2023年储备工作意思 学校物资储备工作计划(汇总6篇)

时间:2023-09-21 03:09:05 作者:LZ文人 2023年储备工作意思 学校物资储备工作计划(汇总6篇)

无论是身处学校还是步入社会,大家都尝试过写作吧,借助写作也可以提高我们的语言组织能力。那么我们该如何写一篇较为完美的范文呢?接下来小编就给大家介绍一下优秀的范文该怎么写,我们一起来看一看吧。

储备工作意思篇一

依据《传染病防治法》《突发公共卫生事件应急条例》《学校卫生工作条例》《学校传染病防控工作指南(试行)》《中小学公共安全教育指导纲要》《中小学幼儿园安全管理办法》等。

本预案适用于全市各级教育行政部门和各级各类学校、幼儿园应对新型冠状病毒肺炎的应急处置工作。

1.统一指挥,快速反应。市教育局成立由局主要领导任组长,分管领导任常务副组长,其他班子成员任副组长,所有处室负责人为成员的疫情防控领导小组,(以下简称领导小组),工作领导小组下设综合协调组、全面摸排组、物资保障组、督导检查组、安全稳定组、宣传工作组、卫生防疫组、教育教学组、纪检监察组。在市委、市政府统一的领导下,全面负责我市教育系统应对新型冠状病毒肺炎的处置工作,形成快速反应机制。学校一旦出现疫情,确保发现、报告、指挥、处置等环节的紧密衔接,做到快速反应,正确应对,处置果断,力争把问题解决在萌芽状态。

2.分级负责,属地管理。遵循“谁主管、谁负责”和“属地管理”的原则,各级各类学校、幼儿园要在当地党委和政府的统一领导下,做好新型冠状病毒肺炎的防控工作。

3.预防为本,及时控制。认真开展排查工作,强化信息的广泛收集和深层次研判,做到早发现、早报告、早隔离、早治疗。

4.部门联动,群防群控。各级教育行政部门和各级各类学校要主动加强与卫生健康、疾病防控、市场监管等部门沟通联系,形成部门联动、群防群控的处置工作格局。

5.加强保障,重在建设。从法规上、制度上、组织上、物质上全面加强保障措施。在组织领导、经费保障和力量部署等方面加强硬件与软件建设,增强工作实力,提高工作效率。

市教育局成立了由主要领导任组长,分管领导任常务副组长,其他班子成员任副组长,相关处室负责人为成员的疫情防控领导小组,下设综合协调、全面摸排、物资保障、督导检查、安全稳定、宣传工作、卫生防疫、教育教学、纪检监察等专项工作组,在疫情防控领导小组统一领导下,对全市教育系统疫情防控工作进行组织部署,实施联防联控,开展督导检查。

各级教育行政部门都要成立疫情防控领导小组,其主要职责是:

1.领导和组织辖区各级各类学校新型冠状病毒肺炎的应急处置工作,制定相关政策,提出指导意见和具体措施。

2.贯彻落实上级的决定事项,做好对学校、幼儿园新型冠状病毒肺炎的信息监测、预测和预防工作,及时向上级报告重要情况和建议。

3.督促、检查各学校、幼儿园落实新型冠状病毒肺炎应急处置工作的情况。

4.学校发生疫情后,会同属地卫生健康部门分析和研判由此可能造成的影响和后果,果断作出决定,采取有效措施,发出处置指令。

5.协调本系统新型冠状病毒肺炎的应急处置、事件调查、事后评估和信息发布工作,及时向上级报送突发公共事件事态发展及处理的.信息。

6.负责承办上级领导交办的应急管理方面的其他工作。

储备工作意思篇二

1、带教计划修订:护士长、科室总带教老师根据院年度带教要求、护生文化程度及上届护生反馈意见进行分析讨论,修订新一年度带教计划。

2、带教人员确定:采用自愿报名加民主评选产生。首先科内发动,自愿报名。其次,根据护士文化程度、护龄、带教经验、护生评分、临床工作能力等各方面综合评定,择优录取,确定带教人员。

3、带教培训:科总带教老师对带教护士进行系统培训,主要包括:科室带教计划;具体实施方法、步骤;优秀带教护士介绍带教经验;带教常见问题及防范措施。

1、入科第一天由总带教老师负责集中教育。讲解科室规章制度;科内人员;病区环境;仪器设备;主要收治病种;常用药物作用、副作用及注意事项;基本护理操作示教等。并强调医疗安全、护患沟通的重要性。

2、根据护生文化程度差异结合护理院校实习要求,告知其入科后须掌握的临床护理知识、技能;出科考试内容、形式。

3、护生与总带教老师相互交换联系方式,如:手机号、qq号等,以方便在实习过程中沟通、交流。

通过上述步骤,消除了护生入科时陌生感,对实习科室有了初步了解,对实习目标做到心中有数,能帮助护生顺利开展护理实践工作,较好地完成护理目标。

1、带教老师二“主动”。

一指主动与护生沟通,随时了解带教计划完成情况,个性化一对一带教。

二指主动关心护生生活、交友及情绪变化,予以照顾、帮助。

2、护生二“主动”。

一指主动参与病房管理,积极与患者沟通,与患者建立互相信任、感情融洽的护患关系。

二指积极与老师交流,不断累积实际工作经验、提高理论联系实际能力。

3、护理总带教、护士长对每位护生至少进行一次交流,随时发现问题,解决问题。

4、鼓励护生参与科室活动,使护生能更好、更快融入新科室。

5、严抓理论知识,结合实际工作经验对护生进行各种形式讲课:即兴提问、小讲课、业务学习、疾病查房,鼓励护生主持讲课等。不断促使护生主动学习,强化理论知识。

1、理论考试:由科室护理总带教命题,带教老师监考

2、护理操作考试、整体护理考试由总带教主持、把关。考核结果予立即反馈,肯定优点,指明缺点,告知其改进要点。护士长抽查。

1、对护生考核:护生完成出科小结后交给带教老师,带教老师根据护生自我评定、平时工作表现、理论考试、操作技能、整体护理考试结果结合实习目标给出总体评价。

2、对带教老师考核:避免护生对带教老师评价失真,评价表由护士长发放、收集,并在表格发放前做好必要的解释工作,务求真是、可靠。护生从带教老师带教态度、专业知识、讲课能力、操作技能、教学管理能力等几方面对带教老师作出评价。

3、对科室带教工作考核:护生对科室带教工作重视程度、带教方法、带教人员安排几方面进行总体评价,同时征集带教意见、希望改进内容。

通过对带教工作改进,笔者深刻体会到,在整个带教过程中,护士长一定要认真参与带教管理工作,积极营造带教环境,充分发挥科内人员积极性,共同参与带教管理。让护士交有所乐,让护生学有所得。

储备工作意思篇三

战略管理*台、投资监控*台、决策支持*台、it应用与管理*台

二、指导原则

1、紧密围绕经营来开展工作

管理的根本是经营,管理为经营服务,不同阶段的经营需要不同的管理思路,所以我们要加强与经营单位的沟通,了解经营,这样才能保证我们的战略管理工作不会和经营脱钩。

2、以价值增值为依据来开展工作

腿脚向下,深入基层,调查研究各经营单位的情况,发现问题,提出建议。我们不直接参与经营,但我们的工作职能决定我们必须了解经营。

三、工作思路

战略管理:

1、建立战略管理体系,搭建战略管理*台。制订集团三年战略发展规划,贯彻集团发展思路,统一价值理念,明确集团愿景、使命,清晰集团产业组合,指引未来产业发展方向与目标;指导和协助各经营单位编制三年战略发展规划和年度经营企划,发挥集团本部的战略牵引力。

2、强化系统专业能力,提升战略规划科学性和有效性。加强战略系统与财务、市场、

人力等系统的协同,使战略管理工作建立在可靠的市场分析和财务分析的基础上;另一方面通过专业培训以及最新管理思维和工具的持续学习培养一批对战略规划与投资管理有深刻理解的专业人士。

3、关注经营单位的经营管理活动,将经营管理活动中存在的重要问题及管理瓶颈列为战略课题进行专项研究,形成专题报告,提出改进思路和措施。

4、严格监控战略实施,避免出现重大经营失误。采用战略评审的方式对经营单位战略执行进行过程控制,防止经营单位在战略执行过程中与战略目标出现重大偏差,导致重大失误。

5、多渠道掌控信息,建立情报信息资源库

在内外部环境进一步复杂化、动态化的背景下,需要加强战略发展中心的专业研究能力,适应经营需求开展针对性的研究工作,通过提供专业成果为集团决策层提供参考,20xx年战略发展中心将加强以下四方面的研究工作:

(1)产业研究

将着手对集团现有产业的发展现状及趋势进行研究,协助经营单位做好新项目进入前的产业研究,同时加强潜在新产业研究,相关研究报告提交相关单位及决策层参考。

(2)专项研究

针对特定管理问题、外部影响因素开展专项研究,形成深度分析报告提供给决策层参考。

(3)方法论研究

对先进企业管理工具与方法论进行研究,根据集团发展需求,选择性地导入相匹配的管理工具和方法。

储备工作意思篇四

农村的牛主要不是育肥牛,都是用来干活的或者说是补贴家用的,不会刻意喂饲料,以草料养牛为主,所以它们一般都不好很肥的,脂肪比较少,可以说是精瘦型,所以冬天来了之后,如何做好牛的过冬工作也是农民们要考虑的问题,家牛该如何度过严寒的冬天呢?可以从牛吃的和住的两个方面入手。

牛住的地方要暖和

南方的冬天又湿又冷,冬天来临之前,农民就要把稻杆晒干放进仓库了备用,入了冬,把稻草干放久牛圈里,牛仔草干上拉撒睡,还会乱踩,把稻草杆都浸染上了尿液和粪便,两三天过后,干净的稻草杆就变得脏兮兮的,牛圈也显得湿漉漉的,这不利于牛的过冬。

所以农民每隔两三天就要清理一次被打湿的稻草干,但是我们常常是一周一次,不需要把稻草杆清理出牛圈,只要把脏的湿的挑到一个角落里便好,然后会继续在牛圈上放进稻草杆,整个冬天都是这么重复地干。稻草杆本身具有保暖的作用,再加上它吸走湿气的功能,牛圈始终保持基本干燥有利于牛过冬。

牛吃的食物

冬天不适合把牛牵出去放牧,一个是冬天的风太冷了,而且南方的冬天也是经常下雨的,不仅人容易着凉感冒,牛在野外经常被雨水淋湿也要得病,所以喂养牛只能靠囤货了,我们平时也会割一些青草晒成草干,冬天就可以拿出喂牛了,牛不用出门受寒便能吃到食物。

花生秆和稻草秆也能做牛的食物,湿冷的食物一般是不喂的。冬天牛需水不多,两天喂一次水就可以,只是一次要喂够,基本上是一次一大桶水,看到牛能喝完满满一桶水,还要帮忙再添多半桶水,只要牛不喝了就说明它喝够了。

冬天稍微暖一点的时候,阳光暖洋洋的,这时是可以把牛牵出来觅食的,同时也让它换换气,活动一下筋骨,冬天也就这么过去了,不难熬。

储备工作意思篇五

2、执行与审批销售部日常价格政策并做好监督;

4、与本区域同品牌经销商保持良好的沟通与合作,共同提升本地的市场占有率;

5、为完成与销售业务相关的延伸业务任务的完成情况负责;

6、对本部门的工作流程、现场管理、人事任免等工作有着建议权;

8、辅助总经理进行店内重大事件和突发事件的处理解决,如客户投诉、紧急公关事件等;

9、总经理委派的与其他部门协调执行的工作以及其它临时性工作。

储备工作意思篇六

营口市种子管理工作在省种子管理局亲切的关怀与支持下,市农委的正确领导下,认真贯彻落实《种子法》《辽宁省种子管理条例》,加大种子管理力度,采取一系列行政管理措施和开展行政执法活动。重点从企业准入,商品种子管理,市场监督等方面依法规范,狠抓种子生产,经营过程中的全程管理,打击假冒伪劣行为,确保用种安全。加强全地区种子行业专业技术培训,提高从业人员素质。建立新品种示范展示平台,加快良种科技成果转化,做好种子行业服务指导工作,促进全市种子产业健康发展。

今年全市种子市场管理工作重点是依据种子政策法规规范种子企业生产经营行为,创造一个公平、透明的竞争环境,培育创新能力强,综合实力强大,信誉良好的种子产业化龙头企业,保证农业生产用种安全,促进粮食增产和农民持续增收。因此,全市各级种子管理站,以检查发现和举报投诉为突破口,建立了种子市场准入制度,种子生产经营档案制度。针对全市种子市场,监督检查中突出的问题,限期整改依法治理,创造公平的市场竞争环境,促进种子市场良性发展。一是规范行政许可,把好市场准入关。全市各级种子管理站按照法定的种子企业市场准入条件核发证照,对种子企业生产经营及委托代销的个体经营者按照规范的《委托代销合同》《农作物种子生产合同》和《农作物种子委托代销证》的统一文本,建立严格的市场准入制度。针对20xx年全地区种子企业,生产经营许可证到期“两证”重新核发的情况。全市各级种子管理站依据省农委、省种子局的文件通精神,对全市500万种子企业4家,100万种子企业省级4家,市、县、区发证14家,种子企业进行清理检查整顿共审核8家,对一家100万省级发证的种子企业资质不符合发证的要求,依法撤销其经营资格,并将“两证”予以上缴。同时对于已领取“两证”的种子企业加强了跟踪监督管理,而且进行不定期的查验,检查持证的种子企业是否仍然具备法定的种子生产经营条件。二是规范新品种的推广应用。种子市场放开后我市的种子经营主体多了,直销点和代销点到处都有,在品种管理难的情况下,加大了对已审定品种的管理力度,将以审定的适宜我地区种植的水稻、玉米新品种做好试验、示范展示工作,并通过媒体公布我市主推品种及配套技术,争取让经营者、使用者从直观上了解每个品种的真实性,并让社会来监督进入市场的品种,避免劣质品种、虚假品种、未审定品种进入市场。为此,全市各级种子站根据20xx年省农委、市农委农资打假专项治理活动的通知,严厉打击在本辖区内的种子经销商未审先推,侵权、假冒、质量低下,夸大宣传、误导消费者购买种子的行为。全市共查处两家水稻经销企业。欺骗群众将盐丰47号品种,夸大是盐丰47新品系。针对查处问题依法进行限期整改,并查获违法种子4000公斤,罚款2万元。

由于全市种子管理站严格按照国家法律法规进行新品种推广应用,坚持先试验示范后推广的原则,防止了利用农民应用品种求“新”的心理,欺骗农民,彻底杜绝了推广未经审定的品种,确保农业生产用种安全。

为满足种植业结构调整的需要,为广大农民和种子企业提供服务,市种子站从20xx年就开展了主要农作物新品种引进,试验示范推广展示工作,20xx年省局根据省委,省政府“五点一线”战略,构筑沿海种子产业带,确定营口为辽宁省超级水稻引育展示推介基地。20xx年市种子站围绕辽宁省及营口地区产业结构调整的要求,先后从省内外各大农业科研院所,种子企业,引进优质高产、高效、专用、特用的水稻、玉米、新品种近30多个品种进行试验示范展示,建立水稻新品种试验示范展示区4个,其中,优质高产示范展示区2个,超级水稻示范展示区1个,水稻大面积生产示范展示区1个。建立玉米新品种试验示范展示区2个,其中,高产优质多抗玉米品种示范展示区1个,玉米新品种引进试验示范展示区1个。为了保证新品种的示范展示工作圆满完成,根据省局布置,我们有专门领导负责抓好此项工作的落实。20xx年全市区的水稻、玉米新品种示范展示点成功接待种业界人士及广大农民现场观望的就达750人次,并得到很好的评价。通过新品种展示示范使种子管理部门和农技人员能全面了解展示品种在当地的生长的优良特性、适应性、未产性、抗逆性。通过农民到展示区直观地接触新品种的特征特性达到了心中有数,能够正确选择良种的目的。近几年我们筛选出适应营口地区种植的水稻品种盐丰47、辽星1号搭配品种盐粳68、辽盐166、辽粳9。玉米品种东单60、桥丰7号、丹玉39、华丹208搭配品种丹2151、连玉15等新品种。并通过媒体向社会公布,使推介的品种快速的转化为现实的生产力,当年累计推广面积110万亩。累计增加效益3300万元。

种子质量达不达到国家规定的标准,直接关系到农业生产用地的安全。是确保农业增效,农民增收的关键。20xx年为抓好种子质量全市各级种子管理部门认真履行对辖区内种子生产经营的种子质量监督管理的职责。建立健全种子质量监控体系。一是为了广大农民买到放心种子,从源头抓起,防止劣质种子产生,在主要农作物种子生产的关键环节。组织全地区持证的省级检验员,在种子生产期间检查种子生产过程是否具备生产条件,是否符合技术操作标准,质量保证措施是否到位,是否建立完善的种子生产档案。通过加大种子质量管理力度,全市生产玉米种子8000亩,常规水稻种子18000亩,高粱600亩的各类农作物种子质量指标基本上达到国家规定的质量标准。二是加强了对种子生产经营单位的种子质量的监督抽查,共抽查60多家种子企业和种子代销点销售的水稻玉米种子175份样品,经检测种子样品的净度、芽率,两项指标合格率100%。通过对市场上销售的种子进行质量抽检,及时查处假冒伪劣种子,防止坑农害农事件发生。

为了使全市种子产业迅速发展,全市各级种子管理站通过各种形式重点对种子执法、管理人员和种子生产经营者、使用者进行教育和培训。一是通过组织举办种子政策法规培训班参加全市“三下乡”活动,使管理人员提高了政策法规、专业技术素质和行政管理水平。二是市、县、区定期对种子企业和委托代销点进行法律法规专业技术培训,使种子从业人员掌握守法生产经营的法律知识和种子加工技术储藏保管与营销的技巧,从而为农业服好务。20xx年全市共组织种子从业人员学习培训班4期,参加人员377人,市种子站组织参加国家、省种子管理局举办的种子检验、加工、储藏、保管、生产技术、种子标签等各类学习班人员130人,取得检验员证书18人,加工储藏保管资格证书56人,生产技术人员资格证书50人,参加种子标签学习人员6人。为了提高种子使用者的用种能力,除通过“三下乡”送法活动外,在种子销售旺季通过市场检查规范种子经营行为,面对面给农民讲解如何购买种子。同时市站按排专人通过电台向农民讲述法律法规知识和购买种子注意的问题。这样可以提高农民对种子包装、标签、质量的分辨能力以及种子使用过程中出现种子质量问题后保存证据,申诉追偿的能力。

一是做好信息服务,及时收集国家、省有关部门在种子方面的政策措施,掌握种子供求预测、产销动态、价格变化情况等方面的信息。20xx年市种子站配合市农委向社会发布信息9条,推动了我市种子产业健康发展。

使全地区水稻生产田平均产量都在1300斤以上。

我市种子管理工作取得了一定成绩,但也存在一定问题,我们有决心有信心要更加努力的做好种子管理工作。为推动我市种子产业持续健康的发展,为社会主义新农村建设做出新的更大的贡献。

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