述职报告是在一段时间内对自己的工作表现进行总结和概括的一种书面材料。下面是一些教给我们如何撰写完美述职报告的范文案例，值得借鉴和学习。
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同志们：
2022年以来，面对交织叠加的各类风险挑战和艰巨繁重的改革发展任务，公司领导班子全面落实“疫情要防住、经济要稳住、发展要安全”重大要求，始终聚焦“**”工作主线，统筹推进稳经营、防风险、保安全、谋发展各项工作，高质量发展呈现稳中有进、进中出新的良好态势。下面，我代表公司领导班子，将一年来工作情况汇报如下，请予评议。
一、担当尽责，推动高质量发展跑出“加速度”
2022年，在公司领导班子的带领下，经过全体干部职工的共同努力，经济运行高位提质、发展活力动力全面增强、施工生产有效推进，品牌形象持续提升，民生福祉不断增进，跑出了“中铁**”高质量发展加速度。
1.经营开发取得新突破。我们坚持经营工作龙头地位不动摇，咬定年度任务目标不放松，优化经营布局，开拓新兴市场，经营成效进一步扩大。全年中标项目**个，完成新签合同额**亿元，占年度新签计划***亿元的**%。新增**经营部、**经营部，成功开拓**项目、**项目、**项目等第二增长曲线项目，经营质量明显增强。
2.施工能力得到新提升。我们加强项目施工组织管理，强推重点难点工作，**等5个项目顺利竣工；**等5个项目完成重大节点或封顶；**等6个项目按期开工，完成产值**亿元。
3.运行质量达到新水平。我们以深入推进**体系建设契机，大力实施项目管理效益提升三年行动，加大“双清”、治亏、变更索赔力度，强化资金管控，补足经济效益“短板”，经济运行质量不断提高。完成营业收入**亿元，净利润**万元，经营性净现金流*亿元。
4.改革创新迈出新步伐。我们坚持以国企改革三年行动为抓手，积极推进现代企业治理和“三项制度改革”，提前完成**项总改革任务指标，经理层全部签订经营目标考核责任书，全面实施员工kpi考核，优化调整了员工薪酬分配方式，明确了各层级职能定位和重点任务，构建了“三能”机制，企业治理体系和治理能力得到加强。成功申报**市企业技术中心，科技开发立项*项；年度开发工法*项，年度专利授权*项，其中发明专利*项。年度承担集团公司重点课题*项，自立项课题*项。
5.品牌形象实现新跨越。我们优质高效地建成了一批重难点工程，树立了重合同、守信誉的良好形象。获得省（部）级优质工程*项，获得市级优质工程*项，省（部）级安标工地*项，获得qc小组奖励3项。连续**年获评为“纳税信用a级”。**项目被安徽省授予“红色工地”试点项目，**项目荣获“安徽省建筑安全生产标准化示范工地”。积极参加**隔离方舱医院、**方舱医院二期、**抗疫救援隔离房援建，充分彰显了有责任、有担当的国企形象，被工人日报等主流媒体广泛宣传报道，受到股份公司通报表彰，企业品牌影响力进一步得到提升。
6.幸福企业提上新高度。我们自觉践行“发展为了职工，发展依靠职工，发展成果由职工共享”的理念，加强民主管理工作，维护职工合法权益，千方百计确保员工工资正常发放，不断改善职工生产生活条件，进行了全员健康体检。在岗员工年人均收入**万元，基本保持稳定，慰问一线职工及农民工**余人次，支出**万元。
二、从严治党，风清气正政治生态持续巩固。
一年来，集团公司党委和领导班子聚焦企业高质量发展，坚持全面从严治党，大力加强企业党的建设，认真落实党建工作责任制，强“根”固“魂”，为企业改革发展提供了坚强政治保证。
带头宣讲二十大精神，组织专题学习会2次、讲党课1次，在全公司持续掀起学习二十大精神热潮。
2.聚焦建强队伍，激发干部人才活力动力。我们坚持国企领导人员“20字”标准，注重培养治企兴企、管党治党的复合型干部，严把选人用人政治关、能力关、廉洁关。树立“能者上、优者奖、庸者下、劣者汰”的用人导向，调整干部**人，新提拔35岁以下干部**人；坚持党管人才原则，加强“六支人才队伍建设”。引进***紧缺成熟人才**人，劳务派遣工转正**人，签约应届毕业生**人，其中“双一流”大学**人，党员干部队伍结构不断优化。
3.聚焦夯基垒台，全面提升党建工作质量。我们紧抓党建工作责任制这个“指挥棒”，进一步加强“三基建设”，全面提高党建质量的主动性显著提升。健全完善涵盖领导班子和职能部门的党建工作责任体系，进一步压实党委主体责任和班子成员“一岗双责”。开展了基层党建工作责任制考核和党组织书记抓基层党建述职评议，层层落实党组织书记抓党建第一责任人职责，党委书记带头落实主体责任，其他班子成员坚持“一岗双责”，深入党建联系点讲党课、搞调研，形成一级抓一级、层层抓落实的工作格局。注重加强“三基”建设，开展“党建提升年”活动，全面提升党支部组织力和战斗力。组织“**”活动，培训党员干部**余人次。推进党建工作深度融入生产经营，细化**项“党建+”任务清单，督促抓好82项重点任务落实。组织开展庆祝建党101周年系列活动，评比表彰2022年度“优秀党员**名、优秀党务工作者*名、先进基层党组织5个”，*个党支部被集团公司党委授予“先进基层党支部”称号，*名共产党员被授予“优秀共产党员”称号，*人被授予“优秀党务工作者”称号。
4.聚焦管用并举，加强改进意识形态工作。我们坚持围绕企业改革发展需要，大力弘扬“开路先锋”精神，讲好**故事、展示**形象，充分汇聚推动企业改革发展和党的建设的强大正能量。召开两次党委会，对意识形态工作进行专题研究和部署，强化意识形态工作考核。扎实开展“喜迎二十大、奋进新征程、永远当先锋”主题活动，深入开展“七个一”活动，公司微信公众号编发信息*篇，在《光明日报》、中国青年报、工人日报等中央媒体客户端共发稿62篇，中央及各省市新媒体平台发稿**8篇，《中国中铁报》发稿4篇，外媒报道合计**篇，进一步传播了**好声音。
5.聚焦正风肃纪，纵深推进全面从严治党。我们坚持对全面从严治党负总责、负主责、负全责，以强烈的主责、主业、主角意识，把管党治党责任抓在手上、扛在肩上、落实到行动上，召开党风廉政建设和反腐败工作会、警示教育大会，对党风廉政建设进行部署。坚决贯彻中央八项规定及其实施细则，严格落实股份公司“勤俭办企业十不准”要求，严格落实“十五个严禁”纪律要求，开展节日监督检查*次。建立健全对“一把手”和领导班子监督、项目党风廉政建设等方面的制度，规范权力运行，堵住管理漏洞。深入实施“劳务管理‘四违规’、现场管理‘四超额’、收尾项目管理乏力”等问题专项治理活动，扎实创建“廉洁示范项目”，深入推进“违规打麻将及内部违规吃请问题专项整治工作”和“廉洁示范项目”挂牌监督工作，处置问题线索**件次，给予纪律处分**人次，形成了强有力震慑。
6.聚焦共享共建，大力创建幸福企业。坚持党建带工建、带团建，团结带领公司群团组织围绕中心、服务大局、服务职工，履职尽责。各级工会、共青团围绕企业中心工作，深入开展建功立业劳动竞赛、群安员、青安岗、“青**”等特色活动，充分调动了广大员工的积极性、主动性和创造性。**余人次获得各级各类荣誉，**人获得股份公司荣誉称号、*人获得集团公司劳动模范、十大杰出女性、先进个人荣誉称号，*人获得集团公司“十岗百佳”荣誉称号。
三、真抓实干，领导班子建设取得新的成效。
一年来，集团公司党委高度重视领导班子建设，始终坚持事业为上，突出政治标准，着力提高领导班子配备、教育、管理等工作质量，努力锻造忠实践行习近平新时代中国特色社会主义思想的坚强领导集体。
发言提纲**余篇，在《中铁。
党建。
党课。
**余次，及时理清新思路、制定了推动企业高质量发展的新措施，切实把。
学习。
成效转化为了凝心聚力抓好主责主业、加快推动高质量发展的实际行动。
2.坚持科学决策，提升治理效能。严格按照“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的原则，按照党委、经理层议事规则履职行权，充分发挥党委“把方向、管大局、保落实”的领导作用，更好发挥经理层“谋经营、抓落实、强管理”的职能作用，深化“两个一以贯之”，认真执行“三重一大”决策制度，党政主要领导认真听取班子成员的意见和建议，集中集体智慧，党委班子成员积极参与集体决策，做到不缺位、不越位，保证了公司治理机制的有效运转。年初召开公司党的建设工作会议，对全年党建工作进行全面部署，推动各级党组织把党要管党、从严治党落到实处。高度重视集团公司党委党建责任制考核评价反馈中提出党的政治建设、基层组织建设等六大项**个方面问题的整改，对整改问题逐条逐项进行梳理，精准制定整改方案，明确部门任务分工，建立问题整改台账，明确措施清单**项，确保了整改任务落实到位。
3.加强团结协作，增强班子凝聚力。我们严格党内组织生活制度，按照“会前认真准备、会议严肃规范、会后落实整改”的要求，开好年度民主生活会，并积极参加所在支部的组织生活会，不断增强党性修养。2022年初，公司党委组织召开了**专题民主生活会，通过广泛征求意见、班子成员之间谈心谈话、开展批评与自我批评，坚决做到讲政治、善学习、勇担当、重团结、转作风，达到了统一思想、增强团结、改进工作的目的。在工作中，党政主要领导主动加强沟通协调，着力抓好班子团结，充分调动班子成员的工作积极性，推动解决了一系列经营生产问题；副职领导人员对分管工作履职尽责，遇事多从大局考虑，形成了团结协作的良好氛围，为完成全年各项任务目标提供了坚强保证。
4.狠抓作风建设，强化责任担当。公司领导班子能够严格。
对照。
国企。
领导。
人员20字标准，坚持“**”衡量标准和“**”实干精神，时时处处以身作则，率先垂范，带头改进作风，做好带头作用，走在前、作表率。特别是面对繁重复杂的生产经营形势，有的班子成员以奋发有为的精神状态和“时时放心不下”的责任感，常年奔波在全国各地，深入基层，及时帮助解决施工一线的各类难题，促进了工程建设的顺利进行。严格落实党风廉政建设责任制，坚持“一岗双责”，既落实自身的党风廉政建设责任，又抓好分管领域和部门的党风廉政建设，无论八小时内外，始终注意言行举止、注重小事小节，在坚决守好个人操守的同时，对家属和身边工作人员严格要求，配偶、子女、身边工作人员没有发生违法违纪问题和不廉洁行为。
安全。
诉讼维稳等风险比较突出，危及企业持续健康发展；四是**管理中的**等技术人才短缺，人才的培养选拔交流机制有待完善；五是全面从严治党“两个责任”落实不够到位，企业内部违规违纪问题时有发生。这些问题，我们一定高度重视，在今后。
工作。
中认真研究解决。
2023年，公司领导班子将始终高举习近平新时代中国特色社会主义思想伟大旗帜，深入贯彻党的二十大精神，全面落实**公司“两会”等系列会议部署，锚定全年目标任务，以更加紧密的团结、更加顽强的奋斗，不断谱写公司高质量发展新篇章！
公司领导个人述职报告公司领导班子个人述职报告
各位朋友们、同事们：
辛苦一年了，向您和您的家人问好，并给你们拜年了！
在过去的一年中，xx公司取得了历从来没有过的好成绩，超额完成了年初估计的各项任务。我们为xx又建立出了一批具有时代感的、美丽的建筑，它们已经成了城市的`亮点，吸引着很多喜爱生活、崇尚美感的人们的目光，得到了大家的赞许，又给一批公司和个人供应了工作场所。我和大家一样为这些成绩感到骄傲和傲慢。
我和大家一样为这些成绩感到骄傲和傲慢。
这些销售成绩和建筑成就，是全公司每一位同事辛勤努力的结果，是用自己的心、用自己的汗水浇灌出来的果实。在这个过程中，大家克制了很多困难，也经受了很多考验，甚至是特别困难的考验。但这些困难和考验让我们每个人、每个部门的精神品质都在成长，让我们更加诚恳、更有责任心、更有效劳意识、更加团结，让我们懂得付出和收获之间的神秘。走进我们的办公室，走进我们的每一个工地，看到每位同事的笑脸，专注、专业的工作态度和精神，都不会简洁地认为这只是为了利润指标的完成，只是一座座大楼的建成，而这背后肯定有精神、灵魂的成长和进步。
当我们追问我们企业的根底是什么，答案是诚恳、团结、创新的美德。这是我们不变的追求，是我们建筑楼房、制造物质财宝的根底，是指导我们每一个决策、每一句话、每一个行动的标准。诚恳、团结、创新更是我们的企业文化，在此与大家共勉！
最终，祝20xx年各位同事成长、进步、欢乐！
公司领导个人述职报告公司领导班子个人述职报告
尊敬的各位来宾、各位经理、店长、各位员工们：
大家晚上好！
特别快乐又一次在这团聚、喜庆和快乐的场合当中与大家团聚一堂，共贺新春。时间过得飞速，我们已悄然告辞了成绩斐然的20xx年，迎来了布满盼望的20xx。过去的一年，是公司进展历史最令人鼓舞、令人兴奋的一年，也是我们在座各位制造历史、书写历史的一年。20xx年，对于健欣来讲，是转折的一年，是收获的一年！20xx年，我们实现了年度销售额新的增长，实现了主题活动新的突破！从单打独斗到协同作战，从单个门店的提升到整体销量的突破，从个人关注到团队聚焦，从单一部门负责到运营部门整体参加，我们每前进一步都是一种跨越！
20xx年，我们系统性调整公司进展方向，公司正在向正规化运营。从关注销售额到重视毛利，从大概也许到数据治理，从盲目执行到目标分解，从形式主义到门店根底考核，我们每走一步都意味着一次蜕变，每一次蜕变的背后都渗透着健欣人不屈而向上的精神，每一次突破的背后都是健欣人点点滴滴的付出！从总部到门店，从门店到个人，我们在付出，我们在成长！我们健欣的舞台上走出的每一步都是那么的'踏实、有力！
20xx年，作为公司负责人，作为我个人，有太多的感谢和感恩。
在这里，首先我要感谢公司总部的全体人员，尤其是运营部门：假如说大家是冲在主战场前线的战士，那运营部门就是那吹响号角的人，就是冲锋陷阵的人！无论何时何地，都会留下他们劳碌的身影从公司每场活动的筹划到每项方案的执行，从每次员工会议的组织到每天培训的跟踪，他们始终冲在公司的第一线，为大家悄悄的付出，从无埋怨！感谢你们，感谢你们一年来无私的付出！(鞠躬)。
其次，我要感谢在座的各位店长。他们是大家的核心、门店的灵魂、员工的标杆，你们承上启下，是公司与员工之间的桥梁。公司的指示由你们去执行，员工的心声由你们来反响，你们是带着大家向前冲的人。今日公司进展到现在，离不开你们的努力和汗水。感谢你们，感谢你们一年来所做的各种努力！(鞠躬)。
其次，我要感谢几位陪伴着我们公司走过多年的骨干：高炳花、孙建琴、曹淑云、宋龙云、王蕾。感谢我们的几位骨干，感谢你们在公司最困难的时候能够不离不弃，更感谢你们这几年陪伴着公司一起成长。你们的付出都会在公司的功绩簿上留下重重的一笔！感谢你们，感谢你们多年的支持。(鞠躬)。
最终，要感谢的，也是最要感谢的就是各位奋斗在基层的店员们，对公司营业额的奉献是的是你们，坚持在奋斗第一线的也是你们。你们的一言一行、一举一动都是公司的形象。效劳好了，公司才能留住顾客；导购力强了，公司的营业额才能稳步上升；执行力强了，公司才更显专业。你们打算了公司的生命力！感谢你们，感谢你们一年来的坚持！(鞠躬)年会致辞稿回首过去，展望将来。20xx年是值得我们傲慢的一年，辉煌让历史牢记，幻想仍在前方！
20xx年将是更加值得我们期盼的一年。
20xx年，我们将新开10家店面，实现店面扩张与销售额的持续增长；20xx年，我们要做一场过百万的主题活动；20xx年，我们要实现大保健的战略转移；20xx年，我们要培育10名以上的金牌店长，20名以上的金牌主管；届时我们将需要更多的人才，治理更加标准，在座的家人们将有更多更大的提升空间。物尽其才、人尽其用，让干成事的人有位置，让能干事的人有舞台！
在这里盼望在座的每一位珍惜这个时代供应给我们的时机、珍惜这个行业蓬勃进展的动力、珍惜我们企业七年打下的根底和供应的平台，在20xx年为企业、为自己再创辉煌！
携手共赢，共创美妙20xx。我信任，有在座各位员工的信念和努力，有大家团结帮助、不断创新的团队精神，必将开启健欣进展新篇章，必将取得业绩新的辉煌，信任我们在座的各位，也能够收获更多的胜利与幸福！
最终，值此新春佳节降临之际，我也代表公司、代表我的家人向全体健欣家人拜个早年，祝大家在新的一年里工作顺当！身体安康！阖家幸福！万事如意！感谢大家，感谢！
发电公司领导班子述职报告
2011年，***公司领导班子在集团公司的正确领导下，团结带领广大干部员工，以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，以深入开展创先争优活动为契机，克服股东资源供应不足、市场竞争激烈等诸多不利因素，紧紧围绕集团公司“一三五”的发展战略目标和公司中心工作，充分发挥领导班子的核心作用，班子成员团结协作，开拓奋进，以崭新的精神风貌，带领公司全面发展，做出了积极的贡献，取得良好的成绩。现将一年来公司领导班子的主要工作报告如下：
公司领导班子按照建设学习型领导班子要求，坚持学习制度化，坚持中心组理论学习与自学相结合，努力提高班子成员政治业务素质。在强化学习目的、创新学习方式上下功夫，分层次、系统学、带着问题进行研究学习，进一步提高了班子运用理论解决实际问题的能力，做到思路有创新、发展有举措、改革有突破、工作有实绩。
1极探索党管干部原则与董事会、经理层依法行使用人权的有机结合；坚持开展年度经理人员360°品行评价，进一步提高公司干部队伍的整体管理水平和廉洁经营自觉性，公司科学管理、民主管理上了一个新台阶。
公司领导班子始终站在可持续、科学发展的高度，以是否盈利为准则，重新审视现有的业务和经营模式，坚持精细化管理，强化内部管理创新、机制创新，引领公司进入发展定位清晰、发展前景明朗、发展活力旺盛的时期，进一步提高了班子统揽全局、驾驭复杂形势和局面的能力。
公司领导班子以身作则，认真贯彻落实党风廉洁建设责任制。年初召开了年度纪检监察工作会，与全体经理人员签订了“双廉责任书”，并按照《***公司2011年党风党纪教育计划》，加强了对领导干部的廉洁从业教育，将党风廉洁建设工作纳入领导干部年度考核之中，与公司工作同布置、同落实、同检查。结合公司经营工作的性质，领导班子对公司组织架构进行了扁平化设置，提高了各职能部门之间相互监督制约的能力，落实了牵头单位和协办单位的工作责任和工作任务；组织各部门实施“资金管理收支两条线”、“账户集中管理”、“违规违纪举报调查工作规范”及“工程项目招标管理办法”等一百多项管理制度和规程，圆满完成了“小金库”专项治理五个阶段的工作，进一步规范了公司的经营管理行为。通过惩防体系长效机制的逐步建立，公司党风廉洁建设工作再上了新台阶。
在面对金融危机、资源紧张等诸多不利因素影响，整个集团公司经营遭遇前所未有的困境下，公司领导班子带领全公司员工积极转变经营模式，创新发展，经营业绩较去年有了较好的提升。1-10月，公司销售各类产品***万吨，同比减少***%，实现销售收入***亿元，同比增长***4%，为集团公司尽快扭亏增盈做出了积极贡献。
在化工产品营销方面抓住市场机遇，紧跟市场节奏，积极实现化工产品当期市场高端价格成交。燃气产品销售搭建了以短信为主的内部资源共享信息平台，拓展了汽槽车采购与配送业务，开辟了中石油吐哈炼油厂等10余家大型甲醇生产型供应商并坚持将股东产品和代加工二甲醚销往高价区域，努力实现公司利润最大化。
自行设计造粒机高塔核心关键技术设备等大量的技术改造工作；成功的攻克了***生产技术难关，全面提高了配肥产品的质量。同时，通过投料口改造、新上氯化钾在线破碎机、冷凝液回收系统改造、高塔抽风系统改造、包膜系统改造等系列技改技革，大大降低了生产成本。在管理上，实行了以销定产的科学管理模式，产销量及利润较去年相比有了较大提高。
到目前为止，***基氨化复肥项目已完成设备采购工作量的90%，八大主机设备已安装完成，复肥主厂房等主体工程基本完成。此外，公司还围绕***荆州石油化工物流园区、荆门通源公司搬迁/扩建项目及昆仑燃气合资合作三个项目开展了前期筹备论证工作。
大力推进机制创新，深入挖潜，控制成本，提高产品质量，努力提升公司产品竞争力、市场占有率和影响力。公司今年开展了9个课题的研发工作，并进行了农化服务报刊专栏和农化服务试点尝试，其中，***康+被列为国家科技部农业科技成果转化唯一推荐产品。
重点监控销售资金回笼，加快了资金周转，规范机构银行账户开/销户，加强资金支付审核工作，降低财务费用，全面实现了现金管理平台的上线，有效地提高了资金周转效率。
4hr平台的上线应用等，
到目前为止，公司无重大事故和人员死亡，安全环保设施与主体装置同时开工率为100%，环保指标合格率为100%，重大环境污染事故为0，环保行政处罚为0，环保排放指标达到或高于国家排放标准和集团公司要求。
今年，公司领导班子在***产量低、价格高，淡储工作难度非常大的情况下，第八次承担了国家***淡储任务。
5坚定信心，在创先争优中抢抓机遇，攻坚破难，激励党员干部立足本职当先锋、争创一流作贡献，以深入开展创先争优活动促进公司各项经营目标任务的完成。
公司班子特别注重基层党建工作，狠抓党建责任制的落实，责任制考核结果纳入公司各部门绩效考核，推动公司党建工作上台阶。为了不断强化党员干部的学习教育，党委全年共编发中心组学习资料汇编12期（每月一期）、党员学习资料汇编5期（每季度一期，“十七届六中全会精神”专题学习一期）通过公司电子邮箱点对点发送，做到党员干部学习全覆盖。今年三季度起，公司党委创新基层党建工作方式方法和党员教育模式，探索新形势下党员的教育、管理和监督方法，开始在各支部开展“党员过政治生日”活动。通过活动，促进了党组织与党员的沟通交流，增强了党员的党性观念、荣誉感和责任感，为党员与支部之间搭起一个畅通的交流平台，增强了基层党组织的凝聚力和向心力，大大提高了基层党组织的活力。
公司班子坚持在各种重大节日期间制作精美的电子贺卡，向全公司员工进行慰问，通过工会组织对困难员工和生病住院员工进行帮扶、慰问，及时送去组织的关心。各级工会组织还适时开展员工趣味运动会、乒乓赛、篮球赛等活动，促进相互之间交流，进一步增强了公司的凝聚力，推动了企业和谐发展。
6清醒地认识到，对照上级的要求，还存在一定的差距。一是公司内部管理延续性、破坏性的创新力度不够；二是目前的销售机构设置不合理、固定成本开支较大；三是公司一些经营、管理短板还需进一步解决等等。
2012年，是集团公司实现“135”发展战略目标、***公司创新发展的关键一年，我们将按照集团公司扭转困境的总体要求，深入贯彻陈晓军董事长在集团公司半年经营工作会上的讲话精神，积极查找不足，切实加强班子的自身建设，提高班子成员在科学决策、经营管理、市场竞争、应对复杂局面、统筹协调等方面的能力，以深入开展创先争优活动为契机，始终以振奋的精神和良好的作风努力促进公司整体经营目标和发展战略的实现，开创***公司更加美好的明天！
二〇一一年十一月二十四日。
电子公司领导班子述职报告
各位领导、同志们：
公司考核组今天来xxx总公司考核我们班子。我首先代表班子成员和全体职工，对各位领导的到来表示热烈欢迎！下面，我代表班子作述职报告，请评议。
一、主要的落实情况。
在公司党政的正确领导和关心支持下我们认真实践“三个代表”重要思想树立科学发展观在不断加强班子建设的基础上带领全体员工较好地完成了各项目标任务。在具体中我们主要抓了以下六个方面：
1、适应任务要求，提高班子的组织管理能力。一是围绕大局，注重整体推进。为发挥好后勤管理职能，去年初筹备召开了生活后勤系统会议，确定了以深化目标管理推进主辅分离、以配合沉陷项目落实房改任务，以推行物业管理加大旧住宅区整治，以强化管理促进卫生面貌改观，以十创建保证和谐发展的五项重点，保证了生活后勤有序推进。今年经过考核，整体后勤服务保障能力有所提高，为确保煤炭安全生产、职工生活安定、矿区和谐稳定做出了积极努力。二是围绕目标，注重加大落实力度。根据确定的目标任务，首先把海石湾二小区物业管理作为重点，从服务上做文章，在管理上花气力，完善了治安、保洁、设施维修等措施，把小区建成了海石湾地区的又一个新亮点。其次规划和落实窑街旧住宅区整治，在二中附近住宅区和窑街路四合院住宅区，动员住户拆除违章建筑，使xx户职工家属摆脱了脏乱差的居住环境。认真落实民门公路沿线等xx栋住宅楼约xxxx万平方米外墙粉刷，使煤矿外在形象得到了提升。再次是加强窑街卫生管理，制定管理标准，与红古区城管执法局签订了《委托管理协议书》，以法治理和解决窑街矿区四条主干道路的脏乱差，卫生面貌有了改观。三是围绕改进作风，注重职工利益。去年，针对费用紧张、服务设施老化带来的管理难度，坚持每周深入基层解决实际问题，扭转了服务经营的被动局面，顺利完成了经济指标任务，使整体发展得到了进一步的保障。总费用控制指标实际发生xxxxx万元，比核定指标xxxx万元节支xxx万元，并使职工劳保福利待遇得到进一步改善，收入稳步提高，同比人均增长xxx元，职工“三金”上缴率为100。
2、强化内部管理，进一步完善了服务经营机制。我们本着完善管理制度，创新机制，严格责任落实的原则，努力搞好节支增效和服务保障。一是严格执行经营考核机制。把单位(部门)责任风险与分管领导的工资挂钩，强化经营责任，使上下形成了利益共同体。二是健全内部管理体系。细化、量化房产维修、物业管理的各项标准，逐月考核兑现，有力地保证服务快捷到位、设施设备运行正常，保持了“三供”影响零记录。三是完善节支措施。进一步规范了水电费的抄、核、支管理规定，并坚持“三方到场，现场核实”。尤其在窑街节电措施上，通过狠抓现场管理、供电技改和加强班组核算，使电耗有了大幅度下降。四是加强费用回收。普遍实行了收费岗位效益考核办法，理顺了收费中的责权利关系，各项费用的收缴率达到了97以上。
3、贯彻房改政策，继续推进房改各项。一是落实地方房屋产权证办理和发放。去年与地方房管部门配合，尤其是协调解决了兰州丰宝、兰办住宅楼的办证问题，分片分期为xxx多户职工办理和发放了房屋产权证书，使职工充分享受到了房改方面的优惠政策。二是组织了海石湾新建住房分配预售。去年海石湾新兴小区住房分配一度成为矿区的热点、焦点问题，为积极稳妥搞好分配出售，对各单位的分配方案，严格审核，跟踪落实，减少了意见分歧和引发上访问题，使新兴小区xxx套住房顺利分配到了住户。截止去年，全公司人均居住面积xxx平方米，达到了小康居住水平，在去年全国煤矿康居建设经验交流会上，煤电公司被评为“中国煤矿康居建设小康局”。
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发电公司领导班子述职报告
xx年年，防腐保温分工司,在前郭石化分工司,和石化建党政班子的正确领导下，坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，以学习宣传贯彻"十七大"精神为主线，以安全生产和质量标准化建设为中心，大力加强领导班子和干部队伍建设，加强党建、党风廉政和精神文明建设，发扬前炼人特别能战斗的铁人精神，克服了防腐工程频繁琐碎，时间紧任务重，人员相对紧缺等困难，全面参与今年总厂的大检修任务.防腐保温,安全阀校验,密封垫片加工,安全生产和工程质量标准化工作,取得了一定的成绩。克服重重困难,圆满的完成了年初制定的工作目标和工作任务.全年完成产值820万实现利润-------万.现将xx年年,领导班子各项工作情况,向各位领导,和全体员工报告如下：
按照“三个代表”重要思想要求，防腐保温分工司坚持把“团结、务实、创新、廉洁”作为领导班子建设的总要求，不断加强领导干部理论学习、强化民主集中制建设、抓好党风廉政教育、切实改进思想作风和工作作风，领导班子和干部队伍建设取得了一定的成效。
1．加强理论学习，统一思想认识，提高班子成员的政治敏锐性和鉴别力。我们紧紧抓住思想理论建设，着力提高班子成员领导水平和决策能力。在理论学习中，我们首先做到坚持突出学习重点，统一思想认识，在深入学习邓小平理论的基础上，认真学习《“三个代表”学习纲要》，学习"十七大"会议精神。通过深入系统地学习，领导干部的政治敏锐性和鉴别力得到进一步提高；其次是坚持支部中心组学习制度，在学习中落实好“第一责任人”的责任，党政一把手亲自研究布置中心组的理论学习，制定了全年的学习计划和学习内容，采取读书、研讨等形式，做到每周集中学习一次，并把学习情况列入民主生活会内容。第三是坚持理论联系实际的良好学风，在学习中紧密结合我防腐保温分工司的实际问题，撰写学习体会和调研记录，增强了班子成员的理论水平和业务能力。
2．强化民主集中制建设，增强领导班子的凝聚力和战斗力。民主集中制是领导班子建设的根本制度。我们保持和发扬艰苦奋斗,团结拼搏、能打硬仗的良好作风，着力在提高班子的凝聚力、战斗力,公信力上下功夫。在日常工作和党内生活中，班子成员自觉遵守党的组织原则，从书记到经理在到普通党员，都能够把自己置于党组织管理之内,和石化建党政领导之下，自觉做到大事讲原则，小事讲风格，不利于团结的话不说，不利于团结的事不做。不凭个人义气，不耍个人意志，不搞一言堂，自觉维护领导班子在员工中的良好形象。班子成员思想上互相学习，政治上互相帮助，组织上互相监督，作风上互相促进，工作上互相支持，利益上互相谦让，感情上互相尊重。奖励处罚,制度制订,人员调整,安全生产,队组长任用、发展党员等重大事项，都坚持做到集体研究，集体决定.保证了防腐保温分工司各项决策的民主性和科学性。
3．坚持以预防为主，加大党风廉政建设力度。党风廉政建设的重要责任之一，就是要从保护和爱护干部的愿望出发，坚持教育管理从严的方针。在防腐保温分工司党风廉政建设上，我们着力抓好学习教育，坚持教育在前、防犯在先。在学习内容上，我们一是开展了以邓小平党风廉政和反腐败重要论述为重点的宣传教育，着力提高党员干部的政治素质和理论水平，增强贯彻执行党的路线、方针、政策的自觉性。二是开展了以xx“三个代表”重要思想为主线的党性党风教育，着重解决党员干部,宗旨意识,和理想信念方面存在的问题，树立起正确的世界观、人生观和价值观。三是开展了党纪、政纪宣传教育，专门学习了党的纪律处分条例、违纪嫌疑制度等规章，着重解决党员干部学法知法，提高执法守法的自觉性。四是开展了典型案例为重点的警示教育，通过深入剖析案例，使党员领导干部始终保持清醒头脑，自觉加强党性锻炼，增强防微杜渐、拒腐防变的能力。五是切实开展廉政监督活动，提高党风廉政建设的主动性和自觉性。在学习方式上，我们坚持每月至少一次学习活动，采取学习规章制度和撰写学习心得相结合。
在做好学习教育的同时，我们坚持自律与他律相结合，建立健全制度，完善内部管理。先后修改完善了党员干部考核制度等。我们在吸取了个别单位干部违纪违法的教训后，又制定完善了《企业办公费管理暂行规定》，进一步明确了经费使用程序、票据管理、禁止私设小金库。《政治学习制度》，《防腐保温分公司工作制度》，《领导班子重大事项议事规则》在干部管理上，我们坚持领导干部谈话、领导班子成员重大事项报告、年度领导监督评议和干部考核制度。在安全生产上，我们坚持关口前移，重心下移，加强安全管理，从规范职工的操作行为、工程质量、材料使用、竣工验收等实施全程跟踪监督。在xx年年的质量标准化建设中，我们提出以创建精工程、打造精英团队、历练精诚员工为契机，大搞安全生产质量标准化，有效的保证了施工建设工程的优质低耗。
4．强化公仆意识，进一步改进领导干部的思想作风和工作作风。作风建设的情况，是党风政风的体现。
xx年年以来，防腐保温分工司党、政、工以“安全无小事，第一次就把工作做对、做好”为工作出发点和归宿点，认真贯厂党委,党风廉政建设会议精神，以干部要有新形象、工作要有新要求为主线，突出抓好我公司职工的思想道德建设和形势任务教育，突出抓好政务公开、依法行政等工作。我们坚持把握好实地调研、方案论证、组织实施三个环节，对干部和员工提出的建议和意见，做到件件有着落，事事有回音。
做细、做实、做深基础性、经常性的党建工作，对团结和动员积极因素，抓好以队组安全生产建设为重点的中心工作,具有特别重要的意义。
1．民主评议党员干部坚持标准。所有党员干部100%参评，没有不合格党员干部。xx年年公司民主评议党员干部工作，注意结合生产建设实际和今年的目标任务，突出抓好"十七大"精神和新党章“双学”活动，围绕“如何发挥党员先锋作用”这个主题开展学习、讨论，全体党员干部在如何发挥党员先进性上达成共识：一要有先进的理论武装；二要有无畏的牺牲品质；三要有优良的岗位技术。
2．干部考核任用坚持制度。严格按照《队组长选拔任用制度》，按照重点考察重点选拔、班子评议组织公示、综合考核等程序，完成了队组长的任用和选拔。
3．党员管理严格规范。我们坚决落实“公示制”要求，进一步加强党员教育管理工作。xx年年在党的积极分子选拔工作中，我们坚持标准，严格程序，做到资料齐全，发展和转正前坚持“上墙”公示，既教育了本人，又扩大了党总支工作的影响力。
4．统筹兼顾，总体推进，各项工作得到全面加强。xx年年防腐保温分公司被石化建评为先进集体，一个班组被命名为先进班组,四位员工被评为先进生产工作者.一名员工被评为优秀报道员.打造出一支精英团队，和特别能战斗的员工队伍。确保了企业形势的稳定发展。
xx年年，是我们防腐保温分工司喜得机遇的一年,总厂大修各项工作取得稳步推进的一年，在这一年里，我们公司在石化建党政班子的正确领导下，紧紧围绕装置大检修的中心工作，以打经济翻身仗为奋斗目标，克服防腐保温工程零散繁杂，要求的时间紧质量高，人员相对紧缺等不利因素，团结带领全公司的干部员工解放思想，更新观念，提升境界，勇于创新，本着完善管理制度，创新工作机制，严格责任落实，规范整治提高的工作思路，树立安全无小事和“第一次就把事情做对做好”的全新理念,以“双基”建设为总抓手，强化现场管理，充分发挥班组长和各级管理人员的主观能动性，调动各方面的积极因素，确保了各项工作任务圆满的完成。
1．创新党建工作载体，为队组建设提供坚强的源动力。
xx年年装置大检修任务重、场地多高空交叉作业比较多，安全管理变数大的实际，要求我们必须齐心协力，超常工作，班子成员和队组长党团员，必须切实发挥战斗堡垒和先锋模范作用。公司党政因时制宜，因势利导，在全公司开展了“立足岗位比贡献，安全生产当先锋”竞赛活动，激励广大党团员立足本职，开拓创新，争当先锋。我们还针对工作各阶段特点，开展竞赛活动。在工程质量标准化建设现场管理中，开展“比质量、比速度、比安全、比环保、比服务”的“五比”活动。
发电公司领导班子述职报告
二0一四年四月四日。
1
xxx。
2014年4月11日。
各位领导、同志们好：
按照集团公司《关于开展中层领导班子和中层管理人员20。
两年来，在集团党委的正确领导下，公司领导班子团结和带领广大干部职工，紧紧围绕集团公司年度工作会议精神，凝心聚力，统一思想，明确任务，各项工作取得了较好的成绩。
体现在经济总量上：两年来，公司上下克服困难，积极应对市场竞争，2012年全年实现销售收入xxx万元，同比增收xxx万元，实现利润xxx万元；2013年全年实现销售收入xxx万元，同比减收xxx万元，实现利润xx万元。
体现在安全形势稳定上：全年未发生任何轻伤事故，实现了安全生产。
2存在的问题敢于剖析，理清了思路，明确了整改方向，转变了工作作风。
两年来，重点开展了以下三个方面工作：
公司围绕成本管理、采购管理、质量管理狠抓落实，在激烈的市场竞争中着力破解市场单一问题，切实增强抵御市场风险能力。在提升产品质量上下功夫，稳固产品市场，提高产品占有率，巩固了xxx公司市场。强化生产组织管理，加大订单式生产，加大采购管理力度，降低原材料和产成品库存积压，大大降低经营风险。
当前，公司用工总量较多，必须突出效率核心，优化人力资源配置，切实解决劳动效率低的问题。公司先后走出去，向兄弟单位学习请教，学习兄弟单位好的经验，但也不能生搬硬套，要结合公司实际开展工作，努力减少劳动用工，提高劳动效率。对于减员提效工作必须高度重视，采取有效措施，加强政策研究，合理利用政策，加大工作力度，狠抓工作落实，确保取得实效。
3每日巡查，加强现场监督检查。两年来共查出安全隐患185条，下整改通知书6份，落实整改185项，办“三违”学习班3次，违章罚款200元。开展各类培训班12次，参培人员241人次。出安全板报21期，宣传横幅6条。通过强化安全生产标准化建设，不断提升创建水平，改善了安全生产环境，筑牢了安全生产基础，提高了职工安全生产意识，增强了自主保安能力，确保了安全生产。
不断加强领导人员思想政治建设、能力建设、作风建设和制度建设，坚持“讲党性、重品行、作表率”，进一步提高领导人员整体素质。继续深入开展“四好班子”建设，围绕公司工作会议制定的目标任务积极开展形势宣传教育工作，切实把全体干部职工的思想和行动统一到公司的决策部署上来。
4的群众路线教育实践活动学习文件选编》、《论群众路线——重要论述摘编》等学习材料，使广大党员干部受益匪浅。充分认识到形式主义、官僚主义、享乐主义、奢靡之风的“四风”问题的严重性，通过以“为民务实清廉”为主题的民主生活会，针对“四风”问题不仅为广大党员干部提了醒，打了预防针，也对党员干部提出了明确要求，解决了职工群众反映强烈的突出问题，密切了党同职工群众的血肉联系。
加强源头参与，筑牢民主管理平台。进一步健全和完善以职代会为基本形式的职工民主管理制度，公司每年坚持规范召开职代会，切实维护职工的合法权益，有效推进了公司民主发展进程。
为活跃职工业余文化生活，每逢节日，公司适时开展一系列职工喜闻乐见的趣味活动，既考验了团队智慧，又展示了合作精神，增强了职工的战斗力和凝聚力。
把党组织的温暖送到困难职工中，积极开展扶贫解困送温暖活动。两年来-为81人次困难职工发放救济款6200元；为大病会员及时办理救助金，使职工参保人数逐年增加，参保职工达370人；为3名职工子女上大学发放助学金1800元，体现了企业对员工的关爱。
5公司领导高度重视信访工作，认真分析公司内部稳定形势，制定信访领导职责，完善制度。进一步明确责任，形成信访网络一体化管理，发现问题及时解决，切实制定应对措施，力争把矛盾化解在基层，做到发现问题积极引导，及时化解，杜绝越级上访。畅通信访渠道，加大信访教育力度，积极引导职工以合理合法的方式表达诉求，依法规范信访行为，发现重要苗头及时上报，防止事态扩大，确保大局稳定。
回顾两年来工作，尽管取得一定成绩，但还存在诸多差距和不足。主要表现在：一是思想观念需进一步解放，缺乏市场意识和竞争意识。二是产业结构太单一，需进一步调整，加大油品市场力度。三是党风廉政建设需进一步加强，惩防体系制度需进一步完善。
总之，公司领导班子将以此次考核为契机，发扬成绩，改进不足，团结带领广大职工努力开创xx公司改革发展新局面。
年集团公司领导班子工作述职报告精选文档
提纲：
一、着力加强领导班子自身建设，提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力。
（一）始终旗帜鲜明讲政治，坚决做到“两个维护”
（二）始终坚持党的全面领导，发挥“把管促”领导作用。
（三）始终带头强化理论武装，汲取百年奋斗经验。
二、完整准确全面贯彻新发展理念，全力以赴完成年度目标任务。
（一）坚决打赢安全生产翻身仗。
一是以真学习促真反思，坚决改进思想作风。
二是全面压实安全责任，提升全员安全素养。
三是开展安全生产专项整治，深入落实“六查六严”部署。
四是深刻汲取事故教训，举一反三开展排查整改。
五是全面升级人防、技防手段，始终保持反违章的高压态势。
（二）高质量发展实现历史性突破。
一是构建“全员谋发展”攻坚态势。
二是发扬“头拱地、两腿泥”攻坚精神。
（三）提质增效取得显著成效。
（四）机制体制改革全面推进。
（五）打好法律风险化解攻坚战。
三、持续提升党建工作质量，强化引领保障作用。
一是强化顶层设计。
二是健全领导机制。
三是夯实“三基建设”
四是加强干部人才队伍建设。
五是强化思想引领。
六是推进“幸福××”建设。
四、深化党风廉政建设，进一步把全面从严治党引向纵深。
一是从严管党治党。
二是坚决纠治“四风”
三是专业化、精益化管理需进一步提升。
四是稳步开展审计整改。
五、当前面临的形势问题及下阶段努力方向。
一是高质量发展面临挑战。
二是扎实推进巡视整改。
一流新能源公司”奋斗目标，争当“二次创业”先锋、争做“四强四优”标兵，团结带领广大党员干部职工坚定完成年度任务目标的信心和决心，分公司生产经营指标创历史新高，高质量发展取得历史性突破，党的建设持续系统性提升。
一、着力加强领导班子自身建设，提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力。
（一）始终旗帜鲜明讲政治，坚决做到“两个维护”
始终把政治建设摆在首位，学懂弄通做实习近平新时代中国特色社会主义思想，把“两个维护”体现在不折不扣贯彻落实党中央决策部署和总书记重要指示批示的实效上，体现在履职尽责、做好本职工作的实效上，做到了守土有责、守土负责、守土尽责。严格落实“第一议题”制度，建立健全“一报告两台账”工作机制，党委会学习传达习近平总书记重要讲话和指示批示精神111项，研究部署贯彻落实措施，及时把学习成果转化为工作思路和落实举措。
（二）始终坚持党的全面领导，发挥“把管促”领导作用。
公司“三重一大”及重要决策事项清单》，进一步厘清党委会及总经理办公会权责边界、决策清单，召开党委会25次，研究“三重一大”事项268项，党委前置把关率100%。班子成员严格遵守民主集中制原则，注重发挥自身智慧和才能，积极探索、变革创新、大胆实践，创造性地把集团公司决策部署落到实处。
（三）始终带头强化理论武装，汲取百年奋斗经验。
建立中心组“读、听、讲、写”四位一体学习法，发挥示范引领作用，组织分公司党委理论学习中心组学习9次，开展研讨交流6次、发言44人次，领导班子成员刊发理论文章10篇。把党史学习教育作为重大政治任务，明确了39项任务清单，挂图作战、对表推进，加强对基层企业党委的督导指导，确保党史学习教育取得实效。用好用活红色资源，以党委会、中心组学习、读书班、“三会一课”、主题党日等为载体，深入学习领会习近平总书记在党史学习教育动员大会和庆祝建党100周年大会上的重要讲话精神、党的十九届六中全会精神，抓好4本指定教材的集中学习研讨，高标准召开了党支部专题组织生活会。各级党委组织党史学习教育集中学习51次，组织党员干部“打卡”红色教育基地22次。
二、完整准确全面贯彻新发展理念，全力以赴完成年度目标任务。
今年以来，分公司深刻认识集团公司工作会的里程碑意。
义，准确把握“三期叠加”新形势新要求，迅速把集团公司“1244”远景目标、“2456”措施路径转化为分公司“五个提升”“五个一流”等具体目标举措，圆满完成年度目标任务。
（一）坚决打赢安全生产翻身仗。
2021年，××分公司发生了霍林河风电场“5.20”事故，一度对分公司奋发向上的士气造成了一定冲击，在事故发生后的6个月以来，我们变压力为动力、变被动为主动，坚持党建引领，团结带领广大干部职工痛定思痛、知耻后勇，将功补过、顶压前行，重树了全面完成年度任务目标的信心和决心，基本扭转了安全生产被动局面。
一是以真学习促真反思，坚决改进思想作风。
将安全稳定作为压倒一切的政治任务，带着事故教训，重新学习习近平总书记关于安全生产的重要论述，学习邹董事长在集团公司历次重要会议上对安全生产的严肃要求，强化对“安全第一”“生命至上”的认识。组织召开安全生产警示教育大会和反思视频会，发挥问责的警示教育作用，整治领导干部、生产管理人员存在的心浮气躁、管理粗放等问题。
二是全面压实安全责任，提升全员安全素养。
作业安全巡查督导工作组，系统检查，严格考核，以严治安。组织编写标准的作业指导书，制作安全教育科普视频，提升人员事故预防能力。研发“学习促安”app，通过微信小程序进行线上安全生产知识调考、抽考、竞赛。
三是开展安全生产专项整治，深入落实“六查六严”部署。
结合防汛减灾、迎峰度夏、森林草原防火等，统筹开展风险隐患“六查六严”专项行动，安全环保问题隐患集中排查专项整治行动，安全生产专项整治三年行动等专项活动。完成全部41座场站“四不两直”安全环保专项督查，1104项、已整改完成1007项，整改完成率91.2%。
四是深刻汲取事故教训，举一反三开展排查整改。
严格落实集团公司要求，开展外委队伍清理整顿。制定《关于外包队伍“六道关口”资质审查及入场管理流程指导手册》，消除管理盲区。结合安全生产月，开展了“汲教训、反违章、抓外包、保安全”专项整治行动。
五是全面升级人防、技防手段，始终保持反违章的高压态势。
组织开展“曝光我身边的不安全行为、现象、装置”活动。完善监督手段，上线安全视频×系统，利用布控球、单兵摄像终端等设备，对作业现场及重点设备实时进行视频×。在应急指挥中心、手机app可以与高风险作业现场直接进行对话，随时×作业现场，形成安全监督高压态势。
六是加强严管厚爱，切实巩固基层基础管理。
制定实施。
关于风光电站风险度评估指导意见，从人员结构、基础管理等五个维度进行考评。建立场站长安全特别奖制度，把安全摆在风光场站各类考核首位，激励场站长专注创建“无违规、无违章、无事故”场站。
（二）高质量发展实现历史性突破。
2021年，集团公司实行新能源发展放权授权、快速决策新机制，激发了××分公司高质量发展的内生动力。一年来，××分公司主动肩负起××在蒙新能源发展的光荣使命，我们深刻认识到，集团公司“转型发展”的关键时刻，抓住了就是最大的机遇，抓不住就是最大的危机。进一步强化目标所向、使命必达的决心，全力推进千万千瓦新能源基地建设，高质量发展取得历史性突破。在自治区保障性并网集中式风电、光伏发电项目建设指标竞争中，××分公司获取9个项目、170万千瓦，实现了一次获取风电项目单体容量最大、获取光伏项目单体容量最大、获取年度新能源项目最多、容量最大的“四个之最”，核准任务完成翻了一番。
一是构建“全员谋发展”攻坚态势。
市工作机制，成立区域工作组，实行盟市组长负责制。建立督导考核机制，建立高质量发展周调度和月分析机制，高效推动项目前期工作。完善奖惩机制，调整抓发展业绩考核权重，设置专项奖励，调动各方发展积极性。
二是发扬“头拱地、两腿泥”攻坚精神。
针对新能源项目储备不足、100多家主体白热化竞争的严峻形势，认真研判自治区新能源发展整体形势，确定重点区域和区域重点，深入一个个盟市一个个旗县，开展“三类地”地毯式排查，做到心中有数。在统筹协调上抓好关键点，在竞争性配置文件下发后，利用10天左右的时间密集拜会了乌海、阿拉善、乌兰察布等6个盟市主要领导。在申报方案上把好质量关，按照自治区项目申报相关要求，精心组织、迅速行动，统一协调、每日调度、清单化管理。专家、盟市、合作方等各方对××编制的方案给予高度评价，认为整体质量最高、可行性论证最充分。在优选入围的60个、共1065万千瓦项目中，我们申报的项目评分多数排在第一或前列，最后保证了获取项目容量在自治区和五大均排名第一。在“大基地”谋划上远近结合，认真跟踪相关政策动态，全力谋划推进阿拉善、赤峰百万千瓦新能源基地。
（三）提质增效取得显著成效。
今年以来，分公司认真贯彻落实集团公司提质增效工作。
部署，制定了“三提两降一治”行动方案，落实抢发电量行动计划和盈利攻坚行动计划，认真开展“大干一百天、争做新贡献”活动，坚持向设备要效益、向市场要效益、向管理要效益。在向设备要效益方面，风电机组台均故障下降5%，大部件损坏减少48%，机组长停时间降低62%。在向市场要效益方面，存量机组交易同比降低0.88个百分点，平均上网电价同比升高2.91元/兆瓦时。解决万义隆、三瑞里、塔林花项目历史遗留问题，按照原核批电价已纳入补贴清单。在向管理要效益方面，提前还贷6.8亿元、大幅压降货币资金余额及承兑汇票贴现，节约财务费用1636万元，累计收回理赔款1940万元，保险赔付率完成105%。
通过上述措施，提质增效取得了“两高一低”的优异成绩。一是发电量创历史新高，预计年底完成106亿千瓦时。二是利润创历史新高，预计年底完成14亿元。三是资产负债率创历史新低，预计年底完成65.81%。
（四）机制体制改革全面推进。
准确把握“集团化管控、产业化运营、精益化管理”有关要求，认真落实集团公司2021年五次改革部署推进会议精神，把体制机制改革作为激发内生活力关键一招，推进完成××分公司本部改革。
突出使
命感，实行“目标引领、揭榜上岗”；
对本部员工突出责任感，实行“全员竞聘、择优上岗”，上下交流18人，全程无说情打招呼、无反映问题的信访信件。
以“明职责、强基础、转作风、促提升”主题活动和“四基”建设为抓手，进一步激励广大干部做到“六强一高一优一严”，即坚决做到政治上强、学习能力强、业务能力强、执行力强、担当精神强、协同效应强、工作标准高、作风建设优、廉洁自律严，着力打造“政治过硬、作风优良、精干高效、清正廉洁”的新本部。
（五）打好法律风险化解攻坚战。
今年以来，分公司深入学习贯彻习近平总。
书记。
关于法治工作的系列重要指示批示精神，全面落实集团公司关于依法治企及责任追究等工作要求，围绕中心，服务大局，有效防范化解各类风险，为分公司高质量发展保驾护航。
始终把案件管理作为法治工作的重中之重，切实提高法律风险化解成效。截至目前，已审结3起涉华创案件和1起蒙东事业部涉办公楼买卖合同纠纷案件，集团督办案件降至2起，未结督办案件也已取得有力进展。其中，赤峰事业部所属阿旗公司涉华创索赔案件，分公司组织专业人员反复研究对策，细致收集证据，最终裁定华创公司承担违约责任共计1.21亿元，该案件的处理工作多次受到集团公司点名表扬。
三、持续提升。
党建。
工作质量，强化引领保障作用。
一是强化顶层设计。
紧扣《集团公司党建工作要点》和《“党建创新拓展年”行动方案》，制定《“党建创新拓展年”行动计划》，以“举旗”“强基”“铸魂”“聚力”四大行动为统领，全面铺开、全力推进“八大党建工程”“30个党建项目”，建立“项目化推进、清单化管理、定时化指导、定量化考核”的工作机制，使党建工作长期有规划、近期有计划、具体有策划，解决了基层党建“干什么”“如何干”和“谁来干”等实践问题，确保了党的领导全面加强、党建责任全面落实、党建水平全面提高。
二是健全领导机制。
根据领导班子成员变动，及时调整分公司党建工作领导小组，组织召开了年度党建工作会议、3次领导小组会、4次党建双月例会和7次本部党支部书记月度例会，废改立党委规范性文件224项，组建了××分公司基层党支部指导服务队，切实把党建工作贯通到基层、责任压实到基层、指导服务送到基层。
三是夯实“三基建设”。
坚持“应建必建、应换必换”，党组织全面覆盖；
高标准发展党员44名，其中一线党员23名。创新开展“党支部明星风机”“党员示范风机”争创活动，评比表彰“党支部明星风机”10台、“党员示范风机”20台，推动党建工作与中心工作同向发力、深度融合。
四是加强干部人才队伍建设。
文化和担当文化，强化对“一把手”和领导班子的监督，严格执行领导干部重大事项报告制度和履职待遇制度规定。
五是强化思想引领。
以党支部为单位实施思想政治工作。
网格化管理，常态化开展党员群众“七必谈六必问”。设立党委书记信箱，畅通职工反映诉求通道。印发形势任务教育读本3册。聚焦关键时期、关键时间节点，开展职工思想动态分析研判3次，建立有效管控措施，确保职工队伍思想稳定。在风光场站实施文明文化“双提升”工程，创建“三满意”食堂和文明宿舍。对外刊发宣传报道700余篇，营造了昂扬向上的舆论氛围。
六是推进“幸福××”建设。
在所有单位本部和风光场站设立“爱心小药箱”，“一场一策”选配必须常备药和特殊疾病防护药品。推进“六最”项目11项，落实配套资金900余万元。组建“××北疆乌兰牧骑”，送文艺、送思想、送关怀、送欢乐到基层一线，受到了职工热烈欢迎和广泛好评。
四、深化党风廉政建设，进一步把全面从严治党引向纵深。
一是从严管党治党。
制定了党委落实全面从严治党主体责任实施办法和主体责任清单，压实基层党委主体责任、党委书记第一责任、班子成员“一岗双责”。深入学习贯彻从严治党要求，推进廉洁文化建设，召开了党风廉政建设和反腐败工作会议、警示教育大会，以案示警促廉洁从业。紧盯“关键少数”“关键岗位”和“小微权力”，做细做实日常监督，开展了违规违纪专项排查，集中整治风光场站“微腐败”问题。深化运用“四种形态”，强化监督执纪问责，2021年以来处理有关责任人43人次，其中，提醒谈话23人次，诫勉谈话12人次，轻处分及组织处理8人次。
二是坚决纠治“四风”。
自查自纠未发现“影子公司”“影子股东”问题。紧盯重要时间节点、聚焦关键少数，在元旦春节、清明、五一、端午、中秋、国庆等节日期间开展疫情防控和中央八项规定精神监督检查4次。
三是扎实推进巡视整改。
把巡视整改作为重大政治任务，勇于担当，压实责任，举一反三，标本兼治。组织召开党委。
建立长效机制53个，其中修订制度36项，完善体制机制17个。对巡视反馈的违反履职待遇、违规超标准乘坐交通工具、超标准住宿等问题，分公司即知即改、彻底整改，重新修订了履职待遇、业务支出管理办法和差旅费管理办法，清退超标费用。
四是稳步开展审计整改。
持续做好分公司原董事长陈侃同志任期经济责任审计问题整改工作。审计共发现问题48项（其中：以前年度未整改完成问题6项），已整改完成27项，归还原资金渠道4.94828万元，新建制度4项，修订制度1项，剩余21项问题正在整改，预计年底整改完成4项，到2022年底整改完成6项，2023年底整改完成1项，列为长期整改的10项。
五、当前面临的形势问题及下阶段努力方向。
一是高质量发展面临挑战。
二是专业化、精益化管理需进一步提升。
专业化、精益化构架基本形成，但对标一流，依然存在一定差距。需要不断。
总结。
经验，找差距补短板，全力提升在新能源发展主赛道、主战场上的核心竞争力。
2022年，××分公司将认真贯彻落实邹董事长到内蒙公司调研的。
讲话。
精神，始终把发展作为第一要务，在“二次创业”新征程中展现内蒙公司的新担当、新作为。紧紧扭住高质量发展这一主题主线，以党建“两年强基、三年提升”为保障，以深化体制机制改革为动力，以守住。
安全。
环保底线红线为基础，确保生产经营指标再创新高、确保大基地项目取得突破。在集团公司“二次创业”新征程中，争当绿色发展主力军、争做提质增效排头兵。继续发扬“吃苦耐劳、一往无前，不达目的绝不罢休”的蒙古马精神，聚焦“双碳”目标，做到“四强四优”，为集团公司打造世界一流能源供应商贡献内蒙力量。
发电公司领导班子述职报告
09年，在上级部门的正确领导下，我们xx以“三个代表”重要思想为指导，以生产经营为中心，以争创先进党总支和厂好班子为目标，不断提高职工素质和管理水平，推进基层班子建设、队伍建设、基层文化建设，带领广大干部职工解放思想，更新观念，开拓进取，创一流，争第一，使xx三个文明建设得到了均衡发展，圆满完成了厂党委和厂下达的各项任务，公司领导班子述职报告。现将xx领导班子履行职责的情况向检查考核组向xx职工代表做一简要汇报：
实际完成xxx万吨，超额xxx万吨。
xx两级党政领导班子按照“团结、务实、廉洁、高效”的标准，坚持民主集中制原则，不断加强自身建设，成为团结带领干部职工加快发展、保持稳定的坚强领导核心。
职工队伍稳定，无违法违纪事件。党风廉政建设常抓不懈，全年未发现违法违纪行为。
我们坚决贯彻执行党的路线方针政策，结合实际创造性地贯彻公司党委、公司的决议、部署，坚持“两个文明”一起抓，身体力行“三个代表”重要思想，形成一个贯彻执行党的路线方针政策坚定，能顾全大局，具有组织纪律观念，能改革创新，尽职尽责工作的领导集体。为此我们制订了严格的学习制度，认真学习贯彻十六届三中、四中全会精神和局、厂职代会精神，做到了“一个明确，三个清楚，二个加强”。明确我xx发展指导思想和战略目标；清楚存在的困难和工作上存在的不足，清楚生产经营中的有利条件，清楚发展方向。做到两个加强，一是增强改革意识，适应新机制的要求，加大管理创新力度，调动广大职工的积极性。二是加强和改进党的建设，充分发挥党组织的政治核心作用。围绕中心，把握主题，明确定位，服务大局，以高度的使命感和创新精神，把上级党组织的指示和有关会议精神，认真学习消化并落实在具体工作中，依靠坚强有力的党建工作，为油矿发展提供强大的精神动力和组织保证，不断开创改革发展的新局面。
企业的最终目的是追求利润最大化，作为一个生产单位理应把完成生产任务，有效控制成本、安全、稳定作为中心工作，述职报告《公司领导班子述职报告》。xx班子成员在党政工不同的岗位上，具体工作分工不同，但无论出发点怎样，最后都落脚于产量、成本、安全、稳定这个中心工作上来。我们在。
总结。
2005年工作经验的基础上，理出2009年的工作思路，并及早安排，及早动手，牢牢抓住2009年各项工作的主动权，有条不紊的开展工作。针对生产中面临的困难和机遇，制定了老区稳产、难采补产、和新区增产的总体规划，以确保今年生产任务的顺利完成。确立了“围绕一个中心，抓住一条主线，突出三个建设，发挥三个作用，做好三项基础工作”的工作思路。党建工作按照“党总支书记负总责，党总支委员建立责任区，党支部书记分级负责”的要求，明确职责，落实责任制，在具体工作中，班子成员中既有分工，又有合作，人在岗在，人不在岗仍在，及时互补，保证中心工作不间断，为2009年各项工作的全面开展奠定了基础。
我们深深的认识到班子的作风决定着一个队伍的作风，决定着改革和生产任务能否顺利完成。而一个班子是否具有战斗力，关键在于是否团结，是否能够形成合力，共谋中心工作。因此，我们把加强班子团结作为创好班子的切入点，首先是形成一套合理的工作制度，使班子每名成员每项工作都有规可循，其次是认真执行民主集中制的原则，事关xx发展和涉及职工切身利益的大事都上会讨论，形成一致意见后，分头落实，第三是加强沟通，一个班子成员天天在一起工作，不可能所有工作意见都那么一致，出现分歧时，及时勾通，尽可能达成共识，消除思想上的隔阂，从而形成一个共想中心工作，共干中心之事，健康和团结的领导集体。
对照工作标准，进行自查自改。要求广大党员干部政治可靠，做最讲党性、组织原则的人；尽职尽责，做最勤勉敬业的人；提升自我，做最勤于学习的人；不忘宗旨，做最密切联系职工群众的人；严于律已，做最廉洁奉公的人。对干部管理和专业技术干部的培养，引进竞争机制，对缺员岗位实行竟聘上岗，不管有多少人报名应聘，都按程序公开、公平、择优竞聘。积极推行岗位轮换、轮训，保持了基层干部队伍的生机和活力。
一是加强学习，认真学习和领会胡锦涛同志在中央纪律检查委员会第三次全体会议上的重要讲话，在各种会议上，反复强调，警钟长鸣，增强党员干部廉政工作的自觉性。在油矿全体党员、干部中组织开展了学习贯彻两个《条例》的“五个一”活动。广大党员干部认真总结，找差距，订措施，表决心，班子成员都能严格要求自己，管住自己的手，不拿不该拿的东西，管住自己的嘴，不说不该说的话，管住自己的腿，不去不该去的地方，管住自己的家属不办不该办的事。在加强自身廉洁奉公的同时，每名成员都承包一个责任区，主动到责任区内了解情况做工作，履行职责。二是坚持定期组织党风廉政建设分析，认真分析排查油矿存在的薄弱环节，加强对管钱、管物等重点岗位的监督、检查力度，防范于未然。三是完善制度，加强监督，依靠完善的工作制度抓好党风廉政工作，先后完善和制定了用电管理程序、地磅房管理制度等，从制度上堵住了漏洞。四是认真落实“厂务公开”制度，坚持召开职代会，把民主管理工作重点放在基层，逐步完善班组民主管理制度，使xx民主管理扎实有效地开展。
一些党员干部知识水平、思维方式、工作方法还跟不上市场经济发展的需要。
公司党委书记述职报告_医院领导班子年终述职述廉报告
一年来，本人在市综治委的领导下，以党的xx大全会精神和两学一做重要思想为指导，认真贯彻落实省、市综治工作会议精神，不断争先创优、狠抓了各项措施的落实，圆满地完成了综治工作各项任务。
一、进一步提高对综治工作重要性的认识。
综治工作事关全局、全社会的稳定，一定要高度重视，一年来本人以党的xx大精神和三个代表重要思想为指导，不断加强学习，认真研究布署。配备了专职综治人员，把综治工作摆上重要议事日程，列入了本部门年度工作规划，定期研究布署，一季度至少一次。
二、狠抓综治工作各项措施的落实。
按照市综治委的要求，我局每季至少召开一次综治领导小组会、工作例会和通报讲评会，每月召开一次治安形势分析会，每半月召开一次矛盾纠纷排查调处会，检查各项综治工作的落实情况，分析排查本单位及职工中存在的不稳定因素，对本部门综治工作中存在的问题及时下达整改通知书，限期整改，经过排查没有发现问题的也记录在案，并做了详细的会议记录，同时向市综治委汇报，实行每半个月零报告制度和重大问题立即报告制度。
三、开展法制和道德宣传教育工作。
我局坚持打防结合、预防为主的方针，大力加强防范工作，认真落实各项安全防范措施，深入持久地开展基层安全创建活动，加强法制和道德宣传教育，大力宣传模范人物和典型事迹。
四、强化综治工作责任制。
强化党政领导的责任，逐级建立主要负责人综治工作政绩档案，将综治工作成绩与责任人及分管领导的政绩考核、职级升降、奖励惩处、经济利益挂钩。实行领导干部综治工作述职制度，进一步明确领导班子对各自所分管的行业的稳定工作负责，确保层层有人管、有人抓，制订了本局领导相关社会稳定工作责任制，制订了本部门《关于对发生严重危害社会稳定重大问题的分管领导责任查究的实施办法》、《关于加强综治工作，实行综治工作责任制的通知》，对下属单位下达了综治工作责任书。
一年来，综治工作虽然取得一定的成效，但也还存在一些问题，今后我将进一步提高对综治工作重要性的认识，加强学习，在市综治委的具体指导下，认真贯彻落实党的xx大精神和重要思想，积极探索新形势下做好综治工作的新方法、新措施，努力为我市的改革开放和现代化建设创造更好的社会治安环境。
公司领导个人述职报告公司领导班子个人述职报告
亲爱的各位同胞们：
大家下午好，在这辞旧迎新的日子里，我们公司又迎来了新的一年。今日，我怀着无比快乐和感恩的心情站在这里，和大家共同度过这个开心而难忘的夜晚。
首先，我想对公司营销部的全部同事们致以最真诚的感谢，由于你们每一个人的努力和付出，由于你们对工作的尽心尽责，全力以赴，我们才能取得今日的成绩。你们辛苦了，感谢你们！
其次，我谨代表营销部全体同事对公司其他部门的帮助表示感谢，没有你们的帮忙，我们可能不会如此顺当的获得现如今的成绩。盼望接下来的日子，我们能够一如既往的保持这种默契的互助精神，固然，我们在其他部门同事需要我们帮忙的时候会供应的支持。
回忆过去的一年，在刚开头接到销售目标的时候大家脸上不行思议的表情，到后期为了达标拼尽全力、通宵达旦。最终，我们在最初零客户储藏的状况下，实现了荆门地产工程销量的目标，成为荆门人气、瞩目的工程。可以说这是一个奇迹，一个万达速度的奇迹，一个城市商业变革的奇迹，更是每一个荆门万达人自我超越的奇迹。
过去的一年，公司的同胞们都克己敬业、始终把公司的利益放在第一位，让我们的工程在荆门一炮而红，从营销中心开放到各个产品开盘再到领导视察、工地开放日等，万达每一场活动都是人气爆棚，座无虚席。除了销量的`成绩，在与荆门其他企事业的联谊上，我们也博得满堂彩。银行、保险、医院、商会、茶协等，我们用最真诚的态度结交广阔荆门有识之士，盼望在将来了日子里能够合作共赢。
盘点过去，展望将来。在新的一年里，我们将面临更多的困难和挑战，宏观市场转入了机遇期和变革期。在市场竞争剧烈、国家调控不利等多重压力下，我们将面临更严峻的考验。但我们会顺应新形势、新变化，加强治理，拓展市场，最终顺当实现全年目标和任务。我们会充分利用公司现有优势，挖掘资源、整合资源，进一步拓展市场，突破销售瓶颈，在集团领导的支持下使公司的品牌形象进一步深入人心，以促成最终销售。
鲲鹏展翅正此时，扶摇直上九万里，是由于底蕴深厚的天池与万千股雄风托负起它的巨大翅膀。万达就是托负起我们在座每一位巨翅的千万股雄风，固然万达也会由于巨翅的飞翔而更加遒劲有力。志存高远的万达人将用自己的才智与勤奋支撑万达的展翅腾飞，万达愿与全部志在将来的追求者和实践者一道，才智博弈，竞合多赢，精诚合作。我信任，在不远的将来，全部与万达共同奋斗过的人，都会带着傲慢去回味每一个我们共同打拼的日子，并骄傲的说：我们制造了荆门的商业传奇，我们助力了荆门商业从平凡走向卓越的新航程！
最终，在这辞旧迎新的日子祝现场全部的同事朋友们新的一年里，工作顺当、身体安康、阖家幸福、新春开心！感谢大家！
发电公司领导班子述职报告
按照“三个代表”重要思想要求，防腐保温分工司坚持把“团结、务实、创新、廉洁”作为领导班子建设的总要求，不断加强领导干部理论学习、强化民主集中制建设、抓好党风廉政教育、切实改进思想作风和工作作风，领导班子和干部队伍建设取得了一定的成效。1．加强理论学习，统一思想认识，提高班子成员的政治敏锐性和鉴别力。我们紧紧抓住思想理论建设，着力提高班子成员领导水平和决策能力。在理论学习中，我们首先做到坚持突出学习重点，统一思想认识，在深入学习邓小平理论的基础上，认真学习《“三个代表”学习纲要》，学习”十七大”会议精神。通过深入系统地学习，领导干部的政治敏锐性和鉴别力得到进一步提高；其次是坚持支部中心组学习制度，在学习中落实好“第一责任人”的责任，党政一把手亲自研究布置中心组的理论学习，制定了全年的学习计划和学习内容，采取读书、研讨等形式，做到每周集中学习一次，并把学习情况列入民主生活会内容。第三是坚持理论联系实际的良好学风，在学习中紧密结合我防腐保温分工司的实际问题，撰写学习体会和调研记录，增强了班子成员的理论水平和业务能力。
2．强化民主集中制建设，增强领导班子的凝聚力和战斗力。民主集中制是领导班子建设的根本制度。我们保持和发扬艰苦奋斗,团结拼搏、能打硬仗的良好作风，着力在提高班子的凝聚力、战斗力,公信力上下功夫。在日常工作和党内生活中，班子成员自觉遵守党的组织原则，从书记到经理在到普通党员，都能够把自己置于党组织管理之内,和石化建党政领导之下，自觉做到大事讲原则，小事讲风格，不利于团结的话不说，不利于团结的事不做。不凭个人义气，不耍个人意志，不搞一言堂，自觉维护领导班子在员工中的良好形象。班子成员思想上互相学习，政治上互相帮助，组织上互相监督，作风上互相促进，工作上互相支持，利益上互相谦让，感情上互相尊重。奖励处罚,制度制订,人员调整,安全生产,队组长任用、发展党员等重大事项，都坚持做到集体研究，集体决定.保证了防腐保温分工司各项决策的民主性和科学性。
理论水平，增强贯彻执行党的路线、方针、政策的自觉性。二是开展了以xx“三个代表”重要思想为主线的党性党风教育，着重解决党员干部,宗旨意识,和理想信念方面存在的问题，树立起正确的世界观、人生观和价值观。三是开展了党纪、政纪宣传教育，专门学习了党的纪律处分条例、违纪嫌疑制度等规章，着重解决党员干部学法知法，提高执法守法的自觉性。四是开展了典型案例为重点的警示教育，通过深入剖析案例，使党员领导干部始终保持清醒头脑，自觉加强党性锻炼，增强防微杜渐、拒腐防变的能力。五是切实开展廉政监督活动，提高党风廉政建设的主动性和自觉性。在学习方式上，我们坚持每月至少一次学习活动，采取学习规章制度和撰写学习心得相结合。
在做好学习教育的同时，我们坚持自律与他律相结合，建立健全制度，完善内部管理。先后修改完善了党员干部考核制度等。我们在吸取了个别单位干部违纪违法的教训后，又制定完善了《企业办公费管理暂行规定》，进一步明确了经费使用程序、票据管理、禁止私设小金库。《政治学习制度》，《防腐保温分公司工作制度》，《领导班子重大事项议事规则》在干部管理上，我们坚持领导干部谈话、领导班子成员重大事项报告、年度领导监督评议和干部考核制度。在安全生产上，我们坚持关口前移，重心下移，加强安全管理，从规范职工的操作行为、工程质量、材料使用、竣工验收等实施全程跟踪监督。在xx年年的质量标准化建设中，我们提出以创建精工程、打造精英团队、历练精诚员工为契机，大搞安全生产质量标准化，有效的保证了施工建设工程的优质低耗。
领导班子述职报告领导班子年终述职报告年领导班子年终述职报告
本届党委政府近三年来做了大量的工作，取得了一些成绩，但与上级的要求和群众的期望相比，还存在着很大差距，主要表现在：一是农村发展不平衡性突出，村与村之间经济发展差距不是在减少，反而在逐渐拉大，镇村工作衔接上有些脱节。二是抓经济工作的力度还不够强，特别是结构调整、外向型经济、三产发展上进展缓慢，团块经济发展上缺乏有效措施和办法;三是干部群众旧的思想观念、旧的思维定式和旧的方法习惯有待于进一步转变。四是镇村干部在管理上缺少行之有效的办法，部分干部的责任、事业性不强，浮夸现象时有发生。五是群众关心的热点和难点问题的解决同群众的愿望还有一定距离。
面对这些问题，我们必须认真进行反思，并根据龙山的实际情况，坚持观念上的创新，切实做好优势转化文章，化解制约因素，努力营造良好发展环境。我们决心，以这次届未考评为契机，站好最后一班岗，为圆满完成“两代会”提出的各项目标和任务而努力。
围绕集聚功能，不断改善城镇窗口形象。近三年来，我们围绕城镇化发展战略，以建设“花园式”城镇为目标，狠抓建设和管理，集镇面貌有较大改观，着重抓好三个建设：一是加快窗口形象工程建设。以329国道为轴线，按照“南控北建”的要求，实施了形象工程建设，拆迁龙裕路至龙城路破旧建筑，新建龙吟路至龙裕路沿河绿化休闲带;完成龙瑞公园建设;以镘头山为重点，花卉基地为依托，初步建成了集园林与农业观光为一休的农民休闲公园;实施了国道一期亮丽工程;改造伏龙路、龙城路等道口和城区段桥梁六座。二是增强城镇集聚功能建设。
以文教区建设为契机，启动凤鸣路西延工程建设，拓宽改造凤鸣路;完成了拥军公路和邱王大街改造工程;开发建设了龙瑞小区。三是加强城镇管理建设。制订出台了城镇管理实施办法，公开招聘城镇监察和环卫人员，规范了建设项目规划、设计和施工等环节的建设行为，实行工程质量终身责任制。重新修编了龙山镇城镇总体规划，并经市政府批准实施。同时强化了规划的刚性，严格做到依法制定规划，依法执行规划。
围绕协调发展，全面推进社会各项事业进步。近三年来，我们坚持“两手抓、两手硬”的方针，扎实推进精神文明和民主法制建设，促进了社会经济协调发展。
主要突出三个重点：一是抓好是环境整治工作。自从市委提出“环境整治百日行动”活动开展以来，镇党委、政府始终把这一项工作作为精神文明建设的重点，并结合文明城镇和文明村(单位)创建活动，全面落实了“四个全面”，全镇实行了垃圾桶(袋)装化，推行门前三包和有偿服务制度，基本消灭了露天粪缸，开展了道路绿化和亭园绿化，新增绿化面积13152平方米，全镇环境面貌和人的精神风貌得到改观。年度考评我镇进入全市前第五名，东外村村和西门外村分别荣获省级和宁波市级文明村。二是优先发展教育事业。
重新调整“三中心”规划布局，建立文教区，投资万元，新建设了龙山职业高中、龙场小学、中心幼儿园和400米标准田径运动场等工程，学校内部设施和外部环境得到明显改善。同时我们还在13个村中深入开展了农村合作医疗工作，群众参与率达到;加大“六个一”阵地和村落文化宫建设力度，积极探索了社会力量办群众性文体活动的新路子，精心组织了镇首届全民运动会;全面改造了有线电视主杆线，消灭了苗圃电线电视空白村，计划生育工作得到扎实推进，社会保障体制建设逐步完善，民政优抚和武装工作进一步加强。
三是加强社会稳定工作。深入持久地开展普法教育，坚持信访工作责任制和信访接待日制度，坚持每月一次大排查制度，有效地控制群体性上性和越级上访;以国道治安岗亭建设为重点，加强群防群治网络建设，建立了农村法制学校，加强外来人员的教育、管理和服务，推进了公寓式管理模式，加大了对各类刑事犯罪的打击力度，破案率有明显上升。
围绕固本强基，切实抓好农村基层组织建设。近三年来，我们以争创“五好”村党组织为目标，进一步提高“有人办事、有钱办事、有章理事”的水平，党的建设得到不断加强。具体实施三大工程。一是强村工程。为加快现代化新农村建设，我们按照“抓两头，带中间”的工作思路，继续抓好以东门外村和西门外村两个市级示范村为重点的新农村建设，加强了帮助和指导力度;对龙联、李家经济相对薄弱村，加大了扶持工作，通过领导帮、政策帮等措施，做好转化工作，促使新农村建设加快发展，跨上新台阶，全镇有15个村跨入了新农村行列。
同时我们十分注重村级集体经济的巩固壮大，作为新农村建设重中之重来抓，引导各村因地制宜，充分利用本村优势，拓宽致富门路，实施资源开发、资本经营、资产管理，在兴办公益事业等工作中，注意发挥群众的积极性，多方集资集财，这些做法为各村开辟了稳定的财源。2000年全镇各村集体收入达到998万元，比1998年增加109万元，村均达到62.4万元。二是素质工程。按照《村委会组织法》，指导16个村完成了村委会换届选举工作;以“固本强基”为契机，全面加强了村级班子建设，推行村干部专职和非专职制度，制订村干部目标管理考核办法，建立干部谈话和惩免制度，实行干部动态管理，对那些素质不高、群众公认度底的村干部，及时作了调整，近三年共调整支委20名，其中书记8名;为激励村干部的积极性，开展了评选优秀村书记和优秀村干部活动;继续重视后备干部队伍的建设，出台了后备干部管理实施办法，实行分级管理制和助理制;加强党员队伍建设，严把入口关，近三年发展新党员93名。
为适应新形势的要求，我们调整理顺了非公制企业组织设置，以行政区划为主进行管理。开展行政村区划调整工作，撤并了里山庵、大岙等8个行政村。三是民主工程。坚持“扩大党内民主，以党内民主带动村级民主”，理顺村党组织与村民委员会和经济合作社的关系，采取“两票制”方法，建立健全民主评议村干部和民主评议党员制度，有5名不合格党员被处置，17名党员被黄牌警告。党员转正上实行公示制，后备干部选择上实行推优制。同时不断完善了村民代表会议制度。
公司领导班子述职报告
各位代表、同志们：
2022年，*领导班子在公司党委、公司的正确领导下，聚焦“党的建设有力量、走在前”目标任务，严格履行“抓班子、带队伍、强管理、保稳定、促发展”职责，坚持以高质量党建引领高质量发展，抓实党建“三基本”建设，深入推进党建与经营创效共融共促，较好地完成了全年各项工作任务。*被评为（一年来获得的荣誉和取得的主要成绩）。
一、把强化班子责任落实作为“第一要务”，旗帜鲜明讲政治。
一年来，*领导班子按照从严治党要求，强党建、转作风、树形象，以实干建功担负起在改革转型发展中的政治责任，为实现和谐稳定发展提供了强有力的政治保障。
一是以理论学习夯实底层建筑。按照党史学习教育的要求，制定了《*党史学习教育运行大表》，以党史“365”学习教育运行实施计划为载体，通过全面、全员参与，使党史学习教育落实落地。充分运用****、****等平台，通过机制保障、有效组织，使每日主动学习成为广大党员的自觉行动，*党支部学习积分始终排在公司前三名。领导班子积极践行“第一议题”制度，围绕“党的十九届六中全会及党的二十大精神”“我的党史教育第一课”“攻坚创效我们该怎么办”等内容展开深入研讨，切实提升班子成员“找钥匙”的能力和“解问题”的水平。
二是以组织建设强化党建根基。紧密结合总公司、公司关于基层党建工作的指导意见和“三基本”工作手册的要求，全面做好基层党组织建设。完善党建“三基本”与企业管理“三基”联动机制，严格规范党的组织生活，以认真的态度和钉钉子的精神抓好“三会一课”，组织好主题党日、谈心谈话等活动，不断增强组织建设质量，使各级党组织成为攻坚创效的桥头堡、员工群众的根本依靠。修订“三重一大”决策制度，规范行政班子会会议内容和记录，避免了“应上会不上会”和“上错会”的情况发生，全面提升了领导班子科学谋事、公正办事、努力干事、和谐共事的能力。每月**日例行开展“**+**”主题党日活动，将攻坚创效、劳动竞赛等工作融入其中，多频共振将主题党日做深做实、做细做优，引向纵深。
三是以责任落实提升担当意识。领导班子搭建党建工作平台，建立支部成员分工负责“抓实”，工作团队具体实施“抓细”的基层党建工作运行机制，以实际行动推动党建“三基本”手册和“三册”落实落地，进一步推动*党建质量和基础管理水平提升。修订党员责任区活动方案和党员“1+*”先锋指数管理办法，将党建学习积分、生产经营成本、服务群众满意度等核心指标纳入评比考核，筑牢党小组长“关键少数”的担当意识，激发全体党员“领头雁”活力，最终实现*党支部“三有三无”的责任目标。
二、把夯实基层队伍建设作为“第一责任”，持之以恒抓党建。
*领导班子强化政治引领作用，转观念积极进取，抓党建强根铸魂，转作风凝心聚力，全面抓实管党治党主体责任，着力夯实基层党建基础。
一是抓观念引导凝聚发展共识。进一步盘活用好党建学习教育资源，通过主题班会、党小组学习等形式，及时、全面传递各级重要会议精神、重要阶段部署和员工群众关心的相关政策，统一思想、明确任务，凝聚人心。以****单位“一个党小组就是一面旗帜，一名党员就是一根标杆”的党建文化为龙头，建立“区域化党建活动模式”，充分发挥党建阵地的作用。以党的二十大胜利召开为契机，开展群众性优良传统教育，组织“追寻党史足迹，铭记初心使命”主题党日活动，参观“*****”“****优良传统教育厅”等教育基地，回忆艰苦岁月，激发攻坚创效的责任感和使命感。
二是抓作风转变塑造外在形象。强化督查督办机制落实，按照“周通报、月排名、季评比”的运行机制，对工作的漏失点、增效潜力点、基层车间的问题点进行重点督查督办，确保工作落实落地。以党史学习教育为契机，开展“转作风、抓管理、夯基础、提效益”专项反思会，干部员工以刀刃向内的自我革命精神，深入剖析问题根源，明确努力方向。结合实际，修订完善《*干部问责制》，及时纠正制度不遵循、工作不落实、信息不对等的情况，造成一定后果的严肃问责，确保拧紧责任发条、精准问责处置，真正在*范围内形成干事创业的良好氛围。
三是抓廉洁建设淬炼风清气正。完善《*“三务公开”管理办法》，压实“三务公开”的主体责任，让权力在阳光下运行；认真排查梳理重点岗位、重点人员、重要工作的廉洁风险点，有针对性地制定“监督表单”，使各项工作在严格监督中依法合规运行。严格落实党风廉洁建设“两个责任”，认真履行“一岗双责”，切实将党风廉洁建设责任延伸到边、落实到底；坚持开展廉洁谈话、“岗位廉洁风险提醒”等活动，筑牢防腐拒变的思想防线，促使广大党员领导干部正作风、树形象；组织党员干部开展廉洁警示教育、参观廉洁文化基地等活动，增强党员干部廉洁自律意识，营造“倡廉洁、扬正气、鼓实劲、干实事”的浓厚氛围。
三、把高质量生产经营创效作为“第一目标”，牢记使命抓发展。
2022年，面对严峻的经营创效形势，*领导班子聚焦价值创造，优化调整部署，深化创新驱动，做实存量保效，做优增量创效，确保攻坚创效能力持续提升。
一是生产经营迈上新台阶。围绕年度生产经营目标，深化经营创效理念，进行生产方案“技术+经济”一体化论证，深挖生产管理潜力。优化与第三方服务单位的合作模式，提升生产辅助的效果；实施*****技术“补位”*****生产，进一步提高时率时效；优化生产环节衔接运行，提时率降能耗，实行优质优价，持续推进合作的深度和广度；成立新项目开发运行小组，提前谋划和排布工作量，加快新项目运行节奏，提升对全年生产的贡献度；加大效益挖潜，按照“过程管控、事前算赢、一项一策”的治理思路，深化潜力评价；稳步推进*******项目一体化运行，积极开展设备升级改造，实现***指标和***能力双提升，经营创效形势持续向好。
二是转型发展取得新成效。全面“聚焦价值创造”，依据产品完全成本、产品操作成本、产品运行成本进行措施效益评价，对算赢的措施优先实施。全力推进“大岗位”建设，促进业务融合，进一步挖掘岗位创效潜力。探索与****公司的“大包-双保”合作方式，将*****工作整体承包，突发应急和特殊时期稳定生产能力得到有效保证。持续优化人员结构和基层车间设置，让“一切资源向价值创造流动”，实现******，累计创效1500万元。以智能化生产线建设为目标，深入探索信息化、自动化的应用潜力，以信息化为支撑，打造技术决策、生产运行与经营管理的一体化系统，逐步实现信息与技术、生产与经营的深度融合。
三是风险管控实现新提升。树立“控制风险就是创造效益”的理念，以落实“标准化”管理为切入点，夯实基层组织基础、管理基础和安全环保基础。以绿色企业创建活动为契机，强化“三标”建设，全力打造绿色清洁标准化生产现场，基础管理全面跃升新台阶；贯彻“以霹雳手段抓安全”的要求，从严直接作业环节、重点施工环节全程监督，抓实安全环保工作，依托“看板管理”助力安全风险受控；加强安全日常培训力度，输送生产骨干到总公司、公司锻炼学习，通过“换位体验”促进综合能力的提升；完善内控风控体系建设，深入推进严肃财经纪律和“屡查屡犯”问题专项整治，扎实开展承包商和供应商管理专项监督检查，经营风险全面受控；切实加强酒驾、醉驾管理，加大宣传力度，全年无此类违法违纪事件发生；坚持把疫情防控作为首要政治任务，建立完善工作运行体系，营造万众一心共同战“疫”的局面。
四、把推动政治优势转化作为“第一要求”，务实创新聚合力。
着力补短板、强弱项，面对改革发展的新形势新任务，破解服务民生、员工素质提升、人才培养等方面的难点热点问题，让职工群众满意，让职工群众放心，凝聚了强大的创效合力。
一是思想引领凝聚发展合力。强化宣传思想工作和意识形态阵地管理，组织开展“党的二十大精神学习季”“微型党课联讲”等活动，激发了干部群众学党史的热情，促进将党史学习教育能量转化为强大的创效动力。扎实开展“形势任务专项教育”6期，及时、全面传递集团公司、总公司、公司重要会议精神、重要阶段部署和员工群众关心的相关政策，让广大干部员工更深刻体会改革趋势，从思想本质转变观念，夯实改革发展基础。常态化开展“一人一事”思想政治工作，抓实月度思想动态分析，实施“4+*”班站知心网格管理，实现人人身边都有思想政治工作者，抓好影响群众工作生活的“关键小事”，确保员工队伍“稳定大事”。
二是民生架桥汇聚前行动力。群众的“表情包”是检验党建价值的“晴雨表”，领导班子从群众最关心、最直接、最现实的问题入手，切实解决员工生产生活中的一系列涉及民生的大事小情，解决了员工的后顾之忧，稳定了员工队伍。由支部班子带头，建立健全机关党员干部联系生产、联系一线、联系员工的有效载体和长效机制，深入开展“基层帮扶”活动，支委班子常态化走进班站、走进员工、走进一线，把问题带上来，把办法带下去，用“问题清单”促进“问题清零”。搭建“我与工会说句话”“我为群众办实事”平台，深入职工群众，切实解决涉及民生的大事小情共计78件；精心建设“职工之家”，满足了员工强身健体、素质提升的需求；打造班站“心灵驿站”，为“一人一事思想政治工作”提供有效平台，使各项工作都有了“民生温度”“和谐热度”。
三是人才强企激发创效活力。领导班子在人才培养和选拔上进行创新与尝试，构建“选育管用”联动长效机制，积极探索深化改革背景下的人才培养成长新途径。通过选任程序，大胆提拔有能力的年轻干部走上关键岗位，选派**人次到公司、总公司机关挂职学习，干部队伍结构持续优化。组织实施了青年人才“培优”计划，为新入职优秀员工量身定制“职业规划”，打造成才成长“路线图”，切实推进青年人才思想素质、专业水平和实践能力的全面提升。组织开展导师带徒、岗位练兵、履职能力提升等多种形式的培训，积极打造“一专多能”、“一岗多能”的复合型员工队伍。通过“项目化”搭台、“梯次化”保障、“精准化”培养的方式，为推动*高质量发展提供人才支撑和智力支持。
在看到成绩的同时，*领导班子也清醒认识到，对标“建设一流企业”的要求，我们的工作还有一定差距：一是领导班子用新思想新观念指导新实践方面做得还不够系统深入；二是进一步抓好经营创效、全面深化改革、创新驱动的任务依然艰巨；三是风险管控、依法合规经营意识还需深入，规范管理、责任追究力度仍需加强；四是改善职工群众工作生活条件、促进全面发展的工作还需进一步加强。这些既是困难和问题，也为今后的工作明确了奋斗的目标、改进的方向。
至行万里者，不中道而辍足。面对深化改革、转型发展、从严管理的艰巨任务，*领导班子将坚持标杆绝不降低，工作绝不松劲，在认识上更为清醒，在信念上更加坚定，在行动上更有担当，以更大干劲、更强合力，向着更高的目标奋勇迈进！
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公司领导班子集体述职报告
各位领导、同志们：
公司考核组今天来xxx总公司考核我们班子。我首先代表班子成员和全体职工，对各位领导的到来表示热烈欢迎!下面，我代表班子作述职报告，请评议。
一、主要工作的落实情况。
20xx年，在公司党政的正确领导和关心支持下，我们认真实践“三个代表”重要思想，树立科学发展观，在不断加强班子建设的基础上，带领全体员工，较好地完成了各项目标任务。在具体工作中，我们主要抓了以下六个方面：
1、适应任务要求，提高班子的组织管理能力。一是围绕工作大局，注重整体推进。为发挥好后勤管理职能，去年初筹备召开了生活后勤系统工作会议，确定了以深化目标管理推进主辅分离、以配合沉陷项目落实房改任务，以推行物业管理加大旧住宅区整治，以强化管理促进卫生面貌改观，以十创建保证和谐发展的五项重点工作，保证了生活后勤工作有序推进。今年经过考核，整体后勤服务保障能力有所提高，为确保煤炭安全生产、职工生活安定、矿区和谐稳定做出了积极努力。二是围绕工作目标，注重加大落实力度。根据确定的目标任务，首先把海石湾二小区物业管理作为重点，从服务上做文章，在管理上花气力，完善了治安、保洁、设施维修等措施，把小区建成了海石湾地区的又一个新亮点。其次规划和落实窑街旧住宅区整治，在二中附近住宅区和窑街路四合院住宅区，动员住户拆除违章建筑，使xx户职工家属摆脱了脏乱差的居住环境。认真落实民门公路沿线等xx栋住宅楼约xxxx万平方米外墙粉刷，使煤矿外在形象得到了提升。再次是加强窑街卫生管理，制定管理标准，与红古区城管执法局签订了《委托管理协议书》，以法治理和解决窑街矿区四条主干道路的脏乱差，卫生面貌有了改观。三是围绕改进作风，注重职工利益。去年，针对费用紧张、服务设施老化带来的管理难度，坚持每周深入基层解决实际问题，扭转了服务经营的被动局面，顺利完成了经济指标任务，使整体工作发展得到了进一步的保障。总费用控制指标实际发生xxxxx万元，比核定指标xxxx万元节支xxx万元，并使职工劳保福利待遇得到进一步改善，收入稳步提高，同比人均增长xxx元，职工“三金”上缴率为100。
2、强化内部管理，进一步完善了服务经营机制。我们本着完善管理制度，创新工作机制，严格责任落实的原则，努力搞好节支增效和服务保障。一是严格执行经营工作考核机制。把单位(部门)责任风险与分管领导的工资挂钩，强化经营责任，使上下形成了利益共同体。二是健全内部管理体系。细化、量化房产维修、物业管理的各项工作标准，逐月考核兑现，有力地保证服务快捷到位、设施设备运行正常，保持了“三供”影响零记录。三是完善节支措施。进一步规范了水电费的抄、核、支管理规定，并坚持“三方到场，现场核实”。尤其在窑街节电措施上，通过狠抓现场管理、供电技改和加强班组核算，使电耗有了大幅度下降。四是加强费用回收。普遍实行了收费岗位效益考核办法，理顺了收费中的责权利关系，各项费用的收缴率达到了97以上。
3、贯彻房改政策，继续推进房改各项工作。一是落实地方房屋产权证办理和发放工作。去年与地方房管部门配合，尤其是协调解决了兰州丰宝、兰办住宅楼的办证问题，分片分期为xxx多户职工办理和发放了房屋产权证书，使职工充分享受到了房改方面的优惠政策。二是组织了海石湾新建住房分配预售工作。去年海石湾新兴小区住房分配一度成为矿区的热点、焦点问题，为积极稳妥搞好分配出售，对各单位的分配方案，严格审核，跟踪落实，减少了意见分歧和引发上访问题，使新兴小区xxx套住房顺利分配到了住户。截止去年，全公司人均居住面积xxx平方米，达到了小康居住水平，在去年全国煤矿康居建设经验交流会上，煤电公司被评为“中国煤矿康居建设小康局”。
4、以思想政治工作做保证，充分调动了职工的积极性。一是超前考虑。根据公司安排，积极去做辞退家属的思想工作，对调入的劳动事务站和原双氰胺厂xx名待岗职工进行了妥善安置，平稳完成了工作接替。二是关注心态。去年对捆绑天矿破产和内部退养退岗职工反映的问题，准确反馈和讲解有关政策，较好地化解了矛盾。对xx名退休职工，同以往一样，专门召开欢送会，赠送纪念品，帮助调整心态，促进了内部和谐。三是沟通思想。。去年初，由于业务划出单位的个别职工，思想上产生了“改革吃亏”的念头，频频到公司上访，对我们过去的改革政策、推行的承包机制以及利益调整等产生疑问，曲解事实要求解决，干扰了正常工作和稳定。我们不回避矛盾，不上交责任，亲自把反映问题的职工请到单位，以平和心态，解释政策，澄清事实，较好地理顺了情绪，化解了矛盾，还对其中xx名生活困难的上访职工，依然给予了xx元的经济救助，让职工感受到了组织的温暖，营造了团结稳定的工作局面。
子民主生活会的重要内容，从思想上、制度上保证了反腐倡廉落到实处。二是明确责任落实，严格执行党风廉政建设责任制。根据班子成员分管工作，制定了《领导班子成员党风廉政建设岗位职责》，与支部签订了党风廉政目标责任书，做到了分工明确，责任到人，措施具体。三是加强监督制约，把党风廉政的各项制度规定落到实处。班子注重民主集中制建设，在干部选聘、职称评定、工资奖金分配、住房分配等重要事项决策上，广泛征求意见，集体讨论决定，保证了按制度办事、靠监督落实。在各项费用收取方面，对票据管理进行效能监察，防止了不廉行为的发生。去年，总公司纪委没有接到信访举报，党员干部中未发现违法违纪问题。
6、以创建活动为载体，促进了单位的全面发展。一是把创建活动作为强化服务意识的长效机制，促进了职工爱岗敬业。我们利用创建活动载体，突出优质服务主题，保持了干部员工精神状态积极向上，对服务内涵的认同和运用不断提升，尤其是负责办公楼清扫的员工，表现出的敬业精神，得到了职工群众的赞许。二是把创建成果作为展示精神文明建设的窗口，提升单位的.文明程度。我们本着节约高效的原则，去年投入xx万余元，更新办公设施，改善办公条件。坚持高标准、严要求开展创建活动，其中海石湾住宅区等7个创建主体被树为优秀主体和创建标兵，在全系统起到了样板作用。三是把加强教育培训作为关爱职工的实际行动，提高职工的综合素质。落实培训计划，分批选送职工外出学习先进物业管理经验，考察引进了载波智能电表集抄系统。同时创造条件，鼓励职工加强业务技能学习，有x名管理人员取得了“中国物业管理经理岗位资格证”，xx名服务人员取得了高、中级工技术工种任职资格，为提高服务管理水平奠定了基础。
公司领导班子述职报告
各位领导，同志们：
我受乌兰察布市通达物流有限责任公司领导班子委托，向大家作20xx年公司领导班子工作报告。
公司领导班子由总经理蒋集林、支部书记兼副总经理刘明程、副总经理兼安全室主任李济高和副总经理兼工会主席段树平四人组成。
一年来，公司班子努力按照领导干部的八项要求和党的群众路线教育实践活动要求，认真学习领会十八大精神，团结和带领公司员工，不断稳定职工队伍，关心职工（特别是集体职工）的利益，狠抓制度建设和安全生产工作，努力打造学习型、团结型、高效型和廉洁型班子，各项工作取得了较好的成绩，赢得了广大员工的信任。
一、加强学习、带头践行党的群众路线。
加强学习，是保持班子活力的重要保证。
做好十八大精神的学习领会工作，是班子成员目前和今后一段时期的一项最重大任务。公司领导班子结合公司实际，利用党员例会和业余时间，认真研读和领会会议精神，始终保持与党中央的高度一致，努力把学习成果转化到实际工作中。
20xx年，最重要的活动就是党的群众路线教育实践活动。为了搞好这次活动，公司班子成员团结一致，克服困难，虽然公司经营遇到了极大困难，班子成员都能够抽时间静下心来学习和充实自己。根据各自分管工作实际，班子成员有针对性地对文化业务知识进行学习，提高应对各种复杂问题的能力，积极打造学习型班子形象。公司班子针对班子成员每个人的岗位职责和个人特点，在充分挖掘和发挥个人专长的基础上，以蒋集林总经理为核心，既分工明确、各有侧重，又团结协作，密切配合。以严字当头切实加强管理，以和字为贵力求团结协作。在领导班子内部实行六不制度:团结协作不搞内耗，互相支持不拆台，相互交流不各自为政，实事求是不无中生有，及时协调不激化矛盾，发扬民主不独断专行。在党的群众路线教育实践活动中，班子成员都以身作则，严格按照上级部署开展活动，取得了很好的效果，圆满完成了本次实践活动任务。
二、严于律己，把公司和职工利益放在首位。
加强制度建设，坚持民主集中制，是领导干部廉洁自律的重要保证。公司班子首先从大家敏感的三重一大问题着手，严格执行公司出台的三重一大决策管理办法，严格规范决策流程，把广大员工关心的重大问题摆在了桌面上，接受群众的监督，同时也保证了决策的科学化、民主化和制度化。
保障集体职工的利益一直是公司班子工作的重点之一，集体职工两费按时足额缴纳、集体职工和路派职工同岗同酬等一系列政策是公司班子秉承的一贯原则。作为集体企业的带头人，公司班子时刻牢记权为民所用，利为民所谋,把权利和精力都用到企业发展上。
在岗职工是企业的生力军，是企业稳定发展的源动力。公司班子十分关心在岗职工的工作和生活，努力改善他们的工作条件。
公司对困难职工给予了特别关注。如对长期患病的集体职工周学兴在工资发放上给予了特殊照顾，一定程度上缓解了其生活困难状况。
三、始终把安全工作作为班子第一要务。
安全工作作为铁路企业的核心和基础，不仅是衡量公司业绩的重要指标，更是公司持续发展、做大做强的前提和基础，同时也是检验班子成员分析、判断、管理能力的试金石。安全没出问题时，似乎投入大量精力和财力是浪费，可一旦安全出现问题，我们就会陷入无法想象的被动之中，企业就可能会遭受致命打击，因此，公司班子成员达成共识：坚决贯彻上级安全工作要求，不遗余力地切实抓好安全工作。
为此，公司班子采取了一系列的安全保障措施。20xx年公司重点围绕安全隐患排查活动，狠抓了安全基础制度建设，组织开展了多项安全培训和考试，对安全危险源关键点进行了多次安全大检查、大整治活动。经过全体员工的共同努力，全年公司安全生产实现了零事故.
四、克服市场疲软，最大程度缓解经营压力。
我公司是一个以货物运输为主的物流服务企业。影响这块收入的因素即有政策方面的、市场方面的，也有主观努力方面的。20xx年在蒋集林总经理的带领下，公司班子一边在积极争取政策支持，一边调动所有可以调动的因素，全年按时足额缴纳了集体职工的两金。
五、团结协作，迎接20xx年的新挑战。
以上是班子工作情况的简要汇报，许多具体内容在班子成员个人述职报告中会给予丰富和补充。
公司领导班子述职报告
各位代表、同志们：
现在，我向大会报告工作，请审议。
是极不平凡的一年。一年来，在省市公司的正确领导下，紧紧依靠市委、市政府，紧密团结带领全局员工，在圆满完成抗冰抢险、抗震救灾和奥运保电工作任务的同时，扎实工作，埋头苦干，求实创新，狠抓落实，较好地完成了各项工作任务。电网建设取得新突破，安全生产保持良好局面，经营管理水平进一步提高，供电量保持平稳增长，优质服务、行风建设及党建工作取得新成就。，继续保持省委、省政府“文明单位”称号，被省工会授予“模范职工之家”称号，被6666市委、市政府授予“精神文明建设工作先进集体”、“新农民工程工作先进集体”、“企业文化建设先进单位”、“抗震救灾先进基层党组织”称号，被市委授予“先进基层党组织”、“抗震救灾先进基层党组织”荣誉称号，在民主评议行风工作中，获得第一名。
（一）、加大安全监控力度，夯实一流基础，安全生产呈现新局面
安全生产是一切工作的前提和基础。一年来，认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的工作方针，严格按照“谁主管，谁负责”的原则，层层落实责任，层层传递压力，实现了责任落实、制度执行和监督考核“三到位”，确保了电网安全稳定运行。一是抓体系建设。完善了安全工作网络和各项规章制度，签订了《安全生产责任状》。二是抓规范操作。按照作业现场标准化要求，在全局推行了标准化作业管理，以王井35kv变电站春检预试标准化作业现场为示范，组织人员进行观摩，提升了标准化作业管理水平。三是抓督导检查。把施工现场作为监管重点，局领导班子经常带领有关人员，深入施工一线检查指导，对魏桥、唐奉110kv变电站配套切改工程及寺庄35kv变电站、鲁花专线等重点工程，全面进行督导检查，确保了工程顺利开展。四是抓安全宣传。以开展“安全用电宣传月”活动为载体，进厂区、进农村、进学校、进社区，放映安全用电宣传片214场，发放安全生产知识画册5.5万册，安全用电宣传品2万份，使安全用电、依法用电意识深入人心。五抓奥运保电。奥运期间，我们把安全稳定供电，作为压倒一切的政治任务，多次召开会议进行专题研究，成立了领导小组，制定了工作方案，明确了各部门职责和任务。在工作中严格执行值班制度、门卫制度、重大事项报告制度等一系列规章制度，将调度中心、光缆通信、变电站和线路作为重点防范目标，局领导昼夜检查、现场办公，广大员工全面排查，全天值守，确保了奥运保电任务的圆满完成。由于成绩突出，我局有3个单位和17名同志受到6666电业局表彰。
（二）、创新营销管理模式，实现一流业绩，经营效益得到新提升
在全球金融危机不利因素影响下，在奥运保电工作任务异常繁重的情况下，我们严格按照年初的工作部署，通过规范管理、增供扩销、挖潜增效，较好地完成了年初制定的各项经营指标，供电量再创新高，境内供电量达8.5亿千瓦时，其中我局完成供电量4.8亿千瓦时，同比增长3. 7%，售电量完成4.5亿千瓦时，同比增长3.9%；综合线损率完成为6.5%，同比下降2.4个百分点，电费回收全部结零；经济效益稳步增长，主营业务收入完成2.02亿元，同比增长1.96%，利税完成1637万元。一是加强线损管理，提升经济效益。进一步完善线损分析例会制度，每月召开线损分析会，对个别线损较高的线路和台区详细解剖，查找问题、分析原因、解决问题。通过完善线损考核指标、加大奖惩力度等措施，确保了降损增效。二是创新营销管理，推进抄核收分离。本着“先高压、后低压”的原则，将位桥供电所作为试点，先期开展抄核收分离工作。组织人员对位桥供电所10kv表计进行了校验、核对、建档、条形码粘贴和微机录入，位桥所10kv抄表工作于10月份移交抄表中心，首次实现配变表计集中抄表。三是加强审计工作，规范工作行为。对13个供电所进行了全面摸底，就电费、维管费收缴、电价执行、报表与卡片审核、磁卡表电费收缴、线损指标管理及工资奖金发放、陈欠电费清理等工作进行了全面审计检查，供电所工作进一步得到规范。四是加强表计校检，提高计量准度。加强对计量器具的定检、抽检，及时更新计量器具，有计划地对35kv变电站出口表及分路表的计量装置进行周期性校验，共校验表计9866块，电流互感器2376块，更换不合格电能表295块、互感器293块。五是规范业扩报装，努力实现多供。积极引导客户能源消费方向，培育新的电力增长点，成立业扩报装管理小组，规范业扩流程，主动上门服务，全力支持鲁花、安华、瑞丰、亚泰、阳煤等重点企业项目建设，多次深入现场勘察设计，研究制订最佳方案。全年共新增变压器160台，新增容量24390kv。六是依靠科技创新，提升管理水平。自主开发完成了“电费回收系统”，并在市区供电所[]进行应用，方便了市区居民缴费。积极开展大工业用户远程微机抄录工作，对今年新增的4户大工业用户先期进行了试点安装并试运行。
（三）、加快电网建设步伐，构筑一流电网，电网建设实现新突破
是我局近年来电网建设投入最多、工程量最大，任务最重的一年。一年来，我们始终以建设坚强电网为目标，积极引资金争项目，加快电力基础设施建设与改造。新建魏桥110千伏变电站1座，其配套切改工程共计投资414万元，该站于9月28日正式建成投运；唐奉110kv变电站于10月7日开工建设，其配套切改工程共投资720万元，到底基本完成；新建寺庄35kv变电站1座并一次投入运行；投资269万元完成了溪村、官庄、于科3座35kv变电站二期增容工程，新增容量18550kv。投资150万元，完成了亚泰、磨头水泥厂等7条10kv线路新建、改造工作。按照省、市公司部署，结合创一流工作，投资250多万元，对15座变电站和19条35kv线路，按标准化要求进行了整改，并于9月28日全部通过了省公司初验收。
（四）、强化农电管理，积极推进供电所标准化建设，供电所管理水平再上新台阶
供电所建设是全局工作的基础。为此，我们始终把供电所建设作为重点，以专业化、标准化、规范化、制度化建设为目标，全面提升供电所管理水平。按照“试点先行、以点带面、全面辅开”的原则，稳步推进供电所作业组织专业化改革，完成了王井等7个供电所作业组织专业化改革，计划4月底前全部完成其它6个供电所的专业化改革，使全部供电所达到作业组织专业化管理工作要求。
把标准化建设作为提升精益化管理水平、推进发展方式转变的重要手段，全面启动了班、站、工区、服务中心标准化建设竞赛活动，完成了木村、前么头、王井、辰时、兵曹5个供电所的硬件建设、内部装饰及标识系统，其中木村所接受了省市公司验收。结合创一流工作，加强对供电所标准化督导检查，完善了档案资料、工作流程等软件建设。以提高供电所员工综合素质为核心，以岗位技能、安全技能为重点，紧密联系工作实际，通过内部培训、外出参训、以考代训等方式，开展形式多样的学习培训工作，促进了员工队伍技能的提升。
（五）、增强争先创优意识，共创一流企业，创一流工作取得新进展
是我局省一流县级供电企业创建年。一年来，全局员工按照“思想统一、目标一致、团结奋进、共同创建”的思路，扎实工作，创一流工作不断取得新进展。一是加强业务学习。在省公司石家庄培训中心举办两期创一流培训班后，又多次组织人员到景县、饶阳、枣强、安平等县局参观学习，为创一流工作奠定了坚实的基础。二是强化基础管理。制定完善了各项规章制度，加强了工作流程控制，特别是加大了线损率、电压合格率、供电可靠率、负荷预测、需求侧管理等专业工作的闭环管理。三是加大硬件建设力度。以电网建设为重点，以农网标准化建设为核心，不断加大投资力度，推动我局创一流工作迈上了一个新台阶。
（六）、积极履行社会责任，树立一流形象，优质服务、行风建设再创新佳绩
在行风评比第一名的基础上，再获第一名。一年来，我们把践行“四个服务”宗旨和落实“三个十条”，作为服务全市经济发展，拓展自我发展空间，树立一流形象的重要手段，不断加强电网建设，积极服务新农村建设，全力做好抗冰抢险、抗震救灾和奥运保电工作。把服务新农村建设作为重点，投资170万元，完成了20个电气化村的建设任务，全部通过验收；结合新农村电气化建设工作，投资20万元，完成342个配电台区的防腐任务；投资90万元，建设标准化台区150个；“户户持卡”改造全面完成，投资326万元，完成了1550眼机井的改造工作，共安装磁卡表1550套及配套设施，发放用户购电卡10475张。以“保奥运供电、创金牌服务”为主题，先后组织了“激情迎奥运，千里光明行”自行车接力和金牌服务大走访活动，通过召开大客户座谈会和客户走访、上街宣传等形式，积极与客户进行沟通，提升了服务水平。面对突如其来的冰灾和地震灾害，讲政治、顾大局，组织全局员工开展了向灾区献爱心捐款活动和捐献特殊党费活动，共计为灾区捐款17万元，有力地支持了抗震救灾和恢复重建工作。
（七）、加强职工素质建设，打造一流队伍，员工素质实现新飞跃
把加强培训作为提升员工素质的重要途径，把工作的着力点放在全面提高全员综合素质和业务技能水平上来，多方位、多层次创造良好的教育环境，努力提高职工队伍的整体素质。积极选派人员参加省市公司组织的各种培训，在局内部大力开展业务技能培训。通过学习培训，极大调动了大家立足岗位，提高本领的积极性。在6666农电系统第五次qc成果发布会上我局发布的《创一流同业对标系统》，《改进施工流程工艺，提高社会经济效益》两项成果分别荣获三等奖和优秀奖。
（八）、抓好两个文明建设，筑牢一流保障，党建和精神文明建设取得新成绩
深入贯彻党的十七大精神，“七一”前夕聘请省委党校王建政教授举办了“十七大精神”专题讲座。定期召开民主生活会和专题民主生活会，每周组织班子成员集中学习，不断提高班子成员的政治素质和业务能力。开展了“零距离”服务活动，班子成员每周至少利用一天的时间深入基层、服务客户。以创建“四好”班子活动为载体，大力加强领导干部思想、作风和能力建设。不断完善党委民主集中制、政务公开制度，对于重大事项，严格按照程序决策。加强廉政建设，扎实开展“警示教育年”活动，组织局班子成员、中层干部参加警示教育主题报告会，在局机关、会议室建起了廉洁文化长廊，廉洁勤政意识进一步加强。
各位代表，同志们，过去的一年，是各项工作任务异常繁重且高质量完成的一年，是企业取得良好经营业绩的一年，是向一流供电企业迈出坚实步伐的一年，同时又是攻坚克难、重点突破、亮点纷呈的一年。一年来，经过广大员工的共同努力，各项工作取得了辉煌成绩，在“一强三优”现代企业建设的道路上又迈出了重要而关键的一步。这些成绩的取得，是上级正确领导的结果，是全体干部职工同心协力、团结奋斗、拼搏奉献的结果。在此，向长期支持和关心电力事业发展的6666电业局领导和市委、市政府领导，表示衷心的感谢！向一年来默默奉献的全局干部职工表示崇高的敬意！向给予我局工作大力支持的老领导、老同志、职工家属表示诚挚的谢意！
总结一年来的工作历程，成绩来之不易。我们深深体会到：只有毫不动摇的抓住科学发展第一要务，将发展主动融入经济社会发展的大局中去，创造性的.执行省市公司的一系列工作部署，才能更好地提升企业价值，赢得发展新局面；只有强化管理，把效益最大化作为企业的终极目标，才能实现企业的可持续发展。只有牢牢把握安全稳定这一要求，夯实基础，创新机制，大力推进和谐企业建设，才能为企业加快发展奠定坚实基础；只有紧紧依靠广大员工，培育和弘扬优秀企业文化，实现员工与企业共成长、同发展，才能充分发挥广大员工的积极性、主动性和创造性，保持加快发展的强劲动力。
在看到这些成绩的同时，我们也应清醒的认识到，当前的形势给企业发展带来较大影响，我们的工作与上级要求相比、与先进的兄弟县局相比，还存在一定的差距。
——企业发展形势严峻。当前，国内外经济形势严峻，由美国次贷危机引发的国际金融危机持续蔓延。从国内来看，受世界经济影响，一此行业、企业经营困难状况加剧，特别是电力企业经济效益下降，发展面临严峻挑战。电价矛盾突出；电力需求下滑；城镇“三年大变样”涉及大量客户拆迁改造，欠费风险增加；电网建设任务艰巨，安全生产面临巨大压力。在复杂形势下，企业发展面临的不确定因素明显增多，挑战前所未有。
——安全形势面临新挑战。生产、基建现场点多面广，安全管理存在薄弱环节，安全生产责任制还需得到有效落实；个别员工责任意识不强，安全意识较差，风险意识淡薄，技能素质不高，部分专业人员相对短缺；农网薄弱以及设备老化的问题依然突出，电网安全风险不容忽视。同时，恶劣天气、外力破坏引发的事故时有发生，直接威胁电网安全。
——精益化管理水平有待提高。管理基础还比较薄弱，管理手段还不够先进，精益化管理水平亟待提高；个别单位、部分员工的市场意识和效益观念不强，成本管理较为粗放，节约理念尚未形成，厉行勤俭节约、大力增收节支、深入挖潜增效还有大量的工作要做；全方位推进标准化建设任务艰巨，部分员工对标准化建设的认识水平不高，标准化建设工作亟待细化、深化。
——经营管理水平有待进一步提升。企业经营成本较高，电网建设成本较大，全球金融危机使电力市场形势不容乐观，企业经营压力进一步加大。
为此，我们必须清醒认识当前面临的形势，既要深入分析存在的问题和困难，又要看到发展机遇和有利因素，坚定信心，迎难而上，通过努力，把我们的工作搞上去，力争跨入先进行列。
是我局创建省级一流县级供电企业的验收年，是以拉动内需为契机实现电网建设新突破的关键之年。面对新形势、新任务，在新的一年里，我们将以科学发展观为统领，积极进取，扎实工作，创新思路，稳健经营，推进各项工作再上新上台阶。
工作思路是：围绕一个中心（强化企业经营管理、提高经济效益），突出一条主线（创建省一流县级供电企业），实现七个突破（在经营管理、电网建设、安全管理、标准化建设、执行力建设、行风建设和党的建设方面实现突破）。通过打基础、强电网，抓管理、求提高，全面提升企业管理水平，各项工作达到省一流县级供电企业标准。
主要任务目标：
——安全生产。不发生人身死亡事故，不发生有人为责任的重大电网、设备事故，不发生重大火灾事故，不发生负有主要责任的重大交通事故。
——经营管理。完成供电量5.2亿千瓦时，完成销售收入2.55亿元，完成利税1626万元，综合线损完成6.5％，电费回收全部结零，职工收入与企业发展同步增长。
——标准化建设。按计划要求完成标准化创建任务。
——制度化建设。继续深入开展“制度落实年”活动，建立完整的制度体系并认真抓好落实。
——优质服务和行风建设。继续深入开展金牌服务活动，全面提高服务能力和服务水平，不发生影响企业稳定或形象的重大事件，在民主行风评议中保持第一名。
——精神文明建设。保持省级、市级文明单位荣誉称号。
——创一流工作。达到省级一流县级供电企业标准。
为实现上述任务目标，今年要重点抓好以下工作：
（一）、加强经营管理，提高经济效益
坚持以经济效益为中心，以利润最大化为目标，以增供降损为关键，全面提升经营管理水平。一是加强线损管理，提高企业效益。加强表计管理，加大专项治理力度；坚持月经营分析会制度、线损分析制度，每月重点解决1-2个主要问题，力争年内使三级线损有一个较大幅度下降。二是加强营销管理，开拓电力市场。积极转变观念，主动上门服务，严格执行业扩报装流程，最大限度地方便客户，确保供电量稳步增加。三是加强财务管理，搞好综合计划。加强预算管理，注重投入产出比，压缩非生产性开支；强化企业内部经济责任制管理，通过严格考核使经营目标落到实处。加强成本费用全过程控制，切实管严、管细、管实，管出成效。四是倡导节约理念，坚持勤俭办企业。树立节约意识，做好过紧日了的准备，建立长效机制，将勤俭理念贯彻到生产经营全过程。广泛开展“三节约”（节约一分钱、节约一张纸、节约一寸导线）活动，努力创建节约型企业。强化企业员工的成本意识和效益意识，把工作的重点放到降低成本消耗上来，努力降本增效。加强营业普查，规范供用电秩序，完善招标办法，减少跑、冒、滴、漏。五是加强电费及各项应收资金的回收。严格执行电费回收制度，保证电费月月结“零”。加强考核，明确责任，采取各种灵活有效的办法，扎实有效的做好各项应收资金的清收工作。
（二）、加强电网建设，提高供电能力
今年我们要充分利用拉动内需的有利时机，多争取资金，多争取项目，超前谋划，加快建设。计划电网建设总投资4400万元，实施6项重点工程。投资800万元，完成木左35kv输变电工程及10kv新建改造农网完善工程；投资2410万元，完成王井110kv输变电工程；投资928万元，完成唐奉110kv变电站配套切改及北大疃35kv变电站建设；投资37万元对护池、旧州、唐奉3座变电站的基础设施进行改造；投资63万元进行标准化建设和防污闪治理；加大农村电气化建设力度，投资163万元，完成王井电气化乡镇建设任务。
(三)、加强安全管理，提高安全意识
认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，从讲政治、保稳定、促发展的大局出发，把安全生产摆到首要位置，按“三个百分之百”要求，层层落实安全生产责任制。定期组织员工学习安全规章制度，不断改进安全教育培训方式，把安全意识转化为员工自觉的行为。定期开展反事故斗争演习，提高安全生产预控能力。加强“危险点分析”，标出“危险路段”，找出薄弱环节，超前防范，“关口前移”。定期开展安全大检查，以检查促安全管理制度的落实，以检查纠正习惯性违章，以检查促安全措施到位。大力推进施工现场作业标准化建设，加强各类施工现场的安全监管。不断加大农网标准化建设力度，千方百计提高电网设备健康水平。合理安排电网运行方式，杜绝出现电网大面积停电事故的发生。认真开展安全性评价，严格执行“三票一单”制度。进一步加强电力设施保护力度，积极构筑打击涉电犯罪的长效机制。加强安全用电、节约用电、依法用电常识普及，特别是加大农村安全用电知识的宣传力度和对重要用户安全用电的监督检查力度，防止发生人身触电伤亡事故。
（四）、加强标准化建设，提高管理水平
一是完善制度建设。继续深入开展“制度落实年”活动，全面梳理规章制度，建立完整的制度管理体系，组织员工深入学习，强化规章制度的执行效果和质量，努力形成“靠制度管理、靠制度落实、靠制度监督”的工作机制，进一步夯实基础、规范行为。二是规范工作流程。以标准化建设为契机，加强对业务流程的梳理，细化岗位职责的设定，优化和固化管理流程，通过管理流程的科学、规范和统一，实现管理的提升和转变。积极引导员工树立标准化理念，坚持以讲规范、抓内涵、强素质为重点，促使员工养成良好的习惯，使员工掌握程序和方法，使员工清楚自己有什么职责，需要掌握哪些规程、制度，需要执行哪些流程，怎样与别的同事配合协调，把标准化理念落实到生产经营全过程。三是加强硬件建设。一方面加大投入力度，深化农网标准化建设，加强农网设备治理，提高设备健康水平和安全运行能力；另一方面以标准化竞赛为契机，全面加强标准化供电所和标准化客户服务中心建设，提升优质服务质量。
（五）、加强执行力建设，提高队伍素质
一是加大考核力度。健全考核体系，规范考核办法，严格业绩考核，细化指标分解，强化责任落实，确保将工作压力和工作责任落实到每个岗位、每位职工。以完善的考核，明确的分工，激发员工潜能，促进规章制度的落实。以考核结果运用为重点，严格落实考核奖惩，真正发挥考核的激励约束作用。同时积极落实安全稳定问责制，进一步增强员工责任意识，调动员工工作积极性。二是强化激励引导。发挥薪酬机制的激励和导向作用，建立“规范有序、约束有力、激励有效”的工资管理机制，积极推进绩效管理体系建设，积极探索员工绩效与收入分配紧密结合的管理方式，建立对业绩特别优秀以及对公司做出重大贡献员工的激励机制。三是加强作风建设。要坚持“五实”：即重实际、讲实话、出实招、办实事、求实效，营造按制度办事、按制度考核、按制度落实的良好氛围。坚持“三个服务”即机关服务基层、管理服务一线、全员服务客户”的理念，能自己干的事不让别人干，能今天干的事不要明天干，能具体要求的不讲原则话。大力加强执行力建设，树立勇于执行、严于执行、善于执行的良好风气，提高员工遵章守制的自觉性，增强纪律观念，做到令行禁止，政令畅通。四是加强和谐建设。全面贯彻执行《劳动合同法》，规范劳动用工管理，做到“百分百依法依规、百分百全面覆盖、百分百完成任务”，同时努力提高职工待遇，实现职工收入与企业发展同步增长。五是加强教育培训。继续开展“创建学习型企业，争做知识型员工”活动，大力推进“学习型班组、学习型企业”创建，引导员工努力学习业务技能，干一行，爱一行，专一行，钻一行，立足本职工作，尽快成为技术能手和业务骨干，通过开展多种形式的培训，达到统一员工思想、提升业务技能、培养团队精神、明确发展方向的目的，提高员工主动工作的自觉性。
（六）、加强行风建设，提高服务质量
优良的作风，真诚的服务，是树立良好社会形象的重要手段。要牢固树立“行风建设无小事”的观念，把客户需求、客户满意放在第一位，把确保电网安全稳定运行和电力可靠供应作为优质服务的核心内容，增强全员服务意识，将“金牌服务”理念贯穿到工作的各个环节，全方位提高服务品质；要进一步规范供电服务行为，严格执行优质服务常态机制和95598运行机制，严格做到业扩报装全过程管理，严格落实“三不指定”；要进一步建立健全行风建设责任制、客户联系反馈常态制及完善承诺服务制，逐步完善营业窗口的软硬件配置，为用户提供更方便快捷、更满意温馨的办电环境；要通过召开客户座谈会和明察暗访、入户走访等形式，听取社会各界人士的意见和建议。同时切实加强与新闻媒体的沟通，为推动企业发展营造一个良好和谐的外部环境。
（七）、加强党的建设，提高企业凝聚力
坚持围绕改革发展稳定的大局，充分发挥党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，深入持久地抓好企业党建工作。以创建“四好”班子为载体，加强领导班子建设，提高领导班子的科学决策、经营管理、开拓创新、履职能力和应对复杂局面的能力。严格落实党风廉政建设责任制，严格执行上级关于勤政廉政的有关规定，健全“教育、制度、监督”并重的惩治和预防腐败体系。加强法制教育和警示教育，提高员工遵纪守法意识。认真做好工青妇工作，深入开展文明单位创建活动，进一步完善民主管理组织体系，积极建立和谐劳动关系，继续保持省委、省政府和省公司“文明单位”称号。
各位代表，同志们，回首，我们深感欣慰；展望新的一年，我们豪情满怀。的工作目标已经确定，面对新形势、新任务，让我们在省市公司和市委、市政府的正确领导下，以党的十七大精神为统领，抓机遇，谋发展，以更加饱满的工作热情，扎实的工作作风，一流的工作效率，不断推进企业各项工作再上新台阶，为新农村建设，为促进我市经济和社会发展做出新的贡献！为创建“一强三优”现代供电企业而努力奋斗！
谢谢大家！
公司领导班子述职报告
五年来，在区委区政府的正确领导和上级妇联的关心支持下，我们紧紧抓住发展与维权两大主线，按照“党政所急、妇女所需、妇联所能”的原则找准工作定位，团结拼搏，开拓进取，关注民生，服务和谐，为把妇联打造成“务实、团结、创新、高效”的坚强团队，充分发挥妇女“半边天”作用作出了积极的努力。区妇联20xx年被评为泉州市“双学双比”活动先进协调组织、20xx年被评为“泉州市三八红旗集体”、连续三届获得区级文明单位，区妇联支部连续二届被评为先进“五好”党支部。现将区妇联班子20xx年以来勤政廉政工作述职如下：
一、思想政治建设方面。
区妇联领导班子以树立终身学习意识、构建学习型妇联组织为目标，狠抓学习教育，不断提升班子和全会干部职工的思想政治素质。认真落实机关干部政治理论学习日制度，组织机关干部认真学习党的十七大和十七届三中、四中、五中全会精神，学习等中央领导来闽考察时的重要讲话精神，学习省、市、区有关重要会议精神，切实加强对广大妇联干部的思想政治和道德教育，牢固树立全心全意为妇女服务的宗旨。精心组织，较好地完成了学习实践科学发展观各项工作，进一步提高了妇联全体党员特别是领导干部贯彻落实科学发展观的能力，查摆出了妇联工作存在的问题和不足，初步解决了妇女儿童最关心、最直接、最现实的问题，创新完善了推进妇联工作科学发展的体制机制，基本实现了“党员干部受教育、科学发展上水平、人民群众得实惠”的目标。精心组织开展创先争优活动，切实抓好活动的方案制定、机构设置、氛围营造和党员公开承诺等各项工作。坚持把开展创先争优活动与深化机关党建“五建五创”活动结合起来，与实施“大干150天，全力打好‘五大攻坚战’”结合起来，激发基层妇联组织和广大妇女群众干事创业、奋力发展、力争上游的干劲热情。深入开展机关作风整顿和机关作风建设年活动，引导机关干部转变作风，深入基层了解掌握基层妇联干部、妇女群众的思想、生产、生活的实际状况和需求，分析妇女发展和妇女工作中出现的新情况、新问题，研究和探索工作的新思路、新办法，切实推动解决妇女群众普遍关心的热点难点问题，脚踏实地抓好惠民帮扶工作，努力提升妇联组织的服务水平。
二、主体工作实绩方面。
（一）、坚持民生优先，统筹城乡妇女发展工作扎实推进。
1、开展对接活动，形成城乡共同发展新局面。充分发挥妇女组织牵线搭桥的纽带作用，深入开展“一扶持、三牵手、五对接”活动，组织河市镇山边村与市政府口系统妇委会、双阳街道阳山社区妇联和石狮市女企业家联谊会、马甲镇新民村和泉州市邮政局巾帼文明岗进行“一帮一”对接。通过开展走访慰问、牵手对接活动，整合城乡资源，帮助河市镇山边村解决了学校绿化、新村绿化、水渠灌溉等项目建设资金缺口的问题，帮助新民村解决了农民实用技术培训教材缺少的问题，帮助三新小学解决了学校电脑和图书缺失的问题，初步形成了城乡互动、共同发展的良好创建局面。
2、建立示范基地，搭建妇女施展才能新平台。制定实施《洛江区妇联关于发挥妇女在建设新农村中作用的实施方案》，培育壮大了山边村、南塘村、白凤村和罗溪双溪村等一批省市级“巾帼科技致富示范村”，泉美生物巾帼科技致富服务小组等市级“巾帼科技致富服务示范小组”，山边村妇女芋头蔬菜协会等市级“农村妇女农产品先进行业协会”，评选表彰了18个“双学双比”活动的先进集体、女能手、巾帼标兵。发挥基地辐射带动和先进典型示范作用，引导广大农村妇女推广运用新品种、新技术、新化肥、新农药、新机具，积极参与“一村一品”和专业村生产建设，推进社会主义新农村建设。
3、加强动态管理，提升巾帼文明岗创建水平。建立区级示范基地7个、镇级示范基地9个，其中“三八”绿色基地3个，培训巾帼科技带头305人，帮助农村妇女发展生产增收致富。组织全区各级“巾帼文明岗”参观国家级“巾帼文明岗”区计生服务站和省级“巾帼文明岗”区妇幼保健所，发挥典型示范激励作用。拓展“巾帼文明岗”创建领域，积极向企业、服务业等一线行业推进，吸引各个领域在岗女工踊跃参与创建活动。开展巾帼文明岗“知荣辱，献爱心”活动，为孤儿院、老年服务中心的儿童及孤寡老人进行免费健康体检，为社区、农村、企业妇女开展预防爱滋病、传染病等健康知识的宣传，共开展健康知识讲座15场，为妇女儿童免费体检和咨询达35000多人次，进一步提高了创岗质量。
4、注重素质培训，积极推进妇女就业创业。坚持把服务和保障民生放在重要位置，大力开展农村妇女及返乡妇女创业就业培训，深入开展春风送岗位服务行动，帮助农村妇女转移就业、返乡妇女就地就业，真心为妇女群众办实事。先后联合区直有关部门成功举办丝网花艺制作培训、家政服务技能培训、“专家快车农村行”技术培训、农村妇女优秀实用人才培训等各类技术技能培训班15多场次，培训妇女群众达1万多人次，有力提升了农村妇女增收致富能力。
（二）坚持以人为本，维护妇女儿童合法权益力度加大。
1、加强宣传教育，增强妇女维权意识。坚持以妇女儿童为先，以维护妇女儿童合法权益为己任，大力实施“妇女儿童权益维护行动”，营造妇女儿童生存与发展良好环境。定期举办妇干维权知识培训，提高基层妇干维权技巧。联合有关单位深入开展“法律进企业、维权在身边”职工维权月活动、“3·8维权工作进企业”活动和区直机关“普法杯”女子环城跑、“禁毒防艾、共建平安家园”主题巡回禁毒宣传、“绿色家园携手创、遵章守法我先行”主题森林防火法制宣传、“和谐洛江欢乐行”现场宣传、平安建设大型宣传咨询等各类维权宣传活动30多场次，现场发放宣传材料4万多份，取得了较好的社会效果。
2、畅通诉求渠道，维护妇女儿童合法权益。认真落实区、镇、村三级妇联组织来信来电来访情况内卡登记制度，跟踪了解每起案例的调解进展情况，联合有关部门，采取有效措施，及时帮助信访群众解决实际困难，化解矛盾纠纷。几年来，共受理涉及家庭暴力案、婚姻家庭纠纷、劳动社会保障、财产权益妇女等各类群众来信来访358来件。充分发挥维护妇女儿童合法权益合议庭平台作用，参与合议庭案件调解和重大妇女维权案件的陪审，着力维护妇女婚姻家庭合法权益，促进社会和谐稳定。
3、整合社会资源，倾情关爱留守儿童。成立洛江区加强农村留守儿童工作领导小组，制定下发《洛江进一步加强农村留守儿童工作的实施意见》，切实加强对农村留守儿童工作的组织领导。认真做好全区0-18周岁农村留守儿童的调查摸底和规范建档工作，为开展帮扶工作提供依据。整合资源，建立10所示范性村级“留守儿童之家”，配备儿童图书室、活动室、学习室和学习读物、娱乐器材等，开通亲情热线，为开展关爱留守儿童活动提供保证。先后组织开展了“同享党的阳光雨露、亲情关爱留守儿童”、“手拉手传递温暖、心连心共促成长”、“合作愉快”、“留守儿童心向党，祖国发展我成长”等系列关爱留守儿童主题活动，积极为留守儿童提供权益保护、心理咨询、生活扶助、学习辅导等服务。全区共有18名处级干部、179名科级干部与重点帮扶农村留守儿童结成“一帮一”为期三年的帮带对子。
（三）坚持宣传造势，关爱妇女儿童良好氛围日益浓厚。
1、丰富活动形式，展示女性独特风采。以庆祝“三八”国际妇女节、母亲节为契机，精心组织，创新形式，积极开展营造全社会尊重女性的各种活动。如，开展现代女性大讲堂活动——美容化妆技巧讲座、职业女性礼仪、“和谐之美”服饰色彩、“职业女性压力与情绪管理”讲座等活动，展现新时代女性风采；举办印尼风情舞蹈、木兰拳、健身腰鼓骨干培训班，举办“庆百年妇运·展巾帼风采”村（社区）妇女健身队大赛和以“迎奥运·办农运·讲文明·树新风”为主题的洛江区妇女风采表演赛，带领全区广大妇女积极参加健身活动，积极营造和谐、发展、奋进的氛围，全面展示洛江女性独特魅力；开展“妇女发展与和谐洛江”和学习惠女精神征文活动，进一步推动全区广大妇女深入学习领会惠女精神，展洛江精神，引领全区广大妇女积极参与和谐洛江建设。
2、创新活动载体，促进儿童健康成长。依托万安实验幼儿园建立qq亲子园，组织开展“流动亲子课堂”试点活动，深入社区（村）开展10场“流动亲子”活动，加快我区早期教育发展步伐。开展庆祝“六一”国际儿童节及各种关爱儿童活动，区领导带头深入学校走访慰问残疾贫困生、特校洛江籍学生，和小朋友一起共度“六一”佳节。开展“科学用眼·健康成长”系列活动，帮助少年儿童掌握科学用眼的知识和方法，促进少年儿童健康成长。开展家庭教育讲座40多场，使家长提高思想认识，更新教育观念。组织开展“春蕾助学”爱心助学活动，几年来共为贫困学生争取资金11.14万元，帮助160多名贫困学生重返校园。
3、加大宣传力度，促进和谐社会共建。广泛宣传男女平等基本国策和儿童优先原则，宣传有关保护妇女儿童的法律、法规等，夯实全社会重视妇女儿童工作的思想基础。开展“文明家庭”、“平安家庭”创建活动，组织评选洛江区“文明家庭”示范标兵户及各类特色家庭示范标兵户，推荐报送洛江公安分局为省级“平安家庭”创建活动先进示范单位，罗溪镇前溪村、河市镇南塘村为省级“平安家庭”创建活动先进示范村，深入基层开展义诊、现场赠药、义写平安春联等活动，促进家庭和睦、社会和谐。
（四）坚持跟踪督促，实施“两纲”工作顺利进行。
1、发挥职能作用，加强动态管理。根据机构改革变化和干部人事调整，及时调整充实妇儿工委成员单位和相关人员。充分发挥妇儿工委办职能优势，协调、组织各成员单位对照实施“两纲”目标进行监测评估，认真做好“两纲”监测数据的采集、梳理、汇总和上报工作，认真完成各年度“两纲”监测评估工作。深入基层开展调查研究，认真总结实施“两纲”的经验做法和主要成效，分析热点难点问题，有针对性地提出意见建议，并形成调研报告上报市妇儿工委办。
2、协调督查，形成实施“两纲”工作合力。督促各成员单位认真履行部门责任，要求各成员单位做好每年的信息跟踪、搜集、整理、反馈和交流工作，定期上报实施“两纲”的有关数据和工作情况，全面动态地监测妇女儿童发展状况，确保了“两纲”的顺利实施。区妇儿工委作为区政府负责妇女儿童工作的协调议事机构，能积极发挥上下沟通和统筹协调的中枢作用，加强工作协调和信息沟通，推动各成员单位共同做好妇女儿童维权和实施“两纲”工作。
3、加强跟踪督办，推动项目落实。坚持把妇女儿童活动中心建设纳入十二五规划，与区规划同步推进，区妇联成立项目建设领导小组，专人负责项目建设工作，全程跟踪督办。目前，该项目(含老干部、青少年)已完成选址立项工作，规划建设用地面积约20亩，建筑面积1.2万平方米。该中心将涵盖法律维权、就业指导培训、婚姻家庭指导、心理咨询、体智能训练、图书阅览等功能。
（五）坚持“固本强基”，坚强阵地和温暖之家稳步推进。
一是推进干部能力建设。深入开展学习型党组织建设活动，认真组织实施《2007—20xx年洛江区妇联干部教育培训规划》，以丰富知识、提高素质为目的，按照武装头脑、指导实践、推动工作的要求，深入开展争做“学习型干部”和“学习型女性”活动，重点对乡镇妇联干部、村妇代会主任、社区妇联主席进行普遍轮训，进一步提高各级妇联领导班子和干部队伍的理论水平和工作能力。组织妇联干部参加省、市妇联举办的妇联干部岗位培训班，不断增强各级妇女干部运用科学理论分析、研究解决妇女发展实际问题的能力。近年来，区妇联共举办培训2场次，培训干部250人次，组织妇联干部45人次参加省、市妇联举办的妇联干部岗位培训班。
二是夯实基层工作基础。以2006、20xx年村级组织换届选举工作为契机，加强组织领导，深入调查摸底，精心制定方案，狠抓工作落实，通过举办推进女性进村“两委”班子的专题培训班、指定专人跟踪指导，**年换届后女性进村“两委”118人；妇代会主任进村“两委”75人；**年换届后女性任村（社区）支委123人；村妇代会主任进村（社区）两委85人，实现了两个“100%”。按照广泛性、先进性、代表性原则认真选好区妇女第三次代表大会代表，高质量开好代表大会。认真审议区妇联第二届执行委员会的工作报告，选举产生了新一届区妇联班子，并且组织全区妇女组织、妇女干部和妇女群众学习宣传贯彻区妇代会精神。
三是创新工作运行机制。坚持党建带妇建，以加强社区和乡镇、村（居）妇联基层组织建设为重点，研究基层组织建设中的突出问题，巩固和发展现有组织网络和基本队伍，积极探索新的组织方式。贯彻省委组织部与省妇联联合下发的《关于加强以党的建设带动妇联建设工作的意见》，努力把妇联基层组织建设纳入基层党建的整体规划，切实做到“四带一加强，即以党的建设带动妇联组织的思想建设、组织建设、班子建设、队伍建设，加强发展女党员工作。深入开展“结对共建促发展、城乡统筹求和谐”活动，通过联合开展党员学习经验交流会、党员组织生活会，举办“我工作，我快乐”的心理健康自我维护讲座等形式，实现结对双方党员互联互动。根据市妇联“千村妇代会争先创优”活动部署，在全区开展争先创优活动，积极探索加强和改进妇联基层组织建设的新思路、新举措，把妇联基层组织真正建设成为组织健全、覆盖广泛、充满活力、服务高效的群众。
三、党风廉政建设方面。
区妇联领导班子始终深入贯彻落实中央、省、市、区党风廉政建设的有关规定，按照区纪委关于党风廉政建设和反腐败斗争的部署和要求，认真执行区妇联机关反腐倡廉“六个机制”实施意见，大力加强班子自身建设，结合妇联工作实际，从思想作风、工作作风、领导作风、生活作风、学风等方面着手，发扬优良传统，加强思想教育，推进制度建设，按照党风廉政建设的各项目标要求认真做好区妇联各项工作。一是成立了落实党风廉政建设责任制领导小组，由一把手负总责，党组成员根据职责分工，各负其责、密切配合，对职责范围内的党风廉政建设负领导责任。领导班子成员身体力行，率先垂范，带头遵守党风廉政建设的各项规定。二是加强党员干部党风党纪教育。区妇联领导班子把开展党性、党风、党纪方面的教育活动作为一项经常性的工作，坚持经常性教育与集中教育相结合，正面示范引导与反面典型警示相结合，组织收看反腐防腐教育片和廉政建设纪录片，组织学习优秀党员和先进人物事迹，开展专题讨论，增强全体党员干部遵守廉政建设各项规定的自觉性，从思想上筑起坚固的“堤防”。三是恪守各项规章制度。区妇联领导班子为使党风廉政建设责任制落到实处，率先垂范，严格遵守各项规章制度。不断修改完善考勤、财务、用车等各项规章制度，并坚持民主集中制原则，完善领导班子的议事规则，建立了民主科学的决策机制，做到集体领导、民主集中、个别酝酿，会议决定，切实维护领导班子的团结，形成分工负责、团结合作、勤政高效的工作格局。凡涉及重大决策、评选先进、招考工作人员以及其他应由集体讨论的重大事项，都召开主席办公会集体讨论决定，体现公开、公平、公正的原则。与此同时，十分注重坚持民主集中制原则，广泛听取群众意见和建议，坚持走群众路线，充分发挥干部职工的工作主动性、创造性，着力提高各项工作的群众参与度，从而使各项决策的科学化、民主化程度进一步增强，团结紧张、严肃活泼的工作氛围更加浓厚。
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领导班子述职报告
一年来本人在上级党委和中心支部的正确领导下，牢固树立科学发展观，以邓小平理论为指导，认真贯彻“三个代表”重要思想，努力学习并积极落实科学发展观和党的路线、方针、政策，在政治上、思想一和党保持高度一致。
勤奋学习，与时俱进，始终保持高度的责任感和强烈的事业心，努力钻研业务，认真履行职责，廉洁秉公办事，依靠上级部门和领导的指导帮助，在综合科全体同志的帮助支持下，较好的完成了各项工作任务，各方面都得到了锻炼和提高。现将一年来的工作情况报告如下，请同志们批评指正：
一、坚持学习、努力钻研，不断提高自身的综合素质。
加强理论学习是提高思想素质、更新观念、与时俱进、提高工作能力和创新能力的必然要求。本人一直比较重视理论学习，一年来能积极参加交通厅组织的干部理论培训班及中心党支部学习，认真学习党的xx大，学习国务院《意见》和省委八届八次全会精神，每次学习都有新的认识和提高。尤其是对科学发展观、构建和谐社会的重大意义有了更深刻的认识。
在学习中本人也经常自我剖析，不断提升思想境界，不断完善品德修养，自觉将认识的提高和学习的成果融入自己的工作和生活中，转化为努力工作的动力。到中心工作后，工作职责和内容发生变化，知识结构和能力要求也要随之转变，要做好综合科的工作，必须具备与岗位职责相适应的业务能力和政策水平。
为此本人平时注重加强业务知识、政策法规等知识的学习，坚持利用业余时间自学，以增加自己的知识储备，根据工作需要认真学习了有关全额拨款事业单位财务管理制度、人事、办公室、党建、纪检、教育、群团、安全生产等方面的知识。积极参加继续教育，认真学习，不断更新专业知识。
通过学习，提高自身的理论水平，并做到理论联系实际，自觉将所学知识指导实践，改进工作方法，提高工作效率。工作中遇到问题时，能够多思多想，勤于总结，能客观的对待工作和问题，能在调查研究的基础上，提出自己的意见和建议。通过努力学习和实践积累，使自己的业务工作能力、组织协调能力有了明显的提高。
二、认真履职、开拓进取，为做好中心的工作尽心尽力。
(一)自觉履行岗位职责，组织和调动本科室同志做好日常工作。科室职工之间能默契配合，团结协作，互帮互助，遇到问题都能积极进行沟通，互相研讨。本人与综合科的同志间能做到勤谈心，常沟通，积极探索政治思想工作新方式新方法，把政治思想工作寄予平常的实践工作中去，防微杜渐，实时引导，使职工思想和行动始终沿正确的轨道发展，并按上级的要求做好综合科的各项工作。
(二)建章立制，加强制度建设。重视各项制度的贯彻落实，先后建立了财务内控制度，明确财务人员的职责权限，使财务管理规范化;建立了车辆管理制度，使车辆管理有章可循;建立人事档案管理办法，规范人事档案管理;建立ab角制，保证工作的正常开展;建立党费管理管理使用办法，规范党费管理;建立招投标管理办法，提高透明度。做到用制度化规范言行，从自身做起。
(三)积极负责地做好办公室日常事务工作。本人能认真负责地做好单位办公室其他日常事务工作。一是做好考勤、车辆管理等事务性工作;二是组织科室人员做好安保、平安建设、综治等工作落实安全生产责任，狠抓各项安全管理措施的落实，及时准确的上报报表并定期做好安全检查，加强监督管理;三是严格办公用品采购，坚持货比三家，并组织做好《福建交通》、《建国60周年》画册印刷费招投标工作;四是抓财产管理，加强固定资产日常管理，及时反映固定资产增减变化。
年初、年末都要对中心固定资产进行全面的盘点，保证账账、账实、账卡相符。做好固定资产核实工作，避免国有资产流失。五是做好后勤保障工作。认真落实为职工办实事项目，协调解决关系职工身心健康、生产安全和切身利益的问题，协助单位领导改善了职工生产、生活中的问题。六是快速反映，完成了临时工作和紧急任务。
(四)加强财务管理，夯实内业基础。能按照上级的要求，认真执行电算化管理办法，严格格执行国库集中支付改革。不断完善会计管理基础工作，使财务管理规范化。不私设小金库。
加强对资金的管理，严格会计核算。按时办理个人所得税纳税申报，及时交纳税款。资金使用上做到量入为出，管好用好各类资金。加强预算的日常管理，把好行政经费与专项经费开支审核关，严格控制行政经费支出，确保预算资金专款专用，充分发挥资金的使用效益。保证行政经费与专项经费不超支。及时编制预、决算，确保会计信息真实、可靠。
(五)组织做好教育培训工作。按照年初计划安排，于20xx年10月25日-27日协助单位领导举办全省交通系统新闻写作与摄影培训班，培训人员55人，完成本年度教育培训任务。并组织做好专业技术人的继续教育工作，着力培养和提高人员素质。
(六)以人为本，做好人事工作。能坚持原则，在事业单位岗位设置中，做到以人为本，广泛征求全体职工的意见，深入调研，对大家不理解的问题，能做耐心细致的解释。钻研政策法规，抓好工作落实。同事之间互相尊重，以诚相待，讲团结，顾全大局，协调好科室内外的工作关系。
(七)结合日常工作，做好党风廉政建设。对职工比较关注的热点问题如大宗物品采购、岗位设置、职称评定、福利发放等，均能严格按照有关规定办理，增强办事透明度。做好党费收缴、使用工作。
三、廉洁从业、遵章守纪，保持良好的道德修养。
本人能严格遵守各项规章，自觉遵守党员干部廉洁自律的有关规定，认真学习《中国中国共产党党内监督条例》，从思想上筑起抵御腐思想侵蚀的坚固防线。工作中严格要求自己，自觉起表率作用，把握原则，严守组织纪律，不利用工作上的权力谋取任何私利，严格执行物品采购和工程招投标管理规定，自觉接受职工群众的监督。
同时能够严格按照《党风廉政建设责任制制》的要求，加强综合科的廉政教育和管理，做到坚持原则、公道正派，按章办事。
四、正视不足、勤勉改进，明确今后努力方向。
回顾任职一年来的工作，虽然取得了一些成绩，但这些成绩的取得离不开各位领导的关心支持和帮助指导，离不开科室同志的精诚团结和密切协作，我只是尽了一份我应尽的职责。与此同时，自己也感到自身还存在许多不足：
一是理论学习的系统性和深刻性不够，在学习中存在着浅尝辄止、急于先学的现象;二是在研究新情况、解决新问题，把上级的方针政策同本职工作实际结合起来，创造性的开展工作还做得不够。针对以上不足，本人决心在今后学习、工作中认真加以改进。一是加强学习，完善自我;二是宏扬正气，清正廉洁;三是求真务实，开拓创新。
今后本人将理清思路，总结经验、查找差距、扬长避短，积极研究新情况，探索新办法，解决新问题，以更加成熟的思维，更加理性的工作方法，在领导的带领下与同志们一起，完成上级下达的各项任务。
公司领导班子述职报告
以来，我公司在上级党委和纪委的领导下，紧紧围绕“创建县级一流供电企业”的奋斗目标，高度重视反腐倡廉建设，认真贯彻落实省市公司的决策，重点围绕解决损害群众利益的突出问题、查办违法违纪案件、开展治理商业贿赂、加强预防腐败的制度建设、规范行政权力等方面，进行工作部署，廉政建设和反腐败工作迈出新的步伐。
（一）领导高度重视，认真开展“警示教育年”活动。为了进一步强化我公司全体员工的廉洁自律意识和法纪观念，深入开展党风廉政建设和反腐败工作，深刻吸取发生在111电力系统违法犯罪案件的教训，公司领导高度重视，成立了公司经理任组长，各分管副经理为副组长，各单位负责人为成员的组织机构，1月4日开展了警示教育年活动动员大会。警示教育活动，以十七大精神为指导，全面落实科学发展观，以“加强廉政建设，预防职务犯罪”为主题，以学习教育、查摆问题、完善制度和作风建设为主要内容，以构建教育、制度、监督并重和预防腐败体系为主线，通过警示教育年活动，使反腐倡廉意识得到提高，严格执行廉政制度，完善落实监督制约机制，领导干部作风得到了切实加强。
（二）统筹兼顾，务求实效，认真做好各阶段的工作。引导公司党员干部职工统一思想，充分认识警示教育活动的重要性和必要性，在增强搞好警示教育活动的责任意识和使命感的基础上，警示教育领导小组就教育活动进行了部署，在每个阶段，均组织全公司党员干部和机关人员召开动员大会，动员和引导全局干部职工，将警示教育和安全生产、经营管理及思想政治建设、反腐倡廉等工作有机结合，全面贯彻省市电力公司的部署，坚持人民电力为人民服务，为构建和谐社会和经济发展服务，为企业改革发展的大局服务。
（三）深入剖析典型案例，吸取教训，牢筑防腐拒变的思想道德防线。组织领导班子成员、供电所长及各部门负责人，认真学习111市局下发的典型案例，并进行了认真剖析，干部职工深受教育。同时我们充分运用网络宣传阵地，把一些反腐倡廉电视片、宣教片作成视频文件，组织干部职工观看。通过各类反腐纪实专题教材，教育引导广大干部员工树立正确的世界观、人生观、价值观。
（一）反腐败领导体制和工作机制健全并发挥作用。公司党委多次召开各种层次的会议，研究部署我公司的党风廉政建设和反腐败工作，成立了党委书记为组长，副经理为副组长，各科室、班组负责人为成员的党风廉政建设工作领导小组，并将今年党风廉政建设和反腐败工作任务进行了责任分解，由党委书记负总责，党政领导班子其他成员分工负责，实行逐级负责制，一级抓一级、层层抓落实，在预防上下功夫、在完善制度上下功夫、在强化教育上下功夫，保证了我公司党风廉政建设和反腐败工作组织落实、措施落实、机制落实、责任明确，做到了任务细化、抓手得力，有力地推动了我公司党风廉政建设及反腐败向纵深发展。
（二）不发生瞒案不报、压案不查或责任追究不到位的问题。我们加强了对领导干部的宣传教育，为领导干部设立了廉政档案，在不正当交易自查自纠活动中，要求领导干部如实反映情况，做出明示。对群众反映的问题要及时解决。到目前，我们没有发现存在此类违纪问题。
（三）由纪检书记牵头，监察审计部实施对客户进行走访座谈。4月份以来，我公司对全市有关领导、各乡镇政府村委会、个体户和重要客户及各界代表进行了座谈、走访，认真听取他们对我公司的行风建设工作的评价。就目前掌握的情况来看，社会各界均认为我公司以来行风建设工作开展扎实，各种措施制度针对性强，优质服务水平进一步提高，年初向社会公布的优质服务“十项承诺”均得到了严格落实，为确保公司在民主评议活动中取得好的名次打下了坚实基础。
（一）坚持把落实各项廉政制度作为廉洁文化建设的重点，努力把无形的廉洁理念转化为有形的制度。结合企业自身特点，公司先后出台了《111供电公司领导班子和领导干部党风廉政建设责任制》、《加强监督约束实施责任追究的暂行规定》，《招投标管理办法》、《监督管理办法》等一系列规章制度，将廉洁要求融入制度建设及执行中，从源头上堵住滋生腐败的漏洞，形成“凡事有章可循，凡事有拒可查，凡事有人负责，凡事有人监督”的管理机制。近期来，以创建省一流县级供电企业为契机，针对近年来反腐倡廉工作遇到的新情况、新问题，公司开展了对现行反腐倡廉制度的清理工作，对不适应形式发展的予以废止，对执行过程中存在漏洞、操作性不强的进行补充、修订和完善，提高了惩防体系中制度建设的质量和水平。
（二）构筑惩防体系，重在监督制约。惩治和预防是反腐倡廉相辅相成、互相促进的两个方面，惩治有力，才能增强教育的说服力、制度的约束力和监督的威慑力。我公司在惩防体系的建设中，营销部建立了各种制度、办法28种，安全监察部有49种，生产技术部20种，财务部25种、监察审计部33种等共计155种制度、办法，形成了有效的监督机制。公司在建立健全规章制度的同时，更注重制度的执行和监督，以保证制度的有效性，提高惩防体系的制约性。年初，公司领导与各基层单位负责人签定了《党风廉政建设责任书》，建立起约束机制。按照《关于对党员领导干部进行任职廉政谈话的暂行办法》要求，经常性地开展科级以上干部以及重要岗位人员任职廉政谈话，同时抓好领导干部个人重大事项报告、民主生活会、述职述廉报告、民主评议、戒勉谈话等制度的贯彻落实。按照有关制度要求，对我公司重大、重要事项执行情况开展全方位的监督，并对下属各供电所进行定期和突击财务审计，进行有效的监督检查，防止腐败问题的产生。特别是对物资采购、资金管理、废旧物资处理等环节进行全过程监督检查。做到以制度和规范作保障，从源头上防止腐败，为企业不断发展壮大、健康成长提供有力的保障。
（三）惩防体系的建立健全体现在为客户优质服务中。优质服务是电网企业的生命线，县级供电企业在深化客户服务的过程中，使党风廉政建设得到发展。公司不断完善业扩管理办法，严格落实服务承诺，将业扩报装办理的各个环节纳入全员监督之下，促进了业扩管理规范化，堵住了管理漏洞，提高了经济效益。同时，建立健全监督机制，成立了集客户投诉、举报、咨询为一体的95598呼叫中心，并不断完善其功能，实现了与省市公司连网运行，使员工的工作行为时刻处于上级部门和群众的监督，达到了行风建设与惩防体系建设工作的有机结合。
（一）党风廉政建设和建立考核评价机制有机的结合起来。为进一步加强领导班子及成员个人很好的贯彻执行各项廉政规定，年初公司制定了党风廉政建设工作计划，对党风廉政建设责任任务进行了分解，确定廉政建设的重点，实行党政工密切配合，明确责任，分工到位。公司班子成员及各单位的负责同志与公司签订廉政建设责任状，严明奖惩措施，保证各部门对廉政工作的落实。公司领导班子成员按照分管的部室、单位开展不定期的检查，对在检查中发现的问题及时提出批评，制定整改措施，加以改正。
（二）发挥职能作用，加强监督检查。加强对党员干部的全程监督，抓住关键岗位和关键环节，对公司领导和基层所长，使行任前廉政谈话，任中提醒谈话，定期责任审计、任满离任审计。延伸监管范围，从工作圈延伸到生活和交际圈，对苗头性问题，及时查清，即使遏止，防止扩大化，真正做到“八小时之内管住，八小时之外清楚”。规范公车管理、办公费和招待费，堵塞财务管理漏洞，遏止腐败行为。
（三）领导班子团结协作，坚决执行民主集中制。公司在全面推行厂务公开，进一步完善厂务公开的标准、细则，利用厂务公开橱窗、专栏，公开职工和用户最关心的工资调整、人员提拔、电力政策等热点焦点问题，把领导班子的履职情况、企业的经营管理和干部的廉政勤政情况置于广大群众的监督之下，并通过职工群众对领导干部的民主评议和民主测评等工作，落实职工群众的监督权。
（一）加大违法违纪案件查处力度。我公司积极发挥纪检监察部门的职能作用，对单位的各种违法违纪现象、行为和人员以及来信来访都要备案和调查，做到了件件有调查、事事有回音，对经查实的确存在问题的，不管涉及到谁，涉及到哪个部门，都要一追到底，决不姑息迁就，坚决严肃处理。
（二）突出廉政监督。在通过宣传咨询活动广泛征求群众意见和建议的基础上，加大行风监督员队伍建设，召开监督员会议，认真落实服务承诺，完善95598客户服务热线，深入开展供电所“零投诉”活动，并根据上级工作安排，进行明察暗访，对供电所进行模拟报修、营业场所环境、人员的服务态度进行调查，极大的提升了干部职工优质服务意识。
（三）对信访案件，公司领导高度重视，积极查办。公司向来重视客户信访投诉的问题，公司以党委书记为组长，纪委书记挂帅，监察审计部具体负责，对所有的信访案件都要实地进行详细调查，弄清事情真相，尽快给人民群众一个明白、满意的答复。在调查当中，对发现的问题要及时处理、提出整改措施限期整改，并对责任单位进行回头看，检查其整改情况。
（一）对“重大事项决策、重要干部任免、重要项目安排、大额资金使用”严格管理。我公司严格按照相关制度进行各项工作，遇到大的事情，都要召开党委联席会或职工代表会进行集体表决，然后由公司领导班子进行集体决策。对大额资金的使用上，如井井通电工程和户户持卡工程，都是通过公司领导班子集体研究决定的，并成立了专门的组织机构，对大额资金的使用进行严格管理，工程物资全部是公开招标进行的，很好的遏制了腐败现象的产生。
（二）实行《三重一大制度》对公司预防腐败起到了积极的作用。《三重一大制度》坚持“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的原则，依靠集体智慧决策，强化了民主监督，减少了决策失误，促进了班子团结，推进了决策的科学化、民主化、制度化。 《三重一大制度》充分尊重机关党员干部的知情权、参与权、表达权和监督权，充分听取服务对象、基层职工、有关专家、班子成员的意见，使决策更符合实际、符合发展的要求，调动了全局上下的积极性。《三重一大制度》实现了用制度管权、管事、管人，并把预防腐败的关口前移、把领导干部的权力置于阳光下操作，公司上下形成了班子团结、上下一心、风正气顺的局面。
（一）公司党委率先垂范，带动廉洁文化建设工作的开展。每次领导班子中心组学习，都有计划、有步骤地安排反腐倡廉方面的学习教育内容，把党和国家反腐倡廉的方针政策以及法律法规、党纪条规贯彻落实到实际工作中；严格落实党风廉政建设责任制，领导干部责任分工明确，层层签定廉政建设责任书。
（二）开好民主生活会，主动接受监督。根据上级安排，结合单位实际情况，班子成员认真剖析自己在作风建设、务实、清廉等方面的问题，通过批评和自我批评，找差距，定措施，很有针对性；对中层干部和重点岗位人员每半年进行一次廉洁谈话，使其始终保持清醒的头脑，坚持规范的从业行为。
（三）坚持以身作则，树立“干事、干净”的班子形象。企业党风廉政搞的好不好，领导班子是关键。公司党委提出加强班子建设要做到：性格上的磨合，思想上的揉合，在工作上的配合；在党风廉政建设上要求班子成员“一点特殊不搞，一点便宜不沾、一点违纪的事不做、一心站在公正上、一身扑在工作上”。逢年过节，总有一些企业特别是帮扶单位总想通过宴请、高消费的形式表示一下感谢，但班子成员无一违犯规定接受邀请的。领导班子用实际行动塑造了“为民、务实、清廉”和“干事、干净”的良好形象。
党风廉政建设的工作实践，为我公司职工队伍稳定和企业健康发展奠定了坚实基础，企业实现了零案件、零上访。今年，公司纪委的工作职责和任务更加明确，党风廉政建设还有大量更细、更实的工作需要做。在今后的工作中，我们要向先进的单位学习，向上级的要求看齐，认真落实党中央和公司系统关于加强党风廉政建设的有关部署和要求，加强教育、完善机制、严格监督，以创新务实的工作，不断开创企业安全稳定，又好又快发展的新局面。
领导班子述职报告
务重，人员相对紧缺等困难，全区的安全生产和质量标准化工作取得了一定的成绩。现将今年来工区的各项工作报告如下：
一、加强班子自身建设，集体凝聚力和战斗力显著增强。
按照“三个代表”重要思想要求，工区党总支坚持把“团结、务实、创新、廉洁”作为领导班子建设的总要求，不断加强领导干部理论学习、强化民主集中制建设、抓好党风廉政教育、切实改进思想作风和工作作风，领导班子和干部队伍建设取得了一定的成效。
1.加强理论学习，统一思想认识，提高班子成员的政治敏锐性和鉴别力。我们紧紧抓住思想理论建设，着力提高班子成员领导水平和决策能力。在理论学习中，我们首先做到坚持突出学习重点，统一思想认识，在深入学习邓小平理论的基础上，认真学习《“三个代表”学习纲要》，学习十六届三中、四中全会精神。
制定了全年的学习计划和学习内容，采取读书、研讨等形式，做到每周集中学习一次，并把学习情况列入民主生活会内容。第三是坚持理论联系实际的良好学风，在学习中紧密结合我区的实际问题，撰写学习体会和调研文章等10余篇，增强了班子成员的理论水平和工作能力。
2.强化民主集中制建设，增强领导班子的凝聚力和战斗力。民主集中制是领导班子建设的根本制度。我们保持和发扬建设全区团结拼搏、能打硬仗的良好作风，着力在提高班子的凝聚力、战斗力上下功夫。
在日常工作和党内生活中，班子成员自觉遵守党的组织原则，从“班长”到成员，都能够把自己置于党组织管理之内和工区党政领导之下，自觉做到大事讲原则，小事讲风格，不利于团结的话不说，不利于团结的事不做。
不凭个人义气，不耍个人意志，不搞一言堂，自觉维护领导班子在干部职工中的良好形象。班子成员思想上互相学习，政治上互相帮助，组织上互相监督，作风上互相促进，工作上互相支持，利益上互相谦让，感情上互相尊重。安全生产、工班长使用、发展党员等重大事项，都坚持做到集体研究，保证了工区各项决策的民主性和科学性。
3.坚持以预防为主，加大党风廉政建设力度。党风廉政建设的重要责任之一，就是要从保护和爱护干部的愿望出发，坚持教育管理从严的方针。在区队党风廉政建设上，我们着力抓好学习教育，坚持教育在前、防犯在先。
方面存在的问题，树立起正确的世界观、人生观和价值观。三是开展了党纪、政纪宣传教育，专门学习了党的纪律处分条例、违纪嫌疑制度等规章，着重解决党员干部学法知法，提高执法守法的自觉性。
四是开展了典型案例为重点的警示教育，通过深入剖析案例，使党员领导干部始终保持清醒头脑，自觉加强党性锻炼，增强防微杜渐、拒腐防变的能力。五是切实开展廉政监督组活动，提高党风廉政建设的主动性和自觉性。在学习方式上，我们坚持每月至少两次学习活动，采取学习规章制度和撰写学习心得相结合。
在做好学习教育的同时，我们坚持自律与他律相结合，建立健全制度，完善内部管理。先后修订完善了《廉政勤政制度》、《违纪嫌疑制度》、《信访稳定规定》等。我们在吸取了个别单位干部违纪违法的教训后，又制定完善了《区队廉政建设和材料费、办公费管理暂行规定》，进一步明确了经费使用程序、票据管理、禁止私设小金库。
在干部管理上，我们坚持领导干部谈话、领导班子成员重大事项报告、年度领导监督评议和干部考核制度。在安全生产上，我们坚持关口前移，重心下移，加强安全管理，从规范职工的操作行为、工程质量、经费使用、竣工验收等实施全程跟踪监督。在今年的质量标准化建设中，我们提出以创建精品头、精品面、精品线工程为契机，大搞安全生产质量标准化，有效的保证了工程建设的优质。
好全区职工的思想道德建设和形势任务教育，突出抓好政务公开、依法行政等工作。我们坚持把握好实地调研、方案论证、组织实施三个环节，对工区干部职工提出的20件建议意见，做到件件有着落，事事有回音。
二、加强工区党建和基层组织建设，战斗堡垒和先锋模范作用突出。