2023年设计师工作业绩简述内 个人业绩总结报告(通用9篇)

时间:2023-09-26 11:50:49 作者:灵魂曲 2023年设计师工作业绩简述内 个人业绩总结报告(通用9篇)

在日常的学习、工作、生活中,肯定对各类范文都很熟悉吧。大家想知道怎么样才能写一篇比较优质的范文吗?接下来小编就给大家介绍一下优秀的范文该怎么写,我们一起来看一看吧。

设计师工作业绩简述内篇一

当然,我可以帮助您撰写一篇个人业绩总结报告。以下是一个基本的框架,您可以根据自己的实际情况进行修改:

个人业绩总结报告

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一、概括

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本报告旨在总结我在过去一年中的工作成果和经验教训。我会按照时间顺序,详细列出我的主要工作项目,并针对每个项目进行评估。

二、工作项目

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###1.项目一

在这一年中,我参与了一个重要的项目,该项目的目标是解决我们部门的主要业务问题。我负责了项目的设计和实施阶段,并与团队成员紧密合作,成功地在规定时间内完成了项目。

在项目实施过程中,我遇到了一些技术上的挑战,但通过查阅资料和请教同事,我成功地解决了这些问题。此外,我还与团队成员共同协商,优化了项目进度,使项目在预算内成功完成。

###2.项目二

我同时也参与了另一个项目,该项目旨在提升我们部门的内部流程。我负责了项目的调研和报告阶段,并撰写了详细的报告,提出了改进流程的建议。

在项目过程中,我通过调研和数据分析,发现并描述了流程中的问题,并提出了一些切实可行的解决方案。这些解决方案得到了上级和同事的认可,并被采纳实施。

三、经验教训

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在工作中,我学习到了团队合作的重要性,以及如何有效地与团队成员沟通和协调。此外,我也认识到了在项目实施过程中,对技术问题的及时处理和解决的重要性。

四、展望

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在未来的一年中,我希望继续保持目前的业绩,并争取在各方面都取得进步。我会继续提升自己的技能,并在工作中寻找新的机会和挑战。

以上就是我的个人业绩总结报告。如果您认为这份报告符合您的需求,请给予反馈。

设计师工作业绩简述内篇二

问题:

1:商品的配置结构不完善?

2:卖场的空间设计存在缺陷?

3:对卖场的性质模糊?

4:活动的策划,折扣?

5:店铺陈列主题缺少故事情节,季节性表达和pop商品解说?

6:卖场灯光的问题?

7:卖场的动线规划以及通道设计?

8:店铺陈列细节表现?

9:员工的激情?

10:陈列的维护工作?

整改建议:

1:公司是否考虑店铺陈列的sku数量,配货的波段,以及系列配货的比例。更重要的是季节性的配货。这也是决定库存的主要因素。

2:店铺的空间设计,存在缺陷,尤其是高度,在陈列的时候受限制,也影响整个店铺的视觉效果,和形象。

3:店铺的性质,我们是否有数据的分析,还是说生意不好就定c类的店。

5:店铺是否可以根据我们要表达的主题和产品,制作一些kt版,和要表达的季节的氛围加以商品的解说,跟进。

6:卖场的灯光损坏,角度的照射,没有合理的使用,我们要该换的换,该调的调。

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设计师工作业绩简述内篇三

xx年即将过去,在这将近一年的时间中我透过努力的工作,也有了一点收获,接近年终,我感觉有必要对自己的工作做一下总结。目的在于吸取教训,提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信念也有决心把明年的工作做的更好。下面我对一年的工作进行简要的总结。

我是今年十月份到公司工作的,同时开头组建销售部,进入公司之后我透过不断的学习产品学问,收取同行业之间的信息和积累市场经验,此刻对预付费储值卡市场有了一个深化的熟悉和了解。能够清楚、流利的应对客户所提到的各种问题,精确的把握客户的需要,良好的与客户沟通,渐渐取得客户的信任。所以经过努力,也取得了几个胜利的客户资源,一些优质客户也渐渐积累到了必需程度,对市场的熟悉也有一个比拟透亮的把握。在不断的学习产品学问和积累经验的同时,自己的潜力,业务水平都比从前有了一个较大幅度的提高。

虽然之前一向在从事销售的相关工作,有必需的销售学问与经验,但比拟优秀的胜利的销售管理人才,还是有必需距离的。本职的工作做得不好,感觉自己还停留在一个销售人员的位置上,对销售人员的培训,指导力度不够,影响销售部的销售业绩。

在将近三个月的时间中,经过销售部全体员工共同的努力,商量制定销售各环节话术,公司产品的核心竞争优势,公司宣扬资料《至客户的一封信》,为各媒体广告出谋划策,提出“万事无忧德行天下”的核心语句,使我们公司的产品知名度在xx市场上慢慢被客户所熟悉。部门全体员工累计整理黄页资料五千余条,寄出公司宣扬资料三千余封,6不畏寒冷,在税务大厅,高新区各个写字楼进行生疏拜见,为即将到来的疯狂销售旺季打好了根底做好了准备。团队建设方面,制定了具体的销售人员考核标准,与销售部运行制度,工作流程,团队文化等。这是我认为我们做的比拟好的方面,但在其他方面在工作中我们做法还是存在很大的问题。

从销售部门销售业绩上看,我们的工作做的是不好的,能够说是销售做的非常的失利。

客观上的一些因素虽然存在,在工作中其他的一些做法也有很大的问题,主要表此刻

1)销售工作最根本的客户访问量太少。销售部是今年十月中旬开头工作的,在开头工作到此刻有记载的客户访问记录有210个,加上没有记录的概括为230个,一个月的时间,总体计算五个销售人员一天拜见的客户量2个。从上面的数字上看我们根本的访问客户工作没有做好。

2)沟通不够深化。销售人员在与客户沟通的过程中,不能把我们公司产品的状况非常清楚的传达给客户,了解客户的真正想法和意图;对客户提出的某项推举不能做出快速的反应。在传达产品信息时不明白客户对我们的产品有几分了解或理解的什么程度,在被拒绝之后没有二次追踪是一个致命的失误。

3)工作没有一个明确的目标和具体的方案。销售人员没有养成一个写工作总结和方案的习惯,销售工作处于放任自流的状态,从而引发销售工作没有一个统一的管理,工作时间没有合理的分配,工作局面混乱等各种不良的后果。

4)新业务的开拓不够,业务增长小,个别业务员的工作职责心和工作方案性不强,业务潜力还有待提高。

此刻xx消费卡市场品牌许多,但主要也就是那几家公司,此刻我们公司的产品从产品质量,功能上属于上等的产品。外表上各家公司之间竞争是剧烈的,我公司的显现更是加剧了这一场竞争战。但冷静下来认真分析,我公司的核心竞争力,例如发卡资金的监管,山西省境外商户的数量与质量,以及我公司雄厚的资金实力与优质的客户资源,都是其他公司无法比拟的。

在xx市场上,消费卡产品品牌众多,但以我公司雄厚的实力为平台,加以遮天蔽日的宣扬态势,以及员工锲而不舍的工作劲头,在明年的消费卡市场取得大比例的市场占有率已成定局,打造山西省业内的指日可待。

市场是良好的,形势是严峻的。在xx消费卡市场能够用这一句话来概括,在技术进展飞速地这天,明年是大有作为的一年,假设在明年一年内没有把销售做好,没有抓住这个机遇,我们很可能失去这个蓬勃进展的时机。

在明年的工作规划中下面的几项工作作为主要的工作来做:

1)建立一支熟识业务,而相对稳定的销售团队。

人才是企业最珍贵的资源,一切销售业绩都起源于有一个好的销售人员,建立一支具有凝聚力,合作精神的销售团队是企业的根本。在明年的工作中建立一个和谐,具有杀伤力的团队作为一项主要的工作来抓。团队扩大建设方面,初步估计明年的销售人力到达十五人。组建两支销售小组,分别利用不同渠道开展销售工作。

2)完善销售制度,建立一套明确系统的业务管理方法。

销售管理是企业的老大难问题,销售人员出勤,见客户处于放任自流的.状态。完善销售管理制度的目的是让销售人员在工作中发挥主观能动性,对工作有高度的职责心,提高销售人员的主人翁意识。强化销售人员的执行力,从而提高工作效率。

3)培育销售人员发觉问题,总结问题,不断自我提高的习惯。

培育销售人员发觉问题,总结问题目的在于提高销售人员综合素养,在工作中能发觉问题总结问题并能提出自己的看法和推举,业务潜力提高到一个新的档次。

4)建立新的销售模式与渠道。

把握好现有的保险公司与证券公司这一金融行业渠道,做好完善的方案。同时开拓新的销售渠道,利用好公司现有资源做好销售与行销之间的协作。

5)销售目标

今年的销售目标最根本的是做到月月都有进帐的单子。依据公司下达的销售任务,把任务依据详细状况分解到每月,每周,每日;以每月,每周,每日的销售目标分解到各个销售人员身上,完成各个时间段的销售任务。并在完成销售任务的根底上提高销售业绩。销售部内部拟定20xx年全年业绩指标一千五百万。我将带着销售部全体同仁全力以赴完成目标。

今后,在做出一项确定前,应先更多的思索公司领导的看法和决策,遵守领导对各项业务的处理决断。工作中显现分歧时,要静下心来相互协商解决,以到达全都的处理看法而后开展工作。今后,只要我能常常总结经验教训、发挥特长、改正缺点,自觉把自己置于公司组织和客户的监督之下,勤奋工作,以身作则。我相信,就必需能有一个更高、更新的开头,也必需能做一名合格的管理人员。

20xx年我部门工作重心主要放在开拓市场,选取渠道和团队建设方面。当下打好20xx年公司销售开门红的任务燃眉之急,我们必需全力以赴。

我认为公司明年的进展是与整个公司的员工综合素养,公司的指导方针,团队的建设,个人的努力是分不开的。提高执行力的标准,建立一个良好的销售团队和有一个好的工作模式与工作习惯是我们工作的关键。

设计师工作业绩简述内篇四

孔铭:此前一直在提示创业板风险,十白的就是大盘跌带动小盘股暴跌,而且创业板也是高危的点位,不得不防,但到目前,大盘已经跌至2000点下方,我反而不恐慌,高兴还来不及呢。

《动态》:为何高兴,该不是幸灾乐祸吧!

孔铭:别把我想得那么阴暗。我只是觉得大盘急跌,带动个股普遍回落,一些好股跌出了买点。

《动态》:哦。有哪些个股你认为可以出手了?

孔铭:还是围绕前期栏目推荐的一些个股再结合他们最新的公告做点评。海默科技(300084)3月7日发布年报2013年度净利润同比增长,更值得注意的是一季度实现净利润预计同比增长80%至200%。公司高增长非常明确,目前停牌重组,保持关注吧。

康得新(002450)一季度盈利同比增长55%-60%,净利润或将超过1亿元。对于业绩增长的原因,康得新解释称,是生产线的产能释放和产品品种变化所致。公司基本面就不嗦了,本轮下跌中,领先大盘企稳,可继续看好。

延华智能(002178)周一盘后发布年报,xx公司实现营业利润较上年同期上升,归属于母公司股东的净利润较上年同期上升。公司向“智慧城市服务商”转变已具雏形,公司智能建筑、智能医疗、指挥交通等多个业务板块都呈现较好的发展趋势,区域布局日趋完善。公司预计xx年1―3月归属于上市公司股东的净利润区间变动幅度20%至50%。

其他,新大陆(二维码龙头),平高电气(特高压)、探路者(户外服装+在线旅游)都有特色,基本面也不错,跌下来要敢于买入。

《动态》:前面你再次补充了些好股的新公告。本周有没有新的公司引起你的关注。

孔铭:有两家,先来说说东华科技(002140)。3月10日公告,公司与吉林康乃尔化学工业股份有限公司签订《康乃尔化学工业股份有限公司30万吨/年煤制乙二醇项目工程epc/交钥匙工程总承包合同》。本合同标的为提供该项目合同工厂的设计、采购、施工(epc)/交钥匙总承包等服务,合同价格为固定总价,暂定共计37亿元。公告还提到:合同履行期限约22个月,年均合同额约占本公司2012年度经审计营业收入的7%。而最新公布的2013年业绩快报披露去年营业收入为亿。可以看出,无论怎么比较,该合同额度巨大,其若顺利执行将极大影响今年的业绩。

xx年2月,公司刚与康乃尔公司控股子公司内蒙古康乃尔化学工业有限公司签订了《内蒙古康乃尔化学工业有限公司60万吨/年煤制乙二醇项目(一期30万吨,年)工程设计合同》。合同金额4500万元。

xx年东华科技业绩未达预期,营业收入亿,下降,净利润下降。主要原因是部分项目工程进度滞后,研发费用、营销费用增加,已完工程款未全部收回等。事实上,公司每年的业绩与上年的订单数量息息相关,xx业绩下滑的主因与xx年新签订单较少有较大关系。可喜的是东华科技xx已签合同额高达56亿,是xx全年新签合同额25亿的两倍多,也是xx营收的两倍。这样就确保了今年营收高速增长。再加上本次37亿的合同,年内业绩翻转已成定局。

本次项目是煤制乙二醇,公司在煤制油、煤制气同样具备实力。在煤炭行业单靠采煤无法获得生存利润的背景下,选择新型煤化工作为突围手段已经是煤炭业内的共识。2013年起,中国步入新型煤化工投资高峰期。目前新型煤化工技术、需求、政策都具备,业主资金实力和项目盈利驱动等因素将使新型煤化工项目今年招标好于去年。

今年1月,公司总经理吴光美以自有资金购买了本公司股票20万股。高管增持无疑是基于对目前资本市场形势的认识和对公司保持持续稳定发展的信心。

本周该股突破半年线后有所回落,后市值得重点跟踪。

孔铭:惠博普(002554)周二公告中标中海油伊拉克米桑油田脱酸项目,合同金额为万美元,约合人民币亿元。占公司xx年度未经审计的营业收入的。

公司近期还有更多值得关注的公告,比方3月4日公告中标哈萨克斯坦埃米尔油田油气联合处理站工程项目撬装油气处理工艺设备,合同金额约亿元。2月26日公告控股股东追加股份锁定期限一年。

公司xx年底以来密集获取海外合同,夯实xx年业绩成长基础。自xx年12月以来,公司在伊拉克和哈萨克斯坦总计获得合同金额已经超过10亿元,xx年度公司实现营业总收入亿元,这里面来自天然气的收入约有4亿,另一部分是油田服务所供献,不难看出,新增的油田合同订单已经覆盖了去年总营业额,公司全年业绩大幅好于去年显然已经定调。

总体来说,东华科技和惠博普都是去年业绩不理想,今年由于订单快速增加将使得全年业绩大幅改善;同时,高管和股东通过增持和延长锁定来表达对公司未来发展有信心。在目前大盘趋势向下的背景下,这类股良好的基本面给人更多的信心,是买入的好标的。

设计师工作业绩简述内篇五

叫xx,男,预备党员,一名物流学院普通的专职教师。我于20xx年6月毕业于北京科技职业学院7月参加工作至今,我的工作表现一直保持稳定,在现代物流学院负责实验室管理和实验室的日常教学工作,我在物流公司的工作经历,给了我很好的锻炼机会,丰富了我的阅历,开阔了我的眼界,并促使我不断努力学习,掌握最新的物流知识,为我在物流实验室的工作提供了良好的基矗在各级领导的支持和全院职工的配合下,将我物流学院实验室的工作短短的八个月推上一个新台阶,得到了各级领导的肯定。下面,我重点就物流实验室工作期间所形成工作思路及完成的工作,做总结如下。

设计师工作业绩简述内篇六

甲方:

乙方:

甲乙双方根据《xxx合同法》等有关法律法规的规定,经友好协商一致,就乙方为甲方供应材料/零件的有关事宜,签订本协议。

1.供货:

.甲方确立乙方为下列材料/零件的供应商(见附件)。乙方确认按本协议约定向甲方供应附件上的材料/零件。双方均同意建立长期,稳定的供货协作关系。

.供货期量:

.为持续乙方对甲方稳定供货为目的,甲方应在当年10月前将第二年1月至12月的季度预测计划通知乙方,供乙方参考。

.对于甲方的月要货量,甲方以月计划单形式向乙方订货,乙方对此予以回签的方式成立。对于突发要货,甲方以追加订单形式向乙方订货,乙方也对此予以回签的方式成立。

.乙方不论由于何种主观原因或客观原因,不能满足甲方的要货计划,务必提前3个月通知甲方。如因突发事故不能向甲方按时交货,应在突发事故发生之日起三日内书面通知甲方并说明事故的性质和可能延续的时间。一旦恢复生产应尽早向甲方交货。在此期间所造成的一切损失(不可抗拒因素除外),应由乙方承担(见本协议索赔条款)。

.出厂检验:

.乙方在货物出厂前,应根据甲方书面认可的或甲方指定的检验标准,对货物进行质量检验。

设计师工作业绩简述内篇七

本学期我的德育工作有了新的变化,由原来的班主任工作转为现在的政教处工作。每星期的课时量虽然只有10节再加上单周四2节课外辅导小组的课,但繁忙的政教处工作几乎占用了我全部白天的课余时间。为了能很好地完成好各项任务,我在家里买了电脑,所有的备课时间都放在了晚上,白天则尽自己最大的努力把新的岗位工作做好。

一、政治上努力上进,积极向党组织靠拢

明确了自己的政治方向。在本学期的开学初,在多位老师的帮助和鼓励下,我终于鼓起勇气,向自己向往已久的党组织递交了我的入党申请书。明确了自己的政治方向,越来越充满信心,接受党组织的检查和考验,决心不辜负党组织对我的信任和殷切期望。

二、业务上努力学习,不断提高自己的理论水平和实践水平

一个工作者有什么样的工作思想和教育理念,会直接体现在一切工作之中,只有通过不断的学习,不断接受新观念,充实完善自己的教育教学思想,才能有不竭的动力和创新的源泉。

1、虚心向上级领导和同事同行学习。政教处工作繁杂多样,许多都是我初次尝试,无论是形式、方法、手段都要讲究。好在有谢大海校长、赵小云主任和陈阶田老师,他们都有了十分丰富的工作经念并能毫无保留地指导我,帮助我,使我受益非浅,不断提高。例如,在迎新晚会、一中、新龙手拉手、慰问敬老院、慰问武警中队等文娱活动的组织中,从如何选取节目和游戏,如何分工负责主持音响舞台布置节目服装,如何安排节目的检查、如何组织打印节目单、到如何组织彩排提高质量、如何请有经念的老师来指导提高等等,都得到了具体的指导和积累了经念教训。又如:在长达近3个月的少先队鼓号仪仗队的训练中,从如何发动报名填表、如何安排训练时间、如何发动积极性、如何安排看教学录象、请音乐老师和体育老师来协助教唱拍子和训练步伐、如何提高小老师和少委及少委部长的积极性(点名、出勤、质量的提高),如何最后提高队形的质量和精神面貌等等得到了他们三人以及其他老师的多方面的指导和点拨。使得我的工作能比较顺利的较好地完成。另外,在多次参加政教处有关的各种会议中也得到了许多宝贵的经念。如新生校情校规讲座、卫生工作、舍务工作、团员培训、党校学习等等。

2、经常阅读书籍报刊杂志学习。通过常读三种报纸(南方日报、中国教育报、德育报),常看三种杂志(《中小学管理》、《中国共青团》、《素质教育论丛》),常浏览各种其他书籍和杂志,并且收集各种有用的资料,感觉对自己的理论和实践都有很大的帮助。如:理论上树立了素质教育(“实施素质教育需要教师具备时代精神、现代观念、高尚的师德和精深的专业知识等多种素质”、“我不仅是一名教学的老师,而且更重要的是一名教学生学会和会学习的老师”、“良好的教师素质是素质教育的成功保证”、“面向现代化是教育创新的根本点”、“素质教育应该从学生发展的规律出发,重在开发潜能,培养他们的创造精神、创造性思维能力和创造性个性品质。”、“培养学生个性与特长,挖掘学生潜能是素质教育的重要内容”等等)、终身教育(作为现代教育的一种主导思潮,是对教育本质更深刻的揭示,是对教育活动更科学的理解与实践。)、创新教育(是实施素质教育的关键,教育在培育民族创新精神和培养创造性人才方面,肩负着特殊的使命。)、社会化教育、未来教育(在家上课是美国教育的新潮流)等等教育教学思想,并努力灵活运用多种活动形式,使素质教育、终身教育、创新教育、终身教育等落到实处。

3、不断地学习新的现代化教学手段。积极利用课余时间学习有关工具软件,除了主要文件电脑化打印管理之外,经常上网收集工作经念资料,并初步设想将来能制作政教工作网页,达到资源共享。

三、工作中尝试创新,积极优化工作方法

在仪仗队的训练时,及时把转弯行进的方法由原来的凭感觉式改为科学的“向前变菱形,向左等齐走”形式,解决了难点。在寒假来临时受谢大海校长的启发,创新式地想出了一份“寒假德育作业”。

四、积极积累经念,努力吸取教训。

除了已经收集到的一大堆各种资料之外,还有许多是自己经历过后所留下的不会忘记和丢失的——这就是工作的素质或能力。 同时也有许多值得改进和值得吸取的教训也会对我的今后工作有很大的帮助。比如,对学生干部积极性的调动;对分工不止落实具体任务是考虑的周详性;如何拓宽向经念丰富的老师学习的渠道;如何整理已经收集的大量的材料;如何创造性地开展各项工作和创新一些活动主题、形式等等都是我要努力的方向。 努力学习,积极实践,勤于积累,争取不断地超越自己,超越昨天,创造明天,创造未来!

设计师工作业绩简述内篇八

一、中级工程师职称:需要准备3-5个业绩,业绩不需要是自己负责的或者独立完成的,只要参与就可。

二、高级工程师职称:需要提供3-5个业绩,业绩必须是自己负责的,也就是自己独立承担或主持的项目,参与的项目是无效的。

二、评审业绩材料注意事项:

1、时间:职称评审业绩证明材料必须是近五年之内的,过期证明材料无效。要写清楚项目的开始时间和结束时间。

2、名义:以领导名义写才能让人信服。就好比说一个人好,不应该自己说,别人也这样说才有说服力,业绩证明材料也是如此。

3、业绩名字:一定要写上你干的是什么项目,也就是业绩中的项目名称,不要到答辩时说不出个一二三。

4、业绩等级:项目的等级通俗来讲就是多少多少万的项目,哪一级别的工程就到哪一级的主管部门出具证明,并盖章,等级越高,越是加分项。

5、奖励问题:如果得到过奖励,可以先复印一份,在复印件上盖单位章以作证明;或者是写个证明,证明你在本公司的什么活动中获得的这个奖励,以此证明。

6、专利问题:有人问过购买专利用作业绩证明可行吗?购买业绩用来评职称这种情况确实存在,但具体要看各省的要求。并且专利不能够算作业绩,而是放在奖励里面,专利是加分项,对提高职称通过率有帮助,但是一般的专利不能够绝对替代业绩。

设计师工作业绩简述内篇九

业绩评价是为了实现企业的生产经营目的,运用特定的指标和标准,采用科学的方法,对企业生产经营活动过程及其结果做出的一种价值判断。作为自己为业绩工作做一个总结,本文是本站小编为大家整理的个人业绩的总结范文,仅供参考。

我叫,53岁、中专毕业,汉族,1980年参加工作。1980年10月至1983年10月,在123456部队服役;1983年12月至1984年9月,在义民林业工作站,1984年9月至1985年10月,到吉林省林业学校培训,1985年10月至今,*市林业局林业调查设计队。1920xx年3月任队长至今。

一、工作开展情况

30多年来,基本在林业调查设计队工作。我热爱熟悉这个专业,这是因为:林业调查设计工作,是林业生态建设工作的重点规划部门,也是林业战线上技术含量较高的一个部门,我自从掌握了在这个专业技术后感到,作为一名林业调查设计人员,在林业经营生产过程中,起着至关重要的作用,一片森林林分林相的改变、生长趋势的强弱、生态效益的高低等等,都与林木抚育采伐调查设计有着直接的关系。因此,这些年来,我不断认真探讨,细心研究,大胆实践,用新的科学操作技术不断武装自己,使自己全面掌握了林业调查设计工作的要点,在具体操作上更加熟练。我熟练这个专业,也更加热爱这项工作,在今后的工作中,我会加倍努力,不断深入探讨,为我市的林业调查设计工作,创造新的亮点。

二、工作中的业绩

1、自20xx年以来,带领大家全面完成了年度限额更新、抚育采伐调查设计

3、按时完成上级部署的国家高速路、和其他项目的辅助评估、规划设计工作;

4、及时组织设计人员,紧密配合“林改办”完成我市林权改革确权发证复检工作;

5、及时组织全体工作人员,按时参加了上级主管部门主办的“新技术推广、新设备操作”的业务培训,并按时组织全队人员进行系统性的学习。

6、和班子成员一起,完成上级下达的“双扶(服)”、“帮贫解困:等工作,通过大家的努力和党委的帮助和支持,在完成年度计划中取得可喜成绩。

7、完成林业局党委的部署,在“林业生态建设”包保乡镇的推进工作。

8、认真组织大家按时完成了,党委部署的各项政治活动和社会公益性的活动。

通过以上的工作,由于自己服从党的领导,遵守党的纪律,狠抓自身建设,勇于发扬吃苦耐劳的精神,虚心向老同志学习,团结同志,善于钻研业务,始终有着开拓创新的意识。因此,连续多年被省、市和本单位评委先进模范。

四、存在的不足和下步打算

首先是对有些工作计划不周,存有急躁情绪,对一些重点工作的实施显得手忙脚乱,甚至有时出现了反复现象。如:有些上级组织的政治活动,由于采伐调查设计任务紧,就不能及时安排人员到岗到位,有时出现了应付现象;二是对制度的管理,存在着以功抵过的意识,放松了工作纪律、办公秩序的管理,使单位出现了阶段性的迟到早退、卫生混乱的现象:三是对单位的设备管理,缺乏有效的管理责任制度,使之破损严重,浪费现象时而发生; 因此,在明年的工作中,坚决做到以下几点:

1、完善制度管理,全面推进新技术实施,新设备操作的普及,实行择优上岗制度,完善管理机制,提升服务质量,创建先进窗口单位而奋斗。

2、对上级下达的各项任务指标,要认真分解梳理,做好计划,确保实施有效和“章序不乱”,既能突出重点,又能顾及常规,突出技术操作能力显现高效的管理模式。

3、继续实行多交流、多研讨、能创新的技术能力提升的活动,在作业中不断实践新方法,探讨新思路,总结新经验,推广新技术。

4、带领技术工作成员,认真钻研业务,以新科学、新技术、新要求为导向,掌握新设备的使用,熟练新技术的操作,达到国家标准要求。

5、组织大家做好全年预算,例行勤俭节约,对设施、设备做到及时保养和维修,确保无大的损坏。

为此,在今后的工作中,首先要努力加强思想政治上的修养和改造,向老一辈技术、先进模范人物学习,用他们的好经验,好的管理方法武装自己的头脑,提升自己的管理水平,使自己尽快成为一名让组织放心,让领导满意,让广大职工群众支持的优秀管理者。二是要不断地带领大家苦练基本功。在业务上既要熟练,又要精通,在工作上,既要相互默契配合,又要有独自工作能力、全方位的工作的水平,实现:即是强兵良将的战斗队,又是我市林业事业不断向前发展中的服务队。力争创建同行业的标兵集体。三是增效创收,力创现代化管理的队伍。在努力提高单位整体素质的同时,我还要更加努力的为单位创收,要提高职工工资和他们的福利待遇,给他们创造一个稳定的工作和生活环境。四是要加大单位办公条件的改善,使我单位尽快适应我国新时期内林业事业管理飞速发展的需求,成为林业部门的一个高科技、现代化管理的职能机构。

总之,加强自身建设;牢记党的宗旨;执行科技兴林的战略。是我今后工作努力的方向,我一定的认真总结经验,吸取教训,诚心接受领导和同志们的关爱,为我市的林业生态建设推进工作贡献自己的一生。

一、个人情况介绍

我叫田鹏是工程管理中心技术部,到今年8月23日在公司已经3年,也是老员工了。

二、个人业绩与成果

现在主要岗位职责是负责凯德世家小区弱电智能化这块,同时审购物中心弱电图纸。以及平时对工程管理中心计算机及网络的维护。

就在去年5月份我被调入十八校后项目部,负责十八校弱电工程这块,在这里感谢领导及公司对我的信认,也给我提供了一个自我展现的平台,经过前期对五家弱电队伍先后5对的方案对比和各方面的考查,最后选了一家弱电队伍来进行施工,我记得那时候正是酷暑炎热,每天在工地进行检查质量、进度,每天例会解决问题,有什么不对的及时调整,经过50多天的努力,终于圆满的完成了任务,顺利的移交了十八校,经过一番努力看到这些,我知道我的工作我的努力没有白费,公司即然给了我这个机会,我就会努力做的更好。

总之,通过努力以及领导的支持,我完成了自己份内的工作。但是我所作的工作离我的要求还相差甚远,未来仍需努力,今后我会不断总结经验,改进不足,并不断的学习专业知识,加强自我修养,提高各方面的水平,在未来的道路上努力拼搏,勇敢开拓,再铸辉煌。

本人取证后,一直从事于建筑附着升降脚手架的工作,参与的工程有瑞景花园住宅小区工程,严格按照规章制度操作,未出现一例操作事故。通过建筑施工特种作业的学习,使我对特种建筑施工特种作业有了更加深刻的认识和理解,对我的工作有着巨大的帮助。严格遵守操作规程,认真对待每一个施工工序。

掌握和熟悉《建筑施工附着升降脚手架安全技术规程》的相关内容。做为脚手架操作人员,在工作中不可走马观花、草率应付、掉以轻心去完成。经历了一年,我觉得自己还存在一些不足,对突发事故处理经验不足,脚手架的拆卸顺序,脚手架升降知识没有更深的理解。每周进行技能和安全培训,事故处理经验的总结,这些有利我工作技能提升和丰富经验。

我积极参加各种学习和培训,努力学习脚手架知识。总体说来,对于领导交给的各项任务都已比较顺利、较好的完成了。一年来的从事工程施工工作,在不断的取得进步,自己的专业知识得到了长进和加深,工作能力,包括组织协作能力、管理能力和应变能力都得到了很大的提高,更重要的是获得了宝贵的工作经验的积累。一年来的工作表现也得到了项目部领导和同事们的认可,展望20xx年工作中将会有更多的新的挑战,我一定会竭尽全力更加积极的工作,在今后的工作中,我将以百倍的热情迎接新的挑战,在学习中进步和成熟起来,为公司的发展贡献自己的力量!

我从20xx年被聘为架子工以来,按照项目部、现场施工的的要求,不断加强自身修养,努力提高思想道德水平,认真学习各项文化和专业技术知识,积极开展职能范围以内的工作,完整履行一个技师的工作职责。现将本人任职以来的专业技术工作总结如下:

自从来到瑞景花园住宅小区工程工作以来,我从进场的见习生到后来担任现场施工技术负责。我深知项目施工技术安全工作在生产中的重要性,特别是我现在所在的分项工程管理队,无论从工作、施工、机械设备都在不断的提高,人员思想也在不断的提高。我对我自己做出了严格的要求:一要在遇到施工技术难题时挺身而出,了解施工情况,而且要及时解决施工过程中出现的问题,不能解决的及时向上反映; 二要在平时的工作中及时总结现场施工中技术难题及解决方法,积累更为丰富的施工经验。三要在遇到脏累活的时候,一定要在工人面前抢着干,起到一个好的带着作用,不要怕吃苦,积极配合领导同事完成各项工作;我始终坚持在生产一线,以安全生产为前提,以公司、项目部、管理队利益为重。

我不仅是这样要求自己的,在实践中,我也是按照自己的要去做的。同时也取得了一点成绩,受到了单位领导和职工的好评,发挥了一名技师应有的作用,树立了一名技师应有的形象。

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