物业公司举办活动活动总结(热门14篇)

时间:2023-12-26 22:00:43 作者:曼珠

活动总结是总结一个活动的目的、过程和结果,有助于提高团队的执行能力和活动的效益。看一些优秀的活动总结范文,可以帮助我们更好地把握写作的核心要点。

举办公司年会的活动总结

本次年会从总体上是成功的,现场气氛喜悦,员工节目有特色,活动环节紧凑,达到了预先设想目的让三个公司的员工得到增进了解、相互学习的机会,增强了企业的凝聚力;同时通过现场揭晓先进和特色奖项的环节设置,感谢员工、激励员工,营造出一种喜悦、向上的企业文化氛围。

此次年会能够顺利进行,离不开公司领导从资金上到组织调配上的大力支持,离不开三个公司和各个兄弟部门的积极配合。此外,各个部门自编自导的员工节目也为年会增色不少。本次年会一些可圈可点之处:

本次年会活动提前一个月开始筹备,将活动形式定位在员工节目汇演和年度评优颁奖相结合的形式上。员工节目、年会场地、颁奖ppt、员工dv、物资准备、主持人台词等同时进行,边彩排员工节目,边调整活动流程,经过四次调整,确定下活动方案。

年会前召开工作人员会议,将每个工作人员分工及注意事项逐一交代到人,落实各人工作内容,保证年会现场秩序。

本次活动设现场抽奖35个名额,分三轮抽取,奖品逐轮递增。同时,现场活动环节设参与奖12名。提前将奖品和聚餐需要的烟酒、饮料、小吃采购到位。在活动现场设两名工作人员负责分发各个环节奖品,并进行逐一登记,保证年会活动的顺畅进行。

年会流程出台后,首先在中层例会上进行宣告,并按照人员数量安排各部门员工节目数量。因年底销售旺季的'到来,加之今年春节时间早,为保证员工节目质量,进行了两次员工节目检查。第一次在节目成型之初进行节目形式的把控,确保节目形式多样不重复,第二次在年会前五天,以检查节目服装、音乐、道具的准备情况。

年会节目的精彩演绎将年会活动的气氛充分调动,使现场掀起一个个小高潮,成为年会活动的一大亮点。

此次年会举办得很成功,但也存在一些问题,其原因主要是一些细节还准备不够充分,比如有同事提出,菜量够吃,但是饭菜口味没有想象中的好、基于节约经费的考虑,酒店的选择与去年重复,没有带给员工新意。

公司举办年会的活动总结

年会终于在大家的期待中圆满结束,这次年会从活动策划写。

策划书。

然后召集开会收集大家的意见等前前后后发了不少时间虽然有点累但是我学到了很多这可以说是第一次写文案除了表彰评优方案然后组织评选是由另一位同事在执行外其余的都是在忙前忙后在这里要感谢张总、邓经理给于我这样的机会真的很感谢鼓励我去执行给予我尝试的机会;其次要感谢的是杨编他真的不愧为是源的才子从晚会台词的编写音乐视频的剪辑等都是否他在忙真的很感谢杨编对年会的支持去年也是他在办理真心想说:杨编你是俺的偶像!内容很精彩大家都玩的很嗨这当然少不了艳姐艳姐作为女主角在百忙之中抽出时间排列对台词为了晚会的顺利进行艳姐和杨编通宵排列我只能说你们真的太棒了太有责任感了;再是伟智和蒋小鹏为了实现晚会音乐和视频、台词的配套进行我们几个一边对台词一边调音乐到晚上11点我能说的是:我们的都是最棒的我们要为自己鼓掌为大家鼓掌;同时还有其它工作人员你们都辛苦了真的很感谢你们还有要感谢的是优曼德营销中心的邓青和石头他们是临时在场地找到帮忙的放礼炮的很感谢你们……这次年会收获很多是源是一个大家庭我们都在这里共同成长来自各地的兄弟姐妹在这里相聚我们真的很有缘我们在这里共同努力一起成长。

总结:这次年会在在主持人这一块,他们的默契很好,这是晚会顺利的重要因素;其次是其他工作人员,特别是调音的,整场下来水也没得喝,真的很抱歉,这是我的问题,你们幸苦了。

个人总结:正常活动下来感觉自己在以下几个方面还存在问题:1、沟通交际能力有待加强,特别是表达能力,感觉自己震不住场,也就是说气场不够,语言表达上,一紧张就会乱脚;2、准备工作做得不够:晚会活动桌上撤席之后,没有考虑到要备水喝,虽然大家没说,但是我感觉大家肯定有点渴的,还有就是时间把控上没有协调好;3、执行能力有待提高,在人员工作安排上,没有做好,等等还有很多,就不一一列举了,总体而言,通过本次活动让我更加清晰自己存在的不足,同时若有在此举办活动就能很顺手的去办理,抓住机会,敢于尝试,你会有不一样的体验。

再次感谢是源所有的伙伴们,有你们真好!

从进入公司,自己一共参加了两次年会,不同的是,第一次只是被动的聆听和参会,而这一次却是亲身参与到了会议的筹备之中。从会议前期的选址,费用的预算,各地人员到长沙的住宿安排,到人员返程情况的汇总,会议全程的后勤支持,虽然都是些小事情,但仍有很多细节需要注意,通过与部门同事的良好互动和配合,最终年会进行的比较顺利。而年会期间,又正好赶上发放公司全员过节费,中间不得不离开会场往返于银行和公司之间。但是还好会议的培训工作准备充分,组织并印发了全套的培训教材,可以让我们在会后更好的学习。

回望过去的一年,当凝视团队中这些可爱的人们,这注定又是一条百味杂陈的心灵之旅。岁月无痕,对于过去一年豫园人走过的路程、取得的成绩进行梳理时,无论是震撼还是感动,无论是眼泪还是欢笑,在这一刻,已经渐渐显现出它超越时间的力量,因为一切的变动最终都会投射到人们的内心,并留下无法抹去的印记。领导们朴实无华的语言道出了我们共同的心声,最后肖总的培训,更是让每个人心中都洋溢着对未来的憧憬。

当公司的规模逐步扩大,资产由3523万增加到6146万元,当一项项拟建项目频繁提上议程,当我们的项目营销模式一步步完善,当经历了震荡调整后的公司架构更加分明了责权利,我们没有理由不去相信,相信这是一个起能带给我们梦想和希望的地方。作为豫园人,这里就是我们梦的港湾,是我们实现梦的地方。而"成于忍,毁于躁",所有的成功都需要付出时间去等待它的果实,相信豫园,相信自己,相信这股激流般的力量。为了梦想成真,我们要时刻提醒自己,戒骄戒躁,朝着梦想一步步踏实前进。

举办公司年会的活动总结

新年联谊会在xx国际酒店胜利落下帷幕。包括xx园林绿化工程有限公司、xx能源环境发展有限公司、xx建筑设计咨询公司xx分公司、xx城市建设研究院xx分院在内的60余名员工和嘉宾参加联谊会。此次联欢会从总体上是成功的,会场气氛很好,达到了预先设想目的,对内,让四个公司的员工得到增进了解、相互学习的机会,增强了企业的凝聚力,对外有力地宣传了企业,扩大了影响,到会的嘉宾对晚会从活动组织到节目表演,都表示肯定和赞扬。而这都离不开公司领导从资金上到组织调配上的大力支持,离不开四个公司各个职能部门的积极配合。此外,员工的配合和参与,也为年会增光添彩。此次会议举办得很成功,但也存在一些问题,其原因主要是对于办这种四个公司联合举办的联欢会,大家的经验还略显不足,一些细节还准备不够充分,比如有同事提出,菜量够吃,但是饭菜口味没有想象中的好、今年由于客观原因,酒店选择面小,希望来年能选择更好环境的酒店。

有同事提出,抽奖奖品较少,中奖率不高,希望来年能增加中奖机会。

还有同事提出,制作喷绘比较浪费,从节俭角度考虑,可以因地制宜充分利用投影仪,制造效果。

举办联欢会不同于常规的部门职能化工作,它要求在把握项目管理特点与规律的基础上,从机构与人员、工作方案制定、组织实施、信息沟通、培训指导等方面加强统筹规划和组织推动。

举办涉及面广泛的联欢会,各方面的关系都要协调好,甚至参会人员的座次顺序都要考虑周到,这给会议筹办人提出了更高的要求。

举行这次联欢会给我带来的很多感动和收获,对举办过程中所产生的经验问题通过整理,在对年会的组织方式、场地联络、工作分工、配合进行一些改进之后,将有益的经验固定下来,供今后举办会议参考,形成综合管理部较为成熟的办会规则。

物业公司活动总结

根据总公司下发的《联运总公司百日安全活动方案》的工作要求,物业公司领导十分重视此次活动,专门召开部门会议,就如何做好百日安全生产工作,确保本部门安全生产工作的稳定进行,并结合本部门的情况,制定了活动方案。

本次活动,物业公司以“抓安全、促生产,从细节入手,严格管理,确保安全”为主题,成立了安全活动领导小组,分工明确,责任落实到每位在岗员工。在11月份的安全警示月活动中,我们以《公司安全管理规定》和部门的业户安全管理细则为指导思想,结合每位业户的经营特点,认真分析今冬明春物业安全生产的规律和特点,紧紧围绕公司“勿忘前车之鉴,安全警钟长鸣”的活动主题,加大日常检查力度,主要工作有:

(1)加强了仓库安全检查力度,加强每日多次巡查制度。

(2)针对宾馆、网吧、超市等人员密集场所,专门设安全员,要求业户自查自改,并结合物业安全人员跟进管理的办法,在经营区域醒目的位置张贴警示语,如:“安全第一、预防为主”、“防患未然、警钟长鸣”、“安全生产重于泰山”等等,强化业户经营安全的意识。

(3)冬季来临,严禁业户使用大功率电器及取暖设备,一旦发现,没收设备并罚款。

(4)经常性检查消防栓、灭火器的使用情况和使用年限,明确消防器材定位管理。

通过今年的百日安全活动,物业公司员工提高了安全意识,进一步掌握了物业管理安全知识的相关内容。充分吸取工作中的经验教训,在安全管理上下功夫,从实践中总结经验,克服日常工作中的麻痹大意思想,增强责任心,严查各类安全隐患,杜绝不安全因素的发生。我们将在公司的指导下,以更加认真细致的工作态度做好安全管理工作,力争使物业公司的安全管理工作在今年再上新台阶。

举办公司年会的活动总结

新年联谊会在国际酒店胜利落下帷幕。包括园林绿化工程有限公司、能源环境发展有限公司、建筑设计咨询公司分公司、xx城市建设研究院分院在内的60余名员工和嘉宾参加联谊会。此次联欢会从总体上是成功的,会场气氛很好,达到了预先设想目的,对内,让四个公司的员工得到增进了解、相互学习的机会,增强了企业的凝聚力,对外有力地宣传了企业,扩大了影响,到会的嘉宾对晚会从活动组织到节目表演,都表示肯定和赞扬。而这都离不开公司领导从资金上到组织调配上的大力支持,离不开四个公司各个职能部门的积极配合。此外,员工的配合和参与,也为年会增光添彩。此次会议举办得很成功,但也存在一些问题,其原因主要是对于办这种四个公司联合举办的联欢会,大家的经验还略显不足,一些细节还准备不够充分,比如有同事提出,菜量够吃,但是饭菜口味没有想象中的好、今年由于客观原因,酒店选择面小,希望来年能选择更好环境的酒店。

有同事提出,抽奖奖品较少,中奖率不高,希望来年能增加中奖机会。

还有同事提出,制作喷绘比较浪费,从节俭角度考虑,可以因地制宜充分利用投影仪,制造效果。

举办联欢会不同于常规的部门职能化工作,它要求在把握项目管理特点与规律的基础上,从机构与人员、工作方案制定、组织实施、信息沟通、培训指导等方面加强统筹规划和组织推动。

举办涉及面广泛的联欢会,各方面的关系都要协调好,甚至参会人员的座次顺序都要考虑周到,这给会议筹办人提出了更高的要求。

举行这次联欢会给我带来的很多感动和收获,对举办过程中所产生的经验问题通过整理,在对年会的组织方式、场地联络、工作分工、配合进行一些改进之后,将有益的经验固定下来,供今后举办会议参考,形成综合管理部较为成熟的办会规则。

举办公司年会的活动总结

公司年会结束了,和我想的有一些差别,但是总体来说,效果还算不错,真亏了我们的努力。

值得表扬的地方是我们每一个人都竟我们的努力去把这件事情做好,而且结果也还不错,至少没有出多大的乱子至少每一个到场的嘉宾都宾至如归,也享受了美味可口的晚宴,现在就把一些细节说出来。

首先是人数确定。预订是300人结果到最后也只去了170多人(用餐人数),有一些人没有到用餐时间已经离开了,而也有极少人来凑饭吃的。没有发邀请函是我们的一个的失误,所以统计人数上面遇到了极大的困难,到最后统计吃饭的人数也不很准确。现在还在与酒店沟通当中,小杨在这其中是最辛苦的,这就给我们一个经验教训,所有的事情都要考虑到。吃饭来多少人,有多少人吃饭,如何统计人数等等,不过现场发餐圈真是一个好的方法。

然后就是现场执行了。由于没有和张总沟通好,有一些事情是我们费心了。现场有很多的舞台音响专业人员,根本不需要我们去管背景舞台灯光等,但是我们也应该提供一下我们自己的东西,毕竟他们对我们项目不是太了解。

还有就是整个节目流程,完全混乱,从四点到五点半一直是《x实用大全》的宣讲会,也不考虑一下到底观众喜欢不喜欢,最后到公司年会的时候时间已经不够了,只能草草地了解。我们也不清楚哪些是我们的客人,这样的话对于那些紫金成的客人真是一种煎熬。至于节目表演,一开始还有一个类似于成人礼的表演,到后来就全部是广告时间。

下面说一下现场执行,就是我们的问题。人员没有想象的团结,应该工作的时候帮忙的人员都到了,而我们的人员都没有到齐,我无话可说,我也不想去说谁是谁非,只是知道就可以了,不用去埋怨。这之中我也有问题,我不应该急躁,埋怨。后来又出现类型的问题,我也只能睁一只眼闭一只眼了。

一开始策划考虑不周全,到最后签到笔和签到纸都没有了,更别说其他事情了,也许这是和张总的沟通之间的问题,但是难道这不应该值得我们去反思吗?现在我意识到策划真是一件实践的工作,不是嘴上面随便便说说而已。

至少应该做到。每个人做什么工作,哪个时间做什么工作,会遇到哪些突发情况,解决方法。整个活动的流程等等。

好好学习,好好反思吧。现在想想即使我想做点事情,好像也是不可能的,就像微信活动,我觉得即使我提出来了,也会被无情的pass掉。

举办公司年会的活动总结

20__年x月x日,“20__新年联谊会”在x国际酒店胜利落下帷幕。包括x园林绿化工程有限公司、x能源环境发展有限公司、x建筑设计咨询公司x分公司、x城市建设研究院x分院在内的60余名员工和嘉宾参加联谊会。此次联欢会从总体上是成功的,会场气氛很好,达到了预先设想目的,对内,让四个公司的员工得到增进了解、相互学习的机会,增强了企业的凝聚力,对外有力地宣传了企业,扩大了影响,到会的嘉宾对晚会从活动组织到节目表演,都表示肯定和赞扬。而这都离不开公司领导从资金上到组织调配上的大力支持,离不开四个公司各个职能部门的积极配合。此外,员工的配合和参与,也为年会增光添彩。此次会议举办得很成功,但也存在一些问题,其原因主要是对于办这种四个公司联合举办的联欢会,大家的经验还略显不足,一些细节还准备不够充分,比如有同事提出,菜量够吃,但是饭菜口味没有想象中的好、今年由于客观原因,酒店选择面小,希望来年能选择更好环境的酒店。

有同事提出,抽奖奖品较少,中奖率不高,希望来年能增加中奖机会。

还有同事提出,制作喷绘比较浪费,从节俭角度考虑,可以因地制宜充分利用投影仪,制造效果。

举办联欢会不同于常规的部门职能化工作,它要求在把握项目管理特点与规律的基础上,从机构与人员、工作方案制定、组织实施、信息沟通、培训指导等方面加强统筹规划和组织推动。

举办涉及面广泛的联欢会,各方面的关系都要协调好,甚至参会人员的座次顺序都要考虑周到,这给会议筹办人提出了更高的要求。

举行这次联欢会给我带来的很多感动和收获,对举办过程中所产生的经验问题通过整理,在对年会的组织方式、场地联络、工作分工、配合进行一些改进之后,将有益的经验固定下来,供今后举办会议参考,形成综合管理部较为成熟的办会规则。

物业公司活动总结

母亲节(mothersday),是一个感谢母亲的节日。这个节日最早出现在古希腊;而现代的母亲节起源于美国,是每年5月的第二个星期日。母亲们在这一天通常会收到礼物,康乃馨被视为献给母亲的花,而中国的母亲花是萱草花,又叫忘忧草。

妈妈您辛苦了。

在母亲节即将来临之际,5月13日下午xxxx物业开展了“母亲节diy发夹活动”,活动中妈妈们和孩子一起制作发夹,献给妈妈,让孩子用实际行动为妈妈提前送上一份温馨的祝福。

活动开始,发夹老师讲解了做发夹的流程和技巧,并亲自示范,参加活动的人都迫不及待的开始动手制作。活动中,大家发挥自己想象力和创造力来制作。把自己的每一份祝福,每一份爱装进发夹中,每一个发夹都有着各自的特色,也都饱含了浓浓的爱意,看着一个个可爱精美的发夹诞生,我们看到了妈妈们嘴角的微笑。

母亲节diy活动的开展,不仅给孩子们提供了表达爱的平台,而且宣扬了孝敬父母,珍视亲情的传统美德。业主们表示“这次活动很有意义,自己和孩子都玩得很开心。最重要的是,不仅锻炼了孩子的动手能力,还能教育他们对自己的长辈抱有感恩之心”。

举办公司年会的活动总结精选举办公司年会注意事项

各分公司、各直营校、各加盟校的全体员工:

春节即将到来,感谢大家一年的辛苦付出,公司将在xxx6年1月31日举办公司年会,希望大家积极参与,以增加年会的气氛。年会活动由总部肖金龙肖老师负责组织事宜,望大家予以配合和支持。

为了激扬士气,振奋精神,营造组织气氛,为新一年度的工作奏响序曲,为大家带来更多的正能量,本次年会充分展现各位员工积极进取、乐观向上的精神风貌,给各位员工提供表现自我、展示才艺的平台,年会策划组现面向全公司征集节目。相关情况通知如下:

(一)年会时间:xxx6年1月31日(腊月二十二)13:00(1月29日、30日、31日上午师训会,具体师训安排另行通知)。

(二)年会地点:北京(具体地点待定)。

(三)节目征集范围:公司全体员工。

(四)节目形式:不限,声乐、舞蹈、小品、相声、戏曲、音乐剧、走秀、武术、魔术(形式新颖或者原创作品优先)。

(五)节目要求。

1、选送节目主题积极、内容健康、形式多样;。

2、节目形式不限,欢迎大胆创新;。

(六)注意事项。

1、节目上报时间:xxx5年12月31日止;参选节目以校为单位选送,每校最多3个节目,力求每个员工参与,截止日期之前将表格上传至节目策划组邮箱1163459881@。

2、上报要求:

本次年会不收取会务费,提供年会晚宴,其它食宿等费用自理。全员参与现场抽奖,奖品丰富。所有参演节目也将进行评选,颁发证书及奖品。

(七)奖励。

1、节目排练时间:自行安排。

2、节目所需道具及音乐(音乐碟片)公司统一标配(必须在截止日期前上报节目)。

3、奖励办法:

个人、团队最佳节目奖;个人、团队最佳表演奖;奖项不重复参与评选。

xxx教育科技有限公司。

举办公司年会的活动总结精选举办公司年会注意事项

各部门领导及全体员工:

xxx4年春节即将到来,感谢大家一年为公司做出的辛勤努力。公司决定于xxxx年x月x日举办公司年会,在总结一年工作的同时,也希望全体员工可以能够借此机会展现自我的才华。公司要求以部门为单位,准备一些娱乐节目,节目数量1~2个,希望广大每个人都能参与,节目形式不限,最好能够自编自演一些喜闻乐见的节目。年会活动由公司xxx负责组织事宜,望大家予以配合和支持,增加马年年会的喜庆气氛。

公司xxx*马年年会节目征集事项。

为了激扬士气、振奋精神、营造积极向上的工作氛围,同时为新一年的工作吹响前进的`号角,xxx4年会希望能够充分展现xxxxx员工积极进取、乐观向上的精神风貌,给广大员工提供表现自我、展示才艺的平台,公司年会策划组现向全公司征集节目。年会时间:xxxx年x月x日(腊月xxx)。

年会地点:xxx。

节目参与人员范围:xxx公司全体员工。

节目形式:表现形式不限,内容健康向上,节目建议原创。建议形式如下:

1、声乐:流行、通俗、民族、美声、组合、合唱等;。

2、舞蹈:民族舞、现代舞、街舞、拉丁舞等均可;。

3、表演:小品、相声、戏曲、音乐剧、走秀等;写作模板。

4、特长表演:武术、魔术等;。

5、喜剧演出:小品、相声等形式。

注意事项:

1、节目上报截止日期:xxxx年x月x日;参选节目以部门为单位选送,每个部门至少1个节目,要求每个员工必须参与,各部门由部门领导负责将节目上报至xxx,联系人为xxx。

4、节目所需道具、服装及音乐(音乐碟片)自备。

5、活动经费以部门为单位,如需可提前向xxxx申请备案。金额限额为xxx元。

物业公司活动总结

为深入贯彻落实局、厂职代会精神,认真实践加快有效发展,构建和谐油田主题教育,采取有效措施,积极建设节约型油田,按照厂《关于开展创新管理方法、创新增效途径、创新节能措施增效活动的通知》精神,为完成厂下达的各项增效指标,并实现人均节约100xxxx的年度节约目标,我站认真部署开展了三创增效活动。现将上半年工作进展情况总结如下:

一、广泛宣传,营造三创增效活动氛围。

4月初,我站紧紧围绕加快有效发展,构建和谐油田主题教育,组织广大职工开展了我为节约做什么,我为增效怎么做的大讨论。通过讨论,使广大干部职工明确我们面临的成本缺口现状,增强了节约意识。各单位利用生产会、职工大会、班组会、黑板报、厂网络、队务公开等多种形式和载体,深入广泛宣传了增效活动的目的、意义、重点及目标,引导职工树立创新意识,在节能降耗、小改小革、修旧利废等方面出思路、想办法,全站职工变压力为动力,纷纷结合本岗位提出控本增效措施,营造人人讲增效,处处讲节约的良好活动氛围。

二、加强领导,完善三创增效活动机制。

三创增效活动是一个费领导之心、凝职工之智、聚群众之力的工作,必须精心组织、精心安排,才能使这项工作有条不紊,达到预期的效果。自接到文件之日起,我站立刻行动起来,成立了增效活动领导小组。由朱书记任组长,两位副站长为组员,全面负责增效活动的组织领导工作,下设增效活动考评组,成员由各三级单位行政领导、站业务组负责人等组成。认真分析了我站增效工作面临的无大型机器设备、无大批量材料用料、无大宗可节约项目的三无困难形势,确立了以降本为目的的增效工作思路,把增效的突破口锁定在管理方法和节能措施的创新上。各单位也成立了相应的增效活动领导小组,物业队以控本增效为目标,先后组织成立了节能降耗领导小组、技术革新活动小组,制订了节能降耗考核办法,完善活动有目标、实施有细则、工作有内容、奖惩有依据的四有工作机制。

三、立足岗位,寻找节能增效的新亮点。

在三创增效活动中,广大干部职工群策群力,立足岗位,紧紧围绕降本增效的重点和难点,寻找节能增效的新亮点。4月中旬,站总支、站行政、站工会联合向全站职工发出了关于开展增强服务意识,争当节约型标兵的号召,并把5月份作为争当节约型标兵金点子活动月。全站职工积极响应,出谋划策,共提出金点子66条,采纳了39条,已实施29条,预计可创效近4xxxx元。其中,既有技术改造方面的金点子,又在修旧利废、节约用水用电方面做足了文章。物业队的小区路灯改造项目,通过给每一路路灯加装一个钟控装置,平时只亮其中的一路,节假日根据需要三路齐亮,这样,每个月能节约电费250xxxx元。不仅如此,还大大延长了路灯寿命,减少材料损耗。上半年物业队共修理和保养、冰柜、空调和其他电器5xxxx台次,维修热水器11xxxx台次,更换楼道灯、声控开头10xxxx次,收到维修任务回执单412份,服务满意度达9xxxx以上。不仅广大职工如此,站领导更是带头厉行节约,加强对办公室空调、电脑、打印机及耗材、热水器、照明灯等的使用管理,制订管理细则,减少浪费。如今,节约二字在生活管理站不仅仅是一个宣传口号,而成为一种风气和每一个职工的自觉习惯。

四、因队制宜,加大管理方法创新力度。

我站是一个于吃、住、教、医、管五位一体的综合服务型单位,承担着我厂三个小区的物业管理和食品卫生监督管理、医疗卫生、幼儿教育和对外接待等工作。下属四个基层单位工作各有侧重、各具特色。因此,在三创活动中,各队因队制宜,结合自身实际,积极探索,试图通过创新管理方法以达到增效的目的。幼儿园创新了教学管理模式,今年来,以编制《温馨家园》手册为载体,积极探索家园互动教学管理新模式。老师们精心设计、撰写、编辑了《温馨家园》手册,通过设置教学内容幼儿活动好家长要求教育文摘等颇有特色的栏目,使《手册》更具有科学性、教育性、知识性、亲情性。目前,该手册共出了4期。家园互动教学管理模式的有益探索,开辟了家园联系的新渠道,增强了幼儿教育的合力,提高了社会效益。

卫生所以人为本,积极探索构建和谐医疗的三好管理模式,即:通过协调好人与人之间的合作关系,营造卫生所内部和谐的工作氛围;通过调整好就医流程设计,构建快捷、舒适、和谐的医疗环境;通过处理好医患矛盾,构建以人为本、和谐尊重的亲情关系。物业队则着重在水电管理上下功夫,统筹安排,科学调度,创造性地提出了分片分时管理法。一方面加强对各单位水电消耗量的抄录分析,做到抄表的同时即找出消耗量上升下降的原因,以便及时查找漏点,采取整改措施,一方面对各小区各个时段水电使用情况进行摸底调查,尽量调整大功率设备启动时间,避开用水用电高峰。对金北小区的办公场所采取白天送夜间停的方法,对无人居住的住宅单元直接关停水电线路,最大限度地减少水电浪费。预计通过水电分片分时管理,年就可节约1xxxx多元。管理方式方法的创新,为三创增效活动的长期持续有效地开展提供了充足的后劲。

五、深入总结,拓展三创增效的新思路。

在三创增效活动中,我站始终坚持积极探索、及时总结的原则,发掘新方法,树立好典型,为下一步工作拓展新思路。今年,我站加强了对基层单位的检查考核力度,每月初都由站三基检查组对照厂下发的标准,逐条检查,督促整改。1—6月份,累计查出各类问题11xxxx,已整改10xxxx,其余问题正在积极创造条件整改当中。在今后的工作中,我们的思路是:针对前一阶段增效活动中存在的问题,在全站开展查问题、堵漏洞、增效益活动,继续发动广大职工立足岗位,从小处入手,从最薄弱的环节着手,不断创新管理方法,开辟增效的新途径,加大节能措施的创新力度,努力实现人均节约100xxxx的年度节约目标。

行政物业举办圣诞节活动总结范文

为答谢广大业主对xx的厚爱与支持,为回报xx各界朋友对我公司的大力帮助,公司决定以晚会和抽奖活动来回报社会,已于20xx年xx月xx日在xx体育馆开展20xx“xx、感恩xx”圣诞晚会,这次活动以激情现代舞、流行歌曲、小品表演、默契双簧、夹乒乓球等为载体,集智慧诙谐于一体,好玩好乐。

本次活动在x董事长和x总的领导下,在x总的指导下,在工程部、办公室、礼仪部等公司其他部门的帮助下,本次活动取得了比较理想的效果.现将活动具体内容向领导和公司同仁汇报如下:

20xx“xx、感恩xx”活动从前期策划、中期具体执行再到xx日的圆满结束期间历时x个月又xx天,期间虽有小波折,但最终还算顺利。现把这次活动做个分解,以期有则改之,无则加勉。

通过对xx县城的了解,以及活动要求互动性要强,前期经过初步考察,有三处场地:xx中学礼堂、xx体育馆、xx影剧院符合要求。由于xx中学礼堂兼做学生食堂,晚会举办时间不在学校的休息日内,所以不得不放弃;xx影剧院的舞台前有一较深的地沟,同时由观众席到舞台的通道比较窄,仅能通过x人,并且防护措施不足,根据去年活动经验,晚会现场的小孩比较多,为安全起见,也不得不放弃;xx体育馆位于县政府西侧150米处,虽然位置较偏僻,较其他两处场地却是比较理想的活动场所。

本着“物尽其用”的原则,我部根据晚会的实际需求,并充分考虑三线城市的宣传实况,制定出物料清单,如:暖手宝(8-10元/个),原本计划通过联系厂家直接在其表面印刷公司标志及宣传语来加强宣传,由于时间等因素,最终没能采购。

本次活动奖项原来准备结合“xx俱乐部”金、银卡会员开奖活动一起进行的,后因在xx部门备案时未于通过,临时改成购房客户与嘉宾一起参与抽奖。故而在奖项上的设计未能够达到良好的效果。整个活动中奖项绝大部分都是有购房户所得,也是我们感到欣慰之事。

外围:为活动营造出气氛,同时也为下一步销售做好铺垫,我部在临街布置拱门,在建设路到体育馆的路上一共布置了x条挂幅、x幅pop等,并在体育馆门前树上挂起彩灯,起到了较好的宣传效果和气氛营造。

内场:进门第一眼就能看到1、2楼的巨幅宣传,同时在座位周围悬挂4条横幅,分别对应了小高层、一期顶层多层、内街商铺、二期模型等。五彩气球、大舞台背景、彩带等充分营造了圣诞喜庆效果。

进场问题:比较乱,原因有:

1、由于公司的活动分为二个组织程序,一是会场组织,二是xx宾馆酒会招待,所以使得部分工作人员没能及时到位,导致不能及时导流参会人员。

2、对xx业主的积极参与估计不足,时间安排与人员对不上。

3、兄弟单位的人员对进场程序了解不够,特别是在进场时的组织上显得管理上的沟通性不强。

活动进程问题:

由于演出时间顺延两天,所以节目调整比较大,及时与主持人沟通,并提供相应的道具,成为演出时的重点,以致没能注意安排人员来调动整场气氛。

互动节目效果一般,原因是没考虑到现场人员参与的便利性,以及答案的专业名词比较多比较拗口。

另由于某些原因,与主持人沟通时间较短,以至主持人出现几次口误。

奖项颁发问题:

本次活动是为娱乐性较强的圣诞节而组织的,所以在活动的抽奖和颁奖上也是采用了随意性强的自由活动为主。没有按照原来的设定的程序来进行,例如邀请嘉宾来抽奖和颁奖。虽然在整个程序上感到很混乱,但总体上仍然得到了很多的客户的赞赏。使得整个抽奖的透明度和公正性得到保障。

本次活动宣传、执行与销售整体协调、内容框架一致,识别性较强。对客户心理把握较准确,目的明确,内容清晰。特别是诠释中发的品牌价值,简洁、到位。现场整体布置看似繁杂、其实简洁。包装重点突出。但现场指示系统和功能分区标示不明,引导人员不足。

本次活动给了我们很多的经验与教训,也是对我们公司的组织能力上的一个很大的考衡。

一是,由于策划部门在这样的大型活动组织上很多同仁都没有经历过,所以在活动中一旦发生问题就显得无从及时调整的过程。

二是,由于xx剧院演艺人员到达时间较晚,双方的活动前的沟通时间几乎没有,也是我们在组织能力上的不足。

三是,活动是执行力不够,没有活动的应变的能力。策划部门过于在文字的行文上的讲究,一旦在操作上存在调整的话就显得无从适的。

20xx年将要来临,在新的一年中随着二期项目的推广,将是对我部的活动执行力一个重大的考验。通过此次活动我们不但要总结失败的地方同时也要发扬成就之处,力争在新的一年中在推广二期项目时做的更好。

由于欠缺经验,还有不足之处恳请公司领导和同仁不吝指教。

举办公司年会活动总结

20_年已经到来,为展现公司日新月异、蓬勃发展的良好风貌,增进友谊、增强凝聚力,公司决定于20_年_月_日举办一场联欢会来答谢各位员工一年来辛勤的工作与默默付出。

第一步:入场形式。

入场是年会的最开始阶段,一个有趣、让人兴奋的入场方式,最能直接地影响员工对年会的第一感觉。所以近年来,网络上盛传的各大公司年会的入场秀,也都是花样百出。

常见的方式是红毯秀,在年会会场门口处放置签字桁架,员工沿着地毯方向走向会场,在签字桁架处签字、合影留念。

进阶一点可以在红毯两侧摆放一些杂志合影框,比如时代杂志、gq男人装等等,根据公司文化可以自行定制,员工入场时可以合影留念。

第二步:暖场方式。

走完年会的入场秀,进入会场后,大家在找到属于自己座位、桌次的同时,内场可以轮播音乐、视频等进行暖场,等待年会的正式开始。

常见的暖场方式就是播放视频,视频内容可以截取公司一整年度的重大事迹的回顾。

近几年随着互联网行业的蓬勃发展,催生一些跨屏互动系统,暖场时候也可以用跨屏互动方式,建议结合视频穿插播放,效果会更好一些。

第三步:领导致辞。

年会正式开始前,请领导对本次年会致辞/祝酒词,作为年会的开幕式。在带领全体同事回顾公司整年情况、展望明年预期之际,也要让领导给大家一点福利,点燃现场气氛,比如领导派红包等。

通常的形式,是用红包塞现金派发,也有在公司内部微信群发微信红包,大家来抢。最近常见利用跨屏互动发红包,扫描二维码,就可以领取红包的方式,也是一种创新的发奖形式。

第四步:节目表演。

每一年的年会演出都是最头疼的环节,各部门也都绞尽脑汁策划节目。但节目每年应当推陈出新,总是一样的节目也令人提不起兴趣,作为策划,可以建议各部门抓住时下热点来准备节目。

第五步:热场游戏。

策划年会时,节目—游戏—抽奖要穿插着来,让员工保持期待和热情。年会既然是大家放松、互相了解的场合,平时工作大家也都很忙,这次应该让老板和员工们多多互动,比如:

员工模仿老板说话、老板模仿员工动作、鼓动老板表演等。

另外可以借鉴跑男、前进、快本等热门综艺中的游戏,吸引员工参与。

第六步:抽奖环节。

抽奖环节根据年会整体设计时长、节目数量安排,一般在两个节目和游戏后安排一次抽奖,从幸运奖、三等奖、二等奖降序抽取。而最后一个一等奖,可以放在0点时抽取,或者放在年会所有节目结束时候抽取。

传统的方式是在抽奖箱里,抽取中奖人员,近年也有通过抽奖软件,输入奖品和参会人员信息,进行抽奖,主持人或者领导只需要喊开始、停止即可。

第七步:赞赏评选。

策划时,根据实际情况,可以将公司部门/个人年度先进评选和颁奖放在年会中,对于受奖者无疑是的褒奖。同样还可以设计年会节目奖,现场投票评选年会中最有人气、最有意思的节目,也是对表演者们的认可和肯定。

举办公司年会的活动总结精选举办公司年会注意事项

全体员工:。

20xx年已经过去,迎来了20xx年。为了感谢大家一年来的辛苦和为公司做出的贡献,更为了公司在20xx年公司各项工作顺利的开展,经公司领导研究决定将于本月举办公司年会,根据公司各部门工作进展情况会议分为“20xx年度年终员工答谢会”、“20xx年度年终总结会”和“20xx年度计划会”三个部分进行,现将年会相关事宜通知如下:。

员工答谢会。

二、地点:瑶台山庄;。

三、主题:“20xx年度年终答谢”。

四、参会人员:产品部入职未满一年(含一年)主管以下员工、库房入职未满。

一年(含一年)主管以下员工、生产部经理;库房经理、行政经理、行政部保洁、司机、产品部副总、供应部副总。

总结会。

二、地点:(瑶台山庄会议室)。

三、会议主题:20xx年度工作总结、评选优秀员。;。

四、参会人员:总经办、销售部、财务部、市场部、应用技术部、研发部、行政部、人力资源部、采购计划部、信息中心、产品部、库房、oem质量工程师、优秀员工候选人、员工代表。

五、总结及报告要求:。

1、各部门推荐员工代表1-4名,优秀员工候选人可为员工代表;按照优秀员。

2、各部门于20xx年1月12前自行安排各部门总结(不影响正常工作);。

3、总结会做总结报告人员为,部门员工代表、优秀员工候选人、主管级及以人员;。

4、总结报告为a4纸打印,多页的要装订;各部门总结报告由分管副总提前进行审核;。

5、总结报告时间,员工代表和优秀员工候选人4分钟以内、主管和经理6分钟以内、总监10分钟以内、副总20分钟、总经理不限。

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