工作策划报告 策划部工作计划(优秀6篇)

时间:2023-09-20 14:24:29 作者:HT书生 工作策划报告 策划部工作计划(优秀6篇)

在经济发展迅速的今天,报告不再是罕见的东西,报告中提到的所有信息应该是准确无误的。那么,报告到底怎么写才合适呢?下面是小编给大家带来的报告的范文模板,希望能够帮到你哟!

工作策划报告篇一

争取把工作理性化、清晰化,分清问题主次和轻重缓急;事情多了,就一定要有详、实而主次、分明的计划,哪些需要立即完成,哪些可以、缓缓、加班完成,希望在来年的计划多考虑一这些问题。

在项目的策划以及执行过程中,充分利用现有资源,取得相关部门的支持,不要把事情捂在自己手上,一是影响进度,二是不能保证质量。做事分清主次,抓主要矛盾,划清界限,哪些是本职工作,哪、些是提供的帮助,哪些是自己必须要做的,都要想清楚。怎么和其他部门进行沟通,怎么和本部门人员进行沟通,怎么和客户沟通,怎么才能提、供高质量的服务又不会多做职责外事情,以后是需要重点沟通学习的地方。

今年的现场经验有了很大的提高,对整个项目策划到执行有认识,但在一些细节上还缺乏认知,具体的做法还缺乏了解,需要在以后的工作中加强学习力度。

如果工作更积极主动一些,更雷厉风行、一些,会避免工作上的很多不必要的错误。其实、有时候,不一定要把工作做到细才是的。进度、质量、成本综合考虑,抓主要矛盾,解决主要问题,随时修正。

其实作为一个新员工,所有的地方都是需要学习的,多听、多看、多想、多做、多沟通,向每一个员工学习他们身上的优秀工作习惯,丰富的专业技能,配合着实际工作不断的进步,不论在什么环境下,我都相信这两点:一是三人行必有我师,二是天道酬勤。

工作策划报告篇二

内部计划

一、纳新:给使者注入新鲜空气,让我们的团体更活跃,更具创造力,并且能够更好的协助老师服务同学。

二、培训:为了使新进成员很快进入我们的工作轨道而特此培训。培训后,每个人写份心得可带意见。

三、沟通交流:团内新进成员更好的融入团内生活,给大家一个沟通交流的平台。

四、总结:每次策划、活动结束后都要写份总结。 总结大会上每个人都要做份总结,总结在进入使者团的这段时间里的心得,和对以后的发展方向做出展望。

外部计划

感恩节:感恩节是我们使者团的主打品牌活动,每年都很精彩,每年都承着继承并创新的原则在不断完善这一品牌活动,所以,策划部每人都要写一份策划书,然后通过讨论确定最终方案。

一、做好纳新工作本学期伊始文艺部就举行招新活动,教育系将积极配合为文艺部吸纳优秀人才,补充新鲜血液。我们将认真考核,慎重选拔一些能够承担团内文娱活动的同学,让真正有能力的同学加入文艺部,为文艺部今后的发展打下良好的基础。

二、协助其他部门工作我们文艺部没有什么实质性的活动,但是会配合团内其他部门做好工作。

三、做好招牌活动我们文艺部的招牌活动是“相亲相爱一家人”的元旦联欢活动,希望把我们的这个活动做好,继续做下去,在期末复习中舒缓一下紧张的学习气氛,拉进团员之间的距离。

四、培养新干事文艺活动吸引了同学多方位的注意,为了顺利开展这学期工作,文艺部将大力培养新干事能力,为使者团的更好的发展奠定基础。

五、计划活动文艺部计划在十二月份举行一次全校的联欢活动,联合各个学院,进一步提高我们使者团在学校中的影响力,具体事宜将做出详细计划并实施。

工作策划报告篇三

随着迎新工作成功地落下帷幕,更多的工作需要我们去完成,同时在本学期内的工作也应有一定的安排,策划部工作计划。

上一年度的活动还是比较多的,大型活动反响也不错,例如“麦田计划”,义务献血等。这离不开大家的努力,我们校志协也在一步步的成长,渐渐趋向成熟,积累了不少的经验。但是我们仍然存在着很多不足或者说是不够完善的地方,针对种种情况,我作为特制定如下的计划:

策划部是每个活动的开端,我们所做的主要任务就是策划。又因为校志协是学生团体,而我们各个部门都是一个整体,活动也是大家一同完成,所以说策划是我们的本职工作,而活动中的任务也是我们必须完成的。而在这里要强调的是我们应该把策划放在第一位,积极参加各项活动的策划中,让社团的每一项活动都有策划部的智慧结晶!

在本学期,我们应积极地与主席团和各部门之间进行密切的沟通,把干事们分成若干个小组,每个小组负责与若干个部门进行日常的沟通与联系,一有活动情况立即向部长汇报,并由部长召开会议进行统筹规划,全体干事出谋划策,让每次活动独具匠心、别具一格。

对上级交给的任务,要“及时”,“落实”,“按时”:

“及时”是指部长要及时分析任务要求和重点难点,及时下达命令通知,及时进行具体安排,工作计划《策划部工作计划》。各干事接到命令后及时做好计划工作:

“落实”是指干事将工作落到实处,按要求完成。不弄虚作假,不投机取巧;

“按时”是指,在校志协全体成员的共同合作下按时保量的完成任务,做到不延迟不拖欠。

制定准确的大体工作流程和各项标准,使工作更系统,做起来更顺手。

对干事进行分组工作,各组组长由部内干事轮流担任。由部长进行协调统一,使各个小组即有明确的分工,又不失有机的合作。

将每项工作,每个任务进行明确的责任划分,即明确的责任人。一但出现问题立即找到负责人来查明原因,这样做可以使分工更加明确,使问题迅速解决,而且我们也能通过这种强制手段来提高―干事的责任心。

每周我们将举行一次例会,会上主要对上周活动进行总结,对于各干事在活动中的表现进行口头上的奖惩。并说明下周安排,干事互相交流想法和心得并积极向部长汇报自己的一些独到的想法与建议。

定期请优秀的活动策划人才进行演讲,为活动策划部干事进行培训,培训之后对干事进行素质考核,通过评比来评估每个干事的能力,并通过评比来建立起一种互相学习,争创完美活策的氛围。

我们会在协助其他兄弟协会办好活动的同时,积极策划原创活动,并努力开创属于活策自己的活动,使社团的活动更加丰富多彩!而上学期所进行的一些好的活动可以一直延续下去。

在实际工作中,我们要坚持着灵活、机动、严肃、和谐的原则,具体问题具体分析,根据各种细节因素来调整活动计划安排,但是始终坚持向我们设定的目标努力,让各位在新的学期中学习到新的知识,对活动有新的了解,并且从人际交往方面、策划知识方面、管理能力方面都得到提高。我们全体策划部成员将会秉承活策人的优良传统――团结向上、任劳任怨、灵活睿智、敢于创新。作为社团的顶梁柱,我们会继续为社团的各个活动孜孜不倦的奉献我们的智慧和汗水!

工作策划报告篇四

一部门职责:联系、协调各部门人员,策划协会大小型活动,,负责每次大小型活动、协会会议的事前场地布置及事后场地清理。

二成立目的:提高组织策划部的成员的组织策划能力,理论与实践相结合的能力,培养大家严谨周密的组织策划思维,提高大家的工作效率,更好地服务于口协,以及提高各方面的综合能力。

三具体安排:

在招新期间做好部门宣传,招收新干事准备,吸收更多有才之士加入组织策划部。 (一)

(二) 招干结束后,做好部门内部协调沟通,组织部门内部活动,增

进内部成员沟通了解,建立融洽关系,同时让他们了解组织策划部工作。

(三)

(五) 每个成员在每次活动前都必须拟定一份策划书,也可以几个成员为一

组集体商讨交一份,然后内部评估综合所长做出一份最好的作为本次活动最终策划。

(六)

(七)

团的相关部门进行经验交流。

四内部成员规范:

(一) 第一条部门成员须认真学习学生社团联合会章程及策划部工作手册,培养良

好的责任感、归属感和组织纪律性,在工作中注意自身的形象,对外树立良

好的`部门形象。

(二)

第二条策划部每位成员须谨记部门口号“做最团结的策划部”,与同事融洽

相处,互帮互助,发扬团队精神,并保持合理正当的竞争。

(三)

第三条充分发挥自己的创新思维及策划能力,针对大大小小的活动,按质

按量上交策划书,策划书应具备创新思想及可行性。

(四)

第四条应积极参加学生社团联合会和部门会议及活动,不得以不合理的借

口缺席或迟到早退,会议时须遵守会场纪律。

(五)

第五条部长要不断提高自身素质修养和专业能力,严于律己,做到以德服

人,并主动为干事创造各种形式的业务能力培训的机会,让干事能够在各方

面得到提升。

(六)

第六条干事应积极主动地配合部长完成各项工作,并本着谦虚诚恳的态度

向前辈们和同仁请教,在学习中不断进步,提高自身的专业水平和综合素质。在时间和条件允许的情况下,协助其他部门成员更好地开展工作。

五活动规划

(一)

(二)

(三)

(四)

(五)

(六)

谊活动安排

组织策划部

工作策划报告篇五

策 划 部 工 作 流 程 图

第一部分

第二部分 第三部分策划部工作流程图目录

策划部项目总体工作流程图 策划部人员工作职责流程图 一、策划部主管工作职责流程图

十五、策划部内审作业工作流程图

第一部分策划部项目总体工作流程图

第二部分 策划部人员工作职责流程图 一、策划部主管工作职责流程图

二、策划岗位工作职责流程图

工作策划报告篇六

活动主要分为两类:

一是自律内部活动

二是面向全院师生或全校师生的活动。

我们将传统活动按重要性及形式的大小分成不同等级。

1、在上一次的迎新晚会中,策划部主要负责策划和工作安排,以及ppt的收集和播放。在活动中出现了很多问题,比如:4个部没有沟通交流统一好,ppt的播放需要各部部长上台介绍,以便其他部的干事认识自己;部门介绍的ppt过于粗糙简单,有待提高;节目的衔接问题,道具要准备到位等等。这些问题需要注意和改正。

2、11月9号“全国消防安全教育日”

这次活动由孙扣华负责写策划书。主要形式为在水月广场摆摊宣传,发放安全手册,让大家签字纪念。本次活动由信息部画宣传海报,由学风部搜集安全手册内容。11月9号那天,上午两个部去值班,下午由另两个部值班,发放安全手册。

3、11月中旬素质拓展

本次活动由于人比较多,部长带队,所以部长的号召力尤为重要。本次策划的构想是,每个部长到操场带队玩游戏,以增加班级的凝聚力,游戏分为两块,一块是班级与班级之间的比赛,另一块是班级内部的互动。游戏中要注意时间的控制和纪律的维持。

4、11月底话剧大赛

本次活动属于院级活动,形式比较正式,主持人的着装、语言要正式;ppt也需要正式一点。早点定下主题,做好准备工作,进班宣传,给他们充分的时间进行排列。

4、12月20号四六级诚信签名

协助学风部做好此次活动。

5、3月7号:女生节

安排男生为女生做一些事情。

6、3月中旬:征文活动

做好宣传工作

7、3月25日:中小学安全教育日

此次活动为校外活动,必须做好充分的准备。如与小学的联系工作还有与孩子们的互动工作。游戏中要尤为注重安全,避免意外的发生;另外,活动要尽量新颖、紧贴主题,让中小学能够深刻认识到消防安全。

8、3月底:心理健康教育

协助勤工部做好此次活动。

9、微电影大赛

此项比赛是自律最为重要的比赛,可是之前的两次活动并不令人满意。我们必须吸取之前的不足,如:网络投票所占比例的降低,可以尝试走出学校进行宣传。校级活动拉赞助也是很重要的,有了赞助才能更好的办一场活动,更好的宣传。

责任的细化与分工,需要具体到什么人什么事。每个活动都要提前安排到位。因此,任务的安排和分配我们会根据干事的个性和办事习惯进行相应的安排。同时,给予他们公平表现自己的机会,鼓励他们突破自我,一步一步成长为对策划部有用的人才。团结工作,责任到人。

部长需要加大对干事生活与学习的关心。成为好友,共同成长,一起努力。例如短信,聚餐和春游等内部活动使大家心放到一起,让他们觉得温馨和舒适。

部长需要更多提供机会给需要的人,加大对他们的关心。让他们学会成长与自我锻炼。鼓励他们,引导他们,健康发展。

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