项目工程周计划表 项目组织策划实践报告优选(精选6篇)

时间:2023-09-21 03:06:02 作者:紫衣梦 项目工程周计划表 项目组织策划实践报告优选(精选6篇)

计划是提高工作与学习效率的一个前提。做好一个完整的工作计划,才能使工作与学习更加有效的快速的完成。因此,我们应该充分认识到计划的作用,并在日常生活中加以应用。以下是小编为大家收集的计划范文,仅供参考,大家一起来看看吧。

项目工程周计划表篇一

一、项目总述

二、目标客户

理论上国内具有电子消费品购买潜力的消费者都是目标客户,其中精准目标客户分为四类:有获取科技新闻的消费者,有观看评测视频需要的消费者,有购买智能设备需求的消费者,产品推广需求的智能设备厂商。其中前三类目标客户近年来增长迅速,易吸引,基数大,且具有客户忠诚的不具唯一性(即同一目标客户可能同时使用不同商家的同种服务或产品)。基于这个特多,间接降低了竞争强度。

三、产品服务

产品:

电子消费品评测视频:以实际体验为核心的独立客观评测,通过标准化的全面评测而制作的,具有广告级别画面效果的评测视频。

服务:

微信服务:该项包括每日科技资讯的推送,公司最新动态,粉丝互动及其他科技类文

电子消费品的销售服务:通过在线淘宝或商城向消费者直接销售设备。直接华强北拿货,为消费者提供低价而又有保证的产品。

产品顾问及附加:为手机厂商提供产品顾问服务,在产品上市前为厂商提供体验报告以发现产品相关不足,及时改善。附加服务包括增加产品曝光率,品牌曝光率等等。

四、市场分析

近年来,全球智能手机设备出货量年增长率均超过20%,从2014年年初开始,包括小米、联想集团和华为等在内的中国智能手机制造商纷纷以价格优势主打中低端市常strategyanalytics的统计数据显示,中国厂商已经占有了全球智能手机市场38%的份额,小米,华为,魅族等国产手机品牌关注度也均超过10%。国内厂商频频发力,oppo,vivo,一加,大神等国产手机品牌的产品日趋完善。国产品牌的崛起也增加了国内智能手机市场的多样性和竞争性。

而国内智能设备多样性越丰富,关注度越高,客观上消费者对手机评测的需求就越高。而现在国内评测机构大多还以文字稿形式,不够直观,也不能做深度的.评测。而且评测视频制作机构甚少,能公司化运营的也不过10家,所提供产品未能满足市场日趋增加的需求。市场处于需求旺盛的快速成长阶段。另外人们对智能设备的关注也会迁移至对科技资讯的关注,而目前我能发现的专注于科技资讯报道的视频制作机构不过5家。市场产品供给严重不足。

国内厂商竞争性加大。对其产品曝光率的需求就极其大。而智能设备评测的媒所吸引的关注客户群则是非常精准的潜在消费客户群。对厂商来说,吸引力巨大。

趋势:1.国外市场已有theverge phonearena engadget等同类型的大型公司,国内目前还有,国内出现相同规模公司是必然趋势。2.随着国民经济的上升,电子消费品的关注度将继续走高,目标市场规模稳步成长。

五、竞争分析

竞争对手主要分为两大类:第一类为形成直接竞争的评测视频制作机构。第二类为形成间接竞争的以文字稿为载体传统评测机构。

评测视频制作机构

目前国外较出名的以评测视频为主科技媒体包括theverge phonearena engadget 等。其中the verge 母公司估值已达亿美元。国内较为规模最大的当属zealer,2014刚刚接收顺为,oppo,vivo,金立投资800万元。由于国外机构对国内相关市场竞争影响甚微,此项分析以国内相关机构为主。

论”以后,视频制作变长了,更新不及时,视频时长却变短了,评测观点也变的更加圆滑。虽然维持原来的高逼格以及大篇幅科技知识普及。也难免粉丝的流失。趋势堪忧。视频更新不定期,无科技资讯报道视频制作。总结:适当普及知识及建立标准化评测是需要学习的。要避免逼格太高或科技知识篇幅过大而忽略受众的需求。需时刻拉近与粉丝的距离。

科技美学:个人科技评测爱好者,没有团队也不属公司。优酷粉丝量:16万。创立时长:2年。收入以优酷分成及微信广点通收入为主。无科技资讯视频制作。科技美学为那岩个人运营的智能设备评测品牌。以个人魅力所运营的视频品牌,其评测视频内容充实,观点与语言平亲切,测评全面,与粉丝互动紧密,时常会应粉丝需求评测相关设备或添加相关评测项目。但由于个人运营,画面质量较差,视频更新速度不足,不能及时更新热度高的产品。对视频主页没有整理、,太过朴素。总结:应注重视频主页的整理,粉丝互动以增加粉丝忠诚度,塑造亲切的品牌形象。注意画面质量和更新的速度。

项目工程周计划表篇二

本项目结合几方面优势发挥各自所长,利益共享风险共担。目前,北京动画培训 市场方兴未艾,前途广阔,市场需求日盛,国外产品大量侵蚀国内市场,然而国内动画制作水平和产品档次急待提高,其中主要原因相关主管部门重视不足和体制僵硬、投入相对较少。造成这种局面是由于国内缺乏良好的富有创新意识的能够拿出像样作品的创作团队和人才培训基地。因此,尽快创建一所培养全方位动画人才的培训学校显得尤为迫切。根据我们在业内多年实践经验和今后这一行业发展趋势,我们为创办一所动画培训学校做了大量的前期准备工作和市场调查,发现这方面人才需求量极大,许多外国公司迫切需求动画人才,而且薪酬较高,要求主创能力强注重实际水平而不看重文凭,这就为我们开办这类学校创造了良好的先决条件。再加上我们已经在这个市场拼搏多年,有良好的人脉和社会关系,确定此项目是一个巨大的商机,若有实力雄厚的公司助力合作,我们的事业必将如虎添翼,很快将成为行业的领头羊并将获得巨大的商业回报。

二、投资回报简要分析

目前我公司是xx电视台少儿节目动画类主要提供商,并与多家省级电视台有良好的合作关系,每年产值xx亿元。由于公司不断发展壮大,各类专业人才需求与日俱增,多个产业项目正处在投入期,虽然利润回报丰厚,但需要时间。其中之一就是与xx美术学院共同创建“美猴王动画艺术学院”项目。目前我们合作进展顺利,美术学院充分发挥他们多年办学经验,完美的教学设施和一流的教学队伍是创办好这一项目的重要基石。由于教学设计除美院原有基础课程外,另外针对社会急缺专业设置新课程,这就需要添置部分校舍和教学设施。通过重要关系接触了几家投资公司大家感觉都不是最理想的合作伙伴,综合各方面因素最终决定与贵公司共商此事,希望能开创一个崭新的共赢局面。下面是具体的投入产出分析:

此项目还需投入资金xxx万元。计划新增xxx系、xxx系、xxx系。其中新建校舍xx平米,购置设备xx台套。宣传、招生等预计发生费用xx万元,因此还需投入xxx亿元。项目建成后计划年招生1000人次,按平均每人每年收缴各项费用2万8千元,每年可收入2千8百万元,除去各项费用,三年即可收回全部投资。

三、目前主要优势与便利条件

由于我公司与全国个各主要媒体的长期业务合作,首期毕业生就业形势非常良好,这样就为以后学校的发展奠定了很好的基础,只要把好生源关,再加上xx美院雄厚的基础教育实力和教学条件,各自发挥优势,合力共建,吸收其他院校宝贵经验,努力拼搏,利用强大的背景实力和现成的实习的平台,定能培养出尖端专业人才和行业带头人,从而引领行业潮流,创造时尚获得商机,为长远持续发展打造良好的社会氛围。

四、企待解决的主要问题

资金问题是当前急需解决的问题,今年高考马上来临。考生已开始做报考准备,我们本着早计划早投入早收益的项目实施原则,积极在做各项准备工作,目前基本就绪,只欠东风。

五、操作实施步骤

若资金某月可以到位,一期项目九月底即可投入使用,招生工作同步进行。设备仪器下一步跟进,相信计划可圆满按期完成,实现多方共赢美好愿望。

六、策划与宣传

项目工程周计划表篇三

计划网小编为您整理的2018上半年幼儿园后勤工作计划范文,供您参考。更多的工作计划敬请关注工作计划栏目。

2018年月工作计划范文【一】

随着11月份的结束,也意味着进入下一步的实质性工作阶段,房产销售每月工作计划。回顾这一个月的工作,非常感谢公司领导和各位同事的顶力支持,使我掌握相关业务知识。基于本人是第一次接触房产销售行业,面临困难和压力较大,针对行业特点、现状,结合本人这一个多月来对“房产销售”的理解和感悟,特对12月分工作制定以下房产销售工作计划。

本工作计划包括宗旨、目标、工作开展计划和计划评估总结,日计划,等五部分。

一.宗旨

本计划是,完成销售指标100万和达到小组增员10人。制定本计划的宗旨是确保完成指标、实现目标。

二.目标

1. 全面、较深入地掌握我们“产品”地段优势并做到应用自如。

2. 根据自己以前所了解的和从其他途径搜索到的信息,搜集客户信息1000个。

3. 锁定有意向客户30家。

4. 力争完成销售指标

三.工作开展计划

众所周知,现代房产销售的竞争,就是服务的竞争。服务分为售前服务、售中服务和售后服务,而我们房产销售也是一种“服务“,所以前期工作即就是售前服务更是我们工作的重中之重。正是因为如此,我的工作开展计划也是围绕“售前服务”来进行。

1.多渠道广泛地收集客户资料,并做初步分析后录入,在持续的信息录入过程中不断地提高自己的业务知识,使自己在对房产销售特点掌握的基础上进一步的深入体会,做到在客户面前应用自如、对答如流。

2.对有意向的客户尽可能多地提供服务(比如根据其需要及时通知房原和价格等信息),目的让客户了解房源和价格,在此基础上,与客户进行互动沟通。

其次给客户一种无形的压力,比如:房源紧张,价格要上涨,等。挑起其购买欲望.

3.在用电话与客户交流的过程中,实时掌握其心理动态,并可根据这些将客户分类。

4.在交流的过程中,锁定有意向的客户,并保持不间断的联系沟通,在客户对我们的“产品”感兴趣或希望进一步了解的情况下,可以安排面谈。

5.在面谈之前要做好各种充分准备,做到对房源,面积,单价等。了如指掌

6..对每次面谈后的结果进行总结分析,并向上级汇报,听取领导的看法。克服困难、调整心态、继续战斗。

7.在总结和摸索中前进。

四.计划评估总结

在一个月后,要对该月的工作成果、计划执行情况做一次评估,总结得失,为下个月的工作开展做准备。

2018年月工作计划范文【二】

为了进一步提高自己的工作效率及工作能力,特制定以下工作计划:

一、 对销售工作的认识:

二、 对销售工作的提高:

1、 制定工作日程表;(见附表)

4、 每天坚持打40个有效电话,挖掘潜在客户、每周至少拜访2位客户(此数字为目标,供参考,尽量做到),促使潜在客户变成可持续客户:

7、 提高自己电话营销技巧,灵活专业地与客户进行电话交流;

8、 通过电话销售过程中了解各盛市的设备仪器使用、采购情况及相关重要追踪人;

三、 重要客户跟踪:

1、 江西萍乡市公路管理局供机科林科长、养护科曾科长;

2、 山西、陕西、江西、河南各省市级公路局养护科;

3、 浙江省临安市公路局、淳安县公路段、昌化县公路段、建德县公路段的相关负责人;

4、 山西省大同市北郊区公路段桥工程乐;

5、 河南市政管理处的姚科长;

以上是我十月份工作计划,我会严格按计划进行每一项工作;敬请xx对此计划不全的一面加以指点,谢谢!

项目工程周计划表篇四

承办单位:xx工程学院青年志愿者工作部

中国银行

二、活动名称:

心连心大型献爱活动

三、活动目的:

在20xx年前夕,通过本次活动结合全校志愿者,形成一套完整的爱心联谊活动。借助此形式,用我们的努力在物质和精神上帮助需要的人。同时,将工院全体师生心系贫困地区的手足之情展现给社会大众。

四、活动方式:

中国银行免费为工院学生办理淘宝卡储蓄卡(专门为在校大学生推出的,无需任何费用。具体用处见传单)学生只需填写第一张表格,在后面四张签上名字就完成办卡的申请。并附上身份证复印件及学生证复印件(或餐卡复印件)。

若学生填写表格拿到卡后,没有激活使用。此卡算作废处理。不影响该学生在中国银行的信用度。

工院学生每办理一张卡。中国银行将付出元人民币捐于慈善机构。(通过xx工程学院全校志愿者名义进行捐赠)并付与各系青年志愿者协会元的活动基金(本活动基金主要用于关爱农民工子女“七彩课堂”活动)。

在20xx即将到来之际,伸出我们的援手。让我们工院两万学子为贫困地区献上一份爱心。

项目工程周计划表篇五

甜品是很多小姑娘的最爱。随着夏季的到来,炎热的天气使得冰淇淋和果汁产品备受欢迎。

一、创业目标

商业目标

在xx学院设立专业甜品店(地址)——田昕甜品店,经营范围中西甜品。品种包括冰淇淋蛋糕、冰淇淋、冰淇淋曲奇、刨冰、糖水、汤(露)、粥、果汁、风味乳制品、布丁、药膳滋补炖品、凉茶龟苓膏、中华传统小吃等。

商业目的

甜美,健康,时尚。

二、市场和竞争分析

市场介绍

xx学院是一所很年轻的学校,成立才2年多。目前校园内缺少一家可以系统管理的甜品店。这个规划中提出的甜甜甜甜的甜品店,正好填补了这样一个空白。

市场竞争分析

xx学院是一所年轻的学校,这里一切设施都在完善,资源匮乏,学生消费环境更是堪忧,伙食问题亟待解决。我们的服务宗旨可以克服上述困难,满足目标消费者的需求,快速切入这个市场。我们的经营理念可以支撑我们的tian空。经过分析,我们可以打开这个市场。田昕专营甜品,坚持品牌化、差异化、人性化。通过润物细无声建立和扩大知名度和美誉度,让消费者知我、爱我、买我。

目标客户

有些人误以为女生比男生更喜欢吃甜食,其实这是错误的。其实口味偏好没有性别差异,很多男生也喜欢甜品。很多女生为了保持苗条或者减肥,往往把甜食当成洪水猛兽。而且现在消费者越来越理性。所以甜心的目标客户是学校所有的学生。

三、产品和服务的特点

专业原料,更放心。

田昕与知名品牌饮用水、乳制品等原料的区域供应商建立了合作关系,并在田昕店内的订货区和各种宣传资料上标明。从值得信赖的原料供应商的角度出发,给客户一种食品安全可以得到保障的感觉。

品种丰富,选择更多

众口难调。甜心要尽量让甜品的味道适合各种口味的顾客。许多风格的甜点可供顾客选择。

营养全面,更健康。

除了普通的冰甜点,卖甜的品种还包括药膳滋补炖品、凉茶和龟苓膏,在中国南方的一些地方很受欢迎。价格表上列出了每种甜品的滋补成分、滋补作用和适应症,让顾客根据需要选择。热量低,美容保健效果好的甜品,特别适合爱美的女生。吃甜品和保持好身材不仅不冲突,还可以通过食补来滋养皮肤。

服务标准,更满意。

甜甜的员工分为四类:管理、甜品加工、点餐收银、店铺保洁。分别穿着统一的服装操作和服务。要求员工具备专业技能,统一使用普通话,建立严格的服务管理标准和投诉回访机制,并严格监督管理。

四、选址分析

天门店位于xx学院食堂一楼东侧,可以充分利用食堂的桌椅,容纳更多的顾客。

五、人事和管理

每一个员工都必须是专业的,每一个人,包括点餐收银员和店铺保洁人员,都必须接受严格的培训,保证正常工作时的规范操作。人事经理2名,企业经理2名,本科以上学历,专业素质过硬,实际操作能力良好。甜品加工制作人员配备配方师2名,加工操作工6名,要求大专以上学历,专业素质过硬,具有良好的实际操作能力;有多名收银员和店铺清洁工,经过严格培训后上岗。所有员工必须申请健康证。

管理思想

科学管理的前提是确定和实施正确的、先进的管理思想。我们将采用以人为本、团队合作的管理理念。关注个人发展,尊重个人价值,各职能部门相互协调配合,实现餐厅的整体发展,实现1+1 :2的效果。

管理哲学

(1)尊重餐饮业人员的独立人格。

(2)下一级管理:上级对下级进行计划管理,下级要服从上级的工作指导,尽力完成上级交给的任务。

(3)相互监督:管理层监督员工的工作,员工也可以向上级提出自己的意见或看法。

(4)营造集体氛围:既要让上级和下级感受到甜品店的严明纪律,又要关心员工,让员工感受到来自集体的温暖,有利于加强凝聚力,提高工作积极性。

(5)公平对待,平等对待,各尽所能,各尽所能。

管理团队

投资是管理人才的生意。我们将建立一个在各种有影响力的岗位上有直接技能和经验的管理团队,欢迎所有有志于我们甜品店发展的人才加入我们的甜品店。

管理系统

建立严格的服务管理标准和投诉回访机制,严格监督管理。完善员工守则、考核制度和奖惩制度。

六、企业形象

考虑到电视广告或平面媒体是最可行的宣传渠道,调查证实,高品质的甜点可以通过精美的电视广告或平面媒体树立良好的品牌形象。另外,在新生开学之际,我们会发放传单,设置一些宣传,接受咨询。

形象代言

制作可爱甜美的吉祥物,以卡通造型作为形象代言,从卡通造型中体现甜美、健康、时尚的企业宗旨。

商店布局

糖果店干净明亮,窗户明亮。渗透甜美、健康、时尚的企业文化。根据不同的甜品品种,用各种特色菜。菜肴优雅精致,让顾客看着餐具就觉得舒服。

七、晋升决策

美食手册

制作一本甜蜜、健康、时尚的美食手册。介绍中国各地区的名小吃,最新的美食甜品,最新的养生美容药膳配方。本手册每年修订一次,放在店里供顾客阅读。

节日活动

在西方的元旦、端午、中秋、圣诞节、情人节等节日,在店内或店外组织露天主题活动,提升消费者对甜味产品的印象。参与者通过分发快递活页广告、进行产品知识问答和组织小型表演获得奖励。奖品包括带有甜美卡通图案的小礼品、优惠券和最新产品品鉴券,每次活动花费约1000 ~ 20xx元。

许愿树

店里有两棵许愿树,消费可以获得许愿卡。你可以把写好的许愿卡挂在许愿树上。每个月的第一个周日,店员会收集许愿卡,通过抽奖的方式选出实现过程花费不超过300元的愿望,帮助顾客实现。

各种小礼品,比如甜甜的卡通气球,卡片,店里都有。一次性消费满60元的顾客可获赠卡通卡一张,累计一套三张卡可获赠6寸冰淇淋蛋糕一个。顾客也可以买打折卡。每张卡售价9元,持卡人可永久享受店内除新品、特价以外的任何商品折优惠。凭借优越的品质和灵活的推广手段赢得稳定的客户群。

八、金融需求与应用

开店费用:桌椅,碗勺,厨具,消毒柜等设备,预付店面租金,装修,原材料。

以上项目将交由专业人士进行预算评估。

九、发展甜心

甜心根据企业实力,以xx学院的市场为起点,放眼xx五所高校的市场,逐步发展为连锁店。它分为以下三个步骤:

1.立足xx学院市场,占据一定份额填补xx学院空白市场,使企业专业化、规范化、稳步发展。

2.占领xx高校市场,建立连锁机制。

当企业形象被接受和喜爱后,会根据需求在xx的五所高校开设连锁店。在实际操作中学习管理经验。

3.去xx市场,开业特许经营。

在xx市场能得到良好的控制和正常运营,有一定的营运资金,区域知名度,掌握一定的市场运营系统理论和运营经验,申请产品自主知识产权后,在xx市内拓展连锁店,开加盟店。

项目工程周计划表篇六

公共文明指数,是描述市民文明素质发展状况、评价市民文明素质发展水平和群众性精神文明创建工作成效的重要工具,主要反映公共领域市民文明素质基本情况。为进一步提高市民文明素质,美化社区环境,迎接城市公共文明指数测评,现制定如下方案。

整合社区资源,发动各方力量,通过对城市公共文明建设进行全方位、多层次宣传教育,加大市容环境卫生整治,开展社区志愿服务活动,不断提升社区居民对城市公共文明建设的知晓率、支持率、参与率和满意率,努力营造浓厚的创建氛围和文明、和谐的社会风尚。

成立x社区城市公共文明指数测评活动领导小组。

组长:

副组长:

领导小组下设办公室。

主任:

成员:

为确保此次城市公共文明指数测评的各项任务落到实处,社区委领导班子按联系点成员与各居委会分片结对(各科室对应其分管领导联系点),督促、协调、帮助居委会落实好各项任务。

各居委会负责人为创建工作第一责任人,对发现的.各类问题第一时间通报责任单位要求整改,对整改难度大或未落实整改的问题,居委会及时上报社区领导小组办公室协调解决。

具体任务分解表附后。

(一)提高认识,加强领导

去年,中央文明办对全国114个城市公共文明指数进行了测评,今年7月份前后将继续对这些城市进行测评。在社区委统一领导下,各科室、居委会、团委、妇联、执法、物业等相关部门要密切配合,积极协作,全力保障此次城市公共文明指数测评工作顺利通过。

(二)明确分工,责任到人

各项工作任务已分解落实到各部门,部门负责人为第一责任人,要切实履行职责,统筹安排好工作。相关宣传资料,由综合科负责统一印制、分发。

(三)做好宣传,树立形象

各部门在做好各自工作的同时,要积极挖掘、收集、整理各类典型事例和好的做法,及时将相关文字、图片资料上报综合科,加强宣传报道,不断扩大社区影响力,树立良好形象。

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