无论是身处学校还是步入社会，大家都尝试过写作吧，借助写作也可以提高我们的语言组织能力。范文书写有哪些要求呢？我们怎样才能写好一篇范文呢？下面我给大家整理了一些优秀范文，希望能够帮助到大家，我们一起来看一看吧。
华为面试问员工未来规划篇一
如下分享的是华为各类工程师面试时考的电信基础知识题库(以下题目可以按填空、判断或简答方式出题，也可以经过变化成为选择题)
1、语音信号数字化过程中，采用的是的量化方法是非均匀量化。
2、pcm30/32路系统中，每个码的时间间隔是488ns。
3、pcm30/32路系统中，ts0用于传送帧同步信号，ts16用于传送话路信令。
4、pcm30/32路系统中，复帧的重复频率为500hz，周期为2ms。
5、程控交换机的硬件可分为话路系统和中央控制系统两部分，整个交换机的控制软件都放在控制系统的存储器中。
6、一般二氧化硅光纤的零色散波长在1310nm左右，而损耗最小点在1550nm波长左右。
7、g.652光纤是零色散波长在1310nm的单模光纤。
8、光缆的基本结构由缆芯、加强元件和护套组成。
9、常用的光缆结构形式有层绞式光缆、束管式光缆、骨架式光缆和带状式光缆。
10、在网状网的拓扑结构中，n个节点完全互连需要n(n-1)/2条传输线路。
11、在星型网的拓扑结构中，n个节点完全互连需要n-1条传输线路。
12、atm技术是电路交换技术和分组交换技术的结合。
13、根据98年发布的《自动交换电话(数字)网技术体制》，我国电话网分为三级。
14、根据新的电话网体制，我国长途电话网分为二级。
15、当电话网全网为三级时，两端局之间最大的串接电路段数为5段，串接交换中心最多为6个。
16、新体制中一级长途交换中心(dc1)为省(自治区、直辖市)长途交换中心，其职能主要是汇接所在省(自治区、直辖市)的省际长途来去话务和一级交换中心所在地的长途终端话务。
17、一级长途交换中心(dc1)之间以基干路由网状相连。
18、根据话务流量流向，二级长途交换中心(dc2)也可与非从属的一级长途交换中心dc1建立直达电路群。
19、一级长途交换中心dc1可以具有二级长途交换中心的职能。
20、本地网路由的选择顺序为：直达路由、迂回路由、最终路由。
21、数字本地网中，原则上端至端的最大串接电路数不超过3段。
22、根据ccitt的建议，国内有效号码的长度不超过12位，国际有效号码长度不超过15位。
23、我国电话网目前采用的编号方式为不等位编号。
24、no.7信令中，消息传递部分由低到高依次包括信令数据链路、信令链路功能和信令网功能三个功能级。
25、国内no.7信令网采用由hstp、lstp和sp组成的三级信令网。
26、常见的同步基准信号有20xxkbits/s和20xxkhz。
27、我国的no.7信令网为三级网络结构。
28、我国no.7信令网中，第一级hstp间采用a、b平面连接方式，a、b平面内部各个hstp网状相连，a和b平面成对的hstp相连。
29、每个lstp通过信令链至少要分别连接至a、b平面内成对的hstp。
30、lstp至a、b平面两个hstp的信令链路组之间采用负荷分担方式工作。
311、每个sp至少连至两个stp。
32、sp至两个stp的信令链路应采用负荷分担方式工作。
33、两个信令点间的话务群足够大时，可设置直达信令链，采用直联方式。
34、我国信令网分为33个主信令区。
35、我国国内的信令点编码为24位。
36、直拨pabx应分配给信令点编码。
37、信令数据链路的传输速率为20xxkbits/s。
38、stp设备的`基本进网要求规定，独立型stp信令链路数量不小于512条链路。
39、stp设备的基本进网要求规定，独立型stp信令处理能力不小于80000msu/s。
40、stp设备的基本进网要求规定，独立型stp信令链路组数量不小于256。
41、stp设备的基本进网要求规定，独立型stp路由区不小于1024。
42、stp设备的基本进网要求规定，综合型stp信令处理能力不小于10000msu/s，最大信令链路数量不小于128。
43、信令路由的选择规则是首先选择正常路由，当正常路由故障不能使用时，再选择替换路由。
44、高效直达电路群上的话务可溢出到其他电路群上去，低呼损直达电路群上的话务不允许溢出到其他电路群上去。
45、本地网为网状网结构时，所有端局与长途局间必须设置基干电路群，所有端局间必须设置低呼损直达电路群。
46、本地网为集中汇接方式时，所有端局与长途局间必须设置基干电路群，所有端局和汇接局之间必须设置低呼损直达电路群。话务量大的两端局之间可设置直达电路(高效或低呼损)。汇接局和长途局之间可设置低呼损直达电路群。
47、根据交换设备总技术规范书，我国电话用户的话务负荷分为两档：0.05-0.10erl/用户、0.10-0.15erl/用户。
华为面试问员工未来规划篇二
2013年华为第一次招聘实习生，首先与编程大赛初赛4月26号开始，然后定于5月6号经过第一轮的简历和编程大赛的筛选，在华为成都研究院组织面试。本次面试面向整个成渝地区。
我被安排在5月6号上午10点参加面试，早上9点到达华为成研所，填写号资料和一次性出入卡以后，跟随接待员到了u1大楼，开始等待面试。华为实习生招聘分为3轮面试。第一轮：技术面。首先做个自我介绍，谈谈你对华为的看法等等。
问题1.你是面试哪门语言？经常用到什么语句？
问题2.经常写程序吗，能否现场写一段（如：二分法查找）？
问题3.讲讲“线程”的概念。
问题4.讲讲“中断”的理解。
接下来，差不多也就6.7分钟了，如果面试官觉得你还行，就会继续了解其他问题，否则会告诉你没有合适岗位（pass）。
问题5：谈谈你对“华为工作压力”的看法。
问题6.你对华为的工作机制的看法。
第二轮：心理测试
基本上很扯淡，做52个题目，每个题目含有3个选项，分别选出最适合你和最不适合你得选项。很诡异的是居然由很多重复的题目，汗！
第三轮：offer面（群面）
3个人一组，哥哥我就是这一轮被淘汰的。offer面文的问题很少，这才是真正意义的面试。
首先三人顺序介绍自己以及来参加华为实习生面试的母的；
然后三人顺序分别谈谈自己对华为“工作压力”的看法。
然后三人逆序谈谈自己的优点和缺点，（切忌说得态浮夸，也不过分贬低自己）。然后三人逆序谈谈自己最近一段时间的忧虑和不爽之处。
最后三人逆序谈谈毕业后的人生规划，会不会来华为实习等等。
（由于本人不参加华为实习，只为一个offer而去。再最后一轮，过于直白的表达不能参加实习，并且回答优缺点时说自己过于专，太过执着，犯了程序员的“大忌”，导致被pass）
经验总结：自我介绍，优缺点表达一定要好好把握，还有忧虑和不爽切忌表达出嫉恶如仇的气概，最后一点“善意的谎言”，不能过早把你参加面试的另类目的暴露给面试官。切记。
华为面试问员工未来规划篇三
参加了hw的现场测试，之前的几轮都是单独的，主要是专业方面的测试，这里暂且略过不提，重点说说groupinterview这一环节。
hw的groupinterview是十几个人同时面试，在一个小会议室里进行，三个男的做面试官。面试的人什么职位的都有。进去之后，要求每个人用一张白纸做一个小牌子，写上自己的名字和应聘职位，这个可能是考察动手能力。
然后挨个自我介绍，介绍内容包括自己的概况、优点、缺点、爱好。介绍完之后，面试官挑几个人问问题，问的问题有“你说你的缺点是内向，你觉得内向是缺点，对吗?”“你说下刚才谁没介绍自己的优缺点?”诸如此类。
再然后，将所有面试的人分成两组。每组分别讨论唐僧、孙悟空、猪八戒、沙僧，谁最适合做销售员，并按照合适程度排序，说出理由，20分钟讨论，讨论结束时每组必须形成一个该组的统一意见，选代表发言。在讨论的20分钟里，3个面试官监视所有人。20分钟后，两组先后分别陈述该组的讨论结果。每个人都有发言机会，面试官会提出各种各样的反驳我们观点的意见，并且会问比较尖酸刻薄的问题。其中很重要的一个问题是“有没有人持有跟本组统一意见不同的?”我认为这根本就是一个陷阱，而我们组就有人掉进了这个陷阱了，这实际上是在考察组员的服从能力与该组的团结合作，之后看了网上很多人的讨论也证明了这一点。面试官还问“你们为什么要采取少数服从多数，有没有更好的方法得出统一意见?我说了不要少数服从多少，为什么你们还要这么做?”在这个问题上纠缠多时，我们组费了很大劲儿解释。
接着，第二组再被提问。问题仍然是比较尖刻，或者说更加尖刻。最后，每个人被要求按照每贡献率给同组的每个人(包括自己)打分并排序。并且把结果说给在场所有人听，还要解释原因。面试官会间中问问题，比如“你为什么把xxx排最后?”“你觉得你比他强是吗?”“你觉得他最差是吗?”“xxx把你排在最后你同意吗?”“被排在最后的是要被淘汰的，你仍然会把自己排在最后吗?”
之后，还问了“谁以前曾经参加过hw的测试，在哪一轮出局?”groupinterview结束之后，所有人必须把用过的草稿纸、试题纸留在会议室，然后出去等安排。
groupinterview完毕之后，我想了想，hw安排这么长时间的groupinterview肯定有他们的特殊目的，直觉是他们可能需要的是有忍耐力、脾气好的人，而不是太有主见、露锋芒的人。回来上网搜索相关信息，发现很多人都说groupinterview的淘汰率是很高的，在这一轮被刷下来很冤，因为走到这一步说明专业上是没有问题的。大家纷纷分析hwgroupinterview中所体现的用人策略，诚然，groupinterview综合考量的是分析能力、领导能力、表达能力、沟通能力、应变能力、承受压力的能力，但更重要的是“顺从”。不少人认为hw需要的是“顺从的人”。在这一轮中不能沉默寡言，也不能表现得太积极。军人出身的任正非想必有着根深蒂固的军人思想，似乎当过兵的人这一点都体现得比较明显，这就对他的.公司管理影响很大，不是有媒体形容hw的管理是军事化管理吗。众所周知，军队的要令之一就是“服从”，那么把这一思想用在企业管理上，自然就需要听话的员工。忽然明白为什么hw有那么多员工跳楼自杀了。hw虽然是优秀的企业，但比它更加出色的企业比比皆是，可为什么别的公司没有员工因工作压力而死亡的传闻，偏偏就hw层出不穷呢?这可能和企业管理、用人策略有关。hw大部分的员工都是技术人员，技术工作者普遍都比较内向，而hw在选择员工时，又特别注重其服从与顺从性，那么当在工作中承受越来越大的压力时，这些员工往往比较压抑自己，久而久之，身心疲惫，不知反抗，也不懂反抗，活生生地就憋出病来，当精神崩溃时就选择步上绝路。这不能不说是种悲哀。
当然，我所说的仅代表我个人的观点，可能比较片面，其中的究竟到底是怎样估计得问那些招聘组的人吧。
华为面试问员工未来规划篇四
华为综合面试常见问题：
q1：请你分别划划osi的七层网络结构图，和tcp/ip的五层结构图？
q3：请问交换机和路由器分别的实现原理是什么？分别在哪个层次上面实现的？
q4：请问c++的类和c里面的struct有什么区别？
q5：请讲一讲析构函数和虚函数的用法和作用？
q7：一些寄存器的题目，主要是寻址和内存管理等一些知识。
q8：8086是多少位的系统？在数据总线上是怎么实现的？
华为面试流程一共5轮：
首先资格考试和面试（相应职位的资深工程师主持）；
其次应聘职位的部门付经理面试
再次应聘职位的部门付经理面试
再次人事面试
最后是付总级的面试。
华为综合面试测试题：
1、由于你是新员工，没有公配手机时，当你在现场遇到紧急事故时，你会（）向公司求助
a、打用户机房内的电话
b、借用户手机
c、拔110
d、拔200或300
e、立即打车回办事处
（答案：d，答ce者立即辞退，按照公司规定，不能随便使用用户的电话，以提高公司形象）
2、工程师a某周日晚正在家里看电视，突然手机响了，电信局运维员工突然
打电话过来，小a接起电话，用户声音很急迫，说：“不好了，瘫了，你快来处理”。请问这里“瘫了”最有可能是什么意思（）
a、设备漏电将维护人员电瘫了
b、设备支架不够结实，被压瘫了
c、设备坏了，将维护人员吓瘫了
d、设备坏了，大面积业务中断了
（答案：d，答错者，按不合格处理）
华为面试问员工未来规划篇五
华为技术面试流程一共5轮：
首先资格考试和面试(相应职位的资深工程师主持);
其次应聘职位的部门副经理面试
再次应聘职位的部门副经理面试
再次人事面最后是副总级的面试。
华为技术面试常问问题：
q1：请你分别划划osi的七层网络结构图，和tcp/ip的五层结构图?
q3：请问交换机和路由器分别的实现原理是什么?分别在哪个层次上面实现的?
q4：请问c++的类和c里面的'struct有什么区别?
q5：请讲一讲析构函数和虚函数的用法和作用?
q6：全局变量和局部变量有什么区别?实怎么实现的?操作系统和编译器是怎么知道的?
q7：一些寄存器的题目，主要是寻址和内存管理等一些知识。
q8：8086是多少位的系统?在数据总线上是怎么实现的?
华为面试问员工未来规划篇六
我的华为秘书面试经历：没有笔试，直接进入第一轮面试。不过本人嘴比较笨，第一轮就被刷下来了。呵呵，当锻炼了。
群面，我组共14个人。主考官一个（基本是她在问），副考官2个。
环节1：【15分钟内】每人1分钟的自我介绍。
桌上有计时器，时间到了就喊停。
内容包括：自己身份与工作经历的简介。优缺点。为什么选择华为秘书这一职业。
基本上有一半人超了时间，我是其中之一。
环节2：【1分钟内】选择题：愿不愿意与人分享自己一件难忘的事情。可以是成功的或失败的，从中有什么样的感悟。
举手表示愿意；不举手表示放弃下一环节。我们小组有1个没举手。
3、4个果断的举手的，其它人犹犹豫豫的跟风似的举了手。我也是跟风之一，毕竟机会来了先把握住了，不合适再说了。
环节3：【30分钟内】分享难忘的事情。
准备好了举手发言，第一个发言人的叙述需要其他人20秒大概复述出来，基本上选一个人复述。选择分享的人一一发言。
结束：留了2个人，其他人说3天内给通知，基本就是没戏了。
评论：留下的第一个人我基本上是认同的，有资历，自身认识和对于工作的把握能力能够感觉出来，是很踏实让人很舒服的人，况且人家经历了汶川地震死亡的威胁活了下来，相当有思想震撼力；第二个小姑娘就不敢苟同了，总感觉很泼辣，也许办事雷厉风行，但是时间长了难免会得罪人，不过跟领导关系管好了就可以了，更适合去做个人秘书，而不是服务于一个部门的秘书，分享经历的时候也感觉咄咄逼人。不过不管是得人心能干型的还是泼辣犀利的能干型的，只要能将工作做到位就是公司需要的。其它的除了几个刚毕业的小女孩，说话都不自信会结巴，其它的如我一样在社会上刚摸爬滚打还没翻过身来的，是信心有余但还太嫩了，毕竟对于社会，工作，人际关系等还是无法从容的处理，处于迷茫与探索期。
当你觉得不久之前的自己太幼稚了，就说明你在迅速的成长。而我已经好久没有这种感觉了。
确定自己的目标，投简历，面试，办离职，进入一家新的公司，适应新工作。。。
其实在哪里工作并不重要，重要的是你知道自己在干什么，创造了什么样的价值，是否有成就感。这样你在那里都能干的得心应手，心安理得，而不会担心自己明天是否又该换工作了。
也不知道他们这么匆匆的面试是否真的能选到合适的人选。不过估计进去了天天都是这样赶着工作了。进去是福，进不去也能在其它地方找到幸福。
华为面试问员工未来规划篇七
华为面试过程和具体内容（技术服务类）
1、参加华为公司宣讲会，会后投递个人简历；
2、参加行政职能考试、专业基础考试； 行政职能：考察你的iq与eq
（1）5分钟答汉字编码（20题）；
（2）25分钟找图形规律、逻辑推理、数字序列变化规律、学生常理（30题）；
（3）50分钟的情商和智商测试（100题）； 专业基础：考察你的专业基础
（1）通信原理；
（2）通信网络；
（3）计算机网络；
（4）模拟电子，数字电路；
（5）数据库和操作系统；
3、参加第1轮面试；（验证四、六级证书，主要是1对1的聊天形式，涉及个人基本情况介绍、专业介绍、个人经历、家庭、导师情况、所学专业课程的基本内容和技术）
4、参加第2轮面试；（集体面试：10人一大组，即2个5人小组，先各自小组成员自我介绍1分钟，后其中一名小组成员将本小组成员介绍给大家，再考你对另一小组的哪位成员影响最深刻。分别完成一个任务，如：10位科学家排序、10位人群逃往顺序等），这一关属直接pk型，淘汰最多。
5、人事主管面试； 这一关比较会问一些有深入的问题，你可别看他总是对你笑嘻嘻，但他所问的问题都很有目的性。主要考察你的表达能力、思维方式、人生观、性格等。当然，其实这一关也是比较容易过的。只要你 口才不是太差，脑子还可以转几下，肯定没问题。通过后会添一张意向表。
6、部门主管面试；听说他们都很深沉地问你一些专业、技术方面的问题，还会要求用英语回答，由于本人在前一关就咔嚓了，所以没有尝试过，在这里就不多些了，希望有相关面试经验的勇士前来交流闯关经验。
华为面试问员工未来规划篇八
如果你面试的是一家正规的、传统的公司,请用传统寄信方式寄出感谢信。是手写还是打印呢？打出来的信比较标准。你不仅能表示喜欢的业务,也能证明你会正确使用称谓、格式和签名。也许为你老板书写信件是你工作的重要组成部分。
一个标准的感谢信应包括如下一些内容：感谢某人为你提供了面试的机会；概括一下面试内容；说明你需要有关面试主考官的任何信息；最重要的是说明你的技能。在最后一段要写上,“这个工作因为什么而非常适合我,我过去有过哪些经验。”
面试主考官的记忆是短暂的。感谢信是你最后的机会,它能使你显得与其他想得到这个工作的人不一样。（完）
13条面试经验
1、从踏进办公楼大门的那一刻起就要告别学生气的松垮和随意，暗示自己正以一个白领的身份出现在这里。在电梯、走廊、等候厅等各处都必须表现出职业人的仪表、风度和气质，与人交谈的一言一行都要有礼有节，这有利于尽快树立自信，进入面试状态。
2、在去往考官办公室的途中，自然的步态和心态有助于消除紧张。如有陪同的公司员工，不妨和他寒暄几句，问一下考官的尊姓大名，见面时的称呼问题自然解决了。
3、到达考官处后，考官很有可能仍在填写前一名应聘者的评估表，这很正常。只要按照他的要求等候片刻就好。
4、和考官的见面、问候和握手要热情大方，内在的自信和外在的自信往往是相伴而生的。
5、如果考官给你喝水，不必客气，致谢后接受就是，当然喝不喝随你。
6、寒暄是第一道程序，是正式提问前的热身。话题不外乎天气、交通、从何处得知招聘消息等等。
7、考官的问话如有不明白之处，一定要及时提问。多听一遍问题并且回答正确比不懂装懂离题万里要好得多。考官向来都很乐意重复他们的问题，这也为你思考问题并组织答案赢得了时间。
8、回答问题时语速适中，音量和音调不要太高；注意条理清晰，言简意赅，切勿离题，记住言多必失；和考官保持eye contact(眼神交流)，手势和表情尽量自然。
9、考官发表个人意见时要跟上他的思路，适时简要表明自己的看法和态度。不管考官对你回答的批评有多严厉，都要敢于对自己的想法负责。答案的正确与否有时无关紧要，个人的主见和分析思路才是考官看重的东西。
10、遇到tough question(难题)时，一要自信，尽力想办法解决；二要镇静，设法用临场应变来避免冷场。
11、在坚持个人主见的同时也要注意和考官的双向沟通，否则“主见”就成了“固执”和“高傲”。
12、个人提问阶段要表现出自己对企业的兴趣，对企业发展的关心，一般一至两个就够了。问题的质量比数量更重要。
13、道别时，可尝试向考官索取联系方式，但如果考官不愿意，也不要强求。告别的礼貌用语我想也不用多说了吧。
华为面试问员工未来规划篇九
晚上就收到第二天早上面试的电话，于是就放弃了深圳双选会，呆在宿舍玩了一个晚上的dota，第二天一早起来屁颠屁颠的赶到了酒店参加面试，迟到了几分钟。。一面等了很久，起码一个半小时，进去面试以后，先面了财务，主要是一些诸如财务报表管理，财务报表分析的题目，英文很简单，答得不好也不要紧，不要紧张就好了，主要是专业问题要稍微准备一下，一面主要是技术面了，答得比较靠谱，就能进了，当然啦，我有些同学说答得几近空白，但是还是过了一面，不知道是谦虚还是怎么回事，可能每个面试官的衡量标准都不一样，但是能够很好的回答技术问题过的可能性可就要大很多了。
一面过后在休息室等了一会，就收到了下午二面的通知。二面在旁边的会议厅进行，一开始先是简单的自我介绍，要求：从小到大的愿望，优缺点，专业介绍，关于其他同学的自我介绍大家需要把重点介绍一下，现场有纸和笔，因为等一下面试官会针对你说的或别人说的问问题，所以也要对自己说过的话负责，因为考官都是牛人，很容易就你一点回答慢慢推敲出你是一个个怎样怎样的人，这个时候你就需要据理力争，一方面不要怕，当然现场气氛其实很不错，我们的面试官也是很nice的~然后就是发案例，先是自己写答题思路等等东西，然后就是小组讨论，注意逻辑，注意找亮点，因为两组的答案会有很多雷同，所以亮点很重要，不要讨论的时候不要重复说过的，写下的东西，浪费时间的，总之亮点很重要，然后就是组长陈述，组员要记住两组间的差异，特别是逻辑方面的，结构方面的问题，可能会说的比较抽象，所以记住要组织好话语，组员有想法要说出来，不要不说话，这样其实就等于你默拒了华为了。面试官会问一下很tough的问题，甚至会指出你的错误，想清楚，想好自己真的错了，就勇敢承认，没错，就要据理力争，这是个人感受，下面是刷人环节，就是组人间挑人来刷，其实最后决定权在面试官手上，主要是看你刷人的理由充不充足，而不是为了保全自己而故意去灭了别人，切记~ 早点面的人有优势，前面是一组十二人刷四人，后面是刷一半，所以能早面就早面。
三面是性格测试，基本过，除非你心理不正常。
四面很轻松，随便说点东西就可以，不要紧张，面完后，放松，这次是真的会去等消息了~我也还再等，虽然很累，今天一共面了，一面四十分钟，二面两个小时，三面忽略，四面五分钟，也用了差不过三个小时，但也很喜欢华为的效率，厌恶在家里等消息了~所以大家要吃早餐！
祝大家都拿到offer~
顺便祝全世界都和谐~ 感谢找工作路上的同道中人~ 谢谢啦！
总结本次的面试，有如下几条，希望对以后参加华为财经招聘的人有用：
1、端正自己的态度，表现出热情和渴望，比如：很想加入华为，愿意去艰苦的地方长驻。
2、记得面试是有三到四轮。
3、还是穿职业正装比较好。
4、最好能认真的将自己实际工作中的内容有条理的说出来。
一面要英文自我介绍，hr会不停打断你，问你其中的问题$~8`0e p 3g
接着说专业问题，都是很深很难的，比如cpa新准则，合并报表，个人所得税，投资改变
不过还是和你要投的岗位结合起来的，所以针对自己的岗位要好好准备。面我的hr很nice, 还跟我探讨了去海外的问题，我说不想去危险的地方，他说我们的想法真是很好玩，要真的是这样，华为每天都要死人了，他们都想去海外去不成，只有最优秀的人才能去海外，呵呵，原来这样。。。