2023年企业下周安全工作计划安排 电厂下周安全工作计划安排(大全5篇)

时间:2023-09-30 01:52:50 作者:琴心月 2023年企业下周安全工作计划安排 电厂下周安全工作计划安排(大全5篇)

光阴的迅速,一眨眼就过去了,成绩已属于过去,新一轮的工作即将来临,写好计划才不会让我们努力的时候迷失方向哦。优秀的计划都具备一些什么特点呢?又该怎么写呢?下面是我给大家整理的计划范文,欢迎大家阅读分享借鉴,希望对大家能够有所帮助。

企业下周安全工作计划安排篇一

2018年3月29日

为贯彻落实^v^、^v^关于加强安全生产工作的决策部署,按照局领导的要求,我们组织编制了《电力安全生产行动计划(2018-2020年)》。现将有关情况说明如下。

一、编制背景

为贯彻落实^v^、^v^关于加强安全生产工作的决策部署,不断提升全国电力安全生产水平,保障电力系统安全稳定运行和电力可靠供应,依据《^v^安全生产法》《^v^电力法》等法律法规,以及《^v^中央 ^v^关于推进安全生产领域改革发展的意见》《安全生产“十三五”规划》等文件,制定本行动计划。

二、编制过程

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行动计划编制工作。7月25日,组织召开了编制启动会,正式启动编制工作。

第二阶段:2017年7-10月,形成编制大纲,编制专业分报告。编委会组织专家前往山东等地开展了电力安全生产调研收资;之后组织召开了编制大纲专家讨论会,形成编制大纲并启动了专业分报告的编写。9月1日,完成了各专业组分报告初稿;9月3日,组织召开了专业分报告初稿汇报交流会;9月5日,组织召开了电力安全行动计划基建安全工作座谈会,根据会议意见,会后增设了电力建设专项组并启动编制电力建设专项分报告。根据分报告初稿汇报会上的意见,各专业组分别组织召开了多次专题讨论会,经过多次反复讨论修改,9月30日,7个组分别完成了分报告的编制。

第三阶段:2017年9-12月,完成行动计划总报告。10月18日,综合与编写组整合修改7个组的分报告形成了总报告修改稿,并以函审的形式发送各组征求意见,前后共组织3轮征求意见和5次修改讨论会,共92人次参与总报告的多轮次修改;10月底形成了总报告征求意见稿;11月9日,组织召开了总报告讨论会,根据讨论会上提出的修改意见,综合与编写组反复修改并多次征求意见,12月19日形成了总报告送审稿,包括总报告1份、分报告7份。

三、主要内容

总报告由五个部分组成,分别是:面临形势,指导思想、基

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本原则和目标,主要任务,重点工程和实施保障。

(一)面临形势

本部分内容对当前电力安全总体情况和存在的问题进行了概述,分析了电力行业发展面临的新形势以及电力安全工作面临的新挑战和新机遇。

1.总体情况

各级安监机构得到进一步完善,安全生产组织体系更加巩固;安全工作规程和事故调查规程等规章制度有效实施,安全生产和建设有章可循并取得一定实效;《防止电力生产事故的二十五项重点要求》得到贯彻落实,电力系统安全稳定导则得到有效实施;应急体系取得巩固和发展;安全风险管控得到有效推广;安全性评价和企业本质安全建设进一步发展;事故总量逐年降低,安全生产整体态势良好。

2.存在问题

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制尚未健全;安全文化引领作用尚未充分发挥。

3.新挑战与新机遇

2018~2020年,随着国家推进能源结构调整、供给侧和电力体制改革,安全生产将面临新挑战与新机遇。

(二)指导思想、基本原则和目标

本部分内容明确了行动计划编制的指导思想、基本原则以及到2020年的目标。

1.指导思想

以^v^新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻党的十九大会议精神,认真落实^v^、^v^关于安全生产工作的决策部署;牢固树立安全发展理念,落实电力安全生产责任,全面构建安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制,不断推进本质安全建设,营造良好安全文化氛围,保持电力安全生产形势持续稳定,为决胜全面建成小康社会实现中国梦创造良好的电力安全环境。

2.基本原则

安全发展、源头防范、改革创新、协同共治、依法监管。

3.目标

到2020年,电力安全生产法律法规、制度、标准体系进一步优化完善;电力安全责任体系更加科学严密;电力安全监管体制机制进一步健全;电力安全技术水平和创新能力取得明显进步;电力安全保障能力进一步提高;安全文化建设进一步加强。

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杜绝重大以上电力人身伤亡责任事故、杜绝重大以上电力安全事故、杜绝电厂垮坝漫坝事故,防止主设备严重损坏事故、防止对社会造成重大影响事故,实现电力安全生产事故起数和伤亡人数进一步下降,确保电力系统安全稳定运行和电力可靠供应。

(三)主要任务

企业下周安全工作计划安排篇二

为了及时掌握公司安全生产状况,总结部署安全生产工作,确保公司安全生产,公司定期召开安全例会,特制定本制度。

一、参会人员

公司总经理、各科室负责人及科室职员、驾押人员。

二、会议时间

安全例会每周召开一次,召开时间为每周,具体时间根据实际情况另行通知。季度小结,年终总结,突出情况,随时召开安全生产工作例会。

三、会议要求

分析本公司安全生产工作形式,检查前期安全工作落实情况,特别是安全生产隐患情况,分析存在问题和安全隐患的存在原因,研究制定安全隐患整改措施和方案,制定下阶段安全生产工作计划,部署下阶段安全生产主要工作,及时对安全生产情况进行通报。

四、会议程序

1)由各部门汇报本月安全生产情况;各级安全检查、隐患整改落实情况;下月安全生产工作重点。

2)公司领导根据各部门汇报情况进行分析,研究当前关键*,突出问题和安全隐患,确定整治项目,制定对策措施,明确责任人及完成日期,安排部署下月安全生产工作。

五、会议要点

每次会议,签到留会议记录会议照片。各部门都要做好

会议记录和存档工作。

xxxxxxx有限责任公司月

企业下周安全工作计划安排篇三

为了加强幼儿园安全工作,规范管理,特制定。

1.幼儿园领导班子每月定期召开幼儿园安全会议,每周一次碰头会,遇有特殊情况可随时召开。

2.幼儿园安全例会,根据实际情况可请幼儿园重点部位负责人参加,也可扩大到全体教职工。

3.安全例会的主要任务是:传达上级安全会议精神;听取幼儿园各部门安全工作汇报;分析幼儿园安全形势;安排部署近期幼儿园安全工作;听取各部门对幼儿园安全工作的意见和建议;研究其他由幼儿园安全例会解决的问题。

4.安全例会要做到会议时间、会议内容、参加人员^v^三落实^v^,会议研究的有关事项要明确专人负责,确保贯彻落实。

5.安全例会不能流于形式,要切实解决幼儿园安全工作中的实际问题。

6.安全例会要明确专人做好会议记录并存入幼儿园安全档案。

企业下周安全工作计划安排篇四

1、每周一下午五时为例会日,对上周的工作进行总结,对本周的工作进行部署安排。

2、幼儿园领导班子每月第一周和第三周星期一,召开会议,每周一次碰头会,遇有特殊情况可随时召开。

3、例会不能流于形式,要切实解决教育教学工作中的实际问题。

4、例会的主要任务是:传达上级会议精神,听取相关部门工作汇报和对学前教育工作的意见和建议,分析园内教育形势,研究解决教学当中的实际工作。

5、幼儿园安全员每周对校园安全进行全面检查,一查校舍教育、教学设施安全,二查饮食、卫生安全,三查周边环境安全,四查消防安全,即用火、用电、消防器材等。

6、对幼儿园安全工作做到不定时的检查,并做好安全记录。

企业下周安全工作计划安排篇五

为进一步贯彻落实”安全第一,预防为主,综合治理”的安全生产方针,强化安全生产目标管理和本质安全管理;并结合公司安全生产实际,特制定20__年安全生产工作计划,将安全生产工作纳入公司重要议事日程来抓。在全公司推行”全面、全员、全过程和全天候”的四全安全管理体制和本质安全管理体系中,深入贯彻落实各项安全生产规章制度及安全职责,使安全工作做到”职责明确,警钟长鸣,常抓不懈”,为实现20__年公司安全生产目标管理而努力奋斗!

一、全年安全生产方针和目标安全生产方针

安全第一,预防为主,综合治理,全员参与,持续改善。安全生产目标:

1、生产安全死亡和1到4级工伤事故为零事故。

2、生产设备在运行、使用过程中非正常损坏、损失事故为零事故。

3、环保职责零事故。

4、隐患整改率为100%。

二、提升安全管理水平,完善安全管理基础

根据__办04号、06号文件精神和公司20__年安全生产目标管理职责为指导,以公司安全管理制度为标准,以安全工作总方针”安全第一,预防为主,综合治理。”为原则,以系统(部门)和班组安全管理为基础,以预防重点单位、重点岗位重大事故为重点,以纠正岗位违章指挥,违章操作和员工劳动保护穿戴为突破口,落实各项规章制度和安全职责,开创安全工作新局面,实现公司安全生产根本好转。

三、牢固树立”安全第一生命至上”的安全思想意识

各单位部门要高度重视安全生产工作,把安全生产工作作为重要的工作来抓,认真贯彻”安全第一,预防为主”的方针,进一步增强安全生产意识,出实招、使真劲,把”安全第一”的方针真正落到实处,经过进一步完善安全生产职责制,首先解决领导、管理人员的安全意识问题,真正把安全生产工作列入重要议事日程,摆到”第一”的位置上;仅有从思想上重视安全,职责意识才能到位,才能真正做到安全工作六到位即”学到位、想到位、讲到位、管到位、做到位、考到位”;才能深入落实安全职责,整改事故隐患,严格执行”谁主管,谁负责”和”管生产必须管安全”的原则,确保公司安全生产。

四、深入开展好安全生产专项整治工作

根据公司一年来的安全生产现状,确定出20__年安全生产工作的重点单位、重点部位,完善各类事故处理应急预案,加大危险源的监控和管理力度。要严格按照《安全生产法》、等法律法规规定强化专项整治。

1、认真开展公司级月度安全检查和专项安全检查,部门、班组每月进行一次安全检查,班组坚持班中的安全检查,并要求部门、班组领导及管理人员加强日常安全检查。

2、加强对危险场所的管理工作,等重要部位的安全防范,做好专项整治工作。

3、加强对岗位现场的安全管理,及时查处违章指挥,违章操作等现象,最大限度降低各类事故的发生,确保公司生产工作正常运行。

4、对查出的事故隐患,要按照”三定四不推”原则,及时组织整改,暂不能整改的,要做好安全防范措施。

五、继续做好员工安全教育培训和宣传工作

提高全员安全综合素质经过宣传、教育、创立群体氛围等手段,不断提高职工的安全修养,改善其安全意识和行为,营造安全生产的良好环境氛围,实现从”要我安全”到”我要安全、我会安全”的转变,提高工作主动性,弥补安全生产被动管理的不足。全员安全综合素质是影响安全生产管理水平的核心因素,我们要采取多种方式相结合的全面安全教育培训和宣传工作,促进全员整体素质的提高,提升企业安全管理水平。

1、安全培训,首先是安全意识培训,其次才是安全技能培训,而培养员工与管理层的合作态度,又被放在安全意识教育之前,也就是靠培养员工的合作态度来逐渐培养其安全意识。

2、督促部门、班组开好安全会;适时供给安全信息和安全指导工作。使员工的安全意识不断提高和加强,做好人的本质安全管理工作。

3、继续办好《安全生产宣传栏》和安全生产图片展览等多种形式的安全宣传教育工作。

4、加强对员工的安全生产教育,提高员工的安全生产知识和操作技能,定期或不定期组织员工学习有关安全生产法规、法律及安全生产知识,做好新员工上岗及调换工种人员的三级安全教育,提高员工安全生产意识和自我保护本事,防止事故的发生;对特种作业人员进行专业教育和定期考试,做到100%持证上岗。

5、认真组织学习和贯彻执行主管部门和集团下发的关于安全生产的文件精神,不断规范和强化安全生产宣传工作。

6、深入开展好”安全月”和安全生产竞赛活动。充分利用好6月份的全国安全生产月活动,经过粘贴安全生产标语、安全专题板报、发放安全宣传小册子、树立典型等开展形式多样的安全生产教育工作,加大宣传力度,到达以月促年的目的。提高员工遵纪守法的自觉性,增强安全意识和自我保护意识;引导分厂、部门和班组建立安全文化理念,强化管理,落实职责;将安全生产与保公司稳定、和谐、发展紧密结合起来,做到安全生产警钟长鸣。

六、建立健全基层安全管理制度,全面开展安全绩效考核管理工作

强化基层安全管理和安全绩效考核细节化管理,消除安全漏洞。我们要细化安全绩效考核项目和考核标准,强化安全激励机制,加大对重要关键岗位的安全绩效与收入挂钩力度,将安全工作重心下移,关口前移,要求把安全职责落实到每一位领导、每一个部门、每一个班组、每一位员工,真正做到安全工作全方位、全过程、全员参与,全方面覆盖,实行安全评优评先。

1、签订安全生产职责书。根据国务院23号文件精神和公司20__年安全目标管理工作要求,要做到”千斤重担大家挑,人人肩上有指标”,把安全生产职责切实落实到每个部门、车间和岗位及个人。实行”员工个人与班组、班组与车间(部门)、车间(部门)与主管领导、主管领导与总经理”实行安全生产目标管理一级保一级的层层签订安全生产职责书,做到在安全工作中各尽其职,各负其责。

2、建立完善各级安全生产绩效考核体系。目前公司考核各部门、车间一级的绩效考核体系已经建立;各部门和车间考核班组,班组考核员工个人的绩效考核体系尚未建立。为此,要求各单位在20__年元月5日前全部完成”部门(车间)和班组”两级绩效考核方案,并报公司安全部审查备案。

3、各单位要根据国家安全法律法规和公司安全生产规章制度要求,并结合本单位安全生产工作实际;围绕本质安全管理体系、安全绩效考核管理和安全生产目标管理为核心,建立健全贴合本单位安全生产要求的”部门(车间)和班组”两级安全生产管理制度及操作规程。

公司安全部20__年安全生产工作将继续本着”安全第一,预防为主,综合治理。”的方针,按照”谁主管、谁负责”的原则,进一步分清职责,从维护公司发展的大局出发,坚持深入生产一线服好务、发扬吃苦耐劳的工作作风,严格履行公司的安全生产工作部署,控制指标,进取行动,把安全生产工作抓紧、抓实、抓好,为公司经济发展做大做强做出新的贡献。

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