报告材料主要是向上级汇报工作,其表达方式以叙述、说明为主,在语言运用上要突出陈述性,把事情交代清楚,充分显示内容的真实和材料的客观。优秀的报告都具备一些什么特点呢?又该怎么写呢?这里我整理了一些优秀的报告范文,希望对大家有所帮助,下面我们就来了解一下吧。
软件可行性报告篇一
可行性研究是在项目建议书被批准后,对项目在技术上和经济上是否可行所进行的科学分析和论证。今天cn公文站小编为大家准备了20xx软件工程可行性研究报告范文,希望对大家有帮助。
1编写目的:
可行性研究的目的是为了对问题进行研究,以最小的代价在最短的时间内确定问题是否可解
经过对此项目进行详细调查研究,初拟系统实现报告,对软件开发中将要面临的问题及其解决方案进行初步设计及合理安排。明确开发风险及其所带来的经济效益。本报告经审核后,交软件经理审查。
1.2 项目背景:
开发软件名称:超市进销存系统。
项目任务提出者:老师。
项目开发者:shu408157847。
用户:超市。
实现软件单位:学校
项目与其他软件,系统的关系:
本项目采用客户机/服务器原理,客户端的程序是建立在windows nt 系统上以microsoft visual c++为开发软件的应用程序,服务器端采用linux 为操作系统的工作站,是采用oracle 8的为开发软件的数据库服务程序。
1.3 定义:
[专门术语]:
[缩写词]:
1.4 参考资料:
《软件工程导论》,张海藩,清华大学出版社。
《实用软件工程》,郑人杰等,清华大学出版社。
2.1要求
主要功能:
性能要求:
对服务器上的数据必须进行及时正确的刷新。
输出要求:数据完整,详实。
输出要求:简捷,快速,实时。
安全与保密要求:权限不同
完成期限:预计六个月,即截止20xx年12月8日。
2.2目标:
系统实现后,大大提高旅游局的机票预定服务效率超市的管理水平。降低误差,减少开销
2.3条件,假定和限制
建议软件寿命:5年。
经费来源:。
硬件条件:服务器sun工作站,终端为pc机。
运行环境:linux
数据库:oracle8
投入运行最迟时间:20xx/04/04
2.4可行性研究方法
2.5决定可行性的主要因素
1 经济可行性
成本/效益分析结果,短期-长期利益分析。
技术可行,现有技术可完全承担开发任务。
操作可行,软件能被原有工作人员快速接受。
3.1系统简要描述
3.2处理流程和数据流程
3.3环境可行性
3.4 人员可行性:操作宜学
3.5 效益分析
投资回收周期
2.3年
设计系统周期为五年, 估计最长可达10年
处理速度:一般查询速度4秒
关键数据查询速度: 2秒
由于投资效益比远大于100%, 技术、经济、操作都有可行性,可以进行开发.
简述项目提出的背景、技术开发状况、现有产业规模;项目产品的主要用途、性能;投资必要性和预期经济效益;本企业实施该项目的优势。
1、项目的技术路线、工艺的合理性和成熟性,关键技术的先进性和效果论述。
2、产品技术性能水平与国内外同类产品的比较。
3、项目承担单位在实施本项目中的优势。
1、成果的技术鉴定文件或产品性能检测报告、产品鉴定证书。
2、产品质量的稳定性,以及在价格、性能等方面被用户认可的情况等。
3、核心技术的知识产权情况。对引进技术的消化、吸收、创新和后续开发能力。
1、国内市场需求规模和产品的发展前景、在国内市场的竞争优势和市场占有率。
2、国际市场状况及该产品未来增长趋势、在国际市场的竞争能力、产品替代进口或出口的可能性。
3、风险因素分析及对策。
1、项目投资估算
2、资金筹措方案
3、投资使用计划
1、未来五年生产成本、销售收入估算。
2、财务分析:以动态分析为主,提供财务内部收益率、贷款偿还期、投资回收期、投资利润率和利税率、财务净现值等指标。
3、不确定性分析:主要进行盈亏平衡分析和敏感性分析,对项目的抗风险能力作出判断。
4、财务分析结论
5、社会效益分析
1、企业员工构成(包括分工构成和学历构成)
2、企业高层管理人员或项目负责人的教育背景、科技意识、市场开拓能力和经营管理水平。
3、企业从事研究开发的人员力量、资金投入,以及企业内部管理体系等情况。
4、企业从事该产品生产的条件、产业基础(包括项目实施所需的基础设施及原材料的来源、供应渠道等)。
1、环境保护措施
2、劳动保护和安全
3、必要的证明材料
(1) 特殊行业许可证(如食品、农药、医药、化肥产品生产许可证及批文);通信产品入网许可证;公共安全产品生产许可证;压力容器生产许可证等。
(2) 可提供项目立项证明、高新技术企业证书、产品质量认证、环保证明;产品订货意向、合同等补充材料。
软件可行性报告篇二
可行性分析报告
关键词: [此处加入关键词]
摘 要: 本文针对用户在电业管理中的技术需求,分析其需求在现有技术下解决的可行性,提出相应的解决方案。并分析项目本身的可行性。
缩略语说明:略
1 引言
1 .1编写目的
本文用于分析项目的可行性,包括项目在技术上的可行性及在资金、设备、人员以及用户需求等反面的可行性,以保证今后项目的顺利进行。
1 .2背景
略
1 .3参考资料
略
1 .4术语和缩写词
略
2 技术可能性
人员素质
略
技术基础
项目技术要求:略
根据项目的技术要求是较低的:
界面编程要求是,略;可以看出,其要求没有超出现有开发的技术内容。
数据库编程要求是:略;现有的技术力量完全可以解决。
接口编码要求是:略;由于要求非常简单,技术上不会有任何问题。
协议要求是:略;从要求中可以看出需求方对需要的协议非常明确,并且非常愿意合作,所以,在明确了双方的责任,并且确定下来之后,问题完全可以解决。
软件基础
用户没有特殊的要求 。具体要求为:略。
3 设备可能性
资金
略
设备
略
资源
略
4 人员可能性
人员数量
略
5 系统工作量
目标需求
略
设计需求
略
设计工作量
总体设计工作量:略;
前台设计工作量:略;
数据库设计工作量:略;
接口设计工作量:略;
6 代码工作量
模块几组件数量
界面工作量:略;
数据库工作量:略;
程序工作量:略;
算法研究工作量:略;
数据工作量
界面工作量:略;
数据库工作量:略;
程序工作量:略;
7 档案要求及时间可行性
格式标准及测试要求
略
时间是否可行
由于用户的要求不是非常明确,经与用户协商,开发时间定为xx天,由于中间要经过一个节假日,所以最后完成时间定为xxx天。
8 可管理性
管理项目
略
软件管理
略
英文报告格式 ·会议报告格式 ·读书报告格式 ·工作报告的格式
软件可行性报告篇三
一。引言
1.编写目的(阐明编写可行性研究报告的目的,指出读者对象)
2.项目背景(应包括:(1)所建议开发的软件名称;(2)项目的任务提出者、开发者、用户及实现单位;(3)项目与其他软件或其他系统的关系。)
3.定义(列出文档中用到的专门术语的定义和缩略词的原文。)
4.参考资料(列出有关资料的作者、标题、编号、发表日期、出版单位或资料来源。)
二。可行性研究的前提
1.要求(列出并说明建议开发软件的基本要求,如(1)功能;(2)性能;(3)输出;(4)输入;(5)基本的数据流程和处理流程;(6)安全与保密要求;(7)与软件相关的其他系统;(8)完成期限。)
2.目标(可包括:(1)人力与设备费用的节省;(2)处理速度的提高;(3)控制精度和生产能力的提高;(4)管理信息服务的改进;(5)决策系统的改进;(6)人员工作效率的`提高,等等。)
3.条件、假定和限制(可包括:(1)建议开发软件运行的最短寿命;(2)进行系统方案选择比较的期限;(3)经费来源和使用限制;(4)法律和政策方面的限制;(5)硬件、软件、运行环境和开发环境的条件和限制;(6)可利用的信息和资源;(7)建议开发软件投入使用的最迟时间。)
4.可行性研究方法
5.决定可行性的主要因素
三。对现有系统的分析
1.处理流程和数据流程
2.工作负荷
3.费用支出(如人力、设备、空间、支持性服务、材料等项开支。)
4.人员(列出所需人员的专业技术类别和数量。)
5.设备
6.局限性(说明现有系统存在的问题以及为什么需要开发新的系统。)
四。所建议技术可行性分析
1.对系统的简要描述
2.处理流程和数据流程
3.与现有系统比较的优越性
4.采用建议系统可能带来的影响
(1)对设备的影响
(2)对现有软件的影响
(3)对用户的影响
(4)对系统运行的影响
(5)对开发环境的影响
(6)对运行环境的影响
(7)对经费支出的影响
5.技术可行性评价(包括:(1)在限制条件下,功能目标是否能够达到;(2)利用现有技术,功能目标能否达到;(3)对开发人员数量和质量的要求,并说明能否满足;(4)在规定的期限内,开发能否完成。)
五。所建议系统经济可行性分析
1.指出
(1)基建投资
(2)其他一次性支出
(3)经常性支出
2.效益
(1)一次性收益
(2)经常性收益
(3)不可定量收益
3.收益/投资比
4.投资回收周期
5.敏感性分析(指一些关键性因素,如:系统生存周期长短、系统工作负荷量、处理速度要求、设备和软件配置变化对支出和效益的影响等的分析。)
六。社会因素可行性分析
1.法律因素(如,合同责任、侵犯专利权、侵犯版权等问题的分析。)
2.用户使用可行性(如,用户单位的行政管理、工作制度、人员素质等能否满足要求。)
七。其他可供选择的方案(逐个阐明其他可供选择的方案,并重点说明未被推荐的理由。)
八。结论意见(可能是:(1)可着手组织开发;(2)需待若干条件(如资金、人力设备等)具备后才能开发;(3)需对开发目标进行某些修改;(4)不能进行或不必进行(如技术不成熟,经济上不合算等);(4)其他。)
软件可行性报告篇四
总论作为可行性研究报告的首要部分,要综合叙述研究报告中各部分的主要问题和研究结论,并对项目的可行与否提出最终建议,为可行性研究的审批提供方便。
(一)项目名称
(二)项目的承办单位
(三)承担可行性研究工作的单位情况
(四)项目的主管部门
(五)项目建设内容、规模、目标
(六)项目建设地点
财务效益和国民经济、社会效益等重大问题,都应得出明确的结论,主要包括:
(一)项目产品市场前景
(二)项目原料供应问题
(三)项目政策保障问题
(四)项目资金保障问题
(五)项目组织保障问题
(六)项目技术保障问题
(七)项目人力保障问题
(八)项目风险控制问题
(九)项目财务效益结论
(十)项目社会效益结论
(十一)项目可行性综合评价
审批和决策者对项目作全貌了解。
对可行性研究中提出的项目的主要问题进行说明并提出解决的建议。
软件可行性报告篇五
可行性研究报告的主要内容,要求以全面、系统的分析为主要方法,以经济效益为核心,围绕影响项目的各种因素,运用大量的数据资料论证拟建项目是否可行,最后对整个可行性研究提出综合分析评价,指出可行性结论与和建议。
1、总论
(2)研究结果概要;
(3)存在的问题和建议。
2、市场需求预测和拟建规模
(1)国内外市场需求预测;
(2)国内现有工厂生产能力估计;
(3)销售预测,价格分析,产品竞争能力,进入国际市场的前景;
(4)拟建项目的规模、产品方案的论证和发展方向的技术经济比较与分析。
3、资源、原材料及设施条件
(1)经过储量委员会正式批准的资源储量、品味、成分以及开采、利用条件的评述;
(2)原料、辅料,燃料的种类、来源、供应地点、条件和数量,签订合同的情况;
(3)所需公用设施的数量,供应方式、供应数量和供应条件,签订协议、合同情况。
4、建厂条件和厂址方案
(4)地价、拆迁及其他工程费用
5、项目设计方案
(1)项目的构成和范围,进行各种方案的比较和论证;
(2)技术与设备方案的比较、论证、选择;
(3)公司辅助设施方案的选择;
(4)土建工程布置方案的选择;
(5)总图和运输
(6)设计方案要用文字和各种功能图、平面布置图来表示。
6、环境保护
(1)拟投资项目的3废种类、成分和数量,对环境影响范围和程度;
(2)治理方案的选择和回收利用情况;
(3)对环境影响的预评价。
7、企业组织、劳动定员和人员培训
(1)全厂的生产管理体制,机构设置,论证选择的方案;
(2)劳动定员的配备方案;
(3)人员培训规划和费用估算。
8、投资项目的实施计划和进度要求
(1)勘察设计周期和进度要求;
(2)设备制造购置所需时间;
(3)工程施工所需时间;
(4)试生产所需时间;
(5)整个投资项目的事实计划和进度的选择方案。
9、财务评价和国民经济评价
(1)总投资费用、各项建设支出和流动资金的估算;
(3)生产成本计算,总生产成本、单位生产成本;
(5)国民经济评价。
10、评价总结
(2)存在问题;
(3)建议。
二、技术改造项目可行性研究内容
1、企业改造目的。
2、根据经济预测、市场预测及现有生产条件和资金筹措等情况确定项目改造规模和产品方案。
(1)需求情况的预测;
(2)国内现有同行业企业生产能力的估计;
(4)技术改造项目的规模、产品方案和反战方向的经济技术比较与分析;
(5)原有固定资产的利用情况。
3、资源、原材料、燃料及公用设施落实情况。
(1)资源、原材料、辅助材料、燃料种类、数量、来源和供应可能;
(2)所需公用设施的数量、供应方式和供应条件。
4、改造条件和征地情况。
(1)工厂布置和征地情况;
(2)交通、运输和水、电、气的现状及发展趋势。
5、技术工艺、主要设备选型、建设标准和相应的技术经济指标。
6、主要单项工程、公用辅助设施、协作配套工程的构成、全厂布置方案和土建;工程的估算。
7、环境保护措施方案
8、劳动定员和人员培训
9、建设工期和实施进度
10、投资估算、资金筹措和财务分析。
11、经济效益和社会效益。
三、中外合资项目可行性研究的内容
1、项目基本情况
(1)各自企业名称、法定地址、宗旨、经营范围和规模;
(2)合资各方名称、注明国家、法定地址和法定代表姓名、植物、国籍;
(3)各自企业总投资、注册资本、股本额;
(4)项目合影期限、膈应各方利润分配和无损分担比例;
(6)中外双方各自投资意向、目的和要求;
(7)国内有关行业的产品政策对项目的要求,有关法规对项目审批的要求;
(8)可行性研究的结构、建议和意见。
2、市场研究的结构。建议和意见。研究项目产品的国内外市场分析、成熟程度、竞争对手、替代产品和价格等因素,提出本项目的市场渗透和占有目标以及为了实现此目标必须采取的价格及其他推销战略,并估算市场开发费用。
3、原材料及其他投入品
(1)研究各类原、辅材料,燃料动力和水等的品质、价格和供应可能性;
(2)交通运输安排情况。
4、厂址选择。说明所选厂址的基本情况,特别是工厂所需的基础设施、劳动、社会协作配套和经营环境、自然条件等。在进行长孩子选择时,除与国内项目一样应考虑以上情况外,还应就税务优惠、场地使用费用等问题进行综合比选。
5、工程技术方案。提出生产工艺、土建和其他工程的方案,其工作深度应达到满足投资估算误差不超过加减10%的要求。主要设备用友国内外分交方案。
6、经营管理和生产组织。合资企业的组织结构、人员总数、构成来源及企业的经营管理方式,并提出人员培训方案。
7、环境污染治理、劳动安全和防灾。
8、项目实施计划及进展安排。
9、投资总额和资金筹措。
10、财务分析和综合评价。分析合资企业和中外投资者的财务可盈利性和外汇平衡方案,并对项目的社会经济效益进行综合分析,必要时提出建议,供有关单位参考。