班长工作总结版(通用17篇)

时间:2023-11-26 09:41:14 作者:翰墨

每个月的工作总结都可以成为我们在职业发展中的一份宝贵资料,为我们未来的晋升和发展提供有力的支持。小编梳理了一些优秀的月工作总结范文,供大家参考和学习,希望能够提升大家的写作水平。

班长工作总结

本学期以来,作为班长,我学到了很多东西,尤其是在与人打交道这个方面上获益匪浅。班级的同学来自六省二十一市,各自的家庭情况也十分不同,所以在交流上有时会存在‘理解上的偏差’。这就要求我面对不同的对象,要采取最合适的方法来沟通,了解他们。也只有了解了底下所有同学们的想法,才能恰当的开展班级工作组织和管理班级。从这个角度来看,我认为自己的表现是合格的。我基本上做到了和每一位同学保持友好的关系,并做出友善的姿态倾听他们的意见。

我的另一大收获就是学到了不少组织班级活动的经验。半年中各种文艺活动都需要动员和选拔同学去参与,比如班级舞会,联谊会。经过了半多工作,我现在与从前的自己最大的不同就是:现在的我乐于做一个组织者,积极的参与到管理和组织活动中。

在这半年的时间里,班级的气氛是融洽和谐的。

这一点在我们平常组织的班会出勤率以及同学们在班会上踊跃的发表意见上可以得到佐证。但是另一方面,我认为在某些方面我的管理工作不够严格,尤其是在日常生活中没有使得大家的平时表现得到一种量化的评价,我没有做好和各个委员的协调工作,这使得到学年末的德育分评比中我们班没法公平公正的为每位同学打分,这是我一个应该改进的地方。

从我的本职工作来讲,这一学年中,我们即看到了新的希望,但也有不好的苗头。首先我从日常的生活中看到,越来越多的同学对学习投入的精力一日不如一日。我认为现在有一批同学的学习态度错位严重:平时不上课,经常通宵上网,60分万岁。在这样一个竞争激烈的年代,60分的成绩能干什么?对于这种现象我的认识:这些同学还比较幼稚,没有开化。但是说服教育的工作不能由我们班委会来做,我认为应该有辅导员您来进行一些劝说工作,讲讲道理。帮助他们认清现实。

另一个不容乐观的问题就是:大家对学校安排的活动抵触情绪比较严重,很多时候,同学们需要经过较长时间的说服才愿意去参加活动。这个问题我认为主要是两个方面造成的:一方面,是我们班委会教育工作做的不够好,没有充分的提倡重在参与的精神。另一方面:学校在安排某些活动时欠考虑,导致活动的进程和事前宣传的不一致,进而破坏了学生们各自的生活安排,产生抵触情绪。这个问题我想采取的方法是:自愿优先,分组轮流:即如果有人愿意主动的参与到活动中,我们鼓掌欢迎,但是如果自愿者数量不足,那采取分组轮流制:即按学号或者其他方式,轮流代表班级参加活动。

本学期中,我班同学在院、系活动中取得的成绩有:征文第三名、窗涂大赛第三名。

班长工作总结

大学第一学期结束。作为班长,我的工作是协调班委,管理班级的日常事务,帮助学生在生活和学习上实现从中学到大学的转变,努力创造良好的班风和学风,争取一个优秀的班级。回顾半年来,我带领10301班班委在杨老师的监督指导下,在班委和学生的大力配合下,积极开展班级建设。根据本班学生的特点和实际需要,积极组织开展各种丰富多彩的活动,同时注重学习。同时,也取得了必要的成绩,但也存在许多不足。总结如下:

本学期班级事务总结:

9月:成立军事训练和班级委员会。召开第一次班会。对本学期的相关要求和安排做一个初步的计划,并对积极建立学风和学风做出相关的要求和指示。

10月:从不同方面,通过不同形式,熟悉班内学生,加深相互了解,进一步强化班风学风,积极动员学生参与院系层面的各项活动。

11月:参加电信节。组织学生进行期中总结,分层次反映和研究现状,认真对待每一步。参加学校运动会。组织学生出去秋游和野餐。

12月:“电信节闭幕式”。课堂晚餐。每个科目进入期末复习。本学期班级管理事务总结。

1月:本学年的期末考试。

任职半年后,我从班级和学生的角度大致了解了每个学生的性格和习惯,能够妥善处理好与绝大多数学生的关系,也能够得到绝大多数学生的信任和认可。对于这个班来说,虽然才半年,但也有必要的感受。班上的学生仍然相对团结,大多数人支持这项工作。班风和学风都不错,但有时难免会出现一些意想不到的情况。我相信,只有我们愿意支付费用并拥有必要的开发方法,创建“优秀班级”才是可行的。

在过去的六个月里,无论在学习、工作、生活和个人行为方面的必要得失,相关反思和总结:

学习:

损失:一是学习督导不及时,课堂学习作风不严。

其次,他们很少关心学生在课堂上的学习状况和一段时间内的学习情况。

第三,大学学习的观点和态度不够正确和明确。他们总是认为及格是长生不老的,这导致平时学习不多,导致考试前死记硬背,影响个人表现和班级的整体平均分数。

工作:

损失:一是班级管理有点欠缺,班级凝聚力和团结度不够。

其次,事情有点慢。

第三,工作事务和班级动态的交流很少。

首先,认真负责地工作。

其次,尽你所能让别人更方便、更有益。

生活:

损失:首先,个人生活习惯、生活、工作和休息不太规律,而且有变得懒惰的倾向。

其次,班级生活管理不到位。

获取:首先,更加关注学生的生活和动态下落。

其次,要有良好的人生追求和目标。

就个人行为而言

有人说一个人成功的15%取决于他的专业知识,85%来自做事。在过去的六个月里,由于职位关系,我接触了更多的人,而不是同一个人,在不同的事情上学到了一些有用的经验,增加了必要的责任感和常识。

班长工作总结

(一)、(一)、诚信考试动员大会:

召开班级会议并通过手机飞信、微博、人人、空间状态等的方式做好同学们诚信考试的动员工作。合理引导同学们绝不把任何违反考试纪律的物品资料等带入考场,为一如既往的坚持以前诚信的优良作风,也为大一学弟学妹们树立一个良好的楷模示范作用。凡参加考试者必诚信对待。

(二)、离校总结:

召开班委会议以及寝室长会议部署期末的相关离校工作,离校时须做到寝室断水断电,在保障寝室用水用电安全的同时也要全力以赴的保障同学们的物质与财产安全。

1、预计每个月召开一次班级大会,同志们聚在一起及培养感情又能增进彼此了解,更是方便了班主任、辅导员老师随时掌握同学们的思想动态以及各种学习和生活上的需求。

2、预计每两个月举办一次志愿者活动。当代大学生是社会志愿力量的主要组成部分,我们作为浙江师范大学的一员,当然也要力所能及地为我们美丽的母校永驻青春贡献出一份微薄的力量。

3、聚集每个月召开两次班委会议,班长、团支书每月初将本月的工作内容布置给各班委,一方面班委们可以提前开始准备,另一方面也能增强各班委之间的团队合作的能力,一起共同打造一个美好的旅教112。

4、与班主任一起,坚持深入同学们之间,了解同学们的思想动态。走访寝室以及谈心活动将一如既往地开展下去,使同学们能够时刻感受到来自班主任老师和班委的关系和关怀。

5、搜集同学们的各种活动照片,在6月份召开旅教112第二届学年总结大会,延续旅教112在大一学年所建立的良好传统。

班长工作总结

这是一个关于班长工作总结ppt,主要介绍了明确学习是学生的第一任务、关注同学们的日常生活、不足之处等内容。

1、明确学习是学生的第一任务。

1、时时关注同学的思想动态,及时向辅导员汇报。对有不良想法的同学,即时纠正其错误观点,使其认识到其行为对班级学风、班集体荣誉的负面影响。召集班委和寝室长集中讨论过如何防止逃课这一行为的问题。

2、针对晚自习,由纪律委员负责采取签到签退的措施。同学们学习积极性强,出勤率较高;在平时上课和集体活动中同学们较少有迟到、缺席、早退的现象。

2、通过召开班委例会,讨论工作上的问题、总结开展工作的经验,加深了班委之间的默契。明确各班委职责,在大型活动中全体配合,在其他活动中各司其职,这样就加强了班委的整体意识和责任意识,使得班级各项事务基本能够顺利完成。

1、寝室长会议,总结各寝室内务等情况,听取寝室长的意见和建议。

2、合理安排班费使用,安排生活委员一人管钱记账,并在每月末将本月班费使用明细张贴于班级公告栏。

1、不能让每个同学都积极参加学校的活动。

2、临近期末未能很好的执行考勤政策。

3、我们自身也未能完全做到严格要求自己,也有过早退等不良现象,没能为同学起好带头作用。

4、学习兴趣小组活动开展得较好,因为大学特定的学习环境,学习兴趣小组活动进行不顺利,较预想的方案有一定差距。

5、本学期我们工作学习上的不足除了以上几点外,还必然存在着许多未能觉察到的地方,我们将在今后的工作中克服这些缺点和不足,努力将工作做的更好。

过去的就像是云烟。终究不再回来、我们能做的就是把那些一起走过的岁月当成人生最美好的回忆、好的继续发扬、不好的慢慢改正、争取让我们班越来越好、始终坚信我们班的未来就是大家的未来。让我们班的8个班委带领着23位同学将我们班搞的越来越好。

班长工作总结

作为2班的班长的我,一学期的风雨让我成长了了许多,在这里我要感谢王导和同学们,谢谢你们给了我这个机会。回顾这一学期,在管理系团总支学生会的引导下,积极开展班级建设,并根据本班同学的特点和实际需求,积极组织开展各种丰富多彩的活动,监督同学学习。其间,有一定的成果,但是同时也存在许多不足,现总结如下:

1.制定班级制度,提出具体要求,使班上的管理具有更强的操作性。

2.本学期班级气氛较和谐融洽,定期召开本班班干会以及班级会议讨论总结每周事件,对班级的工作提出了很多可行性意见和建议。并且通过一系列的活动,使同学们之间更加了解。

3.班干部分工明确,各思其职,协同同职务班干部做好工作。增强班干部之间的合作互助,完成本职务工作的同时助其他伙伴完成工作。通过协作互助完成工作,增强了班之间的了解与团结,使得班级工作更好完成。

4.年级长定期开展班会议,会议总结上周事物计划下周工作并分配相对任务,以做到事前考虑,事后不乱。

5.建立了班级qq群,便于及时传达各种信息。

1.开学初期,刚从中学过来的我们还不太熟悉学的学习方法,幸亏在辅导员助理的助下,我们懂得了怎么在学更好的学习和生活。

2.同学们出勤率较高,能做到有事请假。课堂积极性较高,能够按时地完成作业。

3.同学们学习积极性较高,遇到不懂的地方会主动请教任课老师和辅导员助理还有学习成绩好的同学。

1.在开学之初,我们专业组织了中秋晚会,让同学们之前更好的了解。增进同学们之间的'友谊。

2.组织我们班同学参加“新生杯”篮球赛,无论男篮还是女篮同学们都积极参加。

3.班组织“爱之舟”关心自闭症儿童活动。丰富了我们的公益活动。

4.管理系旗舰月中我们班同学在班的号召下积极参加各项比赛,唱歌,小品等等,虽说没有挺进决赛,但是我们班的同学表现优异。

5.校运会前期我们班组织去良丰农场烧烤,第一次一个班作为整体出游,同学们都玩的很开心,开心的同时多亏了辅导员助理的带领和各班干的详细分工。期间王导也有去参加,拉近了同学们和王导之间的感情。

6.运动会开幕式,在班干的带领下,同学们积极参加国旗队,方块队,表演队,舞蹈队。认真训龙表管理系第一次参加院级活动并取得第四名的优异成绩。

7.文体员组织班上同学积极参与运动会比赛项目,并组织同学积极训练。

8.11月日我班开展以“中国梦,青春汇”为主题的团日活动,在团支书的带领下,班干积极配合团支书工作,同学们积极响应参加,活动丰富精彩,同学们兴趣高涨。最终取得了优异的成绩,代表管理系被推选到院里。随后开展的特色团日活动亦是如此。

9.12月日开展的期末团支部考评会,班干组织同学,积极参加考评会的演讲和答辩,最终取得优异成绩。

1班干时刻关心同学们的生活状况,留心观察班上同学生活上彼此间的问题,班里同学生病,班干积极助送去治疗。

2.班干处处留意宿舍内部矛盾,至今未出现换宿舍的现象。

3.男女班干分别对男女生寝室进行安全检查和卫生检查,确保寝室无违规电器和确保寝室清洁干净,保证同学们生命财产安全和生活环境。

4.合理安排班费使用,生活员定期将本学期班费使用明细公布于班上,让同学放心班费的支出,信任班的保管。

团支部班会认真完成系团总支,辅导员和年级长的交办的各项任务,既锻炼了自身工作能力,也使班级工作得以顺利开展。

积极组织班上同学写入党申请书,组织同学向党组织靠拢,争取做一名党员,做一名合格而优秀的学生。

不足之处。

1.课外活动组织开展的次数不多。

2.临近期末班干出现松懈现象未能很好的起到带头作用。

3.我们自身也未能完全做到严格要求自己,也有过迟到等不良现象,没能为同学起好带头作用。

4.班级活动时还有一部分同学的积极性不能调动起来。

5.活动有时准备还不够充分,有的班不能很好的认识到自己的职责,未将很高的激情放与工作上。

6.班之间协调性还不够,激情还不够充分。

7.有个别同学思想上的问题还未做到位,还没有很好的与其沟通。

班长工作总结

20xx年,小车班在公司领导和综合部领导的带领下,在各部门同事的大力支持下,牢固树立安全行车和服务至上的思想,较好的完成了全年工作任务。

我能够时刻严格要求自己,不断提升自身的思想素质和业务水平。在思想行动上与中心各领导保持了高度一致,树立了强烈的事业心与责任心,敬业奉献,务实重干,被公司评为先进班组和先进工作者等。

为不断提高自身的业务素质和理论水平,坚持走自学成才之路。自学了《小车驾驶技术》、《轿车的维修和故障处理》的书籍,常年放弃节假日和星期天。曾主持为小车班的管理制订了多项制度和措施,坚持“自己动手,学以致用”的原则,为企业节能降耗做出了不懈的努力。

认真工作,为领导和同事做好服务。积极挖潜增效,致力中心发展。作为公司小车班班长,虽然职务不大,却肩负着为领导及生产服务的重任。我平时的工作职责是管理司机的出车任务和车辆的保养,工作量大而且琐碎。自20xx年上任后,首先从自身做起,时时刻刻能严格要求自己,在干好本职轿车司机的同时,能够认真做好车辆的管理工作,合理利用车辆,使每台车辆达到最大利用率,为了给公司节省开支,自学了车辆维修技术知识,通过刻苦学习,如果哪辆车辆出了毛病,我首先自己先对车辆进行一次全面排查,查清楚是哪种故障。正是这种认真负责和学习创新精神,不仅每年为公司节省了汽车维修费用,而且这种做法也感动了小车班的同事们,他们能够在平时的工作中加强了对车辆的爱护工作,增强了班员平时工作的敬业心和责任感。

念好“安全经”,确保安全行车。交通安全可以说是全中心各项安全工作中的重中之重,我在小车班的安全管理上,始终坚持“居安思危、警钟长鸣”的工作方针,经常召集班组成员学习交通法规,教育班组人员要遵章驾车,不可习惯性违章,安全问题来不得半点侥幸心理。在出车制度上,要求班组成员做到不见出车单不出车,不准出私车和私自出车,不准带病驾车等安全驾车规章制度。至今,我班组安全行车全年无事故。

小车班人少事务杂,面对全公司的长短途公务出车和接待任务。司机们常常是风里来雨里去,不分昼夜,没有节假日。小车班的同事们都毫无怨言,踏踏实实的履行自己的职责。小车班坚持良好的驾驶作风,文明行车、礼貌服务。小车班服从领导、服从调度,从不挑肥拣瘦、拈轻怕重。并按照要求,调整自己的服务方式,做到随时用车,随时出车,没有发生过一例由于出车不及时而耽误领导工作的事情。同时小车班积极配合各部门的公务用车,遇到用车紧张,及时与各部门沟通协调解决,尽最大能力解决同事的出行困难。精心维护,爱车如爱自己的眼睛。空闲的时候,或每每用车回来,我总是把车擦洗得干干净净,有条件的话,再把车晾干,打上蜡,以延长车辆寿命。车子有了哪怕一点点小毛病,我都搁在心上,非得修好才踏实。因为我深深知道:天不怕,地不怕,就怕车子坏在路途中,耽误了领导的时间又堵塞了交通。因此,我从不带“病车”上路,把交通安全时刻牢记心中。勤思考、勤动手,在车辆的维护和保养工作中,当好了“医生”和“美容师”的双重角色。

车辆档案整理等。一年来不断完善健全车辆管理制度,建立车辆使用、维护、安全检查登记制度。对于车辆的外送维修、故障原因油料管理等,我都一字不漏地体现在台帐上,每一部车的健康状况在脑子里形成一个无形的档案。

20xx年的工作中,我们小车班根据领导和组织的安排,做了一些工作,取得了一些成绩,但从更高的标准衡量自己,也还存在着一些差距。在今后的工作中,我们将不断继续抓好安全法规、政策的学习,增强安全观念,切实加强服务意思,认真做好服务工作,力争取得更大的成绩。

加强日常管理,我们认真开展安全自检、自查活动,听取员工的意见,对员工们反映的隐患及时开展整改。

一是主观能动性仍然不强,有负领导和同志们的希望。二是对一些法律法规学习的不够深、不够系统。三是对一些驾驶员的思想动态掌握不够准确、及时。

(1)管理问题。

尽管企业制定了相对健全的管理制度,可在不少环节上流于形式,存在贯彻落实不及时,学习教育不深入、思想认识不到位等情况,没有达到有效监督管理的目的。对各业主、驾驶员没有做到科学化、制度化、规范化的管理。

(2)服务品质问题。

虽然中心也多次积极开展驾驶员培训学习,但整体上并没有达到预期的效果。具体表现为:一些驾驶员的技驾水平相对较高,但是公共服务意识淡薄,服务用语冷漠粗俗,服务做法不够规范。

(1)多组织培训学习,提高从业人员整体认识,对驾驶员当前存在的问题及时归纳总结。有必要时,召开座谈会,分组讨论、集思广益征求大家意见解决问题。让驾驶员充分认识自己所从事工作的性质,提高职业道德,提升服务水平。

(2)与兄弟企业多搞交流活动,学习兄弟企业先进管理经验,扬长避短,在管理工作上狠下功夫。各司其职,各负其责,建立健全奖罚机制,对集中投诉车辆要开展批评教育。对表现好的车辆,可以给予一定的物质奖励。

(1)在上级领导部门的英明领导下,深入贯彻国家、局关于城市公共交通的各项法律法规政策。有计划、有步骤地深入开展各项依法行政实施工作。抓住关键环节,健全职业道德,弘扬行业正气,以优异成绩和良好风尚迎接20xx年各项工作。

(2)继续加强对驾驶员的学习培训,提升从业人员的整体素质。这是一个长期不能松懈的工作。促进驾驶员间的相互交流,营造良好的学习氛围,建立完善的学习制度,做到学习有计划,有办法、有步骤,人人有学习笔记,心得体会。尤其在安全工作上,更不能麻痹大意。安全工作必须制度化,形成人人讲安全、人人抓安全的工作局面。广泛开展“情满车厢、舒心旅途”服务活动。创建富有行业特色优质服务品牌。

小车班要始终把服务生产经营、促进各项工作作为工作重点,保证安全行车,提高运行质量。在有效满足领导和各部门工作需要的前提下,强化调度指挥职能,合理平衡协调各类公务用车,最大限度地提高车辆利用率,促进了工作的健康有序开展。

一粒砂中看世界,一滴水中见人生。我20xx年来一直在自己平凡的岗位上忘我地工作着,但能为自己所热爱和追求的事业默默奉献,再苦再累我也觉得心甘情愿。“学习、学习、再学习”是我孜孜不倦的追求,“勤学习、勤思考、勤动手”是我应对挑战的唯一战略。在今后的工作中,我将百尺竿头,更进一步,不断锤炼,持续创新,进一步提升自己为领导和职工服务的本领,为培训中心美好明天,贡献自己的力量。

班长工作总结

要成才,必须得先做人,此话有理。这也就是说:一个人的事业要想得到成功,必须先要学会怎样做人!特别是干我们这项技术性很强的工作的,看事要用心、做事要专心、学习要虚心。容不得有半点马虎和出错。所有首先工作态度要端正,要有良好地职业素养,对工作要认真负责,服从领导安排,虚心听取别人的指点和建议,要团结同事、礼貌待人,服务热情。

自从进入公司参加工作开始,我就从事所有了所有的机电事务,包括所有基建时期的安全和质量的监督巡查。我深知机电管理工作在建设期间的重要性,特别是含有大部分隐形的电器基础设施与工程,要随时监督检查,发现问题就必须解决问题,决不能草草了事,否则后患无穷且再无法根除,这就摆机我们作机电管理的面前是一种考验和责任。作为我是一位机电班班长和一名电工技师,身上的责任和重担我义不容辞。因此,在平时的工作中,我不仅要求自己班组成员在监督巡查时,要认真仔细,做到一丝不苟,而且自己还深知打铁还须自身硬的道理。我对我自己做出了这样一些严格要求:一要在遇到脏累苦险的工作时抢在工人前头干,而且要比工人干的多、下得力;二要在遇到技术性难题是挺身而出,尽自己最大的努力攻克技术难关;我始终坚持以尽我最大努力做好每件事,以公司利益为重。包括建成后的生产过程中,有时是抢时间争分夺秒地处理了大大小小的电气设备故障有几十起,为公司赢取了宝贵的生产时间,为公司的发展打下了坚实的基础,为公司创造经济利益和社会效益提供了坚强的后盾和强有力的保障。三是我要求自己能勇于承担责任;我认为既然自己是一名技师,那么在业务水平等诸多方面就要比一般工人要强一些。在公司分配任务时,在一般工人完成起来比较困难的任务时,自己要主动踊跃承担,更不能与工人推诿扯皮,要做出师者风范,勇挑重担。平时我不仅是这样要求自己的,在实践中,我也是按这些要求去做的。所以我的这些表现也深深受到了公司领导和职工的一致好评,发挥了我作为一名技师应有的作用,树立了一名技师应有的良好形象。

长到老,学不了这句话是我的座右铭。科学技术不断发展的今天,一天不学,就被落后。特别是电气自动化这一块,没有谁能百分百的什么都精通完了,它是不断地在开发在更新,就和电脑软件一样,天天在更新,时时在发展。说不定你昨天还认识它,过两天它就变了样了,就有更先进的东东装进去了。所以我平时只要有时间就多看看专业书籍。一年来,我搜集了大量的新的专业书籍资料,不断地充实自己,不断地掌握新知。例如《电气设计制图》、《电子技术》、《现代变频技术》、《直流在工业中的应用》等等,在学习这些知识的过程中,我学到了很多新的知识,如:plc编程控制原理,abb变频器设置和控制原理、sipmos大功率双向可控硅的控制原理等等使我的确受益匪浅!不仅拓宽了我的知识面,还在很大程度上提高了我的技术水平,也使我对更高层次的理论及技术知识的学习产生了浓厚的兴趣。

在平时的工作中,我经常与其他职工进行技术探讨与交流,把自己所学到的知识与大家共享,并从别人身上学习自己所不了解的知识,实现共同进步。另外,我经常在利用业余时间里会被邀请到其他单位帮助解决技术难题,涉及范围远至几千公里外,其中有重庆、青海、孝感、恩施,宜昌范围内更多,五县三市到处都去过。这与我平时业余钻研高压变电技术和二次控制技术分不开的,我充分地把理论与实践相结合,不断地积累经验,不断地钻研新业务,才使得我的技能水平达到了熟练精湛、运用自如地步。具体表现在以下几方面:一是我现在能够掌握一系列35kv及以下的各种高低压变配电工程的设计与安装技术,而且能够独立承担。从我手中亲自一手负责完成的大大小小的变配电工程已数不胜数了。例如:1、我先前的工作单位在宜昌市很有名气的弘洋集团里,她那里的子公司里,从容量为50kva到1500kva的大多数高低压变配电工程,都是我亲自一手负责操办的。2、近几年里,我兼职在宜昌一家电力设备配套厂和两家变压器厂做技术支持与安装,我亲手安装的箱式变电站已达一百多台,各种高低压开关柜,各种工矿机电控制柜一百多台。

最后,感谢领导对我的信任让我担任电工班班长一职。明年我将以更加热情饱满的工作状态来完成本职工作,为公司的安全经营保驾护航,以回报领导的关心与支持。

班长工作总结

在公司及各领导的正确领导与大力支持下,身为机电班长的我紧围绕着“以设备保运转,以设备保安全”的中心思想展开机电维护工作,搞好设备的用,管,养,修工作。以下是今年的工作总结。

针对设备部刚刚制定的管理制度,继续推行计划检修与故障检修相结合,但设备朝着集成化自动化流程化的方向不断发展,仅靠我们现有的维修技术已经远远不能胜任即将投入的各类设备的检修,不光要自身充电提高维修技术,并且要改变现有检修体制,朝着日常保养经常化,使设备真正实现“设备保运转,设备保安全”的中心思想。在我班的积极配合下,厂家人员顺利地完成各设备的安全运转工作,并经过验收全部合格,现已投入到生产之中,为了保障各种设备的安全运行,采取全面检查和重点设备重点检查相结合的方法,主要检查设备的性能,安全装置,润滑情况等。

主要生产设备的停机对各生产的影响差异较大。初选车间分级机与清洗车间清洗机流水线上的某一主要生产设备故障后会使生产线全部停产。因此要求一定要做到预防性维修,定期维修;确保在生产中不会因故障而造成停机处理而影响当天,当月的生产任务。但对有些故障停机后再维修而不会给生产造成损失的设备,采用事后维修方式进行处理。

通过日常和定期检查,状态监测和故障诊断等方法切实掌握设备的技术状态;根据日常巡检情况针对设备技术状态优劣状况确定维修类别,编制设备预防性维修计划,修前要做好生产准备工作,尽可能的利用生产间隙时间,适时的进行维修。维修中积极采用新技术,新材料和现代管理方法,以保证维修质量,缩短停歇时间和降低维修费用。建立设备使用培训制度,通过理论和实践相结合的培训,定期开展设备使用演练使职工懂得原理,学会要领,熟练操作。

未来的设备部将逐步脱离机械为主体,而是步入一个以微控操作为主体的时代,这就给维修人员提出了一个新的课题,维修者不能再局限于简单的机械修理,而是要维修知识全面化;因此公司需要考虑给这些维修人员及时充电,保证设备日后的故障维修。

班长工作总结

xxx学年即将结束,这代表着我本学年的工作也将告已段落。本学期作为班长,我体会颇深,有喜有忧,有得有失。

本学期开学初,我就组织各班委集中开会讨论班级各方面的事宜,落实各班委的职责,采纳各班委的意见。为促进班级的发展起了个开头。目前看来,我班大部分班委都很努力为班级作出一份力量。积极配合我的工作。在我和同学的共同努力下,本学期我班在各方面取得了不错的进展。在学习上,同学们现在迟到的现象很少了,几乎没有早退的现象,旷课也少了!除了个别同学外,所以我们班的出勤率是比较高的!这比以往好多了!在课堂上,同学们是比较认真的,能够和老师互动,上课的气氛是比较好的,听课效果比以前好多了。并且得到了老师们的认可与好评。当然,我们还有很多不足,例如,上课还是会存在同学睡觉,玩手机等不良行为,课后作业还是有相当一部分同学随便应付。所以我认为我们班的学习状况还是要不断的加强的!

在生活上,我班同学比上学期更加团结了。在沟通方面,同学们都有进步了。班上有困难的同学基本得到了帮助。还有让我更担忧的是男生这边电脑多了,泡在电脑里的时间比放在学习里的时间还要多!

以上是对于我班在本学期整体状况的总结,我觉得我班整体上的面貌比以前有所进步了,特别是在学习方面。但是同学们整体的积极性不高,自觉意识比较低。以下几点是我对改善这些状况.建议。

1:平时可以开设个人信息分享会、主题探讨会;

2:班级活动课适当增加,包括校内和校外。

3:在班级或个人遇到问题时,要积极与同学或老师做好沟通

希望在以后的日子里大家能更好的配合我的工作,我能更好的为大家服务,个人争取做到同学们的兄弟姐妹,老师的左膀右臂,和大家一起度过大学里精彩有意义的生活.

班长工作总结

大20xx年,时间就这样匆匆地过去了,就如同很多人说的那样,大学里是一个可以让你成长也可以让你堕落的地方,主要是看你怎么去选择。

我说:每个人都是希望能让别人多了解一下自己,多创造一些机会让大家多接触、多沟通,这样就会慢慢地变好。

这个学期我这个班长做得也不算是特别尽职的,因为有些事我做得不够好,像这个学期的跳绳比赛,我们班第三名,获得三等奖,但是那次比赛比赛时我们班有一位女生扭伤了脚只得临时找其他人上场,那次的比赛有些班干表现得不够积极,没有起到带头作用。

我觉得不管什么时候班长都会是班上的一个组织者策划者,在做一件事的时候要多考虑,做的时候要及时发现问题并做好调整,时候还要做好总结。要永远把责任放在心上。

最重要的事要永远有一颗为班级着想的心,不管以后自己在班上是什么位置,这真的不是那么重要。我只知道我永远都是也都会是我们12园艺班的一员。

班长工作总结

提高自身素质的基础是学习,提升工作本事的源泉还是学习。不积跬步,无以成千里。在过年的一年中,由于工作经验的欠缺,我在实践中暴露出了一些问题,有了这些不可或缺的经验,此刻的我工作起来明显会感觉较之以往更加的顺手,其实所谓事倍功半,所谓厚积薄发,就是每一天都要尽可能地累积提高,哪怕只是几处“微不足道”的细节,天长日久下来也是一笔能够极大助力工作的财富。

我坚持把学习摆在重要位置,不断提高理论水平和业务水平。时刻做到自重、自省、自质不断提高,更好地适应工作任务需要。坚持用理论武装头脑,努力提高觉悟,认真学习集团与分公司各项工作会议精神,以一位...员的标准来时刻严格要求自我,保证工作任务和思想与党总支坚持高度一致,坚定不移,树立全心全意为人民服务的思想,牢记“知识就是生产力“。经过不断的学习来吸取高质量的管理模式、高效率的工作思想,并将其应用在实际工作之中。在开拓了眼界的同时也使自我的管理水平有了很大的提高。认真学习集团和公司的各项方针政策,全面贯彻公司的工作目标和任务,在管理中总结经验,在工作中不断提高。牢固树立以党为核心,服从组织管理的正确思想意识。

继续发扬干一行,爱一行,钻一行的工作作风,以高度的职责感、使命感和工作热情,进取负责地开展工作。努力熟悉车间的各项工作。经常组织并参加车间的各项培训。在不断提高自身素质的同时提高车间员工的整体技能,便于更好的完成各项生产任务。

完善加强车间的日常管理制度,行不定期的检查。我始终坚持以认真、负责、一丝不苟为工作宗旨,认真完成好上级交给的各项工作,做到不辜负领导信任,不愧对同志们的支持尊重。

俗话说“火车跑的快,全凭车头带”。车间生产时,我经常在车间、现场进行检查,发现问题及时处理,提高工作效率。设备出现故障时,放假期间,我带领值班人员认真做好工厂交给的各项工作,积极参加,与员工们同甘共苦,充分发挥了车间带头人的作用。

群众是一切工作的力量源泉。而员工的思想状况直接关系到工作效率和工作的完成情景。车间每月定期组织员工进行学习,教育大家树立主人翁职责感,把个人的命运和工厂紧密的联系起来,同时把员工的工作表现和奖惩制度有机的结合起来,奖勤罚懒,让大家认识到仅有经过自我不断的努力学习提高才能与企业共同发展,从而调动了员工的工作热情,促进了车间工作的顺利开展。为了做好车间员工的思想工作,我们把员工的困难当做自我的事情来办,在工作和生活上不断关心他们。

当员工的家庭出现困难时,我总是带领大家,齐心合力,伸出援助之手,给困难的家庭带去团体的关怀,让他们感受到组织的温暖。这种做法大大的增强了员工们的凝聚力和向心力。

班长工作总结

xx年是x股份有限公司成立的三周年,我们xxx班在努力适应xxx厂的快速变革与发展,以xxx厂年度生产计划为工作主线,在车间领导的正确领导和指引下,全班员工紧密团结、努力奋斗,以“规范化、标准化、精细化”为工作追求目标,以人员素质管理为突破口,切实转变思想观念,牢固树立发展意识、竞争意识和创新意识,大力推动班组基础管理更上一个新的台阶。较为圆满地完成了本年度厂、车间下达的各项生产任务。能积极有序地开展各项工作,班组建设也得到提高。现将一年来xxx班及我所开展的主要工作述职如下:

1、原材料制备

xxxx是xxxx生产的源头,合格的xxx是保证xxxx的生产乃至成品

生产的关键之一。xxx班xx制备小组组长为本班员工xxx,我在管理xxx班各项工作的同时,协助进行生产用xxxx。在成员仅有两人的情况下xxx制备小组xx年1-11月份共制备生产xxxx52批次,共计xxxx。在生产中,我们严格执行《管理制度》对xxxx管理实行双人双锁,建立建全xxx管理记录和领用记录。对xxxx的制备与领用实行严格控制管理。

2、半成品生产

xxx生产是整个生产工序的中间环节,其品质对后续生产工艺质量起着决定性的作用。xxx班各个原辅小组在贯彻执行xx规范和xxx标准操作的原则下,根据车间下达的半成品生产工序指令单生产各型xxx。其中xx型万毫升,x型xx万毫升,x型xxx万毫升。充分保证了成品xxxx生产的xxx需求,对整个生产工序起到了铺砖垫瓦的作用。

3、人员、物料管理

科学化管理是企业发展的核心,小至一个集体乃至一个小组都离不开规范化的管理。xxx班在积极推行“三化”管理活动中,对人员的配置、器材、物料的合理调配作了一定的改革和尝试,力求规范化、标准化、精细化。在人员的管理上,xxx班每个工作小组的组成都是择人而定、优化组合,各个工作小组虽然分工职责不同,但在工作中却是相互协作,灵活互动的一个整体。要求每一个操作工序严格按照xxx规范和xxx标准执行。这充分提高了全班员工的整体操作技能和效率,达到了来之能战的效果;在器材、物料方面,要求做到生产前对原辅材料和物料名称、批号、数量的核对,器材、设备的状态检查。

在长期的工作实践中,我们切实地感到:只有实行标准化、规范化、精细化的管理,才能化地减少失误和纰漏,细微之处见功夫,标准化、规范化、精细化是一种意识,一种态度,并将逐步地成为一种理念和文化。

4、培训与学习

因其特殊的工作性质,对员工的各项素质要求尤为严格。为确保和提高全班员工的工作素养和从思想上加强员工规范操作意识和安全生产知识,我们定期认真组织学习,从提高员工业务技能和生产安全入手,利用工作之余,在班内积极开展了法律法规、知识技能、安全生产,特别是xx安全等方面的培训。xx年进行生产、安全培训活动21次,培训399人次,召开班组安全生产例会21次,参加会议399人次。内容涵盖各型x标准操作程序及质量控制要点、管理、人员进出xxxx标准程序、x管理制度及安全生产法、五项事故应急预案……等。

通过培训和学习,xxx班员工的整体无菌操作意识和生产知识、xxxx安全知识水平得到了极大的提高,在思想上和行动上,充分认识和体现出规范生产和生产安全、特别是xxxx安全的重要性。

5、存在问题

xxx班在全年的生产工作中,认真履行岗位工作职责,对遇到的实际问题和隐患能解决的积极进行解决、整改,不能解决的立即上报,确保按质按量完成年度生产工作任务。但在工作过程中也发现存在着不可避免的一些问题。

如,随着生产任务的增加,硬件设施产能不足等问题的突出,这对xxxx班人员和各项生产工作等“软件”方面的要求更加严格。

有的员工对“三化”管理要求认识不足,工作缺乏细致深入,有的工作看似做了,实际没做,有的做了,但细处没做。

为保证今后生产任务的顺利完成和生产工艺纪律的严格执行,对存在的问题及隐患,我们会在今后的工作中逐步改善和调整,并将努力加强协调xxx班各生产小组的整体运作,从培养员工全面素质和提高工作效率两方面着手开展各项工作,充分运用本班人力资源进行合理安排,认真组织生产。积极与其他班组间进行合作和协调,保证工艺质量的稳定和xxxx安全、生产安全。同时,请领导根据实际工作情况对xxx班工作及班组建设继续实行支持和帮助。

总之,这一年通过全班员工的共同努力,在厂和车间领导的正确领导下,xxx班能够完成各项工作指标来之不易,但我们也清醒认识到我们所做的工作离厂和车间的要求还很远。未来,我们一定与时俱进、奋勇拼搏、团结一心,扎扎实实干好每一项工作,为明年的工作打好坚实基础,相信在我们大家的共同努力下,厂的明天会更加美好。

班长工作总结

长期以往一工区各班班长都是固定在一个班组,由于班组成员的操作水平和思想素质参差不齐,班长管理能力高低有别,造成班组间整体差距明显,有的班组组织性较高,能团结高效保质保量完成工作任务;有的班组比较散漫,工作效率低下工作质量无法保证,思想消极缺乏足够的工作热情。针对以上现象,一工区采取了班长互换形式,以此来调动大家的生产积极性,达到促进班组之间相互学习,取长补短,彼此促进的目的。

自八月份以来,分别将四个班长在各班组间进行互换,周期为一个月。通过每月对各班工作质量的考核、与班组员工的交流和月底班长会小结的形式,对班长互换工作进行跟踪。希望不断完善对班长和班组的管理。本次互换工作强调的是对班长工作绩效、工作能力和职业素养的表现以及对各班组共性的管理,主要是生产质量管理,劳动纪律管理和民主精神管理。通过三个多月的互换,取得了一定的效果,现总结如下:

四个班长在不同班组带班期间,面对新的班组环境都表现出了极大的工作热情,给各班员工留下了深刻的印象。如陈伟带一班期间表现出的工作态度和协调能力,令班组员工彻底改变了以往对其的片面认识。王建带二班期间表现出的融合力和极强的工作能力,让班组员工对其充满了信赖,极大增强了班组凝聚力。通过对所在班组的实际了解,四个班长对各班组现状均有自己的看法,结合工区每月考核和每月班长会对班组现状的讨论使各位班长对自己所带班组也有了一个更全面的认识。如三班个体间独立工作能力较强,但有时欠缺各岗位的必要联系,需要加强;四班工作态度踏实,但欠缺好的工作方法,班组内气氛显得有些沉闷等。工区利用与班组员工和班长的交流机会不仅能双向了解班组与班长的情况,也及时掌握了班组员工的实际需求和思想动态。

班长互换造成了班组间的流动管理,为了完成每日的工作任务,班长需要用最短时间与班组进行融合,并协调好各方关系,保证班组战斗力。如各班长互换前,都会先与前任班长进行工作交接,初步了解班组人员结构特点等情况,到班后会与班内员工进行交流,了解班组内现有工作安排及工作习惯,再通过班会传达必要的规章制度等。班长表现出的工作热情也极大调动了所在班组员工的积极性,无论班组员工还是带班班长,都希望表现出自己最好的一面,圆满完成任务不给班组拖后腿,充分体现了团结的集体荣誉感。如四班遇到净化系统回仓难调,工作繁多,班长能合理调配人手同步开展工作,班组女同志能积极配合做好后勤保障,从而提高了整个班组的工作效率。二班当班期间由于净化投料突然增大,增加了罗茨风机负荷,造成净化溜槽堵料,班组女职工能积极配合男同志进行排堵。吴舰在四班带班期间,妻子生孩子,所在班组员工自发组织到医院看望慰问,都表现出了班组的团结意识。

九、十月期间,由于各班时有人员公休以及个别班长病假,造成班组内人员不齐备。班组的带班人选就显得尤为重要。主要还是从本班选出代班长。如一班由于吴舰产假,徐建雄公休,致使班组缺员。工区从四班调入周玉雄,由董超代理班长。代班期间工作尽职尽责,无论责任感还是工作能力均已达到班长标准。目前各班均有固定代班人选作为后备,是每个班组日常工作的中坚力量。在6500t仓捅下料口期间,工区从每个班组各抽出一名骨干,组成突击小组。大家任劳任怨、积极配合圆满完成了车间交代的工作任务,一天半时间内保证了三万吨六个下料口的正常下料。由此可见,班长以身作则的表率作用和班内骨干力量的积极支持配合是班组执行力落实的重要因素。

通过互换班长,各班员工对四个班长的个人性格能力和带班风格都有了一定的了解,对他们在班组内开展的工作普遍持肯定态度,同时也提出不少建议和意见,每月班长会上工区将搜集的各种员工意见反馈给班长,使班长及时认识到自身的不足,并进行调整。班长通过对不同班组的了解,也看到了其他班组的优点认识到自己班组存在的问题,为今后回到各自班组进行改善提供了方向。班长之间也就遇到的各种问题进行相互学习交流,坦诚交换意见,极大促进了工区整体管理水平的提高。截至11月工区内班长互换告一段落,工区采用评估表的形式,对四个班长带班期间的表现进行群众打分,并通过图表进行分析比较,使各位班长能自我总结此次互换过程中经验得失,为今后工作提供帮助。同时,工区制作了班组考评表由四个班长分别打分,总结各班好的工作习惯和工作经验,检讨各班影响工作质量和效率的问题并提出改进意见。

为落实公司车间的各项要求奠定了基础班组基础管理的好坏,直接影响到公司的生产经营与经济效益,也影响着工区和车间整体作用的发挥。通过班长互换,无论从梳理管理程序,启发、挖潜基层管理者智慧,还是捆绑集体力量,启发员工凝聚力都有着积极的推动作用。在规章制度下,不仅员工要适应不同班长的管理方式,班长们更要适应并引导员工的需求,才能使班组工区工作生动的开展并得到延续,才能使公司车间的各项要求得到落实。

1)此次班长互换由于轮换周期短,带班班长未能对所在班组存在的深层问题进行有效解决,还只是停留在表面工作的完成效果上。

2)班长自我定位不够清晰,只注重工作的分配,忽略班组内的检查监督。个别班长表率作用有待提高,有的班长盲目的事必躬亲而忽视了对班组全局工作的掌握。个别班组员工对班长依赖性太强,凸显个别员工业务能力的不足,有待加强。

3)工区每月考核未及时跟进,反映不够全面,只注重班组考核忽略了对班长的考核,没能有效增加班长的危机感。对班长班员意见和建议的搜集未能形成书面形式加以汇总。

4)根据本次班长互换后班组与班长双向评估结果,对四个班长进行相应调整。吴舰任一班班长,王建任二班班长,陈伟任三班班长,刘凡任四班班长。

5)今后将继续探求新思路,改变单一的工作模式,使班组工作向纵深发展,盘活工区内各班组活力,增强员工竞争意识,由被动变主动,才能不断创造更好的成绩。

班长工作总结

首先,要感谢xx秘书8班的同学们,是你们的支持让我有机会在班长这个职位上得到更多的锻炼,也因为你们的用心的配合让每一项班工作都能得到更好的完成。

在这一年里,我的工作主要是参加每月两次的例会并完成相应的工作,发通知,参与班团活动的策划,团结班上同学及参与、维持各项班工作的正常进行等。事情是琐碎而繁重的,但是我努力让自己充满热情地做好每一项工作,期望自己能带个好头,让整个班朝着一个好的方向发展。

秘书班的状况较其他班要特殊一些,主要表此刻学生居住地比较分散,37个同学29个宿舍,无论在信息交流还是管理上都有必须的难度。再加上目前课程较少,只有部分课程是小班教学,所以在课堂上发布通知或是加强班内同学彼此的联系都有做的不足的地方。这些也是在下一任班干需要改善的。

本学期班里的班会开得较少,主要是思考到同学们的社团活动较多,在开班会的`时间上不容易统一,所以能用飞信通知的都用飞信通知了,最大限度地保证了同学们的自由支配时间。另外,我期望在班上营造的是一种内在的凝聚力,而不是过多形式上的东西。比如在需要搞活动的时候,我期望我们班的同学都能热情、用心地参与其中,并且能体会到xx秘书8班是一个温暖的、密不可分的整体,然后真正地收获到一些东西。而在其他的时间里,则能够专心去做一些自己喜欢的事情。

在班委方面,目前的分工较上学期要明确地多,而且所有的班干都会很认真、负责地将自己的工作完成。但是有一点需要指出的是,有一些工作是需要大家共同合作,共同分担的,不要以为不是份内的事情就将某些工作完全地交给某个班委完成。比如说班团活动,这些事所有的同学都能够出主意、策划方案。所以期望班委在工作上能更主动些,一个人的价值在于能为别人做多少贡献,我们要尽量杜绝推卸,不然在需要发动班上同学的时候,同学们可能会因为担心承担过重的职责而不敢参与。

在这一学年的工作中,也暴露了自己不少的缺点。比如在协调工作的时候,有时会过多干涉班委的工作,反而不利于调动各班委的工作用心,但有时又将事情放的太开,导致对某些工作的进度缺少认识,这两者之间的平衡把握的不够好,需要改善。其次,在收到新的工作任务的时候,有些工作能够分配下去的尽量分配下去,事必躬亲效果并不必须好,要学会一些基本的人力资源调配。

最后,我觉得在xx秘书8班的日子工作并快乐着,我期望此刻换届之后,下一任的班干能够比我们这一任做的更好!我以前说过,只要用心去做了,就会后悔。回首这一年,我想说,我没有什么值得遗憾的了,接下来的生活,我也一样会很用心的去过。祝福下一任班干,也祝福我们的xx秘书班!

班长工作总结

时间总是不知不觉把我们载入学期的尽头。它在奔跑,我们在奋斗,我们无时无刻都迈着自己坚定的脚步,一步一步的向前走。在跌倒的角落勇敢的爬起,在汗水与泪水之中继续拼搏。回首本学期的班务工作,有喜有忧,也取得了一定的进步。同学们的认真学习,积极参加各种活动令我们心喜,但同时,作为班长,我也清楚的看到了自己的不足。有时工作缺乏耐心,有时比较散漫,有时没有能以身作则,造成了一些负面影响,这些将在我以后的工作中加以改正,以期待在新的学期工作更上一个台阶。本学期,我们班在实现提高团队凝聚力的目标上做了大量的工作。针对这个目标我们实施了很多办法,使大多数同学都能更好的加入这个集体,为集体争荣誉。

本学期更加明确了责任的管理,落实了各个班委的工作。经过明确的分工,大家都能积极工作,使班级的各个部门步入了正规,也使我们各个班委之间的默契得到了很大的加强。

在班委的工作分配上,大多顺从民意,做到了民主决定班级走向,也使各个班委在班级中的威信得到了提高,在这基础上,我们扬长避短,争取在稳步发展中寻求突破与创新。

这一学期已经快要结束了,我学到了很多东西,尤其在人与人打交道这方面,我获益匪浅。每个同学都有不同的想法,只有了解了每一个同学才能使我的工作做的更好,而我基本上做到了与每个同学都保持了良好的关系,以倾听他们的建议。

我始终坚信,我们的班级是最优秀的班级,为了创造我们更加美好的明天,我们会更加努力!

班长工作总结

这个学期是大一的最后一个学期,对于我来说这个学期是很要害的,透过上个学期,我已渐渐地适应了大学生活,对“大学”这个概念有了更深层次的认知,对于“医学”这个专业我也也看得更加清晰了。无论是学习工作还是生活,都步入了正常的轨道,是我增长经验,努力学习,提升潜力的一个重要的学期。

在这个学期里,我的学习工作和生活上都取得了必须的进步,同时也呈现了很多的,需要去解决的问题。

这个学期开了两门专业课,这两门专业课分别是[系统解剖学]和[组织学与胚胎学],说实在的一开始我根本找不到感觉,既不想死记硬背,是否有理清心境,去思量,去记忆。到了最后,考前冲刺了,才晃过神来,考试还是要过的,最后死记硬背应付考试。呈现这个问题的原因我觉的主要有两方面:

第一主观熟悉不深刻,没有危机意识。没有构成好的学习习惯和生活习惯,导致自己的学习状况和老师讲课的进度呈现了严重的脱节。

第二客观上学习任务重,学时担心,课外活动较多工作任务重。

学习的时候不能做到心静,对于外界的很多的xx没有坚定的正确的熟悉,简单冲动,情绪简单呈现大的起伏人,际关系不能正确的处理。

上面的的这些都影响着我的学习,最终体现为学习成绩不理想。下个学期我会专心的去应对这些该解决的问题,调整心态,强化危机意识,将个人的行为与职责联系在一齐,努力改变上学期的状况。

卫生方面:班级宿舍卫生整体状况良好,在历次卫生评比中均列前茅。在这个学期重我还与七班九班副班长,策划组织了“789班学生宿舍卫生评比活动”,优化的宿舍的环境,培养了同学良好的精神风貌。(在工作总结末尾附上[789班学生宿舍卫生评比活动方案][评比结果]和[活动总结]。)

同时,我的工作也存在很多的问题。

首先,此刻实行的制度是卫生小组长制度,但是生小组长使用率较低,导致小组长在同学中的威信度很低,加之个别小组长不负职责,导致卫生值日的时候,很多组员不去卫生扫除,惟独个别组员打扫卫生。

其次,个别宿舍的卫生一向不好,存在个别同学生活习惯不良影响整个宿舍的现象。

还有,在群众劳动的时候,有些同学有意逃避劳动,当然还得感谢那些为群众付出的同学们。

生活上有很多不良的习惯,感觉自己还没有找到真正的战斗的感觉。很多状况下简单受外界的xx,有时候简单冲动。情绪时好时坏,简单影响学习。总体来讲,比较浮躁。

对于学习上工作上和生活上的那些问题,在新的学期里我会认真对待并努力解决和改正。新学期主要工作重点和学习任务会在我的工作计划具体的陈述的。

班长工作总结

在上半年的工作中,在上级的领导下,和本车间的工人一起精诚合作,将本年度安排的任务顺利完成一半,同时不忘对自己的进行充电,坚持每天学习一小时,参加不同的业务培训,让自己的能力得到提升,现在将自己在上半年的工作总结一番,展望在下半年的工作。

为了让每一位员工都参与进行车间的管理,我将设备的管理分发到人,建立好表格,同时制定奖惩制度,让车间的工人燃起竞争的心理,同时每月更换维护对象,让工人对我们车间的设备更加的了解。

在工作一段时候之后,组织车间的人员对设备进行检修,查出会出现问题的地方,及时向上级汇报,安排时间进行维修,让车间的生产更加顺利。

在年初公司倡导让我们工作环境更加干净无尘,我们车间积极响应这一号召,就此建立了检查小组,同时合理规划人员的时间对我们的工作环境进行打扫。

在上半年时间我没有因为其他工作分心,而是充分规划好自己的时间,在工作的时间没有拖沓,在生产的过程积极锻炼自己的工作能力,了解工作中会出现的问题,将其记录在笔记中,在空闲的时间思考解决的办法。

在繁忙的工作中保持对学习的激情,身为车间班长,我就必须要做好表率,不能放松对自己的要求,在工作中学习别人的长处,聆听别人的工作经验,补足自己的缺陷;在生活中订阅专业的杂志,了解当前的新兴技术,扩大理论知识的储备;在其他方面参加对管理能力的培训,让自己在车间树立威信,让我们车间的工人团结在一起建设更加强大的集体。

工作的过程中就免不了会有失误发生,只是或多或少而已,反思自己在上半年的经历,还是有很多缺点,尤其是在管理上,执行的力度不够,不能贯彻到每位员工身上;还有我往往都是一拍脑袋就决定一件事情,没有经过仔细地思量;以及在对于设备的操作和管理上还需要加强培训等等。

在上半年的工作中我明白了人就是这样一步一步锻炼出来的,现在我对自己充满了信心,经过艰苦的奋斗和学习之后,我一定会表现得更加的出色,无论是在那一个方面,就看我在下半年的表现吧。

20xx年上半年悄然离而去。上半年,在公司领导及各位班组成员的帮助与支持下。按照公司及车间的要求,通过不断的努力,较好地完成了自己的本职工作,并且在工作模式上有了新的突破,工作方式和工作效率有了很大的提升。现将20xx年上半年的工作情况总结如下:

一、主要完成的工作。

1.狠抓安全管理,减少事故发生相对于公司其他车间来说,冲压车间存在的安全隐患较多,比较容易出事故。虽然在过去的20xx年上半年发生过几起重大的工伤事故,给公司和车间带来的损失是巨大的。“愚者用鲜血换取教训,智者用教训避免事故”。身为一班之长,虽然能力有限,但肩负着全班十几名员工的生命安全的重任。因此,对于安全工作从未放松。

2.保证产品质量,提高产品品质。

越来越大。我深知作为车间班组长,自己的工作直接影响车间的工作质量。出于对公司的负责任,我在质量控制方面一直不敢有所松懈,积极与检验班的同事及时进行信息的沟通与交流,对于生产过程中出现的问题件,缺陷件从不轻易放过。同时加强员工对质量的重要性的认识,要求大家认真做好自检互检工作,确保不让一个问题件从本班组流入下一道工序。

3.加强班组建设,提高班组管理力度。

冲压车间成立的时间不长,因其前身公司的管理混乱,故在班组中存在着许多亟待解决问题。为了解决这些问题我采取了规范执行正激励制度的措施。对于班组表现较好的员工给予加考核分,而对于表现较差的员工则坚决扣除一定的考核分。由于采取了明确的绩效考核制度,公平公正的考核办法,使班组成员的执行力得到了很大的提高,并且提高了班组的凝聚力。

4.加强自身学习,提高业务水平由于感到自己身上的担子很重,而自己的学识、能力和阅历与一名优秀称职的班组长都有一定的距离,所以总不敢掉以轻心,一直在学习,向书本学习、向周围的领导学习,向同事学习,积极提高自身各项业务素质,努力提高工作效率和工作质量,争取工作的主动性。通过这一年的努力感觉自己还是有了一定的进步,能够比较从容地处理日常工作中出现的各类问题,在组织管理能力、综合分析能力、协调办事能力和文字言语表达能力等方面都有了很大的提高,保证了本岗位各项工作的正常运行,能够以正确的态度对待各项工作任务,具备较强的专业心,责任心。

5.积极参与车间改善活动冲压车间就像一个大家庭,我每天生活工作在这个温暖的大家庭里,作为这个大家庭中的一员我觉得我有义务和责任将她建设的更加美好和谐。因此,半年来,我积极参与车间的改善活动,并调动班组员工的积极性,利用集体的智慧对车间提出了许多有价值的改善。

二、工作中出现的问题及解决方法一年以来,虽然在不断的努力下取得了一些成绩,但同时也存在一些问题和不足,以下几点表现较为突出:

1.班组管理方面。

20xx年上半年虽然班组管理加强,但是还是存在一些问题。如:员工的标准化作业情况有待改进;员工的专业技术水平有待提高;员工的工作积极性还没有被充分的调动起来等。员工管理不好,是领导的错。没有高水平的管理,就没有高素质的员工,也就没有高质量的产品。因此,以后的工作中我会着重解决提高班组员工综合素质的问题,充分利用业余时间,安排有关标准化作业以及冲压专业技术知识的培训,争取在较短的时间内让员工的工作技能有较大的提升。同时组织班组成员集体学习工作相关内容,不仅提高工作技能还要提高成员的综合素质。

2.质量控制方面质量是生产出来的,而不是检查出来的,就是说要讲全面质量管理,要按照目标要求认真抓好每一个环节,每一道工序。同时质量检查又十分重要,特别是在生产过程中的质量检查可以有效地避免发生质量事故和质量问题,变事后处理为事前预防和事中控制,变被动为主动。虽然目前公司从上至下都开始重视质量,但在实际操作过程中还是存在许多问题,尤其是班组之间的配合,例如在板料的运输和成品的装卸过程中还有许多有待改进的地方。要解决这些问题不是某一个班组努力就可以做好的,这需要几个相关班组的通力合作,我认为要想做好质量工作,必须把握“严、细、实”的原则,要严格管理,认真细致,狠抓落实。

3.安全生产方面。

安全管理没有做到位,力度不够;安全培训不到位;检查不到位。很多时候,由于员工的劳动强度较大,体力消耗较多,因此在完成当天的产量,做整理现场的工作中出现忽视安全的现象,更是有在劳保用品没有穿戴整齐的情况下进行操作的现象从而导致9月10月连续两次发生划伤事故。现在想来这两起事故的发生,我有着不可推卸的责任。首先:在组织班组日常安全培训的过程中没有真正做到让每一个员工时刻将安全生产牢记于心;其次:在安全检查方面没有做到全程跟踪全程检查;最后:在发生一次事故后没有及时总结经验教训,避免类似的事件再次的发生。使我的员工遭受痛苦,使车间的荣誉及利益受到损伤我很是自责。为此,我决定在今后的工作中加强安全培训的力度并改进相关培训的形式并强化班组安全员的责任感,使班组每位员工都认识到安全生产的重要性,从而形成“人人重视安全生产,人人参与安全生产”的良好氛围。

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