2023年机械伤害演练总结 机械伤害应急演练方案(优质5篇)

时间:2023-10-01 13:20:11 作者:QJ墨客 2023年机械伤害演练总结 机械伤害应急演练方案(优质5篇)

总结的内容必须要完全忠于自身的客观实践,其材料必须以客观事实为依据,不允许东拼西凑,要真实、客观地分析情况、总结经验。怎样写总结才更能起到其作用呢?总结应该怎么写呢?下面是小编整理的个人今后的总结范文,欢迎阅读分享,希望对大家有所帮助。

机械伤害演练总结篇一

每个工区设1个抢险队,工区长为抢险队负责人,每个队分五个小组。

第一小组:事故现场保护组,四人。

抢险时保护现场、隔离现场,确保现场伤员、事故痕迹保留,避免其他抢险人员或无关人员破坏现场。

第二小组:人员撤离清理组,五人。

在启动抢险程序时的第一任务是负责撤退清理现场所有作业人员。

第三小组:材料设备供应组,五人。

负责抢险材料、设备、器材的供应及隧道内小型设备的转移。

第四小组:后勤保障组,三人。

负责饮食、卫生保健工作。

第五小组:急救医疗组

负责对受伤人员紧急治疗、抢救。

机械伤害演练总结篇二

演练目的

为认真贯彻执行“安全第一,预防为主,综合治理”的安全生产方针,进一步加强安全生产管理工作,控制和减少机械伤害事故的发生,特组织本次机械伤害事故救援演练。通过救援演练,使全体人员增强安全意识,有序地处理机械伤害突发事件,避免或最大程度地减轻机械伤害造成的损失,保障员工生命安全,提高员工在发生机械伤害时的现场处置能力和自救能力。

二、 演练内容

机械伤害救援演练 三、危险性分析

机械伤害易发生撞伤、挤伤、绞伤、咬伤、打击、切削等伤害,会造成人员手指绞伤、皮肤裂伤、骨折,严重的会使身体被卷入轧伤致死或者部件、工件飞出,打击致伤,甚至会造成死亡。

四、现场分工及职责

(一)指挥人员及职责:

现场总指挥:**** 职责:负责应急预案的启动、实施及关闭,应急期间的安全生产

总指挥。

现场副总指挥:******* 职责:配合协助总指挥做好现场调度、协调指挥工作。

现场协调:******* 职责:负责协调好有关部门做好演练的准备工作及现场协调、调度、摄像工作。

(二)人员分工及职责 技术指导组:(***)具体负责现场应急结构物评估及应急措施技术性决策和协助指挥工作。

信息联络组:(***)应急预案演练期间保证事故现场与外部通讯正常。

物资设备组:(***)应急预案演练期间对应急工作所需人员、物资进行协调处理。

安全保障组:

(***)对应急预案演练期间方案的安全性进行分析、评估,保证各项应急工作的安全、有序进行。

伤员救护组:(***)负责人员伤亡后,进行包扎救护。

专业应急小组人员及职责:

队 长:

*** 成 员:

****** 专业应急小组:保护事故现场、人员的疏散及配合救援工作。

五、演练物资

1、冰袋、各种消毒液及物品、止血带及常用固定夹板

2、担

1 副 3、医药箱

1 个 4、救援车

1 辆 5、演练标语

兴赣北延 a7 标机械伤害应急演练 六、应急演练实施步骤

2、事故演练 时间:

11:30

拌和站临建班组工人在进行建设施工时,由于机械驾驶员违规操作,在没有观察机械周围确保安全的情况下倒退机械,将一旁的施工人员碰撞受伤倒地。

时间 :

11:31

现场其他施工人员发现后立即告知现场管理人员:“卫工,在拌合站进口有人手臂受伤,伤情较严重。” 时间:

12:32

现场管理人员接到事故电话后立即赶往事故地点了解情况并查看伤员伤情。发现伤员手臂有伤口,无法活动,疑似骨折。现场管理人员立即报告应急救援领导小组组长:“在拌合站入口因机械违规操作导致一人手臂受伤,疑似骨折,受伤严重。” 组长了解受伤情况后指示:“尽快抢救伤员,立即启动机械伤害应急预案!”并通知应急救援人员立即赶赴现场。

时间:

11:35

救援领导小组及救援人员到达事故现场组织救援工作,由应急领导统一指挥,技术指导组辅助救援指挥。

安全保障组立即疏散围观人员,对事故现场进行有效隔离,为救护现场提供了足够的场地,保障救援通道畅通。

伤员救护组对伤员伤情进行初步判定,转移至安全地带,采用压迫止血法将伤员手臂抬高,用消毒纱布盖在伤口表面,再用绷带加压包扎止血。用夹板固定受伤部位上下两个关节,减少损伤疼痛,预防休克,稳定伤员情绪,等待救援车辆到达。

物资设备组立即联系救援车辆:“拌合站有人受伤,立即驱车赶赴现场。”,并指引车辆到达事故地点。协助伤员救护组用担架将伤员护送到救援车辆上。抬运过程中,要求伤员平躺,尽量避免晃动。

信息联络组与**县人民医院(电话:***)取得联系,说明伤员受伤情况,通知医院等候接收伤员进行及时救治:“我这里是****施工现场,有一名因机械碰撞导致骨折的受伤人员需立即到你院救治,请做好接收准备”。

专业应急小组全程配合救治工作。

七、总结

项目经理对机械伤害应急救援预案演练进行点评,由安质部宣布演练结束,所有演习人员撤出演习地点,恢复施工秩序。

演习结束后,安质部负责整理现场,并根据演练情况进行演练总结,根据演练总结对应急救援预案进行优化、补充完善。

应急预案演练指挥领导小组成员表 职

务 姓

名 小组分工 备

机械伤害演练总结篇三

目 录

第一章 总则 2

一、编制目的 2

二、指导思想和法律依据 2

三、适用范围 3

四、工程概况 3

第二章 组织机构及职责 3

一、项目组织机构 4

二、职责 4

第三章 防机械伤害事故安全保证措施 8

第四章 防机械伤害事故抢险制度及抢险预案 9

机械伤害演练总结篇四

一、演练目的:

1、检验预案。通过开展应急演练,查找应急预案中存在的问题,进而完善应急预案,提高应急预案的实用性和可操作性。

机械伤害事故应急预案演练方案

一、演练目的:

1、检验预案。通过开展应急演练,查找应急预案中存在的问题,进而完善应急预案,提高应急预案的实用性和可操作性。

2、完善准备。通过开展应急演练,检查应对突发事件所需应急队伍、物资、装备、技术等方面的准备情况,发现不足及时予以调整补充,做好应急准备工作。

3、锻炼队伍。通过开展应急演练,增强员工对应急预案的熟悉程度,提高员工应急处置能力。

4、磨合机制。通过开展应急演练,进一步明确相关部门和人员的职责任务,完善应急机制。

5、科普宣传。通过开展应急演练,普及应急知识,提高职工风险防范意识和应对突发事故时自救互救的能力。

二、适用范围:

适用于公司范围内有可能发生的机械伤害事故的应急救援处置。

三、组织机构和职责:

1、机械伤害事故组织机构(总指挥)

总指挥:

主要职责:

a、全面负责现场应急救护工作;

b、决定启动应急预案;

c、指挥应急救护工作。

副总指挥:主要职责:

a、组织应急救护工作;

b、协调各部门统一调度工作;

c、负责调查、监测及救护方案的确定。

2、应急指挥部下设应急办公室,下设4个专业组:

(1)警戒组:

(2)救援组:

(3)保障组:

(4)调查组:

3、各组职责:

(1)警戒组:疏导交通线路,并保证车辆来往线路畅通,封锁现场,禁止无关人员进入事故现场。

(2)救援组:主要任务是及时赶到事故现场抢救受伤人员,采取临时救护措施,确保人员的生命安全。

(3)保障组:安排救援演练车辆以及应急资金的及时供应,对外联络告知现场发生的机械伤害事故情况,并派人到路口接应外部救援车辆。

(4)调查组:开展事故调查,举一反三查找问题,制定措施,提出处理建议。

四、演练时间:

拟定于2018年6月23日(星期六)上午9点30分。

五、演练地点:

磨房三层皮带头。

六、物资保障:

担架1副、药品箱2个(包括紧急抢救药品、绷带)。

七、演练程序:

1、召开应急演练动员大会,学习机械伤害专项应急预案,熟悉应急演练方案。

2、演练:

(1)2018年6月23日上午,制成车间巡检工xxx在三层皮带头清理卫生时,不小心把衣袖卷入皮带内,造成胳膊挤伤,当班班长xxx发现后,对讲机上报车间主任xxx,xxx接到通知后,第一时间电话上报公司领导,并组织车间人员到达事故现场进行临时救护。公司领导接到车间事故报警后,立即启动机械伤害事故应急预案,各专业小组立即赶赴现场开救助工作,采取有效措施防止事态继续扩大。

(2)警戒组人员在保卫部xxx带领下,对事故现场进行封锁,拉上警戒线,禁止其他外来人员进入事故现场,并疏导磨房周边各种运输车辆,确保交通畅通。

(3)救援组xxx、xxx、xxx及xxx卫生院医务人员携带担架,药箱赶到现场,对伤员受伤部位进行止血包扎,稳定伤员情绪,并用担架将伤员转移至磨房一层,等待外部救援车辆的到来。

(4)保障组:xxx拨打急救电话说明事故现场情况后,在厂门口处等待救援车辆,引导急救车辆第一时间到达事故现场。120车辆到达后,将伤员送至医院进一步救护。

(5)演练结束。

八、演练总结

演练结束后,应急演练领导小组、应急指挥部成员、各应急小组组长及各部门(车间)负责人立即集中到现场参加演练总结。

一、演练目的:

1、检验预案。通过开展应急演练,查找应急预案中存在的问题,进而完善应急预案,提高应急预案的实用性和可操作性。

机械伤害演练总结篇五

一、编制说明 2

二、应急组织 2

应急领导小组 2

应急领导小组职责 2

应急领导小组分组及职责 2

三、应急响应流程 4

四、事故救援程序 4

事故救援 4

通讯 5

警戒与治安 5

人群疏散与安置 5

公共关系 5

通过对施工全过程危险因素的辨识和评价,机械事故发生几率较大,造成人身伤害和财产损失较严重,列为项目工程的危险因素。

项目部针对以上潜在的事故和紧急情况,编制应急准备及响应预案,当事故或紧急情况发生时,应保证能够迅速做出响应,最大限度的减少可能产生的事故后果。

应急领导小组:

成立紧急情况应急领导小组:

组长:项目经理 王跃平 189********

副组长: 赵 鹏 135********

危险源控制组 戴繁胜 133********

抢险抢修组 杨子川 150********

医疗救护组 薛艳阳 158********

后勤保障组 组长:刘洪宾 138********

外部协调组 组长:张明奎 186********

安全保卫组 组长:吕 辉 138********

应急领导小组职责:

1.负责指挥、协调工作,进行应急任务的分配和人员、应急资源设备调度,保证在最短时间内完成对事故现场的应急行动;在第一时间向上级领导报告,及时反馈后续紧急情况的处理。

2.救援结束后:小组全体成员根据预案实施过程中发生的变化和发现的问题,及时对预案提出调整、修改和补充意见,安全员负责收集意见并修订预案。

应急领导小组分组及职责:

项目值班人员一旦收到紧急情况信息,应快速反应,及时准确的把情况报告应急领导小组,由领导小组组长或副组长担任总指挥,按以下分组进行应急事件控制工作,过程中人员可协调。

1.组长

(1)紧急情况发生后,负责应急事件现场的总指挥工作,批准本预案的启动与终止;

(2)统一部署应急预案的实施工作,并对应急工作中发生的争议采取紧急处理措施。

2.危险源控制组

(1)贯彻执行抢险救援及避免事故扩大的临时应急方案和措施;

(2)组织调集相关工程抢险队和应急救援物资、设备,开展抢险救援工作;

(3)采取紧急措施,尽一切可能抢救伤员和被困人员,防止事故进一步扩大;

(4)寻找受害者并转移至安全地带;

(5)绘制事故现场平面图,标明重点部位,向外部救援机构提供准确的抢险救援信息资料。

3.技术支持组

编制抢险救援及避免事故扩大的临时应急方案和措施,事件发生时提供与技术相关的支持。

4.医疗救助组

(1)负责组织有关医疗单位对伤亡人员实施救治和处置;

(3)使重伤者优先得到外部救援机构的救护;

(4)协助外部救援机构转送伤者至医疗机构,并指定人员护理伤者。

5.抢险抢修警戒组

(2)组织人员有序疏散,保护项目部财产;

6.后勤保障组:

负责组织协调有关部门安排好应急救援人员的后勤保障工作。

7.对外联络组:

负责对外协调工作。

8.安全保卫组

负责日常现场的巡查、安保工作,遇有突发事件,迅速制止当事人,扭送公安机关处理。

事故救援:

1)发生机械伤害事故,受伤者自己或最早发现者首先大声呼救。

2)应急小组长组织现场伤员,抢救组迅速将伤者抬到平整的场地进行必要的救治,同时拨打120 请求救助,如发现伤者有断指断腿等,应立即找到,用医用纱布包好,随同伤员一起送往医院救治。

通讯:

项目部必须将110、120、项目部应急领导小组成员的手机号码、企业应急领导组织成员手机号码、当地安全监督部门电话号码,明示于工地显要位置。工地抢险指挥及安全员应熟知这些号码。

警戒与治安:

安全保卫小组在事故现场周围建立警戒区域实施交通管制,维护现场治安秩序。

人群疏散与安置:

疏散人员工作要有秩序的服从指挥人员的疏导要求进行疏散,做到不惊慌失措,勿混乱、拥挤,减少人员伤亡。

公共关系:

项目部技术组为事故信息收集和发布的组织机构,人员包括:技术组届时将起到项目部的媒体的作用,对事故的处理、控制、进展、升级等情况进行信息收集,并对事故轻重情况进行删减,有针对性定期和不定期的向外界和内部如实的报道,向内部报道主要是向项目部内部、分公司、集团公司的报道等,外部报道主要是向业主、监理、设计等单位的报道。

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