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教学管理培训心得体会
本年度有幸参加了本校第x期教学管理干部能力拓展研修培训班。有幸聆听到我校兼职教授xx教授的精彩授课内容，感触和收获颇多。
xx教授精神矍铄，孜孜不倦，每次的授课内容都精彩不断。xx教授分别从加强医学教育研究能力建设，切实提升医学教育人才培养质量；医学教育改革干预措施的有效性评价；医学教育研究定量设计及误区；医学教育研究质性研究方法及示例；以及教育测量学与医学考试统计等几个方面进行了精彩的讲授。从xx教授的授课过程中我不仅学习到了先进的教育研究方法，更领略到了一位教育大家的超高学术风范和育人不倦的敬业精神，对我今后的教育教学工作起到了启迪和鞭策作用。
医学是一门与人的生命息息相关的自然科学，更是一门与时俱进的科学。医学教育的重点是培养适应社会需要的实用的医学人才，医学教育应该紧跟医学科学的发展，不断的改革创新，才能培育出合格的医学人才。因此，医学教育的发展需要不断的开展医学教育研究，通过医学教育研究来推动医学教育改革，从而提升医学教育本身的质量。
医学教育研究能力是医学专业教师必备的基本素质，医学专业教师必须掌握必备的医学教育研究方法，这是工作职责所赋予我们的必然要求。正如xx教授所说医学教育研究需具备恰当的科学方法，而这些方法又涉及到很多学科的交叉，比如心理学、管理学、系统学、政治学、伦理学等等。这就要求专业教师必须不断的提高自身的能力素质，以适应学科发展的需要。xx教授的第一课使我了解到作为一名专业的医学教师，开展医学教育研究应该具备哪些基本素质，如何恰到好处的选题和开展相关研究，他的讲授使我对医学教育研究有了更深刻的认识和体会，也对开展医学教育研究有了浓厚的兴趣。
医学教育的核心是培养合格的医学人才，需要做到因材施教，教师不能是一味的被动讲授和采用一成不变的教学方式，因此制定和研究医学教育干预措施是非常必要的，同时也要对干预措施的效果进行恰当的评价以确保教育方式的有效性。而干预措施的实施过程中需要对研究对象、干预方法、相关背景、场所、评价标准、分析方法等进行详细的界定，以便复制这些有效的教育干预措施。对教育干预措施的明确描述有助于医学教育工作者将成功的教育干预方法转化到实际的医学教育中去。xx教授的第二堂课给我们敞开了一扇医学教育研究的大门，明确地指出了我们今后在开展医学教育干预措施研究时应该注意的问题。
作为xx病学和医学统计学的专业教师，xx病学调查中的定量设计方法是我们经常教授学生所使用的调查方法，但如何将定量的调查方法应用到医学教育研究中去，以及存在哪些误区和应该注意哪些问题等还没有很好的深入思考。xx教授关于医学教育研究定量设计及误区这一课给了我很好的启发，避免了我今后在开展相关研究时可能犯的错误。尤其是在采用定量研究设计时应如何确定研究问题各组成部分间的关系，以及中间变量的确定等这些值得注意的问题。另外，xx教授还介绍了国内外非常多的测量工具（量表）及其使用的注意事项。这些测量工具（量表）是我之前没有接触过的，xx教授对这些测量工具的介绍使我们今后在开展医学教育研究时对测量工具有了更多的选择。此外xx教授还对医学教育中常用的评价设计方法进行了介绍，比如一组的实验研究、有随机对照组、或非随机对照的研究方法，并对这些方法的实施过程中可能存在的潜在问题进行了深入浅出的分析。xx教授的讲解使我们对这些研究方法有了很好的认识和理解。
除定量研究方法外，质性研究方法也是一种非常重要的研究方法，其在医学教育研究中的应用还是一个新颖的内容。xx教授专门用一堂课为我们详细讲解了质性研究方法，介绍它的特点、类别、与定量研究方法的区别，以及质性研究方法实施的一般过程和原则，并重点对扎根理论方法进行了介绍，再以一个实例介绍了质性研究方法的实施过程。xx教师的这些知识内容极大的拓宽了我们的知识视野，丰富了我们的知识体系，使我们今后在开展医学教育研究中在研究方法上有了更多的选择。
xx教授最后一次的授课内容是关于教育测量学与医学考试统计，这是每一位授课老师都会涉及到的问题。xx教授从如何开展教育考试评价，以及可能的相关影响考试评价结果的因素等方面进行了详细的介绍。xx教授的授课引起了大家广泛的共鸣，大家踊跃发言，各抒己见，最后他又对大家的发言进行了总结和概括。xx教授的讲解使我们明确了今后在对学生课程考核评价时应该注意的问题。
通过跟随xx教授近半年多时间的学习，使我对医学教育有了更深入的理解和体会。使我了解了今后在开展医学教育研究和教学工作时应该注意的各种问题，更引起了我对开展医学教育研究的浓厚兴趣。医学教育是庄严和神圣的，作为专业的医学教育工作者，我们应该在工作中实时不忘提升自己，不断提高自己的能力和素质，紧跟医学教育发展的时代步伐，用甘于奉献，勇于进取，敢于面对问题和挑战的精神不断献身医学教育事业，促进医学教育事业的不断向前发展。
教学管理心得体会
20xx年6月18日岳集中心学校在孟楼小学召开了教学常规管理培训会，中心校主要领导及各中小学校长、主任及五年级语数代课教师参加了本次会议。会上董主任对6月2日至6月10日的业务检查情况进行了总结，并提出了具有针对性的建议。指出了我校在朗诵会等活动开展上的亮点，同时，指出我校存在着黑板报陈旧、活动记录次数较少、个别教师备课滞后、校本培训有缺差等不足。赵校长就如何抓好常规管理提出了三点很实用、可操作性很强的建议，引起了与会者的共鸣。最后，惠校长作总结发言，进一步要求各校明确目标、强化责任、狠抓质量。
为提高教育教学质量、办人民满意教育，在今后的工作中，我校将从以下几个方面入手，强化管理：
教师备课要一课一案，不准无教案上课，不准使用旧教案上课。教案应项目齐全，体现知识性、思想性和能力性的统一，精心进行“六设计”
（1）教学目标设计；
（2）教学重、难点设计；
（3）教学方法设计；
（4）教学板书设计；
（5）教学手段设计；
（6）师生活动、时间设计。
教师要按时上下课，组织教学严谨并贯穿课堂的始终，对学生严格要求，始终关注学生的学习状态，出现问题及时解决或课后与班主任沟通。认真按授课的基本环节去做：
（1）导入与告知目标；
（2）回忆旧知识；
（3）呈现有组织的新知识或信息；
（4）联系新旧知识；
（5）迁移与运用。教师要积极利用多种教学辅助手段，如题签、多媒体等，积极创设环境，激活学生思维。
教师布置作业要适度、精选，不能随心所欲，作业教师必须先做，作业提倡有层次性。教师布置作业要向学生提出明确要求，并规定完成时间，要按时收作业，不得让学生代批作业、试卷等。发现错误要及时在错题集上记录，并及时讲解。
听课坚持学校统一安排与领导随堂听课相结合的原则，每位教师每学期必须上一节公开课。教师听课要求以本学科为主，校长、业务主任不得少于20节，中级以上职称不得少于15节。组内研讨课要求本组教师必须听，各类校级公开课要求同组教师、一年教龄教师必须听，其他没有课的教师必须听。每学年要求各教研组本组教师集体到其它学校听课一次，学人之长，补己之短。研讨课、公开课、调研课等课上完后，各教研组要组织本组教师进行评课，评课要真正的指出缺点、发扬优点，切忌流于形式，并写出相应的总结。
教师教案、听课记录、政治学习笔记、业务学习笔记、校本培训报告册、错题集及班主任手册由教研组长每月检查一次，教导处每学期抽查三次（开学初、期中、期末），并做好相应记录和评价，同时，把检查结果和教师绩效考核结合在一起，真正做到奖优罚劣。
今后的教学之路还很漫长，我们要做的工作还有很多，值得我们反思的还有很多。教学常规是学校教学工作的核心，是学校的立足之本。在检查中总结，在总结中反思，在反思中提升——只有这样才能不断提高学校教学管理水平，促进学校教育教学水平不断提高。在下阶段的教学中，我校将紧紧围绕本次会议精神，按照中心学校的要求，扎实有效的开展各项工作，力争把我校的教学常规管理工作迈上一个新的'台阶。
小学校长教学管理心得体会精选_
我做农村小学校长工作已有一定的年头，校长要培养自己的人格魅力，正确处理好与教职工的关系。要做到谦虚谨慎，甘为人下，虚心向自己的助手和同事学习，学习他人的丰富教学经验和管理技巧。此外，校长要关心教师，用情感调动教师的积极性。如果校长与教师关系融洽，合作愉快，就能提高管理效能，增强凝聚力。规范管理体制，提高教学质量是校长的职责。
一、以人为本，以身作则，以德育人。
校长代表着学校的灵魂、学校的思想。一名好校长首先在“德”字上下功夫，要一身正气，要用自己的人格魅力去感召激励师生，努力为老师营造一个宽松和谐的工作氛围。一要真诚，真诚的对待每一位和我相识的人；二要正直，坦坦荡荡做人，坦坦荡荡地面对各种问题，客观地分析、公正的处理和解决问题；三要务实，扎扎实实做好每一项工作。四要反思，注意换位思考多为他人着想。五要发扬以身作则、扎实工作、实事求是、密切联系群众的工作作风。
建立和谐的人际关系。分享他人的喜悦、为他人排忧解难为乐趣，尤其在教职工及家属生病住院，家中有困难时，谁家的红白喜事，只要学校知道，我再忙都带领工会亲自上门慰问，解决老师们的后顾之忧，教师思想有波动时都会找他们谈心，让他们放下包袱好好工作，感受到来自集体的温暖。同事之间增大宽容度，都能为对方着想，都能进行换位思考，做一个有理想、有责任感、教师信得过的领导，做一个对得起自己良心的领导，这是我在职的追求。
二、校长要心系学校，以校为家。
我们的学校处在的地理位置，是借居省级文物保护单位场地。学校由于受雪凝灾害，条件不好，我来到学校后，早来晚归，与学校领导班子谋划学校的发展规划，先从各班级、功能室入手，使之焕然一新；学校的教学楼右侧基础下陷、女厕所基础下陷，教师宿舍成危房，存在安全隐患，学校无力整改，多次向上级反映没有结果，但学校尽力运用有限资金改善了学校的办学条件。
三、规范管理体制，提高教学质量是校长的职责。
学校的工作重在常规管理，校长不能没有计划地乱抓，今天抓这，明天抓那的，这样就会感到吃力和被动。必须有可行性计划才能有条不紊的进行学校管理。
1、学校的事要做到心中有数。
新学年开学了学校硬件方面要干什么，常规管理要达到什么程度，重点想干什么都要做到心中有数。如这学期家长会重点已基本达到，要让家长重视自己的孩子，与学校结合起来共同培养学生良好的学习习惯和良好的生活习惯，那么我在总体计划安排表上就明确写出来。
2、要对计划常抓不懈。
这学期都有哪些活动安排在哪个月份。旗下讲话目标是什么，围着目标都讲什么，哪个教师讲。值周教师都干什么。这些常规工作我都必须心中有数。红领巾监督岗正常值班，每次课间操时公布结果，坚持教师会议签到，升旗、课间操和集会教师必须人人参加。开学、散学典礼，安全演练、“六一”等重大活动，师生都要重视，每次我都要用电脑把活动程序打出来。每次活动结束后，各种资料都要存档。
3、把自己看成“领导”
学校有什么情况及时说，凡是我出门学习或开会，归校时我都会及时开会学习及时传达。听课要随时听，听后要和教师交流，我在校听课先也不和谁打招呼，都是快上课了才说，有的教师把两课时的东西放在一课时讲了，什么三维目标，就连知识目标都没达到。组织教务处检查教师的教案，作业的批改，检查完都要及时与教师交流。有的教师教案过于简单，没必要环节，就有过程。有的作业没标批改日期等，教务检查本上都要有记载。按课表上课，是什么课就上什么课，体育、音乐、美术都要认真上，不能挤做它用，有的教师不会上音乐课，被我逼的用教学录音机去教歌。
4、还要会充分用人，人人有责任按照工作需要，学校根据每位教师特长和爱好，安排每位教师都有兼职学校工作，并在学校绩效考核中实行奖扣，大大提高了教师工作积极性。我开会时说，“学校成绩上不去教务处和各教研组长负责，学校卫生上不去管卫生的负责”等等。有的教师开玩笑说：“那你干什么去，你倒会整，学校事情都我们干了，责任也有人负了，你倒没事了。”我说我是专门管你的。其实校长要充分利用好教师，做到人尽其才，这样学校工作才能抓好。
四、认真处理好与村领导干部的关系。
作为学校负责人，必须和当地村委会领导搞好关系，否则你是得不到支持的。这些年和村干部打交道什么样的人都碰到过。什么样的人得用什么样的办法对待。有的村干部想着办学办实事，这样就得说话上着说，让他感到舒心。我经常和村干部这样说，学校是咱们的，学生是自己村的，现在村里还有什么公共事业，只有学校了。学校建设的好坏直接影响着咱们村的精神文明建设，因为从学校的好坏就可以看出村风村貌的好坏。学校就是村子的形象。总之你得让村干部敬重你，不能小看你，认为你确实是干事业的人才行，你的人格魅力对他也有影响，让他认为你真行。
五、对教育管理中心各位领导同仁的建议和意见：
1、有些数据开学都已经用电子稿上交了，但为什么管理中心的各位领导不能相互交换使用一下，非要下边学校再来上交几回。如：学校学生人数，学校学生各类信息，教师花名册，教师信息等。
2、上级下发文件落实工作要联系下边各个学校实情安排，不能一概而论，更不要把文件换个标题就转发，让下边学校力不从心。如：优质录像课安排，就先要考虑学校设备问题再做定论。……希望换位思考下边的工作！
3、电话联系学校安排工作打扰教师上课，影响管理，不接电话不礼貌，接了电话又违规，何况每期开学都已经上报了学校课程表。建议各位领导是否都用邮箱下发通知安排工作最好！
4、检查全镇学校工作量化结果要及时反馈到学校，让下边学校及时对照缺陷进行整改，以利改进学校工作。
5、建议管理中心能组织一些教师、学生方面的教育教学比赛活动，给全镇师生一个展示才能的平台，活跃一下全镇教育教学研究的气氛，以利教师教育教学能力的提高。
学校教学管理考察心得体会
在进行学校教学管理考察之前，我们需要对学校的背景进行一定的了解和准备工作。了解学校的地理位置、办学历史、办学理念以及师资力量等关键信息，有助于我们更好地进行考察和评估。准备工作包括制定考察计划、确定考察的重点和目标，以及准备所需的问卷调查和观察表等工具。
二、进入学校进行实地考察。
实地考察是学校教学管理考察的重要环节。在进入学校后，我们首先与学校负责人、教师代表进行会议，了解学校的办学思路、教学管理模式等。接着，我们开始走进教室、实验室、图书馆等教学场所，通过观察和听课的方式全面了解教师的教学态度、教学方法、学生反应等。同时，我们还对学生进行问卷调查，了解学生对学校教学管理的满意度和意见建议，这为后续的分析和评估提供了重要的依据。
通过实地考察和问卷调查，我们对学校的教学管理进行了全面的了解。在分析的过程中，我们发现学校的教学管理存在一些亮点，如教学设施齐全、教学资源丰富、教学质量得到认可等。但同时，也存在一些不足之处，如教学方法单一、对学生差异化的关注不够、教师培训体系不完善等。对这些优点和不足进行分析，有助于我们进一步明确评估的方向和重点，并提出具体的改进措施。
四、提出改进和优化的建议。
针对发现的不足和问题，我们需要提出具体的改进和优化的建议。例如，学校可以引进更多的教学方法，鼓励教师创新教育，从而提高教学效果；建立学生分层教育体系，针对不同学生制定不同的培养计划，满足不同学生的学习需求；加强教师的培训和发展，提高教师的教学能力和专业素养等。这些建议需要具体、可行，并且与学校的实际情况相结合，这样才能更好地推动学校的教学管理工作。
五、总结和展望。
学校教学管理考察是一项重要的工作，通过考察了解学校教学管理的现状和问题，发现学校的亮点和不足，提出改进和优化建议，对学校的教学管理工作起到积极的推动作用。同时，考察也是一个互相学习和交流的机会，学校可以借鉴其他学校的优秀经验，不断提升自身的教学管理水平。在未来的工作中，我们需要继续关注学校的教学管理，并对改进措施的实施情况进行跟踪和评估，以确保教育教学工作的不断改进和提高。
总而言之，学校教学管理考察是一项复杂而又重要的工作。通过对学校的了解、实地考察和分析，提出改进和优化的建议，促进学校教学管理的不断发展。考察工作不仅能够帮助学校发展，也为参与考察的人员提供了学习和交流的机会。希望今后能有更多的教育工作者参与到学校教学管理的考察中，共同推动教育事业的发展和进步。
学校教师教学管理心得体会
第一段：引言（150字）。
作为一名学校教师，我长期以来都在研究和实践教学管理方法，不断探索如何提高教学效果，培养学生的能力和素质。通过多年的实践和总结，我认为教学管理是教育工作中至关重要的一环，它直接关系到教育质量和学生的发展。在这篇文章中，我将分享我对学校教师教学管理的心得体会，希望能够对广大教师同仁提供一些有益的借鉴和思考。
第二段：确定目标和规划教学（250字）。
教学管理的第一步是明确教学目标，并合理规划教学内容和过程。我认为教师应该具备一定的前瞻性，准确判断学生的水平和需求，制定适合他们的教学目标。在规划教学过程时，我注重课程的连贯性和由浅入深的原则。合理安排知识的层次和难度，使学生能够逐步积累和提高，达到学习目标。此外，我还注重激发学生学习的兴趣和动机，通过多种教学方法和资源的应用，使课堂变得更加生动有趣。
第三段：注重学生的参与和反馈（250字）。
教学管理的成功离不开学生的积极参与和及时反馈。在我看来，学生是课堂的主体，他们的参与和反馈能够直接影响教学效果。因此，我倡导多样化的学习方式和活动形式，鼓励学生参与讨论和合作，培养他们的团队合作精神和创新思维。同时，我也重视对学生的个体差异和需求的关注，根据他们的反馈和学习情况，及时调整教学方法和内容，确保每个学生都能得到适当的指导和帮助。
第四段：建立良好的师生关系（250字）。
良好的师生关系是有效教学管理的基础。在班级管理中，我注重与学生建立信任和互助的关系。我鼓励学生勇于表达自己的思想和观点，并尊重他们的个性和特长。我常常在闲暇时间与学生交流，倾听他们的心声。我相信，只有与学生真诚地交流和互动，我们才能更好地了解他们，帮助他们解决问题和实现进步。与此同时，我也通过业余活动和教学实践，加强与同事之间的合作与交流，共同提高教育教学质量。
第五段：将教学管理融入职业生涯发展（300字）。
教学管理不仅是一种工作技能，更是教师职业生涯发展的重要组成部分。在我个人的职业发展中，我注重学习和掌握教学管理的理论和方法。我通过参加培训和研讨会，不断提升自己的专业素养和能力。除此之外，我还注重与同行的沟通与合作，参与学科团队或学校教育领导团队的工作，分享自己的心得和经验，借鉴他人的优点和经验，不断完善自己的教学管理技能。同时，我也鼓励我的学生继续学习和发展，培养他们的自主学习和管理能力。
结尾（100字）。
总而言之，学校教师教学管理是一项复杂而又富有挑战性的工作。通过自身的努力和实践，我认为合理规划教学、注重学生的参与和反馈、建立良好的师生关系以及将教学管理融入职业生涯发展，都是提高教学效果和质量的有效途径。作为一名教师，我们应该不断学习和进步，以更好地服务于学生的发展和教育事业的进步。
小学校长教学管理心得体会精选_
校长要培养自己的人格魅力，正确处理好与教职工的关系。要做到谦虚谨慎，甘为人下，虚心向自己的助手和同事学习，学习他人的丰富教学经验和管理技巧。此外，校长要关心教师，用情感调动教师的积极性。如果校长与教师关系融洽，合作愉快，就能提高管理效能，增强凝聚力。规范管理体制，提高教学质量是校长的职责。
以人为本，以身作则，以德育人。
校长代表着学校的灵魂、学校的思想。一名好校长首先在“德”字上下功夫，要一身正气，要用自己的人格魅力去感召激励师生，努力为老师营造一个宽松和谐的工作氛围。
一要真诚，真诚的对待每一位和我相识的人；二要正直，坦坦荡荡做人，坦坦荡荡地面对各种问题，客观地分析、公正的处理和解决问题；三要务实，扎扎实实做好每一项工作。四要反思，注意换位思考多为他人着想。五要发扬以身作则、扎实工作、实事求是、密切联系群众的工作作风。
建立和谐的人际关系。分享他人的喜悦、为他人排忧解难为乐趣，尤其在教职工及家属生病住院，家中有困难时，谁家的红白喜事，只要学校知道，我再忙都带领工会亲自上门慰问，解决老师们的后顾之忧，教师思想有波动时都会找他们谈心，让他们放下包袱好好工作，感受到来自集体的温暖。同事之间增大宽容度，都能为对方着想，都能进行换位思考，做一个有理想、有责任感、群众信得过的领导，做一个对得起自己良心的领导，这是我在职的追求。
二、校长要心系学校，以校为家。
我们的学校处在的地理位置，是本镇偏僻小山村。学校条件不好，我来到学校后，早来晚归，与学校领导班子谋划学校的发展规划，先从各班级、功能室入手，制作了大量的版面，使之焕然一新.三、规范管理体制，提高教学质量是校长的职责。
1.学校的事要做到心中有数。
新学年开学了学校硬件方面要干什么，常规管理要达到什么程度，重点想干什么都要做到心中有数。如这学期家长会我重点要达到，要让家长重视自己的孩子，与学校结合起来共同培养学生良好的学习习惯和良好的生活习惯，那么我在计划安排表上就明确写出来。
2.要对计划常抓不懈。
度。开学典礼，演讲赛，“六一”等重大活动，师生都要重视，每次我都要用电脑把程序打出来。每次活动结束后，各种资料都要存档，包括贴在办公室的各种表。
3.把自己看成领导。
学校有什么情况及时说，凡是我出门学习或开会，归校时我都会及时开会学习及时传达。听课要随时听，听后要和教师交流，我在校听课先也不和谁打招呼，都是快上课了才说，有的教师把两课时的东西放在一课时讲了，什么三维目标，就连知识目标都没达到。随时检查教师的教案，作业的批改。检查完都记在专用本上，及时交流。有的教师教案过于简单，没东西，就有过程。有的练习册没标日期等。检查本上都有记载。按课表上课，是什么课就上什么课，体育、音乐、微机都有专人上。以前没有专人时是不经常上，有的教师不会上音乐课，被我逼的用录音机去教歌。分班分课，我根据情况让你教什么，教哪个年级你就得教哪个年级。
4.还要会充分用人，人人有责任。
除学校会计、大队辅导员、卫生、教研组长外，其余的负责各室。我开会时说，“学校成绩上不去教研组长负责，学校卫生上不去管卫生的负责”。有的教师开玩笑说：“那你干什么去，你倒会来，事都我们干了，责任也有人负了，你倒没事了。”我说我是专门管你的。
四、认真处理好与村领导干部的关系。
作为学校负责人，必须和村搞好关系，否则你是得不到村支持的。这些年和村干部打交道什么样的人都碰到过。什么样的人得用什么样的办法对待。有的村干部想着办学办实事，这样就得说话上着说，让他感到舒心。我经常和村干部这样说，学校是咱们的，学生是自己村的，现在村里还有什么公共事业，只有学校了。学校建设的好坏直接影响着咱们村的精神文明建设，因为从学校的好坏就可以看出村风村貌的好坏。学校就是村子的形象。总之你得让村干部敬重你，不能小看你，认为你确实是干事业的人才行，你的人格魅力对他也有影响，让他认为你真行。
学校教学管理年心得体会
我们在倡导高效课堂建设，高效课堂的标志是什么？简单点，就是在课堂上，知识掌握牢固，技能训练扎实，学生主动学习，经历学习过程，掌握学习智慧，学会学习，通过一节又一节课的学习实践，感受到学习的成就感和快乐。如果这些目标达成的不好或者没有达到，就说明课堂效果不好或者没有效益。
教师的课堂的效果如何，其实也是决定了学生的学业考试成绩的。有关部门在倡导等级制评价。其实，无论等级也好、百分之也好，本来无所谓手段好坏的。关键是你如何利用它。百分制的百分之几的差别，对于某些学生可能是一个“心理阴影”，但是，对某些学生来讲，或许是进步提升的动力。等级制的确淡化了“几分”的竞争，但是同时或许影响了学生从积分的差距中看到自己的努力方向、发现自己的问题。这里谈这个问题，跟我下文要谈的“反思”是有直接关系的。有时候，就是从几分的差距中去反思的。
话题回来。怎么以考后反思来促进课堂改进？
这里面，首先是“考试”内容应该是指向课堂目标的。课堂目标由课程标准决定的。课程标准既然决定了课堂要落实的学生发展目标，我们的考试，就应该努力去体现课堂要追求的目标，尤其是学生的学习能力。一张试卷，只关注学生的基础知识，不关注或者少关注或者不能去开叉课堂上倡导的学生能力的培养，教师的课堂就不会去关注。这是前提。组织考试的部门在组织相关检测的命题的时候，学校在组织单元测试的时候，教师在安排课后作业检测的时候，都应该注重这些方面，而且，需要认真研究如何对学生在这个学科的学习素养的综合考察上，如何去考察过去不能用笔答来考察的内容。
有了上面的前提，我们就可以“组织考后反思”，用考后反思靠促进课堂改进。
考后反思，可以从两个方面来组织的。
一个方面，组织起“有效地教师的考后反思”。
期中也好，期末也好，考试结束，担任这个班级、这门学科教学的教师，总是要进行“试卷分析”并填写文件的。但是，过去组织教师进行试卷分析，很多情况是教师分析填写学生的分数段、各个题目的得失分情况，也有“问题发现和改进措施”栏目。填写完毕，多数情况是教师把试卷分析上交学校，学校存档。这份资料对学校的价值，大概就是“给上级领导检查”，这是典型的程序是管理——教学管理制度中有这些规定动作，学校按照规定的程序来操作。这本无可厚非。但是，到底“试卷分析”是否促进了教师的.教学改进？学校在接下来的教学实施重要重点解决什么问题？如何改进？教师自己觉得接下来要重点解决教学中的什么问题？如何改进？这是“非规定动作”。既然是“非”，于是，那些意识较好的学校、教师，做了，认真研究了，明确了改进方向，接下来也认真地去改进，然后，在通过考试来检查平时改进的效果；而也正是因为“非”，有些学校和老师没有去做（意识中也不知道应该这样去做），所以，考试考了，试卷分析写了，“存在问题‘归结于学生**能力差’，改进措施就是‘加强**方面教学或者培养’”至于“为什么差”、“如何加强”，教师自己也不清楚。于是，教学质量是一本糊涂账，我们学校、我们班级为什么不如其他学校，也是一本糊涂账。
既然过去的“试卷分析”没能因为“规定”而在有些学校、有些教师的教育管理和实施过程中有效的促进教学改进，那么，我们就应该在这方面认真做一些文章。
首先明确一点：教师的试卷分析、针对考试进行的教学反思，不仅仅是留给学校收上去存档的，更是应该教师留给自己来做教学改进研究的，教师做试卷分析、考后反思的目的，其实是教师自己发现问题、确定新的目标方向、思考问题解决，改进教学提成教学效益提升的。每次考试过后，教师对全班学生的试卷进行分析，要找到成绩，同时要思考，这些成绩是怎么来的——哪些题目学生的正确率比较高，为什么会高？课堂上，这些目标我们是如何指导学生落实的，哪些题目学生的失分率比较高？这些题目在考察学生什么？是否是课程标准规定的、学生应该达成的目标？如果是，这时候，就需要组织教师去认真思考：我的教学中，哪些目标没有被确定为教学目标？哪些目标没有很好落实？我下一阶段需要在在哪一项或者哪两项目标的落实上“下一番功夫”？这样，课堂改进的目标就确定了——是要在培养学生的哪些能力方面下功夫，然后再思考：我需要怎样更好地去落实这些目标——这就涉及到了课堂上和课堂下教师对本班学生进行的学习能力与习惯的管理和课堂教师教学目标设计和行为变化的落实各个方面了。于是，一个“行动研究专题”便产生了。
这份资料，作为学校管理资料，你可以复印一份存档，但是，原件，一定要教师自己留存的——这是他接下来教学事实和管理行为改进的资料，如果确实有重大突破，那么，这是教师个人应该积累的“科研资料”了。
教师进行了试卷分析，做了“考后反思”，在反思后又确立了新的行动研究专题，教学管理并没与结束——学校领导，要定期跟教师要账、对教师的改进给予指导和帮助：你目前的课堂，要落实、或者要落实的很好的目标，目前落实的怎么样？你改进教的行为、指导学生改进学的行为的过程中有什么困难？领导可以给予指导、组织本教研组教师进行讨论，派出去学习、请高手来本校指点，总之，需要督导教师在日常教学中去解决他自己要解决的问题，为他解决问题提供帮助，在日常教学事实和管理中，出现效益。
学校的每一位教师都需要这样做，不管是试卷笔答成绩方面都存在问题的解决，还是日常学校对学生进行非笔答项目考察中的存在问题的解决，都需要加强这方面的管理。
这个时候，你去听教师的课，对教师的课堂进行评估，你去检查教师教学管理的过程，你就可以在这方面针对性的进行评价——是否落实、是否改进、效果如何？你的评估跟教师的最求是一致的；你给他的建议因为是有针对性的，所以可能是更加合理、教师自己更加乐意接受的。
到了再次考试，学校一定要组织教师针对前面的问题解决进行分析——上一次考试或者考察，学生这方面的失分率比较低，这一次效果怎么样？如果确实大面积提升了，好，你需要。
总结。
经验，在全校推广，给新教师作辅导；如果效果不佳，那就要再次思考，自己的行为改进是否合理？是否还有影响这个目标落实的其他更重要的因素？再次分析，甚至使组织团队进行研究分析，然后，再做教学改进。
如此坚持下去，教师养成针对目标达成进行思考自己教学和管理的习惯，教学质量肯定会不断提升，教师的教学水平一定会不断得到提升。
教师的考后反思是学校组织、教师自己进行，改进，是教师自己投入精力主动进行并得到团队帮助和专业引领下进行的，教、考、研合一。
另一方面，组织指导学生做好有效地考后反思。
除了教师要进行“考后教学反思”，“考后反思”还有另外一个层面，那就是学习的主体——学生。
“分，分，学生的命根”，在当下，不管你等级制还是百分制（中国目前还不能取消百分制——中考、高考，看的还是那几分或者零点几分），不管城市还是农村，家长看中的，还是学生能够得到多少分，而且，家长辅导、给孩子们找辅导班，目的还是要提高几分。这本无对错之分。但是，差了几分，着急的往往是教师、家长而不是学生自己；想办法让其提高的，往往是教师、家长，而不是学生自己。“让学生成为自我提升的主体”这个概念，并没在这样的环节中得以落实。而真正在群体中发生好的效应的，恰恰是学生自我提升的动机激发的问题。
教师要引导学生做这样的分析，从考试中找出自己的优势和不足。学生小的时候，教师可以指导学生一起来做，或者对个别学生进行单独指导，还可以请家长帮忙。然后，学生自己写一份考试后的“反思”（低年级一定要简单，或者只思考，不去写）。当然，这个思考不仅仅局限于前面的找原因，更应该有一个“下阶段我要提升的目标和我的学习行为改进计划”：
我考试或者考察的时候，存在这样的问题，我要在接下来的学习中重点在哪方面实现提升？我准备如何做？（如何做？请好的学生介绍经验，或者请老师、家长给提参考意见）。
这份“计划”，是反思过程的重要成果。然后，在接下来的一个阶段的学习中，教师要协同家长，去监督、指导他们自己改进学习行为的情况、任务落实情况。并且，定期举行“计划完成、提升效果、自我感受”的交流活动——或小组、或全班；或集中组织，或随机请同学介绍。总之，教师需要协同学习小组、班干部一起，对学生的“改进计划落实情况”进行常态的督导帮助。
“学生考后自我反思和计划落实”，其实是在调动学生的“自我提升”的内在需求，于是，他们会主动地为自己制定目标，改进学习行为，提高成绩。久而久之，学生不但能提高成绩而且锻炼自我规划的意识和能力。
《这样教学生才肯学》“帮助学生体验自主和成功的策略”中有一条“目标卡”策略，我们可以用在指导学生做“考后反思”，指导学生将改进学习行为和态度提高成绩作为学生变成内在需求，从而激发学习动机，促进主动学习主动自我发展。
当然，学生考后反思、自我计划和总结（我的学习妙招、我的变化等等），也是学生自己的资料，你学校要存档，可以找典型学生去复印，学生的资料，要留存在他们自己的“成长记录袋中”，我认为，这是他们成长记录袋应该有的、对他们自己很有价值、能够促进他们体验自我成长和自我学习智慧的重要材料。
期待提高教学质量的你，如果是领导，可以进行这样的管理策略运用吗？如果你是教师，你愿意和学生一起来做“考后反思”和自我改进计划的设计并去落实吗？期待我的思考能够给你带来快乐和逐渐产生的轻松和愉悦感。
学校教学管理考察心得体会
学校教学管理是学校运行中至关重要的一环，它直接影响到学生的学习效果和教师的教学质量。为了加强对学校教学管理的考察和了解，近日，我参加了一次学校教学管理考察活动。这次考察活动的目的是希望通过实地观察、访谈交流等方式全面了解学校教学管理的现状和存在的问题，以便为学校的发展提出科学合理的建议和意见。
在考察过程中，我首先参观了校园的教学环境，包括教室的布置、桌椅的摆放、教学设备的配备等。通过实地观察，我发现学校注重教室的整洁和舒适度，同时，各个教室内的教学设备也都处于良好的工作状态。接下来，我与校领导、教务处老师以及教师进行了面对面的交流，了解了学校教学管理的基本情况、目标和存在的问题。通过与他们的交谈，我了解到学校教学管理方面存在一些挑战，例如教学资源分配不均衡、一些教师在课堂上缺乏活力等。
第三段：对学校教学管理的问题进行分析（300字）。
基于对学校教学管理的考察和观察，我认为学校需要在以下几个方面加以改进。首先，应该加强教学资源的平衡分配，特别是对于一些少数民族地区和偏远地区的学校，应该加大对教学设备的投入，保障教育资源的均等化。其次，学校应该提升教师的教学能力和教学水平，通过开设各类培训和讲座，提高教师的专业素养和教学方法。最后，学校可以加强与家庭、社区的联系，增加家长对学校教育的参与度，共同促进学生的全面发展。
第四段：对学校教学管理的建议和意见（300字）。
为了改善学校教学管理，我建议学校加强教学资源统筹和规划，尤其是在教学设备的配置上要更加合理科学。同时，学校还可以建立师德师风考评制度，通过教师评优评先激励教师提升自身的教学能力和水平。此外，学校应该增加家长与学校的沟通渠道，定期举办家长会等活动，让家长更加了解学校的管理和教育情况，并可以直接参与到学校教育中来。
通过这次学校教学管理考察，我深刻认识到学校教学管理对于学校的发展至关重要。只有通过对学校教学管理的全面了解和考察，才能为学校的改进和发展提供有针对性的建议和措施。我也意识到学校教学管理存在着一些问题和挑战，希望学校能够积极解决这些问题，不断提高学校的教学管理水平，为学生的全面发展创造更好的条件和环境。
学校教师教学管理心得体会
教师是学校教学管理中不可或缺的一环。作为教育者和引导者，教师的教学管理直接关系到学生的学习效果和成长。在多年的教学实践中，我逐渐形成了自己的教学管理心得。下面将从确立教学目标、营造良好的课堂氛围、合理安排教学活动、积极与学生互动、评估与反思五个方面介绍我的心得体会。
第二段：确立教学目标。
教学目标是教学管理中最基本和核心的内容。在教学前期，我会仔细研究教材和要授予的知识点，根据学生的学习情况和能力，为每个课程设立明确的教学目标。这样一来，我就可以有针对性地制定教学计划和教学策略。同时，在教学过程中，我会时刻关注学生的学习情况和进展，根据实际情况及时调整教学目标，以确保每个学生都能达到预期的学习效果。
第三段：营造良好的课堂氛围。
良好的课堂氛围是学生学习的基础和保障。我认为，一个良好的课堂氛围应该是积极向上、团结友爱、师生互动的。为了营造这样的氛围，我在课前认真备课、熟悉教材，使自己的教学内容有层次、有重点，让学生在课堂上感受到教学的逻辑和连贯性。同时，我注重与学生的沟通和互动，鼓励学生多提问、多讨论，让他们有机会展示自己的思维和观点。此外，我还经常给学生提供一些小组和合作学习的机会，培养他们的团队合作意识和能力，让他们在互动中收获友谊和成长。
第四段：合理安排教学活动。
教学活动是教学过程中最直接的环节。为了使教学活动更加有效，我会合理安排学生的学习任务和时间，设计多样化的教学活动，提供不同的学习资源。例如，在教学过程中，我会融入一些互动游戏和小组讨论，使学生的学习不再枯燥乏味，而是充满乐趣和挑战。同时，我还会结合学生的实际需求，提供一些延伸学习和拓展思维的活动，让学生在日常教学之外，有更多的机会发展自己的兴趣和素质。
第五段：积极与学生互动。
学生是教学管理的核心，他们的思维和情感需要得到重视和尊重。为此，我会积极与学生互动，关注他们的表现和需求。一方面，我会定期与学生进行个别交流，了解他们的学习情况和困难所在，以针对性地给予指导和帮助。另一方面，我会经常与学生分享一些与课程无关的内容，关心他们的生活和兴趣爱好，以增强与学生的亲近感和信任感。通过这种教学管理方式，我发现学生的学习积极性和参与度明显上升，他们对我教学的支持和配合也更多。
总结：
在学校教师的教学管理中，确立教学目标、营造良好的课堂氛围、合理安排教学活动、积极与学生互动以及评估与反思是我多年来形成的一些心得体会。通过这些教学管理的方式，我帮助学生提高了学习效果，培养了他们的合作意识和潜力，同时也提高了自身的教学质量。作为一名教师，我会不断总结经验并不断探索创新，为学生的成长和发展贡献自己的力量。
教学管理培训心得体会
为了更好地把学习到的知识和经验向广大老师传达和介绍，我把从专家讲座中所得的教育经验和理念摘选几条，并作简单的理论阐释，争取与大家分享。
一、教育经验和理念摘选:。
(一)、德育是思想品德的教育，德育为先是要德育管理为先，管理效果先进有效。教育要从孩子们的需要出发，要教孩子学会做好自己的人生规划，因为人生规划教育是人生拼搏与奋斗的动力;教育要让孩子们学会阅读，因为一个人的阅读史才是他的精神成长史;教育要在教育中对孩子们付出正真的爱与情感，因为“爱是在爱中学会的，被爱才能学会爱人”，没有爱的互动而苍白乏味的“励志教育”是空洞的，是手段低劣与传销的的教育。真正的教育者必须有使命感和担当精神，有生动活泼的智力生活，有一个共同的品质:能够读懂孩子的故事，帮助学生在成长中慢慢的发现自我，寻求生命自身的价值和意义。
(二)、班级建设的五层境界:。
1、建立班级生活的基本秩序。
2、引导班级良好的学习氛围。
3、逐渐产生集体凝聚力。
4、努力使每个学生得到发展。
5、始终关注学生的精神生活。
(三)、面对教育的问题我们要努力去做有建设性的建议者、改革者、发展者，而不能做一味的发牢骚者和批判者。如果你不能把对教育的批判意识改变为发展意识、处方意识，那么你是空谈主义者，甚至是危害教育主义者。
(四)、教学管理三聚焦:学校全部工作要向教育教学聚焦，教育教学向课堂聚焦，课堂教学向学生发展聚焦。
学校管理是一项全面复杂的工程，但是教育教学是一切工作的核心。这就好比一个作战部队，思想、政治、后勤等工作都是为了能在作战的时候取得胜利而服务一样我们的学校管理都是为了教育教学，为了祖国社会培养合格人才的宗旨服务。教育教学工作又是千头万绪，但只有课堂才是教育教学的主阵地，45分钟的课堂才是一个挖掘不完的金矿啊!课堂在学校管理中要是没人管的话，那其他都是无效管理或者是为教师找事的管理。离开课堂抓特色、抓其他的教育那时舍本逐末。课堂教学形式千姿百态，但是有三个准则是不变的，学生学得多、学得轻松、学得有效。学生的发展是课堂教学的生命线，让每个孩子获得知识、锻炼了思维品质，有了真正的实践能力这才是课堂教学的真正着力点。
(五)、教学的核心理念是根本地教，教根本。
教学必须以生活的形态还原知识的内容，直指本质的教学。教学课堂上的花花招多与少都无所谓，每节课关键要教实质。比如语文课的教读写—教感知—教实质。敢于攻克开展“原理、本质”教学的堡垒的教学，才是本质的教学，才能抵达教学的“最后一公里”。教师对教材的理解水平，教学理念的理解以及教学过程中体现出的教师素质都是教师培养学生发展进步的的要素。教学中学生有一定的积累，交流，方法训练能力是必要的，但更必要更本真是促进学生理解力(如领悟、明了、清晰地反映，洞察)的发展和实践动手能力的发展。
(六)、作为一校之长，你能为学校留下什么?如果不创新我们就会不断重复别人的故事，在原地画圆圈，难有突破。如果我们换一种思维，转换一个视角，把脚往前稍稍伸出一步，我们的学校将会充满阳光和色彩，教育的前景将更加辉煌和灿烂。
十余天的学习与培训心中有许多感悟，但最要紧的是必须从闲杂事务抽出更多的时间，多读书以开阔视野、增加内功。这才是真正把握教育，结合本土教育实际开拓全新局面的关键。
本科教学管理心得体会
本科教学管理是高校管理的重要组成部分，其重要性不言而喻。作为一名教育工作者，我深刻认识到本科教学管理工作的重要性，积极学习探索，不断提高自己的管理水平。
第二段：从技术层面出发谈学习心得。
作为本科教学质量的基本保障，班级考勤、成绩管理、课表制定等技术方面的操作尤为重要。在这方面，我认为一名优秀的本科教学管理人员需要熟练掌握各种学校教务管理系统的使用方法，对繁琐的办事流程有清晰的认识和轻松的应对能力。同时，需要具备较强的计算机操作能力和数据处理技巧，以应对各种突发情况出现时的应急处理能力。
第三段：从人际关系出发讨论体会。
除此之外，本科教学管理中一个同样重要的方面是人际关系。一名优秀的本科教学管理人员需要能与各个方面的人建立良好的沟通协作关系，与学生、教师、家长、同事、上级等群体保持良好的沟通交流，解决问题，协调关系。在这方面，我深感人际关系的重要性，我会及时处理学生的问题，积极配合教师进行教学建议，并及时与家长沟通，增进双方的理解和信任。
第四段：从管理理念出发谈管理心得。
作为优秀的本科教学管理人员，我认为在管理理念上，需要注重多方面因素。首先，要注重制度建设。学校管理应具备针对性、合理性、延续性、监督性等特点，让制度成为创造性、推进性和保障性三位一体的支撑性因素。其次，要注重奖励机制，激励团队成员的工作动力。再次，要注重纵向和横向沟通，了解上级指示，了解同级合作，以及理解与下级之间的授权。
第五段：现状分析与对策。
总体来说，本科教学管理是一个庞大而繁琐的工作，需要我们不断学习与探索。当前面临的问题是校园管理体制需要改革，校园管理要更加科学，人性化，创新。对策是加大学校管理制度改革，建立先进的学校本科教学管理制度；充分认识到本科教学人才的匮乏，建立科学合理的人才补充制度；不断加强人才培养，培养更多的本科教育管理人员，提高管理人员的综合素质和工作能力。
总之，作为一名本科教学管理人员，必须始终牢记教育是为了人才培养服务的，注重提高团队协作能力，创新管理理念，提高工作效率。同时，也要注重用户体验，做好沟通，尽可能满足学生的需求和期望。只有这样，本科教学管理人员才能真正做到以人为本，创造更佳的本科教学管理工作成果。
高中教学管理心得体会
作为一名高中教师，教学管理是我的必修课。多年的从教经验，使我深知教学管理能够促进教学质量的提高，同时也能为师生创造愉悦的学习环境。在实践中，我逐渐总结出一些高中教学管理心得，谨在此分享给各位同仁。
第一段：制定科学合理的教学计划。
教学管理要始于教学计划。制定一个科学合理的教学计划，能够使教学工作又快又好地展开。在制定教学计划之前，我们需要对学生掌握的知识点和教学目标进行深入的分析，结合学生实际情况，科学安排教学内容和教学进度。同时，还需要考虑到教学资源的分配和利用，确保教学计划的科学性。经过多年的实践，我深刻认识到制定科学合理的教学计划对于保证教学质量的重要性。
第二段：注重课堂教学的互动性。
作为一名优秀的高中教师，注重课堂教学的互动性是非常重要的。我们需要营造出一个开放的课堂氛围，促进师生之间的互动交流。在教学过程中，我通常会采用翻转课堂的教学模式，通过组织课堂讨论、小组合作等方式，鼓励学生积极参与教学过程，提高课堂的互动性。这不仅可以激发学生的学习兴趣，还能够促进学生的思考和创新。
第三段：注重对学生个性化的认识。
高中学生在性格、习惯、兴趣等方面存在差异。作为一名教师，我们需要注重对学生个性化的认识，并因材施教。通过积极了解学生的实际情况，我们可以制定出一些个性化的教学方案，帮助学生更好地掌握知识。同时，也能够激发学生的学习积极性，提高教学的效果。不同的教学方式和方法适合不同的学生，只有因材施教，才能够更好地实现教学管理的目标。
第四段：营造良好的学习氛围。
良好的学习氛围是高中教学管理的重要环节。在实践中，我通常会关注学生的心理问题，尤其是对于新生的心理适应问题，及时开展心理疏导和关爱工作。同时，合理安排教学环境，使教学环境更加舒适，也能够营造出良好的学习氛围。在这样的学习氛围下，学生会更加自觉地投入到学习中，从而实现教学管理的目标。
第五段：建立健全的教学管理机制。
完善的教学管理机制是高中教学管理的保障。我们需要建立健全的教学管理机制，确保教学管理工作的顺利开展。在教学管理机制中，我通常会关注教学督导和评估机制，加强教学督导工作，及时发现并解决教学中存在的问题，维护教育教学秩序。同时，我们还需要建立健全的课评和课改制度，为教育教学的不断完善提供保障。
结尾：通过不断总结，不断完善教育教学工作的管理体系，我们可以使教学质量不断提高，师生都能受益。我相信，在未来的教育教学工作中，我们将不断学习、创新、提高，共同推动教育教学事业向更高层次发展。
教育教学管理心得体会
改进和创造性的处理。这些可供以后教学时参考，有不断改进和完善教学的功效。反思教学失误之处。侧重审视自己课堂教学的失误之处，以及解决问题的办法、对策。如问题情境的创设有没有给学生思考的空间；学习活动的组织是否有利于学生的自主学习；小组合作学习有没有流于形式；是否关注学生的情感、态度、价值观的发展；学生学习的兴趣如何等等。对这些问题进行回顾、梳理，并作出深刻反思、探究和剖析，使之成为以后教学时的借鉴，同时找到针对问题的解决办法和教学新思路，写出改进的策略和“二度设计”的新方案。反思学生的思想和见解。学生的一些独特见解犹如智慧的火花，不仅能启发同伴，对教师的教学也有开拓思维的良好作用。如课堂上学生的独特见解、学生的精彩回答、学生的创新思维等都源于学生对知识的独特理解、源于学生对世界的独特感受，是十分丰富的可贵的课程资源，也是教师可利用的宝贵教学资料。反思学生的问题和建议。学生在学习中肯定会遇到很多困难，也必然会提出各种各样的问题，有些是个别的，有些是普遍的，也有些是教师意想不到的，还有一些是富有创新性的。可能有的问题一时难以解答，教师就应及时记录下来这些问题，并及时反思，以便在今后的教学中对症下药。这样做，一方面可以丰富自己的教学思维和教学经验，另一方面也能促进自身教科研水平的提高。同时，还关注了学生，充分发挥学生的教学主体作用和体现了教学民主意识。还有对于学生的教学建议也应该做必要的记录和反思。
以上就是我在学习之后的几点心得体会，我想这十几天的学习是。
远远不够的，还需要在以后的教学工作过程中，进一步的把教育学的相关理论和实践结合起来，真正做到上好每一节课。
教学管理培训心得体会
班级的管理是一项琐碎，复杂的工作。以下是我在工作中有几点体会。
“爱是教育的根本”,班主任要善于接近孩子,体贴和关心学生,多和他们聊天，游戏，了解他们内心的想法。使他们真正感受到老师是爱他们，关心他们的。孩子们信任你，喜欢你，班级内的工作就很容易开展。我们班有一位学生，因为家庭的原因，性格孤僻，经常和其他同学发生矛盾，而且经常自己一个人躲起来，让老师和同学经常找他。出现这一情况后，我对自己工作中的疏忽进行了反省和自责。我经常找孩子谈心，关注他每一个细小的变化，给他制定适合的学习计划，让班干部带头和他交朋友。经过一段时间，孩子有了很大的转变。
在班级工作中,班主任只凭自己的威信和力量是不可能取得教育成功的,必须力争与本班任课教师以及家长对学生的教育有一致的要求和态度,要时常同他们交换意见,制定、调整对孩子的教育方法。家长会是学校与家长联系的重要途径,所以应高度重视,尽量与家长取得共识。会上可以请三到五名优秀家长介绍成功教育孩子的经验,可以谈教改的方向,谈本期教学内容及要求,进行作业展览或者谈学校对家庭教育的建议均可。在上学期的家长会上,我们班有些家长在会上谈了他们教育孩子的经验和体会。尤其是有位父亲感触颇深,他提到以前经常当着女儿的面和爱人吵架,在孩子心理产生了很大的恐惧和压力,有一次女儿对他说:”爸爸我知道你工作辛苦,妈妈也一样辛苦,你和妈妈吵架,我很害怕,在学校晚上做梦的时候都梦见你们吵架。女儿的话使他认识到自己的行为对孩子造成了各方面的影响。这个话题在会上引起了很多家长的感慨,在会议中,我和家长达成协议:父母有义务在家庭中为孩子提供一个良好的教育氛围,使孩子在家庭生活中健康的成长。充分调动家长的积极性,配合学校教育好孩子,班主任工作才能更加顺利轻松。
总之，班主任工作的内容是复杂的,任务是繁重的。.但是,只要我们真诚地热爱孩子，,热爱班主任工作，在实践中不断完善自己,形成系统科学的工作方法,从而提高自己的工作能力。
教学管理培训心得体会
为提高三高中教学质量，及时掌握教学中存在的新情况、新问题，以备不断调整教学策略，为领导提供第一手资料，经校领导沟通批准，于201x年5月5日，历时8天，在市第一中学参加学习教学管理相关知识和技能，采取“听、看、谈、评议”等方式，本着“把学习借鉴结合起来、把反馈与提高结合起来”的原则进行学习。深入课堂共听课8节，其中数学3节，化学3节，语文、地理各一节，参加集体备课2次，参加质量分析会2次，并与教务处李主任经常性地探讨教学管理方面的相关工作，收获颇深，初步了解和掌握了第一中学的教学管理方面的相关工作，现将体会报告如下：
一、学校概况。
本溪市第一中学是一所有着近70年办学历史的学校，是一所省级示范性高中，一中东校区是建国以来本溪市教育局投入最大的一个项目，是全市占地面积最大、建筑规模最高、设施最为齐备、教育环境最好的一所省内一流的现代化寄宿制高中，是一所上上下下充满朝气和活力的学校，是莘莘学子求真、求知的理想摇篮。学校环境优雅，楼宇璀璨，自然人文融为一体。在学习过程中我发现学校在发展过程中逐步形成了三大特点：硬件设施新，师资队伍强，学校管理严。花园式学校，军队式纪律，环境育人、服务育人、纪律育人，“全员参与”的德育模式已经形成，真正做到让学生舒心、家长安心、社会放心。
二、教学管理扎实有效，教学理念不断更新。
1、通过深入课堂听课，我看到了教师在努力向学生学习的促进。
者、引导者转变。教师不再居高临下，而是培养学生的自信，把学习的机会还给学生；由原来的灌输学习变为探究学习。在听课过程中我发现大多数学生在课堂上向教师提出问题。整节课学生与教师都在进行平等的交流，课堂气氛活跃，学生兴趣浓厚，学习态度积极，充分落实学为主体，教为主导，当堂达标的教学原则。
2、通过平时观察，看到所有领导和教师都能做到尊重每一位学生做人的尊严和价值，都能用新的眼光看待学生，用赞美的语言激励学生，课上课下感受到了师生之间的真诚交流。听到了许多教师充满人文关怀的话语。在这种和谐融洽的氛围中，学生把老师当成了知心朋友，学习积极性较高，乐于表现，敢于质疑。课上课下，经常会听到学生自信的语言。
3、通过听课和平时学习观察，一中教学不只注重结果，更注重过程，注重实效。在教学中，教师能够根据教学内容，创设问题情境，引导学生质疑，同时设置改错本和知识归纳本，效果明显。作业习题精选，统一内容，控制作业量，做精做透，规定完成每科作业时间不超过40分钟，极大地提高了学生学习效率。
4、通过学习，发现一中教师均具有较强的责任心，上、下课准时，私自串代课情况从未发生，平时串课情况非常少，课前准备充分，课上发挥到位，课堂教学三大环节：课前巩固测试，中间20分钟讲练，最后知识归纳小结，体现的淋漓尽致，真正感受到了一中教师教学的风采。
5、通过学习，体验到了急行训练，纠错本和知识归纳本独具特。
色，作用明显。学案教学与作业相结合，能够做到有布置，有检查，有落实，有反馈，教学效果明显。
6、课表编排科学合理，适用于各年级教学特点，辅导人员尽职尽责，领导检查到位，总结到位，措施到位，奖惩分明，充分调动了教职员工的积极性和工作热情。
三、集体备课落实到位，扎实有效。
通过参加备课组的集体备课，感受到了各备课组能严格按照学校规定的备课时间进行，备课组长及组内教师真正能下功夫抓实集体备课各个环节，尤其是学案教学，考试试卷分析。在备课过程中能统一进度，统一内容，统一要求，侧重基础知识、基本技能训练，侧重培养学生良好的学习习惯，真正做到了备教材，备学生。
四、质量分析会能注重实效。
通过参加高三九模质量分析会和高二期中考试质量分析会，体会到了质量分析会的重要性和实效性。会上张绍宾校长对考试情况及成绩做了深入透彻的分析及下一步整改要求，如：班与班、学科之间、平行班与奥赛班比较，进入前期人数比较等，指出了问题，表扬进步的班级和教师，在尖子生打造方面，学科复习无计划性，换位思考，教师间及师生间交流，打牢基础，不能推车式教学，备课组加强总结等方面做出了深入细致的分析，并指出了下一阶段教学要求，关键是课堂教学改革，让学生最受益的课堂才是最好的课堂，不能整天围着教材转，要适时适度拓宽加深，指出教师的课实用性要强，学生得到的要多，学生能自己解决为最好等，同时在备课、上课、作业、测试、自习等方面做了全面要求和部署，使我真正感受到了质量分析会的实效性和重要性。张绍宾校长的一番讲话使我收获颇丰，感受到了领导分析全面，强调、指导到位。
五、高三教学井然有序，体现高三教学的重中之重。
1、首先营造了良好的备考氛围，如班级倒计时板，班级誓言，开展“沿着五四足迹，全力奋斗三十天，夺取高考全面胜利”等活动，在活动中学生签字宣誓，鼓舞了师生士气，为高考取得全面丰收打下了坚实的基础。
2、高三教学措施明显，落实到位，责任到人，齐抓共管，合理分工，分科目安排专人负责，定期召开教师会和质量分析会，全面部署，急行训练，课节连排，周测试，纠错本和知识归纳本的整理与使用均体现了高三教学的实效性、科学性。
3、考前三十天整体安排，如回归教材，课前10分钟质量检测，三轮复习计划上墙、交代给学生，规范解题步骤，抓好得分点等，有选择性地选题、布题，控制作业量，多给学生自主学习时间及生物钟调整等方面，安排的井井有条，同时在帮助学生找回自信心，建立信心方面做了周密的安排，突出了一中的高三教学管理和备考策略的特色。
高中教学管理心得体会
高中教学是非常重要的一个阶段，对学生的未来发展起着重要的作用，同时也对教师的教学管理能力提出了更高的要求。在本文中，筆者将分享自己多年来在高中教学管理方面的心得体会。
第一段：重视课堂氛围的营造。
无论是怎样好的教案和教具，都不能代替一个良好的课堂氛围。教师应该对班级和学生建立相互信任的关系，鼓励学生自主学习、自主思考，课堂上可以引导学生分组交流、开展互动游戏，鼓励竞赛和协作合作，在轻松的氛围中营造出学生之间互相尊重、尊重老师的课堂文化和学习文化。
第二段：多元化的教学方法。
要真正激发学生学习的兴趣，对教学方法的多样性是必要的。教师应该按照不同学生的学习特点，选择不同的教学方法，如讲授、辅导、导学等多元化的教学形式，并尽可能地利用多种教育资源，如网络课堂资源、电子教案等。在教学中灵活应用各种方法，帮助学生成为自主的学习者，从而提升教学效果。
第三段：高效的时间管理。
时间是教学管理的关键要素之一。教师应该合理利用时间，明确课程安排和进度，并根据学生不同的学习进度和特点，灵活调整教学进度，保证教学质量，避免浪费时间。在教学过程中，教师应该注意时间的压力力度和学生的身体疲劳度，合理安排教学计划，保证学生身心健康和高效学习。
第四段：建立有效的考核机制。
教育教学的最终目的是为了让学生履行其自身的能力和潜力，考核则是评价教学成效最关键的手段之一。教师应该根据教学目标，合理设定考核要求和标准，鼓励学生自主学习和积极思考，推崇细致的阅读和分析能力，使其养成批判性思维的意识。此外，教师应该注重学生的思考和探索过程，而非机械地追求结果。
第五段：不断反思和创新。
教师应该不断自我反思和创新，及时调整自己的教学管理方法。教学管理的变化是不断创新和持续不断的反思之后产生的。教师应该建立完善的教学管理机制，定期开展教学管理的自我评估和改进，注重团队合作和交流，及时了解和吸收其他教师优秀的教学方法和经验，让自己的教学管理技能不断提高。
总之，高中教学管理能力的提升不是一蹴而就的过程，它需要教师在教学实践中不断总结、反思和探索，从而实现教学管理的最佳实践和最高效的教学管理方法，帮助学生在学习中充分发挥自身的潜力和能力。
教学管理培训心得体会
《有效教学》从我们的实际教学生活出发,很多东西说出了我们的心声，因此，这次通过阅读有效课堂教学的实施与策略，我感受颇深，谈一谈自己的几点认知：
一、有效备课。
课前准备是有效教学的前提。有效课堂是要建立在有效备课的基础上的。学校给我们青年教师提供了一个很好的交流和提升自己的平台，就是集体备课。集体备课是集众人之长，加强集体备课可以提高教学效益，实现资源共享，显著提高教学效果。所以每次集体备课之前我都认真准备，不仅备课本，也备学生，把每节课的教学目标都明确，把难懂难讲的问题和学生有可能想到的问题都记录下来，在集体备课时拿出来向同事请教，跟同事讨论，俗话说的好：三个臭皮匠，赛过一个诸葛亮。在这里可以有不同的观点的论辩，在论辩中我们有智慧的火花的碰撞，也能让自身不断进步。所以每节课的上课内容我们都是把众多老师的意见和观点糅合后，作进一步的知识整合，把内容精益求精，最终把知识传授给学生。通过集体备课，我们对学生传授的知识点更多也更深刻了。
二、有效讲授。
课堂教学是有效教学的根本。要提高教学效果，课堂教学是一个不容忽视的最重要的环节。课堂教学的有效性体现在学生学习的有效和教师教学的有效。这两方面如果有一方失衡，那教和学就谈不上有效了。而语文教学更是多元化的，新授课中，注意培养学生基本的学习习惯；练习课中，重点培养的是指导学生如何做题；而在复习课中，教给学生如何有效复习，提高自己的复习效率。所以语文教学前要求学生课前充分预习，课后复习，重视每一节课。同时教学时注重发挥学生的主动性、积极性，活跃课堂气氛。所以我觉得要想提高课堂效率，发挥师生双方的积极主动性是必不可少的，这样可以以尽量少的时间、精力和物力投入，取得尽可能多的教学效果。
三、有效练习、有效反馈。
1、有效练习。
课后练习是有效教学的保证。有效的教学，不仅在于成功的讲解，而且更取决于科学、高效率的练习。好的练习能主动地把学生学习的疑难问题、困惑之处诱发出来，及时予以纠正。所以在教学工作中我布置练习作业遵循两个原则：
一、精心挑选，
二、适量布置，同时没节课有五至十分钟的课堂检测，能在课堂上完成的尽量课堂上完成，这样既能把堂课的内容进行巩固，也充分利用了学生的时间，一举两得，实现教学的有效性。
2、有效反馈。
批改作业是教师了解学生的最为重要的环节，它直接影响到学生对于作业的重视程度。鉴于此，对于学生的作业，我们每次都能认真地批改。尤其是对学习困难生尽量当面批改。使他明白失误，及时改正。为了保证作业的有效性，在第一时间把作业中存在的问题反馈给学生，有利于下一环节的学习。当然反馈的方法是多样的，可以采用课堂讲解，集体订正；对于个别同学的问题，可以采用单独面批解决。尽量做到堂堂清、天天清、周周清。
四、有效反思。
这一条对于一个教师的成长来说，应该是非常关键的。因此，每节课后我都会反思这节课上还有哪些不足之处，学生在课堂上的表现，并及时和同年级老师沟通交流，思考下节课如何改进不足，以便更好的组织教学，让语文课堂真正达到有效。
五、提高兴趣是有效教学的动力。
提高兴趣是有效教学的动力。爱因斯坦说过“兴趣是最好的老师”，兴趣越浓厚，学生学习的积极性越高，掌握知识就越快。这里我所说的兴趣包含两个方面，一是指学生对知识学习的兴趣。学生只有以主动热情的心态，带着兴趣学习，才能更好更快地掌握所学内容。为了让学生学得好，学得生动有趣，我充分挖掘教材的趣味因素，运用多媒体等设备，让课堂变得生动活泼，让学生对课堂感兴趣，因为只有生动，才能吸引学生的注意力；只有活泼，才符合学生的心理特点，使他们感受到学习的乐趣。学生一旦对学习感兴趣，就会乐于接受它，变“苦学”为“乐学”。在这样的教学方式中，学生能愉快的接受，并且也取得了很好的效果。另外一点，兴趣还包括学生对老师的兴趣，也就是说要想让学生学好你教的科目，就必须让学生喜欢你，喜欢你讲的课。既然学生都能意识到这一点，我想作为老师就更应该很好地利用这一点来帮助我们提高教学效果。所以我与学生交朋友，与他们亲近，努力让他们都喜欢我。课堂上我是严师，尽量运用恰当有趣轻松适宜的教学方法，活跃课堂气氛，提高学生学习兴趣，调动学生学习的积极性，使学生自觉地将注意力集中到授课内容。由此可见，提高兴趣，能够使学生保持有效的主动学习，提高学习效率。
学无止境，只有真正掌握了教学真谛的老师才是一个好老师，才是一个深受学生欢迎的老师，也才是一个对学生帮助很大的老师。因此，在今后的教学中，我要牢固树立有效教学的理念，强化有效教学的意识，不断学习，在学习中反思，在反思中进步，主动把有效教学理念、有效教学策略落实到教育教学工作中。
规范教学管理心得体会
随着教育的发展，教学管理也变得越来越重要。规范教学管理是提高教学效果和教学质量的关键，是现代教育发展的必然要求。在进行规范教学管理的过程中，我深刻体会到了一些心得体会，下面将从制定教学目标、合理安排教学过程、提供及时反馈、激发学生兴趣以及建立良好的教育环境五个方面进行叙述和总结。
制定教学目标是规范教学管理的首要任务。教学目标是教学活动的目的和导向，明确的教学目标可以帮助教师更好地组织教学，使学生能够明确学习的方向和目标。在制定教学目标的过程中，我始终坚持以学生为中心，根据学生的认知水平和兴趣特点制定目标。同时，我也不断调整教学目标，根据学生的学习情况进行动态的改进和升级。通过制定合理的教学目标，我能够更好地指导学生学习，提高他们的学习效果和兴趣。
合理安排教学过程是规范教学管理的另一个重要方面。合理安排教学过程可以更好地组织和管理教学活动，确保教学目标的达成。在教学过程中，我注重合理分配时间，合理安排教师和学生的角色，使他们在合作与竞争的氛围中共同进步。同时，我也注重使用多种教学方法和手段，以满足学生不同的学习需求和兴趣特点。通过合理安排教学过程，我能够更好地激发学生的学习动力，提高他们的学习效果。
提供及时反馈是规范教学管理不可或缺的一环。及时反馈可以帮助学生了解他们的学习情况和不足之处，同时也可以帮助教师及时调整教学策略和方法，以提高教学效果。在教学中，我积极采用形式多样的评价方式，向学生提供及时的反馈。我鼓励学生互相评价和自我评价，通过反馈帮助他们发现自身的优点和不足，从而进一步改进和提高。通过及时反馈，我能够更好地跟进学生的学习情况，指导他们的学习进程。
激发学生兴趣是规范教学管理的重要方面。激发学生兴趣可以提高他们的学习主动性和积极性，从而提高教学效果和质量。在教学中，我努力创设有趣、具有挑战性的学习环境，采用故事、游戏等多种方式激发学生的学习兴趣。同时，我鼓励学生探索和创新，引导他们热爱学习，激发他们对知识的渴望。通过激发学生的兴趣，我能够更好地调动学生的学习积极性，提高他们的学习效果。
建立良好的教育环境是规范教学管理的基础。良好的教育环境可以为学生提供良好的学习和发展平台，培养学生积极向上的品质和素养。在教室布置和学校管理上，我注重营造和谐、宽松的学习氛围，尊重学生个性差异，关注学生的发展需求。同时，我也努力与家长沟通和合作，形成家校合作共育的良好局面。通过建立良好的教育环境，我能够更好地引导学生良好行为习惯，培养他们全面发展。
总之，规范教学管理是提高教学效果和教学质量的关键。通过制定教学目标、合理安排教学过程、提供及时反馈、激发学生兴趣以及建立良好的教育环境，我能够更好地组织和管理教学活动，提高学生的学习效果和兴趣。我相信，只有不断总结和实践，我才能进一步提高自己的教学管理水平，为学生的成长和发展贡献更大的力量。
高中教学管理心得体会
随着国家教育改革的推进和社会经济的高速发展，高中教学管理逐渐受到更多的关注。作为一名高中教师，我在教学管理中收获了很多心得体会，今天我想与大家分享一下自己的看法和经验。
第二段：教学团队建设。
教学团队的建设是高中教学管理的关键之一。我认为，一个优秀的教学团队必须具备以下特征：共同的价值观与教育理念、相互信任与支持、高度的教学探究意识、切实的教学成果。这些特征的形成需要长时间的耕耘和高度的自我要求。在日常的教学管理过程中，我们需要通过组织教学讨论研究、共同备课、互相观摩课程等方式来培育和巩固这些特征，从而提升教学效果。
第三段：班级管理和品牌建设。
在高中教学中，班级管理是非常重要的一项任务。一个优秀的班级管理应该具备以下几个方面的工作：规范化的班级管理机制、积极的班级氛围营造、科学的班级考核评价、创新的班级文化建设。通过这些措施，我们才能让班级变得更加有活力和凝聚力，从而带动课堂教学的提升和班级品牌的建设。
第四段：学生管理和个性化教育。
高中学生处于人生成长道路的关键期，他们的内心世界、学习兴趣和个性发展都需要得到教育管理者的关注和引导。因此，一项优秀的学生管理工作不仅需要对学生进行日常行为、学习和发展方面的引导，同时更需要对学生的个性心理和服务需求进行更加细致的研究和个性化教育。因此，在日常教学实践中，我们应该尊重学生的差异性，发挥个性优势，对学生的发展进行差异化引导和助力。
随着信息技术的快速发展，信息化教学越来越成为现代高中教育的重要组成部分。强化信息化教学管理对促进教育现代化和提高教学效果具有重要作用。因此，日常教学中，我们应该积极地推广和应用先进的信息化技术，例如智慧教育平台、在线教学资源等，以此提升教学质量和效率。
结语：
总之，高中教学管理的成功不仅在于教师个人素质，也在于教师管理能力和教师团队配合能力。在今后的教学实践中，我会继续贯彻自己的教育理念，不断努力提升自己的教学水平，为学生成长贡献自己的力量。