对口支援专家工作计划

时间:2023-08-15 11:21:48 作者:曹czj

时间流逝得如此之快,前方等待着我们的是新的机遇和挑战,是时候开始写计划了。因此,我们应该充分认识到计划的作用,并在日常生活中加以应用。以下我给大家整理了一些优质的计划书范文,希望对大家能够有所帮助。

对口支援专家工作计划篇一

一、目的:通过对口支援工作的实施,着力改善受援单位长丰街社区卫生服务中心的中医中药服务能力,提高医疗服务水平,有效缓解当地群众看病难、看病贵问题。

1、医疗技术援助:每月派有关专家1至2名到中心坐诊、教学查房、指导工作。

2、专业技术人才培训:医院每年免费为长丰街社区卫生服务中心培训中医、临床、护理、检验、b超等专业人员2-4名。

3、临床特色科室建立:中医院采取传、帮、带等方式,指导中心建立完善临床特色科室,积极开展中医特色诊疗服务,在援助周期内初步建立起中医理疗、康复、护理一体化的特色科室,让群众能够就近接受较好中医医疗救治服务。

4、强化三基训练工作:中医院要经常派专家进行医疗、康复、护理、院感等相关知识讲座,帮助中心搞好医务人员的三基培训工作,不断提升其临床实践水平和医疗救治能力。

5、基础设施改善:为了改善受援单位看病就医条件,中医院根据受援单位的实际需求免费提供诊疗床、中医针灸仪等一系列价值2万元的诊疗设备。

三、对口支援时间:自20__年1月――20__年12月,共三年。

四、本协议一式三份,双方各持一份,报孝义市卫生局一份。

支援单位:

受援单位:

对口支援专家工作计划篇二

临漳县医院

为贯彻落实“万名医师支援农村卫生工程”,进一步提高基层医院服务能力和水平,方便群众看病就医,根据有关文件精神,制定本工作方案,医院对口支援工作计划。

一、工作目标

提高结对帮扶医院医疗服务能力和水平,加强农村常见并多发病和重大疾病医疗救治,使农民就近得到较高水平的基本医疗服务,缓解看病难问题;加强县医院人才培训,提高县级医疗机构管理水平。努力做到带好一所医院、培育一批学科、服务一方群众、培训一批人才。

二、组织领导

成立“万名医师支援农村卫生工程”领导小组。

1.组长:李志芬院长

副组长:张祥琪、张化堂、吕谦

成员:陈红军、袁艳峰、刘峰、刘金昌、王俊英

袁艳峰同志兼任办公室主任。

2.领导小组职责

负责组织协调县级医院结对帮扶全面工作,制定对口支援工作计划和年度工作总结,定期检查计划落实,定期向相关部门报告对口支援工作,负责组建专家医疗队开展相应的工作,安排接收受援单位医务人员来院进修学习等工作。

三、工作任务和要求

1.领导小组办公室负责对对口支援单位开展调研工作,为签订对口支援协议书作相应准备。

2.根据受援医院的实际和当地群众的需求,帮助受援卫生院开展特色技术服务,培养一批骨干和科室带头人,提高管理水平。指定高年资主治医师和副主任医师为主的经验丰富的医务人员与对口支援医院的初中级医务人员建立师带徒指导关系;免费接收受援卫生院医务人员的进修,每年至少安排5名进修人员。建立医疗信息共建、共用、共享平台,建立双向转诊制度。

定期到受援医院开展医疗组团服务,开展临床教学和技术培训,通过组织查房、手术示教、新疑难病例和死亡病例讨论等各种临床带教形式开展培训,提高业务素质;对支援卫生院的管理工作提出建议;促进卫生院的健康发展。

3.工作要求。我院医务人员要服从安排,对口支援下乡工作与医务人员晋级、晋升和年度绩效考核挂钩,在受援单位工作期间享受原工资、奖金待遇,要严格遵守受援医院的规章制度并接受卫生院的统一管理。

4.我院对口支援柏鹤乡卫生院、孙陶镇卫生院,每所医院安排3名同志吃住在卫生院,累计工作时间不少于6个月。

四、实施时间

本项目实施时间为2011年。

【扩展阅读篇】

工作总结格式一般分为:标题、主送机关、正文、署名四部分。

(2)前言。即写在前面的话,工作总结起始的段落。其作用在于用简炼的文字概括交代工作总结的问题;或者说明所要总结的问题、时间、地点、背景、事情的大致经过;或者将工作总结的中心内容:主要经验、成绩与效果等作概括的提示;或者将工作的过程、基本情况、突出的成绩作简洁的介绍。其目的在于让读者对工作总结的全貌有一个概括的了解、为阅读、理解全篇打下基础。

(3)正文。正文是工作总结的主体,一篇工作总结是否抓住了事情的本质,实事求是地反映出了成绩与问题,科学地总结出了经验与教训,文章是否中心突出,重点明确、阐述透彻、逻辑性强、使人信,全赖于主体部分的写作水平与质量。因此,一定要花大力气把立体部分的材料安排好、写好。正文的基本内容是做法和体会、成绩和缺点、经验和教训。

1)成绩和经验这是工作总结的目的,是正文的关键部分,这部分材料如何安排很重要,一般写法有二。一是写出做法,成绩之后再写经验。即表述成绩、做法之后从分析成功的原因、主客观条件中得出经验教益。二是写做法、成绩的同时写出经验,“寓经验于做法之中”。也有在做法,成绩之后用“心得体会”的方式来介绍经验,这实际是前一种写法。成绩和经验是工作总结的中心和重点,是构成工作总结正文的支柱。所谓成绩是工作实践过程中所得到的物质成果和精神成果。所谓经验是指在工作中取得的优良成绩和成功的原因。在工作总结中,成绩表现为物质成果,一般运用一些准确的数字表现出来。精神成果则要用前后对比的典型事例来说明思想觉悟的提高和精神境界的高尚,使精神成果在工作总结中看得见、摸得着,才有感染力和说明力。

2)存在的问题和教训一般放在成绩与经验之后写。存在的问题虽不在每一篇工作总结中都写,但思想上一定要有个正确的认识。每篇工作总结都要坚持辩论法,坚持一分为二的两点论,既看到成绩又看到存在的问题,分清主流和枝节。这样才能发扬成绩、纠正错误,虚心谨慎,继续前进。

写存在的问题与教训要中肯、恰当、实事求是。

(4)结尾一般写今后努力的方向,或者写今后的打算。这部分要精炼、简洁。

(5)署名和日期。署名写在结尾的右下方,在署名下边写上工作总结的年、月、日,如为突出单位,把单位名称写在标题下边,则结尾只落上日期即可。

简而言之:

总结,就是把某一时期已经做过的工作,进行一次全面系统的总检查、总评价,进行一次具体的总分析、总研究;也就是看看取得了哪些成绩,存在哪些缺点和不足,有什么经验、提高。那么,工作总结怎么写?个人工作总结的格式是怎样的?详情请看下文解析。

(一)基本情况

1.总结必须有情况的概述和叙述,有的比较简单,有的比较详细。这部分内容主要是对工作的主客观条件、有利和不利条件以及工作的环境和基础等进行分析。

2.成绩和缺点。这是总结的中心。总结的目的就是要肯定成绩,找出缺点。成绩有哪些,有多大,表现在哪些方面,是怎样取得的;缺点有多少,表现在哪些方面,是什么性质的,怎样产生的,都应讲清楚。

3.经验和教训。做过一件事,总会有经验和教训。为便于今后的工作,须对以往工作的经验和教训进行分析、研究、概括、集中,并上升到理论的高度来认识。

今后的打算。根据今后的工作任务和要求,吸取前一时期工作的经验和教训,明确努力方向,提出改进措施等。具体可以参考部分工作总结范文。

(二)写好总结需要注意的问题

1.一定要实事求是,成绩不夸大,缺点不缩小,更不能弄虚作假。这是分析、得出教训的基础。

2.条理要清楚。总结是写给人看的,条理不清,人们就看不下去,即使看了也不知其所以然,这样就达不到总结的目的。

3.要剪裁得体,详略适宜。材料有本质的,有现象的;有重要的,有次要的,写作时要去芜存精。总结中的问题要有主次、详略之分,该详的要详,该略的要略。另外,在结尾处也可以附上下一步个人工作计划。

对口支援专家工作计划篇三

为保证港澳援建项目工作优质、高效、规范地运转,根据上级主管部门要求,结合我校实际制定本方案。

一、成立马鞍中学项目建设领导小组,并作出具体职责分工。

组 长:许远辽 校长 法人代表 全面负责项目建设。

副组长:刘自孝 副校长

吴 辉 副校长

负责项目实施的督促、协调工作。成 员:

孙 杰:负责办理项目所需的各种手续。

胡君明:负责高中部项目的工程质量、安全、进度监督,并负责项目场地水电通畅工作。

王从虎:负责初中部项目的工程质量、安全、进度监督,并负责项目场地水电通畅工作。

林长峰:负责项目资料收集、归档工作。

1 许期模:负责项目专用账户的管理。

孙 杰、胡君明、赵海洋、罗 强:负责项目所需折迁工作 和相关单位、个人的协调工作,以及项目建设的安保工作。

领导小组下设办公室。主任:孙 杰

成员:胡君明、罗 强、何 姣。

负责项目建设的统筹、信息传递等日常工作。

二、项目建设管理办法:

1、严格实行项目法人责任制,对整个项目的质量管理、工期控制、建设实施,管理使用都负独立民事责任。

2、严格执行信息反馈制度,严格按照项目审批单位和主管部门的要求,按月上报工程进展情况、投资完成情况及资金到位情况。

3、严格执行工程建设项目监理制,择优委托资质的监理部门对项目投资控制、工期控制、合同管理、信息管理等进行有效监督,并以合同明确监理单位的责任。避免非客观原因造成的投资超概算、延长工期及质量事故。

4、严把工程质量关,严格执行国家有关质量标准和技术规范,实行原材料和每道建设工序的检验。对不符质量要求的实施坚决一票否决。

5、注重合同管理。勘察、设计、施工、监理等单位都必须签好合同、明确责任,并对项目质量终身负责。

6、严格规范财务管理行为,强化项目审计,切实提高资金使用效益。

仪陇马鞍中学校

3

对口支援专家工作计划篇四

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专业资料整理

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为了进一步贯彻落实《中小学、幼儿园对口帮扶工作实

施方案》的文件精神,扎实开展好对口支的帮扶工作,以提 升师资、管理、教育教学质量、内涵发展能力为重点目标,促进我校教育事业和谐、全面地发展,结合我校实际,特制 定以下工作计划。

一、指导思想

按照靖边县教育局的统一部署,立足实际,以提升师资、管理、教育教学质量、内涵发展能力为重点目标,进一步开 展好靖边三小对我校的对口支援工作,培养优秀人才,更新 我校的教育理念、教学方法,促进我校教育和谐、全面地发 展。

二、组织机构

组长:张玉强(校长、全面负责)

副组长:胡怀普(业务副校长、直接负责)

成员:樊玉广、张玲

三、对口学校

1、帮扶学校:溧河店小学 2、被帮扶学校:双铺小学 四、活动内容

1、加强领导、明确职责

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成立帮扶领导小组,由校长任组长、全面负责,业务副

校长、直接负责,教导处人员及创建学校负责人为组员,具 体落实帮扶工作。

2、两校交流、互动互学

(1)组织人员到帮扶学校参观学习,完善各类制度,学习管理经验。

对口支援专家工作计划篇五

新年伊始,市第一人民医院整装待发,开启了新一年的城乡医疗对口支援工作。2023年1月3日至4日,市第一人民医院按照四川省卫健委《关于做好2023年全省医疗卫生对口支援“传帮带”工程人员选派工作的通知》,经过科室推荐、统筹协调,在与各受援单位充分沟通后,选派49名专业技术人员对口支援苍溪县人民医院、利州区第二人民医院、青川县第一人民医院等6家医疗卫生机构,涉及医、药、护、技等多个专业。

开展医疗机构对口支援工作是推动基层卫生事业发展的重要举措。元旦前夕,医院组织召开2023年对口支援工作会议。会上,科技教育科科长王怀奇传达了对口支援工作的内涵精神,明确了对口支援有时间要求及相应的工作任务,并提出了工作要求。肖南平副院长强调,一是要遵守工作纪律,保证医疗安全,实实在在开展帮扶,不折不扣完成任务;二是在驻点帮扶期间要加强自我学习,不断提升知识水平,紧跟医疗的发展,拓宽眼界,将所学毫无保留地传给帮扶徒弟、帮扶科室;三是要充分利用对口支援的契机,加强协作、密切交流,搭建起医院之间良好的沟通交流平台。

元旦节后,市第一人民医院副院长马刚、科技教育科副科长张淏瑞带领支援队员前往利州区第二人民医院、青川县第一人民医院、苍溪县人民医院等受援单位对接2023年对口支援“传帮带”工作。

在青川县第一人民医院,双方院领导代表签订支援协议,举行了“师带徒”拜师仪式。

在利州区第二人民医院、苍溪县人民医院,新老队员代表分别发言。老队员们对驻点期间医院及科室给予的关心关爱纷纷表示感谢,分享了驻点期间的所思、所悟、所学。新队员介绍了各自的工作计划,纷纷表示将圆满完成支援任务。

会上,受援单位对各队员支援期间的工作给予了高度肯定,认为各位队员在科室建设、人才培养、技术发展等方面给予了极大的帮助,真正实现了传知识、传技术、帮学科、带个人。马刚副院长对受援单位给予队员提供的生活及工作保障表示诚挚的谢意,要求新队员要建立良好的师带徒关系,勤勉尽责、实干担当,以多种多样的形式,精准“传”、诚心“帮”、耐心“带”,要争取以个人力量、以市第一人民医院团队的力量,提升受援单位技术、业务、管理水平。

会后,新队员们跟随各专业科室主任走进科室、熟悉环境,正式开始了2023年对口支援工作。

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