机关窗口效能建设自查报告 机关效能建设自查报告(通用5篇)

时间:2023-09-26 08:28:45 作者:XY字客 机关窗口效能建设自查报告 机关效能建设自查报告(通用5篇)

报告材料主要是向上级汇报工作,其表达方式以叙述、说明为主,在语言运用上要突出陈述性,把事情交代清楚,充分显示内容的真实和材料的客观。大家想知道怎么样才能写一篇比较优质的报告吗?下面我给大家整理了一些优秀的报告范文,希望能够帮助到大家,我们一起来看一看吧。

机关窗口效能建设自查报告篇一

为了加强对活动的领导,总公司党委成立有分管书记任组长,工、青、妇参加的活动领导小组,具体负责活动的开展。总公司党员领导干部要以身作则、率先垂范,带头参加学习讨论,带头查摆问题搞好整改,带头深入一线解决问题,带头联系帮扶困难群体,带头公示权力清单、责任清单和工作写实记录,用实际行动为党员干部作出榜样。领导小组对活动中发现的问题、群众反映的突出情况、群众举报等向相关人员下发函询通知,相关责任人应实事求是作出说明并给予书面回复。对确实存在“庸懒散奢”、“为官不为”情形的领导干部,活动领导小组对其下发《整改通知书》,责任人必须及时制定和落实整改措施,并将整改情况书面上报总公司党委。对未及时整改或整改效果不明显的,由总公司党委进行约谈问责,直至作出组织处理。

机关窗口效能建设自查报告篇二

为加深干部职工对行政效能建设的认知程度,我乡切实加大学习力度。采取集中学习、专题讨论等方式,多次组织干部职工重点学习了《机关干部作风建设问责办法》、通过集中学习讨论,使广大工作人员充分认识开展“行政效能建设”活动的重大意义,进一步增强了大局意识、责任意识、法制意识、效能意识和服务意识。

机关窗口效能建设自查报告篇三

机关效能建设领域十分广阔,内容极其丰富,开展机关效能建设事关劳动保障工作改革、发展和稳定的大局。因此,我局在机关效能建设中选准切入点和突破口,从一开始就落实到行动上。

(一)加强机关考勤工作,实行机关工作人员挂牌上岗,不断强化考勤制度。我局对考勤工作确定了专人负责,做到上班有签到、请假有手续、公差明去向。局领导对考勤情况随时进行检查并通报,局办公室按月对考勤情况进行统计并公布,年终将考勤与目标责任制完成情况紧密结合,有效地控制了个别机关工作人员存在的迟到、早退现象。

(三)注重实效,以政务公开为重点不断扩大效能建设的工作成果。在开展效能建设活动中,我局始终坚持以推行政务公开为重点,坚持一切从实际出发,不走过场,确保效能建设工作取得实效。

一是促进了行政管理过程的公正和规范。

二是阻塞了干部以权谋私的渠道。一些过去群众关注的事公开办理,群众参与监督,干部不能再偏亲向友,减少了犯错误的机会。

三是密切了劳动保障部门与人民群众的关系。政务公开使群众对劳动保障工作由了解到理解,由知道到支持,逐步消除了隔阂,密切了感情,群众对劳动保障部门工作的满意率不断提高。

四是维护了社会稳定。通过政务公开,群众的上访量逐渐下降。

由于我局在抓机关效能建设的过程中,紧密结合自身的实际,认真制定工作方案,完善效能制度,精心组织实施,形成一级抓一级,层层抓落实的良好局面。当然,我局机关效能建设在取得成效的同时,也存在着一些不足之处。主要表现在个别同志服务态度还比较生硬;深入基层调研少,为基层排忧解难做得不够;有关机关效能建设、政务公开的文件、资料档案有待于完善。

总之,我局将进一步把握机关效能建设的本质要求,认真履行劳动保障工作职责,不断提升服务质量和水平,为促进我县经济社会的全面发展作出不懈努力,为构建和谐社会作出新的贡献。

机关窗口效能建设自查报告篇四

加强机关自身建设,提高机关效能,是贯彻落实“三个代表”重要思想的具体体现,是实现新世纪发展目标的需要,也是从严治政的需要。搞好机关效能建设,有利于全心全意为人民服务的全面贯彻落实,有利于党风廉政建设和反腐败斗争综合治理的标本兼治,有利于强化民主监督和加强民主法制建设。基于以上认识,为了保证我局机关效能建设工作顺利进行,我局成立了以局长为组长、副局长为副组长、有关股室、下属单位和办事窗口为成员的机关效能建设领导小组,并设立了办公室,制定了局年度机关效能建设工作方案。同时我局建立了一把手负总责、班子成员分工负责的机关效能建设领导目标责任制,由局主要领导亲自抓、分管领导分工负责、办公室具体抓落实,领导干部对分管股室和下属单位联系挂钩,使全局形成领导负责、上下协调、齐抓共管的有效工作机制,并在实际工作中将效能建设和行评工作结合起来,与业务工作一同部署,相互促进,共同发展。主要领导多次在召开的会议上就开展效能建设工作进行了具体部署,强调机关效能建设的重要性和必要性。全局干部进一步统一了的思想认识,明确了开展机关效能建设的指导思想和目的意义,确保了效能建设有组织、有计划,按步骤实施。

机关窗口效能建设自查报告篇五

一是作风漂浮,不深入基层调查研究,不沉入到一线督导落实,习惯靠文件、靠会议、靠电话布置工作。不少企业领导应酬多、私事多,对本单位面临的改革、作风建设等工作很难保证精力,更别说有所创新。

二是精神状态不佳。主要是惰性大、状态差,工作激情和进取精神明显滑坡,有得过且过的涣散思想。

三是缺乏学习。许多同志被事务性工作羁绊,对学习不重视,不想学,不主动学,对发展新理念、新方法、新模式、新思维关注不够、研究不透,思想明显落伍,工作明显脱离实际、脱离群众路线,与“三严三实”要求相悖。

四是工作推诿扯皮。很多工作推不动,好的工作思路无法贯彻落实,想法太多,怕出力怕担责。因此,只要找出症结所在,才能对症下药,做到药到病除。

通过这次活动的开展,我们要达到的总体目标是:对标践诺、对接提效、对标提质、对照“三严三实”要求,打开思想这个总开关,运用辩证思维,深入查找和改进思想、作风、工作上的问题和不足,奋进图强、励精图治;客观分析发展形势,坚持行之有效的思路举措,增强自信;清醒看到发展优势,充分释放发展潜力,激发动力。

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