2023年客服人员的工作感悟及心得体会 客服心得体会感悟(模板8篇)

时间:2023-10-16 05:10:24 作者:薇儿 2023年客服人员的工作感悟及心得体会 客服心得体会感悟(模板8篇)

培训心得的写作可以促使我们对自己的学习经历进行反思,从而更好地应用所学知识。接下来,小编为大家整理了一些优秀的培训心得样例,希望能给大家提供一些写作上的帮助。

客服人员的工作感悟及心得体会篇一

客户服务部承担着物业公司对客服务的主要工作,包括了客户关系协调以及公司内部各部门的协调工作。

是体现服务档次,展示和树立公司管理品牌的窗口。

是实现优质服务,使客服满意的关键性职能部门。

通过近期对本公司各项目客服部的走访巡查,发现各项目客服部能够较好的完成客服部所承担的客户服务工作。

同时也存在的一些问题如:

1、员工业务水平偏低和服务素质偏低,主要表现在处理问题的方法和技巧不太成熟。

2、部门管理制度、流程不够健全,使部门工作效率、员工责任心和工作积极性受到一定影响。

目前按照总公司的要求完成物业公司整合,设立物业公司总客服部及下属各项目客服中心。

我部门经过开会和讨论提出以下计划。

1、客服部做好每月客户缴费统计及各项目收支明细绘制成表,上交总公司,让总公司能清晰的看到物业公司资金运作情况。

2、客户部建立完善公司收支档案,以及完善各项目业主档案。

3、狠抓客服部团队内部建设,工作纪律,完善客服制度和流程,部门基本实现制度化管理。

4、定期召开部门服务质量评定会,规范客服人员服务。

进行思想交流,丰富、充实专业知识,为业户提供更优质的服务。

5、密切配合各部门工作,及时、妥善的处理客户纠纷和意见、建议。

客服部工作存在诸多不足,有新的问题,老的顽症。

但是在总公司的领导的指导和关怀下,我相信我部门全体员工有信心做好接下的全部工作。

没想到自己能拿到q2季度之星,好开心,也很意外。

q2是在忙碌与压力中度过,整个google客服部在q2做了一次大的调整,maggie被调佛山,我接管国内客服部,刚接手,自己缺乏经验。

一开始所面临的问题:团队成员了解不够,数据不熟悉;后期又面临着新的问题:老员工流失,新人招聘与培训;客户投诉等等。

特别是客户投诉问题,对我来说是一大挑战,以前碰到类似事件都是maggie处理。

现在终于体会到maggie当初的辛酸,真的很不容易。

面临着这些种种问题首先是自己思考,再通过网络搜索查看一些相关资料参考,回想当初maggie在处理这类事件的做法,最后请教领导的看法。

经过以上方法,也成功的处理了几单客户投诉案,从中得到了一些方法,在此给大家作一个简单分享。

客户投诉问题整体可以分为四个步骤:

一、倾听客户诉说,控制自己的情绪,平息客户的怨气

客户来电投诉,一开始肯定很激动和恼火,这时我们应采取全方位倾听是非常重要的,充分调动自己左右脑,直觉和感觉来听,比较自己所听到、感到和想到的内容的一致性。

用心体会、揣摩听懂弦外之音。

此时千成别打断客户的话,让客户把心里想说的话全说出来。

如果中途打断顾客的陈述,可能遭遇顾客更大的反感。

在这个时候我们除了倾听外,还需要控制自己的反应情绪。

总之坚持一项原则:可以不同意客户的投诉内容,但不可以不同意客户的投诉方式。

由于客户的投诉多数属于发泄性质,消除了怨气,心理平衡后事情就容易解决了。

因此,作为一名客户服务人员,在面对客户投诉时,一定要先倾听,设法搞清楚客户的怨气从何而来,以便对症下药,有效地平息客户的抱怨。

只有认真听取客户的投诉,才能发现实质性的原因。

千万不要争辩,那只会火上加油,适得其反。

二、建立与顾客共鸣,站在客户的立场上将心比心

当客户投诉时,他最希望自己的意见能得到对方的认同,自己能被别人尊重。

我们听完客户陈述后,用自己的话重述顾客的恼火原因,描述并稍微夸大客户的感受。

对感受做出回应,把你从顾客那里感受到的情绪说出来。

以换位来思考:“如果我是顾客,碰到这种情况,我会怎么样呢?”。

取得客户的信任,也就是建立与客户共鸣,得到对方的信任。

三、道歉,向客户表示歉意

真诚的说声“是我们的错,给您造成了损失,对不起!” 语气一定要表现出真诚,这时候不要太吝啬道歉的.话,因为主动道歉并不是主动承认错误,而道歉是客户这时候需要的。

有道是,伸手不打笑脸人,你已经道歉了,客户很可能也会退让一步。

因此,对所有客户投诉的处理,无论已经被证实还是没有被证实的,都不是先分清责任,而是先表示歉意,这才是最重要的:否则,后果将会难以想象。

四、正确及时地解决客户问题

对于客户的投诉应该及时正确地处理,若拖延时间,只会使客户的怨气变得越来越强烈, 使客户感到自己没有受到足够的重视。

应迅速做出应对,要针对这个问题提出应急方案;同时,提出杜绝类似事件发生或对类似事件进行处理的预见性方案,而不仅仅是修复手头的问题就万事大吉。

如果经过调查,发现责任的确在于我们身上,我们应该给予适当的补偿,尽快告诉客户处理的结果。

在处理各种客户投诉时,总结两大原则:

第一是顾客至上,永远把顾客的利益放在第一位。

第二是迅速补救,及时研究对策, 给予补救,重新获得顾客的信赖,引以为戒。

在工作上我还存在很多不足,需要进一步学习与提高。

特别是团队管理经验,还很缺乏,请公司多给予批评与指教。

客服人员的工作感悟及心得体会篇二

物业客服是物业管理工作中至关重要的一个环节。为了提高物业客服的服务质量,提升物业管理水平,我参加了一次物业客服培训。通过这次培训,我有了一些新的体会和感悟。

首先,培训中我们学习了不同的沟通技巧。作为物业客服工作人员,我们每天都需要与业主进行沟通。良好的沟通是提供高质量服务的关键。在培训中,我们学习了主动倾听、换位思考、控制情绪等技巧。通过这些技巧,我们可以更好地了解业主的需求和问题,并能够给予及时的回应和解决方案。这些沟通技巧不仅适用于物业客服工作,也可以在生活中帮助我们更好地与人沟通。

其次,培训中我们还学习了解决问题的方法。每天工作中,我们会遇到各种各样的问题,如业主对物业服务不满意、报修问题等。通过培训,我们学会了解决问题的有效方法。首先,我们需要耐心倾听业主的问题,并重视业主的反馈意见。其次,我们需要及时反馈问题并与相关部门进行沟通,找到解决问题的最佳方法。最后,我们还需要跟随问题的进展,并及时向业主反馈问题的处理情况。通过这样的方法,我们可以提高问题解决的效率,满足业主的需求,提升物业服务的质量。

再次,培训中我们学习了如何处理紧急情况。在物业管理中,紧急情况时常发生,如突发的火灾、水管爆裂等。培训中,我们学习了如何在紧急情况下保持冷静,并迅速采取应急措施。我们需要了解紧急情况的特点和处理方法,并且需要团队协作。通过模拟紧急情况的演练,我们更加明确了自己在紧急情况下的责任和行动步骤。紧急情况的处理不仅需要个人的能力,更需要整个物业管理团队的合作和配合。

最后,通过这次培训,我深刻体会到物业客服工作的重要性。物业客服不仅仅是提供服务,更是代表物业形象和品牌形象。积极的物业客服工作会增加业主的满意度,提升整个小区的口碑。同时,物业客服工作也是一种对待他人的态度。通过培训,我明白了作为物业客服工作人员,我们应该用积极的态度为每一个业主提供优质的服务,让他们感受到我们的关心和关爱。

总之,参加物业客服培训让我受益匪浅。通过学习沟通技巧、解决问题的方法、处理紧急情况等知识,我提高了自己的工作能力和服务水平。同时,我也意识到物业客服工作的重要性,明白了作为物业客服工作人员的责任和使命。我将会继续努力学习和提升自己,为物业管理工作做出更大的贡献。

客服人员的工作感悟及心得体会篇三

本人学习成绩优秀,多次获得校级以上的助学金。学习能力强,对新知识能迅速掌握。专业课曾经拿过全班第一。善于思考,有主见,主观能动性强,上进心强。有恒心及毅力,能够在高压力下进行工作。并且为人谦虚低调。不爱多说话,但是每次做事都是有条不紊。

在校任团支书,是班主任的得力助手,开展各项活动,团结同学,妥善处理好同学间的关系,并且能与各科任老师保持良好的关系。自己也能积极参加学校活动,并且表现突出,曾经在学校迎新晚会和世界烟草日各高级院校联合汇演上表演节目。

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1.面试客服时的自我介绍

2.面试客服自我介绍

3.客服部面试自我介绍

客服人员的工作感悟及心得体会篇四

物业客服是一个重要的岗位,要求我们具备良好的沟通能力、服务意识和职业道德。在参加物业客服培训的过程中,我深受启发和感悟,下面我将结合自身经历,分享我对物业客服培训的心得体会。

首先,物业客服工作需要敏锐的洞察力和细致的观察力。在培训中,我们通过观看案例、模拟角色扮演等方式锻炼了洞察力和观察力。在与客户交谈时,我们需要根据对方的语言和表情动作,准确判断他们的真实需求和情绪状态。有时候,客户并不会直接表达自己的问题,作为物业客服人员,我们需要通过观察和推测,找到真正的问题所在。通过培训,我明白了观察的重要性,这对于提供高质量的客户服务非常关键。

其次,良好的沟通能力是物业客服工作的基础。在培训中,我们进行了大量的沟通练习,包括表达能力、倾听能力和解决问题的能力。良好的表达能力可以让我们清晰地表达自己的观点和意图,确保客户能够正确理解。而良好的倾听能力,则是关键的一环,只有真正聆听客户的意见和需求,我们才能提供更加贴心和专业的服务。另外,培训还教会了我们解决问题的能力,通过针对性的沟通和合作,解决客户遇到的各种问题。沟通能力是物业客服工作的核心竞争力,我会积极运用这些培训经验,并不断提升自己的沟通能力。

再次,培训过程中强调了对客户的尊重和耐心。在物业客服工作中,我们需要以礼待客,尊重客户的每一个诉求和意见。通过培训,我深刻认识到客户满意度的重要性,他们的满意度直接关系到物业的口碑和形象。在和客户沟通的过程中,我们应该保持耐心,如果客户情绪激动或不满意,我们要冷静处理,保持冷静而有礼貌的态度。耐心是一种品质,对于物业客服工作来说,耐心是我们立足于职场的基础。

最后,物业客服工作需要我们具备一定的法律法规和礼仪知识,以保证服务的规范和专业性。在培训中,工作人员讲解了物业相关法律法规的基本内容,并与我们分享了一些礼仪的要点。这些知识对于我们提供优质客户服务起到了重要的指导作用。了解相关法律法规可以帮助我们更好地处理客户投诉,并有效维护物业与业主的权益。同时,懂得礼仪可以让我们在工作中更加得体、专业,增加客户对我们的信任感。

总之,通过物业客服培训,我体会到了沟通与倾听的重要性,学会了观察和解决问题的能力,也明白了尊重与耐心的重要性,同时加深了对法律法规和礼仪的认识。这些经验和体会使我更加成熟和专业,我相信在今后的工作中,我能够更好地为客户提供优质的物业服务。

客服人员的工作感悟及心得体会篇五

物业客服是在物业管理领域中非常重要的一环,优质的客服能够提升居民满意度,增加物业公司的口碑和竞争力。为了提高自身的服务质量,我参加了一次物业客服培训,下面是我对这次培训的心得体会和感悟。

段落一:培训内容和意义

在这次培训中,我们学习了如何正确处理客户的投诉和意见,怎样通过积极的沟通和态度化解矛盾,以及如何提供优质的服务。这些知识对于我们提升服务水平和处理各种问题非常有帮助。通过培训,我深刻认识到良好的客服水平不仅能促进物业公司的发展,更可以提高自身的职业竞争力。

段落二:沟通技巧的重要性

在客服工作中,沟通技巧是非常重要的,它直接关系到客户对我们服务的满意度。在培训中,我们了解到有效的沟通需要倾听和理解对方的需求和问题,尊重客户的权益,且要有耐心和友善的态度。通过这些沟通技巧,我们可以更好地理解客户,提供满意的解决方案,建立良好的客户关系。

段落三:处理客户投诉和意见

客户投诉和意见是工作中难免会遇到的问题,如何正确处理这些问题是衡量一个物业客服能力的重要标准。在培训中,我们学习了如何耐心倾听客户的诉求,了解问题的根源,然后积极寻求解决方案。培训还教导我们要根据不同情况采用不同的手法,比如有时需要冷静客观地解释问题的原因,有时需要及时主动地解决问题,以及合理地回应客户的要求。

段落四:团队合作的重要性

客服工作是团队合作的,只有整个团队紧密合作并相互协助,才能提供高效的服务。培训中,我们学习了如何与同事进行有效地协作,互相学习和借鉴,共同提高服务质量。团队合作不仅可以提高工作效率,还可以相互支持和激励,共同达到更好的效果。

段落五:提升自身职业素养

通过这次培训,我意识到良好的客服不仅需要掌握专业知识,更需要具备良好的职业素养。在工作中,我要时刻保持积极向上的态度,主动学习和提高自己的专业水平。同时,我明白了客服工作需要耐心和细心,要用心对待每一位客户,不仅要解决问题,还要提供更好的体验。

综上所述,物业客服培训对我来说是一次非常有意义的经历。我通过培训学到了很多关于沟通技巧、处理客户投诉和意见、团队合作以及提升自身职业素养方面的知识。在今后的工作中,我将会运用这些知识和技巧,提供更加优质的服务,努力为客户创造更好的居住环境,并通过不断学习和提升,成为一名优秀的物业客服人员。

客服人员的工作感悟及心得体会篇六

第一段:引言(100字)

作为一名客服工作人员,我一直以来都非常重视投诉工作。在多年的工作中,我积累了许多关于投诉工作的心得体会和感悟。投诉工作不仅是客户表达不满的出口,更是我们提高服务质量的机会。在处理投诉过程中,我发现了一些关键因素,帮助我更好地应对各种问题。

第二段:积极倾听,耐心解释(200字)

在处理投诉时,我们首先要做的是积极倾听客户的诉求,并耐心解释相关问题。有时,客户只是需要寻求理解和安慰,所以我们要提供一个倾听的耳朵,让客户感受到我们的关怀。同时,对于客户的疑虑和问题,我们要耐心地给予解答和解释,让客户了解到我们的诚意和努力。只有这样,才能有效地化解矛盾,赢得客户的信任和满意。

第三段:诚恳道歉,主动解决(300字)

无论投诉的原因是什么,我们都要学会诚恳地道歉。客服工作的本质是服务,我们要主动承担起解决问题的责任。当客户投诉时,我们首先要表示歉意,并向客户保证我们会尽我们所能解决问题。此外,我们还应主动与相关部门沟通,寻找最佳的解决方案。在这个过程中,我们不能推卸责任,而要不断提高自身的专业能力,提供更优质的服务。

第四段:沟通技巧,化解矛盾(300字)

在处理投诉时,良好的沟通技巧至关重要。首先,我们要保持冷静和理性,不被情绪影响。然后,要学会换位思考,站在客户的角度去理解问题,并通过寻找共同点来化解矛盾。同时,我们要注意措辞,用平和的语气和客户进行沟通,避免埋下更多的矛盾。此外,我们还要注重非语言沟通,如面部表情、姿态等,以增强沟通效果。

第五段:汲取经验,持续改进(300字)

投诉工作不仅是处理客户的问题,更是我们自身成长的机会。每次投诉都是一次宝贵的经验,我们要认真总结,分析问题出现的原因,并查找改进的方法。我们还应加强与其他部门的沟通合作,共同提高服务水平。并且,不断学习和提升自我,不断改进我们的工作流程和服务制度,以更好地满足客户的需求。

总结(100字)

在多年的投诉工作中,我深刻体会到,投诉客服工作并不是一项简单的任务,而是需要高度的责任心和良好的沟通技巧。通过积极倾听、耐心解释、诚恳道歉、主动解决问题以及持续改进工作,我们将更好地服务客户,提高服务质量。我相信,只要我们保持专业素养和良好态度,就能够解决更多的问题,为客户提供更满意的服务。

客服人员的工作感悟及心得体会篇七

客服工作心得体会感悟怎么写呢?下面是整理的关于客服工作心得体会感悟,欢迎阅读。

客服工作心得体会感悟【1】

在过去的一年中,经过个人对客户满意度的调查,发现客户满意是一种心理活动,是客户的需求在被满足后的愉悦感。

对于顾客来说,他花了定的代价,需要达到一定的目的,如果我们提供给他的产品、服务等有很大一部分不是他所的,那怕你的价格比别人低,可能也不能提高他的满意度。

所以客户满意度是衡量客户满意度的量化指标,由该指标可以直接了解企业、产品或服务在客户心目中的满意度级别。

对客户满意度的一个调查也主要是在客户回访中做到的,在一年的时间里,通过对一些客户的回访,来收集客户的意见,并将这些意见整理和总结,反映给公司,这样的话就能够进一步地提高客户满意度,而最终目的就是为进一步销售铺垫的准备。

客户对于具有品牌知名度或认可其诚信度的企业的回访往往会比较放心,愿意沟通和提出一些具体的意见。

客户提供的信息是企业在进行回访或满意度调查时的重要目的。

如果企业本身并不为人太多知晓,而策划回访的程度又不行的话,那很可能会影响公司本身的形象,以及再次的交易。所以我在每次回访的时候都会保护好客户的隐私,尽量谈一些客户喜欢的,这样就能够收集到更多的意见,而这些意见对于我们公司来说是宝贵的。

零抱怨无投诉其实是每个企业的一个愿景,也是我们企业的愿景,也是我的一个愿景。

真正能够达到这样的企业可以说没有,因为消费者的心理和行为是公司难以确定的,公司可以通过努力来增加自己服务的质量,这样只是能够提高客户满意度,但却无法决定客户满意度。零抱怨无投诉是公司追求的目标,他要求公司能够完完全全地为消费者服务,消费者就是上帝,这句话一定要时刻记在心中。

总体来说,一个企业能否生存下去,就是看企业的客户对企业的支持情况怎么样?这个支持情况是由客户满意度来直接影响的,所以在新的一年里,我想可以通过自己良好的服务,好策划的客户回访来增加客户满意度。

而公司也凭着优质的产品和服务向着“零抱怨无投诉”目标发展。

客户满意度是衡量一个公司服务质量的最重要的标准,经过个人对客户满意度的调查,发现客户满意是一种心理活动,是客户的需求在被满足后的愉悦感。

对于顾客来说,他花了定的代价,需要达到一定的目的,如果我们提供给他的产品、服务等有很大一部分不是他所的,那怕你的价格比别人低,可能也不能提高他的满意度。所以客户满意度是衡量客户满意度的量化指标,由该指标可以直接了解企业、产品或服务在客户心目中的满意度级别。

客户回访也主要是对客户满意度的一个调查,当时在交易过程中,也许客户并没有想到的种种情况,在使用过程中碰到了,抑或直接在接受公司服务的时候遇到的,他可以对公司进行反馈,而我们对于客户的反馈意见也将进行研究和保存,进而能够提高客户满意度,而最终目的就是为进一步销售铺垫的准备,认真的策划。

客户对于具有品牌知名度或认可其诚信度的企业的回访往往会比较放心,愿意沟通和提出一些具体的意见。

客户提供的信息是企业在进行回访或满意度调查时的重要目的。

如果企业本身并不为人太多知晓,而策划回访的程度又不行的话,那很可能会影响公司本身的形象,以及再次的交易。

零抱怨无投诉其实是每个企业的一个愿景,真正能够达到这样的企业可以说没有,因为消费者的心理和行为是公司难以确定的,公司可以通过努力来增加自己服务的质量,这样只是能够提高客户满意度,但却无法决定客户满意度。

零抱怨无投诉是公司追求的目标,他要求公司能够完完全全地为消费者服务,消费者就是上帝,这句话一定要时刻记在心中。

总体来说,一个企业能否生存下去,就是看企业的客户对企业的支持情况怎么样?这个支持情况是由客户满意度来直接影响的,所以我们可以通过良好的服务,优质的产品,策划好的客户回访来增加客户满意度。而企业的目标可以向着“零抱怨无投诉”进行。

客服工作心得体会感悟【2】

在没有进客服工作之前,总认为客服的工作很简单,就是坐在前台接接电话,解决一下售后问题就行了。

在这一年中不断学习,让我深刻的体会到客服的工作是一个人与人之间沟通和交流的工作。

客服的人员代表的是用户与公司交流的窗口。

作为客服人员,在工作中不要把自己放在用户的对立面。

要多对顾客道歉,这不是贬低公司的形象,而是在展现公司诚信的形象凡事都要从用户的角度考虑问题,不能站在用户的对立面来解决问题,否则问题是永远都不能解决的。

在处理问题的过程中,客户当然是希望能够及时解决问题的,如果不能及时解决问题,我们应该给用户一个期限承诺,而且在这个期限中出现什么问题,应及时向顾客联系和沟通,做到让顾客满意。

如果说,服务工作是一种很辛苦的职业,那就让我们投入到这种“苦”中去锻炼自己吧,“玉不琢不成器”,终有一天,你会发现,它已使我们变得更坚韧,让我们更宽容,更丰富,同时也更美丽,其实以上这些都是我在工作中体会的,可能只接触到了客服工作的皮毛。

在客服这一行里还有更多的东西需要我去摸索和学习,希望能在以后的工作中能为顾客服务得更好!转眼间,我到客服部门工作已有一年了,在这一年的时间里,我对客服的工作有了新的认识和体会。在没有进客服工作之前,总认为客服的工作很简单,就是坐在前台接接电话,解决一下售后问题就行了。

在这一年中不断学习,让我深刻的体会到客服的工作是一个人与人之间沟通和交流的工作。

客服的人员代表的是用户与公司交流的窗口。

作为客服人员,在工作中不要把自己放在用户的对立面。

要多对顾客道歉,这不是贬低公司的形象,而是在展现公司诚信的形象凡事都要从用户的角度考虑问题,不能站在用户的对立面来解决问题,否则问题是永远都不能解决的。

在处理问题的过程中,客户当然是希望能够及时解决问题的,如果不能及时解决问题,我们应该给用户一个期限承诺,而且在这个期限中出现什么问题,应及时向顾客联系和沟通,做到让顾客满意。

如果说,服务工作是一种很辛苦的职业,那就让我们投入到这种“苦”中去锻炼自己吧,“玉不琢不成器”,终有一天,你会发现,它已使我们变得更坚韧,让我们更宽容,更丰富,同时也更美丽。

其实以上这些都是我在工作中体会的,可能只接触到了客服工作的皮毛。

随着年龄的增长和各种工作经验的增多,我对我个人在xxx工作中的要求也在不断的提高。我所在的岗位是农行的服务窗口,我的一言一行都代表着本行的形象。

我的工作中不能有一丝的马虎和放松。

众所周知,朝阳支行有两个储蓄所是最忙的,我那里就是其中之一。

每天每位同志的业务平均就要达到二三百笔。

接待的顾客二百人左右,因此这样的工作环境就迫使我自己不断的提醒自己要在工作中认真认真再认真,严格按照行里的制定的各项规章制度来进行实际操作。

一年中始终如一的要求自己,在我的努力下.20xx年我个人没有发生一次责任事故。

在我做好自己工作的同时,还用我多年来在储蓄工作中的经验来帮助其他的同志,同志们有了什么样的问题,只要问我,我都会细心的予以解答。

当我也有问题的时候,我会十分虚心的向老同志请教。

对待业务技能,我心里有一条给自己规定的要求:三人行必有我师,要千方百计的把自己不会的学会。

想在工作中帮助其他人,就要使自己的业务素质提高。

我有渴望学习新知识的热情,在每一次行里发展新业务的时候。

只要需要有人在单位加班,我都是头一个站出来。

不论加班到几点,我都从来没有任何怨言。

因为我知道,这也是单位领导对我个人的信任。我也会积极的利用好每一次学习新业务的机会,做好各项新业务的测试工作,不给整个支行的工作拖后腿。

在这种想法下,我很好的完成了分理处交给的每一项工作。

也受到了同志们的好评。

我所在的长营储蓄所是分行级的青年文明号。

就象所里xx同志说的:是一个互敬互爱的大家庭。常听知道我们所情况的其他同志讲,从没见过有那个单位有我们这里这样同志间关系如此融洽的。

不论是工作上,还是生活上,同志间都象一家人一样,从没有一点矛盾,如果有意见也是工作上的不同,这样的意见就意味着工作水准的不断提高。

我一直认为我这个人的先天性格决定了我非常适合在储蓄做,因为我的脾气非常好,而且随着工作月历的增加,做事也越来越学会的稳重。

好脾气对所里而言首先就意味着好的服务态度,我坚持以青年文明号的标准来要求自己。

因此我工作到现在,从没受到过一次外面顾客的投诉。

在平时有顾客对我们的工作有不同看法的时候,我也能把客户不明白的事情解释清楚,最终使顾客满意而归。xxx位于城乡结合部,有着密集的人口。

在储蓄所的周围还有好几所大学与科研所。

文化层次各不相同,他们每天都要为各种不同的人服务。我时刻提醒自己要从细节做起。

把行里下发的各种精神与要求落实到实际工作中,细微化,平民化,生活化。

让客户在这里感受到温暖的含义是什么。

所里经常会有外地来京的务工人员来办理个人汇款,有的人连所需要的凭条都不会填写,每次我都会十会细致的为他们讲解填写的方法,一字一句的教他们,直到他们学会为此。

临走时还要叮嘱他们收好所写的回单,以便下次再汇款时真写。

当为他们每办理完汇款业务的时候,他们都会不断的我表示感谢。

也许有人会问。

个人汇款在储蓄所只是一项代收业务。

并不能增加所里的存款额,为什么还要这么热心的去做,我这里用xxx另处一名同志的话来解释。

“他们来北京都不容易,谁都有不会的时候,帮他们是应该的。”我认为用心来为广大顾客服务,才是最好的服务。

当我听到外边顾客对我说:你的活儿干的真快……那个胖胖的小伙子态度真不错……农行就是好……这样的话的时候。

我心里就万分的高兴,那并不光是对我的表扬,更是对我工作的认可,更是对我工作的激励。

新的一年里我为自己制定了新的目标,那就是要加紧学习,更好的充实自己,以饱满的精神状态来迎接新时期的挑战。明年会有更多的机会和竞争在等着我,我心里在暗暗的为自己鼓劲。

要在竞争中站稳脚步。

踏踏实实,目光不能只限于自身周围的小圈子,要着眼于大局,着眼于今后的发展。

我也会向其他同志学习,取长补短,相互交流好的工和经验,共同进步。

征取更好的工作成绩。

客服人员的工作感悟及心得体会篇八

本文是关于客服工作心得体会感悟,仅供参考,希望对您有所帮助。

客服工作是一个很大的话题,单说一方面未免有失偏颇,但要各个方面都展开来说,又未免太泛,很难说到重点。只能选择其中印象比较深刻的方面来探讨一下。

首先想说说的是团队的组建,一个公司的客户服务部从无到有,该如何组建呢?我觉得第一步应该是先立制度,制度是组建团队的基础。具体需要哪些制度是需要根据公司情况和服务对象而言的,基本的制度应该包括:

客服部门管理制度

投诉管理制度

业绩考核制度

处理问题流程

制定制度的同时,招聘作为整个客服工作的重点也应该同时开展了,正如文章开头所说,优秀的客服人员往往具有一些性格特质,因此在甄选的时候通过谈话,问卷等方式沟通基本上可以知道一个人是否适合从事客服工作,谈话是最好的方式,因为客服工作就是直接沟通的过程,面对面的谈话更能识别出一个人是否满足客服工作的要求。在招聘客服助理的时候,可考虑心态积极,沟通能力良好的应届生。应届生优点是积极,接受能力强,可塑性强,但也存在一些缺点,如心态容易不正,工作经验不多,不够成熟等等。

在团队组建的同时,尤其要注意的是分工要明确。在有流程的基础上,搞清楚诸如碰到谁受理,怎么处理,谁反馈,谁跟踪,谁记录等等。

团队需要经常进行培训,包括业务知识和沟通技巧,特别是更新了的业务知识,具体可以邮件和例会等方式实现,原则是简单有效。

其次谈谈客户期望的管理,在软件行业,由于客户使用习惯以及业务变化等多种原因,提出变更的需求是经常的事情。如果客户提出的事情都答应,不可能,如果拒绝客户,又怕影响公司形象,这就涉及到需求管理中的一个环节-客户期望管理了。客户期望管理的最高原则是信誉,也就是答应客户的事情一定要按时办到。没有信誉,其他技巧都免谈。其中一种方法叫做“降低承诺,提高交付”,如果一件事情预计需要1个小时完成,你应该和客户说需要一个半小时或者2个小时,因为很难保证实际情况会不会超出预计,而提前交付比延迟交付效果要好得多。还有就是在不能满足客户的需要的时候,需要耐心有技巧的解释,如果平时信誉良好而你又解释得当的话,十有八九客户是会理解的。

还有一个客服人员业绩考核的问题。良好的业绩考核制度是保持客服人员工作积极性的一个重要因素。我个人觉得可以从以下方面考虑:客户满意程度,考勤情况,工作量饱满情况,工作及时完成情况,团队协作精神,岗位纪律,工作态度,工作积极性,工作创新能力,月度工作推进情况,负责人考评,日常考评,业务知识考核等都可以纳入考核。

对于一个客服代表来说,做客服工作的感受就象是一个学会了吃辣椒的人,整个过程感受最多的只有一个字:辣。如果到有一天你已经习惯了这种味道,不再被这种味道呛得咳嗽或是摸鼻涕流眼泪的时候就说明你已经是一个非常有经验的老员工了。我是从一线员工上来的,所以深谙这种味道。作为一个班长,在接近两年的班长工作中,我就一直在不断地探索,企图能够找到另外一种味道,能够化解和消融前台因用户所产生的这种“辣”味,这就是话务员情绪管理。毕竟大多数的人需要对自己的情绪进行管理、控制和调节。

在每一个新员工上线之前,我会告诉她们,一个优秀的客服代表,仅有熟练的业务知识和高超的服务技巧还不够,要尝试着在以下两点的基础上不断地完善作为一个客服代表的职业心理素质,要学会把枯燥和单调的工作做得有声有色,学会把工作当成是一种享受。首先,对于用户要以诚相待,当成亲人或是朋友,真心为用户提供切实有效地咨询和帮助,这是愉快工作的前提之一。然后,在为用户提供咨询时要认真倾听用户的问题而不是去关注用户的态度,这样才会保持冷静,细细为之分析引导,熄灭用户情绪上的怒火,防止因服务态度问题火上烧油引起用户更大的投诉。

另外,在平常的话务管理中,我一直在人性化管理与制度化管理这两种管理模式之间寻找一种平衡。为了防止员工因违反规章制度而受到处罚时情绪波动,影响服务态度,一种比较有效的处理方式是在处罚前找员工沟通,最好的方式是推己及人,感觉自己就是在错误中不断成长起来的,一个人只要用一定的心胸和气魄勇敢面对和承担自己因错误而带来的后果,就没有过不去的关。俗语云:知错能改,善莫大焉。所以没有必要为自己所范下的错误长久的消沉和逃避,“风物长宜放眼量”,于工作于生活,这都是最理性的选择,同时这也是处理与员工关系最好的一种润滑剂,唯有这样,才会消除与前台的隔阂,营造一种轻松的氛围,稳定员工情绪及保持良好的服务态度。

当然,在不断地将自己以上的经验和想法得以实施并取得一定成效的同时,我们在这个举足轻重的位置上,更象是一颗螺丝钉,同本部门的前台、后台、组长、质检及部门经理之间作着有效的配合,同时也与其它各组或各部门之间作着较为和谐的沟通和交流,将话务管理工作进行得有条不紊。在我尽自己最大的努力去做好份内事情的过程当中,对团队二字体会特别深刻。曾经被这样一个故事感动:

在洪水暴虐的时候,聚在堤坝上的人们凝望着凶猛的波涛。突然有人惊呼;“看,那是什么?”一个好象人头的黑点顺着波浪漂过来,大家正准备再靠近些时营救。“那是蚁球。”一位老者说;“蚂蚁这东西,很有灵性。有一年发大水,我也见过一个蚁球,有篮球那么大。洪水到来时,蚂蚁迅速抱成团,随波漂流。蚁球外层的蚂蚁,有些会被波浪打入水中。但只要蚁球能上岸,或能碰到一个大的漂流物,蚂蚁就得救了。”不长时间,蚁球靠岸了,蚁群像靠岸登陆艇上的战士,一层一层地打开,迅速而井然地一排排冲上堤岸。岸边的水中留下了一团不小的蚁球。那是蚁球里层的英勇牺牲者。他们再也爬不上岸了,但他们的尸体仍然紧紧地抱在一起。那么平静,那么悲壮于是,我开始为此而努力:一个有凝聚力的团队,应该象在遇险境时能迅速抱成一团产生出惊人的力量而最终脱离险境的“蚁球”,在我们呼叫中心全体员工的互帮互助与精诚团结下,不惧用户的无理纠缠,不惊投诉者的古怪刁钻,嗬,一大堆骚扰用户又何防!

很幸运的是,我们呼叫中心本身就是一个充满了激情和活力的团队,而且每一个身处其中的人在“逆水行舟,不进则退”的动力支持中积极地参予着这个团队的建设。在与另外一位班长良好而默契的配合下,我们彼此取长补短,查漏补缺,再加上部门经理的大力支持和富有亲和力的微笑,不管遇到什么困难,我们都能团结一心,寻求到行之有效的处理办法,渡过难关,将话务管理工作日臻完善地进行下去。众所周知,公话业务历来是用户争议和投诉的焦点,公话及卡类用户每月因业务上的原因在呼叫中心的投诉率是最高的,班长工作中很大一部分压力就是来源于此,所以在处理此类投诉时总是如履薄冰,小心谨慎,唯恐因处理不好而引起越级投诉。而每每遇到难以决定或影响较大的投诉时总少不了上级领导的帮忙和引导,这在很大程度上为班长的工作减轻了压力,那是一种“天塌下来有人一起扛着”的踏实感。记忆中有好几起这样的投诉,但都有惊无险,最终成为锻造我们能力的经历而不断丰富着我们的客服生涯。

细细回忆这段时间以来的工作过程及目前公话组的整个状态,虽然在我们大家的共同努力下有了较大的变化,但是仍有许多的缺点和不足等着我们去规划和改观。首先在服务质量和服务意识方面离省局的要求还存在较大差距,不管成功与否,我们都将不断地摸索和尝试,如作大型的关于服务意识及情绪管理方面的培训来激发前台的工作积极性。或为了提高语音亲和力,作语音艺术培训及在公司工会的倡导和鼓励下号召全话务中心参与诗歌朗诵大赛等尝试,在培养声音魅力过程中,让电话交流的载体更加生动,由此而产生一批更加出色的客服代表。然后是在座席间工作纪律及员工思想动态上将进一步加大管理力度,由于公话组是呼叫中心人数最多的一个组,对于今后的工作可谓任重而道远。

所以不管以后的工作将会发生什么样的变化,我都不敢有丝毫的松懈,并且将更加的认真地做好自己份内的事,努力克服个性和年龄的弱点,推开障碍和阻力,抛弃“小我”,轻松上阵。我相信自己不管受岁月如何地磨砾而产生变化,但是追求完美、永不言败的个性永不会变。

我的信念是活到老,学到老,要自信一生,也许,只有用学习的心态来支撑自己,才能使我这个老员工以后在客服行业做得更有活力、更具创意和更加从容一些吧。

客户服务部承担着物业公司对客服务的主要工作,包括了客户关系协调以及公司内部各部门的协调工作。是体现服务档次,展示和树立公司管理品牌的窗口。是实现优质服务,使客服满意的关键性职能部门。

通过近期对本公司各项目客服部的走访巡查,发现各项目客服部能够较好的完成客服部所承担的客户服务工作。同时也存在的一些问题如:

1、员工业务水平偏低和服务素质偏低,主要表现在处理问题的方法和技巧不太成熟。

2、部门管理制度、流程不够健全,使部门工作效率、员工责任心和工作积极性受到一定影响。

目前按照总公司的要求完成物业公司整合,设立物业公司总客服部及下属各项目客服中心。我部门经过开会和讨论提出以下计划。

1、客服部做好每月客户缴费统计及各项目收支明细绘制成表,上交总公司,让总公司能清晰的看到物业公司资金运作情况。

2、客户部建立完善公司收支档案,以及完善各项目业主档案。

3、狠抓客服部团队内部建设,工作纪律,完善客服制度和流程,部门基本实现制度化管理。

4、定期召开部门服务质量评定会,规范客服人员服务。进行思想交流,丰富、充实专业知识,为业户提供更优质的服务。

5、密切配合各部门工作,及时、妥善的处理客户纠纷和意见、建议。

客服部工作存在诸多不足,有新的问题,老的顽症。但是在总公司的领导的指导和关怀下,我相信我部门全体员工有信心做好接下的全部工作。

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