总结是对某种工作实施结果的总鉴定和总结论,是对以往工作实践的一种理性认识。什么样的总结才是有效的呢?那么下面我就给大家讲一讲总结怎么写才比较好,我们一起来看一看吧。
投资部工作总结篇一
3 岗位编制 高级经理 岗位名称
秦俊飞
岗位执行人 课程研发部 所属部门
林雪飞
工作量百分比 主要工作职责
(100%)
内外部合作关系
合作工作内容 主要合作岗位
商讨研发产品的内容及竞争对手的分析等; 在线业务部
内部
研发成果上线前、中、后的相关软、硬件技术方面的沟通等; 信息技术部
公司下属院校及业务相关
具体研发项目的执行、监控及评价等; 院校
外部
上级主管部门及相关企事
政策咨询,项目合作,业务联系等;
业单位
任职资格
大学本科及以上学历,教育类相关工作经验。基本条件:
软件。
优秀的领导能力、人际理解与沟通能力、团队合作精神所需能力:
投资部工作总结篇二
今年市对区的招商工作考核的指标主要有五个,分别是:合同利用外资15亿美元,实际利用外资10.6亿美元;xxxx商回归实际到位资金80亿元人民币;国内招商引资实际到位资金95亿元人民币。
合同外资:引进外资项目60个,其中新批35个,增资25个,累计引进合同外资150051万美元,完成市考核指标的100%。实际外资:累计实际到位外资106210万美元,完成市考核指标的100%,同比增长11%。xxxx商回归:累计完成xxxx商回归实际到位资金106亿元,完成市考核指标的132.5%。国内招商:累计完成国内招商实际到位资金116亿元,完成市考核指标的122%。
一是布局战略新兴产业,谋划洽谈并引进了一批重点项目。围绕新一代信息技术、化工新材料、智能装备、高端现代服务业等战略性新兴产业开展了重点项目的谋划、洽谈和引进。经过不懈的努力,中芯集成电路、敏实智能装备等一批重大项目落户。九州通医药健康产业园、拓拉思跨境电商平台等现代高端服务业项目已经落地。
二是不断优化投资环境,做好服务外商投资企业的双年活动。根据市政府办公厅有关开展双年活动的要求,组织街道和相关的区直部门走访企业,上门宣传国家和市、区政府鼓励企业创新发展的政策,解决企业在生产经营过程中遇到的各种问题,做好企业服务工作。这次活动共走访外商投资企业101家,收集企业反馈的意见和建议65条,对其中涉及企业在生产经营过程中遇到的问题及时予以解决。同时设立了xxxx闲置资源网上信息平台,为数十家中小企业找到了合适的经营场所,盘活区域内的存量资源。双年活动得到外资企业的高度认可和好评。xxxx区(开发区)被省商务厅推选为双年活动的先进单位。
三是积极参与省市组织的重大经贸活动,做好国内招商项目的`签约和落实工作。积极参与了市里组织的“上海-xxxx周”、“xxxx洽会”、“天下xxxx商家乡行”等大型投资和经贸活动。认真准备做好下月在北京举办“xxxx-北京投资洽谈会”,落实好上台签约的项目。积极对外推介区域投资环境,在长春和xxxx的“对话民营企业500强”活动中向与会客商专题做了推介。对于今年省市重大活动中签约项目,我们指派专人积极跟进,确保项目全部得到落地。
四是推进招商引资管理体制改革,完善招商引资扶持政策评审机制。根据上级要求,我们不断深化招商体制改革,对内设部门、工作职能等进行了优化和调整,一批优秀的招商干部选调到经信、发改等部门做招商产业研究和园区管理服务工作。突出主业,对税源招商进行剥离,增加区域经济协作职能,重点做好重大功能性产业项目和现代高端服务业项目的研究谋划和精准招商。今年研究出台了优质产业项目评审小组和扶持政策评审小组的有关工作机制,进一步规范了招商项目准入和扶持的程序。进一步加大政策的招引力度,有效调动社会各方招商资源,研究出台了xxxx区(开发区)对优质产业项目招引专项资金扶持政策,为今后吸引更多更好的优质项目提供政策上的保障。
投资部工作总结篇三
1.负责制定本部门的年度投资与发展计划,关注市场信息,寻找投
资机会,拟定公司投资管理制度;
2.选择投资合作项目,建立投资项目库,负责组织对投资合作项目
3.负责对有投资意向的投资项目的尽职调查和前期评估,提交并向
投委会作项目说明;
4.负责投资资本募集、资本运作、对外合作、联络及谈判;配合公
司财务部做好融资管理工作;
5.定期对投资业务进行分析,负责投资的项目公司的经营业绩考核
6.收集、整理、分析与投资的项目公司业务和发展相关的政策、动
态、趋势等,为投资的项目公司的决策提供信息支持;
8.对投资的项目公司的经营管理进行战略符合性分析、对未来经营
方向及战略调整做出合理建议;
9.跟踪研究资本市场,为投资项目的安全退出做基础的准备。
二、人员配备情况:
2人编制,包含1名投资部经理、1名项目经理。
三、工作流程
1.工作内容安排。工作人员根据工作进度作出每周工作内容安排报
对工作进行完成度评价。
3.工作上报。部门经理按照具体工作内容向主管领导汇报工作进展
情况,部门经理不在或不便的情况下,指定具体项目负责工作人员向主管领导汇报。
4.在工作过程中,部门内部和部门之间沟通协调做到互相尊重,相 互配合。
四、投资经理岗位职责
投资经理岗位职责
职位名称:投资经理 所属部门:投资部 直属上级:公司总经理
全面负责投资发展运行及管理,实现投资部门的最有效管理。岗位职责:
2.负责对本部门职责范围内的工作进行指导、指挥、协调和监督管
理;
4.掌握国内外资本市场动态,研究拓展融资渠道;
险分析,降低投资风险提高投资回报率;
项目经理岗位职责
职位名称:项目经理所属部门:投资部
直属上级:投资部经理
岗位职责:
金融部岗位职能
部门。
2、负责对总公司拟投资项目进行考察、可行性论证、合作方
案的设计、商务谈判、合同的签订及监督执行。
3、负责项目公司的组织设立和投资项目的前期工作。
4、负责核定工程(项目)对外(内)拨付款额度,并具体办理拨
付款手续。
工程结算工作。
7、负责控股子公司的资产管理、宏观业务管理、年度业绩考
核;并就有关经营情况及时向主管领导汇报。
8、负责研究、谋划、拟订总公司及各子公司年度投资计划、中长期发展规划、远景发展目标及实现可持续发展的措施,并对总公司及各子公司运作状况进行跟踪分析,针对经营环境的变化提出动态修正建议。
9、针对经营环境的特点及发展趋势,负责研究、设计、拟订
总公司及子公司的资本结构优化模型、资本运营方案的可行性评估论证及具体措施。
10、负责控股子公司年度计划及限额内投资项目的登记备案。 11、负责控股子公司超限额及投资项目的审查监控。
12、负责最新技术、经济、金融、管理等各方面信息的收集和
会会议的前期工作资料。
14、承办领导交办的其他工作。
投资部工作总结篇四
今年市对区的招商工作考核的指标主要有五个,分别是:合同利用外资15亿美元,实际利用外资10.6亿美元;____商回归实际到位资金80亿元人民币;国内招商引资实际到位资金95亿元人民币。
合同外资:引进外资项目60个,其中新批35个,增资25个,累计引进合同外资150051万美元,完成市考核指标的100%。实际外资:累计实际到位外资106210万美元,完成市考核指标的100%,同比增长11%。____商回归:累计完成____商回归实际到位资金106亿元,完成市考核指标的132.5%。国内招商:累计完成国内招商实际到位资金116亿元,完成市考核指标的122%。
二、今年开展的重点工作
一是布局战略新兴产业,谋划洽谈并引进了一批重点项目。围绕新一代信息技术、化工新材料、智能装备、高端现代服务业等战略性新兴产业开展了重点项目的谋划、洽谈和引进。经过不懈的努力,中芯集成电路、敏实智能装备等一批重大项目落户。九州通医药健康产业园、拓拉思跨境电商平台等现代高端服务业项目已经落地。
二是不断优化投资环境,做好服务外商投资企业的双年活动。根据市政府办公厅有关开展双年活动的要求,组织街道和相关的区直部门走访企业,上门宣传国家和市、区政府鼓励企业创新发展的政策,解决企业在生产经营过程中遇到的各种问题,做好企业服务工作。这次活动共走访外商投资企业101家,收集企业反馈的意见和建议65条,对其中涉及企业在生产经营过程中遇到的问题及时予以解决。同时设立了____闲置资源网上信息平台,为数十家中小企业找到了合适的经营场所,盘活区域内的存量资源。双年活动得到外资企业的高度认可和好评。____区(开发区)被省商务厅推选为双年活动的先进单位。
三是积极参与省市组织的重大经贸活动,做好国内招商项目的`签约和落实工作。积极参与了市里组织的“上海-____周”、“____洽会”、“天下____商家乡行”等大型投资和经贸活动。认真准备做好下月在北京举办“____-北京投资洽谈会”,落实好上台签约的项目。积极对外推介区域投资环境,在长春和____的“对话民营企业500强”活动中向与会客商专题做了推介。对于今年省市重大活动中签约项目,我们指派专人积极跟进,确保项目全部得到落地。
四是推进招商引资管理体制改革,完善招商引资扶持政策评审机制。根据上级要求,我们不断深化招商体制改革,对内设部门、工作职能等进行了优化和调整,一批优秀的招商干部选调到经信、发改等部门做招商产业研究和园区管理服务工作。突出主业,对税源招商进行剥离,增加区域经济协作职能,重点做好重大功能性产业项目和现代高端服务业项目的研究谋划和精准招商。今年研究出台了优质产业项目评审小组和扶持政策评审小组的有关工作机制,进一步规范了招商项目准入和扶持的程序。进一步加大政策的招引力度,有效调动社会各方招商资源,研究出台了____区(开发区)对优质产业项目招引专项资金扶持政策,为今后吸引更多更好的优质项目提供政策上的保障。
投资部工作总结篇五
职位名称 投资部经理 职务等级 隶属部门 投资部 工作地点 公司办公楼 工作关系 直接上司 下属岗位(工作范围)
相关部门 对外联络 副总经理 投资专员 公司各职能部门 各相关业务单位 岗位职责 工作目标 组织设计、评估投资项目、投资方案,拟订实施计划和行动方案,向管理层提供建议。
执行权 直接 2、设计投资项目,并对其进行财务预测、风险分析;
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