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装修项目施工方案有哪些篇一
为了督促工程项目施工单位和监理单位认真履行合同，加强对工程项目进度、质量、安全、造价和文明施工管理工作，稳步提升水土园区工程项目的施工管理水平，根据相关法律、法规和规范标准，制定本考核办法。
（一）考核原则
客观、公正、奖惩结合。
（二）适用范围
本办法适用于我公司组织建设或受委托管理的房屋建筑项目。
（三）考核对象
工程项目的施工总承包单位和监理单位。
（一）评分标准
本办法考核以检查评分表的形式进行，施工单位考核评分使用《施工单位考核评分表》（表一），监理单位考核评分使用《监理单位考核评分表》（表二）。评分表总分值为100分，考核等级分为：优良、合格、不合格。60分以下为不合格，60分及其以上80分以下为合格，80分及其以上为优良。
（二）施工单位考核内容
对施工单位的考核分为五个方面，质量方面分值30分，安全方面分值20分，进度方面分值20分，造价方面分值10分，文明施工方面分值20分。
（三）监理单位考核内容
对监理单位的考核分为四个方面：资质资格管理方面15分，组织协调方面15分，质量安全进度造价控制方面55分，资料方面15分。
（四）一票否决内容
凡施工过程中发生以下情况的单位，均实行一票否决，当月考核等级为不合格。
1、违法承接工程、违法分包或者转包工程。
2、因工程质量不符合规范或设计要求，被责令停工、返工的。
3、因施工现场发生安全生产安全死亡责任事故，施工单位承担事故责任的，监理单位负有管理责任的。
4、因施工组织不当，管理不到位或违反管理规定和指令而导致施工进度滞后十天以上的和造成经济损失一万元以上的。
5、受到行政主管部门和监督机构通报批评或行政处罚的。
6、受到媒体通报批评或造成恶劣社会影响的。
7、被水土公司通报或下达停工及整改通知两次及其以上的。
（五）考核加分内容
凡获得以下表彰奖励工程项目的施工单位和监理单位，无一票否决情形的，均可在当月考核评分时，实行加分奖励，多个奖励加分的以最高加分为准，加分后满分不超过100分。
1、获得媒体通报表彰，加1分；
2、获得公司级奖励表彰，加2分。
3、获得区级奖励表彰，加3分。
4、获得市级奖励表彰，加5分。
5、获得国家级奖励表彰，加10分。
（一）考核周期
按自然月为周期，每月对在建工程项目施工单位和监理单位均开展一次考核，原则上每月中旬进行考核。
（二）考核人员
由业主现场代表组成考核组，考核组人员不得少于两人，考核结果由考核组负责解释。
（三）考核流程
1、考核组在施工现场按照评分表各项内容评定得分，确定考核等级，施工单位和监理单位现场人员须在评分表上签字确认。
2、考核等级为不合格的单位应在规定整改时限内对存在问题进行整改，整改时限到期后，考核组应重新进行考核，考核结果以第二次考核结果为准。
3、考核组在每月25日前将各房建项目的考核情况汇总，上报至建管部部长，由部长核定考核结果。
4、核定考核等级为不合格的单位，现场代表应立即下发书面整改通知。
5、我公司建管部将对考核结果定期通报，并依据考核结果对各单位实行奖惩。
（四）考核监督
我公司纪委将对考核过程和考核结果实施全程监督，同时受理考核投诉相关事宜。
（一）考核奖励
1、每月核定考核等级达到优良的单位奖励一万元。
2、连续三次核定考核等级达到优良的，由我公司上报集团公司通报表扬。
3、核定考核等级达到优良的单位及其主要管理人员，享有评优资格。
（二）考核惩罚
1、每月核定考核等级为不合格的单位，罚款一万元。
2、连续两次核定考核等级为不合格的单位，我公司将约谈单位项目负责人。
3、连续三次核定考核定级为不合格的单位，我公司将清退责任单位出场，并上报集团公司通报批评。
4、核定考核等级为不合格的单位，取消该单位及其主要管理人员的评优资格。
1、本办法自20xx年十一月二日开始实施。
2、上述要求如与合同条款不一致，以合同条款为准。
3、本办法由我公司建管部负责解释。
装修项目施工方案有哪些篇二
一、编制依据..................;
二、工程概况..................;
三、雨季施工部署与管理.............;
六、雨季施工安全措施..............;
七、雨季施工消防保卫管理措施..........;
八、
目录
一、编制依据
1、工业集团永和商业金融中心工程施工组织设计以及工程施工合同
2、施工图纸
3、国家法律法规、规范标准：
《地下防水工程施工及验收规范》(gb50208-)
《建筑装饰装修工程质量验收规范》(gb50210-)
4、我国现行的的安全生产、文明施工、环保及消防等有关规定
二、工程概况
1、工程简况
工程名称：工业集团永和商业金融中心
地址：广州开发区永和区摇田河大街以北
建设单位：广州开发区工业发展集团有限公司
设计单位：广东省大成注建工程设计有限公司
监理单位：广州市恒茂建设监理有限公司
施工单位：广州协安建设工程有限公司
为4.05m、4.20m、4.20m、3.90m五至十四层为酒店层高为3.30m。
2、雨季施工的项目、部位
根据施工总体进度计划安排，依据广州地区气候情况，进入7月至8月为台风多雨季节，本工程外装修工程、内装修工程、门窗工程、屋面防水工程的施工正值本年度的雨季施工阶段中。
在确保现场排水畅通无阻的同时，必须采取装修物资不被雨淋，保证各个施工阶段不影响总体施工工期，从多方面进行合理安排，加快流水节拍，集中力量，连续作战，将雨期施工的不利影响降至最低，以保证优质高效地完成施工任务。
三、雨季施工部署与管理
1、雨季施工管理目标：
1.1雨季施工主要以预防为主，采用防雨措施及加强排水手段，确保雨季正常进行生产，减少季节性气候的影响。
1.2雨季施工重点放在防雷接地、材料进场及保管工作。
1.3加强雨季施工的信息反馈。
2、雨季施工的布暑
根据该工程施工现场平面图的布暑，施工道路及环形道路的坡度就是该工程雨季施工时的排水坡度。道路经测量填土机械碾压，路面铺设厚200mm的混凝土路面，坡度1%，在道路中间敷设有dn400的排水管道及雨水进水口，雨水经管道接入西侧及南侧市政预留雨水检查井中，排入市政雨水管道中。
3、雨季施工的组织管理
3.1由于现场比较狭小，施工作业拥挤。为保证工程安全有序的进行，成立雨季施工领导小组，具体落实雨季施工前的各项准备工作及解决雨季施工中的生产问题。
项目部成立雨季施工领导小组：
组长：邓玉梅
副组长：吕镇周
组员：官林辉、陈朝忠、伍晓锋、刘兆波、郑棉涛、郑创泽
3.2雨季施工领导小组职责
a)雨季施工前领导小组认真组织有关人员分析雨季施工进度计划，并在进入雨季前组织各配属单位进行全面检查，落实方案措施的实施，检查施工中存在的'隐患。
b)进入雨季每周四定期综合检查;所需材料要在雨季施前准备好、保管好。
c)作好现场和周边在建工程的协调工作。
四、雨季施工的准备工作
1、雨季施工的思想准备与技术准备
在雨季施工到来之前，要做好全场施工人员的思想动员工作，组织一个以项目生产负责人为首的防暴风雨抢险小组，一但暴风雨来临有备无患。组织施工人员学习雨季施工的技术知识，提高对雨季施工的认识和雨季施工的重要意义。
1.1组织生产、技术、劳务队的相关人员认真学习公司有关文件及有
关雨季施工规范的规定，掌握雨季施工的要求。
1.2根据本方案认真作好技术交底，雨季施工前将各分项工程操作要求书面交底。
1.3检查施工现场及生产生活基地的排水设施，疏通各种排水渠道，清理雨水排水口，保证雨天排水通畅。对地下室窗井及洞口，在雨施期间加以遮盖或封闭，防止雨水灌入。设备的防护接地和防雷接地必须安装齐全。
2、施工现场管理
2.1施工现场应根据地形对场地进行平整，清理现场障碍物，保持现场道路畅通。道路两旁1m范围内不要堆放物品，且高度不宜超过1.5m，保证视野开阔，道路畅通。
2.2脚手架设防雷装置，防雷装置的冲击接地电阻值不得大于10ω，防雷引下线可利用该设备的金属结构体，但应保证电气连接，避雷针长度应为1至2m。技术、质量、安全、机电等部门在雨季前要对避雷装置作一次全面检查，确保防雷。
2.3加强天气预报收听收看工作，现场大门附近设天气预报栏。
2.4施工现场预留雨水口用钢筋焊的篦子进行覆盖。保证雨后不滑、不陷、不积水。并要防止四邻地区水倒流进入场内。现场临时排水管道均要提前疏通，并定期清理。
3、原材料及半成品的储存和堆放：
3.1水泥全部存入水泥仓库内，并保证上面不漏、不潮，下面应架空通风，避免屋内受潮水泥变质。
包含各类专业文献、各类资格考试、应用写作文书、文学作品欣赏、行业资料、幼儿教育、小学教育、高等教育、中学教育、专业论文、雨季施工方案(装修阶段)215等内容。
装修项目施工方案有哪些篇三
当室外日平均气温连续5d稳定低于5℃时，大体积混凝土应采取冬期施工措施。记录时间段分别为每天的6时、14时和21时(气温根据当地气象资料确定。冬期施工期限以外，当日最低气温低于0℃时，也应采取冬期施工措施)。
1.钢筋调直冷拉温度不宜低于-20℃。
2.钢筋负温焊接，可采用闪光对焊、电弧焊、电渣压力焊等方法。
3.负温条件下使用的钢筋，施工过程中应加强管理和检验，钢筋在运输和加工过程中应防止撞击和刻痕。
4.当环境温度低于-20℃时，不得对hrb335、hrb400钢筋进行冷弯加工。
1.钢筋负温冷拉方法可采用控制应力方法或控制冷拉率方法。用作预应力混凝土结构的预应力筋，宜采用控制应力方法。不能分炉批的热轧钢筋冷拉，不宜采用控制冷拉率的方法。
2.在负温条件下采用控制应力方法冷拉钢筋时，由于伸长率随温度降低而减少，如控制应力不变，则伸长率不足，钢筋强度将达不到设计要求，因此在负温下冷拉的控制应力应较常温提高。而冷拉率的确定应与常温施工相同，冷拉控制应力及最大冷拉率应符合下表要求。
冷拉控制应力及最大冷拉率
钢筋冷拉率在常温下由试验确定，测定同炉批钢筋冷拉率的冷拉应力应符合下表要求。
测定冷拉率时钢筋的冷拉应力
钢筋的试样不应少于4个，并取其试验结果的算术平均值最为该钢筋实际应用的冷拉率。
1.雪天或施焊现场风速超过三级风焊接时，应采取遮蔽措施，焊接后未冷却的接头应避免碰到冰雪。
2.热轧钢筋负温闪光对焊，宜采用预热---闪光焊或闪光---预热---闪光焊工艺。钢筋端面比较平整时，宜采用预热---闪光焊。端面不平整时，宜采用闪光---预热---闪光焊。
3.钢筋负温闪光对焊工艺应控制热影响区长度。焊接参数应根据当地气温按常温参数调整。
采用较低变压器级数，宜增加调整长度、预热留量、预热次数、预热间歇时间和预热接触压力，并宜减慢烧化过程的中期速度。
4.钢筋负温电弧焊宜采取分层控温施焊。热轧钢筋焊接的层间温度宜控制在150℃~350℃之间。
5.钢筋负温帮条焊或搭接焊的焊接工艺应符合下列规定：
(1)帮条与主筋之间应采用四点定位焊固定，搭接焊时应采用两点固定。定位焊缝与帮条或搭接端部的距离不应小于20mm。
(2)帮条焊的引弧应在帮条钢筋的一端开始，收弧应在帮条钢筋端头上，弧坑应填满。
(3)焊接时，第一层焊缝具有足够的熔深，主焊缝或定位焊缝应熔合良好。平焊时，第一层焊缝应先从中间引弧，再向两端运弧。立焊时，应先从中间向上方运弧，再从下端向中间运弧。在以后各层焊缝焊接时，应采用分层控温施焊。
(4)帮条焊头或搭接接头的焊缝厚度不应小于钢筋直径的30%，焊缝宽度不应小于钢筋直径的70%。
6.钢筋负温坡口焊的工艺应符合下列规定：
(1)焊缝根部、坡口端面以及钢筋与钢垫板之间均应熔合，焊接过程中应经常除渣。
(2)焊接时，宜采用几个接头轮流施焊。
(3)加强焊缝的宽度应超出v形坡口边缘3mm，高度应超出v形坡口上下边缘3mm，并应平缓过渡至钢筋表面。
(4)加强焊缝的'焊接，应分两层控温施焊。
335和hrb400钢筋多层施焊时，焊后可采用回火焊道施焊，其回火焊道的长度应比前一层焊道的两端缩短4mm~6mm。
8.钢筋负温电渣压力焊应符合下列规定：
1)电渣压力焊宜用于hrb335、hrb400热轧带肋钢筋。
(2)电渣压力焊机容量应根据所焊钢筋直径选定。
(3)焊剂应存放于干燥库房内，在使用前经250℃~300℃烘焙2h以上。
(4)焊接前，应进行现场负温条件下的焊接工艺试验，经检验满足要求后方可正式作业。
(5)电渣压力焊焊接参数可按下表进行选用。
注：本表系采用常用hj431焊剂和半自动焊机参数
(6)焊接完毕，应停歇20s以上方可卸下夹具回收焊剂，回收的焊剂内不得混入冰雪，接头渣壳应待冷却后清理。
装修项目施工方案有哪些篇四
承接方(乙方)：____________
第一条：工程概况
1、工程地址：______。
2、施工面积：______。
1、工程价款费、清运费、搬卸费等费用)。
2、实际费用按最后使用结算。
1、工程使用主要材料的品种、规格、名称，经双方认可。
2、工程验收标准，双方同意参照国家的相关规定执行。
3、乙方需按甲方提供的图纸，进行施工，否则将不与验收。
1、本合同和合同附件向双方盖章，签字后生效。
2、补充合同与本合同具有同等的法律效力。
3、本合同(包括合同附件、补充合同)一式两份，甲乙双方各执一份。
甲方：__________(签章)
乙方：__________
_____年_____月_____日
装修项目施工方案有哪些篇五
项目hse管理工作原则：贯彻执行国家相关法律法规，按石化hse文件要求始终将安全工作放在首位；通过危害辨识，风险控制，将项目实施过程的安全风险因素削减到可接受程度；推行hse一体化管理工作，保护员工健康，将环境保护措施落实到项目实施全过程；致力于全体员工hse培训，通过持续改进，根据国家工程建设的有关规定和业主对项目实施的要求，制定符合现场施工开展的各项施工管理制度和具体实施计划，确保项目实施工作正常有序的开展。hse目标如下：
1、健康(h)目标：无疾病流传，无职业病发生，不损害人身健康；
3、环境文明（e）目标：最大限限度减少施工污染，保护生态环境，满足环评报告批复对施工期间环境保护的要求。
以人为本，健康至上，安全第一，预防为主，科学管理，环保创优。
1、凡30万吨级油码头工程工艺安装施工项目从事与hse活动有关的单位和个人，必须遵守本制度。
2、hse贯穿于工程项目施工的全过程，必须贯彻“安全第一，预防为主”的方针，我公司按区域（专业）管理和谁主管谁负责、谁审批谁负责的原则。
3、严格遵守国家有关安全的法律、法规，正确处理安全与效益、安全与生产、安全与发展、安全与稳定的关系，努力改善劳动条件，确保安全。
4、从业人员有依法获得hse保障的权利，并应依法履行hse方面的义务。
5、我公司应积极参与hse的管理和监督工作。
6、我公司应采取各种形式，加强对有关安全的法律、法规和hse知识的宣传，提高职工的hse意识。
7、我公司、业主、监理等单位应建立以经理（主要负责人）为首的各级hse决策、hse管理保证体系；建立以分管领导为首的各级安全技术、安全技术措施计划、hse技术经费保证体系；建立以hse管理部门为主的专业hse管理、hse检查保证体系。
8、我公司、业主、监理等单位成立以经理为主的hse组织，研究、统筹、协调、指导本单位重大的hs，组织重要hse活动。
9、我公司对本单位hse进行分析，预测本单位的hse形势，综合管理本单位的hse工作，指导、协调和监督本单位环境及职业健康hse管理体系的运行。
10、项目部成立以项目经理为组长的hse领导小组，对本单位的hse工作实施监督，组织hse检查，协调相关事故处理，负责劳动防护用品管理。
11、我公司班组应设专（兼）职hse员，负责对班组违章指挥、违章作业、违反劳动纪律的行为进行查处和纠正，负责班组hse设施和劳动防护用品的落实与检查。
12、专职hse管理人员必须懂得工程施工的基本理论和知识，熟知党和政府有关hse工作的方针、政策，熟知国家有关hse的法律、法规，能够熟练应用现行建筑施工安全技术规范、规程、标准，经培训合格后持证上岗。
13、我公司必须按照“只能加强，不能削弱”的原则，健全和充实hse管理机构，足额配置专职hse管理人员。
（一）、项目部职责
1、项目部必须高度重视hse工作，项目部对其合同范围内hse工作负责，并且必须保证执行项目的hse要求。
2、项目部在工作中必须遵守业主项目hse要求；必须严格遵守国家和地方的相关 法律法规、标准规范。
3、项目部必须建立自己的hse体系和hse程序，项目部的hse 体系和hse程序必须满足业主的hse要求，保证与业主的hse体系和hse程序保持一致。
4、项目部必须提供足够的资源、采取足够的措施保证hse工作的执行与落实。
5、项目部应确保其员工具有完成工作所需的hse技能和知识。
6、项目部应根据情况变化不断修正其hse程序，并提交业主审核批准。
7、项目部必须贯彻执行“谁主管，谁负责”的原则，项目部项目经理是安全施工、治安保卫工作的第一责任人，把安全施工、治安保卫工作纳入议事日程，做到安保工作与施工工作同计划、同部署、同检查、同总结、同评比，积极开展安全施工、治安保卫工作。
8、认真落实《hse管理计划》、《安全管理制度》，严格执行有关劳动保护法律法规、标准；加强对所辖人员的法制和安全教育，预防案件或安全事故的发生。
9、入场前应接受业主的安全教育，了解业主对工地外来人员的相关安全管理规定。
同时，必须认真对工程施工人员进行施工安全专项教育，增强施工人员的法制观念，提高安全思想意识和自我保护能力，规范全体施工人员的行为，杜绝各类违章现象。
10、健全安全保卫组织，做到人员落实，活动正常，作用明显，广泛收集信息，掌握治安动态，并与业主安保部门保持联系，及时有效地反映和处置各种治安事件或案件。
11、认真开展日常和定期、不定期的安全及治安保卫工作检查，及时发现隐患，落实整改措施，不断提高安全防范能力。
12、做好重点要害部位的治安管理工作，达到制度全、管理严、设施齐，岗位人员责任性强。
13、严格执行《浙江省暂住人口管理条例》，外地施工人员进驻现场必须按规定办理暂住证；人员管理必须要做到：底数清、情况明、证件齐、登记申报及时。
14、确保必要的安全投入，保证各种施工设备完好，各项防护装置齐备，个人劳动保护用品齐全等，进入现场人员至少应配备安全帽、安全鞋和反光衣，并根据实际需要各相关规定配备其它劳保用品。
15、特种作业操作人员必须持有有关部门颁发的操作证书，施工车辆须具备交通部门审发的行使证件，施工车辆还须符合有关防火防爆要求。
16、项目部的所有设备、车辆、机具必须经自检合格并粘贴标志后方可进入现场，在使用过程中做好维护、保养和检查工作，确保设备处于完好状态。
17、按本工程项目的不同施工内容，在开工前进行hse风险识别与评价并将安全风险评价报告书送交业主审核批准。
18、积极参加业主和政府有关部门组织开展的安保检查和各项治安专项整治，并完成业主交办的各项任务。
19、自觉接受地方政府主管部门、甲方及其上级单位有关安全生产、治安保卫方面的检查、指导和管理。对于业主查处的隐患，项目部必须限期整改。
20、当项目部出现安全、文明施工严重失控情况下，在业主认为确定有必要暂停施工并提出要求项目部暂停施工的书面意见后，项目部应当按业主要求停止施工。项目部实施整改意见后，以书面形式向业主提出复工要求。在业主组织验收并签字同意后，项目部重新施工。
21、项目部必须坚持文明施工，不得出现扰民和有损附近居民利益的行为，对所承担工程区域的文明施工负责，做到工完料尽场地清。
22、项目部人员在施工期间造成伤亡、电气、机械等重大事故(包括造成业主人员、他方人员伤亡)和发生不安全情况应及时向业主通报，并积极组织事故调查，落实整改措施。事故的损失和善后处理费用，由项目部全部负责。
（二）、项目经理职责
1、对现场作业班组、所有施工现场或接近施工现场、营房人员的健康与安全负责；作为紧急情况下应急指挥人和协调员，应确保施工现场所有人员，包括甲方人员执行健康、安全、环境方针、政策、计划及规定；监督检查健康、安全、环境管理现状；组织召开健康、安全、环境管理会议，解决现场健康、安全、环境管理中存在的问题；与现场健康、安全、环境监督及当地相应机构紧密合作，强化现场健康、安全、环境管理。
2、负责本单位项目hse计划和应急预案的审批。
3、根据项目hse计划和现场管理程序的要求，明确本单位在此项目上的hse管理工作目标并组织实施。
4、为本单位项目hse计划的实施提供强有力的领导和必要的资源保证。
5、参与业主组织的联合hse工作检查。
6、最大限度的满足本单位员工健康、安全与环境的需求，关心员工健康和安全，树立一流的我公司形象。
7、确保本单位所有人员遵循项目hse计划和程序的规定。
（三）、工程班组长职责
1、负责本单位工作范围区域内所有员工的生命与财产hse。
2、确保在工作操作中遵循hse规章制度与程序要求。
3、确保在施工期间本单位员工对hse要求全面了解并加以贯彻执行。
4、确保特种作业操作人员持证上岗。
（四）、hse技术负责人职责
1、负责内部hse计划和现场应急预案的制定，确保项目hse计划程序的执行。
2、负责项目有关hse管理精神、指示的传达。
3、负责本单位现场医疗应急服务。
4、负责本单位各种特种作业上岗操作证上报监理公司审查。
5、负责本单位hse施工日、周、月报向监理公司的上报。
6、负责主持本单位hse专题会议，并把会议纪要上报监理公司。
7、参加业主或监理公司组织的现场联合hse检查。
8、参加业主、监理公司组织召开的hse专题会议。
9、负责本单位施工范围内危险区域的识别和控制措施的落实。
10、负责组织编制hse作业指导书，参加hse评价分析会，提出hse问题整改措施。
（五）、hse员职责
1、现场监督本单位施工范围内hse的活动并确保本单位所有人员遵循hse要求。
2、记录现场日常发生的hse不规范行为并采取措施控制。
3、组织召开班组hse专题会议，总结、分析和评价日常发生的hse行为。
4、负责工作开始前的内部hse计划交底。
5、负责每日工作开始前组织班前会，并与员工一起进行风险预测。
（六）、项目经理部hse管理小组职责
2、组织整改影响健康、安全、环境管理的隐患，批评和纠正违章行为；
3、负责事故调查、分析和统计上报工作；及时向公司管理机构汇报本项目部健康、安全、环境管理现状，提出合理化建议，改进健康、安全、环境管理水平。
（七）、hse检查负责人职责
1、检查落实健康、安全、环境、计划和措施的执行情况；
2、检查、组织整改影响健康、安全、环境管理的隐患，批语和纠正违章行为；
3、负责组织事故调查、分析，召开hse评价分析会。
1、根据业主项目hse管理要求和合同工作范围，项目部在入场之前应提交项目施工hse管理执行总体方案，并获得业主的批准。
2、项目部必须建立hse组织机构，配备专职hse人员，明确所有人员的hse职责，项目主要负责人（至少包括项目经理和施工经理）和hse人员的资质必须符合国家法规要求，入场前必须获得 业主 的批准。当项目部员工少于50人时，应配备一名专职hse人员； 50－100人时，应配备2名专职hse人员；101－150人时，应配备3名专职hse人员，以此类推。
3、本项目按照国家有关规定保证安全措施费用的投入，由乙方在合同中明确报价。本项目另增hse费用10万元，包含在合同总价内，新增hse费用由业主控制，用于hse 激励及其它改善或提高现场hse管理状况施工员）必须接受业主项目hse入场培训和相应的专门hse培训；项目部也应建立自己的hse培训程序和培训计划，提供相应的培训设施，对其员工进行相应的hse 培训，所有培训应有记录，项目部组织现场施工人员hse培训应邀请监理和业主派人参加。
4、项目部必须建立hse例会制度，项目部每周应组织施工人员现场hse交底和培训，并准。
5、项目部应采取多种措施加强hse工作交流与沟通，做好hse宣传工作。项目部应按要求张贴安全标志。
6、项目部应做好施工现场的文明施工工作，保持现场整洁有序、通道平整畅通，施工机按要求参加业主组织的hse会议，项目部入场前应提交hse会议制度并获得业主的批具 和材料摆放整齐、施工废物和生活垃圾按要求收集和保存并及时清运、施工现场和工作场所应有足够的照明、做好防尘工作。
7、所有车辆、设备和工具入场前应检验合格并贴有合格标志，项目部应做好所有车辆、设备和工具的维护、保养和检查等工作，确保其处于完好状态。项目部应建立车辆、设备和工具的安全操作规程，在使用过程中严格遵守安全操作规程和业主相关要求，所有操作人员必须合格。
8、项目部应根据工作范围和业主项目要求配备个人防护用品，并正确使用和维护保养，按要求定期更新，项目部进入现场人员至少配备安全帽、安全鞋和工作服。项目部应按规定着装。项目部入场前必须提交个人劳动防护用品的配备、使用和更新程序并获得业主的批准。
9、所有高处作业，项目部必须严格执行100%坠落保护政策，严格执行业主项目坠落程序要求，采取有效的防坠落措施和配备有效的防坠落装备，防止坠落和物体打击事故的发生。
10、项目部必须按照国家规定使用合格的脚手架材料并正确安装、使用和维护；有架子工人员资质必须合格，脚手架主管人员资质应合格、有足够的经验并获得业主的批准。项目部应建立书面的脚手架管理程序。
11、对于危险工作区域，项目部必须正确设立围护并按要求检查和修理。除非获得业主的授权，所有围护不应影响其他项目部的正常工作。在围护上应悬挂正确的标识，标明危险情况和联系人。在围护附近有人员或车辆通行时，夜间应安装警示灯。对围护的修改和拆除，必须获得批准。
12、所有在受限空间内的作业必须获得书面批准的许可证，与有限空间内作业有关的主管、监护人员和作业人员必须经培训合格；发放许可证之前，必须严格检查有限空间作业环境；必须保证有限空间被安全隔离；在有限空间作业场所，必须设立有限空间作业标志；项目部应建立有限空间作业的营救措施。