在日常学习、工作或生活中，大家总少不了接触作文或者范文吧，通过文章可以把我们那些零零散散的思想，聚集在一块。写范文的时候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？以下是小编为大家收集的优秀范文，欢迎大家分享阅读。
生产主管的职责和工作标准篇一
2)负责按计划组织、安排本车间生产工作，确保生产进度
3)负责生产的日常运行及(人、机、料、法、环)的管理
4)负责每日制程不良的控制并能及时处理
5)负责生产人员的考核奖惩执行及成本控制
6)负责生产资源配置与调度，负责与计划、工程、品质等各部门的沟通与有效协作
7)负责安全生产管理，负责审核生产各类报表与管理
生产主管的职责和工作标准篇二
2.解决和处理订单外发过程中出现的生产或品质异常;
3.根据生产计划，合理组织生产，并做好检查、监督工作，保质保量如期完成生产计划;
4.组织落实、监督、调控生产过程各项工艺、质量、成本、产量指标;
5.负责按样版、工艺要求等进行生产产品;
6.随时掌握生产过程中的质量状态，与各部门协调沟通，及时解决生产中出现的问题;
7.负责外发部员工的管理;
生产主管的职责和工作标准篇三
1.全面负责工厂管理，熟悉工厂管理程序。
2.负责产品配方的保密和使用;
3.产品工艺的改进，组织新技术、新工艺、新设备的应用;
5 .完善和改进各车间的工艺操作流程,努力降低生产成本;
8.根据计划,制定出有关维修保养计划及相关的预算;
生产主管的职责和工作标准篇四
1、全面负责、协调生产部门的人员管理及各项生产活动。
2、下达生产计划和任务，安排和控制生产作业进度。
3、跟踪生产情况、产品需求、生产过程、产值目标等，按时完成生产目标。
4、及时对生产异常做出反应，发现问题及时追踪，并提出合理化建议。
5、参与提高生产效率和改善产品质量的行动计划与实施。
6、监控规范操作方法，确保生产现场的安全和清洁。
7、负责生产员工的管理、培训和培养等。
生产主管的职责和工作标准篇五
2.负责对生产计划实施差异进行分析、改善与提高
3.生产异常反馈的及时性和准确性
4.生产质量事故的预防与杜绝
5.产线工时效率的提高;
6.纠防措施的落实与检查 ;
7.员工流失率的控制与改善 ;
8.员工安全、(工艺、劳动)纪律违规事件预防管理及改善 ;
9.现场在制品、物料盘点的准确性管理及改善 ;
10.员工激励方案的制定与推行，生产工时工资核算 ;
11.物料损耗的降低 ;
12.现场6s及目视看板管理
生产主管的职责和工作标准篇六
1.必须熟悉责任区的运营/流程，设备，员工等。
2.必须根据pc的时间表满足客户对所需质量的要求
3.必须以最低的成本制造产品，没有任何废物;
4.维护车间5s和纪律，防止做工;
5.进行日常生产会议，以交付关键问题，任务目标以及生产状况审查;
6.注重日常操作中的偏差和故障排除;
7.开发g / l候选人和成员的技能;
8.审查官方文件以及追求效率和质量的明确流程;
9.不断推出改进计划
生产主管的职责和工作标准篇七
2、督促研发端执行可制造性设计，并及时更新可制造性设计规范;
3、负责研发产品转生产提供在线技术支持，负责研发和生产之间对接工作;
4、对生产异常进行及时处理\解决\与调整，对外协工厂提供技术支持;
5、生产工艺的优化，协助对工厂生产直通率、产能的提升;
6、部门人员的工作安排，监督以及考核。
生产主管的职责和工作标准篇八
负责生产线、设备、工艺日常生产工作的开展、管理与改进;
每日监督生产绩效，并及时汇总整理并在问题出现时做出及时反应，制定正确的行动;
为新员工提供并指导正确的入职培训，制定一人多岗和一人多技发展计划;
严格遵守hes规则和条例，领导hse核心小组并推动其执行过程;
改善工作条件，积极推动人机工程学的研究;
确保与工厂经理和内部客户及时有效地沟通;
完成工厂经理交代的其他事项。