心得体会是通过对自身经历和体验的总结和概括，可以帮助我们更好地认识自己、提升自己。它是对所学知识的巩固和应用，也是对所遭遇问题的思考和解决。我想我们需要记录一下自己的心得体会了吧。为了帮助大家更好地理解心得体会的写作方式，下面是一些实用的心得体会范文供大家参考。
电厂燃料部心得体会
第一段：引言（150字）。
电厂燃料部是电厂运行中至关重要的一环，负责煤炭、天然气等燃料的采购、储备和供应。在这个岗位上工作多年，我深刻认识到燃料部工作的重要性，也积累了一些心得体会。本文将从燃料采购策略、燃料储备管理、燃料供应保障、煤质分析评价和创新发展等方面，总结分享我在电厂燃料部工作中的体会。
第二段：燃料采购策略（250字）。
燃料采购策略是电厂燃料部工作的核心，关系到电厂运行的稳定性和经济效益。根据电厂实际情况和市场态势，我们要根据燃料消耗量、价格和供应情况等多方面因素，制定燃料采购计划。在制定采购计划时，要科学合理掌握市场行情，提前预估价格，避免市场波动带来的不利影响。此外，与供应商建立长期合作关系，确保供应质量和供货稳定性，也是燃料采购策略的重要方面。
第三段：燃料储备管理（250字）。
电厂的燃料储备管理对于稳定供应有着至关重要的作用。我们需要根据电厂的装机容量和负荷特点，合理确定燃料的储备量和保质期，并建立完善的储备管理制度。储备管理要做到定期检查和维护设施设备，确保储备燃料的质量和数量。同时，要根据电厂的运行情况和市场需求，及时调整燃料储备量，保证电厂的正常供应。
第四段：燃料供应保障（250字）。
在电厂燃料部工作中，我们要时刻关注燃料供应保障。及时了解供应商的生产情况和运输能力，确保燃料供应及时到位。建立供应商库存管理制度，加强与供应商的沟通和协作，共同应对突发情况，保障电厂的正常运行。此外，要加强对运输环节的监管，确保燃料的运输安全和稳定性。燃料供应保障是电厂燃料部工作中的一项重要任务，我们要加强团队协作，提高应对突发情况的能力。
第五段：煤质分析评价和创新发展（300字）。
电厂的燃料质量是影响电厂燃烧效率和排放水平的重要因素。我们要建立煤质分析评价体系，对燃料的热值、灰分、硫分等参数进行准确评估，以制定合理的燃烧工艺和减排措施。同时，要与科研机构、供应商等建立紧密合作关系，共同研究和推广煤炭清洁利用技术，实现绿色低碳发展。在电厂燃料部工作中，创新发展是永恒的主题，我们要不断学习和更新煤炭利用技术，提高经济效益，降低环境污染。
结尾（100字）。
通过长时间的电厂燃料部工作，我体会到燃料部是电厂运行的“心脏”，关系到电厂的稳定供应和经济效益。在今后的工作中，我将继续积极创新，加强团队合作，更好地履行职责，为电厂的可持续发展作出贡献。希望本文对电厂燃料部同行们的工作有所启发，共同进步。
电厂燃料心得体会
随着人们对环境的高度关注和对可再生能源的需求不断增长，电力行业正在寻求具有更高效率和更环保的燃料。作为电力行业的重要组成部分，电厂燃料的选择对整个行业的发展至关重要。在我多年的从业经验中，我逐渐领悟到了一些关于电厂燃料的心得体会。在本文中，我将分享这些经验，希望对相关从业人员和对电力行业感兴趣的人士有所帮助。
首先，燃料的可再生性是电厂选择的重要指标。随着非可再生能源的快速消耗和环境问题的日益突出，可再生能源成为电力行业的未来发展方向。太阳能、风能和水能等可再生能源的燃料具有无限的供应量，而且使用过程中不会排放污染物，对环境友好。因此，在选取电厂燃料时，我们应优先考虑可再生能源，以减少对环境的负面影响。
其次，燃料的效率也是电厂选择的重要考虑因素。高效燃料的使用可以提高电厂的发电效率，减少能源的浪费。例如，燃煤发电是目前电力行业中主要的发电方式之一，但对环境污染较为严重，且煤炭资源有限。因此，选择高效的燃煤电厂是提高发电效率的重要手段之一。此外，燃气、核能和太阳能等燃料也有较高的发电效率，是未来电力行业发展的主要方向。
再次，燃料的成本也是电厂选择的重要考虑因素之一。燃料的成本不仅包括购买成本，还包括运输、储存和处理等方面的费用。在选择电厂燃料时，我们应综合考虑这些因素，以确保电力的可持续发展和提高行业的竞争力。值得一提的是，尽管可再生能源的购买成本较高，但随着技术的不断进步，其成本正在逐渐降低。因此，选择具有较低成本和可持续性的燃料将对电力行业的发展起到积极的促进作用。
最后，燃料的安全性也是电厂选择的重要因素之一。燃料的处理和储存过程中存在着一定的风险，必须采取适当的安全措施来保护工作人员和设施的安全。此外，一些燃料的燃烧过程可能会产生污染物或有害气体，对环境和人体健康构成威胁。因此，我们在选择电厂燃料时需要注意选择那些具有较低安全风险和对环境友好的燃料，以确保电力行业的可持续发展和保护人民的身体健康。
综上所述，电厂燃料的选择对整个电力行业的发展具有重要意义。在选择电厂燃料时，我们应注重可再生性、高效性、成本和安全性等因素的综合考虑，以实现电力行业的可持续发展。随着技术的不断发展和应用，相信未来的电力行业将会更加环保、高效并具有更好的经济性。
电厂燃料年终工作总结
今年上半年，省公司遵循安全第一、预防为主的方针，认真贯彻落实首届四次职代会暨2003年工作会议精神和赵首先总经理在讲话中提出的坚决实现安全年的目标，严字当头，真抓实管，安全生产状况良好，安全生产形势持续稳定。
安全生产工作采取的主要措施。
1安全生产工作注重早部署，开好头。按照惯例，年初，省公司颁发了1号文件，指导全年的安全生产工作；召开了安全生产电视电话会议和2003年生产工作会议，全面分析总结了2002年安全生产工作，确定了省公司2003年安全生产工作思路和目标，对安全生产工作进行了全面部署。安全生产工作重心以满足电量增长、完善发展电网、实现安全年为目标；以保人身、保电网、保设备、保重要用户为原则，加强运行管理、开展标准化作业，全面落实各项反事故措施，加大对老旧设备的改造力度，预防事故关口前移，从源头抓起，加强班组安全建设，夯实安全基础，以安全生产的新局面保障省公司稳定发展的好形势。
2把安全生产工作提高到讲政治、保稳定、促发展的高度。为了确保“两会”期间的安全供电工作，省公司召开安全生产电视电话会议进行专门部署，并组成检查组，深入基层单位检查落实，顺利地完成了“两会”期间的安全保电工作。
3进行安全诊断，狠抓薄弱环节。针对去年一些单位发生的典型事故，省公司组成专家组，对本溪、抚顺、沈阳、两锦供电公司进行了安全诊断，帮助这些单位查找问题，深入整改，提高安全生产水平。
4加大运行管理和老旧设备改造力度。上半年省公司不断加大对送、变、配电运行的管理力度，组织专业人员对变电和配电运行管理工作进行调研，并召开了加强变电运行管理工作视频会议，树立辽阳供电公司首山变先进典型，通过典型引路，推动全面，不断提高供电系统运行管理水平。送、变、配电各专业针对近年事故中暴露出的问题在“春检”中进行整改。送电方面对一些经常跳闸的合成绝缘子线路，通过在绝缘子顶部加装大沿玻璃或瓷绝缘子来加大绝缘净距离，或采取每隔几片加装1片大伞沿帽型绝缘子以及安装线路避雷器等方法，降低雷击跳闸率；针对外力破坏比较突出的问题，举一反三，大做文章，加强宣传教育和电力设施保护工作，使外力破坏得到遏制。变电方面继续对gw6－220型隔离开关进行完善化改造，对运行时间长、腐蚀严重的变电所地网进行测试和改造，完成了浑河变电所1号主变压器的返厂大修、和平变5号主变压器的事故抢修，对浑河变2号240mva主变压器、本溪南芬变1号120mva主变压器及营口滨海变2号60mva主变压器进行了吊罩检查处理，消除了设备隐患。对辽阳、鞍山、营口、大连等负荷发展较快的地区进行主变等设备调整，以满足地区经济的发展。
5举办五期《安全生产法》培训班，提升各级领导安全生产法制意识和素质，做到依法管安全，以法防事故。
6重点规范配电作业安全管理工作。针对近年来配电作业事故较多的情况，省公司编发了配电事故案例，组织职工在安全日活动时间学习；制订了《配电检修作业安全管理规定》，统一并规范了配电检修诸如线路、变台、变电亭、修理票等项工作，逐步实现配电检修作业变电化。
7全力搞好“春检”工作。为保质保量地完成今年的“春检”工作，省公司提早安排，以文件形式提出具体要求，实行联络员制度，并在所属单位开展“春检”作业‘零违章’活动。“春检”初期，省公司组织职能部门进行不打招呼的“春检”工作检查，对企业落实国家电网公司、省公司安全生产电视电话会议精神情况，“春检”准备情况，作业现场安全情况以及运行管理情况进行了重点检查和调研，提出了切实可行的针对性措施，指导“春检”工作有序进行。“春检”中期，针对“非典”疫情的特殊情况，非常时期采取非常措施，运用录像视频汇报和电话汇报的方式，依靠各单位的严格自纠自查，使习惯性违章行为得到控制。各单位在“春检”中，深入落实反事故措施，实行作业现场全封闭以及各级领导到位监督，确保了“春检”工作的顺利进行。各供电公司高度重视大型停电作业，制定严密的安全措施，各级领导和专业人员亲临作业现场，层层把好安全关，“春检”作业秩序井然。
电厂燃料部心得体会
随着工业化进程的加速，电力成为现代社会不可或缺的能源。而电厂作为发电的重要环节，扮演着关键的角色。而电厂燃料部则是电厂运转的核心部门，负责煤炭等燃料的储存和使用。通过对电厂燃料部工作的实践和体会，我深刻认识到了燃料部的重要性，并积累了一些经验。在此，我就电厂燃料部的工作体会进行总结。
首先，电厂燃料部的工作需要高度的责任心和细致的工作态度。由于燃料是电厂发电的基础，任何差错都会导致电力供应中断，对整个社会产生严重的影响。因此，燃料部的工作人员必须对自己的工作负责到底，时刻保持警惕。在我工作的过程中，我学会了在繁忙的工作中保持头脑冷静，严谨细致地做好每一项工作。同时，我也发现只有通过不断学习和提升自己的专业知识，才能更好地适应工作的需要，避免人为失误。
其次，团队合作是电厂燃料部工作的重要保障。燃料部的工作涉及到多个环节，包括燃料的采购、运输、储存和消耗等等。只有通过有效的团队合作，才能确保各个环节之间的顺利衔接，高效地完成任务。在我与同事的合作中，我体会到了团队合作的力量。通过及时沟通、协调配合，我们能够更好地完成各项任务，提高工作效率。另外，我也发现团队合作能够提供更多的经验和知识，促进个人的成长。
同时，电厂燃料部的工作也需要及时的决策和灵活的应对能力。由于能源市场的波动以及其他不可预测的因素，燃料部的工作需要时刻保持高度的警惕，并能够迅速做出决策以应对问题。在我工作的过程中，我逐渐学会了合理评估各种因素的影响，做出正确的决策。同时，我也明白灵活性的重要性，能够适应不同的情况并及时调整工作计划。
此外，电厂燃料部的工作对环境保护具有重要意义。煤炭等燃料的使用不仅会排放大量的二氧化碳等有害气体，还会对周围的空气和水资源产生污染。因此，在工作中我们要时刻关注环境保护的重要性，采用清洁燃料、改进工艺技术等措施降低污染物排放。在我参与的一次项目中，我们引入了先进的脱硫脱硝技术，并加强了燃料的筛选和预处理，有效地减少了污染物的排放，提高了环保效益。
综上所述，电厂燃料部的工作需要高度的责任心和细致的工作态度，依靠团队合作、及时的决策和灵活的应对能力，同时注重环境保护。通过对燃料部的实践和体会，我逐渐成长为一个更加成熟和全面的燃料部工作人员。我相信，在未来的工作中，我将继续努力，不断提升自己，为电厂的运转贡献更多力量。
电厂燃料部心得体会
第一段：引言（150字）。
电厂燃料部是一个关键的部门，负责供应电厂所需燃料，并确保电厂的正常运营。在这段时间的工作中，我有幸成为其中的一员，并从中获得了许多宝贵的经验。通过与同事的合作和领导的指导，我逐渐明白了电厂燃料部的重要性以及作为一个团队成员的责任。本文将分享我在这段工作中所得到的心得体会。
第二段：燃料采购与储备（250字）。
作为电厂燃料部的一员，我参与了燃料的采购和储备工作。这项工作需要我们密切关注国内外煤炭市场的动态，并根据市场的变化及时调整采购计划。在与供应商的谈判中，合理的价格和质量是我们首要考虑的因素。在与同事的协作中，我学会了更好地与供应商进行沟通与协商，以实现双赢的局面。我也学会了如何维护燃料储备的稳定性，确保燃料的及时供应，从而保障电厂的正常运营。
第三段：燃料配比与技术支持（250字）。
在电厂燃料部，我们不仅要确保供应足够的燃料，还需要根据电厂的需要进行燃料配比。准确的燃料配比能有效提高发电效率，降低环境污染。我参与了配比工作，并在领导的指导下逐渐熟悉了不同燃料的特性和燃烧工艺。通过精确的计算和测试，我们能够为电厂提供最佳的燃料配比方案，最大限度地发挥发电机组的效能。这项工作需要我们有较强的专业知识和技术支持，也需要我们与其他部门紧密合作，共同解决技术问题，确保电厂燃烧系统的稳定运行。
第四段：燃料管理与节能减排（250字）。
燃料管理是电厂燃料部工作的重中之重。我们需要建立完善的燃料管理制度，包括燃料的采购、储存、运输和使用情况的监测和报告等。这些工作的目的是保证燃料资源的合理利用，降低燃料成本，并最大限度地减少对环境的影响。为了更好地管理燃料，我们学会了使用先进的信息管理系统，并进行了相关培训。我们还积极推动节能减排技术的应用，如燃烧技术的优化和废气治理技术的改进等。通过持续的努力，我们的电厂逐渐实现了节能减排的目标，得到了相关部门的认可。
第五段：总结与展望（300字）。
在电厂燃料部的工作中，我不仅学到了专业知识和技术，还培养了团队合作和沟通能力。作为燃料部的一员，我明白了自己的责任和使命，为电厂的顺利运行做出了一份贡献。回顾过去，我感到自豪和满足。然而，电厂燃料部的工作永远不能停止。随着技术的进步和环境保护的要求日益提高，我们将面临更多的挑战和机遇。未来，我将继续努力学习，提升自己的专业素养，并与团队成员共同推动电厂燃料部的发展。相信通过我们的努力，我们的电厂将更加节能环保，为社会经济发展做出更大贡献。
总结：电厂燃料部的工作既具有挑战，也充满机遇。通过与同事的合作和领导的指导，我们能够顺利完成各项工作，并发挥出最佳的效果。作为一个燃料部的成员，我深知责任和使命，为电厂的正常运营尽力而为。同时，我也看到了电厂燃料部在推动节能减排和环境保护方面的重要作用。未来，我将继续努力，提升自己的专业素养，并与团队成员共同推动电厂燃料部的发展，为社会经济发展做出更大贡献。
电厂燃料年终工作总结
尽最大可能抢工期，为实现电厂顺利投产做好充分的准备。一、20xx年上半年工作回顾回顾20xx年上半年，电厂认真贯彻执行电力行业“安全第一，预防为主”的方针，充分发挥民主管理职能，全面落实岗位责任制，高质量、高效率地开展工作，在安全、招投标、施工管理、人员招聘及培训、施工进度等工作的完成情况及设备到货、图纸到货情况等诸方面都达到了预期效果。现分项汇报如下:。
主管以上安全观察与沟通27次;班组安全培训26次，参与培训520人次;公司培训取得特种作业证三种(电工、电焊、起重)3人次。2、招投标完成情况：
(1)完成招标定标项目24项，具体如下表。
(2)已招标未定标项目4项。
3、设备到货及图纸情况：
1)已到货设备。
压缩空气系统、犁煤器、伸缩装置、落煤管、灰库卸灰设备、明火煤检测装置、胶带机自制件及部分外购件、气力输灰部分设备及管件、入炉煤采样计量装置、#1斗轮堆取料机主体架构、渣浆泵、输煤、除灰起重设备、燃油泵及附件、油罐及附件、除铁器、碎煤机、叶轮给煤机、封闭煤场网架、钢制灰库、气化风机。2)未到货设备及外购件煤水处理装置、胶带及护栏、斗轮机电控部分、气力除灰管路支吊架及料位计、起重设备手拉葫芦、厂区管路支吊架、燃油系统部分阀门。
3)设计院#1、#2机组燃料专业图纸已全部到场。
4、施工现场工程进展情况统计：a设备安装。
1)卸煤沟4台叶轮给煤机已吊装就位，煤箅子焊接100%。
2)#1、#2输煤廊道皮带机架安装100%。
3)#6胶带机机架安装70%，斗轮机尾车行走就位，回转机构和悬臂皮带安装。
4)#1、#2转运站设备安装90%。
5)#4钢栈桥第1跨h型钢门座现场已吊装就位，碎煤机楼处连接预埋螺栓已整改完成。
6)煤仓间35.6m层#5胶带机设备安装80%。7)#1、#2、#3钢灰库主体已完工，保温铺设100%。
8)灰库11m层#1、#3灰库气化斜槽安装100%，#2灰库气化斜槽安装60%，库顶3台布袋除尘器已就位。
9)燃油泵房主体完工，供油泵、卸油泵、油水分离器、过滤器已就位，油区管道下料50%。
10)油区、氨区周边的厂区综合管路支架已就位。
11)#1炉电除尘下16台仓泵已吊装到位，灰库部分管架已形成。b土建施工。
仓基础未开工、厂区综合管路支架(锅炉侧)未开工。
4、影响施工进度情况。
1)#4钢栈桥第2跨井架基础因电除尘占地预制和吊装，影响h型钢立柱的吊装。
2)碎煤机楼至灰库气化风机房的气力输灰管廊因跨电厂主干道，其顶部横梁未连接。
3)煤场#6胶带堆料减速机基础底座高出50mm，与头部驱动滚筒联接不上，工程部重新联系的重庆綦江今日开始整改。
4)#1、#2炉联络钢栈桥设备预埋件未做，#5胶带机部分皮带机架无法安装。
5)新疆电建灰库复工时间不明确，设备及管道安装节点顺延。6)空压机室0米设备基。
础7月15日不具备交安条件，空压机等设备安装节点顺延。
7)灰渣堆场工程部回复7月18日开工。
8)厂区综合管架基础#1炉北侧因大件吊装未放线开工，影响燃油管路敷设。
电厂燃料年终工作总结
20xx年，燃料部认真贯彻落实上级公司三实三提升工作要求以及公司20xx年工作会议精神，以提升公司燃料质量、保证燃料供应安全、有效控制燃料成本为目标，加强燃料市场的调研与分析工作，优化公司燃料采购结构，市场煤采购比例不断上升，有效降低了公司燃料成本。加大重点合同煤管理工作，加大检质监装力度，以降低厂矿热值偏差为主要目标，不断开创性的开展工作。坚决落实上级公司三坚精神的要求，以指标为导向、以结果为依据，全面努力完成上级下达的各项燃料控制指标，燃料各项控制指标不断优化。进一步做好燃料全过程管理工作，加强规章制度建设，全面落实并做好做好总经理备查煤样工作和燃料阳光采购工作，加强市场煤质量管控，优化市场煤供应商结构，严厉打击市场煤掺假使假现象，培养诚实、可信、公正、公开、公平的市场煤采购环境。x下面将20xx年工作总结如下：
20xx年截至10月份完成进煤量xx万吨，其中，重点合同煤xx万吨，市场煤xx万吨。截至10月份入厂热值完成xxmj/kg，入厂标煤单价实际完成xx元/吨，较年度控制目标xx元/吨低xx元/吨，其中重点合同标煤单价完成xx元/吨，市场煤标煤单价完成xx元/吨，节约燃料成本xx万元，为安全生产和经营目标的实现发挥了重要作用。
20xx年上半年，特别是第一季度，受神华宁煤外送煤量增加的影响，区内电煤供应日趋紧张，加之20xx年中宁公司重点合同实行一月一签定的政策，导致我公司重点合同采购采购出现巨大困难，为此在公司的正确领导与大力支持下，燃料部加强了与神华宁煤的沟通与运作，争取取得神华宁煤的理解与支持，逐月落实重点合同签订工作，紧盯重点合同发运情况，按列落实重点合同兑现量，通过努力上半年中宁公司重点合同煤供应量达到xx万吨，重点合同兑现率完成98.5%以上，处于区内各电厂前列。进入6月份以后随着国内以及区内燃料市场的变化，市场煤价格不断下降，重点合同价格受多种因素影响没有进行调整，较市场煤标煤单价偏差在xx元/吨左右，为此燃料部积极与神华宁煤运销公司沟通，采取多种营销策略，在保证与神华宁煤关系的基础上有效降低了重点合同的采购量，下半年截至10月份减少重点合同进煤约xx万吨，有效降低了公司燃料成本。
20xx年，燃料部积极按照公司保量、提质、控价的'燃料采购总体要求，强化燃料结构调整工作，加大适烧、质优、价低的市场煤的采购，做好市场煤调研工作，每周调研一次市场，x千方百计拓宽市场煤源，积极优化燃料采购的外部环境，不断强化内部营造良好市场氛围机制的建设，吸引xx公司、xx公司、xx公司等市场煤供应商在我公司周边建立固定煤场，培育了xx公司、xx公司两家月供应量在xx万吨以上的重点客户，形成了重点客户+固定客户+新开发客户多元并存的结构，市场煤采购环境得到有效改善，对于市场煤控制力度不断加强。x20xx年市场煤采购量控制在xx万吨，占公司总进煤比列的xx4%，有效的起到了保障燃料供应与控制公司燃料成本的作用，预计全年市场煤采购比列将占到公司燃煤采购总量的50%以上，进一步丰富了公司燃料采购环境。
电厂燃料简短安全心得体会
随着人类经济的快速发展，能源消耗急剧增加。电厂作为空气中的大气污染源之一，对于电厂燃料的选择要关乎环境和人们的健康。在这篇文章中，我将分享我在电厂燃料方面的一些安全心得体会。
第一段：关于电厂燃料的重要性。
电厂燃料的选择对于环境和人类的健康有着深远的影响。正因为如此，我们需要更加科学、合理的选择电厂燃料。其中，应尽量避免使用高污染、高碳排放的燃料。同时，需要重点关注燃料的安全性，尽可能减少安全事故的发生。
第二段：从燃料的选择入手。
在电厂燃料的选择中，尤其需要关注煤炭的选择。因为煤炭是电厂的主要燃料，也是污染最严重的燃料之一。在选用煤炭时，需要排除含硫高、灰分高、挥发分低的煤炭，做到煤质好、成分稳定。这样可以保证燃烧的稳定性，同时减少污染物的排放。
第三段：燃料的加工和储存也很重要。
选好了燃料之后，加工和储存也是需要注意的重点。首先，在燃料加工中，要做到充分破碎，以提高燃烧效率，减少燃料消耗。其次，在燃料储存时，需要注意防潮、防爆、防盗等事项。做好燃料的加工和储存，可以避免燃料在加工、储存过程中出现安全事故。
第四段：安全管理也是必不可少的。
除了燃料本身的选择、加工和储存，电厂燃料的安全管理也是极其重要的。电厂应该设立安全管理部门，配备专业人员。电厂管理人员需要定期组织安全培训，加强燃料的的安全知识和意识。定期组织安全检查，及时发现和排除安全隐患。加强设施维护和日常检修，保证设施的安全运行。
第五段：结语。
综上所述，尽管电厂燃料的选用十分重要，但只有加强安全管理、定期维护设施、严格遵守安全规程等措施齐备，才能做到真正的安全。希望电厂以及相关从业人员时刻牢记燃料安全这个重要问题，尽力控制污染和健康风险，为我们美好的未来努力。
电厂燃料化验员工作总结
2机组在今年小修期间，连续20多天十二时工作，虽然辛苦但是让我学到了平常设备正常运行时所不能学到的东西。
实践上严格遵守运行规程，培养正确的操作能力，保证不发生误操作事故，把工作中遇到的问题和取得的经验、注意事项随时记录下来，虚心向师傅求教，虽然已独立上岗，但深知要想把运行知识学精学透还需要时间的磨练、知识的积累，循序渐进，让自己一天比一天强。在工作之余不忘利用书籍互联网等资源补充自己，让自己视野更开阔，继续充电，补充自己的不足。同时公司在机组进入冬季运行之后严抓员工对机组冬季运行安全意识的不足，组织各班组进行学习，通过组织培训让我意识到了自己技术知识的不足，激励了我以后更加努力的学习。
三、能力包括协调能力和处理事故能力。
若说“技术”比作“智商”的话，那么“能力”就可比作“情商”，运行亦是如此，智商高就不见得情商高，因为技术是死的，能力是活的。工作一年的经验告诉我只有做到活学活用，才能更好地干好工作。
1、学校按计划开展培训活动。
2、学区指导、督促学校三项基本功的落实。
3、组织参加市级骨干校长“创特色学校、促内涵发展”培训班、名班主任教育经验研讨会、优秀青年教师及后备干部培训班、后勤管理培训。
1、落实参加市三项基本功考试人员，收集考核材料，做好迎检准备，指导督促培训及报名考试工作。
2、组织分管领导对各校继教工作进行检查，评先表模，总结成绩，整改出现的问题。
3、工作总结，收集继教工作成果、整理好继教工作档案资料，上报继教学分及相关资料。迎接市继教中心对学区、学校继教工作进行评估，对教师进行学时登记。
电厂燃料简短安全心得体会
电厂燃料作为电力工业的重要组成部分，对电力的可持续发展和环境保护起着关键作用。然而，由于能源的不可替代性和大量使用，电厂燃料也存在很多安全隐患，成为了电力工业中的一个重要问题。因此，对于燃料使用的简短安全心得很有必要。
第二段：了解燃料。
燃料是电厂发电的核心物质，要保障电厂发电的安全、高效，首先需要了解燃料的基本性质和特征。燃料的种类和质量有着直接关系，我们应该了解燃料的来源、特性、性质、质量以及价格等等，只有全面了解燃料，才能准确地判断并决定其使用路线和质量的好坏。
第三段：注意燃料的储存和运输。
燃料的储存和运输直接关乎到电厂的运营和生产。电厂燃料存储的场地应该单独设置，严格按照相关标准设计，分类储存和标记，做好日常的清理维护工作。运输燃料的车辆也要配备必要的安全设施，确保燃料的安全运输。同时，还要注意燃料存储和运输的防火防爆措施，保障燃料的安全。
第四段：加强现场安全管理。
电厂燃料燃烧产生的污染物是对环境和人体健康的威胁。电厂应该加强现场安全管理，合理设置清洁设备，及时清理和处理各类污染物，以减少有害物质对环境的影响。同时，电厂还应该建立完善的安全操作制度，对操作人员进行培训和考核，确保在操作过程中的安全，避免意外事故的发生。
第五段：提高应对突发事件能力。
即使已经做好了燃料的选择、储存、运输和现场管理，突发事件依然会发生，如火灾、爆炸等。因此，电厂还要提高应对突发事件的能力。应急救援预案是指导应对事件的重要手段，应该制定完善严密的应急预案，并定期进行演练。当发现问题以后，应该及时报警并开启应急预案，全力应对突发事件。
结语：
简短安全心得，虽然只是电厂燃料安全管理的一小部分，但是能够起到至关重要的作用。相信只要我们认真遵循好这些基本的管理原则，加强我们的操作技能和安全意识，就能够有效保障电厂的安全生产，为清洁能源发展做出自己的贡献。
电厂燃料化验员工作总结
棒磨机大修，蒸发、溶出低压水泵节能改造，各片区电机二级保养及日常检修维护。一年来各项检修工作都能做到合理安排，有条不紊的开展，没有发生人身伤害和设备损坏事故，实现了全年安全生产零事故的目标。现将具体工作总结如下：
兵马未动，安全先行。一年来，全体电气检修人员在“安全第一，预防为主，综合治理”方针的指引下，严格遵守《电业安全工作规程》、严格执行“一对一”安全监护，很好的保证了自身的安全，为优质、高效的完成检修维护工作打下了坚实的基础。每周进行两次不少于1小时的安全学习活动，每月进行一次安全技术交底，明确告知工作中的危险点及发生事故的防范措施，让每位员工在思想上时刻保持高度的警惕性。
此外，借助“安全活动月”的东风，进一步加强安全知识的宣传普及。在二季度安全生产分析会上，集团公司卞总从安全管理的高度、深度及广度上，提出进一步统一安全管理工作的“三个认识”，即：进一步统一“关于安全责任”的认识、进一步统一“违章就是事故，对待违章要像对待事故一样处理”的认识、进一步统一“所有事故都可以预防”的认识。“三个认识”的提出，使我们对安全工作的认识提高到了一个全新的高度，从而进一步反省了自己、统一了思想、规范了作业行为，对如何预防事故，确保自身安全，杜绝违章操作指明了方向。一年来的安全工作来之不易，我们一定要戒骄戒躁，把好的工作习惯继续延续下去。
二、精心组织、严把质量关，大小修技改任务圆满完成。
1、拜耳一分厂电气春检。
电厂燃料年终工作总结
自各方面的严峻挑战，克服了年初极端严寒带来的难以想象的困难，保证了供热安全;战胜了扩建机组开工晚、有效工期短等不利因素、按照计划完成了工程节点工期;20xx年在生产、基建并行的紧张工作中我们圆满实现了全年机组非停为零、环保达标排放、电量超额完成、基建稳步推行、热费回收完成99.4%，安全生产无事故。圆满的完成了1-11月份各项工作目标，实现了“三个最好”，为全面完成年度绩效考核目标奠定了坚实的基础。
一、20xx年工作完成情况。
20xx年，我们深入贯彻落实科学发展观，在公司的领导和全体员工的共同努力下，战胜了零下45度的高寒和长达四个月零下30度低温天气带来的各种困难;年初、多方协调、积极争取，战胜了因燃煤紧缺给安全生产带来的不利影响。通过精心操作、认真调试，按要求完成了锅炉喷钙脱硫，实现了节能、环保、达标排放，实现了“安全最好”;在四个热源点满负荷运行的情况下，克服了人员紧缺，锅炉蓬煤等特殊困难，保证了供热质量，实现了热费回收99%以上，实现了“指标最好”;三期供热扩建工程稳步推进，参战人员与施工单位一道战酷暑、斗严寒，通过精心组织、群策群力，一个个里程碑节点如期完成;一年来，党的建设不断加强，全体党员积极参加争先创优活动，企业荣获集团公司创建“四好班子”先进集体;党风廉政、企业文化深入开展，民主管理、思政宣传落在实处，确保了“稳定最好”。一年来，通过全厂500名职工付出的艰辛努力，我们也取得了丰硕的成果，被公司授予“先进单位”荣誉称号、被市市委、政府授予“消费者满意单位”和“城市管理年先进集体”荣誉称号。
(一)主要生产经营指标完成情况。
1、发电量：20xx年计划为17300万千瓦时，截止11月26日完成万千瓦时，完成计划的%，预计全年可完成。
2、综合厂用电率：20xx年计划为16.89%，截止11月26日实际完成%，比计划降低个百分点，预计全年可完成。
3、上网电量：20xx年下达计划为14298万千瓦时，截止11月26日实际完成万千瓦时，完成计划的%。
4、发电煤耗;20xx年计划为335.3克/千瓦时，截止11月26日实际完成克/千瓦时，比计划(降低、提高)克/千瓦时。
4、营业收入：20xx年计划为16489万元，其中电力收入3798万元，热力收入12691万元，截止11月26日实际完成万元，完成年计划的%，其中电力收入完成1111万元，热力收入完成万元，预计全年可完成。
5、四项费用：20xx年计划为1660万元，截止11月26日完成万元，完成计划的%，预计全年可完成。
(二)主要工作完成情况。
1、构建本质安全、加强安全生产，确保长周期安全运行：在安全管理中，我们发挥了安全生产各级网络管理作用，开展了反违章和反事故演习培训，做好了季节性安全检查、整改工作;加强了重大危险源和“二十五项反措”管理，逐级落实安全责任制，积极开展“五好班组”创建活动，较好地实现了创建活动同安全工作的有机结合;通过对全厂事故应急处理预案进行重新修订并认真组织演习、演练，结合春查及安全月、反违章专项活动，组织职工开展“安全发展、预防为主”的安全演讲比赛和观看消防知识事故案例录像片，提高了职工安全意识;在基建施工中，严格加强施工单位安全管理，落实三方责任，有效杜绝了工程事故的发生，确保了三期扩建工程施工安全;高度重视公共安全、无交通、消防事故;截止目前，实现了机组“零非停、基建零事故”的安全生产目标，保持了安全生产的良好记录。
2、加强机组检修、运行管理，实现长周期稳定运行。
认真做好机组维护检修工作，精心筹划技改项目实施，一年来我们共消除各类缺陷条，消缺率达到%，完成了热电厂3台机组、4台锅炉和3个热源点13台锅炉的全面检修，先后组织了2号机组a修及1、3号机组c修，结合三台机组维修技改及全厂全停时机，加强设备治理和技术改造，组织了汽机蜂窝式高低压气封更换、凝汽器疏通酸洗、高备变渗漏处理等重大项目检修，在检修中严格实施了全过程动态考核及检修工艺质量考核，提高了设备安全和经济性能，机炉检修后性能均优于预期目标。
在运行管理中修编了《运行岗位标准》，明确了各级运行人员责任，按照《节约环保型企业》的要求全面加强对标管理，多项措施的有效实施，使机组长周期运行成效明显，发电设备平均利用小时明显上升，2号机组实现了连续安全运行---天的优异成绩，为全面完成年度发电任务打下了坚实的基础。
响严重，增供扩销、热费回收难度加大，燃料成本、锅炉脱硫和外购电量的费用严重超出预期。收入的减少、成本的增加，给我们完成上级公司下达的经营指标带来了严峻的考验。面临种种不利影响，我们不等不靠，积极实施各种应对措施，进一步细化完善预算管理，合理安排、控制各项费用支出，努力提高计划成本预控能力，再此基础上不断加强工程和物资管理，严格控制、规范物资采购和工程招、议标环节，充分发挥财务稽查、内部审计和效能监察作用，不断加强检查监督，努力实现降本增效。
在增收方面，明确了重点是增发电量，在确保机组完好的前提下，杜绝“非停”发生，做到度电不扔，在保证供热质量的前提下，增供扩销，加大热费回收，生产部门狠抓燃煤、燃油管理，最大限度完成夏季储煤任务，尽最大努力降低燃料成本，极大缓解了经营压力。
目前，全厂上下牢固树立节约意识、成本意识，通过发动全厂职工参与管理，严控成本，充分调动了大家工作的积极性。实现人人控成本、处处控成本的节约意识和“节约就是赢利”的经营理念，为全面完成公司下达的各项经营指标任务奠定坚实的基础。
4、开展优质服务、提高供热质量，确保热费回收率。
为了确保今冬如期供暖，并提高供热质量，今年夏季，我们投入二百万资金对供热管网薄弱部位进行了更新改造，更换了一次网18对膨胀节和四道街新华书店门前的地下直埋供热管线，针对城郊换热站受地下水位上涨影响供热安全的情况，在政府的大力支持下，异地择址新建了地上换热站，换热站运行女员工冒着高温酷暑对23座换热站的1余片换热器板片进行了酸洗，针对部分老楼公用管网腐蚀老化影响供热质量的情况，积极配合协助供热办、物业监管处等主管单位进行维修和更换，确保冬季正常供热。
在冬季供暖期，我们从9月1日开始进行一次管网注水、9月23日所有供暖设备全部启动运行，热用户提前两天感受到了集中供热的温暖，由于今年供热准备工作提前，供暖初期供热质量好于往年，热用户的满意度显著提升，用户交纳热费积极主动，截止11月26日，完成热费回收万元。
5、深入开展节能降耗工作、积极创建节约环保型企业。
20xx年我厂将创建“节约环保型企业”列入工作重点，按照华能集团创建活动要求，成立了以厂长为组长的创建活动领导小组，明确了各级人员的职责，制定了科学、可行的创建规划，健全了三级节能减排管理体系，强化对标管理和耗差分析，依靠科技进步，实施提效改造，有力降低了各项能耗指标。
在具体工作中，通过开展“我为节能减排献一技”活动，号召员工从身边的点滴小事做起，营造了节能降耗的浓厚氛围，形成了“技能减排、人人参与”的良好风尚。在生产过程中，根据天气变化及时调整热电厂、热源点锅炉运行方式，加强与电网调度联系，优化机组启、停运行的能耗指标控制，通过开展小指标竞赛活动，达到了运行值之间相互促进、相互提高的目的。在清洁生产工作中，认真开展了脱硫、除灰设备的运行管理，保证了脱硫设备的健康水平，脱硫同步投运率完成100%，顺利通过了各项环保检查验收，保持了烟尘、废水、二氧化硫和氮氧化物连续达标排放，创造了历史最好水平。
6、紧抓机遇、全力争取，前期工作稳步推进。
三期供热扩建项目核准是年度四项绩效考核目标之一，面对常规火电项目核准越来越严格的情况，我们以项目核准为目标精心部署，全力以赴加大工作力度。紧盯项目核准各个环节，最终突破瓶颈，-月日实现了三期扩建这个具有战略意义项目的核准，为企业的长远发展奠定了基础。
7、围绕中心、服务大局，进一步加强党建工作。
一年来，我们围绕企业中心工作积极发挥党组织的政治核心作用，按照公司部署认真开展了“创先争优”活动及党员“践行承诺“示范行动，进一步加强了党组织、党员队伍的建设，提升了党建工作整体水平。以开展“四好”班子建设为主线，结合实际扎实开展各个阶段工作，充分调动了班子成员积极性，得到了集团、能源两级公司党委的好评和认可，被华能集团公司授予创建“四好班子”先进集体;纪检监察工作突出重点，按照中纪委五次全会精神和《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》及公司党风廉政建设要求认真落实党风廉政责任制，组织党员、干部观看了廉政警示片《远山的红叶》，加大了物资采购、设备招投标的效能督察力度，全面推进惩防体系建设;在宣传思想工作中，围绕“内促工作、外树形象”的要求，加大对内、对外宣传力度，在公司信息和能源报发稿篇，塑造了企业良好社会形象同时提升了企业知名度和美誉度;认真做好了行风建设、文明单位创建等项活动，组织全体员工参加了玉树地震捐款，较好的履行了社会责任;充分发挥了工会、青工职能作用，通过职工大会、厂务公开栏和职工交流谈心等多种途径对职工群众的意见、要求及时进行反馈、处理。组织全体职工进行了体检、为困难职工和上大学的职工家庭进行了补助，全力帮扶困难职工改善生活条件，通过努力实现了“稳定最好”。
20xx年，是我厂拼搏进取、攻坚克难的一年，同时也是硕果累累、成绩斐然的一年。一年来，在经营管理、工程建设、项目核准、创建节能环保型企业和临时用工安全等方面都对我们提出了新的挑战和考验，工作中我们坚定务期必成的信念，对外加强协调，通过有效的沟通寻求各方的理解和支持，取得了项目核准、电量增长、燃料供给等方面的突破;向内强化管理，通过细化预算管理深挖内部潜力、落实人员责任调动员工潜能促使各项工作迈上了新水平。
在大家的共同努力下，20xx年无论是安全生产、基本建设、经营管理还是节能减排、党建工作我们都取得了比预期要好的成绩;当前我厂项目核准指日可待、扩建施工继续攻坚，安全生产严抓不怠、生产经营平稳运行、集中供暖群众满意、增供扩销、热费回收好于预期，综合治理、信息信访等常规工作持续巩固;这些成绩的取得得益于上级公司和市委、政府的关怀支持，取决于我厂各职能部门的团结协作，归功于全体干部职工的辛勤努力。历经一年的艰辛磨砺，给我们最大的启示是：困难越大，越要有携手同心战胜困难的勇气，挑战越强，越要有坚定信心迎接挑战的能力。
回首不寻常的，我们取得的成绩有目共睹，但是我们也要清醒认识到工作中还存在很多问题和不足，20xx我厂面临的总体形式不比20xx年轻松，在安全生产、经营管理、增供扩销、热费回收、设备治理等方面面临的困难和压力仍然较大。
安全生产方面：当前我厂供热面积560万平方米，预计明年冬季取暖期将超过600万平方米，随着供热面积增加、供热区域的扩大，我们承担的社会责任和面临的安全生产形势日益严重。
经营管理方面：20xx年因我厂三期扩建，致使财务费用加大，折旧费用相应增加，新机组投产后当年达不到满负荷供热、锅炉脱硫设备的投入致使成本费用大幅增加，加之燃料费用上涨、劳动用工增多等因素影响，致使我厂20xx年经营指标不容乐观。
电热市场方面：随着地区20xx年经济平稳增长，预计电网负荷及用电量将有不同程度的上涨，但是达赉湖热电厂、海拉尔热电的投产运行和多家风电的参网运行将使发电装机的增速远远超过用电量的增长，这将导致效益电量竞争更加激烈。由于规避通胀风险，我市房地产销售看好，但是空房率随之上升，收费回收压力进一步加大。
节能减排方面：随着发展低碳经济的呼声日渐升温，作为一家国有企业，今后我们面临节能减排的形式更加严峻，脱硫设施的维护、除尘器改电袋除尘、换热站无人值守、粉煤灰的排放等项工作都需要我们认真去做。
职工队伍稳定方面：我厂外地调入职工较多，他们多数单职工家庭，工资收入低，在我市购房后，还贷压力大、生活艰辛，需要我们深入了解、认真做好帮困工作。
虽然20xx年工作存在的困难很大，但是我们也应该看到，困难中孕育着希望，挑战中蕴含着机遇。20xx年市国家确定为重点开发开放试验区后，势必要加快城市建设与发展，这给我们带来了新的发展空间，新机组投产后我们供热能力、供热质量将有整体提高，同时我们积极争取资金将换热站升级为无人值守，输煤系统改为桥抓上煤，换热站投入阻垢剂等这些措施都将进一步减轻劳动强度、提高供热质量、增加供热收益。
基于以上形式分析，20xx年将是我厂亏损最为严重，经营形式最为艰难的一年，但是，如果我们咬紧牙关、安全平稳度过这一年，我厂的经营状况将逐步好转，因此，我们20xx年的工作思路是：紧抓经济效益这一核心，夯实安全生产这一基础，突出“外拓市场增收入、内挖潜力降成本”两项重点，强化“增发电量、预算管理、节能减排、党的建设”等项工作，携手同心渡难关，坚定信心谋发展，确保实现“三个最好”。
二、20xx年工作安排。
1、加强安全管理、切实实现“安全最好”按照公司安委会的要求，对自身安全工作进行再梳理、再检查、再部署，全力夯实安全基础,切实把“安全最好”落在实处;参照“煤矿领导带班下井的规定”要求，严肃值班值宿劳动纪律;加大供热设备巡查力度，防止发生有影响的供暖责任事故;及时了消除安全生产隐患，避免机组非停;加强三期供热扩建工程安全管理，严防各类事故发生;为完成全年绩效目标提供安全保障。
2、狠抓市场营销提高供热效益：把社会效益放在首位，加大对营销和外网职工服务质量和工作技能的培训，对温度低的用户及时查找原因、积极配合政府相关部门和物业管理部门协调、帮助用户维修老化供热管网，不断提高供热质量和安全;深入用户摸底调研，力争早接多供，提高供热效益;加大冬季储煤力度，确保冬季燃料供给;在保证供热质量的前提下合理调整供热负荷，完成年度热费收取任务。
3、加强企业管理、降低经营成本;牢固树立“机组长周期运行就是最大的效益”意识，充分发挥供热机组、电网末端电压支撑的优势，全面加强机组运行管理和设备治理，保持良好的设备运行状态，确保完成发电量、增加发电量;深入开展能耗指标创优活动，确保机组经济、稳定、环保运行;加大燃料管理，提高夏季燃煤存储、降低燃料成本;加强经营管理，切实抓好预算的执行和考核，严格成本管控责任，加大财务监督、效能监察和内部审计工作力度，堵塞管理漏洞，促进增收节支，确保“效益最好”。
4、积极推进工程建设、争取早日投产：发扬“三千精神”克服开工时间晚、冬季施工困难等一切不利影响，精心组织、科学安排、严格质量、齐心协力积极推进三期供热扩建工程施工进度，认真做好生产准备人员培训，确保年内锅炉投产运行，增加机组出力，提高供热效益，全力落实机组试运和投产运行的环评、并网等审批，为实现投产既稳定、投产即创效创造良好条件。
5、落实节能要求、创建节约环保企业;全面落实公司节能减排工作要求，建立健全节能减排、创建“节能环保型”企业目标管理体系，严格落实节能减排责任，做到扩建机组环保设施“三同时”和现有机组环保设施运行维护的管理，对环保设施的运行维护管理与主设备同等管理与考核，全力抓好电袋除尘改造，确保完成年度节能减排任务。
6、加强市场分析、做好“十二五”发展战略;要充分发挥市城市建设相对集中适合发展集中供热的优势，本着科学、务实的原则，认真谋划好下一步的发展方向，为企业今后健康、协调、可持续发展打好基础，推动企业发展不断迈上新水平。
7、加强队伍建设、提升干部、职工综合素质：进一步加强领导干部队伍建设，激发各级人员工作积极性，开展新机组生产、运行人员培训，强化全能值班员、多能检修人员的培训，建立人才激励机制，对在工作中尽职尽责、表现突出的优秀员工要及时鼓励和培养，促进员工主动学习、提升素质的良好氛围，增强解决实际问题的能力。
8、加强党的建设、确保“稳定最好”：组织全体党员干部深入学习十七届五中全会精神，加强领导班子和队伍建设，强化党员示范行动，深入开展工程建设、物资采购和招投标管理等效能监察工作，为企业健康发展保驾护航，发挥工会、青工组织作用，关心员工生活，及时解决员工困难，不断改善员工生产、生活条件，努力建立职工自觉维护企业稳定的长效机制，确保稳定最好。
三、十二五期间主要成绩和体会。
实力增强：五年来，抢抓发展机遇、不断扩大企业规模，完成电源、热源项目投资元，热电装机由千瓦时增加千瓦时，累计完成发电量千瓦时，供热面积由230万平方米增加到560万平方米，热费收入由4535万元，增加到1.45亿元，累计实现销售收入元、实现税收元，总资产突破亿元。
管理提升：五年来，始终坚持提高管理水平，建立了规范有效的内部控制体系，正常开展了经济责任考核、审计监督、预算管理等基础管理工作，各项工作实现了规范化和制度化运转。
队伍提高：五年来，坚持以人为本，建立健全激励约束机制，全面实施“人才强企”战略，培养和造就了一支想干事、能干事、懂生产、善管理，作风朴实、精干高效的干部队伍，锻炼出了一支吃苦耐劳的员工队伍。
党建加强：五年来，紧紧围绕企业中心工作，积极探索企业党建工作新思路，通过组织多种形式、富有成效的文明创建活动，营造出了健康和谐的企业文化氛围，从市级文明单位晋升为市文明标兵单位，并被华能公司授予“四好班子”先进集体称号。
体会：五年来的的成长、壮大得益于华能集团公司的正确领导，得益于公司的大力支持。在激烈的市场竞争中，公司决策层思想解放、思路清晰，根据发展需要，按照现代化企业制度的要求，科学决策，针对市城市建筑相对集中适合发展集中供热的实际，扩建了供热机组、收购了宏珠热力，统一了供热市场，形成了供热规模，促进了企业核心竞争能力的不断提升。之所有能在激烈的市场竞争中始终保持活力和生机，关键在于我们坚持以人为本，建立健全了适应股份制企业的激励约束机制，把班子建设、队伍建设和企业发展、科学管理有机的结合起来，以事业凝聚人、锻炼人，培养职工对企业的认同感和归属感，增强了企业凝聚力，形成了共谋发展、和谐奋进的良好氛围。在开创事业的实践中形成了“勇于开拓、不怕困难，埋头苦干、精益求精”精神，培养造就了一支作风朴实、精干高效、能打赢仗、拼搏进取的职工队伍，为企业的又好有快发展奠定了良好的基础，初步营造出具有特色的企业文化环境。
四、十三五发展思路。
按照集团公司、公司的发展规划以及市市场需求，热电厂确定了在“十二五”期间发展奋斗目标为：20xx年，实现可控装机容量60mw，成为市的一家利税大户;，实现可控装机容量2300mw。努力把热电厂建设成为一家以热为主、以电为辅、实力雄厚、管理一流、服务社会、用户满意，具有一定竞争力的热电联产大型企业。
电厂燃料化验员工作总结
1、全年人身事故、轻伤为零。
2、全年火灾事故为零。
3、加强安全管理和培训工作，在基建中尤其注重“四不伤害”工作的培训和宣讲。
4、在进入冬季前，完成了供暖锅炉煤垛的组垛整形，防止自燃和风损。
5、对供暖锅炉彩板房内及周边杂物彻底清理，防止火灾事故发生。同时为了做好防寒防冻工作，带领员工对供暖彩板房周边漏风处进行多次培土及治理。
6、对外围施工单位及人员违章现象进行坚决制止，并给予批评教育和指正。
二、日常工作。
1、编写燃料车间招聘人员培训计划。
2、编写燃料车间安全管理制度。
3、编写燃料车间交接班制度。
4、编写燃料车间工作人员岗位职责。
5、编写燃料车间事故应急预案。
6、编写燃料车间所有设备招标技术协议。
7、编写燃料车间作业标准和调试方案。
8、绘制燃料车间工艺流程图。
9、及时完成领导安排的工作任务，加班加点完成紧急工作任务。
三、管理方面。
1、车间每周三召开专业上人员会议，布置当前工作，积极开展定向培训和自我培训。
2、对现场出现的安全隐患及时纠正和处理，并通报传达到每一名员工。做到时时讲安全、处处落实安全，真正防患于未然。
3、在管理方面从小事抓起，从细节入手。让每一名员工真正领会“细节决定成败”
四、本年主要工作：
1、完成输煤系统5。