摄影部年度计划 小小摄影师工作计划实用

时间:2023-08-17 16:49:58 作者:WJ王杰

时间流逝得如此之快,前方等待着我们的是新的机遇和挑战,是时候开始写计划了。计划为我们提供了一个清晰的方向,帮助我们更好地组织和管理时间、资源和任务。下面是我给大家整理的计划范文,欢迎大家阅读分享借鉴,希望对大家能够有所帮助。

摄影部年度计划 小小摄影师工作计划实用篇一

性 别:

学 历: 专 业:

工作经验: 民 族: 汉

毕业学校: ***

住 址: ***

电子信箱:

***年以上职业摄影工作经验,艺术专业出身,具有良好的艺术修养和审美眼光。对时尚有独特的理解。

本人为人正直,思想端正,性格开朗、思维活跃,极富创造力,善于沟通,具有较好团队的意识,善于与同事相处。能脚踏实地的做事情,为人诚实,具有高度责任感,自觉服从公司纪律,对公司忠诚。

对摄影的认识:摄影的关键不仅在于技术,更重要的是对待这项艺术的态度。摄影更多是我对艺术的表达,一种区别于其他艺术方式让我着迷的语言。

目标职位: 摄影·摄像

摄影部年度计划 小小摄影师工作计划实用篇二

活动主题:留下印象的身影,感受摄影的魅力。

活动目的.:

1、提取出学校以及社会的发展画面,在影象的世界里感受前进的步伐,并展望未来,相信明天会更好。

2、扩大参与面,面向全体会员,征集照片,活跃校园文化。

3 、通过动手实践,提高学生们的摄影技术。(本文由()大学生个人简历网提供)

另外:并说明奖项设置,给予参与成员一定的物质奖励和精神支持。

活动时间:校内:2012年四月   校外:2012年五月

活动当天,由协会负责核查参加人数,作详细记录;其他协会领导成员维持秩序。

采风活动后,在两周之内,将所征集到的作品集中评比,选出具有代表性的一部分,进行展出。展出结束后,将所征集到的照片返还给参赛成员,并对他们的参与表示感谢。

摄影部年度计划 小小摄影师工作计划实用篇三

1、 机构名称:新闻网络中心摄影部

2、 工作目的:以图片的形式记录下学院、学生会举办的各项活动的情况,丰富校园文化。为法学院新闻报道提供图片,并存档以供随时调阅。 3、 组织机构:部长一名、副部长两名、干事三名(其中部长和一名副部为12级,另一副部为13级,干事为13级)。这样安排既照顾了12级老生,可避免其过度劳累,又可调动13级新生积极性,但113级副部需考察一段后再确定。

1、在招收新部员之后对其进行摄影培训,使其熟练掌握相机及dv。 2、 在有摄影任务前安排好部员拍照,并要求部员借好相机及一切所需器材。 3、 活动进行时督促部员进行拍摄。

4、 活动结束后,要求部员拍摄的相片收集起来。

5、 对相片根据老师要求进行存档或上交。

6、积极参加学校举办的摄影比赛,提高个人摄影能力并为学院争取荣誉。

在学期结束后对部员的表现进行考核,对表现突出的给予表扬,对表现差者提出批评。

摄影部不仅是新闻网络中心的一部分,更是发学院对外宣传好坏的关键。俗话说“有图有真相”只有新闻稿中有了图片,才能使别人相信我们举办了活动,所以这使每一位部员的存在意义得到认同。同时在参加工作时既锻炼了部员的摄影能力,又能使部员认识更多老师和同学,锻炼社交能力,而且部员通过努力得到奖励或表扬,可增强其上进心。

对每一位部员都提出了严格要求。摄影前记询问活动负责人,看其对摄影的要求,并了解哪些是重要人物,注重其特写。在摄影中要求一丝不苟,注重质量,争取控制在20张以内。在工作完成后即时存档以防图片被删。我相信摄影部在新的一年中会不负老师重托,按时保质保量完成工作。

摄影部年度计划 小小摄影师工作计划实用篇四

而参半本人真不是苗条的主,哪怕精修也能看出锁骨不纤细。

而生图就更加把自己的肉肉暴露无遗了。

这倒是也给身材骨骼和她差不多的姑娘提供了借鉴思路。

一般这种骨骼相对比较粗壮或者微微肉感的姑娘以往都是拼了命健身减肥把自己伪装成小骨架。

但是能保留自己的“缺陷”,把它发挥成特长才是更高明的办法。

如果不是赫本那样不是人间烟火的仙女,

那么做一颗丰润的性感也是美的。

赫本在天上,而梦露躺在地上松软如泥。

而虽然这篇文章又一次说到了这种褒贬不一的纯欲风,但是不带任何的价值批判。

纯,欲,甚至正,美是多样化的,也都是值得包容和尊重的。

摄影部年度计划 小小摄影师工作计划实用篇五

目前摄影部总的工作方针也是我一直试图灌输的一种工作理念就是“快乐拍照 享受拍照”。客人理应在这样一种愉悦的氛围中完成拍摄过程,为了确保我们能够提供这样的服务,我在以下这些方面对部门员工做出相应的要求。

一 影棚环境 卫生整洁的环境是良好服务的基本内容之一,可以使客人放松心态,更加全情的投入到拍摄中去。反之,脏乱的环境会使客人企盼拍照的心情大打折扣,甚至对我们的专业态度产生怀疑。

1.影棚卫生,一尘不染

必须要承认,我们以前一直在找借口,总是说影棚环境差是因为挨着锅炉房烟尘太大,进出人员太多,工作太忙等等。其实只要勤擦,勤收拾,没有收拾不干净的!目前,在严格的规定和不停的督促下,影棚整体环境卫生已经有了极大的改观,可以做到环境卫生,一尘不染。

2.及时清理,井然有序

以前我们在每拍摄完一套照片后,背景道具灯具都不能及时清理或者只是简单的堆放在旁边。这样做给后续拍照的摄影师增加了工作量,耽误了流程,也使影棚整体看上去非常的混乱拥挤!现在我们规定,每拍摄完一套照片后,助理必须马上进行整理,使背景道具灯具各归其位,这样全天的拍摄过程中影棚始终都是井然有序的。

3.道具整洁完好美观 道具是我们拍照非常重要的辅助设施,所以保证道具的整洁美观非常重要。现在我们严格要求背景必须每天进行清洁,无影响拍摄的严重破损,对无法修补的及时进行更换。花束,白布,白毛,方箱,背景轴,灯具等均有专人进行清洁维护,每天检查!

二 技术要求

1.稳定扎实的拍摄技术

目前大部分摄影师都具有数年的拍摄经验,均可以较好的完成大部分拍摄任务。但由于各有所长及侧重,在遇到短板的主题时就容易在灯光美姿和构图上出现问题。针对这一点,一是根据其所长有针对性的安排客人,二是规定并监督其在自己短板的方面着重练习,多找资料,多看样片,以尽快有所弥补和提升。

2.每日对客照进行检查检讨

每天我会对拍摄的客片全部进行检查,将在灯光美姿构图意境穿帮等方面出现严重问题的照片单独挑拣出建夹保留,与当事摄影师一起检讨,并提醒全体摄影师共同注意。

3.均衡的技术实力

全体摄影师具有比较均衡的技术实力可以使订单、造型、拍摄、后期设计的整体流程更加顺利简洁流畅。目前我将有经验的摄影师与新晋摄影师捆绑成对,一对一进行帮扶,加快新晋摄影师的成长速度,尽快使全体摄影师处在相近的技术水平线,最终使公司在客照的分配上,影厂与soho人员的调配上,室内和外景人员的分派上更加的从容。

三 服务要求 “服务至上,注重细节”如果没有好的服务,就像一堆零前面没有那个“1”一样。

1.文明礼貌,体贴照顾

使用文明用语是服务行业从业人员的基本要求。部门员工在与客人交谈时必须注意言谈举止,并且注意与客人保持合适的距离,注视客人的目光要专注又柔和,尽量不与客人发生肢体接触,万不得已需要上手调整客人美姿时,也只用两个无名指轻轻调整客人。

2.理解客人,赞美客人

客人千差万别,各有各的想法要求,各有各的实际情况。我们既要根据自己的专业知识对客人做出判断更要虚心的倾听客人愿望和要求,通过沟通构建出摄影师和客人之间共同的拍摄目标。面对不自信或者有缺陷的客人,我们既要耐心的赞美跟鼓励更要用专业技术去化解客人的疑虑,弥补客人的缺陷,让客人对拍摄充满信心。

1 摄影师化妆师工作流程。

1】通过微博与客人事先沟通,了解客人的基本想法和要求。2】化妆助理迎候客人并及时通知及介绍摄影师化妆师。

3】摄影师化妆师再次与客人沟通,确定客人的拍摄想法及要求。4】摄影师化妆师帮助客人初选主题。

5】化妆师为客人化妆造型,并及时根据客人要求调整造型方案。6】化妆师亲自送客人进棚拍摄第一套服装。

7】摄影师根据客人第一套拍摄感觉提出进一步建议。8】摄影师亲自送客人出棚交接给化妆助理。9】摄影师亲自转存客照。

10】化妆师不定时进棚关照客人的妆面造型及服饰,给客人鼓励加油。11】摄影师化妆师对客片进行整理总结。

12】摄影师化妆师与后期沟通,交代修片想法及客人意愿。13】摄影师化妆师文字记录客人拍摄情况,经济情况,加选意愿等并通报给看样门市。

1】提前20分钟到岗,对影棚卫生,道具,背景进行整理。2】为客人拍摄妆前照,按照固定格式建夹存片。3】根据客人妆面进展提前置景布光准备道具。4】在化妆部督导台处提前迎候客人。

5】为客人保管钥匙牌,避免丢失及拍摄时穿帮。6】拍照过程中随时根据摄影师意图调整背景灯光道具。7】为客人提供一切力所能及的帮助,并至少为客人接一杯水。8】每套拍摄结束后立即整理背景道具,保持影厂环境井然有序。9】每日拍摄结束后,整理转卡记录核对客人姓名、单号、套数、主题名称、张数,并让后期主管确认签字。10】每日拍摄全部结束后,对影棚进行彻底的打扫、整理。11】学习样片,储备对象连续拍摄。3.主管每日工作流程 1】监督助理晨扫。

2】与其他部门主管沟通,了解其对摄影部化妆部的意见和建议。3】开早会,对前日部门工作进行总结,布置当日工作任务。传达公司新的计划安排及其他部门对摄影部化妆部的意见建议。4】监督部门各项规章制度执行情况,环境、流程、服务。5】完成店经理交代的各项任务。

6】检查客片,发现问题及时提醒当事摄影师化妆师。7】解决部门员工提出的各种问题。

8】拍摄全部结束后召集摄影师化妆师对客片进行总结。9】督促助理对各自部门进行彻底打扫整理。

近来我一直在化妆部的外围对其服务和管理进行观察和监督,发觉化妆部存在与摄影部过往存在的相似的一些问题,如自律性差,行为散漫,工作粗心随意性大,环境比较凌乱,人员关系不收太和睦等。接下来,我会在全面接手化妆部日常管理后,在尽短的时间内深入了解化妆部存在的问题,再提出更详尽的工作计划和解决方案,向公司领导作以阐述,并努力培养和选拔出一位技术过硬、能服众的部门带头人。

以上就是我近期工作的总结和计划,请指正。

刘漫然

2012.03.02

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