职工素质提升培训方案(实用12篇)

时间:2023-12-25 16:46:08 作者:纸韵

培训方案可以帮助员工提升他们的专业技能,提高工作效率。接下来,让我们一起来看看一些成功的培训方案,希望能给大家带来启发与思考。

职工素质提升培训方案

20xx年6月15日6月11日公司在会议室举办了一次员工素质教育培训,作为孝感华云4s店的一员在此次培训中我受益匪浅。作为行政部的一名工作人员,我明白了企业是由全体人员共同经营的。在一个企业里,如果每个员工都有一种“这是我们的公司”的意识,如果企业经营者把员工看作是同舟共济的“伙伴”并“以感恩心创造和谐”,那么,这个企业必定是一个成功的企业,是一个共同创造繁荣和幸福的企业。只有我们在工作中不断提高自我,我们的`公司才会更具有竞争力。责任精神协作精神敬业精神学习精神创新精神华云孝感责任精神责任感对于员工来说,要提升工作的业绩,必须提高自身的责任感,对企业来说提高团队绩效的好办法就是提升员工的责任感。责任感是团队的核心工作原则。一旦你踏上了任何岗位,你就选择了一份责任,拥有了一份使命。因为一个人有了责任心,才能有激情、有忠诚、有奉献、才能有成就一切事业的可能。工作对于每个人来说都是公平的。你付出了什么就会得到什么。成功的人必然是努力的人,努力的人必然是勤劳的人。“敬业”就是“专心致志以事其业”,即用一种恭敬严肃的态度对待自已的工作,认真负责,一心一意,任劳任怨,精益求精。敬业是尊敬、热爱自己的事业,意味着尽职尽责、忘我奋斗。敬业精神是积极向上的人生态度,作为华云一员,敬业精神也是我们必须具备的。华云发展需要每个员工的综合素质和团结程度,需要员工、加强协作、取长补短,缺少任何一个环节,都会造成不好的影响。团队合作精神不仅在于确保工作的完成,更在于增强团队的战斗力、凝聚力。

敬业协作社会在发展,人类在进步,新时期的企业是一种学习型的组织,企业必须适应社会环境,而不能让社会来适应企业的发展,停滞不前就意味着被淘汰。作为企业中的每一分子,都要重视学习。只有学习才能跟上形势发展的需要,跟上社会发展的步伐,要不断地学习业务知识,提升本领。使自己在实际工作中不断地得到提高,取得突破。

员工素质提升培训方案

培训目的:从员工的心态,执行力,沟通,责任感,团队合作等方面进行系统培训,重点打造员工的责任感,优秀的执行能力,良好的沟通技巧,团队凝聚力和向心力,塑造一批优秀的企业员工。

培训方式:教案讲授、礼仪游戏、现场练习、角色扮演、实战演练

动结果并且愿意付钱购买的结果才是值钱的,一定要站在客户的角度考虑问题,不断的为客户创造价值,你才能生存。

培训大纲:

培训讲师介绍

周茂源老师简介:

中国人民大学mba

赫曼斯(中国)咨询高级合伙人

高级人力资源管理师

注册国际高级职业培训师

八九点管理培训研究网高级培训师

多家管理咨询机构签约讲师

多家大型企业管理顾问

被众多客户称为“真正具备极强实践性与实用性的实力派讲师”

多年企业管理咨询、培训经验,积累了丰富实践经验,既熟知企业运作规律掌握企业经营与管理的实战技巧,又能够多方面多渠道的了解现代管理最新信息洞察企业管理发展动态。一贯坚持以“实 效”为导向!坚持“对企业负责、对学员负责”的培训准则!“练为战、学为用”的指导精神!

主要服务过的企业有:

中国石化青岛炼油化工有限责任公司;

山东金锣集团

韩国现代发动机制造有限公司;

中日合资百乐达集团青岛公司;

海信地产;

中国银行山东省行;

招商证券;

瑞恩机械制造有限公司

青岛啤酒四厂

。。。。。。。。。

培训特点:

1、通过深入浅出的讲解,挖掘培训管理工作的核心价值

2、通过实战情境的演练,掌握培训管理工作的专业技能

4、很强的专业水平与深度,理论与实践及操作技巧相结合,切合实际;

加强员工培训,提升员工素质

2012年2—3月以来,员工培训工作紧密围绕公司生产经营目标,根据公司的发展需要和员工的具体情况,分层次、有重点的开展各个岗位的有效培训,提高全体员工的整体素质。培训采取内培与外培相结合的形式进行,其中,2—3月份主要以内培的方式进行,培训师资主要以外聘老师和公司中干及技术骨干为主,内部培训共举办培训班27个,培训人数60余人。

2012年3月份,公司紧密结合生产经营管理工作实际开展培训工作。针对生产工艺中出现的难点问题,开展不同的培训课题,突出实际问题的解决。车间对操作岗位员工着重加强提高实际操作技能和解决实际问题能力为主要内容做了岗位技能培训;分别以焊接工艺技术、焊缝要求、焊工素质、工作责任心等课题举办了7期操作人员培训班。坚持培训工作与技术相结合,重点进行新设备、新工艺、新技术、新产品开发的知识培训,使职工及时掌握新项目的工艺特点和新设备的操作要领,为新项目的及时投产和尽早实现达产达效做好了人员素质上的准备。

此外,公司各部门根据内部工作状况精心设计培训内容,突出实效。项目部、技术部对专业技术人员着重加强提高创新能力、解决实际问题的能力为主要内容分别做了多次不同的技术性培训;其他部门也分别以与工作内容紧密相关课题组织了部门内部员工培训。

备人才着重加强其业务素质、管理素质的综合培训,为企业的人才梯队建设作好了准备。

大量的事实表明,员工素质偏低是企业持续发展的主要障碍之一,即已成为了阻碍企业顺利发展的瓶颈。所以,企业必须启动员工素质提升的工程。素质提升工程直接关系到企业的持续发展,企业的未来。 提升企业员工的素质要从文化知识、技术能力、品德修养三个方面进行,从基础、品德和能力上教育培养员工,使他们成为全面优秀的人才。

员工的素质高低是从各个方面表现出来的,如沟通、服务、质量、学习、应变、行动、诚信等等。但这些都可归结为文化知识、技术能力和品德修养三方面。

要有效提升员工的素质,必须要振奋精神。精神是灵魂,没有精神的人很少有上进心,精神振奋的人才积极进步,才会去创新。

企业员工素质的形成和提升是从出生后就开始的,上学后开始受德智体系统教育,一直到参加工作后,这是在一个长期的连续的过程中持续进行的,所以,需要学校和企业的密切合作,共同努力做好学生和员工的教育培训工作。学校和企业要各有侧重,特别是企业,必须重视对年青员工的再教育,再培训。

企业在素质提升过程中,要特别重视各级管理人员的管理水平的提升问题,要注意坚持的问题,要注意讲求实效的问题。企业要为员工的素质提升创造良好的企业环境。要让员工明白,素质提升是公司送给员工的最好礼物。素质决定一个人的命运,素质提升可以改变一个人的命运。我们要努力提升员工素质,让员工可持续进步,公司才可持续发展。

一、员工素质体现在哪些方面

1、 沟通素质

2、 服务素质

3、 质量素质

4、 学习素质

5、 应变素质

6、 行动素质

7、 诚信素质

二、提升素质的前提

要提升素质必要振奋精神

(a) 精神是灵魂

(b) 精神的作用时巨大的

(c) 精神振奋的人积极进取

(d) 精神振奋的人是创新的中坚力量

三、提升素质的方法

员工到了企业,是不可能直接适应企业的要求的,企业需要通过再教育,再培训,提升他们的素质,以适应企业的需要。企业对员工素质的提升要采取培训讲课的方式,而且是主要方式,然而,不是唯一方式。因为企业是生产经营单位,不可能让员工长时间脱产参加培训学习,而是利用企业的特点和资源,通过多种方法培养员工,长时间坚持培养员工,以达到真正全面提升素质的目的。方法主要可以有以下几点:

1、组织文化知识、技术技能、品德修养方面的培训课程,每年都有培训计划,由管理部负责制订和实施。

2、两级培训同时进行,公司级着重进行全面培训,各部门着重技术技能方面的培训。

3、让员工直接参与公司核心管理工作,如每年的管理口号的制订、评选等。

4、给各车间、部门自主管理权,发动本部门员工参与生产、质量和环境的管理,形成各自不同的风格和作法。每个车间、部门都有自己独特的管理方法和奖惩方法,促进了员工不断的自我提升。

5、鼓励员工向优秀客户、供应商学习,学习他们的优良的工作作风和长处。

6、鼓励员工参加继续教育课程的学习。

7、请社会和院校的专家教授来讲课。例如和各大专院校建立合作办学的关系,校方经常派人来帮助我们培训。把公司作为大专院校的教学实践基地,实际上促进了我们培训工作的开展。

8、积极挖掘内部资源开展培训工作,即聘请自己的员工担任讲师,给自己的员工培训。由于内部员工了解本公司情况,本公司员工的实际水平,讲课更有的放矢,效果不错。

9、积极参加行业协会组织的培训。

10、积极参加供应商组织的培训。供应商为了推广自己的产品,经常组织专项技术培训,实用而速成,培训会很有效果。

11、响应地方政府的号召,积极开展培训工作,并且努力争取政府的资助和帮助。

12、积极组织员工参观本行业展览会,充分利用这个大而全的学习大课堂。

13、组织生产经营方面的专题研讨会,邀请同一集团的其他公司派人来共同研讨,借此也向其他公司学习。

14、努力办好公司内部刊物。这实际是一本员工自己编写的内部教材,通过刊登公司大事和员工感想体会,达到大家互相交流、共同提升的目的。

15、积极参加拓展训练,培养员工百折不挠的奋斗精神和团结协作的团队精神。不少员工都认识到,正是优秀的团队才使自己发挥出了超越自己的潜能。

16、每年重大活动举行庄严的升旗仪式,培养员工爱国主义精神和振奋的精神面貌。

17、三大手册,即《员工手册》、《廉政纪律守则》、《安全手册》是培训员工的基本教材,每年都进行培训。特别是廉洁教育,每年公司董事长亲自讲课。

18、组织参观同行业其他公司,让员工通过对比进行学习,并且在参观后写出体会。

19、设立董事长特别奖,由董事长倡导公司员工的思想倾向导向。此奖包括诸如“廉洁风范奖’' “优秀品德奖” “微笑服务奖” “钻研政策奖” “模范采购奖”等等。

通过以上一系列的方法,使员工全方位受到教育和启示,在学习、参观、参与中素质得到全面的提升。这体现在内在潜能得到激发,个人素质得到强化,人格更加高尚,更加懂得自尊自爱。员工也更深刻体会到个人和企业牢不可破的关系,进一步激发了工作热情、拼搏精神和团结协作的精神。员工也会更加明白自己的差距,从而更加努力学习,不断超越现状的自我。

四、素质提升的保障方法

五、对素质提升的注意事项

弥补普通员工的素质不足,使企业在短时间内正常运转,所以,要重点提升管理人员的管理素质。如果出现普通员工素质高过管理人员素质时,普通员工的素质是没有用的,因为企业的综合水平是由管理人员的综合素质水平主导的,特别是受高层管理人员的综合素质水平所主导,也就是提升高层管理人员的综合素质水平更为重要。

部门沟通力:企业工作流程更加畅顺;

核心竞争力:企业在市场上节节向上;

目标执行力:提高计划的实现比率;

经营创新力:经营上总有新招致胜;

市场开拓力:市场占有比率稳步增加;

持续发展力:每年都有稳步的发展;

服务改善力:客户的满意度不断上升;

技术提升力:企业技术水平不断提高;

质量稳定力:产品质量投诉不断降低;

产量提升力:机台人均产量不断提高;

利润提高力:人均固定资产均利润率不断提高;

新知学习力:吸收引进新技术的速度加快;

危急应对力:能顺利解决出现的各种危机;

品牌影响力:公司在市场中影响力增加。

如果以上各点在弱化,则表明员工的实际素质并没有实质提升,要从内容,方法上进行检查

(3)、继续发扬、创新本企业优质的企业文化。

企业文化是有优有劣的,有高有低的,有新有旧的。

员工的素质是在企业的生产经营活动中形成和提升的,优质的企业文化可以对员工心理状态、身体状态、精神状态产生一系列影响,使他们认识到自己和企业相依的关系和主动为企业的发展做贡献的积极性,从而,自觉提升自己好为企业多做贡献。所以,员工的素质在优质的企业文化中才能得到有效提升。我们要继续发扬创新本企业优质的企业文化,为员工的.素质提升创造更好的企业环境。

3、素质提升是送给员工的最好礼物

员工走进社会后,逐渐明白了一个道理:素质决定人一生的命运。

素质是可以改变的,所以,人一生的命运也是可以改变的。素质提升就是改变员工一生的命运的最好契机。

如前所说,素质由文化、技术、品德三大方面构成的,公司愿意投入资源帮助员工提升素质.所以说,素质提升是送给员工的最好礼物。

素质提升靠培训、自学、自省和悟性决定的,能提升多少主要还要靠个人。

4、素质提升培训要有正规的教材,要讲科学性

2、每人一本技术技能专业书籍,要符合员工的岗位和实际水平;

3、经理学一本管理书籍;

4、有针对性的选择培训教材。

5、素质提升年的具体做法

1、成立培训指导委员会 任务:a、确定培训计划、大纲、培训课程 b、聘任讲师 c、监督培训计划的实施完成 2、组建培训讲师团 任务:担负素质提升的各课程讲授 负责教材选编、讲授、考试、考核。 组成:a、外部讲师:请社会专家; b、内部讲师:来自公司内部,主要是主任以上及大专院校毕业,有三年工作实践经验的员工。

生产工厂中,员工是企业产品直接的制造者,企业的员工和产品的品质好坏有着直接的关系,如何保证产品的品质稳定就是确保降低一线员工的流失率之一,如何让基层管理人员能够在工作中识人用人,和一线员工建立企业的员工和谐的工作环境和人际关系,实现融洽的员工关系,减少不必要的磨擦,帮助企业留住人才,降低运作成本.

提升基层管理人员的管理素质, 运用相应的管理方法管理可视化的生产现场,在生产现场中的管理顺员工和员工之间的关系,建立良好的沟通合作能力, 帮助企业的员工在工作中稳定, 达到员工及企业的双赢。

来自各个部门在职的基层管理人员

约40人

通过一系列的培训,提升基层管理人员的技术素养和管理技能,帮助企业充

分调动一线员工的积极性,以及和员工、上司、平级的沟通能力。

让基层管理人员清楚在现场管理中的管理重点及学会相应的工作教导,提升

生产效率。

共5 页

基层管理人员素质提升工程 培训体系

培训体系设计原理

针对受训者及公司管理层的要求,了解到以下需求及情况: :

基层管理人员能尊重、关心员工。通

过善待员工降低员工流失率。

让基层管理人员和上司及员工之间

建立起良好的员工关系。

:

从基层做起,均缺乏相关管理知识的培训。

在实际工作中缺乏管理技巧,和沟通

技巧。

我们通过调查和分析,针对以上情况设计了包含2个模块4节课程的培训体系,通过体验式培训、互动、渐进等方式,灵活运用,旨在提升基层管理人员的沟通能力及综合管理能力。

培训模块:

培训模块说明

师资力量

运用8年服务40多家国内外知名企业的优势,以学校的“双师型”队伍+企业支持的“专家团队”实现学以致用。

讲师推荐:蒋老师,风趣、幽默、互动、激励、传导、激情的培训风格,引领参训学员探索、反思和总结。曾面向多家世界 500 强开展团队训练营培训,培训人数上万人。

主要服务客户有:诺基亚东莞、深圳华为、三星视界、华坚集团、铨讯、爱铭数码、中国海洋石油(天津)分公司等。

学员可以根据自己的需要独立地选择这些培训模块。但我们在设计这个体系时,充分考虑到循序渐进、由简到繁的过程,同时结合了成人学习的特征。这些课程彼此相关,内容互补,效果相互强化,当联合实施时,效果更加明显。

自我认知培训是整个体系的起步。从认识自己、肯定自我开始,一步步走向全面提升、不断在实践中完善和达至成功。

认识自我是自我突破的第一步。这个课程,起始于各种测评中,通过综合分析,让学员了解自己,了解他人,设身处地为他人考虑,以此获得他人的尊重和信赖,增进个人工作和生活的影响力和效力。

本次课程实施方案:

试听试讲课程讲师:蒋老师

后六小时沟通课程在试听通过客户认同后再进行,以同样价格(1000元/小时)包

含前面心态课程一起收费。

综上所述,我们推动基层管理者的素质提升培训概括为:

传授管理知识 授以管理技能 增加管理能力 提高综合素质

职工技能素质提升方案

以邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观为指导,树立创新、协调、绿色、开发、共享发展理念,紧盯努力实现与全国一道全面建成小康社会的奋斗目标,紧盯全县经济社会发展总体部署,加大技能培训力度,提升职工技能水平,夯实安全发展基础,突出技术创新实效,团结动员广大职工为全面实现“十三五”规划目标创先争优、建功立业。

围绕工业园区、重大工程建设和各类生产、服务类企业发展,围绕科教文卫事业发展,围绕促进农民脱贫致富,深入开展园区项目和企业建设竞赛、岗位业务能力竞赛、农民工职业技能竞赛。以技能竞赛、创新竞赛、安全竞赛为抓手,激发职工学技术练本领热情,培养职工创新意识和安全意识,锻炼职工的创造能力和安全能力。到“十三五”末,全县技能人才队伍明显壮大,职工技术创新成果大量涌现,安全发展新常态逐步形成,技能大师、技术能手、技术标兵队伍不断壮大,职工职业技能素质明显提升,竞赛活动在全县经济社会发展中的重要作用不断彰显。

坚持“三个围绕”:

围绕工业园区、重大工程建设和各类生产、服务类企业发展,在园区、项目和企业职工中开展竞赛活动,促进园区、重大工程建设和企业发展。

围绕科技文卫事业发展,在中小学校、职业学校和文化卫生事业单位职工中深入开展岗位业务能力竞赛,促进社会事业不断发展。

围绕全县精准扶贫、精准脱贫工作大局,配合新生代农民工职业技能提升计划,开展农民工职业技能竞赛,提高农民就业技能,促进农民脱贫致富,加快农业现代化。

突出“三个抓手”:

以技能竞赛为抓手,激发职工学技术练本领的热情,带动职工技能培训,提高职工技术技能素质,营造尊重劳动、崇尚技能、鼓励创造的良好社会氛围。每年全县各类技能比赛工种达到3个以上。

以创新竞赛为抓手,激发职工创新意识和创造能力,评选表彰职工技术创新成果,推动企业创新发展。每年平均征集评选县级职工技术创新成果、先进操作法3项以上。

以安全竞赛为抓手,激发职工安全意识和安全能力,普及安全知识,健全安全制度,夯实安全发展基础。每年参加安全竞赛的职工达到3000人次以上。

搞好“一个选树”:

大力选树竞赛活动中涌现出的技能人才、创新人才、安全典型,发挥先进模范人物的带头示范作用,引领广大职工在全县经济社会发展中发挥主力军作用。

(一)开展技能竞赛,提高职工技术素质。

1.深入开展多层次多职业(工种)技能竞赛。

(1)通用职业(工种)技能竞赛。根据我县产业结构实际,确定焊工、电工、钢筋工、餐厅服务员、客房服务员等职业(工种)为县级通用职业(工种)竞赛项目,每3年循环竞赛1次。

(2)岗位业务能力(专业技术能力)竞赛。各行政部门和企事业单位根据实际,每年举办各类机关、企事业单位职工岗位业务能力(专业技术能力)竞赛。

(3)农民工职业技能竞赛。各乡镇、部门根据所联系村实际,每年举办农民工实用技术培训,增强农民致富增收能力。

2.以竞赛带动技能培训。以竞赛引导职工学技术,推动企业加强职工培训,通过多形式、多层次、多渠道的.培训,使国有企业、非公企业职工培训率有明显提高。农业实用技能培训普遍开展。“十三五”期间,通过技能竞赛每年带动培训职工达到5000人次以上。

3.结合竞赛开展技术精英展演(示)活动。结合技能竞赛,组织相应竞赛工种(项目)的技能演(展)示,采取技术精英介绍经验、现场演示、观摩人员现场咨询、交流,实际操作示范演练等方式,交流技艺,传授绝技绝活。“十三五”期间举办演(展)示活动10场次以上,参加观摩学习职工达1500人次以上。

(二)开展创新竞赛,增强企业创新发展能力。

1.征集申报职工优秀技术创新成果。鼓励职工围绕企业技术难题和关键环节,开展技术攻关、技术革新活动。在工业、服务业、科教文卫事业、农业等多个领域每年征集上报一批“职工优秀技术创新成果”,向市总工会推荐申报优秀职工技术创新成果。

2.征集申报职工先进技术操作法。鼓励职工围绕企业生产经营提合理化建议,改进操作流程,创造先进操作法。围绕调动和发挥职工的积极性、创造性,在工业、服务业、科教文卫事业、农业等多个领域,每两年征集申报一批“职工先进技术操作法”。

3.开展职工技术创新成果交流展示活动。通过现场演示、举办展览、网上展示等形式,集中展示职工技术创新优秀成果。

4.建立劳模(技能人才)创新工作室。在工业、服务业、科教文卫事业、农业实用技术等多个领域加快创建劳模(技能人才)创新工作室,县总工会每两年申报一批省级示范性劳模(技能人才)创新工作室。制定劳模(技能人才)创新工作室管理办法,创造条件对劳模(技能人才)创新工作室给予扶持。

5.围绕提高质量、效率,开展“小革新、小发明、小改造、小设计、小建议”活动,设立“创新示范岗”、开展“首席员工”、“金牌工人”、“创新能手”命名活动,创建用户满意服务明星活动,评选表彰优秀质量管理班组、明星班组、杰出管理者,选树培养急需的知识技能型、技术技能型、复合技能型人才,带动企(事)业技术进步。

(三)开展安全竞赛,夯实安全发展基础。

1.深入开展“安康杯”竞赛活动。每年围绕普及职业病防护知识、安全生产知识,提高职工安全健康意识和安全生产技能,促进企业安全文化建设,提高企业安全管理水平,在全县各类企业组织开展群众性“安康杯”竞赛活动,为促进安全生产形势稳定好转、实现经济社会持续健康发展建功立业。

2.开展“安康杯”竞赛示范单位、示范班组和“安康企业家”推荐申报活动。根据庆阳市总工会“安康杯”竞赛组委会部署,在“安康杯”竞赛优胜单位中推荐申报示范单位、示范班组和“安康企业家”。

3.开展“安康杯”竞赛优胜单位推荐申报活动。根据庆阳市总工会“安康杯”竞赛组委会部署,以职业健康体检、劳动安全卫生专项集体合同签订、安全防护、安全管理等为主要内容开展竞赛活动,依据考核评选标准,推荐申报优胜单位,鼓励更多企业进入优胜单位行列。

4.开展“安康杯”竞赛优胜班组推荐申报活动。根据“安康杯”竞赛考核评选标准,推荐申报优胜班组,鼓励更多班组进入优胜班组行列。

(一)加强组织领导。为加强对此项活动的组织领导,成立宁县职工职业技能素质提升活动组委会,专门负责此项活动的组织协调,各类竞赛活动的统筹安排、指导实施和表彰奖励等工作。组委会办公室设在县总工会,具体负责制定年度工作计划、工作方案,筹办全县竞赛,指导协调各系统、企事业单位开展活动。

(二)加大宣传力度。充分利用各种新闻媒体和现代传媒手段,大力宣传竞赛活动中的好做法、好经验,宣传活动中涌现出的先进典型,宣传广大职工在经济社会发展中的重要作用和突出贡献,唱响劳动最光荣、最崇高、最伟大、最美丽的主旋律。

(三)及时总结表彰。根据《甘肃省职工职业技能比赛奖励办法》(甘总工发〔20xx〕12号)和《甘肃省职工优秀创新成果奖励办法(暂行)》(甘总工发〔20xx〕3号)文件要求,县总工会对竞赛中涌现出的优秀选手、优秀成果、优秀组织单位、优秀个人等予以表彰奖励。

职工技能素质提升方案

全面贯彻党的十九大和十九届二中、三中全会精神,把职业技能培训作为保持就业稳定、缓解结构性就业矛盾的关键举措,作为经济转型升级和高质量发展的重要支撑。坚持需求导向,服务经济社会发展,适应人民群众就业创业需求,大力推行终身职业技能培训制度,面向职工、就业重点群体、建档立卡贫困劳动力等城乡各类劳动者。20xx年至20xx年全市开展各类补贴性职业技能培训3万人次以上,其中20xx年补贴性培训1万人次以上。力争到20xx年底,全市技能劳动者占就业人员总量的比例达到25%以上,高技能人才占技能劳动者的比例达到30%以上。

(一)明确培训范围,开展有针对性的职业技能培训

1.大力开展职工技能提升和转岗转业培训。企业需制定职工培训计划,广泛组织岗前培训、在岗培训、转岗培训,开展岗位练兵、技能竞赛、在线学习等活动,提升职工素质和转岗能力。全面推行企业新型学徒制、现代学徒制培训,鼓励企业和院校通过共组师资队伍、共建实训基地、共创培养模式等方式,培养企业后备技能人才,三年培训100名新型学徒。(市人社局、市教育局、市工信局、市住建局、市应急管理局、市总工会、市妇联)

2.加强对就业重点群体的技能提升培训和创业培训。面向农村转移就业劳动力、城乡未继续升学初高中毕业生(以下称“两后生”)等青年、退役军人,就业困难人员等就业重点群体实施培训。针对农村转移就业劳动力,开展易地扶贫搬迁就业培训、转移就业培训计划、农民工“春潮行动”、“新型职业教育培训合作行动”、新生代农民工职业技能提升计划和返乡创业培训计划以及劳动预备培训、就业技能培训、职业技能提升培训等专项培训,有针对性的开展创业培训,全面提升就业创业能力。实施“新型职业农民培育工程”和“农村实用人才带头人素质提升计划”。对农村贫困劳动力(含贫困家庭子女)开展适应就业需求的职业教育、技工教育和职业技能培训,按规定给予补助。积极培养贫困村产业发展带头人和创业致富带头人,广泛开展各类农村电商培训。(市人社局、市教育局、市退役军人事务局、市农业农村局、市扶贫办、市总工会、团市委、市妇联、市残联)

3.持续加强贫困劳动力和贫困家庭子女职业技能培训。为建档立卡贫困劳动力提供免费职业技能培训,并在培训期间按规定通过就业补助资金给予生活和交通费补贴。在省内技工院校进行全日制学习的,在校就读期间通过就业补助资金给予每人每年生活和交通费补贴2500元。鼓励培训机构入村入户对贫困劳动力开展培训。深入推进技能脱贫千校行动、深度贫困地区技能扶贫行动和技工教育赋能工程,落实国家助学金和免学费政策,按“雨露计划”规定,给予子女接受技工教育的贫困家庭扶贫资金补助。(市人社局、市教育局、市财政局、市扶贫办、市农业农村局)

4.大力开展化工、矿山等高危行业领域的企业全员安全技能培训。持续推进以高危行业领域安全技能提升行动计划为重点,特别是企业经营者和新工人的安全技能培训及各类特种作业人员安全操作资格培训。鼓励高危企业集中的地区建设安全生产和技能实训基地。持续开展安全培训专项执法监察,确保全省高危行业企业从业人员的安全技能培训覆盖率达到100%,从业人员安全生产意识和技能得到全面提高。以实施推进残疾人职业技能提升计划为重点,针对各类残疾人开展职业技能培训、雇主培训等专项培训。(市人社局、市应急管理局、市工信局、市市场监管局、市住建局、市残联、市总工会、市妇联)

(二)优化资源配置,激发各类培训主体积极性

1.发挥企业主体作用。鼓励各类企业尤其是规模以上企业或者吸纳就业人数较多的企业设立职工培训中心。职工培训中心按照属地管理原则经人力资源社会保障部门认定后,按规定享受企业职工技能提升和转岗转业培训补贴。支持校企合作共建培训中心、实训中心、教学工厂等,积极培育一批产教融合型企业。鼓励企业与参训职工协商一致灵活调整工作时间,保障职工参训期间应有的工资福利待遇。(市工信局、市发改委、市教育局、市财政局、市住建局、市市场监管局、市总工会)

2.支持院校扩大培训供给。支持职业院校以职工、就业重点群体和贫困劳动力为重点对象开展补贴性培训。职业院校承担面向社会职业技能培训的收入在合理扣除直接成本后,可按不超过60%的比例提取补充单位绩效工资,在核定的绩效工资总量之外单列管理。允许职业院校将一定比例的培训收入纳入学校公用经费,学校培训工作量可按一定比例折算成全日制学生培养工作量,具体比例由各地结合实际确定。职业院校在内部分配时,应向承担职业技能培训工作的一线教师倾斜并予以奖补。(市人社局、市教育局、市财政局、市总工会)

3.大力发展互联网职业技能培训。大力推广“工学一体化”“职业培训包”“互联网+”等先进培训方式,推动云计算、大数据、移动智能终端等在职业技能培训领域的应用,提高培训便利度和可及性。以远程职业培训网建设为重点,支持建设互联网培训平台,开展前沿技术知识更新培训和行业信息人才培训,搭建行业信息领军人才交流平台。(市人社局、市教育局、市网信办)

4.加强培训服务管理力度。结合我市产教融合特点,创新培训内容。围绕市场急需紧缺的.家政、养老服务、托幼、汽修、电工、妇女手工等开展就业技能培训;围绕促进创业开展经营管理、品牌建设、市场拓展、风险防控等创业指导培训。(市人社局、市商务局、市妇联)

5.实行目录清单制度。市人社局制定政府补贴培训工种(项目)、培训机构、评价机构等目录,向社会及时公布并进行动态调整。深化职业培训工作“放管服”改革,在省级目录清单基础上,及时针对我市急需紧缺工种(项目)培训,自主确定补充清单,适当调整补贴标准。(市人社局、市教育局)

(三)完善补贴政策,调动广大劳动者积极性

1.落实现行补贴政策。面向贫困家庭子女、贫困劳动力、城乡未继续升学初高中毕业生、农村转移就业劳动者、下岗失业人员和转岗职工、退役军人和残疾人开展免费职业技能培训行动。对高校毕业生、家政服务人员和企业职工按规定给予职业培训补贴。对贫困劳动力、就业困难人员、零就业家庭成员、城乡未继续升学初高中毕业生中的农村学员和城市低保家庭学员,在培训期间按规定通过就业补助资金同时给予生活和交通费补贴。符合条件的企业职工参加岗前培训、安全技能培训、转岗转业培训,按规定给予职业培训补贴。企业、农民专业合作社和社区工厂(含扶贫车间、村镇工厂)等各类生产经营主体吸纳贫困劳动力就业并开展以工代训,以及参保企业吸纳就业困难人员、零就业家庭成员就业并开展以工代训的,给予职业培训补贴。(市人社局、市教育局、市财政局、市退役军人事务局、市应急管理局、市扶贫办、市残联)

2.实施职业培训补贴新举措。符合条件的企业依托举办的职业院校或经认定的职工培训中心开展职工岗位技能提升培训,根据职工培训后取得证书(职业资格证书、职业技能等级证书、专项职业能力证书、特种作业操作证书、培训合格证书等,下同)情况给予企业培训补贴。培训补贴标准为初级工1000元、中级工1500元、高级工3000元、技师4000元、高级技师5000元,符合条件的企业职工同时可按规定享受参保职工技能提升补贴。企业开展新型学徒制培训,取得中级工、高级工相应证书的学徒,分别按每人每年5000元、7000元标准给予企业培训补贴。符合条件的劳动者在户籍地、常住地、求职就业地参加培训后取得证书,按规定给予职业培训补贴,原则上每人每年可享受不超过3次,但同一职业同一等级不可重复享受。对企业开展培训或者培训机构开展项目制培训的,可先行拨付不高于50%的培训补贴资金。鼓励对贫困劳动力、去产能失业人员、退役军人、残疾人等群体开展项目制培训。(市人社局、市教育局、市财政局、市应急管理局、市退役军人事务局、市扶贫办、市残联)

3.加强资金支持。加大资金支持和筹集力度,从失业保险基金结余、就业补助资金、人才经费、行业产业发展经费中筹集培训资金,统筹用于职业技能提升行动。企业要按有关规定足额提取和使用职工教育经费,其中60%以上用于一线职工培训,可用于企业“师带徒”津贴补助。落实将企业职工教育经费税前扣除限额提高至工资薪金总额8%的税收政策。推动企业提取职工教育经费开展自主培训与享受政策开展补贴性培训有效衔接,探索完善相关机制。可安排经费或通过政府购买服务方式,对职业技能提升组织实施、培训课程标准及教材开发、师资培训、教学改革、考核认定及督导、职业技能竞赛及其他相关基础工作给予支持,对培训组织动员工作进行奖补。(市人社局、市财政局、市教育局、市税务局、市总工会)

(一)夯实工作责任。各级各部门要把职业技能提升行动作为重要民生工程,纳入目标责任考核,切实承担主体责任,加强信息统计,建立培训信息报送制度,提升职业培训信息化水平,扎实有效实施职业技能提升行动。要建立相应的工作协调机制,制定具体贯彻落实措施,切实做好各项工作,抓好督促落实。要将财政补助资金与培训工作绩效挂钩,加大激励力度,扩大培训规模,提升培训质量和层次,确保职业技能提升行动有效开展。

(二)健全工作机制。市就业工作领导小组加强对全市就业工作和职业技能培训工作的协调领导,形成市级统筹、人社局牵头、各级各部门按职责具体负责的工作格局。人力资源和社会保障部门承担政策制定、标准开发、资源整合、培训机构管理、质量监管等职责,制定年度工作计划、分解工作任务、抓好督促落实,组织技工院校和培训机构承担职业技能培训任务。教育部门要组织职业院校承担职业技能培训任务。工业和信息化、住房城乡建设部门要发挥行业主管部门作用,积极参与培训工作。财政部门要及时筹集补助资金,确保足额拨付到位。农业农村部门负责组织农民教育培训。应急管理、煤矿安监部门负责指导协调化工、矿山等高危行业领域安全技能培训和特种作业人员安全作业培训。国资委要指导国有企业开展职业技能培训。其他有关部门和单位要共同做好职业技能培训工作。支持鼓励市总工会、团委、妇联、残联等群团组织以及行业协会参与职业技能培训工作。

(三)加强宣传引导。各级各部门要加大政策宣传解读力度,依托网站、基层公共服务平台以及主流媒体和新媒体等,采取多种方式,广泛宣传职业技能提升行动,不断提升政策知晓度,帮助企业、职业院校、培训机构、行业协会和劳动者熟悉了解、用足用好政策,共同促进职业技能培训工作。大力弘扬劳模精神和工匠精神,进一步提高技术工人待遇,加强技能人才激励表彰,总结推广典型经验做法,带动整体工作取得新进展。

职工素质提升培训方案

计划生育干部岗位专业培训,是对在职干部,按照岗位规范的要求所进行的以提高政治理论、专业知识和实际工作能力为目的的定向培训以及根据本岗位工作发展的需要进行的各种适应性培训,是干部岗位培训的组成部分。通过岗位专业培训,使计划生育干部达到本岗位的任职要求,提高工作水平和效率,为更好地贯彻落实计划生育基本国策服务。

凡是在各级政府部门中从事计划生育工作的在职干部,都属于岗位专业培训的对象。

已经学完与岗位专业培训相同的课程,并取得中专以上毕业证书、专业证书或单科结业证明的,经上一级计划生育委员会的组织人事部门批准年内可以免修。

县(市)计划生育委员会正、副主任(含科级)以上干部文化程度未达到中专或高中毕业的、乡(镇)计划生育干部未达到初中毕业的',须经文化补课,达到起点要求后,方可参加培训。

今后各级计划生育部门,一般不录用和调入不具备高中以上学历的人员。凡新录用的非领导职务的工作人员,必须经过初任培训,合格之后,方可上岗。

岗位专业培训课程暂定为四门,即人口理论、计划生育管理、人口统计与计划、计划生育技术。根据岗位职务的不同,培训应分层次进行。

科级以上干部专业课程面授时间不少于250学时;乡(镇)计划生育干部不少于220学时。

计划生育干部岗位专业培训工作,由国家计划生育委员会统一规划,宏观指导;各地计划生育委员会组织实施。

国家计划生育委员会根据国家有关方针、政策负责制定计划生育干部岗位专业培训总体规划;制定教学计划、教学大纲,组织编写教材;实施对地(市)计划生育委员会正、副主任(含处级干部)的培训;组织省(区、市)计划生育干部培训中心的师资培训;有计划、有重点地开展县、乡计划生育干部培训试点;检查、评估培训质量,汇总各地开展岗位专业培训的工作情况,并组织培训工作经验交流。

省、自治区、直辖市计划生育委员会负责制定本地区计划生育干部岗位专业培训工作计划;组织实施对县(市)计划生育委员会正、副主任(含科级干部)的岗位专业培训;对地(市)、县计划生育干部岗位专业培训进行指导、督促、培训师资和检查教学质量。

地(市)计划生育委员会负责组织实施对乡(镇)计划生育干部的岗位专业培训。

计划单列市的计划生育干部岗位专业培训工作,请与所在省、自治区计划生育委员会协商确定。

岗位专业培训必须具备相应的条件。现有的计划生育大、中专学校、干部培训中心、计划生育服务站是开展岗位培训的教学基地。

要建立一支能承担岗位专业培训教学工作,且相对稳定的专、兼职师资队伍。岗位专业培训师资资格由国家计划生育委员会依据有关规定制定。

岗位专业培训的方式要灵活多样。各地可根据实际情况,采取单科培训或全科培训的方法。要确保教学质量。

岗位专业培训考核的方法和标准,由各级计划生育委员会负责制定,并分级组织实施。经考核合格后,按分级培训的原则,由计划生育部门颁发《岗位专业培训证书》。《岗位专业培训证书》由国家计划生育委员会统一印制。

《岗位专业培训证书》是干部上岗、作用的条件之一。

(一)各级计划生育委员会要提高对岗位专业培训工作的认识,把它作为提高干部素质和工作水平的一项重要措施和途径。要在三至五年的时间内,分期分批安排干部参加培训。

(二)各级计划生育委员会要将岗位培训工作列入目标管理的考核项目之一。要商请当地财政部门切实解决培训经费问题,保证培训工作顺利实施。

(三)计划生育干部岗位专业培训是规范化岗位培训的组成部分,要主动取得组织人事部门指导。马克思主义基本理论的培训内容和要求,按组织部门和宣传部门的要求进行。岗位培训共修课的内容和岗位培训合格证书的颁发按人事部门的有关规定办理。岗位培训合格证书作为干部任用、晋级、考评的重要依据之一。各级计划生育部门要主动向人事部门通报专业培训情况,并就岗位培训中的有关问题进行协商解决。各级政府人事部门要积极支持计划生育部门的干部岗位专业培训工作,并共同做好这项工作。

文档为doc格式。

提升员工素质的培训方案

餐饮新员工面临着从社会人到职业人的角色转变,需要一个积极的职业心态及规范的职业化举止,以适应职业人的角色需要。为了使新进的接待员尽快适应工作环境,熟悉工作流程,增强对企业的认同感和归属感,养成良好职业素养、职业形象、沟通协调能力、团队合作能力、敢于面对挑战的心态以投入工作角色,提高工作效率和绩效,特进行此次为期12天的新进接待员培训。

本餐饮新入职前台服务人员。

10人

本餐饮3楼培训室七、培训费用

本次培训属于内部培训,无需太多开支。每天中午和晚上为培训者和参训者提供8元/餐的标准餐和饮用水,为讲师发放500元/课时的津贴,预计2万元人民币左右。

相应领域的老员工以及接待处的部长。

ppt讲解、案例研讨、师徒式讲解师范、自学实践等方式相结合。

1、考试:接待员学完课程设置中的每一个培训课后,由培训师采取笔试、口试等方法对学员进行阶段测验。

2、考核:体现“以技能为最终成果”的培训理念。由餐饮组成考评组在培训点对接待员进行现场考核,考核可采取现场操作、口述问答、模拟操作、图示等形式,重点检查接待员的岗位技能掌握情况和职业素养及职业精神,视个人情况延长试用期或者劝退。

情况若有变化,需上报人力资源部经理并得到三分之二以上的培训员工的同意。

1、讲师、人力资源专员总结培训过程中出现的问题及时更改培训教程。

2、培训员工在培训完每一节课填写《新员工培训反馈表》上报人力资源部。3、培训结束后邀请考评组人员进行培训效果总结。

职工素质提升工作方案

为全面贯彻落实局党委、行政确定的坚持走内涵发展道路的作思路,加强队伍建设,促进教育教学质量稳步提高。结合教育实际,特制定我县教职工素质提升工程实施意见。

以邓小平理论、“三个代表”重要思想和“科学发展观”为导,遵循堂教育“扬长避短,错位发展,遵循规律,办出特”这一总体发展思路,坚持走内涵发展道路,以增强全县教职工管理能力、学习能力、实践能力、创新能力为重点,促进教职工队伍整体素质的提高。为树立全县教职工新形象,构建和谐教育,提高办学水平,创办人民满意的教育做出新的贡献。

通过培训,整体提高我县教职工队伍思想道德素质、科学文化素质、职业技能素质和干部队伍管理素质,从而构建我县职工人才素质优势,促进堂教育教学水平不断提高。

1、提高全县教育管理干部素质,提高教育管理水平。

2、提高全县专任教师素质,结合新课程标准,提高其理解教材、分析教材、使用教材的能力,增进课堂教学的有效性,促进教学质量不断提升。

3、提高全县教职工的育人素质,使全县德育工作上一个新台阶。

4、提高教育系统中总务、后勤人员素质,增强工作的规范性,提高工作效率,为教育教学做好支撑保障。

5、提高教育系统内部安全保卫人员素质,增强安全责任感,丰富安全知识,提高安全工作技能技巧,为教育教学工作保驾护航。

根据不同类别、不同对象采取灵活多样的素质提升形式,如集中培训与分散自学相结合、理论学习与实践操作相结合、一级培训与二级培训相结合、观摩学习与交流研讨相结合等主题活动形式。

建立教职工素质提升工程领导小组,组长由教育局党委书记、局长担任,副组长由教育局党委副书记、教育局党委委员、副局长、教育局党委委员、副局长、教育局党委委员、纪检书记担任。领导小组成员由担任。领导小组下设办公室,办公室主任由局党委副书记担任。

教职工素质提升工程在领导小组的领导下,由县教师进修学校、县中小学教师继续教育办公室负责统筹协调,局相关科室制定具体实施方案,认真实施。

各学区、学校要高度重视,精心组织,在时间、经费上给予相应的保障,各学区、学校还应建立相应的组织管理与业务指导机构,确保管理到位、培训到位。素质提升工程实施情况将纳入各学区、学校年度目标考核,对工作扎实、成绩显著的单位和个人将子以表彰。

1、考核形式:考核分为书面考核与实践考核等形式。书面考核由进修校继教办会同各工作组和专业组组织实施,实践考核由教职工所在片区及任职学校负责实施。考核具体时间由各工作组确定。

2、颁证:对考核合格的教职工,继教办将发给规范性学时证明,教育局将颁发统一制作的合格证书。

女性素质提升培训方案

由于我园处于偏僻的农村,师资缺乏,现有的教师中有大部分是转岗教师。幼儿教育不同于小学教育,对教师提出了更高的要求,教师必需具备弹、唱、说、跳、画五项技能。讲故事可以在一日教学活动中,自己进行练习,但弹琴、唱歌、绘画、舞蹈必须经过培训,为此我园充分利用人力资源,进行资源优化配置,将有特长的教师挖掘出来,作为授课教师,带动其他教师共同进步,将我们的园本培训进行到底。

依据《幼儿园教育指导纲要》结合幼儿园教育工作实际及教师队伍现状,坚持继承、发展、创新的思路,提升教师的群体素质,加快教师队伍规范化、专业化、特色化建设,努力提高教师专业素质与专业技能,特制定本培训方案。

根据我园的实际情况,针对教师的薄弱项,我们选取了五项技能中的四项:舞蹈、绘画、弹琴、教玩具制作对教师进行培训。

(一)舞蹈培训。

舞蹈培训我们采用理论知识讲解与舞蹈技能训练两种方法相结合。

理论知识讲的少,主要讲幼儿舞蹈教学方法、幼儿舞蹈中常用的步伐、动作(模仿)以及如何编幼儿舞蹈。

舞蹈技能训练时我们主要选取一些经典的舞蹈和获奖舞蹈的动作元素和片断,授课教师学会之后,进行动作分解教给其他教师。

(二)弹琴、唱歌培训。

由于条件所限我园只有一架电子琴,为了更好的开展电子琴培训活动,我们采取“一带多”的形式,电子琴特长的教师先进行基本的乐理知识讲解,其他教师熟悉歌谱。然后进行曲子的示范演奏,演奏结束时,分析曲子中的重难点,其他教师逐个尝试演奏,授课老师指导。

(三)绘画培训。

为了丰富教师美术理论知识,提高美术表现技能,采用集中培训、互动交流的方式进行培训。

培训内容为简笔画在教学活动中的运用及基本图形;手工活动中的基本技能(如:折纸、剪纸)教学方法及示范策略;如何谈论与评价幼儿作品;绘画的基本技能,以简笔画训练为主。通过讲解与应用相结合的方式,巩固和普及绘画方面的技巧;在互动中解决教师在美术教学上的一些困惑。

(四)教玩具制作培训。

教玩具是幼儿园教学活动中必不可少的,为了充分发挥自制玩教具在幼儿园教育教学中的作用,提高幼儿园教育活动水平,促进幼儿发展。发挥教师设计制作玩教具和运用玩教具开展教学活动的积极性与创造性,进一步提高幼儿园自制玩教具水平。我园倡导“变废为宝”,将一些用过的纸箱、可乐瓶、易拉罐等废旧材料回收,进行再制作,制成梅花桩、高跷等幼儿非常喜欢的玩具供教学所用。

幼儿园全体教师。

xxxxxxxxx。

采取实践操作与培训记录表相结合。

1、授课教师提前备好所教授内容,其他教师按时到达指定地点。

2、培训前准备好所需的材料。

3、六月份对教师培训结果进行展示。

干部职工素质提升方案

根据湖南省总工会《湖南省总工会关于实施第六轮“芙蓉杯”百万女职工提素质立新功竞赛的指导意见》、永州市总工会《永州市总工会关于实施第六轮“芙蓉杯”百万女职工提素质立新功竞赛的指导意见》的通知精神,20xx年至20xx年在全省范围内进行“芙蓉杯”百万女职工提素质立新功竞赛,赛期三年,为了圆满完成这一竞赛活动,确保活动取得实效,按照省总工会和市总工会的安排,结合学院实际,制定如下实施方案。

以“三个代表”重要思想、科学发展观和十七届四中全会精神为指导,围绕省、市工会第六轮“芙蓉杯”竞赛统一部署和要求,结合我院中心工作和目标任务,通过开展全院范围内第六轮“芙蓉杯”竞赛,提升女职工素质,造就“学习型、知识型、技能型、创新型”女职工队伍,团结动员全院广大女职工为质量立校、建设和谐校园立新功。

本轮竞赛活动的主题是“强素质、创佳绩、展风采”,口号是“提升素质创佳绩,岗位建功展风采”。用三年左右的时间,通过开展“学习成才”、“技能提升”、“岗位建功”三大主题竞赛活动,推进我院70%的女教职工文化素质上层次,技术技能上等级,本职工作出成果。在已有“芙蓉标兵岗”和“芙蓉百岗明星”建设成果的基础上,加大培育和建设力度,创全国女职工建功立业示范岗1个;创省、市级“芙蓉标兵岗”1-2个,创省、市“芙蓉百岗明星”1-2个;创院级“芙蓉标兵岗”3-5个;创院级“芙蓉百岗明星”25-30个。

分期目标是:20xx年全校女教职工学习提升、技术晋级、创先创优的比例达到女教职工总人数的30%,以后每年递增20%,到20xx年达到70%。实现全校女教职工队伍素质提升和岗位建功一年一进步,三年跃上新的台阶。

院工会成立永州职业技术学院第六轮“芙蓉杯”竞赛领导小组,全面负责“芙蓉杯”竞赛活动的组织、建设、推荐与评比工作。

组长:李晶。

副组长:。

成员:女工委委员、各分工会女工干部。

领导小组办公室设院工会女工委,裴有为同志为办公室主任,办公室成员由女工委委员、分工会女工干部组成,具体负责“芙蓉杯”竞赛活动的推进和组织实施。

全院所有在岗女职工。

(一)以学习成才为目标,推进女职工队伍高水平建设,以大力提高女职工个人综合素养和女职工队伍整体素质为重点,以创建“女职工培训示范学校、女职工素质教育流动课堂、女职工素质达标”为载体,在广大女职工中开展以“学习成就理想,知识创造未来”为主题的“学习成才竞赛”,引导女职工更新学习理念,激发学习热情,提高学习能力,取得学习成果,促进我院女职工知识学历上台阶,文化修养上层次,形象品位上档次,培养和造就一支知识型、技能型、创新型、复合型的女职工队伍。

(二)以技能提升为重点,着力提高女职工职业技能水平和技术创新能力,以“岗位练兵、技术比武、技术创新成果”为载体,在女职工集中的教研室(组)和岗位开展以“技能上等级,创新出成果”为主题的'“技能提升竞赛”活动。引导广大女职工立足岗位成才,实现岗位创新,不断掌握新技能,增强新本领,提高新水平,培养造就更多的职业技术人才和岗位创新人才,提高女职工的竞争能力。

(三)以建功立业为目标,引导女职工以贡献求发展,展示女职工时代风采,以争创“芙蓉标兵岗”和“芙蓉百岗明星”为载体,在女职工中广泛开展以“立足本职创一流,建功立业展风采”为主题的“岗位建功竞赛”。引导女职工自强不息,奋发进取,努力超越,追求卓越,争创一流工作,一流服务,一流业绩,一流团队,为推进科学发展、构建和谐永州职业技术学院创造新业绩,取得新成果,做出新贡献。

各分工会要围绕以上竞赛目标和竞赛主题,以提高女教职工文化素质为重点,引导女教职工根据本人实际情况自定单项或多项目标,并创造各种载体和条件帮助开展竞赛活动,力求体现本单位的特色。

1、分工会达标竞赛内容。

(1)各分工会按要求组织女职工参加院工会安排的培训,参培率达100%;同时,鼓励各分工会根据本分工会情况,开展女职工培训工作。

(2)组织女职工参加院工会或分工会开展的教学竞赛、技能比武,参与率达80%,争当教学骨干、教学名师;争创教学示范岗、服务示范岗等。

(3)组织女职工参加院工会或分工会组织的各种文体活动活动,要求女职工参与率达90%以上。

(4)各分工会要引导女职工努力提高岗位专业技能,鼓励女职工积极撰写科研论文和申报科研项目,不断提高教学能力和科研能力。

(5)各分工会组织开展读书交流活动,要求女职工“芙蓉杯”读书心得征文活动,引导女职工更新学习理念,提高学习能力,取得学习成果,参与率达90%。

(6)引导女职工争当“芙蓉岗位明星”,在自身岗位发光发热。各分工会应根据分会特点,制订考核评选办法,在“芙蓉杯”提素质立新功竞赛方案中予以体现,各分会制订的竞赛方案必须充分考虑女职工在本职岗位上的工作实绩。

(7)积极组织开展合理化建议活动,围绕学院的教学、科研、管理、服务等方面提出质量高、有价值的建议,分工会女职工参与率达100%。

(8)组织女职工参加妇科普查,普查率达95%,做到无病早防、有病及时治疗。

(9)维护女职工合法权益。认真处理女职工的生产、生活中发生的问题,妥善处理投诉等情况。

(10)组织开展姐妹献爱心、送温暖活动,采取多种形式做好单亲、困难女职工的帮扶工作。

(11)争当“五好文明家庭”,能正确处理好夫妻、婆媳、邻里关系,营造家庭良好氛围,构筑邻里和谐关系。

2、女职工个人达标竞赛内容。

(1)积极参加院工会组织的女职工活动,如“三·八”妇女节活动、健康讲座等。

(2)积极参加院工会“女职工培训示范学校”组织的各种培训。

(3)积极参加“芙蓉杯”读书心得征文活动,写一篇读后感。

(4)积极撰写科研论文和申报科研项目,不断提高教学能力和科研能力。

(5)积极参加合理化建议活动,围绕学院的教学、科研、管理、服务等方面提出质量高、有价值的建议。

(6)按要求参加院工会组织的妇科普查。

(7)积极参加献爱心、送温暖活动。

(8)积极参加“五好文明家庭”评比活动。

(一)宣传发动阶段:20xx年上半年。

1、通过会议、网站、校报、宣传窗等多种媒体,广泛宣传新一轮“芙蓉杯”女职工提素质立新功竞赛的意义、主题、目标和途径,发动广大女教职工积极投身到竞赛活动中来,女教职工参赛面达到80%以上。

2、校工会女职工委员会制定各项竞赛指标的细化、量化标准。各分工会要将本单位“芙蓉杯”女教职工提素质立新功竞赛的安排纳入年度工作计划,认真组织本单位女教职工积极参加校工会女职工委员会组织开展的各项竞赛活动,同时也要根据本单位实际自主开展竞赛活动。

3、举办院工会、分工会两级女工委员培训班,明确第六轮“芙蓉杯”竞赛的目标任务和方法途径,培训好骨干。

(二)组织实施阶段:20xx年下半年——20xx年。

1、加大工作力度。在院工会的领导下,在院女职工委员会的组织下,各分工会要结合本单位实际,具体组织女教职工开展学习成才、技能提升和岗位建功三大主题竞赛活动,全面落实竞赛目标任务。

2、重视经验推广。在校工会网站设立“芙蓉杯”竞赛专栏,宣传、报道各分工会开展竞赛活动的情况;院工会女职工委员会适时召开专题会议,总结推广典型经验,以点带面,指导竞赛全面展开。

(一)考核办法。

第六轮“芙蓉杯”竞赛领导小组成员将不定期到分工会检查“芙蓉杯”竞赛情况,将“芙蓉杯”竞赛情况和进度评估纳入到分工会年底目标管理考核中来,每年年底各分工会向院工会报送女教职工学习获证、职称晋级、创先创优等成果数据和开展活动的文件资料、典型材料、音像资料和媒体报道资料。竞赛领导小组年底对各分工会女教职工素质提升、技能晋级、创先创优成果进行汇总统计,根据考核内容逐项打分。考核结果将作为“芙蓉标兵岗”和“芙蓉百岗明星”评选的重要依据。

(二)表彰激励。

1、院工会每年“三·八”期间对竞赛活动进行阶段总结,对在竞赛中涌现出来的“芙蓉标兵岗”和“芙蓉百岗明星”予以表彰。

2、做好每年向上一级工会推荐表彰“芙蓉标兵岗”和“芙蓉百岗明星”的工作。

3、院工会女职工委员会于20xx年底组织“永州职业技术学院第六轮‘芙蓉杯’提素质立新功竞赛活动成果展”,对各分工会的竞赛成果进行充分展示,并召开专题会议对整个竞赛活动进行总结表彰。

1、各分工会在各总支和行政的支持下要把该项工作作为一件大事抓紧抓好,根据各单位实际制定具体实施细则。

2、要联系实际开展芙蓉杯竞赛活动,不搞形式、不走过场、杜绝虚假,讲求实效。

3、做好资料收集整理,年终做好竞赛总结。

职工素质提升工作方案

为全面提升我区教师队伍的道德水平和职业素养,推进教师专业化进程,建设一支师德高尚、业务精湛的教师队伍,适应沧州教育现代化的要求,加强我区师德建设和继续教育工作的管理和监督,根据教育局“双随机”抽查事项清单上要求,经研究,决定开展教师队伍素质提升检查,现制定如下实施方案:

通过开展教师队伍素质提升检查工作,深入了解全区教师继续教育工作开展和落实情况,督促各校(园)全面提高教师思想政治素质和职业道德水平,激发教职工发扬为人师表、爱岗敬业、甘于奉献的精神,争做“四有”好教师,切实解决学校师德建设工作和一线教师培训工作中存在的问题,确保各项工作政策和措施落实到位。

全区中小学、幼儿园。

三、

人事科、教师发展中心。

(一)检查时间:20xx年9月。

(二)检查内容。

1、各校(园)师德师风建设工作。

(1)师德师风制度建设及实施情况。

(2)师德师风宣传教育情况。

(3)师德师风考核管理情况。

(4)师德师风教师表现情况。

2、各校(园)教师继续教育工作。

(1)查阅学校有关教师继续教育档案材料及培训记录;

(2)通过网络培训平台,调取全区各单位教师参训人员学习情况,适时反馈学校;

(3)与部分教师座谈,了解教师对各级培训的认识及工作中存在的问题;

(4)与被检查学校交换意见。

教育局人事科、教师发展中心组成检查组,采用实地考察、座谈交流和书面检查相结合的方式进行检查。

(一)各校(园)要高度重视本次检查工作,以查促提升,以提升促教育教学高质量发展,确保学校师德师风建设和继续教育工作扎实开展。

(二)检查组进行检查工作时,当场与被检查学校交换意见。

(三)检查组将对检查过程中发现的问题,于年度工作结束后,及时反馈信息,并协助学校制定相应的解决措施。

教师素质提升培训方案

根据__区教委和区教师进修学院安排,为了使新教师尽快适应新的工作环境,熟悉我校各项制度要求,尽快成长为合格的教师,根据我校师资队伍建设规划及学校培训管理规则要求,结合我校新教师实际情况,特制定学校新教师培训方案。

一、指导思想:

以提高新教师师德水平为先导,以抓新教师基本功训练,提高新教师的业务水平和能力为重点,通过自学、讲座、指导、检查等手段,促进新教师思想道德素质和业务文化水平等综合素质快速提高。

二、组织机构。

组长:__。

副组长:__。

组员:__。

执行机构:教导处德育处。

三、培训目标:

树立正确的教育理念,具有良好的职业道德;了解教育政策法规,熟悉教育教学内容;熟悉教育教学常规,掌握现代教育技术;完善专业知识结构,提高履行岗位职责能力;熟悉新课改理念和基本要求,了解校本教研、课题基本的`实施方法。

四、培训重点:

教师的职业道德、行为规范,教学教研能力及要求,德育能力及要求。

五、培训形式:

采用统一培训与实践相结合、交流座谈与个体自学感悟相结合。

六、培训对象:

__年分配到校的新教师。

七、培训内容及时间。

(一)师德修养、日常行为规范培训(10学时)。

基本内容:学习《中小学教师职业道德规范》《规范教育行为的六条规定》,认真学习学校各种管理制度,参加学校组织的师德校本培训。

目的:师德修养培训着眼于加强新教师对当代教师职业、教师师德规范、教师职业素质的认识。促使新教师爱岗敬业、无私奉献、热爱学生,熟悉教育政策法规,明确教师日常行为规范。

(二)班主任工作培训(20学时)。

基本内容:班主任工作的重要性;班主任工作常规要求;班主任工作方法经验等;学科教师育人方法(与学生交流沟通方法、学生思想工作方法等);学科教师课堂管理方法、要求。

目的:德育工作培训着眼于使新教师树立育人理念,教师不仅仅是教学,还要肩负育人这一重要职责;着眼于使新教师认识到班主任工作是教师工作的本份,做好班主任工作才能体现一个完美的教师生涯;着眼于使新教师初步掌握班主任工作要求和基本方法。

(三)教学常规培训(20学时)。

基本内容:同兴小学教学常规管理系列细则。

目的:通过培训使新教师具备严于律己的意识,熟悉教学常规业务要求并能自觉贯彻于自己的日常工作中。

(四)教育教学研究培训(10学时)。

基本内容:教育教学论文撰写培训;校本教研培训;课题立项、研究培训。

目的:教育教学研究培训着眼于使新教师明确教研之于教学的重要性,初步掌握教研的基本方法。

八、培训要求。

1、新教师应把培训看成自己成长的捷径,按时参加培训活动。

2、新教师必须按时参加培训,不迟到,不早退。因故不能参加者,须向校长请假,并找负责人补课。

3、认真听课,作好笔记,撰写心得,为今后的实际教学工作做好铺垫。

女性素质提升培训方案

为深入学习贯彻落实党的十九大和十九届历次全会精神,围绕全区能力提升年行动,以建设一支讲忠诚、讲担当、讲情怀、讲自我革命,有素质、有能力、有底线、有突出业绩的“四讲四有”新时代干部队伍为目标,精心策划黎托街道“四讲四有”干部能力提升培训班,扎实开展机关干部学习教育培训工作,全面提高基层干部队伍的思想政治素养和业务能力水平,结合工作实际,特制定本方案。

深入贯彻落实党的十九大和十九届历次全会精神,认真落实省市区党代会精神,落实“强省会”战略,坚持用党的科学理论武装头脑,切实增强干部队伍干事创业和应对复杂局面的能力,促进干部队伍综合素质整体提升。

坚持理论学习与实践应用相结合,集中培训与日常教育相结合,“请进来”与“走出去”相结合,常规授课与丰富形式相结合,规范流程与严格纪律相结合的学习方式,通过系统学习教育,着力建设一支政治过硬、本领过硬、作风过硬的基层干部队伍,为黎托经济社会实现高质量发展注入强大动能。

采取“周五课堂”和“干部夜校”线下授课、网络培训和团队建设相结合的形式,通过集中听课、观影、看展、座谈、素质拓展等方式,从20xx年2月开始,每月的第三个星期五下午组织开展一次集中学习培训,由分管领导、大办(中心)主任、社区书记围绕课程主题进行授课或分享经验,再从相关大办(中心),社区(筹委会、筹备组)、集资委中抽取1人围绕自身专业知识、心得感悟等方面进行发言,时间控制在5分钟以内。学习培训如与重要工作、会议等冲突,时间再另行通知。

全体机关干部及工作人员,各社区(筹委会、筹备组)、集资委“两委”成员。

1、以中国特色社会主义理论为中心内容的理论教育。

组织全体机关干部及工作人员,各社区(筹委会、筹备组)、集资委“两委”成员深入学习掌握中国特色社会主义理论体系,学习掌握贯穿其中的马克思主义立场观点方法,不断深化对共产党执政规律、社会主义建设规律、人类社会发展规律的认识。

2、党性教育。

加强党章学习培训,教育引导党员干部认真履行党员义务,正确行使党员权利。加强党规党纪特别是政治纪律和政治规矩教育,强化廉政教育,开展经常性警示教育,引导干部知敬畏、优作风、守底线。加强党史国史、党的优良传统和世情国情党情教育,引导党员干部爱党爱国、传承红色基因。

3、专业知识及技能培训。

根据干部岗位特点和工作要求,有针对性地开展履行岗位职责所必备知识及专业技能的培训。开展政策法规、办文办会、信息撰写、舆情应对及处置、疫情防控、消防安全、应急管理、基层治理、产业发展、综治信访等专业知识及技能学习培训,引导和帮助干部丰富专业知识、提升专业能力、锤炼专业作风、培育专业精神,不断提高综合素质和业务能力。

1、强化责任落实。各大办(中心),各社区(筹委会、筹备组)、集资委要高度重视干部教育培训工作,确保落到实处。党政综合办公室履行牵头抓总职责,负责培训的组织、协调、通知发放及会务保障等工作,相关责任大办(中心)加强联动,密切配合,切实落实好教育培训的各个环节,确保达到预期效果。

2、优化课程内容。根据培训班课程安排,相关责任大办(中心)要认真准备培训内容,重点突出实效性、实用性和实战性。每一期培训,分管领导主要讲授面上工作(时间为30分钟左右)、大办主任讲授业务知识及实际操作技能(时间为40分钟左右),社区书记作经验介绍交流(时间为30分钟左右),授课人要相互沟通交流,确定授课的具体分工、课程主题及内容,并将课件电子档提前报至基层党建办公室。

3、严格学习纪律。为确保教育培训稳步扎实有效开展,党员干部要带头学习,按要求上好每一节课,做到理论上先行一步,起到学习表率作用。全体学员要认真听课,做好学习培训笔记、总结学习经验,增强教育培训的有效性。要积极参与,保障出勤,原则上不得请假,如有特殊情况,需履行正常请假手续后报纪检监察室,纪检监察室负责对每次培训情况进行严格考勤,考勤结果在每次培训结束后现场通报。

4、确保学习实效。正确处理好集中学习教育培训与部门各项工作之间的关系,把学习教育培训与街道各项重点工作中心工作紧密结合起来,做到“两不误、两促进”,要通过学习强国、干部学习教育平台、红星云等网络平台常态化开展学习教育,切实将学习教育培训取得的成果转化为促进工作开展的强大动力。

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