活动方案的制定还需要考虑活动的预算和资金投入，以确保活动的经济可行性。接下来是一些针对不同类型活动的方案，供大家参考和借鉴。
异业联盟联谊活动方案
近日，家电巨头长虹与地板王者品牌圣象，正在大张旗鼓地推动“异业联盟”推广活动，跨行业“异业联盟”的营销方式，对于众多行业是见多不为怪，但这种“炒剩饭”营销行为，众多企业却为什么乐此不疲，难道是这些行业营销模式黔护技穷，其实不然，是这些企业在淡季“装腔作势”。
众所周知，通过“异业联盟”所要达到的目的，从营销策略上分析无非有三：一是品牌性推广，也就是通过活动提升品牌形象；二是销售的推广，通过活动提升销售规模；三品牌与销售双向性推广，通过活动达到提升品牌与销售的双效结果。
长虹与圣象的合作，参照上述三点目的，这种“异业联盟”就感觉有所牵强。首先，长虹与圣象如果想通过此次“异业联盟”提升彼此品牌形象，那么就没有必要联合行动了。因为在彼此行业，俩品牌知名度都非常高，并且是大众熟知的知名品牌，所以这次“异业联盟”活动，对品牌加不了多少分，最大的效果，也只是“作作秀”，亮个像走个场就罢了。其次，长虹与圣象要达到销售性推广目的，可能就更加不n实际。因为圣象地板与长虹彩电，目标消费群体不一样，买彩电的消费者可分为三类：产品升级换代的消费者、新装修房子的消费者和刚性需求的消费者，而购买木地板的就只有新装修房子的消费者；所以目标消费者可以嫁接的只有装修房子的消费者，但是这部分消费群体在“异业联盟”的推动下，最终能增加多少销量呢？答案是肯定有限。毕竟家居与家电在实际销售中，两者不在同一卖场，购买方便性皆为不宜。另外，从家电购买的习惯来看，购买家电的消费者，只为考虑整套家电的购买，喜欢从国美、苏宁得到一站式服务，而大多不会考虑“异业联盟”方式购买地板等装修性材料。综上所述，在这种品牌没有得到合理提升，销售提升也只是“异业联盟”的一厢情愿的设想，所以要达到品牌与销售提升的双向性推广，就更是“天方夜谭”。
长虹与圣象的“异业联盟”合作，其之间的众多不合理因素，并不代表异业联盟，就是一个不好的营销方式。而是企业在制定“异业联盟”营销策略时，一定要从以下几个维度考虑：一是品牌的互补性；二是产品的互补性；三是渠道的互补性。只有这三种原则基本达到，“异业联盟”推广方式才能产生实际效应。
“异业联盟”的产品互补性，也就是两个产品有没有关联性。消费者在选择买彩电时，会不会联想到买怎样的木地板？买怎样的木地板会不会联想到买怎样的彩电？答案是肯定不会，就算在企业“异业联盟”主动推广下，消费者有可能都不会“卖帐”。所以长虹家电与圣象地板，在产品上就没有多大的关联度，更谈不上互补性。圣象地板如真要搞“异业联盟”，产品选择应该是与家具、墙漆、墙纸等产品合作，因为地板与家具、墙漆、墙纸和谐搭配，才能缔造一个具有情调的家庭氛围。
“异业联盟”的渠道互补性，就更为重要。因为从销售角度来讲，一是目标市场与客户双方吻合，才能产生资源共享效应，这种渠道在销售过程中才具有互补性；二是销售渠道或者销售终端，能相互融合，这更是渠道互补性的关键所在。长虹家电与圣像地板，从理论上分析，其渠道的互补性较差，因为家电销售在大卖场，地板在家居市场，所以此两者渠道谈不上互补性，并且相隔太远，故无法满足与解决顾客购买便利性。渠道互补性最佳选择，例如橱柜企业与厨电企业，这种就是渠道互补的标准案例，在这两大行业的专卖店中，就可以卖厨电以橱柜为置放背景，卖橱柜的企业可以以厨电点缀环境，况且两者都是以专卖店为销售渠道核心，并且关联度大，如果有“异业联盟”推广手段助力，就可以打造成为“精美厨房一站式”的优质服务。
企业之间的“异业联盟”，要真正到良好效果，一定要在目的指引下，同时遵循上述三大原则，才能让“异业联盟”推广活动取得好效果。而脱离了上述基本的目的与原则，“异业联盟”就变成了“装腔作势”的行为，最终是耗财力、耗人力、耗心力，换来的结果却是“竹篮打水一场空”。
关于作者：
异业联盟联谊活动方案
异业联盟的概念大家都不陌生,有多种方式，最常见的是由专业的公司,把各种不同行业全收编在自己的网络之中，然后再吸纳众多的消费者，经营者给持卡的顾客给予一定的折扣，顾客购买产品也可以享受一定的优惠，组织联盟的公司也可以向顾客和商户售取一定得费用，这种是个似乎是三赢的方式，商户们可以得到更多顾客的光顾，顾客们到联盟的商户中购买商品可以得到实惠，组织者也会获得不菲的收入，不过这种联盟目前推广的并不好，很多的几年前很火的公司现在都已销声匿迹了,倒是现在的信用卡大有取代之意。做这种异业联盟的前景不容乐观。我们今天讲的是化妆品推广的异业联盟与上面这种异业联盟是截然不同的。
我们推广的异业联盟是行业的经营者把另外与自己不同的行业的其他商家经营者联系起来,共享一些目标顾客,做到互补,还不会引起竞争，这种联盟很想现在网络中的圈子一样，他们围绕相同的目标顾客联系在一起，联合搞一些推广一些的活动，往往会收到很好的效果。顾客往往能得到这些联盟行业的很多实惠，也会很感兴趣，所以这种的异业联盟对于我们的化妆品营销来说潜力巨大。
我们最近做过几次效果非常不错的异业联盟，是帮客户做的。终端的客户最头痛的就是怎么消化库存，这也是上游的厂商所头痛的，那么把帮客户做异业联盟，可以有力的解决他们的库存问题，也是新品拓市谈单的有力的武器，还可以把自己的品牌迅速的推广给目标顾客，异业联盟的威力不容小视。下面我就是我们推广过的一场异业联盟。
此项异业联盟是我们经销商来为县级化妆品专卖店的客户做的，就是让联盟那些与我们目标顾客相同的不同行业的商家，一起带动自己的会员顾客一起参加我们组织的推广晚会。
晚会的名称定为“名媛时尚之夜”，为了避嫌，而不能称作什么某品牌推广会等。我们为客户做了门票，门票的定价是99元，票上注明，在会上当场赠送价值二百元的产品和一百多元的美容卡。之后就开始谈联盟，鉴于我们产品的定位我们就只谈县城内各行业中最高端的场所，和一些生活必需的消费的场所来联盟，这类的场所对于顾客的消费层次没有太大的差异，比如移动公司等。在谈判中要谈出异业联盟的会员顾客共享和提升知名度及形象的优势和巨大作用，谈出本次会议能够给他们的会员顾客带来多大的惊喜，得到多少的利益，已经有多少行业的顶尖的商户已经参加，本次的联盟会议能为他们的行业带来多少潜在的客源等等，并尽量用数字化去分析和描述，才能使多数的经营者很顺利的加盟。他们也要针对本次活动提供自己会员顾客的资料，还要拿出最优惠措施和方案，交给我们来推广组合。这其中有的赠物品，有的是优惠券或代金券，有的是免费服务等等不一而同。
接下来，我们把这些商家的活动政策组合在一起，嚯！绝对的另每一位顾客心动，我们来盘点计算一下吧。
顾客花99元得到什么呢？得到我们提供价值三百多元的产品和服务，和观看省城来的歌舞表演，以及美容专家的保养护肤指导。除此之外，还得到了一家本县最高档的专业影楼的500元的摄影套餐，一家品牌服装专卖店的200元代金券和服务，咖啡厅的160元的免费咖啡，中国移动100元的充值话费，酒楼的价值88元的菜品，钻石专卖店的赠品和免费清洗服务，发艺造型店的一次免费化妆发艺造型，家居饰品的优惠卡，家电卖场赠送的护眼灯具，旅行社的会员折扣卡……等等，全部算下来我们的顾客花费99元，得到的能够计算的利益折算现金会达到多元！！绝对的物超所值，剩下的工作就是让各联盟的各商家向会员大力宣传活动，由我们向目标顾客卖门票了。
一场推广活动做下来，由于准备充分，宣传到位，门票被抢购一空，光门票所得就抵消了几乎大部分的费用。我们的加盟店光会员一下子发展了几百名，产品的知名度在目标顾客中迅速提升，并在短时间内把销量迅速提升上去，用一个月的时间几乎走过了其他品牌几年的路程。其他的联盟者也各取所需，达到了自己一定的目的。
异业联盟，只要运用得当,绝对可以称得上是化妆品行业的营销利器。业内的朋友不妨一试。
原载于《财智》杂志。
欢迎与作者探讨您的观点和看法，电子邮件：whdjg18@。
异业联盟联谊活动方案
活动时间：1月20日——3月2日(周六)下午13:00—17:00。
活动地点：天鹅湖酒店。
参与品牌：
活动凭证：
《预售卡》卡值50元，购卡价值：
1)活动现场客户凭预售卡可至“礼品领取处”领取超值好礼1份(拖把桶);。
2)此卡是参加3.2所有活动的有效凭证(即没有卡就不能参加此次活动);。
3)此卡不予退还;。
4)定单的客户凭《预售卡》在3月2日活动现场联盟任何一家定单均可抵用货款300元。
活动内容：
1)：厂方让利价格听你的。
活动现场第一联盟9大品牌工厂总裁亲自签批折扣、新年献礼，价格钜惠。
2)：花50元、尊享2400元特惠。
50元购买的'《预售卡》可最高抵用2400元，在享受每个品牌特惠价格的基础上可再抵用300货款，不兑现、不找零。
3)：万元免单大奖、豪华家电大奖。
免单大奖。
豪华家电大奖。
一等奖：ipad22名。
二等奖：美的冰箱3名。
三等奖：美的蒸汽挂烫机10名。
特别说明：此次活动单品定金不得小于1000元，定金在活动结束后一周内(3月9日)可退，过期不予退还。
活动流程：
客户购买预售卡——3月2日现场礼品领取处领取礼品——参加砍价——选购产品——抽奖。
详询：tel:15255xxxxxqq：1360074002。
将本文的word文档下载到电脑，方便收藏和打印。
联盟活动方案
前期在棠麓源示范区和样板间。
后期活动在棠麓源售房部。
前期：根据实际情况。
后期：棠麓源项目举办暖场活动期间。
后期：渠道拜访或者电话回访邀请客户参加本项目举办的周末暖场活动。
（一）前期：
在拍照结束后，以休息的名义，尽可能地将该客户代理到售楼部内，由置业顾问进行对其进行一个较为完善的介绍，并填写抽奖券；通过这样的一个流程，在可以宣传本次项目的同时，能够吸引一批潜在客户；从而拦截目标客户，进一步推动楼盘销售。
（二）后期。
表格略。
异业联盟联谊活动方案
杂交生物一般都很高产，混血儿大都健康、聪明、漂亮，看来“杂交品种”符合优生学原理，为什么美利坚，那么强势顶尖？是因为新大陆被发现后，全球很多不同种族峰涌而入，混居一起杂交再杂交。同理，要想我们的化妆品营销变得最优秀也要不断杂交再杂交，不同行业的企业联合即异业联盟是一种跨界营销，通俗点就是杂交营销。但如何杂交还是很有学问的，否则容易画虎不成反类犬，造出个返祖怪胎来。
异业联盟是指不同行业之间的联盟合作，是不同行业的商业主体，在竞争压力愈来愈强的市场经营中，为形成必要的规模效应及信息网络、增强企业的经济活力及收益，通过联盟的方式组成的利益共同体。
异业联盟目前有自己独特的特点：在组织形式上，异业联盟相对紧密，而传统的行业协会或商会是同业联盟，其组织很松散。在竞争关系上，异业联盟是资源共享、互惠互利、互相借势增长的共生、互补关系，而不是此消彼长的竞争关系，这种互补是用户体验的互补，不只是简单的功能性互补；同业联盟内部成员间是相互竞争的敌对关系，所谓“同行是冤家”。在产业链关系上，上下游之间的合并或渗透，不是异业联盟；在产品组合上，将不同行业的商品简单地汇集或绑在一起，那是贸易性公司的零售终端，不是异业联盟，如一站式购物中心；在经营主体上，多元化经营属同一个商业主体，也不是异业联盟。在营销哲学上，异业联盟是具体的营销实践，跨界营销是抽象的理论指导。可以肯定，跨界营销与近年来逐渐盛行的以用户为中心的4c、4r、4v等营销理念暗合，但近年跨界营销炒得热火朝天，而实际的异业联盟发展相对滞后。
进行跨界整合的异业联盟需要横向思维、辩证思维、整体观念，系统营销、整合营销、跨界营销三者在异业联盟上有概念交叉和重叠。
异业联盟目前在国内还大多是由商家自己发起的、个别关联行业之间的合作与抱团取暖，需要的互补关系，主要还是基于产品功能上的互补关系，并非彻底的、由独立机构发起的全面的跨行业合作，严格意义上讲这只能算是异业联盟的初级阶段――联合促销。
如今，美容化妆品行业竞争已达白热化，本土化妆品行业暴利时代已一去不复返，整体上接近、有些局部甚至低于社会平均利润，最主要是市场成本、渠道成本而非制造成本快速增加。本土大部分日化线品牌被外资大品牌压制在二三线市场成了散兵游勇，苦心培育的专营店渠道也遭到洋品牌的穷追猛打；专业线品牌也使尽混身解数：旅游招商、技术路演、情感营销、会议营销、潜能培训、大师名家、名星峰会、巨额配送，甚至看相算命也捣弄出来了，几乎所有保险、直销的套路都用上了，现在也是黔驴技穷，出现了“营销灾难”，已无招无术。众多本土化妆品生产企业在开拓市场的过程中都深感有心无力。
其实并非山穷水尽、走投无路，实行跨界整合、异业联盟就是出路，因为我们的消费者十分需要异业联盟所提供的整合服务，如果我们真有全心全意为消费者服务的思想和厚德，舍弃赚快钱的短期浮躁行为，兼顾自身和消费者利益，那么“上帝”是不会抛弃我们的。
消费者为什么需要异业联盟？
一、因为社会化大生产使社会分工越来越细越专业，专业得让消费者一头雾水，专业到将这种分工重新按消费者个性化需求进行组合、归集、整合时，也成为一种高超学问和艺术。
如对消费者的美容需求实行一条龙一站式打包服务，能节省消费者在产品异地搭配、服务组合选择上所需时间，解决消费者在社会分工后重组美容资源的专业知识不足。
同时重复建设式的外延扩大再生产，使产品高度同质化、营销高度同质化，同质得让消费者莫衷一是。那么不在同一个行业重复建设浪费资源，只是将现有分散各行业资源进行重新排列组合，优化资源配置，发挥协同增效，减少拮抗阻效是不是能提高全社会生产效率，更好地满足消费者？同时异业间强强联手还可以不断提高行业准入门槛，减少竞争对手，避免恶性竞争。这是异业联盟产生的现实需要性。
异业联盟的生命力在于使消费者利益最大化。就是要使消费者尽可能多的得到实惠，这也是异业联盟最大优势。异业整合的实质是将分散的各大利益主体共置于一个公共的平台上，在这个平台上，各方均能在共同愿景的达成中实现自己的利益。很明显，各方利益的实现是以愿景的达成为前提的，而愿景是一个关乎最终消费者利益的问题，要实现愿景，就必须实现消费者利益的最大化。
二、消费者购买化妆品，买的不是产品，而是使用价值和感觉，是美容问题的系统解决方案。感觉可以靠心理暗示、营销氛围和品牌号召力来酿造；但使用价值即美容效果需要系统方案才能解决，因为美容是建立在健康基础之上的一个非常复杂的一体化系统工程，并非化妆品单方面能解决的问题。美丽是各种因素综合作用的结果，化妆品起不了主要作用，但却是画龙点睛之笔，但很多化妆品企业为了自身利益，刻意忽略哲学上的一果多因和辩证法，往往忽悠消费者说自己的产品最好，能解决一切美容问题，其实是在践踏牺牲自己的信誉。所以要真正从标、本上解决消费者的美容问题，就需要全面的系统解决方案，这就可以引出一大窜相互关联的异业联盟。
围绕以健康为基础的美容产业，涉及到教育方面、基础研究方面、农业方面、休闲业方面、传媒业方面、医疗业方面、设备制造业方面、it方面等等。但对各行业进行选择、联合和整合时，需要知识结构复合型的系统集成工程师和庞大策划团队，但这在资本资源稀缺而人力资源充沛又廉价的中国，具有极大的可行性和现实意义。
美容化妆品企业怎样进行异业联盟？
异业联盟的运作上，在于调动各方资源同时，挖掘各方相对于异业的潜能和隐形资源，形成产品功能连动互补、用户体验互补、营销季节互补、区域交叉互补、渠道覆盖互补、品牌知名度的联想和互补等，从海陆空全方位多角度形成纵深立体式和几何倍增式的产品力、营销力、传播力等，其核心在于整合“创新”，目的在于通过创新解决新的营销环境中营销存在的问题，实现合作多方的共赢。
就美容化妆品行业而言，在策划方向上，需要将医学美容与生活美容结合（尽管国家规定要严格区分医学美容与生活美容），将化妆品与保健品、仪器结合，将市场教育与个性化服务结合，将专业线与日化线结合，将实体渠道与网络虚拟渠道结合等等。在实际运用过程中需要把握实施的原则，要跳出行业局限，打破社会分工，“跳出品牌看品牌”，按消费者需求来重新整合一切能为之所用的社会资源。在思路上可以不受局限，敢于颠覆传统思维，天马行空、实行“无边际”运作，可以理想主义、完美主义，联合异业、并大胆借鉴、嫁接其他行业的思想、模式、资源和方法，为我所用，超越过去，获得突破！但在整合的技术层面却要切合实际，要现实主义，而且对内要傻瓜式的简单，具有可操作性和可复制性，对外却要具有较高的竞争壁垒；同时各异业既有明确分工又有紧密联合，任一方不能贪大求全、越俎代庖。这样才能完成“合纵连横”的高度整合创新，从而在市场上纵横摆阖、闲庭信步。
异业联盟联谊活动方案
不过，去年以来，在家装市场上出现了一种新的促销方式，即跨越家电、家居、家装三大行业，进行资源整合后的共同营销。消费者在购买陶瓷产品时如果一并购买照明设备、中央空调，还能享受更优惠的折扣。这种异业营销虽早在多年前便出现，却因为一个新的跨行业联盟出现，而焕发新的商业色彩。
这种“捆绑”销售被誉为冠军联盟，是美的中央空调和其它5家知名的泛家居行业品牌：欧派橱柜、大自然地板、红苹果家具、雷士照明、东鹏陶瓷组成的促销联盟。在假日促销期间，各家分别打出“非常5＋1冠军联盟大优惠”的广告宣传，目的是给客户提供一站式全方位的采购体验，以此带动销量的提升。
不过，业内人士在接受记者采访时表示，这种联盟性质的促销方式，虽然对一些消费者在购买产品时非常具有诱惑力，但这无疑是商品联合促销的升华版，在某种程度上是制造商做了销售商的事情，直接在各个公司总部将促销方案定制后到各个终端进行执行。在给消费者提供各类产品的更多优惠空间的同时，也限制了消费者对其它产品的选择余地。
冠军联盟或开先河。
据了解，冠军联盟成立于去年4月23日，由美的、欧派等6家企业共同组建，
这6家企业都是家电、家居、家装领域的知名品牌，产品拥有不错的市场占有率。宣称将在品牌营销、客户服务等层面全面联手，推动家居产业跨界升级。
欧派董事长姚良松被推选为联盟理事会第一任轮值会长。姚良松表示，“冠军联盟”企业具有销量大、拥有强势的渠道资源和良好的市场信誉，通过这种深度合作的方式，将各大企业的强大实力进行联合。其主要目的在于刺激消费、拉动内需，而最实际的则是联盟企业为消费者提供优质产品的同时，尽量压低自身利润，为消费者带来切实利益。
虽然金融危机影响逐渐减小，各行业逐渐复苏，但是，家电、家装等领域的市场仍面临着巨大压力。如何摆脱影响，使得企业现金流更加充沛，成为上述行业必须面对的问题。知情人士透露，联盟的建立就是要解决家居业在危机中遇到的困境。“大部分企业在这次危机中都遇到了出口市场锐减的问题，几乎每个企业的销售量都在欧美国家出现了下滑或者萎缩。”
业界对这一联盟方式不乏乐观者。全国工商联家具装饰业商会执行会长兼秘书长张传喜表示，联盟有助于上下游行业的紧密对接，企业在做自己产品研发时也能通过与联盟企业的互联互通了解上下游情况，从而准确把握市场。
记者在冠军联盟的网站上了解到，联盟成立至今，已开展了诸多活动，比如，“千城万店万千豪礼”、“百城千店亿元盛惠”、高调宣布参加博鳌房地产论坛等等，确实让联盟营销深入市场一线，对消费者形成了一定影响。其促销活动内容、企业间互动、市场营销等方式均表现出冠军联盟有别于此前的异业联盟。
联盟活动方案
也未必难，今天我向领导提出更好的方案和方法：异业联盟。
1、对企业来讲可以让客户资源从10变成100甚至1000这也是资源整合，
资源营销的核心。
2、减少广告费用的投入，而把异部分广告的费用转嫁给消费者，为消费者。
省钱，符合“客富”要求。
3、培养顾客的忠诚度，现代企业的竞争不再是顾客满意度的竞争，而是顾。
客忠诚度的竞争。顾客得到好处就会在消费，甚至介绍他的朋友来消费，让企业进入良性循环。
4、企业要想生存和发展，稳定积累是前提，通过联盟，客户资源不断的扩。
大，那么就等于我们共同拥有一个稳定的消费群体。对消费者来说，永远都希望物超所值，希望花同样多（或少付一点钱）得到更多一点的东西，而异业联盟就是为顾客省钱，就是让顾客得到更多物超所值的东西，得到更多服务和待遇，顾客肯定喜欢。
1、必须要与华宇的企业文化高度契合；
2、必须要与华宇的核心价值观及所倡导的生活观高度一致；
3、客户重叠性，要有客户的覆盖范围广；
4、异业联盟企业要有强烈的品牌推广意识，及较高的营销推广概念。
1、金融行业：银行、保险。
银行作为国民经济中最为敏感、最为复杂的银行业正在经历着一场深刻的变革，国家的五大银行面对各类型的银行强烈的竞争的同时，还要面对地方保护政策的削弱。银行的发展重点也逐渐转变以“质的提高”为主，追求市场利润最大化，以客户为中心，以决策为导向，集中统一，也正是强强联合的好时机。
个体团购购房：银行员工购买华宇城房源享个体团购价：
插入表格。
银行大客户：集中邀约银行大客户，开设专属经济大讲堂；
华宇城潜在客户：借式央行降息，联合银行开办理财讲座，分析利好政策。
联谊活动：华宇员工与银行员工开展活动，增进感情，‘0’距离。
接触，口碑相传华宇企业形象；活动如：春秋运动会、红酒品鉴会、联谊晚会等等。
宣传资源共享：
双方企业可以在店内投放x展架、海报等宣传广告。
优惠政策造势：联合银行‘0首付’、‘分期优惠’、刷xx银行卡享x折优惠等等。
保险从1980年我国恢复保险业以来，我国保险业发生了巨大的变化。保险公司数目增长，保险公司之间的竞争也日趋激烈。营销创新促进保险公司加强新渠道建设，“客户”也是焦点。
联合开展活动：如：保险业客户节，年终客户答谢会等；
个体团购购房：xx保险公司员工购买华宇城房源享个体团购价：插入表格。
联谊活动：华宇员工与其员工开展活动，增进感情，‘0’距离接触，口碑相传华宇企业形象；活动如：春秋运动会、红酒品鉴会、联谊晚会等等。
优惠政策造势：研发华宇集团理财项目；如：购买华宇房送xx理财计划（最好研发专属华宇集团自己的理财项目）等，通过事件全城释放优惠信息，冲击市民思维。
宣传资源共享：双方企业利用自身宣传媒体对优惠造势，以最小的成本达到最大的宣传效果。
2、汽车行业。
买什么样的车就会对房子有什么样的要求，买什么样的车型就买什么样的房子。一直以来房地产和汽车行业都是两个受人瞩目的行业，他们两个都有着相对高端的客户人群，有着很多共同点，两个行业联合起来做活动可以满足部分消费者看房买车一站搞定，而且能使对方的目标消费者也在另一方产生消费意向。
活动内容：1、试驾路线起于4s店，终于华宇城营销中心；
2、试驾车身贴有华宇城形象的车贴及挂有华宇城字样的车旗；
3、售楼处内设置休息区，试乘试驾嘉宾可进售楼处休息，售楼处安排茶水及糕点；
4、现场设有展板并邀请车模，客户可与车模合影；
5、华宇城营销中心准别小礼品及相关资料供客户带走；
“幸福+“系列活动展示：
幸福—每个男人的向往，每个女人的期望。
活动以车队巡展的形式展开，车上请多名美女模特身穿婚纱，拿着承载幸福的手提包，那么成为幸福的新娘，拥有一个幸福的家就是每个女人的期望。坐上xx,向家出发！
宣传资源共享：双方企业利用自身宣传媒体对优惠造势，以最小的成本达到最大的宣传效果。
3、旅游业。
随着社会经济的迅速发展，人们的精神追求逐渐的向文化内涵方面靠拢，每逢节假日旅游的人日益增多，随着旅游业的发展，旅游业也越发的增加了行业间的竞争，怎样能留住、吸引更多的客户成为了，旅游业重中之重的课题。
邀约提供场地：为其业主答谢、冷餐宴提供场地，宣讲华宇品质及华宇全名经纪人；
联合开展活动：指定旅游路线及地点，业主报名享受额外优惠；非业主报名享5000元华宇购房代金卷。
宣传资源共享：旅行社网点众多，摆放资料，扩大客户范围，利用低成本宣传。
商场联盟活动方案
每年的六一是国际儿童节，这一天为了表示对孩子们的祝贺，许多家长会带孩子逛商场、超市购物，而儿童的消费带有许多特殊性。通过在儿童节搞本次活动能提高本量贩及分店在少年儿童心目中的影响力，以家庭参与形式借助儿童节来提高成人的消费。以特别的比赛形式来营造六一节的欢乐气氛，促进儿童商品的销售。进一步提高米兰春天的知名度。
5月31日6月2日。
闽西首届米兰好少年儿童节。
1、米兰杯征文及绘画比赛绿色家园。
为了庆祝六一儿童节，关心我们的地球家园及居住环境。欢迎小朋友前来一展绘画才能、小朋友可以发挥想象，记下（画下）你所认识或所看到的美丽岩城。凡年龄在15周岁以下的小朋友均可参加此活动。小朋友本人或家长可到米兰春天量贩或米兰春天各分店服务台报名处领取资料、登记报名。5月30日20：00前可将填好的报名表及作品送至米兰春天量贩顾客服务台，即可获赠精美礼品一份，6月2日由专家评出20幅绘画，10幅征文的优秀奖。
优秀奖分年龄段：36岁组绘画10名征文5名。
715岁组绘画10名征文5名。
颁奖仪式：
6月2日奇得优秀奖的'小朋友将得到米兰春天和xxx公司共同颁发的获奖证书及优秀奖品一份。6月5日25日优秀作品将分别在量贩、小溪分店、莲花分店、军区分店、凤凰分店进行展出。
2、6元多一件。
5月31日6月2日活动期间，凡到量贩或分店购物满61元的顾客，凭当天购物小票再加6元，到米兰春天量贩、分店服务台还可获得xxxx一件。
品牌联盟活动方案
自2010年房产限购的“国十条”颁布以来，各大一二线城市的限购指令纷纷出台，在整个大的背景下，给房地产市场带来了一定程度的冲击和影响，作为和房地产紧密相关的建材市场也受到了一定程度上的影响，从而导致销量下滑。
房子作为生活中的必需品，虽受到严格的限制购买指令，但仍没有阻挡广大消费群体的购房热情，以及房地产商的大力促销，这个市场仍然存在着巨大的空间，从而为建材商带来了广阔的生存空间以及新的营销挑战。
过去的各自为主，自力更生的时代已经一去不复返，在如此的环境下，各建材商只有联合起来，凝聚成一股力量，集体作战才能做出更好的成绩。
诺贝尔作为行业内的佼佼者，因其在行业内具有一定的影响力与号召力，为争取更大的市场空间，特诚邀各细分领域内的佼佼者共同联合发起一次联盟活动。
二、市场分析。
2.各大建材市场不断扩容与新建；
3.新楼盘的不断开发；
4.80后对房子需求程度的不断升高，且购买力有限；
5.富层阶级对高端楼盘的投资需求；
6.各品类品牌针对的客户资源不尽相同。
（一）市场环境分析。
在市场格局上：幸福家居、五一家居大世界、红星美凯龙、华南家居大世界、后盐陶瓷建。
材市场，业之峰建材市场，几大市场囊括市区并占有主导地位；
出不穷，主要以降价折扣为主，对市场具有一定影响；
在季节上：现在正处于深秋季节，已经接近装修高峰期的末尾阶段。
（二）市场竞争分析。
1.各品类品牌中相同或类似的产品不断推出，形成了一定的竞争；
3.各大具有实力的经销商实现内部资源的优势组合。
时也能对其他联盟或单个品牌形成抗衡局面。
（三）消费者分析。
在购买房子的消费者当中，根据房子的价格分类将消费者分为三类客户：
a高端客户；（房价在12000元以上，面积100平以上）。
b中端客户；（房价在10000--12000元以左右，面积80—120平）。
c低端客户；（房价在10000以下，面积以小户型为主）。
消费者特点：
高端客户：不差钱，但对品牌以及品质与服务有很高的要求。
中端客户：具有一定的购买力，对品牌以及品质有较高的要求，对于促销活动较为感兴。
趣
低端客户：购买力稍差，对品牌充满憧憬，但实际购买力有限，对打折促销尤为感兴趣。
总结：中、高端的客户为我们主要的目标客户，对产品的品。
质以及提高服务品质当成为我们工作的重点，以满足目。
标客户群体的心理需求。
三、策略构思。
通过以上分析总结可以得出结论：
1.在受大环境的影响下，房子的销量明显下降，对建材市场具有一定的影响；
3.建材的消费群体较为单一，成为商家必争资源，出现狼多肉少的局面。
（一）存在的问题。
1.客户群体单一，狼多肉少；
2.活动信息向目标客户传递的有效性；
3.消费群体内在需求的满足程度；
4.活动信息的周期性。
（二）总结。
短：短周期、低投入。主要指活动的周期短一些为好，信息的有效性则能发挥更大效用。平：平行运行。即各个联盟商家同时开展，不分工期的先后。
快：宣传快、成交快。即进最大可能争取第一时间内将消息传递给目标消费群。猛：在攻势上要猛烈攻击竞争对手，以及客户心理。
此方式具有投入少，成效快的优势，单刀直入，直击目标客户，但对于潜在客户的长期宣传上具有一定能够的不足。
四、推广策略。
（一）活动目的针对十月末交房的业主（半山一号、梧桐院、朗香小镇、万科等），进行一次联动，实现各品牌之间的客户资源共享，与优势互补，互相推荐引领顾客购买内部产品，在短期内促销量，并谋求品牌之间的长期合作。
（二）活动主题。
金秋献礼福至万家。
（三）口号。
品质创享优质生活，品味引领幸福人生。
（四）推广时间。
2011年10月15日至2011年11月6日；2011年11月6日为活动时间。
（五）推广方式。
客户媒介：
以“联盟卡”为媒介使客户产生并加深印象。
联盟卡的发放原则：
采取由头发放，使客户重视。
渠道：
群推广：进入业主群内，以业主的身份发布软语，带动其他业主，并使之产生兴趣。
2.短信推广：根据各联盟内各品牌所掌握的业主名单资源，进行短信息发布。
3.小区推广：现有合作的小区内，做dm单以及易拉宝进行活动信息发布。
4.专卖店推广：主要针对一些散客进行活动信息推广。
5.设计师推广：主要针对一些设计师服务的客户进行推广。
（四）活动内容。
a各家在活动期间推出全场___折的活动。（各品牌自行拟定）。
b品牌内部以联盟卡为准，凡是持联盟卡进店的客户均可得到一份精美礼品（礼品品牌自定或统一均可）。
c凡持联盟卡的客户购买a品牌的一款产品，达到一定金额（特价品除外）享受b、c品牌的最低折扣。反之同理执行。（必须持联盟卡以及收据证明到其他品牌内方生效）。
d凡持联盟卡的客户在品牌专卖店内购买一定金额的产品以及购买打包产品的均可参加幸运大抽奖活动。
商品组合策略：
原则：正常品套餐的数量为2-3款。针对每个套餐设计样板间图样，并制作成图册，供客户参考。设计师要有1-2套备选方案。
价格组合策略：
采取高低价格互配原则，提高性价比。集体打包可享受最低价位的产品组合。
（五）评估方法。
针对终端专卖店：各品牌负责人为责任人，监督店内服务质量以及导购员对于活动介绍内容详细程度以及相关事项进行评估，发现问题的及时培训改正。
针对渠道推广：在联盟卡背面设计代码，每一个代码代表一种渠道。
例如：由诺贝尔专卖店发出去的联盟卡背面代码标记为ddl成交的客户则代表为散客。
五、执行要点。
（一）门店布置。
建议统一制作x展架、易拉宝等宣传物料，样品图册。配备两名礼仪接待（建议），主要负责接待顾客与组织顾客到联盟内其他品牌参观体验。
（二）导购培训。
定案后各专卖店集体组织方案培训，对要求各导购员对其活动信息具有一定的理解与传递能力。
六、所需物料以及费用预算。
联盟活动方案
在商业竞争日益激烈的今天，消费者已经成为各品牌生存与发展的生命线。作为已经入驻xxx商业广场的品牌商家，如何扩大品牌影响、增加客源，是xxx商业广场与各品牌商家共同的目标。而做到这一切，是需要我们共同努力，整合各方面资源，做到客户资源共享、优势互补、互通有无、互助互利、共同发展，这样不仅能增加我们联盟商家的可持续性收入，同时提升xxx商业广场和各品牌在北海的品牌知名度和竞争力。
1、整合各方面推广资源，如纸媒、微信、电视等广告，提高品牌商家的品牌曝光度和知名度。
2.、资源共享、优势互补，统一推广、实施、统一制作各种宣传物料，宣传力度和范围将大大增强，减少各品牌商家各自为战的宣传推广成本。
3、互通有无、互助互利，品牌商家相互交流，增加彼此客户资源面，信息共享，取长补短。
1、参与策划商场大型节假日活动，督促商场日常经营管理。
2、组织化管理，制定组织框架，推荐联盟理事。
3、制定联盟章程，由联盟成员共同遵守。
4、联盟决议定期或不定期的联盟品牌交流会。
5、整合彼此资源，统一宣传推广。
1、xxx商业广场的经营品牌。
2、对商场营销活动、营销模式创新具有长远见识。
3、愿意为xxx商业广场的健康发展贡献力量。
4、必须是合法经营的品牌，且在区域内或行业内具有一定的品牌影响力。
5、积极参与联盟会议、联盟活动。
6、遵守联盟章程。
7、一个业态优质优选1-3家品牌，互惠互利，互不冲突。
1、联盟理事长，由【xxx商业广场】和优质优选的1-5家主力品牌构成。
1、参与商场活动策划，积极提出有效营销建议。
2、监督商场日常管理，营造良好商场商业氛围。
3、联盟成员店面支持彼此广告位互换。
4、联盟成员之间协同促销，实现联盟商家之间的客户转化。
6、互相推荐客户。
7、定期或不定期的品牌交流会。
8、不定期的员工交流会。
9、月度或季度商场运营总结会，提出可持续发展建议。
10、品牌联盟微信群。
11、品牌联盟微信公众号。
12、整合彼此资源，信息共享。
13、统一宣传推广。
1、8月10日-8月20日，起草、讨论、完善联盟方案、章程、协议等内容。
2、8月20日-9月15日，列品牌名单、品牌筛选、品牌洽谈、确定一期联盟品牌名单。
3、9月15日-开业，二期品牌筛选，品牌洽谈。
4、联盟品牌名单。
联盟活动方案
1、搞一个在修水来说规模空前浩大的宣传活动。使加盟商家的品牌形象和知名度得到极大程度的提升。这次活动绝对要吸引人们的眼球。
一、组织一个大的广告宣传车队在县城和各乡镇巡游数日。车队规模争取每个加盟商家都搞一辆(至目前为止有五十四家加盟商，即组织一个五十四辆的广告宣传车队)，最少也要保证有三十辆广告宣传车。规模巨大，绝对吸引眼球。同时两边由数人发放宣传单。
二、电视台字幕广告。以五至十个商家为一组，分成数个组别，在电视台轮流打出一个月的字幕广告。
三、搞一个大型的展览促销活动。在展览开幕时，搞一个大型的文艺演出活动。
3、活动的组织与筹备：
鉴于此前印商家传宣册，有个别人在外面风言风语，说我们就是要借搞活动印画册挣钱。因此，此次活动，在加盟商家中选出有热心愿为大家奉献的加盟商组成筹备委员会。一切由筹备委员会操作(如财务，业务联系等)。本站只负责协助推动工作。
4、此次活动所产生的费用由每个参与活动的加盟商平均分摊。
异业联盟合作方案
甲方：
乙方：
为了促进彼此业务快速发展，共享客户资源，互利共赢。本着公平公正、合理互惠互利的原则，经甲乙双方友好协商，特签署以下合作协议：
一、甲方责任：
1、做好乙方的宣传工作，协助乙方在终端顾客中树立良好的社会形象。
2、甲方在公司店面显眼出张贴联盟宣传海报。
二、乙方责任：
1、做好甲方的宣传工作，协助甲方在终端顾客中树立良好的社会形象。
2、乙方在公司店面显眼出张贴联盟宣传海报。
三、双方合做模式：
甲方义务：甲方为在乙方处消费的顾客提供_____张高档护理卡，方便乙方提高终端顾客订单率，为顾客提高产品附加值。同时乙方将领卡顾客的姓名资料登记清楚。甲方定期去取。
乙方义务：乙方为在甲方处消费的顾客提供，方便甲方提高终端顾客订单率，为顾客提高产品附加值。同时甲方将领卡顾客的姓名资料登记清楚。已方定期去取。
四、双方合作期限为_____年，后期视情况续约。合作期间双方不得再与同行业商家进行二次合作。
五、双方在各自组织大型或活动时允许对方在活动现场摆放部分宣传物品，费用自理。
本合同一式两份，甲乙双方各执一份。此协议自双方签订之日起生效。
甲方：
联系人：
电话：
地址：
_____年_____月_____日。
乙方：
联系人：
电话：
地址：
_____年_____月_____日。
文档为doc格式。
联盟活动方案
维系与异业联盟商家客户的关系;。
为产品的销售提供更多的潜在客户;。
前期在棠麓源示范区和样板间。
后期活动在棠麓源售房部。
前期：根据实际情况。
后期：棠麓源项目举办暖场活动期间。
四、活动人员。
五、活动通知。
后期：渠道拜访或者电话回访邀请客户参加本项目举办的周末暖场活动。
(一)前期：
在拍照结束后，以休息的名义，尽可能地将该客户代理到售楼部内，由置业顾问进行对其进行一个较为完善的介绍，并填写抽奖券;通过这样的一个流程，在可以宣传本次项目的同时，能够吸引一批潜在客户;从而拦截目标客户，进一步推动楼盘销售。
(二)后期。
表格略。