控制装置工作总结（模板15篇）

通过月工作总结，我们可以了解自己的工作情况，发现自身不足之处，并制定改进计划。在下面，小编为大家整理了一些月工作总结的典型范文，供大家学习和参考。

疾病控制工作总结

xxxx年x月xx日是全国第xx个“防治碘缺乏病日”，今年的宣传主题是“每天一点碘 健康多一疑点。为保持我县消除碘缺乏病防治成果，普及碘缺乏病防治知识，现将我县第二十四届“防治碘缺乏病日”活动总结如下。

在县政府重大疾病防控工作领导小组统一领导下，由卫生、盐业、工商、妇联、团委、教育、广电等有关部门共同组织实施。

按照县政府重大疾病防控工作领导小组的要求，我们利用闹市区和新闻媒体传播面广、覆盖面宽的特点，采取开设健康教育课程、悬挂标语横幅、展板、发放宣传材料、现场咨询、真假碘盐实物展示等多种形式，紧紧围绕宣传主题，在县城、乡镇和学校广泛深入地开展了“防治碘缺乏病日”宣传活动。

x月xx日，县疾控中心与县乡两级共x个单位联合在县城开展了碘缺乏病防治知识宣传。活动期间，采取悬挂横幅、电子屏、制作展板、发放宣传材料、真假盐现场鉴别、现场咨询等形式，向过往群众宣传缺碘的危害，要坚持长期、科学、有效地食用碘盐。

x月xx-xx日全县各乡镇卫生院利用集市各自进行了形式多样的上街宣传，发放宣传单，现场解答群众咨询。碘缺乏病日活动期间，各乡镇疾控专干对辖区内学校下发了碘缺乏病宣传资料，现场考评等形式对学生进行了碘缺乏病防治知识宣传。

活动期间共开展碘缺乏病宣传县级x场，乡镇宣传x场，累计悬挂横幅x条，张贴宣传画xx张，电子屏幕标语x条，展板x块，宣传折页xxxx余份，手提袋xxx个，围裙xxx个，定量盐勺xxx个，纸杯xxx个，扇子xx把，毛巾xx余条解答群众咨询xxx余人次。

通过此次宣传，使我县广大群众深刻认识到缺碘的危害和食用碘盐的重要意义，增强了人们的防病意识，达到了良好的宣传效果，为持续消除碘缺乏病奠定了坚实基础。

疾病控制工作总结

20xx年11月14日是第二届“联合国糖尿病日”，今年的主题是“糖尿病和儿童青少年”。为提高人民群众对糖尿病防治工作重要性的认识，保护青少年身体健康，普及糖尿病防治知识，根据卫生部办公厅《关于开展20xx年“联合国糖尿病日”宣传活动的通知》（卫办疾控发[20xx]186号）的要求，我中心于11月14日，在全市范围内开展了“联合国糖尿病日”防治宣传系列活动。现将我中心的宣传情况小结如下：

积极争取当地卫生行政部门的支持，主动协调市人民医院、市中医院等相关部门，做好20xx年“联合国糖尿病日”宣传活动宣传活动的组织和筹备工作。

（1）市疾控中心于11月14日在曲阜市疾控中心大门两侧及办公大楼门口悬挂有关条幅，提前印制了10000份宣传单。做好了宣传的准备工作。

（2）现场活动

我疾病预防控制中心于20xx年11月14日上午，在曲阜市鼓楼大街鼓楼东侧举行了第二届“联合国糖尿病日”大型宣传咨询活动，由市人民医院、市中医院的内科专家及市疾病预防控制中心传染病防治科和健康教育科的有关人员开展了现场咨询活动，现场为过往群众免费答疑解难，指导群众要从改变不健康、不科学的生活方式入手，通过运动、饮食、药物等方法积极防治糖尿病；活动同时免费发放了糖尿病防治宣传资料，共发放了宣传单3000余份。

（3） 在慢性病门诊，开展了以 “糖尿病与儿童青少年” 为主题的健康教育宣传活动。发放宣传单，进行现场咨询。

（4）学校活动

11月13日，市疾病预防控制中心、市教育局联合在曲阜市一中大礼堂举办了糖尿病、艾滋病、肺结核等有关知识的讲座，为方便理解认识，市疾病预防控制中心的主讲人员专门制作了有关知识的演示文稿。并现场发放了宣传单。曲阜市一中的师生及各乡镇中心中学的分管领导参加了讲座，并要求把糖尿病、艾滋病等有关知识纳入日常的健康教育课程，设立专门的健康教育宣传栏，并定期更换其主要内容。

本次20xx年“联合国糖尿病日”宣传活动，出动车辆1台次，悬挂宣传条幅六条、发放宣传单万余张、接受现场咨询200余人次，收到了良好的宣传普及效果 ，取得了良好的社会效益。此次活动受到过往群众的热烈欢迎。

市疾病预防控制中心

xx年x月x日

控制装置工作总结

20xx年*石化集团南京化学工业有限公司（以下简称南化公司）特种设备管理在国家、集团公司、省市质量技术监督部门的正确领导下，严格按照《特种设备安全监察条例》等安全监察制度规程执行。特种设备运转*稳，安全状况良好。具体作了以下几方面的工作：

一、20xx年特种设备检测情况。

南化公司现有锅炉3台，压力容器920台，工业管道135931米，电梯4台，起重设备108台，安全阀786只。20xx年锅炉计划检测1台，检验完成1台，压力容器计划509台，检验完成270台，剩余239台由于装不能停车，故没能完成检测计划，延期报告一直没有得到批复，工业管道计划9425米，检测完成9425米，电梯计划4台已全部检验合格，起重设备计划56台，已全部检测合格，安全阀校验645只，未校验安全阀使用单位都打报告申请延期。

二、开展特种设备普查，理清特种设备台账。

20xx年南化公司开展了特种设备专项普查，整顿特种设备基础资料、完善和规范特种设备台账，广大设备技术人员克服重重困难，通过调研、测绘、评估、标定等手段建立起初步的特种设备台帐和档案资料，取得了良好的效果。这一基础建立后，通过管理人员不断充实完善，及时整理填写，人员变更资料交接，妥善保管等持续细致的工作，使特种设备资料管理初步规范化，走上了良性发展的轨道。

三、加强法规学习，组织特种设备专项检查。

贯彻实施国家、集团公司关于特种设备管理的法规、条例，完善本公司特种设备管理制度，公司先后转发了《特种设备安全监察条例》，《*石化集团公司特种设备安全监督管理规定》，《关于公布特种设备目录的通知》，《在用工业管道定期检验规程》，通过组织管理人员认真学习和辅导这些法规、条例，把国家和集团公司关于特种设备管理的方针、政策落实到实际管理工作中，从而使特种设备管理规范化、制度化。公司根据特种设备管理需要，先后制定下发了《南化公司设备管理规定》、《南化公司压力容器管理规定》、《南化公司工业管道管理规定》等，各生产企业结合管理实际，制定了更加细致化、具体化的特种设备管理制度，当然，我们的制度建设还不尽完善，需要根据国家及集团公司特种设备管理的新精神，在实际工作中不断丰富、不断完善、与时俱进。为了提高特种设备管理人员素质，公司先后有10人次参加集团公司组织的企业特种设备安全监督管理技术宣贯培训班，公司内部对基层特种设备管理人员进行了相关管理程序、制度、规程的集中学习和培训，加强了基层管理人员对特种设备安全管理的认识。我们先后按照省、市质量技术监督局的要求，依据新制定的工业管道分类标准和注册软件，开展了压力管道普查整治工作，组织完成了全公司工业管道资料上报工作,并通过了省技术质量监督局进行的抽查验收；在全公司范围内开展了在用特种设备安全检查工作，加强对重点监控设备检查与监控工作。20xx年我们按照集团公司要求开展了进一步加强特种设备安全管理工作，进一步强化了设备事故预案的制定及演练工作，提高了特种设备的现场管理水*。

四、严格按计划实行特种设备年度检验及定期检测工作。

充分认识特种设备管理的重要性，把特种设备安全管理作为设备管理的重要组成部分。公司和直属各单位设备管理部门，设有专职或兼职的特种设备管理人员，设备月报中有专页反应特种设备的安全和检验情况，公司掌握全部特种设备台帐，并于每年年初制定统一的特种设备检验计划，安排专项费用，负责监督实施。检验计划完成率作为全年设备管理考核指标之一与企业考核挂钩，杜绝了特种设备的超期使用。压力容器、工业管道外检工作由企业组织进行，每年进行一次并记录在案；全面检验工作分别由市锅炉压力容器检验研究院和市化工特种设备检验检测研究所等相关专业检验单位进行。

五、特种设备存在的薄弱环节。

特种设备的现场管理更关系到企业资产和职工人身的安全，我们本着“老设备不能差”的原则，加强容器、管道保温防腐工作，加强特种设备现场巡检和维护管理，及时发现处理安全隐患，做到标识清晰，设备铭牌齐全，保温完好，表面整洁，设备完好。特种设备定期检验检测工作确保特种设备必要手段与技术保证，由于南化公司属于化工企业，连续生产，有时装停产时间短，不能满足特种设备的检验要求，需要办理延期，使用单位申请延期手续较复杂，因此存在有个别超期未检的现象，需要进一步加强。

六、20xx年特种设备管理目标与思路。

为进一步提高南化公司特种设备安全管理工作水*，加强我公司特种设备安全监督管理工作，提出以下几项目标：

1、特种设备安装、改造、维修、报废告知率达到100%，监督检验率达到100%。

2、特种设备使用单位档案齐全，定期检验率达到100%，设备使用登记证在有效期内，安全检验合格标志固定在设备显著位。设备有安全注意事项和警示标志且于显著位。设备安全附件和安全保护装符合法规、标准及安全技术规范要求。

3、特种设备使用现场管理规范有序，生产活动安全有序，设备运行状况良好，设备安全生产事故率为零。

4、特种设备安全管理和操作人员证件在有效期内，有培训记录。作业人员持证上岗率为100%。

5、特种设备的维修保养有维保单位，并定期维保，有维保记录。

6、有特种设备事故应急救援预案和措施，至少每两年演练一次，有演练记录。

按照《特种设备安全监察条例》的要求，公司将在20xx年重点开展压力容器操作人员取证工作，加强压力管道、起重机械的安全监察工作，使该项工作进一步制度化、规范化。

控制装置工作总结

页面第三行起：实习总结报告，一号字黑体居中;页面第十六行起：**********系，小二号字宋体居中;页面第十七行起：专业、班级、姓名小二号字宋体居中;页面第十八行起：年月日，小二号字宋体居中。

第二部分：标题：××专业××级顶岗实训总结报告。

要求：××专业××级为宋体三号字居中;顶岗实训总结报告为黑体二号字加粗居中。

第三部分：正文：宋体四号字。

一、实训单位基本情况(200字以内)。

二、实训过程总结(800至1000字)。

四、实训过程中存在的主要问题和建议(300字以内)。

五、专业、班级。

六、本人签名。

第四部分：实训单位评价(单置一页)：由实训单位人力资源管理部门或服务部门主管做出实训鉴定并盖章。

第五部分：经济管理系评价(单置一页空白)。

全文采用a4纸正版打印。

控制装置工作总结

在党委领导的举荐下，我有幸成为一名挂职锻炼的工作人员，并担任统计工作。

并被指派到重要的岗位上去进行挂职锻练，这次工作对于我来说是一个千载难逢的学习和锻炼机会，对此我倍感荣幸、倍加珍惜。

弹指一挥间，四个多月的挂职锻炼即将过去，在即将结束挂职的时候，有许多感慨、体会值得很好地回顾和总结。

一、挂职工作回顾。

(一)加强学习，熟悉专业知识，掌握专业本领。

挂职的目的在于在拓宽视野的过程中学到更多的知识，积累更多的实践经验，培养一专多能的复合型人才，是为企业提供人才和智力支持。

统计工作对我来说是一个全新的专业和职业，一切都得从零开始，从头学起。

为了能够尽快进入角色，顺利、圆满的完成各项工作任务，向组织交一份满意的答卷，不辜负领导的希望、信任和重托。

学习了段有关挂职工作的文件和领导讲话精神，提高对挂职工作的目的、要求和重要意义的认识;学习了部、路局、段《统计规章》，掌握有关统计的知识，加深对《统计规章》的理解和掌握，了解统计工作的重要性。

通过四个月认真的学习和刻苦的钻研，基本掌握了统计的工作目的、作用、程序和要求，为我今后做好统计工作提供了法律、法规和政策依据;经过四个月的实践，也积累了一定的统计工作经验，现在工作起来已经得心应手了，为进一步做好统计工作打下了坚实的基础。

(二)强化培训，掌握统计方法，积累实际经验。

为了适应铁路运输管理的需要，我深知光凭学习是不够的，必须通过在实际工作中积累出的经验，才能跟上铁路跨越式发展的步伐，尤其是近年来机车管理体制发生了很大的变化，统计方法也随之发生了很大的变化，所以在工作中我除了一定要努力学习业务知识外，还反复细致的研究《机车统计规则》，并且做到活学活用和理论联系实际。

通过日常的技术培训，现在已经掌握了一整套科学的统计计算方法，切实地解决了开始工作时遇到的诸多问题。

(三)注重基础，提高统计质量，提供决策依据。

任何一项工作必须从基础上做起。

基础实、底蕴厚、方法活、措施正是做好工作的前提和条件。

四个月来，我注重统计的基础工作，工作质量从司机报单抓起，司机报单是统计的最原始单据，只有司机报单的正确填写和准确的录入才能保证各种统计报表的准确无误，从而及时上报，为上级领导的决策和运输生产指挥提供可靠的依据。

为了保证统计工作质量，我每天在上机之前，对每一张报单进行认真的逻辑分析，包括司机报单的各项时间的关系、机车的工作种别、运行公里等进行认真的核对，发现填写错误等问题及时与有关业务人员沟通，以便得到更好的解决。

工作中我认真做到了“凡是必做于细”，严把工作质量关，为段的统计工作迅速、及时、准确、有效、可用做出了自己的努力。

(四)注重创新，顺应统计变化，适应统计规律。

为了更好的适应铁路跨越式发展进程，统计工作需要不断的改建和创新。

这就需要统计人员在做好大量的统计基础工作的同时，还要注重创新，不断顺应统计变化，适应统计规律，充分运用机车统计指标体系和调查方法开展统计分析工作，充分利用科学的统计方法和先进的统计手法，准确、及时、全面、系统地搜集、整理、分析、预测、监督，来反映机车运用、检修和材料的消耗等情况，为日常运输生产指挥、段的经营管理和领导决策提供可靠的数字依据，所以我在日常的工作中特别留意和收集统计资料，并且不定期查看机车运用指标及技术指标的完成情况，发现有较大的波动的，能够及时虚心向其他同事咨询请教，同时也更好的提高和锻炼了自己。

二、挂职工作体会。

一年的挂职锻炼中，我本着“多听、多看、多思考、多实践、多总结”的指导思想，刻苦学习，深入研究，认真工作，积极参与实践锻炼，使本人在思想素质，工作水平有质的提高。

(一)思想素质提高了。

我是我家的独生女，父母对我偏爱、甚至是娇生惯养，从都是饭来张口、衣来伸手，时时处处都依赖着父母，通过此次挂职锻炼，我自己感觉到变化最大的就是我的思想素质。

在工作中，我是干着今天、总结着昨天、想着明天，保证自己的工作的连续性、条理性和稳定性，这在以前我是不敢想象的，思想素质发生了质的飞跃，这种变化不仅体现在工作中，在家里我也能替父母分忧，承担了家庭的一个重要角色，父母也明显感觉到我的变化。

(二)专业知识丰富了。

经过四个多月的统计工作的实践，在统计工作中学到了许多书本上没有学到的东西，我又多了一门专业知识，多了一手专业技能，这是我四个月挂职锻炼收获最大的和体会最深的。

总之，我们要思考和要做的的确很多，还需我们不断努力。

其实我所做离大家做也很多的差距，更需我自己不断的学习、进步。

由于自己水平、能力有限，可能力不从心，加之时间较短，所学根本达不到透彻。

疾病控制工作总结

我市疾病控制项目工作在市卫生局党组的领导下，在上级业务主管部门的指导下,根据《传染病防治法》、《突发公共卫生应急条例》、《全国救灾防病预案》及《湖北省xx年年省财政疾病预防控制项目实施方案》要求，为加强项目管理工作，切实落实省、孝感市卫生工作会议精神，坚持“预防为主”的方针，进一步明确思想，统一目标，全面落实各项防制措施，以重大急性的传染病防制、疫情报告等项工作为重点，切实加强疾病预防控制工作规范化管理，逐步完善疾病预防控制体系建设。现将我市xx年年疾病控制项目工作情况总结如下：

按照卫生部《关于疾病预防控制体系建设的若干规定》，加强疾控中心的基础建设。市疾病预防控制中心大楼已经全面竣工投入使用，市人民医院传染病区已投入使用。通过硬件建设，大大改善了疾控机构的工作条件。在加强硬件建设的同时，我们还结合本地区传染病发生流行特点，制定了《应对流感大流行应急预案》和《汉川市突发公共卫生事件应急预案》，从人力、技术、设备、物资储备等方面加强了卫生应急工作，提高了突发公共卫生事件的快速处置能力。为提高疾控中心专业技术人员的业务素养，加大了培训力度，对市疾病控制中心的业务骨干进行了重点培训。认真做好计量认证工作，进一步规范了实验室的管理，加强实验室生物安全管理，杜绝了安全事故的发生。

今年我市加大了对全市传染病的管理力度，实行每月定期与不定期的到相关医疗卫生机构进行传染病督导检查。同时成立了疫情监测工作专班，对全市疫情网络的报告情况进行督导检查。全市各医疗机构发热门诊认真对门诊发热病人进行预检分诊,落实首诊医生负责制。市人民医院开始启动传染病区，切实做到“早发现、早报告、早隔离、早治疗”。严防院内感染，市人民医院、市第二人民医院、市中医院二级以上医疗机构设立的感染性疾病科，专门负责院感控制,开展不明原因肺炎监测。各乡镇卫生院分别确定一名临床医生，专门负责对门诊和住院发热病例进行鉴别诊断。由于防控措施到位，到目前为止，我市未发生大的传染病疫情。截止xx年年11月30日，全市共发生乙类急性的传染病12种，共计2629例，死亡4例，报告发病率为 /10万，病死率为%。与xx年同期相比，报告发病率上升%。报告的12种传染病分别为：肝炎（952例）、麻疹（65例）、狂犬病（4例已死亡）、痢疾（177例）、肺结核（1326例）、伤寒（16例）、百日咳(1例)、淋病（57例）、梅毒（16例）、血吸虫病（15例）、出血热(1例)、hiv（6例,未计入发病总数）。

1、紧急疫情处理：

xx年年8月12日，孝南区东山头集镇李贤幼家举办丧宴引起了一起“霍乱”疫情，我市有5人（东山头丧宴乐队成员）参加。我们迅速组织人员通过数日流行病学调查摸清这5人的腹泻病发病情况，掌握了该起疫情的发病情况，确定了引起此次发病的原因，并采取了有针对性的措施，有效地控制了该起疫情的蔓延。经过仔细的流行病学调查发现，汉川共有9人参加孝感市孝南区东山头集镇李贤幼家举办丧宴。我们对这9人均进行了详细的个案调查,调查除发现徐书根及其妻子（未参加丧宴）有腹痛、腹泻症状外，其它8人通过动态观察到目前为止未发现任何不良临床症状。这9人及邓珍玉采集粪便样均未检出o1群及o139型霍乱弧菌。发现这两例腹泻病人后，市人民医院立即派120专车将病人接送到隔离区进行隔离治疗。入院后病人未出现腹痛、腹泻症状，且停用抗菌素后，连续两次粪检o1群及o139型霍乱弧菌均为阴性，8月17日下午解除隔离。我们对凡和徐书根接触的乐队成员、其参加丧宴东家的全家所有人和徐书根家人等共计92人，给予氟哌酸胶囊进行预防性服药，对病人、其密切接触者采样24份，对外环境采样72份，均未检出o1群及o139型霍乱弧菌。同时在全市启动紧急预案，在做好疫情防控工作的同时，要求全市各医疗机构，对辖区内村卫生室和社区服务站搜索病人，做到逢泻必检，进一步完善送检制度，畅通送检渠道，并实行24小时值班制，每天由各单位分管院长将当地的腹泻病例上报市疾控中心，并派出医务人员到各村站室进行了检查和督办。目前未发现类似的腹泻病人。且全市各地送检的28例腹泻粪便样品均未检出阳性菌株，系其它原因导致的腹泻病人。通过我市疾控人员的共同努力较好的完成了控制了本次霍乱疫情。

2、网络直报：为了确保传染病疫情信息及时报告，程序规范，保证全市疫情络的畅通。针对当前传染病信息报告不及时的问题，我们严格按照《传染病信息报告管理规范》的要求，全面对我市疫情网络直报情况进行整改，使我市传染病直报及时报告率较去年的有较大提高。进一步完善了市、乡两级疫情络体系，对全市34名传染病信息管理员实行聘任制，责职到人，奖罚分明，实现了疫情报告定领导负责，疫情资料定责任人收集，疫情网络直报定人员操作。健全了以传染病病例个案报告为基础的医疗机构网络直报工作，解决了疫情及时报告与订正、常规监测与突发事件预警和流动人口疫情报告管理等诸多问题。我们现已能按月进行传染病疫情报告分析，并建立健全定期公布传染病疫情制度。32个疫情络直报单位传染病疫情报告责任明确、程序规范、网络畅通。

3、重点疾病监测：为了进一步加强以霍乱、伤寒为重点的.急性肠道传染病监测工作，根据湖北省卫生厅、孝感市卫生局有关文件精神要求，各医疗单位从5月1日起至10月31日要开设肠道门诊，实行“五专”管理，市直医疗单位要做到专人、专用处方、专室、专药柜及专用厕所，乡、镇、场卫生院要做到专人、专管、专桌、专用登记簿和专用处方。要认真做好腹泻病人登记和病原检查，做到“逢泻必登、逢疑必检”，对腹泻病人给予全程抗生素治疗。市人民医院、市中医院开展自采自检，检查率要求达到20%以上，其它医疗单位要及时采集腹泻病人样品送市疾病预防控制中心进行检测，检查率应达到8%以上。

1、疟疾防治：按照上级有关业务部门有关精神,我们于xx年年4月28日如开了全市12个疟疾镜检站的培训动员会，并于xx年年5月1日-xx年年10月1日开展了对疟疾的主动监测我防治工作,目前全市的疟疾镜检工作已按要求完成，共完成对11599人的疟疾镜检，均无阳性病例报告。今年无疟疾新发病例报告。

2、肠道寄生虫病监测：根据省厅有关要求，为了解我市土源性线虫感染现状及流行特点,为制定防治策略提供科学依据.按照我省统一方案,采用分层整群抽样法抽取城隍镇同裕村及其周边小学、幼儿园为调查点，调查约727人，用改良加滕厚涂片法检查土源性线虫卵;透明胶纸肛拭法查3—12岁儿童蛲虫卵，11月5日市cdc组成专班，分成5组入户发放了统一编号的便盒1064个，在土城小学发放了便盒217个，在中岭小学发放了便盒125个。11月6日至8日，我们一行8人分成4组入户、入校收集了粪便标本505个，回收率%。11月9日我们到土城小学学前班及阳光宝贝幼儿园现场采集了蛲虫标本分别为68张和154张。此次活动中收集粪便标本505张、蛲虫标本222张，共查出土源性线虫两种，分别为蛔虫38人，蛲虫14人，感染率分别为%、%,总感染率为%。

碘盐监测：按照《xx年年碘盐监测实施方案》，我们于xx年年12月完成了居民层次288份盐样的监测工作，其中合格碘盐267份，不合格碘盐15份，非碘盐6份。碘盐合格率%,非碘盐率%,碘盐覆盖率%,合格碘盐食用率%。生产层次共监测碘盐11批，批质量合格率100%，。我市碘缺乏病防治的各项指标已达到国家规定的消除碘缺乏病的标准。

风险控制工作总结

风险控制部成立于20xx年末，由于成立的时间较短，风控工作一直处于不断探索与改进的过程中，直至目前已经形成较为完整的流程。

经多次沟通，并征求投资部各位同仁的意见，结合风控工作实际，进一步修订了《风险控制制度》，完善了流程中的格式文本，如《风险评估意见》、《风险评估报告》、《投资部项目质量分析自评表》等。并在《风险控制制度》的基础上，将风控工作流程融入投资管理制度，使风控工作变得日常化与具体化，进一步规范公司项目投资工作的同时，也完善了公司的风险控制体系。

1、组织部门员工及时收集投资各部的项目立项资料，并进行初步风险分析，并与投资部门交流意见以便投资部更好地筛选项目。

2、组织、督导部门员工在获得项目具体资料后做进一步的风险分析，并向公司内审会出具拟投资项目的风险评估意见，为内审会提供决策依据。

3、组织拟投资项目的现场风控调查，并与投资部多次沟通，落实项目可能存在的风险点，在此基础上撰写项目风险评估报告提交至投资决策委员会与风险控制委员会，作为项目判断依据。

4、组织风险控制委员会的会务工作，汇总风险控制委员会的评审意见，并按月向风险控制委员会报送工作简报，以便委员及时了解公司投资情况。

5、督导风险控制制度的具体实施，并监督项目投资严格按照业务流程规范操作。

1、组织20xx年已投资项目的资料收集与汇总，对每一家企业20xx年的经营情况都进行了具体的分析，并撰写《已投项目20xx年经营情况报告》，以便管理层更好地了解已投项目的进展。

1、多次与法律顾问沟通协调，督促其及时为我公司处理法务事项，包括合同的审核与出具法律意见、项目投资的法律风险咨询等。

2、建议聘请了法律服务机构指派律师在公司坐班，有效提高公司法务事项的处理效率。

1、根据项目调查的需要，为投资部门在投资过程中涉及的财务、税务问题提供咨询，并联系中介机构进行法务与财务尽职调查。

2、为公司基金募资事宜提供财务、税务相关协助工作，并督促法律顾问提供法务支持。

3、就公司资产评估、审计、验资等事宜联系事务所并就相关问题进行沟通协调。

1、顺利引入两名专业人才，并定期进行培训，传授相关业务知识，以提高部门人员的业务水平，为建设高效的风控团队、提高风控工作质量奠定基础。

2、不断加强自我建设，注意学习投资行业相关制度，参加相关培训以实时掌握新知识。

3、定期组织部门内部讨论会议，对投资项目、已投项目、风控工作方式等内容进行交流，既有利于提高部门人员业务水平，也有利于提高风控工作的效率、完善投资与风控的流程。

20xx年，本人在领导和同仁的支持下，保证了风险控制工作的顺利开展，但是由于种种原因的存在，风险控制工作也存在一些不足之处：而一年来公司投资业务蓬勃发展，由于风控部人手有限、精力有限，难免存在一些疏漏;风控工作与投资工作如何衔接也是难点之一。

总结过去，展望未来，本人将努力改正不足之处，从以下方面进一步加强风险控制工作：

1、严格按照相关制度开展风险控制工作，进一步规范风险控制流程，完善公司风险控制体系。

2、引进专业人才，壮大风控工作团队，提高风控工作效率。

3、进一步加强已投资项目的管理，对已投资项目进行全面的梳理，加强项目的深度分析，为管理层提供决策依据。

内部控制工作总结

继三月中旬，县财政局组织召开全县贯彻实施行政事业单位内控规范动员大会，对全县贯彻实施《内控规范》工作做动员部署后，我局制定了长岭县卫生局贯彻实施《行政事业单位内部控制规范》工作方案，成立了贯彻实施行政事业单位内部控制规范实施、协调领导小组，负责本局贯彻实施内控工作方案、协调解决重大事项、监督指导工作开展。

二、贯彻实施《行政事业单位内部控制规范》目标和原则。

内部控制是由行政事业单位的领导层和全体职工实施的、旨在提高行政事业单位管理服务水平和风险防范能力，促进单位可持续、健康发展，维护社会主义市场经济秩序和社会公众利益，实现行政事业单位管理服务目标所制定的政策和程序。

(1)合法性——管理和服务活动的合法合规。

(2)安全性——资产安全。

(3)可靠性——财务报告及相关信息真实、完整。

(4)效率性——提高管理服务的效率和效果。

(5)风险防范——排除障碍实现单位发展战略。

2、我局建立与实施内部控制应遵循的原则。

(1)全面性原则。

内部控制应当贯穿决策、执行和监督全过程，覆盖企业及其所属单位的各种业务和事项。因为，在内部控制程序的所有环节中，有一个环节没有发挥作用，所有起作用的环节，也会变得无用。

(2)重要性原则。

内部控制应当在全面控制的基础上，关注重要业务事项和高风险领域。行业、规模、性质、所处地域、组织形式等不同，高风险领域不同。内部控制不能防范所有风险，但要关注重要业务事项和高风险领域，防范颠覆性风险。

(3)制衡性原则。

内部控制应当在治理结构、机构设z及权责分配、业务流程等方面形成相互制约、相互监督，同时兼顾运营效率。内部控制的核心思想是权力平衡，制约对象是权力，权力分配合理，约束适当是内部控制的难点。内部控制过于复杂会影响效率，风险大的业务，首先是防范风险，其次才是兼顾运营效率。

(4)适应性原则。

内部控制应当与行政事业单位的规模、竞争状况和风险水平等相适应，并随着情况的变化及时加以调整。内部控制不能拷贝，也不能克隆。别人的成功经验，拿过来不一定能用。行政事业单位发展的不同阶段、外部环境的变化、战略目标的调整等，内部控制要随之变动。

(5)成本效益原则。

内部控制应当权衡实施成本与预期效益，以适当的成本实现有效控制。内部控制的设计和运行受制于成本与效益原则。成本小于效益，是任何理性的管理活动都必须遵循的法则。

3、建立与实施内部控制应包括的要素：

(1)内部环境是行政事业单位实施内部控制的基础。

(2)风险评估是行政事业单位及时识别、系统分析经营活动中与实现内部控制目标相关的风险，合理确定风险应对策略。

(3)控制活动是行政事业单位根据风险评估结果，采用相应的控制措施、政策和方法，将风险控制在可承受范围之内。

(4)信息与沟通是行政事业单位及时、准确地收集、传递与内部控制相关的信息，并在行政事业单位内部、单位与外部之间进行有效沟通。

(5)内部监督是行政事业单位对内部控制建立与实施情况进行监督检查，评价内部控制的有效性，发现内部控制缺陷，应当及时加以改进。

三、当前行政事业单位内部控制存在的主要问题。

1.费用支出缺乏有效控制。

行政事业单位对于行政经费的支出，特别是招待费、办公费、会议费、水电费等，普遍缺乏严格的控制标准;即使制定了内部经费开支标准，但仍较多采用实报实销制。

2.固定资产控制薄弱。

实行政府集中采购制度以后，行政事业单位固定资产的购z得到了有效控制，但使用管理仍缺乏相关的内部控制，重购轻管现象比较普遍。如未按规定建立起定期财产盘点制度，购z的固定资产未能及时登记入账，未登记固定资产明细账和实物卡片，责任不明确等，导致资产账实不符及资产流失。

3.财务管理弱化。

财务部门的工作限于记账、算账、报账，与业务控制脱节，对单位重要事项的决策、实施过程和结果均不了解，未能对业务部门实施必要的财务控制和监督。票据管理不到位。未建立定期或不定期抽查制度，出现延期上缴收入，挪用公款问题;对使用后票据未能及时办理交验、核销，容易导致收入不入账、私设“小金库”等问题。

4.岗位设置不够合理。

由于多种原因，一些单位岗位安排不尽合理，存在一人多岗、不相容岗位兼职现象。记账人员、保管人员、经济业务决策人员及经办人员没有很好的分离制约，存在出纳兼复核、采购兼保管等现象，出现管理漏洞。

5.预算控制比较薄弱。

首先是没有预算或预算编制比较粗糙，部门预算的编制一般根据当年财政状况、上年收支、预算单位自身的特点和业务进行核定，没有细化到具体项目，预算支出达不到逐笔进行核定的要求。其次是预算刚性不够，预算的计划性、科学性不强，预算调整追加较为频繁，资金使用缺乏预见性，削弱了预算的约束控制力。

四、行政事业单位内部控制薄弱的主要原因。

良好的内部控制意识是内部控制制度设计完善和有效运行的基本前提。但一些单位的领导对内部控制制度重要性的认识还不到位，内控意识不强，重发展、轻控制，对内部控制知识缺乏基本了解，把内部控制看成仅是财务部门的事。

财政部制定的《内部会计控制规范》主要是针对企业的，对行政事业单位的适用性较差;有的单位虽然制定了一系列内控制度，但未能严格执行，对制度的执行及效果缺乏必要的监督，导致有章不循、违章不究，内部控制制度未能发挥应有的作用。

3.信息与沟通衔接不够。

行政事业单位会计集中核算后，由会计核算中心对行政事业单位集中办理会计核算和监督业务，由于会计主体单位与核算部门不一致，双方沟通衔接不够，极易形成账物分离的资产管理现状，造成核算中心管账不管物、核算单位管物不管账、账物不符的问题，影响单位内部控制制度的有效实施。

管理人员竞争意识差，缺乏创新精神，业务素质难以满足实施内部控制和监督的要求。

5.外部监督对单位内部控制健全性和有效性的监督检查不够。

目前作为行政事业单位主要外部监督力量的财政、审计部门，大多偏重于对单位财政资金的运用是否合法、合规进行监督，较少对被审计单位是否建立有效的内部控制制度以及有效执行加以实质性检查。缺少有效的外部监督，使行政事业单位内部控制制度体系完善失去外部推动力和约束机制。

五、我局实施行政事业单位内部控制情况。

任何行政事业单位的控制活动都存在于一定的控制环境之中，控制环境的好坏直接影响到行政事业单位内部控制的贯彻和执行以及管理服务目标及整体战略目标的实现。在coso报告《内部控制――整体框架》的内部控制五要素中，控制环境被放在了第一的位子上，它作为推动单位发展的动力，是所有其他内控组成部分的基础和核心。它对行政事业单位内部控制的建立和实施有重大影响，其好坏直接决定了行政事业单位内部控制整体框架实施的效果。

装置检修作业的安全控制

春秋代序，时光疾驶。又是一度春暖花开的季节里，一曲曲壮丽的凯歌在大修工地上奏响，一幅幅精彩绝伦的图画在大修工地上绘就。或浓彩重墨或画龙点睛，都是全厂职工用自己的辛勤汗水和敬业精神倾心绘就的。在轰轰烈烈的装置大修期间,涌现出了一个个感动人心，迸发激情的动人事迹，无不映证着全厂职工心向企业，勇于奉献的工作精神，弹奏出永炼装置检修战役的最强音。

埋头苦干的奉献精神，是一个企业生存和繁荣兴旺的强大精神动力。永炼人正是具备了这种精神，才使得年度装置大修呈现出百花齐放、各显峥嵘的恢宏壮丽场面。似一艘迎风远航的巨轮，在万顷碧波中尽显风采，高歌猛进，无可阻挡。

4月25日，永炼展开为期28天的装置大修。为保证大修各项工作的顺利进行，厂党政成立了由厂级领导组成的大修领导小组，宋振东厂长亲自担任组长。领导小组下设现场指挥、质量检查、现场协调、安全督察等小组。各小组各负其责，各行其职，相互配合，本着“安全、优质、高效、节约”的原则，“精心组织，强化安全，科学施工，保质保量”的工作方针，全力推进大修进度按计划进行，为全年生产任务的顺利完成，夺取主动权。

沧海横流彰显英雄本色。置身这轰轰烈烈的大修工地，井然有序的施工现场，面对一个个挥汗大干的职工，内心涌动着滚滚激情和由衷的敬意。文章!万仞山尽处，天地间锦绣。是他们在为永炼做着默默无闻的贡献，创造着奇迹。

两套常压装置今年是合并后的首次大修，二套常压装置要更换加热炉炉管和装置所有油气管线，而且，一套常压装置也是停炉近一年开启后的首次检修，工作量非常大。车间领导克服战线长，人员少的困难，精心组织，合理安排，各项工作安排得井然有序，始终在计划内进行。虽然检修任务中，工作量大，但常压车间的干部职工在困难面前不退缩，迎难而上。

车间主任高文军作为此次检修的总指挥，在检修中娴熟的与各方搞好协调，对每一个检修地点的工作进度、检修质量，从技术角度对质量严格把关，保证大修的质量第一。

在检修期间，车间领导以身作则和职工们一样奋战在检修现场，拿起工具和职工们干在了一起，无论是在烈日暴晒下，还是在细雨蒙蒙下，他们和职工奋战在装置的每一个角落，清污油、开人孔、拆法兰，这种身先士卒的大干精神，辐射带动起全车间职工的冲天干劲。在每一个检修现场，职工们都精神抖擞，挥汗如雨，埋头大干。有的班组为了多干一些活，自觉放弃午休时间，在工地上简单吃点饭后，继续投入检修。

在装置开炉的日子里，车间领导、技术人员有家不回，始终坚守在开炉现场，和职工一样进进出出，上塔检查，调整参数，直至一切正常后才回到自己的家里。

催化装置的检修今年可谓“大动干戈”，重点对反应部分再生器旋分器进行了更改，对汽提段进行更换，彻底改造了原有的外取热系统，并对余热锅炉对流段及省煤器管束全部更换，以及工艺及热力管网的碰接。面对如此庞大繁杂的检修任务，车间领导认真仔细的组织好每一项工作的落实，积极配合技改工程施工单位的工作，特别是旋分器、外取热器等大修设备的检修改造，车间派专人配合、跟踪检修全过程，严把质量关，每一个部位检修完后都要进行仔细的检查流程、焊缝并进行彻底的吹扫。各职能人员分工明确，责任层层分解，落实到位，各项工作井然有序，形成振奋人心的大干场面。参加检修的.干部职工，或在四、五十米的炼塔上钻进钻出，跑上跑下，，或拆装上千斤重的冷换大盖，松紧成千上万到螺丝、堵头，或检查修理上万个的阀门、法兰，更改上万米的管线，检修职工的汗水洒在装置的每一个角落。

安装炉101顶部的蝶阀是一项非常艰苦的工作。单单一个阀门就重约600斤，要把它安装到炉顶可不是一件简单的事。用吊车吊！可比这大不知多少倍的设备在等着用吊车。用人力上！班长一声领下，所有人员一起行动，他们用手抬肩扛绳拉的办法，硬是将着庞然大物“请”上了炉顶。这时，天气忽然变得阴沉沉的，紧接着风起雨下。冰冷的雨水淋湿了他们的衣衫，风裹着雨点吹打得他们一个个直打冷颤，滚热的汗水和冰冷的雨水在他们的身上交织在一起。就这样他们依旧人不歇、手不停的干着活，没有一个人去躲避风雨，硬是顶着风雨直至将阀门安装到位后才下得这3米多高的炉顶。职工们开玩笑地说，经过这几日闷热天气的“熏陶”，遇到下雨天反而使他们干劲十足，热情更高。

存在的。能够避免危险，技术力量和丰富的经验再一次发挥了作用。清理工作开始的那天，完成这项任务的几名职工，身穿白色连体衣，头戴管式呼吸器，冒着随时都有中毒窒息的危险，进入容器。时间一分一秒地过去，这些勇士一干就是两个小时。容器内部空间狭小，环境恶劣，他们硬是在敢于吃苦奉献所铸就的巨大的精神鼓舞下，安全圆满地完成了这一项有危险但无比光荣的任务。

在繁忙的检修进程中，车间的技术人员还不失时机地进行一些技改工作，收到了很好的效果。他们在重整装置高分器出口管线处向新氢压缩机分液罐入口处连接了一根长约3米的管线。这看起来短小的一根管线，它的作用却非常大，它可以使预加氢部分在被迫切料时，重整部分可以用这根管线将氢气源源不断地输送到加氢装置，从而避免了原来单一由预加氢部分向加氢装置供气，减少了加氢装置开停炉的频次，提高了安全保障系数，也保护了加氢催化剂，延长了装置开工周期。

各辅助车间在大修开始之前，就已经安排部署好检修人员进驻工地的详细工作计划。仪表、维修、电气等车间领导早安排早部署，与各装置相互协调，密切配合，每项工作从严从细组织落实，每一个检修装置的每一个工作点都安排得细致入微，全力以赴赶进度、保质量。

“安全第一”的工作思想始终贯穿于大修全过程。在大修全面展开之前，厂安全部门就成立由安全、企管、技术、机动、保卫等部门领导组成的大修安全检查小组。由于本次大修与炼建技改工程有121项新旧管线的碰接工作要完成，外来施工人员相当多，检修现场安全管理增加了难度。厂安全部门特别重视这一特殊情况，提前就开始对外来施工人员进行安全教育，并打印分发了120多份安全检修材料，依照行业标准详细说明各工种在检修过程中的注意事项和要求，还编制了大修巡检工作表，按照所制定的严格措施加大巡检力度，确保大修安全。

进入检修后，现场安全督察组人员在不同时间、不同路线交叉巡检，严格纠正违章，全面排除隐患。针对大修动火动焊点多的实际情况，安全部门严格执行各种票据管理，哪里有动火点，就组织车间安全员实施全过程跟踪，严防事故发生，确保大修安全进行。

“五.一”国际劳动节这天，在大修进入关键时刻，赫宇局长等局领导再次亲临永炼，视察了装置大修和炼建建设工地，慰问一线检修的广大干部职工。对永炼今年的装置大修工作给予热切的关心和大力支持，永炼干部职工决心以更加饱满的工作热情投入检修工作，以更加优异的工作成绩回报管理局和万名职工的厚望。

宋振东厂长自检修开始以来，每天身穿工衣，头戴安全帽，穿行在忙忙碌碌的大修工地。塔上塔下，从厂区的东头到西头，都留下他无数的脚印。他的身影深深地留在检修工地每一位职工的心中。就连职工们都说，“厂长的工衣比咱们的干净不了多少，厂长一天来回走的路比咱们干活轻松不了多少”。

5月10日这天，他身穿工衣，戴上口罩和安全帽，再一次亲身进入“两器”，上上下下，认真仔细的检查每一根管线和每一套设备的检修质量。“两器”内部催化剂粉末到处飞扬，宋厂长在塔内临时搭设的脚手架上爬上爬下，仔细查看每一处细节部位。待宋厂长从“两器”内查看完出来时早已是汗流浃背，浑身湿透，这时他也没顾上休息一下，紧接着从塔顶由上到下仔细查看每一处管线、每一个阀门、每一道焊缝。

在大修如火如荼的进行之中，厂党政将预防“非典”措施及时、严格、有效地贯穿于整个大修过程中，并利用大修工地广播、标语、板报、专栏等有效形式，大力宣传抗“非典”知识。宋振东厂长还亲自向全厂职工致公开信，号召广大职工消除恐惧情绪，调整好心态，用科学的力量增强战胜“非典”的信心，扎实工作，敬业奉献，坚决完成好全年工作，再夺新胜利，再创新辉煌。全厂职工积极响应厂党政和宋厂长公开信的号召，思想稳定，埋头苦干，一如既往地奋战在装置检修和炼建建设工地。

厂机关工作人员自检修开始以来，每天都有组织的下到检修工地参加劳动，他们抬管子、装废料、清扫场地，不管轻活重活指到哪儿干到哪儿，就连一线职工都惊叹不已，“没想到这坐办公室的人干起活来还真行”。

当年有不爱红装爱武装的豪言壮语，今天有不恋娇妻恋工厂的无私奉献。电气车间职工刘鹏，锅炉车间职工赵新明，都是大修工地上的新郎官。他们在人生最为美好、最值得纪念的甜蜜时刻，面对热火朝天的装置大修，想到的是自己的责任，想到的是装置检修工作的需要。他们不恋娇妻恋工厂，没有沉浸在醉人的蜜月里，而是选择了上大修工地。他们把自己的甜蜜和幸福撒在了检修工地，却把这遗憾无怨无悔的留给了自己。

无论是烈日炎炎，还是细雨蒙蒙，在检修工地，一面面鲜艳的红旗迎风飘扬，时而在这里，时而在那里，夺人视线，引人注目。这一面面鲜艳的红旗就是永炼检修工地上的“青年突击队”队旗。“郝新宇青年突击队”、“马云岗青年突击队”、“马海龙青年突击队”，每一支队伍就是一面旗帜，每一面旗帜下，就是一群挥汗大干，无坚不摧、攻难克坚的硬骨头人。这些可亲可敬的突击队员都是年轻的党员、团员、班长、技术员和技术好身体壮的青工。能进入这支队伍不仅是自身实力的证明，更是对大修肩负的一份更重的责任。就像催化车间团支部书记、突击队队长郝新宇说的，我们肩上的担子不轻，一头挑的是艰苦的突击任务，一头挑的是大修劳动的榜样。

随着时间的过去，一幅绝美的图画在我们手中绘就：大修完成了5套装置、18个配套单位的系统检修，以及炼建技改所有碰接工作量。共计实施检修项目923项，碰接项目121项，其中有486个接点；各类型号管线24863米，阀门550个，管架桁架181架，安装钢结构416吨；完成了新旧35kv总变的搬迁，碰接电缆接头324个，铺设电缆13800多米，搬迁安装10000kv变压器一台。

当滴滴汗水洒在地上，疲惫的身躯穿梭于炼塔丛林之间时，那汗水从地上蒸腾而起的是更坚强的勇气，疲惫的身躯撑起的是一座座炼塔新生般的傲立。当一座座装置先后提前检修完毕时，舒心、愉悦的笑意挂在每一个人的脸上，荡漾在每一个人的心理。

早一天开炉，就能早一天产生经济效益。无私奉献的永炼人，深知大修的进度和质量对全局经济效益的提高和经营的跨越式发展起着多么重要的作用。我们的汗水没有白流，艰苦的付出浇灌出丰硕的果实：

5月9日，常压装置提前2天开炉；5月11日，重整装置提前6天开炉；5月16日，催化装置按期完成检修工作开炉。

一个个喜讯飞出永炼，飞向全局。5月16日，赫宇局长再次亲临永炼，亲手将满含着管理局领导深切情意和真诚关怀的慰问品送到一线，送到圆满完成装置大修的将士手中。

香喷喷的羊肉，热腾腾的饼，送到了一个个装置开炉现场，传统的方式，演绎着全新的喜庆。震耳欲聋的鞭炮声响彻永炼上空，漫天飞舞的红纸屑好似一朵朵撒向英雄的祝捷鲜花儿。

春风化雨沐浴着滚热的心田，阳光明媚映照着一张张笑脸。在这场轰轰烈烈的大修战役中，全厂广大干部职工，在厂党政的带领下，历经摔打，愈挫愈勇，愈挫愈奋，心往一处想，劲往一处使，相互配合，通力合作。继承了埋头苦干的老矿传统，发扬了无私奉献的敬业精神，也再一次体现出永炼千余名职工在困难面前无可阻挡，敢于胜利，攻坚克难的坚强信心和必胜信念，为百年老矿这棵参天大树注入活力，使她愈发根深基固，枝繁叶茂。

《永炼度装置大检修纪实》来源于本网会员分享，欢迎阅读永炼20装置大检修纪实。

装置检修作业的安全控制

第一条为了规范装置（设备）检维修作业，确保生产装置长周期安全稳定运行，特制定本规定。

第二条生产装置检维修一般分为：装置停工大检修、日常（月度）检维修、临时抢修三类。

第三条本规定适应于延安炼油厂所属各单位。

第二章职责。

第四条机动科是全厂设备检修的归口管理部门，电气仪表管理科负责其中电气、仪表部分。

（一）负责全厂装置停工大检修计划的编制、施工方案审定及现场施工的组织协调。

（二）负责全厂各单位日常维修实施的检查、监督与考核。

（三）负责全厂各单位设备检修工作量签证单的审核。

第五条生产车间职责。

（一）负责本单位检修分工和实施细则。

（二）负责本单位日常维修和临时抢修的组织实施。

（三）负责本单位停工大检修和日常维修计划的编制、上报。

（四）负责本单位检修方案及相关预案的编制。

（五）负责本单位检修项目施工质量的检查验收及检修工作量签证单的编制。

（六）新增设备安装时，生产车间通知机动科，由机动科组织电气、仪表等相关单位对接，明确新设备电仪部分的维护保养内容。

第六条维修车间职责。

（一）负责生产车间机泵等设备机械部分的维修。

（二）负责装置停工大修期间检修指挥部安排的'检修工作。

（三）负责完成机动科安排的临时抢修工作。

第七条电气车间负责全厂范围内的输变电系统和机泵等设备电气部分的维护、检修，以及设备检修时电气部分的拆装。

电机检修前，电气车间应保护性地拆卸联轴器并将联轴器零部件交生产车间保管。维修车间负责联轴器的回装、找正。

第九条预算科负责全厂大修（抢修）外协施工项目的施工费用预（决）算。

第三章检修计划编制。

第十条检修计划的编制分为年度装置大修计划、日常（月度）检维修计划、临时抢修计划。

第十一条年度装置大修计划是根据全厂每年编报年度综合计划的通知而编制年度综合计划。

第十二条装置（设备）临时抢修计划是根据生产安排或装置（设备）存在故障，()需对装置（设备）进行临时修复的计划，装置或大型设备抢修计划必须在炼化公司批准后方可实施。

第十三条装置大修计划：

（一）得到厂计划科的通知后，各单位开始编制下一年的装置大修计划。各单位应及时收集需报装置大修计划的有关图纸、资料、技术数据及经济指标，项目计划要全面、准确。

1.车间的大修项目计划编制后，车间应组织领导、管理人员开会讨论，车间一把手审批后报职能科室。

2.职能科室（机动科、电气仪表管理科、基建科）组织有关单位对全厂的大修项目计划进行讨论。

3.大修项目计划编制定稿后，生产车间先送其主管领导审批，然后送职能科室审核，最后送职能科室主管领导审批。

4.职能科室将全厂各单位的大修项目计划进行汇总，送预算科做费用预算，然后报计划科。

5.计划科组织召开厂计划审查会讨论通过，经厂领导同意上报炼化公司。

（二）凡是列入停工计划的技改技措项目，技术科汇总后，报机动科。由技术科牵头负责项目实施，机动科组织施工。

（三）大修项目计划确定后，由归口管理部门通知车间在oa系统申报材料计划。

（四）综合大修项目、抢修项目费用，由年度计划修理费支付，计入生产成本。

（五）在装置检修开始前1个月，各生产车间编制装置大修（抢修）方案，内容应包含：装置检修（抢修）概况、车间组织机构、检修项目计划、施工网络图。

1.对装置运行存在问题简述，列举本次检修（抢修）中主要解决的问题；

2.检修（抢修）项目计划应分类、分项清晰，规格型号、数量等准确；

3.说明检修（抢修）计划停工吹扫时间、开工时间及检修时间。

4.外协施工项目，必须明确项目负责人；每页项目计划表底应有设备主任及机动科负责人签字；车间自检项目详细明确，落实到人（实施人、班长及项目负责人）。

5.装置大修（抢修）方案编制完成后，由车间领导、生产主管厂长、生产科、技术科、机动科审批。

6.大修（抢修）招标计划由职能部门编制，机动科统一上报。

第十四条日常（月度）检修计划：

（一）设备月度检修计划由生产车间针对本车间设备运行中存在的问题、隐患而提出，计划内容全面、准确、工作量明确，在每月10日前上报机动科。机动科审核后，15日前报计划科，由计划科将审核后的计划下发到车间，小修由生产车间组织实施，大修由机动科组织实施。

（二）检修计划一经下达，不得随便增加和修改，以保证计划的准确率，并以此考核各单位。

第十五条装置临时抢修计划，由车间编制抢修计划、机动科组织实施。车间将抢修计划编制完成后，报机动科审批通过，车间报计划科，由计划科上报炼化公司相关部门按程序审批。抢修项目特别紧急的，可以直接报机动科，同意后先实施，后补计划。

第四章检修施工管理。

第十六条检修材料、配件的领用管理：

（一）装置大检修设备、配件领用按照“延安炼油厂大检修材料领用办法”执行。

（二）日常设备维护检修材料由车间设备技术员根据车间设备运行状况，及时准确每月向机动科、供应科申报月度材料消耗计划。检修材料、配件由生产车间领用。设备配件的质量由生产车间和施工单位安装前共同确认，对不能确认的上报全厂机动科。配件不合格退回供应科。

第十七条日常（月度）检维修的施工管理：

（一）当设备发生故障需要检修时，车间做好检修前的准备工作，在符合检修条件下，由车间设备技术员通知维修车间，并填写“设备请修单”.

（二）维修车间接到请修单后，派检修人员进行检修前安全检查，符合要求后，按照设备维护规程进行检修，并填写“检修记录”.

（三）对于检修中出现的重大疑难技术问题，由检修单位技术负责人及时上报机动科，由机动科组织有关人员研究解决。

（四）检修完毕后，检修人员通知请修单位设备技术员，对检修设备进行试运转、验收，将填好的检修记录移交检修单位，并经双方共同签字认可。

（五）主要设备和关键设备发生故障，生产车间在和维修车间联系的同时，还要及时向机动科汇报，机动科要及时组织处理。

第十八条临时抢修的施工管理：

（一）当危及安全生产或正常上班时间以外主要生产设备发生故障需要抢修时，由生产单位报生产科，生产科通知相关单位安排检修。

（二）装置停工抢修，由全厂主要生产领导决定，由机动科组织有关各职能部门、生产单位制定抢修方案，按方案实施。

（一）装置停工大检修前应做好以下工作。

1.成立大检修指挥部，明确组织机构、各专业组负责人、专业组职责等。

2.检修前由生产科负责，组织其它专业科室、生产车间协助编制《炼油厂装置停开工方案》，经厂及炼化公司专业部室审核后实施。

3.检修前由机动科负责，组织其它专业科室、生产车间协助编制《炼油厂装置检修方案》，经厂、炼化公司专业部室审核后实施。

4.装置（设备）检修前外协施工单位必须接收安全教育，与各厂安全科签订安全施工合同或协议，否则不得施工。

5.检修前要做好检修的“十落实”工作。即安全措施落实，组织工作落实，施工项目落实，检修时间落实，设备、零部件落实，各种材料落实，劳动力落实，施工图纸落实，政治思想工作落实。，尤其要严格对到货材料、设备进行验收，防止不合格材料、设备到达现场。

6.检修前机动科组要组织相关部门、施工单位完成施工交底，达到项目任务交底，施工图纸交底，质量标准交底，施工安全措施交底，设备零部件、材料交底。

7.机动科负责编制全厂大检修施工网络图。关键设备及重点检修项目由施工单位编制施工方案、施工安全预案和网络图，由机动科审核同时报公司机动设备部审核备案。

（二）施工中检修单位严格执行《石油化工设备维护检修规程》规章制度和“延安炼油厂检修标准化流程”规定，确保检修安全。

（三）检修工作要实行全面质量管理，严格按检修技术规程中质量标准执行。关键设备检修必须有中间验收环节，项目负责人对中间验收质量把关，签字。

1.大检修开始时间以安全科组织各相关单位安检合格后为准，严禁私自安排施工单位人员提前进入现场。

2.施工单位进场施工应严格遵守我厂和大检修指挥部的相关要求，不得随意拆卸、焊接、登高等作业。

3.装置大检修开始后，检修指挥部要抓紧计划项目、隐蔽项目的检查落实。

4.大检修单个（如：大型机组、高危装置等）项目实施前，生产车间要与施工单位办理交接手续，同时办理相关的票证和现场检测。

5.大检修期间的各项管理工作由大检修指挥部下设的各专业组分工负责。

6.装置大检修实行文明检修，检修现场要坚持做到：

“三条线”（工具摆放一条线、配件、零件一条线、材料摆放一条线；

“三不见天”（润滑油脂不见天、洗过的机件不见天、铅粉不见天；

“三不落地”（配件零件不落地，工具、量具不落地，油污、杂物不落地）；

“五不乱用”（不乱用大锤、管钳、扁铲，不乱拆、乱卸、乱拉、乱顶，不乱动其他设备，不乱打破保温层，不乱用其它设备的零配件）。

7.检修现场施工安全的管理执行延安炼油厂《检修现场施工安全须知》。

第五章检修验收、签证及资料归档。

第二十条关键设备、主要设备、重点工程及装置竣工验收由大修质量监督组进行验收，检修记录由生产车间存档。特种设备检验报告由机动科存档。

第二十一条一般设备及工程由车间组织施工单位验收，检修记录由车间存档。

第二十二条检修完的设备、管道等都要达到完好标准，做到不漏油、不漏水、不漏汽（气）、不漏物料、不漏电。

第二十三条检修工程量的签证：

（一）检修前生产车间向施工单位出具“检修工程施工指令单”.施工单位在施工过程中应严格按照“检修工程施工指令单”的施工范围施工，不允许擅自扩大施工范围。在大检修开始后新增的检修项目，施工单位应报请机动科批准并填写“检修工程施工指令单”方可施工。

（二）检修项目完成并经过验收后，生产车间出具《工程量签证单》。

（三）大检修项目在检修完工后1个月内完成签证，日常维修在检修完工后5个工作日内完成签证。

第六章考核。

第二十四条本制度的考核执行《延安炼油厂设备管理月度考核细则》。

第七章附则。

第二十五条本制度由机动科负责解释与监督执行。

第二十六条本制度从发布之日起执行，原《延安炼油厂装置（设备）检修管理规定》（延炼发〔2010〕6号）同时废止。

控制装置心得体会

第一段：引言（100字）。

在现代科技高度发展的时代，人们对于控制装置的需求也越来越迫切。控制装置是一种能够控制设备或系统运作的工具，它的出现极大地方便了人们的工作和生活。我最近接触到了一种新型的控制装置，通过使用它，我深刻体会到了控制装置带给我们的便利和效率的提升。在这篇文章中，我将分享我对这种控制装置的心得体会。

第二段：控制装置的功能和特点（200字）。

这种控制装置具有多种功能和特点。首先，它可以远程控制系统运作，无论身处何地，只需通过手机或电脑连接到控制装置，便可以实时监控和操作设备。其次，它具有智能化的特点，能够自动化地识别设备状态和运行需求，提供最佳的控制方案。此外，它还兼容多种设备和系统，无论是家庭、工业还是商业应用，都可以方便地接入这种控制装置进行统一管理和控制。

第三段：控制装置带来的便利和效率提升（300字）。

使用这种控制装置，我深刻体会到了它给我们带来的便利和效率提升。首先，在家庭生活中，我可以通过手机远程控制家中的各种设备，比如调整空调温度、打开电视、控制灯光等等。不仅大大提高了生活的舒适度，还可以实现节能减排的目标。其次，在工作和商业领域，控制装置可以帮助我们更好地管理和监控各种设备。比如，一键开关机器设备、查看设备运行状态等等，极大地提高了工作效率，减少了系统故障的发生，为工作人员提供了更好的工作环境。

第四段：对控制装置的改进和应用（300字）。

虽然这种控制装置已经给我们带来了很多便利，但还有不少改进的空间和更广阔的应用前景。首先，我们可以通过改进控制装置的智能化程度，使其更好地适应各种系统的需求，进一步提高设备的智能化程度和运行效率。其次，可以进一步研发具备更广泛的兼容性的控制装置，适用于更多领域的应用，比如智能家居、工厂自动化等等。此外，我们还可以结合人工智能和大数据等技术，让控制装置更加智能化、预知性和个性化，进一步提高人们的生活质量和工作效率。

第五段：总结（200字）。

通过使用这种控制装置，我深刻体会到了它给我们带来的便利和效率的提升。控制装置不仅可以让我们远程控制设备、实现智能化管理，还可以提高工作效率和生活品质。然而，我们也应该不断改进和创新控制装置，使它更好地满足我们的需求。我相信，在科技的不断发展和创新的推动下，控制装置会给我们的工作和生活带来更大的便利和惊喜。

控制装置心得体会

第一段：引言（100字）。

在现代科技高度发达的时代，计算机和智能设备已经成为人们生活中不可或缺的一部分。作为与计算机直接交互的工具，控制装置扮演着重要的角色。我最近购买了一款控制装置，通过使用它，我获得了一些有关控制装置的宝贵经验和体会。

第二段：功能和便利性（300字）。

控制装置的主要功能是与计算机和其他设备进行交互，方便用户进行各种操作。我发现，使用控制装置可以更加方便地控制电视、音响、投影仪等家庭设备，使生活更加智能。此外，控制装置还支持触摸屏操作，使得用户可以直接通过触摸来操控设备，避免了繁琐的按键操作。另外，一些控制装置还具有语音识别功能，用户可以通过简单的口令来控制设备，实现智能化的使用体验。

第三段：设计和外观（300字）。

一款好的控制装置不仅在功能上要出色，外观和设计也非常重要。我购买的控制装置外观简洁大方，采用了金属材质，手感优秀。控制装置的按键布局合理，触感舒适，使用起来非常顺手。此外，控制装置的背光设计也非常人性化，可以在弱光环境中方便操作。总之，良好的设计和外观使得我使用控制装置的过程更加愉悦。

第四段：用户体验和易用性（300字）。

控制装置的用户体验和易用性直接影响用户的使用体验。我发现，我购买的控制装置有一个直观的操作界面，而且界面简单易懂，使得操作起来轻松快捷。此外，控制装置还可以根据用户的操作习惯进行个性化设置，满足不同用户的需求。另外，控制装置支持无线连接，可以通过手机和电脑进行远程操控，极大地方便了用户的日常使用。综上所述，优秀的用户体验和易用性使得我对控制装置赞不绝口。

第五段：结论（200字）。

通过使用控制装置，我深刻体会到了它在现代生活中的重要性和便利性。它不仅提供了方便的操控方式，还极大地提升了用户的使用体验。控制装置的设计和外观也非常出色，使得用户在使用过程中能够享受到美妙的触感和外表。总的来说，控制装置的出现为我们带来了更便捷、智能的生活方式，使得人们在享受科技发展带来的便利的同时，也感受到了智能化生活带来的乐趣和舒适。作为一名用户，我对控制装置的这种体验充满了满满的感激和喜悦。

内控制度工作总结

内控制度工作总结

内部控制工作总结

支行本职设置办公室、人事监察部、计划信贷部、市场客户部、财务会计部、国际业务部、合规部七个职能部室，一个工会办公室、一个党委办公室。辖属营业部、支行、支行、分理处、分理处、分理处、分理处、分理处、分理处、分理处、分理处十一个营业机构，另设、**6个储蓄所。到10月末全行员工**人，其中长期合同工**人，短期合同工**人。在机构上设置上做到职能部门横向平行制约，前后台业务分离;在岗位配置上做到人员落实、职责明确。

二、当年内控管理采取的主要措施、取得的效果和成绩。

为确保全行内控管理的良好态势，今年以来我行在内控管理工作上采取了以下措施。

1、领导重视，组织落实，20xx年以来，我行领导班子始终高度重视支行的内控工作，把加强内控工作作为提高全行管理水平，规范业务经营，提高全行员工综合素质的重要手段来抓，做到思想认识到位，工作措施到位，组织体系健全，处罚整改加强。

我行单独设立审计办公室，内控工作由审计办牵头抓，今年共组织现场审计*次，参加人员**人次，根据行长室要求制订了工作计划，完成了主任、分理处主任任期内的责任审计;储畜所、储蓄所、储蓄所、分理处业务审计工作;重要岗位责任移交*个人次;支持分行审计处人员调用;对监管中发现的问题进行延伸检查;建立了问题整改台账;督导了内控评价自查自纠工作。

2、及时传达银监会、人民银行、上级行新政策、新制度、新办法。据统计，到9月底共向支行本级转发内外部上级行业务性文件十多只，向营业机构转发内外部上级行业务性文件多只，收文后及时组织了员工学习，强化了全行员工熟练掌握国家金融政策、制度、办法，规范了员工业务操作程序。

3、针对本行实际，不断完善行之有效的各种规章制度。根据上级行的文件精神，我行为进一步贯穿到具体业务发展和内控管理上，支行今年来出台了各类制度保障性及业务性文件，新成立了、委员会，调整了审查委员会、委员会、领导小组、领导小组;出台了**年度经营目标考核办法、经营单位主责任人内部综合管理考核内法、工资分配办法、工作质量考核办法;修订了支行职能部门岗位职责。制度、办法出台使全行在组织上、职责上为内控管理提供了有效的制度保障。

4、高度重视存在问题，明确落实整改责任，扎实抓好整改工作。整改工作由支行合规部门牵头，各业务主管部门督办，问题存在单位落实整改。

5、自律监管程序逐步规范，处罚力度明显提高。*月，支行对违所会计基本业务操作和制度的有关人员，按照**银行员工违反规章制度处理办法和审计处理处罚办法进行了严肃处罚，共处罚**人次，金额**元。