项目部质量月活动策划大全(14篇)

时间:2023-12-21 22:01:58 作者:JQ文豪

活动策划包含了从计划、执行到评估的全过程管理,每一步都需要精心设计和安排。范文中的案例都是经过精心策划和实施的,通过学习这些案例,你可以知道哪些因素是决定活动成功的关键。

项目部元旦活动策划

***项目部地处新疆吐鲁番市鄯善县沙山北,距**县城约110公里,工程所在地是一望无际的戈壁滩,典型的大陆性气候,干旱少雨、昼夜温差大,夏季高温、炎热、干燥、高强紫外线,冬季寒冷,春秋季节多沙尘暴。施工环境异常恶劣,施工任务重、难度大、工期紧,项目部及各队职工的业余生活比较单调,员工的思想波动较大。为丰富职工业余生活,营造职工娱乐环境,增加职工沟通渠道,项目部领导看在眼里,记在心里,在广泛征集群众意见的基础上,项目部增建了篮球场,乒乓球室,购置了文体活动器材等业余文化生活设施。项目部在各项工作进展顺利,施工任务完成良好、安全质量受控的情况下,为了进一步增强员工凝聚力,营造轻松的工作氛围,近期,将组织员工开展了篮球、乒乓球比赛、扑克牌比赛、拔河比赛等。在元旦即将到来之际,组织员工们参加旅游等趣味性、参与性高的户外活动,着力增强职工的积极参与意识和团队凝聚意识。

1.缓解工作压力;。

2.加强项目部人员内部沟通,增强团队凝聚力;。

3.树立相互配合、协调一致的团队精神和整体意识;。

4.激发团队的工作热诚和拼搏创新的能力;。

5.树立良好的工作心态、快乐生活、享受工作。

“******”***项目部篮球友谊赛。

篮球比赛。

参加人员:****项目部全体人员。

服务人员。(详见:人员安排)。

比赛方式:采取3v3半场竞技比赛,上下半场制,每场20分钟,中场休息10分钟。

比赛明细:裁判员本着公平竞争、严格执法的原则,所有比赛人员必须服从裁判判罚,不得与裁判争执;所有队员必须本着“友谊第一,比赛第二”的体育道德规范进行比赛,不准出现谩骂、举止不文明、动粗的行为,否则,可直接取消比赛。

比赛规则:全部参照国际篮联比赛标准执行。

乒乓球比赛。

1.参加人员:**项目部全体人员。

2.活动形式:乒乓球比赛、个人赛。

3.队伍组织:项目部全体人员自由报名参加。

4.比赛方式:采取3局2胜制,每局11球。

5.比赛明细:裁判员本着公平竞争、严格执法的原则,所有比赛人员必须服从裁判判罚,不得与裁判争执;所有队员必须本着“友谊第一,比赛第二”的体育道德规范进行比赛,不准出现谩骂、举止不文明、动粗的行为,否则,可直接取消比赛。

6.比赛规则:全部参照国际比赛标准执行。

扑克牌比赛活动内容。

1.参加人员:***项目部全体人员。

2.活动形式:扑克牌比赛、个人赛。

3.队伍组织:项目部全体人员自由报名参加。

4.比赛方式:采取最高分取胜制,每场10局。

5.比赛规则:严格按照“跑得快”标准执行。

拔河赛活动内容。

1.参加人员:**项目部全体人员及劳务队。

2.活动形式:拔河赛、团体赛。

4.比赛方式:采取3局2胜制比赛。

5.比赛明细:裁判员本着公平竞争、严格执法的原则,所有比赛人员必须服从裁判判罚,不得与裁判争执;所有队员必须本着“友谊第一,比赛第二”的体育道德规范进行比赛,不准出现谩骂、举止不文明、动粗的行为,否则,可直接取消比赛。

6.比赛规则:严格按照拔河比赛标准执行。

人员安排。

1.参赛队伍(每队人,共计人)。

a队队员:

b队队员:

2.裁判:裁判员本着公平竞争、严格执法的原则吹罚比赛。

3.啦啦队:组织人员观看比赛,现场加油。

4.后勤小组:做好后勤保障工作,准备矿泉水、饮料、西瓜、葡萄、毛巾、创可贴、云南白药等必备品;做好照片、图像的拍摄与采集。

质量月活动策划

按照党中央“着力加强供给侧结构性改革,着力提高供给体系质量和效率”及国务院《质量发展纲要(2011-2020年)》(国发〔2012〕9号,以下简称《纲要》)总体要求,经区委宣传部、区市场监管局、区发改委、区工信委、区商务委、区教体委、区科委、区民政局、区建交局、区环境局、区农委、区卫计委、区国资委、区安监局、区知识产权局、区总工会、团区委、区工商联研究决定,于2016年9月全国“质量月”期间,在滨海新区开展“质量月”活动,特制定以下方案。

一、指导思想。

深入贯彻落实党的十八大和十八届三中、四中、五中全会精神,深入贯彻落实总书记系列重要讲话精神,紧紧围绕“创新、协调、绿色、开放、共享”的五大发展理念,坚持改革创新,加强政策引导,把提升质量作为推动供给结构、需求结构升级的重要抓手,加快发展新经济、培育壮大新动能、改造提升传统动能。努力营造政府重视质量、企业追求质量、人人关注质量的浓厚社会氛围,在全社会大力弘扬工匠精神,让追求卓越、崇尚质量成为全社会、全民族的价值导向和时代精神,大力建设质量强区,把滨海新区经济社会发展推向“质量时代”。

二、活动主题。

提升供给质量建设质量强区。

三、活动内容。

(一)全面加强质量工作领导,贯彻《质量发展纲要》,组织开展质量考核及质量奖工作。

按照党中央“着力加强供给侧结构性改革,着力提高供给体系质量和效率”及国务院《质量发展纲要(2011-2020年)》(国发〔2012〕9号,以下简称《纲要》)总体要求,经区委宣传部、区市场监管局、区发改委、区工信委、区商务委、区教体委、区科委、区民政局、区建交局、区环境局、区农委、区卫计委、区国资委、区安监局、区知识产权局、区总工会、团区委、区工商联研究决定,于2016年9月全国“质量月”期间,在滨海新区开展“质量月”活动,特制定以下方案。

一、指导思想。

深入贯彻落实党的十八大和十八届三中、四中、五中全会精神,深入贯彻落实总书记系列重要讲话精神,紧紧围绕“创新、协调、绿色、开放、共享”的五大发展理念,坚持改革创新,加强政策引导,把提升质量作为推动供给结构、需求结构升级的重要抓手,加快发展新经济、培育壮大新动能、改造提升传统动能。努力营造政府重视质量、企业追求质量、人人关注质量的浓厚社会氛围,在全社会大力弘扬工匠精神,让追求卓越、崇尚质量成为全社会、全民族的价值导向和时代精神,大力建设质量强区,把滨海新区经济社会发展推向“质量时代”。

二、活动主题提升供给质量建设质量强区。

三、活动内容。

(一)全面加强质量工作领导,贯彻《质量发展纲要》,组织开展质量考核及质量奖工作。

市开展百名“津门工匠”培育选树活动的实施意见》的工作部署和要求,推动各单位工会普遍开展津门工匠的培育选树活动。在数控机床、酒店厨师、叉车操作等工作领域,举办滨海新区职工职业技能大赛,提升操作水平和安全意识。(区总工会、区人社局、区市场监管局、团区委)(三)强化质量安全监督管理,营造良好市场环境,保护消费者权益。9.开展节日市场大检查。加大中秋、国庆节令产品质量安全保障力度,对旅游、制造、流通、农产品等各领域开展监督检查。加强行业自律,开展旅游市场秩序专项整治行动,依法公布违法违规信息。保障农、渔产品质量安全,开展农业企业、合作社、规模种植养殖场、“三品一标”、放心菜基地等质量安全检查。对节日商品、节令食品、定量包装产品及强制性认证产品进行重点监测和专项检查,严厉打击制假售假等违法行为,切实保障消费者权益。(区市场监管局、区商务委、区农委)10.开展夏季安全生产大检查。重点以旅游和商业集中区域为检查重点,抓好节日安全保障,对公共场所电梯、大型游乐设施等特种设备开展安全大检查,有效防范和坚决遏制特种设备重特大事故的发生,全面落实企业安全主体责任。开展重点行业、重点区域、重点企业供电用电安全大检查。(区市场监管局、区工信委、区商务委)11.开展消费品质量提升专项行动。以“提升消费品质量,改善消费品供给”为主题,组织开展2016年消费品质量提升专项行动。以空气净化器、电饭煲、智能马桶盖、智能手机、儿童纸尿裤、儿童玩具、婴幼儿童装、厨具、床上用品、家具、纸杯、内墙涂料、一次性卫生用纸和餐具洗涤剂等14类消费品为重点,摸清质量安全状况,推进生产企业实现“同线同标同质”,创建质量提升示范项目,整治质量违法违规行为。(区市场监管局)。

12.开展在用建材质量监督检查。按照区委《2016年滨海新区改善民生20件实事》要求,围绕新区“十大民生”工程、2016年重点建设项目和市容环境综合整治的总体要求,开展建筑工程在用建材监督检查活动,杜绝假冒伪劣建材产品使用到建筑工程中,保障新区重大工程建筑质量安全。针对民生关注的“毒跑道”事件,开展学校塑胶跑道质量检测。(区建交局、区环境局、区教体委、区卫计委、区民政局、区市场监管局)13.开展医疗机构专项整治和药品监督抽验。按照《区卫生计生委关于开展规范医疗机构科室管理及医疗技术应用管理专项整治活动的工作方案》安排部署,组织专家及工作人员对全区93个医疗机构开展专项检查。通过机构自查和专项检查的方式,开展中药饮片管理专项培训及检查工作,着力提升新区医疗机构工作质量。加强药品监督管理,保证公众用药安全,通过对比检验结果对新区药品质量状况进行评估,全面强化监督管理。开展医疗器械生产企业质量管理规范量化等级评定,在企业自查、现场评定的基础上,完成市级复审工作。(区卫计委、区市场监管局)(四)加大知识产权保护,实施品牌发展战略,打造品牌滨海。14.夯实新区品牌战略基础。增强知识产权应用能力,加大知识产权保护力度。继续做好驰(著)名商标申请,名牌产品认定,专利申请,地理标志产品保护,标准战略实施等各项品牌要素工作。推动企业标准自我声明工作制度落实。在制造、服务、农业、建筑等行业开展品牌创建活动和标杆经验交流活动。(区市场监管局、区工信委、区农委、区知识产权局)15.加大区域品牌建设力度和保护力度。打造区域品牌,积极推动有关园区申报“全国知名品牌创建示范区”、“国家级农业标准化示范区”、“xx市商标战略示范区”、“工业产品质量示范区”和“有机产品认证示范区”等。组织实施第八批国家级农业标准化示范项目,增强示范区辐射带动作用,促进农业标准化发展。帮扶中新天津生态城“全国航母军事旅游知名品牌示范区”做好国家质检总局现场审查验收工作。培育高新区参评xx市商标战略示范区,推动新区企业参评xx市商标战略示范企业。不断加大区域品牌建设力度和保护力度,增强示范区辐射带动作用,打造具有全国影响力和世界影响力的产业聚集区和品牌聚集区。(区市场监管局、区农委、区工信委、区商务委)(五)增强服务意识,提升服务水平,开展企业帮促活动及利民惠民行动。16.开展“解、敢、促”活动。围绕“一助两促”、降低实体经济企业成本、推动制造企业设备更新、打造科技小巨人升级版等专项活动,着力解决企业经营发展中存在的问题。针对部分中小微民营企业起步低、技术基础薄弱等问题,举办区政府部门与民营企业沟通座谈会,打通企业发展瓶颈,增强企业发展活力。(各有关单位)17.开展利民惠民专项行动。开展集贸市场、大型超市在用计量器具免费检定,维护消费者合法权益。

开展计量检定进社区,免费为社区群众检定血压计。继续开展电梯安全攻坚战,普查公共场所、居民在用电梯,落实老旧电梯评估,消除故障隐患,保障群众利益和使用安全。(区市场监管局)18.加大消费维权制度建设。推行经营者首问和赔偿先付制度,增强消费环节经营者消费维权第一责任人意识,在消费维权“五进”规范化建设的基础上,督促引导为销售者、经营者逐步推行赔偿先付制度。试点推行消费维权街(镇)对接,在综合服务中心设置“消费维权服务岗”及兼职维权人员,现场处理消费投诉,发挥基层宣传阵地作用,引导科学消费。(区市场监管局)。

四、工作要求(一)加强组织领导。

各单位要利用各种宣传阵地,通过开办专栏、悬挂标语、举办展览、组织讲座、举办知识竞赛等有效方式,利用微博、微信等新媒体,发布公益广告,全面加强“质量月”的宣传报道,在全社会营造企业追求质量、社会崇尚质量、人人关注质量的良好氛围。

项目部活动策划

为全面推动“关爱职工、夏送清凉”活动的深入开展,加强对在高温酷暑天气下坚守岗位职工和农民工情况的了解,进一步做好暑期安全生产、防暑降温工作,确保职工和农民工身心健康,及时把党和政府的关怀送到战斗在一线的广大建设者中,区总工会决定继续在全区各行各业中开展“关爱职工、夏送清凉”为主题的“送清凉”活动。现将活动安排如下:

一、活动时间。

7月1日—7月30日。

二、活动地点。

各级工会根据本单位的实际情况,自行组织开展“送清凉”活动。区总工会将在区重点工程的一批单位开展“送清凉”活动。

三、活动对象。

1、生产企业从事高温作业的一线职工、农民工:

2、从事户外作业的一线职工、农民工:

3、从事建筑施工的一线职工、农民工:

4、从事井下作业的一线职工、农民工:

四、活动内容及方式。

这次活动以六送为主要内容:即送物资、送文化、送政策、送健康、送安全、送培训等为内容,切实把关爱职工、夏送清凉做成工会促进职工体面劳动的一个抓手,保障职工生命安全的有效载体,把职工群众的生产生活关心好、维护好,帮助职工群众提高维权意识。届时区总工会将准备好防暑用品和相关法律法规资料等,亲自送到职工手中。各级工会可采取不同形式开展活动。

项目部元旦活动策划

为庆祝元旦的到来,丰富项目部全体员工业余文化生活,浓郁中华民族文化,增强团队协作意识,拟组织****“庆元旦”系列文体活动比赛。具体事项如下:

此次活动项目分别设:象棋比赛、乒乓球比赛、跑胡子比赛、扑克牌(跑得快)比赛、安全谜语等五项。

此次活动比赛均以淘汰赛的方式进行。

1、象棋比赛:两人组成一局进行对弈,对弈开始两人用石头剪刀布的方式定谁先下。一局初赛结束胜出者进入复赛,初赛递补一名对弈,直至进入复赛选手满四名,自由组成两组对弈,决赛由两名胜者、两名负者分别组成两组对弈,最后决出一、二、三名。

2、乒乓球比赛:分别以单打的形式进行,从初赛中胜出者满三名进入复赛,进入复赛者以三局两胜的规则进入决赛,决出一二三名。

3、扑克牌(跑得快)比赛:初赛以手中的牌出完为胜出,满足三名选手直接进入决赛,决赛为一轮,首先出完牌者为第一名,其次两人,牌少者为第二名,以此类推,决出一二三名。

4、跑胡子比赛:初赛以50分为标准,一胡一分,直至50分止胜出者进入复赛,以此类推,最后有三人组成决赛,以其中一人满足50分结束,其他两名按分数高低排名,最后决出一二三名。

5、安全猜谜比赛:此比赛定于9月18日晚项目部全体员工聚餐时进行,除出谜者吕江波、屈玲莉两人不能参加之外,其余人员均可参加,自由抢答;答对一题20元,答错一题罚啤酒一杯,总计50题。

6、每轮比赛设立两名裁判。

此次活动举办面向项目部全体人员,参赛人员自由报名,报名项目数不定。

此次活动设立一等奖、二等奖、三等奖三个奖项,其中获奖者奖金分别为:一等奖200元、二等奖150元、三等奖100元;裁判奖励纪念品(个/人)。

此次“庆元旦”系列文体活动报名时间:20**年11月**日至**日;比赛时间:20**年11月25日至30日,具体比赛时间、比赛项目另行安排。

质量月活动策划

活动背景:为提升全体员工的质量意识,提高全体员工参与质量的积极性,增强企业凝聚力和竞争力,经公司研究决定,于20xx年8月至9月在全公司范围内举办以etq1为主题的质量月活动,使全体员工在活动中提高质量认识、在工作中关注产品质量,营造人人讲质量、重创新的良好氛围。

活动目的:这次总结大会旨在对本次质量月活动进行一个客观的总结,反思不足,更重要的是加强各部门间的交流与联系,增强公司整体凝聚力,在本次大会中再次提升质量意识,为今后做好产品质量、服务质量打下坚实的基础。

会议时间:20xx年9月29日13:00~14:00。

会议地点:a4培训教室。

主办单位:质量保证科。

参会人员:全体二线人员活动内容:

(一)、前期准备:

1、马亮负责制作大会的ppt,在9月28日下班前完成。

2、徐超、袁晨、罗成明负责会议场地的布置包括悬挂会议条幅、调试投影、音箱等工作,于9月29日13:00前完成。

3、徐云负责大会拍照工作。

4、周岚负责会议通知,在9月27日完成,并于9月29日上午再通知一遍。

5、姚丽萍负责会议签到表的准备工作,于9月29日12:00前完成。

6、郭茂萍、姚丽萍负责大会的签到工作,于9月29日12:55完成。

(二)、活动期间:

1、马经理发言宣布大会开始,介绍本次质量月的各项活动情况,展示本次活动图片。(质量月总结报告)。

2、大会现场颁奖。(合理化建议、技能竞赛、征文)。

3、钱总、金春总分别对本次活动进行点评。

4、马经理宣布本次会议结束。

(三)、活动后期:

1、人事行政科负责整理会场。

2、质量科负责本次活动资料的后期存档工作。

3、活动总结:活动后第二天,质量月小组全体人员召开会议讨论此次活动存在的问题。并在9月30日前整理会议记录交钱总。

注意事项:

(一)、时间安排。

1、马经理发言,介绍本次质量月的各项活动情况,展示本次活动图片。(25分钟)。

2、大会现场颁奖。(25分钟)。

4、钱总讲话(10分钟)。

5、金春总讲话(15分钟)。

6、宣布大会结束。

(二)、会场纪律。

1、与会人员请于9月29日12:55前到达会场。

2、会场保持安静,手机调成振动或静音。

3、需离开会场时请注意不要打扰其他人及影响会议进程。

4、会议结束后,请将饮料瓶等垃圾带走,并整理好桌椅。

附:工作人员安排。

(一)活动前期。

1、马亮负责制作质量月总结报告、拟定各竞赛奖项人员名单。

2、徐超、袁晨、罗晨明负责申请、悬挂会议条幅、布置会场、调试会议设备。3、周岚会议通知。

4、姚丽萍会议签到表准备。

(二)、活动当天。

1、会议签到:姚丽萍、郭茂萍。

2、会议拍照:徐云。

3、会议主持:马亮。

4、会议清场:周岚、杨叶。

质量月活动策划

自公司成立来,秉承以质量争市场、以创新赢市场的理念,不断地推进着公司进步和发展。为提升全体员工的质量意识,提高全体员工参与质量的积极性,增强企业凝聚力和竞争力,经公司研究决定,举办以质量和创新为主题的质量月活动,使全体员工在活动中提高质量认识、在工作中关注产品质量,营造人人讲质量、重创新的良好氛围。

活动主题:树质量意识、立创新精神、铸**辉煌。

活动时间:xx年7月。

活动组织:主办单位:质量管理部。

一、宣传动员。

质量月开展的前期,利用横幅、板报、宣传画在公司的主要活动区域或明显地方对质量月进行全方位的宣传,引导全体员工积极投入到质量月活动中。

1.横幅:内容为主题“树质量意识、立创新精神、铸**辉煌。”

2.板报&海报:全面宣传和介绍瑞能质量月活动以及质量知识、观念的普及。

4.宣传画:制作寓意明确、引人反思宣传画,直观形象地将质量观念传达给全体员工。

4.活动口号(通俗易懂的口号):。

a.人人学质量、人人懂质量、人人做质量。

b.质量意识在我心中、产品质量在我手中。

c.眼到、手到、心到,一个不良也逃不掉。

d.你思考、我思考,品质提升难不倒。

e.追求卓越质量,控制质量成本。

二、培训提高。

1.围绕增强质量意识、质量工具使用、检验技能提高开展质量知识培训活动,提高质量管理能力和水平。

序号。

课程。

讲师。

时间。

备注质量意识。

到xx-07-。

31(具体时间另行公布)。

全公司(据实际情况安排)qc手法。

全公司(据实际情况安排)质量管理体系培训。

全公司(据实际情况安排)抽样检验。

全体qc测量仪器的使用和维护。

全体qc如何处理异常或不合格。

全体qc。

2.质量部人员按岗位结合实际工作中提出一条培训建议,即每个岗位提一个培训需求,质量部从中筛选并组织培训,以进一步提高检验员发现问题、解决问题的能力。

培训建议范围包括但不限定于:a.检验标准、b.仪器操作、c.工艺流程、d.其他与实际工作相关的内容。

三、知识竞赛。

预计在质量月下旬举办质量知识竞赛,达到共同学习质量知识、重视产品质量的目的。从质量知识题库中随机选择60-80道题目,由各部门/单位指派选手在规定时间内闭卷作答,参赛人员原则上不少于本部门总人数的10%。按得分进行排名,排名成绩将在总结大会中公布并现场颁奖。

本次知识竞赛设置一等奖、二等奖、三等奖和鼓励奖。

质量知识竞赛。

一等奖。

1名。

价值300元礼物二等奖。

5名。

价值100元礼物。

三等奖。

10名。

价值50元礼物。

优胜奖。

若干名(不少于10名)。

精美礼品一份。

质量月活动开展为契机,举办质量攻关活动,以课题和专案的形式对产品质量进行分析和总结,不断地改进和提高产品质量。质量部牵头,技术、生产及其他相关部门参加,从质量控制、技术创新、成本控制三个角度挑选课题进行功克。本次质量攻关从以下三个方面选题。

a.频发性或重复性质量异常分析。

b.质量事件个案分析,包括重大质量异常。

c.生产过程中质量、工艺管理的方法或措施改进和创新。

质量攻关至少包括课题选定、预期效果、课题分析、改进措施及效果验证。

五、总结大会。

质量月活动深入开展一个月后,召开质量月总结大会,进一步巩固质量月活动成果,延伸质量月活动,将质量意识植入到公司的每位员工心中,将质量行为深入到每位员工的行动中。

第一届质量月总结大会应紧紧围绕着“表彰先进、展我风采、弘扬质量”的主题,体现公司全体员工在追寻质量道路中的信念坚定、富有激情以及不懈奋斗的理念。

大会还应努力营造“热烈、轻松”的气氛,以此传达给每位员工要重视质量的同时还要积极参与质量。

1.大会主题:表先进、展风采、扬质量。

53.大会地点:培训中心。

4.时间安排:

a.公司领导致辞(5分钟)。

d.质量经理发言(5分钟)。

e.大会现场颁奖(20分钟)。

a.参赛队伍:**现有部门整编成四个参赛队伍。每个队伍派4名选手参加比赛(3名参赛人员+1名质量班长);每位参赛员工均可获得精美礼品一份。

实力队:

明星队:

成功队:

全能队:

b.抢答题共有40道全部来源于质量知识竞赛题库和质量月宣传标语。答对给团体记1分,答错扣2分,总得分为该队伍的最终成绩。

优胜奖。

1名(团体奖)。

优胜奖状+400元礼物。

人气奖。

1名(团体奖)。

根据整个活动的表现评定。

六、经费预算。

整个质量月活动经费目标控制在3000元,达到参与积极、气氛浓烈的效果。

企业质量月活动策划,公司质量月活动策划

继续学习、贯彻宣传国务院《质量发展纲要(2011-2020年)》,按照《贯彻实施质量发展纲要2014年行动计划》,秉承“普天之下,质量至上”的质量理念,结合公司生产经营实际情况,做好“质量月”活动的策划组织工作。充分利用企业网络、宣传栏等工具,营造“质量月”活动良好氛围。开展内容丰富、范围广泛地“质量月”宣传教育活动:

将2014年“质量月”活动宣传专项活动安排张贴在公司的版报宣传栏中。

(二)、结合公司的实际开展质量活动。

3、为了更好地服务客户,让客户满意,实现公司的质量目标,加强公司产品的测试工作、工作产品的qa检查工作。

(三)、学习、培训。

针对公司新进的员工,在入职培训中,将学习体系文件做为培训的一项内容。

(四)、活动。

组织开展“3个一”活动,即开展一次献言献策活动(合理化建议)、一次qc小组活动展示活动、一次质量成果展示活动(流程文件修订),切实有效推进企业革新。

企业质量月活动策划,公司质量月活动策划

优势:

1、位置优越,交通便捷。

位置优越:处于北城区的成熟社区之中心;徒步分钟即可到达酒店、食府、剧院、商场、超市等社区设施一应俱全。

交通便捷:公共交通比较便捷,有三趟公交线路途径本案。

2、区内康体、娱乐、休闲设施一应俱全。

室外设施:活动广场、小区幼儿园、医院、购物广场、篮球场。

室内设施:桑拿浴室、健身室、乒乓球室、桌球室、卡拉酒廊。

3、小户型。

房厅、房厅,面积——平方米之间的小户型,以及提供菜单式装修,对于事业有成、家庭结构简单、时尚、享受的目标购房群极具吸引力。

不足:

1、环境建设缺乏吸引性景观。

环境建设缺乏吸引性景观,不利于引发目标购房群兴趣;不利于提升花园在公众中的知名度、美誉度和造成记忆;同时也不利于满足区内居民的荣誉感。(现代住宅不仅要满足居住的需要,还要满足居住者特殊的心理需求)。

2、物业管理缺乏特色服务。

物业管理方面未能根据目标购房群的职业特点和实际需求(事业有成、时尚、享受)开展特色服务,使花园在服务方面缺乏了应有的个性和吸引力。

质量月活动方案,质量月活动策划,质量月活动策划书

1、成立领导小组、制定学校工作方案,组织教研组长研讨方案。

2、制定《孙扎齐乡八一爱民学校集体备课工作规程》,以此规范教研组备课工作的基本要求与工作流程。

3、制定《孙扎齐乡八一爱民学校教研组集体备课工作考核办法》,以此促进教研组工作的开展。

4、以教研组为单位申报校本科研课题,申报的课题应以提高课堂效率为中心、研究方式以行动研究为主、参加对象为本组全体成员。

四月份:课题研究交流。

五月份:成果展示与表彰。展示周安排如下内容:

(1)质量月论文评比。

(2)优质课展示(每个教研组从研究课中推荐1—2节有特色的优质课参加展示)。

(3)质量月先进集体评比(教研组)。

(4)青年教师教学基本功比赛。

另:各教研组要及时将校本课题研究情况报教导处。

项目部质量例会制度

为了“强化质量意识,规范质量活动,加强质量管理,解决质量问题”,防止质量问题在施工中潜入、蔓延,在施工过程中,项目部定期召集现场各相关部室负责人、现场技术员、质检员和施工队负责人等,主持召开项目部工程质量例会。

2、会议召开时间

质量例会分为周例会、月例会和质量专题会。其中周例会由项目总工或质检部部长负责于每周四09:00组织召开;月例会由项目经理于每月25日上午09:00组织召开;质量专题会按工程实际需要不定期召开。

3、 参加人员

执行经理:xxx

生产经理:xxx

项目总工:xxx

质量经理:xxx

安全总监:xxx

工程经理:xxx

劳务分包生产经理,劳务分包各工种施工班组,施工队长,质量员

4、会议内容

(1)例会要包括以下内容:

1)总结前次例会质量问题的解决及落实情况;

3)针对性布置下步工序的质量控制措施和质量控制要点;

4)解决需要协调的有关事项;

5)各相关专业负责人提出各自专业的注意事项;

6)提出总结性要求及其他有关事宜。

(2)项目经理或技术负责人根据需要及时组织专题会议,以解决施工过程中的各项问题。

1)项目部每月由项目经理或执行经理,生产经理组织召开项目部质量例会。项目部技术负责人、技术员、专业工长、施工班组长均应参加。

量例会。

3)月质量例会对本月将要施工的过程质量提出要求,由项目技术员负责按周计划分解后,在周质量例会上对各检验批施工质量作出要求。并对上月施工质量进行总结。

4)周质量将各检验批的质量控制目标分解到各专业工长负责,并由各专业工长上报本专业各检验批的验收时间(检验批的验收时间不应滞后于项目部周进度计划)。

5)周质量例会时各专业工长应汇报各专业上周施工完而未验收的各检验批工程质量的检查情况,并将各施工班组的自检结果上报技术负责人。

6)质量例会应有会议记录,并注明参会人员并如实记录会议内容。

5、会议流程

1)首先由各个施工队介绍施工进度情况,需要解决的.技术质量问题。

2)由现场技术人员提出在施工过程中存在的质量问题,质量通病,及监理的要求。

3)各个部门负责人分析施工中存在的质量问题,质量通病的原因。

4)项目总工就施工中存在的质量问题、质量通病提出解决措施。

5)项目经理总结质量例会就工程中存在的质量问题和通病提出具体的整改时间,布置下次施工质量目标和施工任务。

6)做好会议记录和会议签到表,会议结束。

第一条、目的

为了“强化质量意识,规范质量活动,加强质量管理,解决质量问题”,防止质量问题在施工中潜入、蔓延,在施工过程中,项目部定期召集现场各相关部室负责人、现场技术员、质检员和施工队负责人等,主持召开项目部工程质量例会。

第二条、会议召开时间

质量例会分为周例会、月例会和质量专题会。其中周例会由项目总工或质检部部长负责于每周四09:00组织召开;月例会由项目经理于每月25日上午09:00组织召开;质量专题会按工程实际需要不定期召开。

第三条、 参加人员

第四条、会议内容

4.1例会要包括以下内容:

4.1.1总结前次例会质量问题的解决及落实情况;

4.1.3针对性布置下步工序的质量控制措施和质量控制要点;

4.1.4解决需要协调的有关事项;

4.1.5各相关专业负责人提出各自专业的注意事项;

4.1.6提出总结性要求及其他有关事宜。

4.2项目经理或技术负责人根据需要及时组织专题会议,以解决施工过程中的各项问题。

4.2.1项目部每月由项目经理或执行经理,生产经理组织召开项目部质量例会。项目部技术负责人、技术员、专业工长、施工班组长均应参加。

4.2.2项目部技术负责人每周组织招开项目部技术员、专业工长、各施工班组长参加的周质量例会。

4.2.3月质量例会对本月将要施工的过程质量提出要求,由项目技术员负责按周计划分解后,在周质量例会上对各检验批施工质量作出要求。并对上月施工质量进行总结。

4.2.4周质量将各检验批的质量控制目标分解到各专业工长负责,并由各专业工长上报本专业各检验批的验收时间(检验批的验收时间不应滞后于项目部周进度计划)。

4.2.5周质量例会时各专业工长应汇报各专业上周施工完而未验收的各检验批工程质量的检查情况,并将各施工班组的自检结果上报技术负责人。

4.2.6质量例会应有会议记录,并注明参会人员并如实记录会议内容。

4.3、会议流程

4.3.1首先由各个施工队介绍施工进度情况,需要解决的技术质量问题。

4.3.2由现场技术人员提出在施工过程中存在的质量问题,质量通病,及监理的要求。

4.3.3各个部门负责人分析施工中存在的质量问题,质量通病的原因。

4.3.4项目总工就施工中存在的质量问题、质量通病提出解决措施。

4.3.5项目经理总结质量例会就工程中存在的质量问题和通病提出具体的整改时间,布置下次施工质量目标和施工任务。

4.3.6做好会议记录和会议签到表,会议结束。

为了加强工程质量管理水平,确保工程质量全面受控管理,提高北京分公司工程质量管理稳步上升,特制定质量例会管理规定如下:

一、 组织部门和人员:分公司工程技术部组织实施,分公司工程技术部质量总监全面策划管理。

二、 组织形式:分公司工程技术部质量总监主持组织,在项目部会议室召开质量会议。

五、 会议内容:1、参加会议人员分组对项目实体进行检查会诊。

2、检查人员对现场存在质量缺陷问题进行点评讲解总结,提出有效整改措施及解决方案的意见和建议。

六、会议目的:1、彻底全面查出本项目工程实体存在的质量缺陷问题。

2、新老质量专业工程师相互之间进行实体检查验收的方法和重点,真正起到传帮带的学习锻炼培训作用。

3、给所有质量专业工程师创造了共同观摩学习机会,不同的工程采用不同的工艺做法和标准。

七、例会出勤制度:有特殊原因不能够参加会议的,需要提前向分公司工程技术部质量总监请假;无故不参加会议,分公司对当事人进行500元/次的处罚,所有罚款从工资中扣除。

八、例会整改追踪:项目部将现场存在质量缺陷及时安排整改,并且要排维修计划上报分公司,整改完成结果附照片回复分公司,凡是没有在计划日期内维修整改完成的,质量缺陷整改不到位,分公司将对项目部和项目专业工程师进行罚款通报,质量缺陷没有安排人员维修一直放着不动的,对项目部分领导和相关责任人扣除绩效薪。

为了加强山钢日照钢铁精品基地项目炼钢主车间工程的质量控制,强化质量管理,提高质量意识,规范施工行为,高起点、高水平、高标准、严要求、严检查、严管理,提高工程实体施工质量,创“冶金优质工程奖”的质量目标,特制定本制度。

1、会议主持:项目质量例会由项目经理部质量部负责主持。

2、会议时间:每月6日,下午1:30(暂定)。

3、会议地点:项目经理部1#会议室。

4、参加人员:项目经理部领导、副总工、质量部部、专职检查员、工程技术部负责工程技术人员、物供部人员、各施工处技术负责人或施工负责人、质量检查员、分包单位负责人或技术负责人、质量检查员等人参加。

5、会议内容:

5.1、汇报本月本单位(部门)质量管理的情况包括技术措施、质量管理、质量教育等以及存在问题。

5.2、下一步工作重点。

5.3、需要项目经理部解决问题。

5.4、项目经理部各部门提出具体要求。

5.5、项目经理部领导讲话。

6、会议纪律:参加人员准时到会,迟到罚款50元,手机调成震动。

7、会议纪要:由质量部负责整理,报分管领导审核,由办公室负责统一发放。

8、其它:特殊情况另行通知或召开专题会议。

项目部工程质量总结

的一致好评。的支持与帮助是分不开的。

x公司新的“体系运行程序”颁布实施。通过一体化程序的运行,使公司与分公司之间,分公司与项目部之间,项目部内部之间的管理都得到了很好的完善与协调。

“一体化管理”的25个控制程序从各个方面指导与制完整的记录了工程中所发生工作的每一个环节,能够更好的约我们的工作。“一体化管理”的实施,使我们每一项工作都有了文字性的记录,这些记录是对工程施工过程的真实写照,使我们的工作有据可察。“一体化管理”的实施使工程从质量、安全、环境上都得到了很好的控制。

“一体化管理”的实施,确保了工程质量、降低了安全风险、保护了自然环境、控制了污染物的排放、节约了能源资源、保护了员工的健康,实现了公司质量、环境和职业健康安全的目标。

x年对于x集团来说是非常具有挑战性的一年。建筑市场不容我们乐观,对天齐来说有喜有忧。这就要求我们天齐这个“大家庭”的每一份子,认真对待每一项工作,并努力的去完成它。只要公司的每一位员工互相配合,心往一处想,劲往一处使,没有什么解决不了的问题。

我相信x在xx年会有更多的精品工程奉献给社会,明天会更加美好。

质量月活动方案,质量月活动策划,质量月活动策划书

“质量月”期间的各项活动均按照公司的活动要求并结合项目部工程实际开展,整个活动分三个阶段进行,时间安排见附表一具体过程如下:

第一阶段:动员宣传阶段。

1.大力营造“质量月”的浓厚氛围。

(1)“质量月”活动开展之前,项目部首先要围绕“质量月”活动主题,组织召开“质量月”动员大会,进行“质量月”活动动员和部署,引导全体员工积极投入到“质量月”活动中。

(2)在项目部办公生活区域、主要施工道路出入口、主要施工建筑物等处,悬挂横幅、标语,并制作展板,对质量法规、质量文化等进行宣传,营造全员关注质量的良好氛围。

第二阶段:活动实施阶段。

1.开展专题知识讲座学习活动。

项目部将以“质量月”活动为契机,结合项目部施工实际,开展一次混凝土施工质量知识讲座,培训对象为项目部现场施工员、质检员、外协队作业人员,主要内容是混凝土施工有关规程规范、标准以及施工工艺。

另外,项目部将积极组织质量管理人员学习公司《质量、环境与职业健康安全管理体系文件》和《质量管理手册》,确保年度质量目标和指标的圆满实现。

2.专业质量考试。

在质量月活动期间项目部组织项目管理人员进行专业质量考试,并对成绩优秀的给予相应的奖励。

3.开展质量专项检查活动。

项目部响应公司号召,积极开展以“查质量意识、查质量水平、查质量体系、查标准执行情况、查计量检测保证、查现场管理、查质量损失”为主要内容的“七查”活动,要通过专项检查、综合检查等形式对工程质量重点控制内容及关键点进行全面质量检查和隐患排查。

4.“质量创新,领导先行”主题活动。

由项目经理组织展开,对项目部各成员进行引导和带动。活动分两部分进行。

(1)在项目部组织以质量为中心的学习和培训活动。

(2)项目经理亲自制定有经验的技术负责人对施工现场的管理人员讲解在施项目出现的质量通病及应对措施,从而让每个人都懂得如何将质量通病发生率降到最低,如何使用最好的方法来预防质量通病。

5、活动要求。

1.项目部要按照公司的要求,高度重视,周密策划,认真部署、动员、开展好“质量月”活动。

2.要围绕“质量月”活动主题,扎实有效地开展各项活动,积极开展质量宣传活动,普及质量知识和质量法律法规,增强全体员工的的质量主体意识。

3.质量月活动开展后,项目部要认真总结“质量月”活动的经验教训,并对活动期间表现突出的单位和个人进行表彰。

第三阶段:活动总结。

在各个活动结束后,由活动负责人各上交一份图文并茂的总结,及时发现不足,争取在下次做的更好。最后由质检部统一汇总总结,交项目领导审核,审批后存档。

企业质量月活动策划,公司质量月活动策划

“质量月”期间的各项活动均按照公司的活动要求并结合品管部实际开展,具体如下:

1.大力营造“质量月”的浓厚氛围。

1)“质量月”活动开展之前,项目部首先要围绕“质量月”活动主题,组织召开“质量月”动员大会,进行“质量月”活动动员和部署,引导全体员工积极投入到“质量月”活动中。

2)在大楼办公区域、主要道路,悬挂横幅、标语,并制作展板,对质量法规、质量文化等进行宣传,营造全员关注质量的良好9。

2.开展质量专项检查活动。

品管部响应公司号召,积极开展以“查质量意识、查质量水平、查保证体系、查标准执行情况、查计量检测保证、查现场管理、查质量损失”为主要内容的“七查”活动,要通过专项检查、综合检查等形式对工程质量重点控制内容及关键点进行全面质量检查和隐患排查。

3.开展教育培训活动。

品管部将以“质量月”活动为契机,结合部门工作实际,开展一次木芯板质量知识讲座,培训对象为木芯板现场管理员、质检员主要内容是木芯板有关规程规范、标准以及工艺。

4、开展岗位练兵,木芯板质量竞赛活动。

以实际生产现场的生产情况作为参赛方式,考评组在参赛时间内对各个参赛单位不定期按考核内容对日常生产过程进行监督抽查,以扣分方式分别对各个参赛单位、进行考评,参赛时间结束后,由品管部对各考评成绩汇总,扣分最少的为优,整条生产班组总扣分最少的为质量最优生产线;扣分最多的为最差生产单位。

5、有奖质量征文竞赛活动。

从4月1日起至4月30日截稿,面向公司全体人员开展以质量为主题的有奖征文活动,应征文体(如:记叙文、议论文、诗歌、散文等)不限,字数300字以上,内容健康,积极向上,但不得抄袭或摘录报刊、杂志、网站、书籍等媒体的文章。

企业质量月活动策划,公司质量月活动策划

(一)开展轨道交通工程“安全质量月”动员。3月上旬,市住房和城乡建设委组织建设、监理、施工、检测、第三方监测等单位召开轨道交通工程“安全质量月”动员大会,部署轨道交通工程“安全质量月”活动,组织施工单位签订《城市轨道交通工程安全生产承诺书》。

(二)组织开展节后开复工检查。3月上旬,市住房和城乡建设委会将组织节后开复工专项检查。一是检查轨道交通工程开工、复工手续,二是检查节后开复工工地农民工入场安全教育培训。无开复工手续、不具备开复工条件施工的和农民工未经入场培训教育、培训教育不合格即上岗的,市住房和城乡建设委将依据《北京市建筑业企业资质动态监督管理办法》对责任单位进行行政处理,并进行动态计分。

(三)开展岗位技能竞赛。3月中旬,市住房和城乡建设委会同北京控股磁浮技术发展有限公司等3家建设单位,组织开展以钢筋制安、混凝土施工、起重吊装为主要内容的轨道交通建设工程第四届技能竞赛活动(竞赛方案另发)。通过竞赛,促进各参建单位强化岗位技能培训,提高参建人员岗位技能水平。

(四)组织开展施工现场安全质量管理人员配备和起重机械专项执法检查。3月中旬开展施工现场安全质量管理人员配备和起重机械专项执法检查,落实《关于印发的通知》(京建发[2014]72号)文件精神,夯实施工现场安全质量管理基础,督促施工现场加强起重机械安全管理。

(五)组织开展混凝土施工质量专项治理。3月中旬,市住房和城乡建设委将结合“工程质量两年行动方案”和第四届岗位技能竞赛活动,开展混凝土施工质量专项治理。一是检查混凝土结构裂缝、渗漏水治理情况,二是检查混凝土7天试块检测制度实施情况,三是检查混凝土浇筑制度落实情况,督促参建单位落实“工程质量两年行动方案”相关要求。

(六)组织开展质量安全专题培训班。3月下旬,市住房和城乡建设委会同三家建设单位组织开展质量安全专题培训。一是开展施工、监理单位项目负责人(项目经理、总监)专题培训,宣贯《中华人民共和国安全生产法》、《建筑工程五方责任主体项目负责人质量终身责任追究暂行办法》和《建筑施工项目经理质量安全责任十项规定》等,组织培训考核,督促项目负责人熟知自己在工程建设中应履行的岗位职责和承担的责任;二是开展建设单位甲方代表、施工单位项目生产副经理、施工员参加的安全质量专项培训,宣贯《中华人民共和国安全生产法》和城市轨道交通工程标准化施工相关规定,强化工程建设“一岗双责”的岗位安全质量责任意识,落实“管生产必须管安全”和“管生产必须管质量”工作要求,提高安全质量过程管理标准化水平。

(七)开展轨道交通工程施工标准化观摩活动。3月下旬,建设单位(项目管理中心)组织所管辖工程参建单位安全质量管理人员开展施工标准化观摩活动,包括线内标杆工地的观摩及不同建设单位(项目管理中心)间的观摩。通过施工标准化观摩活动,推动我市轨道交通工程施工标准化工作深入开展。

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