教育质量提升计划 科研质量提升工作计划

时间:2023-08-14 08:57:37 作者:曹czj

时间流逝得如此之快,我们的工作又迈入新的阶段,请一起努力,写一份计划吧。计划可以帮助我们明确目标,分析现状,确定行动步骤,并制定相应的时间表和资源分配。这里给大家分享一些最新的计划书范文,方便大家学习。

教育质量提升计划 科研质量提升工作计划篇一

在未来的岁月中,个人职业能力技能将会是人才竞争中起决定作用的.核心竞争力。现在所谓发展能力,实际上是以发展个人职业能力为主线,学习技能与交往技能等技能作为辅助的路线。

我认为,发展职业技术能力,应该密切结合当下职场现状,并且认真分析市场数据,以市场调研为主要手段,首先确定自己的职业发展方向;并根据个人所倾向职业发展动向,用心制作出自己的《职业生涯规划书》;如果条件允许的话,我们还可以请教专业导师,方便自己及时更新对自己的规划。

根据自己对职业技能以及职场规则的了解,我个人坚持能力必须“活学多用”的原则。生活中每个人都可以是别人学习的榜样,或许许多人认为发展什么什么技能就应该是在学校中进行的事,而我想说,学校的学习氛围确实足够好,而且锻炼机会也着实不少,但是,学校在真正的社会中却仿佛一个庇护所。我们大多数人生活在大学中,过着衣食无忧的生活,根本无法体验自己养活自己的艰辛和困苦。学校只能帮助我们充分发挥我们学生的优势技能——学习技能,而如果我们如果以为依靠理论知识的强悍便可以驰骋职场的话,那就是非常片面的认识了,所以,我认为我们在择业就业之前,社会实践的重要性是不言而喻的。

通过自身对此次实践的心感总结,我得到以下几点认识:一,学生在接到实践任务或调查任务时,第一感觉,不是看到了其潜在的机会和价值,而首先看到的是其表面的些许困难,以及很难迈出的第一步。所以,我们首先要做的:是避免知难而退;二,无计划。我们很多人都并没有把实践当成自己的事情来对待,也许对于这类有这种思想的实践人来说,实践只是学校派放的一个任务,因此,如何完成任务便成了实践的实质和核心。我也因此断定,在这种情况下,实践不再具有提升个人职业职业技能的作用,实际上,它已经变成了作业或负担;三,斤斤计较。打工,实践,这两者之间究竟有什么关系?嗯,我们可以将打工描述为“带薪实践”。诚然,绝大部分大学生迈出校门后只有给别人打工来开始筹措自己的梦想,其实很苦。虽然仅仅开始自己的在校生活一年,但是我也有过曾今打工的经历。说实话,要是打工不对口,那才叫真正的煎熬和浪费时间。对于还未真正开始职业生涯的我们来说,若是能在自己喜欢或擅长的领域内打工或是开展实践,那是幸福的一件事。现阶段的我们,不应该为了打工所得的那点报酬而去“无私”地奉献自己。提高自己的路径不一定只有殷切地去打工赚小钱。可以去其粗取其精,我这样认为。在我们真正有能力承担起眼下工作之前,不要太计较所得。

还有一点,就是我们必须时时牢记自己的职业规划。而且这种规划不必动不动便搬出来,因为职业离我们的距离忽远忽近。和朋友们一起“大话未来”时,未来很近,职业前景很闪耀;自己内心斗法时,未来同样很近,但职业前景茫茫一片。从来不喜欢说:我能做什么,什么能帮我做什么。很所时候,我甚至不知道应该怎么做,应该做什么。但是,经过多年的点点滴滴的磨练和耳濡目染,我不断地增加信心,不断地为了强化自己而努力。

在做职业规划时,大家肯定都对自己所掌握或希望掌握的技能进行过分析,起码对技能的重要性有了一定的认识。毫无疑问,学校是为我们增长技能提供条件的重要场所,但是其局限性也是显而易见的。因为我们的学校充其量只是一个小社会,我们的社交面不广,同为大学生,纵然人与人之间存在差距,但实质上也都位于社会人之下。只有通过社会实践,我们才会获得更加自然地机会去面对社会,去结交社会人,去了解社会事。争做社会人。通过自身实践,我们也可以从侧面更加深入地了解我们的长辈以及前辈在社会上打拼的不易,并认清我们与社会人之间的差距,以便能在实践中保持一颗平常心。以学习和成长的心态去看待实践,而不是居高临下以要求实践给予回报。以上是我个人对实践的看法,并且我也是这样做的。

一:在学校认真提升学习技能,把学好专业作为第一要任,同时注重其他专业能力的提升和职业素质的自我培养。

二:利用一切可利用的时间通过实践来提升能力和增强信心,包括认知实践和岗位实践。

三:利用多方关系深入市场调研,尤其联系自身专业与兴趣爱好进行多方面开拓创新。

四:抓住一切机会,不断进修,人往高处走,永不回头停滞堕落。

五:长久拥有迎接失败的觉悟,利用自己强化锻炼的心态和不懈努力克服挫折。男人,不可以有挫败感。

教育质量提升计划 科研质量提升工作计划篇二

本教材—新 标准英语(供三年级起始用)第二册是供小学三年级下学期使用的。全书共分为11个模块,内含一个期末复习模块,每个模块分为两个单元。第一单元呈现本模块所要学习的语言内容,如:新 句型,新 对话等;第二模块提供若干任务型练习,包括一首歌谣或小诗,对第一单元呈现的新 内容,通过灵活多样的教学方式进行巩固与加深。在本册书中,学生将学习26个英文字母的发音、顺序及正确的书写方法,学会表达喜好与方位,学会用英语谈论动物、运动、食物、时间、活动、节日、季节与天气等。要求学生掌握87个单词,16个词组,5首歌谣,6首歌曲。

二、教学目标培养学生学习兴趣;

2、培养正确的书写习惯;

3、能认读所学词语;

4、能用所学语言进行语境

交际;

5、培养学生积极参与、主动学习的态度。

字母教学目标

1)字母在单词中的发音。

2)字母在字母表中的顺序。

3)字母的正确书写;

4)字母手写体和印刷体的辨别;

教育质量提升计划 科研质量提升工作计划篇三

为贯彻落实《兴化市关于进一步提升中小学教学质量的三年行动计划》,结合我校教育教学工作的实际,切实规范学校管理和教师教学行为,深入实施素质教育,严格教学常规管理,大幅提升教学质量,特制订本计划。

1.现状分析

新生中心小学创建于1931年,是兴化城区一所知名老校。学校现有小学教学班35个,学生近2000人;学校另有幼儿园教学班8个,学生近300人。近年来,学校坚持以人为本的管理理念,一方面,着力加强教师队伍建设,实施与《新生中心小学青年教师专业成长计划》;另一方面,以推进素质教育为抓手,于20xx年6月,率先对学生的学业成绩实施综合素养为主体的全新评价模式,学校的办学影响力进一步扩大,学生的综合素质有了普遍提高,家长、社会对我校的教育教学满意度与美誉度都比较高。

但是,在教育教学质量方面,还存在着不平衡现象,一是科学、品生、品社等学科的专任教师的程度不高,兼课所带来的教学“打折”现象客观存在;二是音、体、美等“短板”学科问题还有待进一步解决;三是班与班之间,年级与年级之间以及不同学科之间质量差距还较为明显。以上学期毕业班知识质量抽检情况看,与兄弟学校存在一定的差距,个别班级的学科及格率与优秀率与市局制定的达标要求还有较大差距,因此,提升教学质量还有很大的空间,必须一着不让、脚踏实地地抓实抓好。

2.优势分析

深厚的人文底蕴与奋发向上的精神风貌。学校自20xx年南迁以来,先后荣获“江苏省和谐校园”、“江苏省平安校园”、“泰州市语言文字规范化学校”、“感动兴化教育人和事”之一、“三进示范学校”等一系列荣誉称号;成功创立省级“模范教工之家”;以京剧为特色的校园文化初步形成;正是在系列创建活动中,全校上下凝聚人心,建构起积极向上、奋发有为的精神风貌,成为进一步提升教育教学质量的人文优势。

教师队伍整体优良。学校在编教职员工176人,其中,教学人员一级教师占72%;教师专业技术职务层次高。20xx年,学校实施“青年教师专业成长计划”,特聘语文特级教师杨献荣、数学特级教师徐斌、英语特级教师施延霞等三位老师常年担任我校的指导老师,在四年的精心指导下,一批青年教师茁壮成长,朱晖、沙小莉两位老师被市总工会授予“兴化市五一创新能手”荣誉称号;3人被列入兴化市“金蓝领”技术人才专家库;1人获泰州市“五一”劳动奖章。

质量意识已经成为管理文化中重要的理念。一是全面推进学业成绩综合素养评价;二是教学流程管理突出质量监控;三是坚持基于基础知识和能力的学业水平检测,通过评价来促进学生进步,教师提高。

3.问题及原因分析

十年树木,百年树人。尽管我们千方百计地加强教师队伍建设,但教师的专业化水平仍呈现参差不齐的.状况。我校经历了城区学区数次区划调整,在推进学校撤并、人事分配制度改革等工作中,化解了一定数量的岗位矛盾,形成了人事编制足,紧缺教师、青年教师分不进的现象;同时,一部分骨干教师因各种原因流向学区其他学校。目前,教师队伍年龄结构不尽合理,教师的专业化水平有待进一步提高。

生源因素。学校从市中心南迁后,一定程度上失去了地理优势,加之施教区生源的总体数量减少,学校接纳了一定数量的进城务工的随迁子女以及留守儿童。在服务社会、提升质量方面需要做大量、细致的工作。

减负增效转型期调控心存疑虑。少数老师对减负增效缺少调控,方法失当,或担心作业量大,受到家长的质疑;或严控在校时间,无时间补差;或留守儿童父母常年在外打工,家校协调配合的力度不够,培优补差工作有所滑坡,出现质量的波动,需要广大教师树立科学地育人观和质量观。

教学质量是学校工作的生命线。要牢固树立质量意识。金杯银杯不如口碑,质量是学校生存与发展的生命线。要潜下心来,埋下头来,扎扎实实,狠抓质量,用质量来赢声誉,谋发展。要牢固树立发展意识。机遇与挑战并存,方法总比困难多。要牢固树立服务意识,正视生源现状,要真切地感受到生源就是学校的生存之本。进一步加大控辍保学的力度,用我们的真情换取社会、家长的信任,用友谊来稳固我们的生源。

坚持以人为本促进学生全面发展。《国家中长期教育改革和发展纲要》把育人为本作为教育工作的根本要求,提出要以学生为主体,以教师为主导,充分发挥学生的主动性,学生健康成长作为学校一切工作的出发点和落脚点。学校工作应坚持以人为本的管理理念,以素质教育为抓手,促进学生的全面发展。

以《小学教师专业标准》为引领,提高教师的整体专业素养。小学教师是履行小学教育工作职责的专业人员,需要经过严格的培养与培训,具有良好的职业道德,掌握系统的专业知识和专业技能。要坚持师德为先,树立职业理想,为人师表,教书育人;要坚持能力为重,提升教育教学专业化水平;要树立终身学习的观念,优化知识结构,提高文化素养,做终身学习的典范。

巩固教育现代化创建成果,进一步明确学校教学常规管理和教师工作的各项要求,在突出教学质量中心地位的同时,全面实施课程改革,不断提高教学质量,进一步细化学生综合素养评价,促进学生全面发展。

教育质量提升计划 科研质量提升工作计划篇四

一、坚持学习,不断提高工作能力。

“在学习中工作、在工作中学习”,努力学习政治理论知识和财经专业知识,树立终身学习的理念,营造浓厚的学习氛围,不断吸收新知识,与时俱进,踏实工作,提升整体自身素质。

二、明确分工,落实工作责任制。

财务科要紧紧围绕如何又好又快地完成今年财务工作的目标任务,积极进取、扎实工作,为确保又好又快地完成年度工作目标责任制任务。财务科要明确人员岗位的职责权限、工作分工和纪律要求,月月有工作计划,强化工作的责任感。同时财务人员要加强财务软件及相关业务知识的学习,提高报帐办公自动化应用能力和工作效力。

三、合理调度资金,保证全局水文事业发展的需要。

根据年度预算和娄底水文事业发展需要,及时调度资金,保证了全局日常工作的正常运转。

四、对全局固定资产进行了核查登记。

对全局往来款进行了清查,完善了固定资产台账,为下一步全面资产清查打下了基础。同时积极整理会计档案,规范会计档案管理。

五、与时俱进,推动财务工作规范化。

总之,做为财务人员不仅要有很强的学习能力,良好的工作能力,而且还要有好的创新能力和自律能力;学会用全面的、发展的观点看人看事,提高辩证思维的能力和认识问题、分析问题、处理问题的能力;要不断地加强世界观、人生观和价值观,加强自我修养,全面提升财务工作能力,塑造财务管理者特有的人格魅力,不断提高理论水平,提高知识层次,以热忱饱满的精神状态,高度的责任心和责任感为水文事业的发展献计献策。

加强业务学习,提高自身能力

通过不断学习,提高了自身能力,为开展业务工作和进行业务指导打下了良好基础。

定期或不定期地到基层进行财务审计检查,对检查出的问题,属于业务性的,及时给予指导、更正;属于财务规范方面的,要求及时改正;属于违规、违纪方面的,要按违规违纪进行处罚,并追究单位领导及直接当事人的责任。通过财务检查,促进了财务工作的规范化管理。

教育质量提升计划 科研质量提升工作计划篇五

2、 现阶段瓶颈工序是组装拉,产能最低。

3、 清尾速度慢。

4、 拉长管理水平和员工作业水平急需提高。如作业速度慢等。

5、 品质部的统计数据没有起到很好的作用,生产部没有对前三项不良提出改善对策进行改善。

6、 员工流失率高,新员工多。

7、 来料不良多,基本上每天都有物料挑选使用,浪费工时,影响产能。

8、 物料管控能力差。生产时数量及物料不能有很好的管控,不知道准确的生产数量,给订单交货带来很大困难。

9、 生产线换线速度慢。现在在半小时以上。

10、 组装拉问题多。

1) 因作业不良、来料不良、设计不良等原因造成直通率低,很多产品在80%以下。

2) 组装拉拉长管理水平低,需要更换拉长。

3) lqc没有做qc报表。

4) 部分工序无大功率电烙铁,降低了焊接质量及速度。

5) 员工无自检、互检意识,流入到后工序、lqc工位不良品多。

二:具体改善措施

生产效率的提升主要从4m1e

五个方面(即人、机、料、法、环)入手进行改善。

(一) 人员方面提高员工的士气,降低员工的流失率

1:提高员工作业的熟练度

新员工刚来时,必须将其安排在次要或易操作的岗位上,如要安排在重要岗位上(如执锡、测试、打螺钉、检验、装pcba入壳等)必须经过培训且合格后方可上岗。这样才不会给新手造成工作上的压力,对品质和效率的影响也可降至最低。

完成时间:新员工到岗时

2:严格控制加班,保证员工有足够的休息时间

人的精力充沛与否与睡眠好坏有非常重要的关系(也会影响到一个人的情绪),一个人应保证其一天至少有7小时的休息时间,(建议在正常情况下宿舍准时12点熄灯且保安须检查每个宿舍是否有人影响他人休息)作业时只有具有充沛的精力和良好的心态才会创造更高的效率。

完成时间:建议人事部从即日起按照《宿舍管理制度》由保安每日对各宿舍进行检查,由人事经理组织人员对宿舍员工的作息情况每月进行2次左右的抽查。在控制晚上及星期天加班时间,杜绝通宵加班在12月份前得到充分改善。

3、对员工进行适当的激励

激励包括物质方面和精神方面的,表现好的须及时进行奖励,表现不好的须进行口头或物质上的惩罚,不能让员工有一种做的好与不好一个样的想法,并每月一次心态方面的培训。

(二)机器方面 加强设备、工具、仪器的保养与维护,提高其稼动率

1:对波峰焊、回流焊、贴片机等设备,技术员和操作员必须随时关注其是否正常运行,当其出现对效率和品质有重大影响的异常时,必须马上处理。

2:对烙铁、测试仪器、测试架须做好日常的保养,须经常检查其是否工作正常,不可粗暴操作,做到谁使用谁负责。

3:购买100w大功率电烙铁用在五金、插头等焊接工序,以提高生产效率。

(三)物料方面 保证物料的及时供应及来料的品质

1:pmc、物料员必须按照生产计划保证所做机型的物料准时供应到位,以减少因此造成的待料等无效工时的浪费。

2:提高来料质量,减少挑选工时、提高直通率。现阶段对紧急上线的特采物料由iqc主持安排其它部门的作业员到电子电器部或在iqc处进行全检,以减少电子电器部的额外工作量。现阶段电子电器部非常忙,而其它生产部门相对不忙。

1:坚持车间audit制度,发现问题点,并进行持续改善。

2:对拉长进行绩效考核,提高拉长工作积极性。

3:对产量进行目标管理,每天制定相应产量目标并让拉长进行确认,主管及时跟进完成情况。

4:要求各拉长严格按照ie制定各生产线标准产能及相应拉速,进行下拉生产,以保证达到标准产能。

5:提高员工的作业技能,减少作业不良;减少电镀等来料不良,提高直通率。

6:通过完善生产计划、合理安排各线员工、利用ie技术,持续整个生产系统的平衡率和生产效率,减少在制品的积压,提高产量。

7:加强订单清尾管理,减少在生产线的订单数量,减少管理难度,提高清尾速度。

8:对拉长和作业员进行培训,提高员工的品质意识,提高员工的自检、互检意识,要求拉长和作业员准确掌握作业标准和作业要求,培养多能工和多能拉长,提高拉长的管理水平。

9:要求生产部对前三项不良提出改善对策进行改善。

10:提高生产计划的均衡性,减少作业员工作时间太松太紧的状况,增加文化活动,提高凝聚力,以降低员工流失率。

11:增加工单随工单,从贴片开始,一起跟到包装完成,以管控各工序的完成数量。

12:拉长必须随时跟进生产线的生产,做到马上发现问题就马上解决问题,将异常消除在萌芽状态。

13:对各瓶颈工序使用熟练度非常高、做事积极、品质意识强的优秀员工,并考虑能否使用工装、工具改善瓶颈工序。

14:加强对拉长和员工在管理技能、工作技能、ie知识、电子基础知识、品质知识等方面的培训。(每月至少保证一次)

(五)环境方面

1:做好现场的7s工作

工作环境会影响到一个人的心情,而心情会影响到工作效率,只有保证工作的安静、井然有序才能保证员工作业的高效率。

2:加强员工的组织纪律性

上班时间不允许员工干与工作无关的事(除开必要的喝水、上洗手间等),不允许交头接耳,不允许随意走动,不允许东张西望,不允许坐姿东倒西歪,不允许打手机等,以保证工作的效率和品质。

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