烤烟育苗管理工作 烤烟生产工作总结(精选5篇)

时间:2023-09-09 07:01:12 作者:书香墨 烤烟育苗管理工作 烤烟生产工作总结(精选5篇)

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烤烟育苗管理工作 烤烟生产工作总结篇一

烟叶生产计划

根据镇党委政府提出“一年打基础,两年跨大步,三年上台阶”的烟叶生产奋斗目标,2022年我镇下达烟叶生产任务1500亩(县下达镇任务1200亩),签订种植合同1260亩,实际种植1000亩。收购烟叶万斤。

2022年烟叶生产情况

一、高度重视、组织有力

2022年我镇交售烟叶万斤。2022年烟叶收购结束后,镇党委政府迅即谋划2022年烟叶生产工作。制定了烟叶生产工作意见和烟叶生产专项考核文件。镇党委政府成立了由党委书记任组长,镇长及分管副镇长任副组长的烟叶生产发展领导小组。实行班子成员包片,镇干部驻点,部门配合,村社干部主动抓、带头种的工作机制。镇党委政府还成立了由分管领导任主任的烟叶发展办公室,抽调3名有经验、有精力的镇干部为成员,负责解决烟叶生产发展中的具体问题,督促、督查烟叶生产中的各个环节。

二、广泛宣传、措施有力

一是镇村组织召开动员大会。镇党委政府反复组织召开

烟叶生产形式分析会,任务分解、政策扶持、面积落实等动员大会,树立“发展是第一要务”意识。紧紧抓住这一项富民、富财增收产业,统一了干群思想。各村也分别组织召开了动员会。二是镇、村社组织召开烟叶生产技术培训会。镇政府挤出资金,采取请专家、种烟能手讲技术、印发技术资料等形式,让种烟农民个个掌握技术。三是镇村社采取集中与流动形式办现场会,实地观摩、现场演练。思想汇报专题其措施:一是落实干部责任。镇党委政府与各产烟村签定生产责任书。严格奖惩、斗硬考核。二是各产烟村给党委政府作出书面承诺。三是针对烟叶生产各环节,实行工作督查与检查。四是落实专业干部抓烟叶。

三、规模发展、提升档次

2022年,镇党委、政府坚持以跑马村为核心村,鹞子、长白、乌芽村为重点,辐射带动其余8个村的格局,其中跑马村种植600亩,鹞子、长白、乌芽村各150亩、100亩、150亩。发展烟叶生产专业社13个,培养种烟大户(2亩以上)285户。

畏脚。三是部分群众认识不足。四是,受自然条件地理条件影响,烟叶减产。抗灾能力差。今年自然灾害频繁,特别是“7〃11”“7〃13”两次特大洪灾致使烟叶受灾面积达328亩,绝收面积15亩。在烟叶收购关键时期,天公不作美,阴雨连绵天气导致 我镇仍有3万余斤烟叶没有干。受交通环境影响,鹞子村五社和跑马个别社(临近东升)烟农流失烟叶万斤。

2022年烟叶生产计划

一是抓面积,干部必须带头。镇党委政府将采取每名村干部向镇党委政府书面承诺个人种烟不少于2亩,交售烟叶700斤,新发展烟农3-5户。要求各社干部向村支部、村委书面承诺个人种烟2亩以上,交售烟叶700斤,新发展2-3户。严格对干部的个人考核。

增收项目。另一方面积极鼓励在家富余劳动力成为种烟专业户。同时为贫困户、低保户、五保户创造条件种烟,保证面积落实。

三是抓生产示范,培育核心村、重点村、专业社、大户。镇党委、政府继续巩固以跑马村为核心,范文top100种植1000亩以上,对基础条件好的长白、鹞子、乌芽各发展300亩以上,成为重点村,其余各村要有50亩以上的专业社1个以上。全镇2亩以上种烟户要达到500户以上。

四是抓质量,技术必须先行。镇党委、政府将采取多种有效形式对烟干部、烟农进行系统培训。计划从2022年末至2022年烟叶收购期间,办培训班11期,达到人人掌握技术,实现烟叶优质高产。

五是抓基础设施,创造良好生产环境。除继续规划和完善烟水烟路工程外,必须抓好晾房建设,杜绝房前屋后晾烟。

六是抓制度,建立健全长效机制。继续坚持“领导包村、镇干部驻村、部门联村、村干部包社”的烟叶发展制度。逐步完善对烟干部、烟农的奖惩与考核制度,巩固烟叶风险保险制度。镇党委、政府将加大对基本烟田保护力度,合理规划、轮作种植。

_五宝镇委员会、五宝镇人民政府

二〇〇九年十二月十六日

烤烟育苗管理工作 烤烟生产工作总结篇二

在县委、县人民政府的正确领导下,在市、县烟草部门的大力支持和指导下,在我镇各村、各部门及全体种烟农户的努力下,我镇以十七大精神和实践“三个代表”重要思想为指导,紧紧围绕县下达我镇的指令性收购任务,高度统一思想,切实加强领导,认真贯彻落实“市场引导,计划种植,主攻质量,调整布局”的生产方针,严格按《保山市烤烟综合标准》的要求,转变发展观念,创新发展模式,提高发展质量,强化基础建设和管理工作,自我加压,乘势而上,实现了烤烟生产的新突破。

一、取得成效 ——种植面积有新的突破。今年全镇有9个村65个村民小组985户种植烤烟,面积达4992亩,比去年增加1135亩。 ——总产量、总产值有新的突破。今年全镇烟叶收购量13200担,比去年增加2700担,总产值879.03万元,比去年增316.97万元,创烟叶税175.2万元,比去年增62.2万元,平均价为13.32元/公斤,比去年增2.61元。亩均产量2.64担,比去年增0.41担,亩均产值1722.75元,比去年增303.63元。 ——上等烟比例有新的突破。今年我镇中上等烟比例达 79.95%,其中,上等烟比例达51.2%,比去年提高5.95个百分点。 ——农民收入有新的突破。在种烟户中,收入5000元至10000元的有584户,比去年增327户,10000元至15000元的有249户,15000元至20000元的有144户,20000元以上的有13户,均创历史新高,全镇种烟户均收入8237.84元,比去年增1724.93元。

二、主要做法和经验

(一)领导重视、思想统一是烤烟生产稳步发展的前提面对农业产业结构调整不断深化的新形势,镇党委、政府始终站在全镇经济社会发展的战略高度,把烤烟产业摆在农业和农村工作的重要位置,进一步加强组织领导,成立了由镇长鲁先华任组长,副书记张加全、武装部长安文兴任副组长的烤烟产业发展领导小组,切实加强了对烤烟生产工作的领导和指导。并由班子成员挂村包片,同时指定各种烟村支书主抓烤烟产业,做到任务到人,责任到人,考核到人;层层签订了烤烟生产目标责任书及生产合同,将烤烟生产任务指标层层分解到村、到社、到户、到地块;严格烤烟生产攻坚期考核奖惩,要求挂种烟村的镇机关干部职工和镇直单位必须进驻村组,深入地块,切实指导农户抓好烤烟生产工作。

(二)落实责任,加大考核力度是我镇烤烟生产取得新突破的重要保证镇村各级始终坚定树立发展烤烟产业的信心和决心,在调整充实领导机构和工作机构的同时,更进一步地加强工作领导,全面落实工作责任,建立了完善的考核激励机制,加大检查考核力度,进行严格量化考核,严格实行风险抵押金制度。书记、镇长按县委、政府要求每人上交押金6000元;分管领导交押金3000元;烟站站长交押金2000元;挂村领导交押金2000元,村支书、主任交押金1800元;副支书、副主任、镇直单位、镇挂村工作队员和党政综合办公室人员每人交押金1500元;镇机关不挂村的干部每人交押金1200元。押金于2008年2月底前交到镇财政所,专户储存。完成下达收购任务,退回押金,完不成任务的,押金用于烤烟产业发展基金。完成下达计划收购任务,上等烟等级合格率达75%以上,综合合格率达80%以上的村,中上等烟比例达88%的村,对交纳风险抵押金的人员给予奖励。同时实行一票否决制。对完不成指令性收购任务的村除了追究领导责任外,取消一切评奖资格,并扣减下年种烟面积。

(三)加强培训,强化科技意识是提高质量的关键科学技术是第一生产力,烤烟生产是一项科技含量极高的项目,为此,我镇不断强化科技措施的落实,提升烟叶生产水平。全镇严格按照《保山市烤烟综合标准》和昌宁县2008年烤烟生产技术实施方案的技术方案认真组织,突出抓好“九化”生产措施的实施,即:育苗统一化、整地精细化、施肥合理化、移栽标准化、管理规范化、采烤部位化、烘烤科学化、扎把同类化、交售预检化,进一步提高各项技术措施的到位率。

1、适时培育壮苗,为集中适时移栽奠定基矗在育苗过程中,以培育“高杆、粗茎、无毒”壮苗为中心,严格按漂浮育苗的.技术要求搞好小棚群管理,确保了在最佳节令内集中移栽。

2、积极推广先进农机具,推行机械化作业,加大机耕面积,实行深耕深翻高起垄,认真落实预整地验收制度,全面提高了预整地质量。

3、进一步完善测土配方平衡施肥。根据测土情况,我镇烤烟施纯氮量是为6.5公斤左右,氮、磷、钾比例以1:1:2.5较为合理,其中红大品种亩施纯氮4公斤左右,氮、磷、钾比例为1:2:3。

0公斤生石灰对土壤进行杀菌消毒和调节土壤酸碱度,创造烟株适宜和生长环境,有效减少了病害的发生,提高了烟叶产量和质量的目的。

5、主抓节令,适时集中抗旱移栽。按照120×50×30㎝(红大品种110×50×30㎝)的规格及早做好预整地。以片或村民小组为单位在3至5天内移栽结束,以村委会为单位在5至7天内移栽结束,以镇为单位在7至10天内移栽结束。

6、全面实施病虫害统防统治措施。烟站研究掌握了我镇各地烟草主要病虫害的发生流行规律,制定切实可行的综合防治措施,加强烟草病虫害的预测预报,提前上报农药计划,科学、规范、合理使用农药,确保病虫害统防统治工作得到进一步落实,实现全镇烤烟生产提质增效。

7、突出抓好中耕除草和田间管理,切实做到“沟无积水、墒无杂草、顶无烟花、杆无烟杈,烟叶清秀无并采完一棵桩,烤后连根搬”。并于移栽后40天内根据烟株长势结合揭膜进行施肥、除草、培土,培土后按要求使用除草药物。进入成熟期后,适时进行封顶,药物抑芽,做到了见花封顶、不打脚叶、封顶后株高不低于110㎝,留叶片数控制在红大18以上,其它品种20以上。

8、加大烟叶留养成熟度,加强科学烘烤技术培训指导。把好成熟采摘烘烤关,配备专职人员加强对成熟采摘、科学烘烤的督促指导。推广上部烟叶4片左右充分成熟后“带茎烘烤技术”。在烘烤过程中,镇村两级加大了对智能化烤房和新建密集卧式烤房的技术烘烤培训和指导,使烟农真正掌握,减轻劳动强度,提高烟叶烘烤质量。

9、全面推行“预检预定等级到户,收购站点复验定级”的工作模式,努力提高等级合格率。烟站加大了对预检员、烟农的培训力度,村、组也把主要精力放在入户预检工作上,做到分工明确、责任到人,政策宣传到户,技术指导到户,预检烟把到户,组织交售到户。烟农均按预约时间、地点、部位和数量到站点进行交售。

(四)不断加大基础设施投入,打牢生产基础是促进烤烟生产发展的一个重要因素为适应产业发展需要,我镇多渠道筹集资金,继续加大烟水配套基础设施建设。2015年,全镇建设24m3小水窖830口,同时加快气流下降卧式烤房建设步伐,提高烟叶烘烤质量,全镇建造气流下降卧式密集烤房24座,并于2015年5月20日前结束设备安装工程,改造智能化烤房450座,安装工程于4月20日前结束。

(五)加强内部管理,做好收购调运工作是确保产量效益的重要举措为了切实抓好收购工作,我们召开了专门会议,在全面传达市、县收购工作会议精神的同时,分析研究和安排部署了今年的收购工作。一是严格培训收购人员,做到了收购人员人人考试合格,挂牌上岗;二是抽调能力较强的镇村干部分别组建了收购协调小组、专卖执法小组、中后期管理及预检预约小组,切实加强了对收购工作的组织领导;三是严格执行预检预约制度,分级扎把不合格的不予收购;四是做到了当天进站点烟叶,当天收完,收购秩序井然;五是加大了专卖执法力度,严厉查处烟叶外流内流和收购人员收受贿赂、开空单等现象,遏制了异地交售烟叶、倒买倒卖烟叶和收“人情烟”、“贿赂烟”等现象;六是坚持每天收集收购进度,做到随时掌握站点情况,及时解决收购中出现的困难和问题,保证了各站点之间的收购标准相对平衡;七是坚持勤收快调,减轻了烟站的仓储压力,降低了因调运不及时而造成的损失。

1、基础设施仍然薄弱,抵御自然灾害能力还比较低。

2、科技推广力度仍然需要加强,措施需要进一步完善,部分烟农对一些病虫害防治缺乏知识和主动性,甚至束手无策。

3、部分烟农种烟观念需要改变,“双控、两提高”意识不足。节令意识不够强,以致带来生产上的被动。

4、种植红大的新烟区,病害严重,烘烤技术掌握差距大,产量、产值和效益较低。

烟收购任务。

1、及时进行宣传动员,注意抓好“新老结合”即新烟农与老烟农结合,以老带新;“大小结合”即大户与小户结合,以大户促小户。努力扩大种植规模,确保全镇种植面积稳中有升。

2、加强技术指导,加强管理,主攻质量,提高效益。

3、狠抓“十大”技术措施落实。加强对烟农分级扎把的指导和培训,提高群众的分级扎把技术水平。 4、加大投入,夯实小水窖和烤房两大基矗2015年争取新建500口小水窖,改建小型智能化烤房250座,新建卧式烤房群7群。

5、全镇种植品种高海拔地区以云97为主,低海拔地区以k326为主,计划种植面积7500亩,产量16000担。

6、强化防雹、抗旱、防涝工作,提高抗御自然灾害能力。

烤烟育苗管理工作 烤烟生产工作总结篇三

本年,是我县烤烟出产成长历上极不平凡的一年,苗期蒙受了50年不遇的连续低温、冷冻雪灾,大田期蒙受了洪涝、风暴、冰雹等频频的天然灾祸和物价大幅高涨、美国次贷危机等诸多庆幸身分的感化,给烟草财产成长工作带来了空前未有的挑衅。面对严峻的烤烟出产局势,县委、当局高瞻远瞩、审时度势,把烤烟财产连续健康成长放在全县经济社会成长的紧张位置来抓,各级各部分进一步建立了“烟草是财产”、“财产是支柱”、“巩固是责任”的大局意识,紧紧环绕“重心下移、着眼基层、凸起办事、加强根本”的工作目标,清除万难,狠抓落实,确保了全县烤烟出产、收购各项目标任务美满结束。本年,全县9个乡、58个村、885个村民小组、10006户烟农与烟草部分签订了烤烟莳植收购公约61400亩、17万担,占市级下达任务的100%。中断10月28日,全县累计收购烟叶1699.15万斤,占市级调整收购量的100%,此中:上等烟占63%,中等烟占24.87%,劣等烟12.13%。兑现收购总值12,977.7万元,均价7.64元/市斤,兑现税收2855.1万元,收购总值、税收、均价别离比上年增加3717.3万元、817.8万元、2.19元/市斤。

(一)抗灾保苗,结果明显。本年,正值育苗关键期,紧张的连续低温、冷冻雪灾,给我县的烤烟育苗工作造成较大坚苦,面对紧张的灾情,县委、当局高度珍视,各级各部分采纳各种有效办法,抗灾抢播、抗灾保苗,确保142.5亩集结拱架薄膜育苗,7934池漂泊育苗2月26日前播种结束,4月15前假植结束,为大田移栽供给了充足的高茎壮苗。

(二)范围化、典范化程度进一步进步。经过议定十余年来对国度“双控”政策的贯彻落实,我县烤烟财产已渐渐从粗放、分散莳植渐渐走向范围化、集约化、典范化成长轨道。全县61400亩烤烟由10006户烟农莳植,户均莳植面积达6.14亩;种烟农户比2007年的11164户裁减1158户,户均莳植面积比2007年的5.44亩/户增0.7亩/户。全县烤烟5月20日前扫数移栽结束,典范化莳植、范围化程度好过往年,全县30亩以上连片莳植面积达97.7%,10亩以上种烟大户莳植面积占全县莳植面积的58%。

(三)市级优良烤烟样板辐射策动结果明显。按市级要求,本年全县包办的5000亩市级烤烟优良样板,布局在桃源乡大水塘村,为使样板办成全县烤烟出产亮点,策动幅射全县烤烟集体程度的进步,在当真总结多年样板工作经验的根本上,与成长当代烟草农业和社会主义新农村构筑相联合,抓好优良烤烟样板的立异,自动摸索机器耕耘轨制,富裕阐扬了优良烤烟样板在科技利用、典范办理、增加效益等方面的辐射发举动用。在市当局烟叶收购工作会上,作为全市的烤烟出产现场观光点提供给各县区观光。

(四)根本办法构筑投入大、结果好。在省、市各级各部分的自动篡夺下,国度烟草专卖局进一步加大我县烟田根本办法构筑投入力度。一是加大烤房改建力度;二是新增当代烟草农业树范区构筑项目,总投资4256万元;三是新建大棚育苗基地,概算总投资180万元。全县各级各部分抓住机会,狠抓落实,确保根本办法构筑获得实效。中断如今,小型茂密烤房完工433座,40座卧密烤房已周全完工;当代烟草农业树范区项目结束总投资2931.16万元;大棚育苗基地落实在桃源乡大水塘村和小寨乡大坪村,“三通一平”工作已根本结束,土建工程即将开动。扫数烟叶根本办法构筑项目将于12月底前周全结束,项目建成后,烤烟财产成长后劲将进一步加强。

(五)收购目标任务美满结束。收购期间,面对诸多庆幸身分,各级各部分联合思维,进步认识,费尽心计心情,采纳各种有效办法,确保收购目标任务美满结束。

(一)加强带领,联合思维。本年,是我县烤烟成长机会最好、挑衅最大的一年,为切当抓好本年的'烤烟出产工作,县委、当局高度珍视,建立了以县委布告任总批示、县长任组长的烤烟出产、收购带领小组,加强对烤烟出产工作的带领。及时贯彻落实省、市有关烤烟出产、收购、根本办法构筑集会精神。客岁12月17日,市烤烟出产工作暨根本办法构筑集会结束后,县委、当局及时于2007年12月26日召开全县烤烟出产暨根本办法构筑工作集会,当真总结2007年烤烟出产收购工作,兑现出产收购目标m惩,客观分析烤烟出产面对的局势,周全安排安排全县的烤烟出产工作。经过议定集会,各级各部分进一步联合思维,强化烤烟财产连续、健康、稳步成长对增进全县经济社会成长紧张性的认识,切当建立“烟草是财产”、“财产是支柱”、“巩固是责任”的大局意识,严厉根据“巩固范围、巩固烟农、美满政策、强化办理”的根本要求,把烤烟出产各项目标任务层层分化,层层落实,为目标任务的美满结束奠定了坚固根本。

(二)提早筹划、提早落实。为确保2008年的烤烟出产工作获得新冲破,县委、当局立足一个“早”字,在科学筹划、择优布局上狠下工夫,在2007年8月6日的全县烤烟收购工作会上,县长就周全安排安排了2008年烤烟出产择优布局工作,要求各级各部分一手抓收购、一手抓筹划。在抓烟叶收购的同时,县委、当局分担带领带领县烟办、烟草公司对2008年的烤烟出产择优布局工作进行专题探讨,构成调研组,深切调研,根据调研环境,订定2008年烤烟出产择优布局方案,在全县9个乡镇54个村民委员会、684个村民小组筹划30亩以上的连片面积399片60000亩。按此筹划,各乡镇按县上下达的莳植收购筹划,在修编后的根本烟田双数年地区内安排安排本年的烤烟出产,尽大略地把烤烟莳植集结到最适合区和适合区,对单产低于250斤的地块和天然前提差、零散分散、范围较小的村、组和农户不再安排烤烟莳植、收购任务。联合履行坝区50亩以上、山区30亩以上的适度范围连片莳植,范围化程度进一步进步。

(三)严厉政策,履行到位。一是严厉履行国度“双控”政策,强化公约办理,签实、签足烤烟莳植收购公约,做到户主、公约、莳植地块三对应。二是严厉履行各项补助政策,裁减烟农负担。履行化肥补助20元/担,移栽前由烟草公司履行暗补;煤补20元/担,收购期间履行明补;薄膜补助10元/亩,移栽后,由烟草公司按考核要求检查验收掉队行明补;烤房构筑补助每座5000元,采纳“以物代资与建后补差”相联合的方法补助;市级样板产前投入每亩100元;三是连续履行“转帐贷物”,由烟草公司贴息,名誉联社以物贷资1049万元投入烤烟出产;四是建立防雹减灾基金,低落烟农种烟风险。经过议定各项政策的落实,为烤烟财产可连续成长奠定了根本。

(四)强化科技,典范办理。一是抓死节令,尽力以赴,抗灾保苗。本年,正值烤烟育苗关键期,我县蒙受了50年不遇的冰凌、冷冻、雪灾感化,导致烤烟育苗大棚紧张损毁。面对紧张的灾情,县委、当局高度珍视,各级各部分齐心合力,众志诚成,抗灾保苗,抓住晴好气候,抢节令播种,并对损毁紧张的苗床进行二次播种,采纳覆盖双层膜等增温保湿办法,强化苗床管护,确保充足的壮苗供大田按节令移栽;二是对烟田履行深耕改进。富裕利用雪凌、冷冻气候,加大对筹划区根本烟田的深耕改进力度,加深耕耘层,为烤烟高垄深栽打根本。县烟办抓住办样板的有益机遇,构造深耕机对5000亩市级样板进行联合深耕、联合起垄,策动幅射了坝区烟农自行构造深耕机起垄,烤烟机器化莳植程度渐渐进步;三是强化市级样板构筑。全县包办的5000亩市优良烤烟样板择优布局在桃源乡大水塘村23个村民小组,由1379户烟农莳植。经过议定在科技办法、典范办理上下狠下工夫,富裕阐扬了样板的幅射发举动用。四是加大宣扬,强化培训。采纳各种有效式样,加大政策、科技、典范化办理、烤房构筑等技巧培训,进步烟农出产程度。全县共构造烤烟育苗、移栽、预整地、根本办法构筑、入户预检、收购等各项培训会453次,11099人参加。五是抓死节令,典范移栽。针对育苗节令广泛推迟这一实际,强化苗床管护、大田预整地工作,为抢节令移栽打好根本。同时,在典范莳植上狠下工夫,严厉按行距110-120cm、株距55-60cm典范移栽,移栽后垄高达25-30cm,做到垄高、墒直。中断5月20日,全县61400亩烤烟周全移栽结束。六是强化中耕办理,做好病虫害防治。移栽后,及时构造烟农查缺补漏,当令排除底脚叶,加强田间卫生办理,清除田间杂草;教导烟农分阶段进行病虫害防治工作,裁减病虫害对烟株的感化,确保大田烟株秀气整齐。

(五)加大力大举度,打牢根本。在抓好烤烟出产的同时,抓住国度加大我县烟叶根本办法投入的大好机会,加强根本办法构筑。年初,市当局下达我县烟田根本办法构筑任务以烤房、大棚基地构筑为主;4月份,在市委、市当局的自动篡夺下,国度烟草专卖总局新增我县2008年度当代烟草农业树范区项目工程,该项目包括:烟水工程、机耕路和田间配套工程。为切当抓好我县烟田根本办法构筑工作,县委、当局高度珍视,建立了根本烟田根本办法构筑带领组和当代烟草农业树范区项目构筑带领组,加强带领,立异脑筋,典范构筑。针对项目构筑时候紧、任务重的实际,县委、当局采纳超老例方法,特事特办加快工程进度。5月5日,树范区项目构筑正式拉开序幕,6月30日,倒虹吸工程周全完工。中断11月10日,干渠工程根本完工,隧洞工程结束1420米,结束总工程的70%,5条42.75千米的机耕路已结束4条32.85千米;田间工程正在开动。扫数工程将于12月20日前完工提请市级验收。

(六)强化督查,落实责任。为确保烤烟出产各项办法落到实处,与各种烟乡镇人民当局、县烟办、县烟草公司签订了烤烟出产、根本办法构筑目标办理责任制,履行风险典质,目标办理,严厉考核,严厉m惩。对乡镇人民当局履行责任人奖和担烟奖,嘉奖履行“两个一票反对”,即:完不可收购总量的“一票反对”,政策、办理、科技三大办法到位率达不到90%(此中*策办法100%)以上的“一票反对”;对县烟草公司考核收购总量和均价,即:完不可收购总量“一票反对”,均价达不到“一票反对”,且收购总量、均价每差一个百分点惩罚10000元;对县烟办考核挂钩乡镇和收购总量,挂钩乡镇完不可收购量“一票反对”,收购总量完不可“一票反对”。工作中,加大查抄鞭策力度,对责任落实不到位的,及时鞭策整改,为目标任务的结束奠定根本。

(七)上下联动,齐心合力。跟着市场经济的连续成长,市场宏观调控本领的连续加强,给筹划出产的烟草财产带来了空前未有的挑衅。为此,国度、省、市各级各部分高瞻远瞩,站在烟草财产可连续成长的计谋高度,加大对烟草财产的关心、教导、赞成力度,连续深切基层查看明白烤烟财产成长状况。育苗期,我县遭受50年不遇的冰冻灾祸,面对灾祸,市委、当局高度珍视,副市长邬永飞、市烟办、烟司等市直相干部分带领屡次深切我县教导抗灾保苗工作;省人大常委会副主任程映萱亲临我县查看灾情;烤烟出产、根本办法构筑进程中,市委、当局带领屡次率市直相干部分实地查抄教导,针对烤烟出产、项目构筑中存在的题目,现场办公、现场办理;6月10日,国度烟草专卖局带领亲临我县查看树范区项目构筑环境;6月17日,市委夜布告、市当局王市长率市委、市当局有关带领、市直相干部分紧张带领到我县查抄树范区项目构筑迎检工作;收购期间,市委、当局相干带领和市直相干部分屡次深切我县查抄教导。国度、省、市各级各部分带领的到来,给我县的烤烟出产、收购、烟田根本办法构筑工作带来了鼓励和鞭策,加强了各级干部抓烟的决议信念和决议信念,进一步联合同等,齐心合力,为全县烤烟财产的可连续成长竭力工作。

1、带领珍视,目标明了。为切当作好本年的烤烟收购工作,7月28日,市当局烤烟收购现场集会结束后,分担带领及时调集烟办、烟司召开2008年全县烤烟收购工作集会筹办会,根据市级集会精神,联合鲁甸实际,当真总结回顾上半年烤烟出产环境,分析面对的严峻局势,周全探讨收购政策、办法,县委布告、县长亲身听取报告请教,肯定收购政策、办法,建立了由县委布告任总批示、县长任组长的县烤烟收购带领组,下设收购和谐、执纪、法律三个本能机能小组,各司其职做好全县烤烟收购和谐、执纪法律工作。并于8月8日召开了由县委江布告主持的全县烤烟收购暨根本构筑工作集会,进一步深切贯彻落实全市集会精神,安排安排烤烟收购暨根本构筑工作。收购工作会上,县委、当局发起了“下线起步,宽松发端,坚定标准收好上等烟,不脱级下限收好中等烟,劣等烟和成熟度好的残伤破坏烟叶放宽收购。”的烟叶收购整体要求,要责怪县各级各部分紧紧环绕“全县收购总量17万担,此中,指令性筹划15.09万担,出口备货烟1.91万担;上中等烟叶比例达85%以上,劣等烟把握在15%以内;收购综合等级合格率达80%以上,此中上等烟达75%以上;收购均价达6.5元/市斤以上。”的目标任务,展开本年的收购工作。

2、细致构造,安稳起步。全县烤烟收购工作集会结束后,各级各部分严厉根据市、县集会精神,严厉履行国度烟叶收购代价政策;42个级别全等级收购;在履行年初肯定各种补助的根本上,烟农每交售1市斤烟叶再兑现燃料补助0.2元;严厉履行约时、定点、定量收购烟叶;严厉开关秤时候,确保了全县8月12日至15日周全开秤收购。开称初期,呈现了“下限起步,宽松发端,均衡运行”的精良态势。。

3、半途受阻,一波三折。收购中,因为受周边连接地区烟价上调及市场感化,烟贩活动频频,加上本年各种天然灾祸凸起,烟农盼望值高,导致开称后均价偏高、进度迟钝。针对这一现象,9月4日,县委、当局召开了烤烟收购告急办公集会,对收购工作中存在的题目进行当真分析,专题探讨,周全安排,进一步细化明了各级各部分本能机能职责,要求各乡镇党委布告坐阵烟站亲身批示收购、构造调运,各乡镇长要做好辖区内烟农的构造策动、约时定点定量交售和进攻烟贩工作,对烟叶外流履行倒插制,究查乡镇长责任;烟草部分要坚定收购目光联合、一个目光收到底;烟办要做到一天一进度上报、一天一任务下达、一天一环境报告请教。县委、当局根据每天的收购环境,进行一天一探讨,及时办理收购工作中存在的题目。经过议定一天一任务下达、一天一环境反馈等各项办法的落实,9月5日至18日,全县烤烟收购进入高峰期,日收购量达30万斤以上,均价达8.04元/市斤,居全市第一。因为我县收购均价较高,9月15日,市当局邬副市长带领市政法委、市烟办、市烟草公司等市直相干部分到我县对烤烟收购“二高一低”即:均价高、上等烟比例高,劣等烟比例低的题目进行现场督查,要求处理好质与量的干系。9月16日,市当局召开烤烟收购告急电视德律风会,明了要求昭、鲁、巧三县区收购均价必须降到7元/市斤以下,确保收购质量。市级集会结束后,全县烤烟收购进度日趋下滑,从日进度30万斤降到20万斤、10万斤、3万斤以下,十月国庆长假期间,部分站点已处于停秤状况。针对收购疲软现场,10月7日,县委江布告再次主持召开了全县烤烟收购告急集会,当真分析总结了收购工作中存在的题目和面对的严峻局势,要责怪县各级各部分必须站在讲政治、顾大局的高度,想尽一切方法,清除一切坚苦,用尽一切竭力,以铁的规律确保17万担收购任务美满结束,对完不可任务的乡镇开动行政问责制。

4、严明进攻,结果明显。面对严峻的烤烟收购局势,县烤烟收购法律组进一步加大执纪法律力度,紧紧环绕“周全结束烤烟收购任务”这一中间,以兑现收购秩序安稳为目标,切当加大对不法收购、囤积、贩运烟叶等违法行动的查处进攻力度,坚定堵死烟叶外流畅道。经过议定各级各有关部分的不懈竭力,烤烟收购法律工作结果明显。收购期间,全县共查究不法交易、囤积、运输等各种涉烟案件17件,查获不法烟叶60646公斤,涉案代价68.47万元,收缴罚没款34.38万元。

5、清除万难,霸占难关。面对收购中诸多庆幸身分的感化,各级各部分当真贯彻落实县委“必须以铁的规律周全结束收购任务”的精神,进一步联合思维,振作精神,刚强周全结束收购任务的决议信念,解放思维,立异脑筋,采纳超老例方法,做好烟叶构造、交售、调运等工作。经过议定各级各部分的艰苦竭力,中断10月28日,全县各收购站点周全关称,17万担收购任务美满结束。

本年,我县的烤烟出产、收购、根本办法构筑工作虽获得了必定成绩,但仍存在一些题目和不敷:一是部分乡镇对烟草财产面对的局势认识不清、判别不准、珍视不敷,抓烟力度减弱,面积落实不到位;二是部分乡镇、部分派合和谐有待进一步加强,烟用物质“转账贷物”工作力度不敷,部分烟农投入坚苦;三是农用物质、农产品代价大幅高涨,烤烟“支柱”优势减弱,烟农种烟比较效益下降,加上工作力外出和劳力本钱增加,导致烟农种烟自动性不高,莳植面积(特别是山区)大幅度下滑;四是禁止天然灾祸的本领较低,烤烟育苗期的冰冻雪灾、大田期的连续低温、寡照、阴雨气候,造成部分烟农减产减收;五是择优布局、地皮公道流转工作需进一步探讨;六是因为受上级投入不敷、物价高涨、烟农种烟自动性下降诸多身分感化,烟农改建烤房自动性不高,难予结束市级考核任务;七是当代烟草农业树范区隧洞工程因为受地质布局、气候感化,施工难度大,难予包管按市级要求12月20日前结束;八是国度烟叶收购代价与烟农盼望值、烟叶产出利润差距较大;收购办理工作需进一步加强。

(一)加快烟叶调运速度,做好和谐工作,裁减降级吃亏。各乡镇、烟草部分要进一步加快烟叶调运速度,尽力做好烟叶调运和谐工作,最大限度地裁减降级吃亏,尽快调运结束,转移工作重心,把更多的精神用在来年的烤烟出产工作上。

(二)尽力做好根本办法构筑收尾工作,探讨安排来年根本办法构筑筹划工作,加强烤烟成长后劲。各级各部分特别是承建当代烟草农业树范区项目标乡镇、部分要不屈不挠、一如继往地尽力做好根本办法构筑收尾美满和内业资料的汇集料理归档工作,确保顺利经过议定各级检查验收。同时,按市级要求,进一步美满2009年根本办法构筑筹划工作,连续改进烤烟出产前提。

(三)切当抓好2009度的烤烟出产择优布局筹划落实工作。2009年,全县按66000亩、17万担的莳植收购任务分化落实,各乡镇已严厉根据市、县要求进行了择优布局筹划,在全县9个乡镇、54个村、559个社,筹划烤烟莳植面积66000亩,由8235农户莳植。各乡镇要根据择优布局筹划做好地块落实、地皮流转等工作,确保筹划地块落到实处,为来岁的出产打下坚固根本。

(四)做好2009年烤烟出产政策的探讨订定及宣扬策开工作。在当真总结本年烤烟出产、收购工作经验、教训的根本上,根据省、市烤烟出产政策办法,联合鲁甸实际,当真思虑,赶早探讨,及时订定2009年度烤烟出产政策办法,加大构造宣扬策动力度,加强干部抓烟、烟农种烟自动性,确保烟草财产连续健康稳步成长。

烤烟育苗管理工作 烤烟生产工作总结篇四

一、基本情况

1、确保移栽工作顺利完成。5月20日全县移栽结束,共移栽烤烟亩,完成指令性种植面积的。其中:田烟移栽面积亩,比指令性计划田烟面积减亩,地烟移栽面积亩,比指令性计划地烟面积增亩。

2、截止10月21日,全县共收购烟叶万公斤,完成计划的,比去年减少万公斤;上等烟比例占,比去年降低个百分点;中等烟比例占37%,比去年增加个百分点;全县平均单价元/公斤,比去年降低元/公斤;全县支付收购资金万元,实现农特税及附加万元,比去年减少509万元,减;兑现品种补助万元,支付烤烟受灾补助万元,农民直接烤烟收入达万元,实现农民人均收入968元、比去年减少元。

3、认真组织实施xx年烟叶生产基础设施龙街万海项目区。龙街万海项目区计划新建沟渠39条,长32705米,修机耕路3条长3250米,1月份组织群众投工投劳,2月初施工队开工建设,到4月30止工程全部竣工,完成概算投资万元。

4、圆满完成xx年210座密集式卧式烤房建设任务。xx年新建烤房涉及四个乡镇、14个村委会,20个小组,批复以来,各镇村组积极协调场地,认真组织实施。到目前为止全部完工并投入使用,完成投资504万元。

5、xx年烟叶生产基础设施梁王、凤麓、浑水塘、龙潭四个项目区,于xx年6月15日顺利通过省、市验收,审定完成直接投资万元,其中烟草行业补助万元,市政府补助万元,县乡政府补助万元,群众投工投劳万元。

二、主要工作和取得的成效

(一)明确工作目标,制定工作措施。

按照玉政发〔xx〕1号《玉溪市人民政府关于切实抓好xx年烤烟生产工作的通知》下达给澂江县xx年的计划种植面积60000亩,其中:田烟xx0亩,地烟40000亩;收购计划900万公斤,其中:指令性计划800万公斤,出口备货计划100万公斤;品种要求是全部种植k326。

省、市烤烟生产工作会议后,我县于xx年1月9日,召开了县、镇、村、组共600余人参加的全县烤烟生产工作会议。会议认真总结了我县xx年烤烟工作取得的成绩,找准了存在的不足和差距,安排部署了xx年的烤烟生产工作,明确了烤烟任务目标、工作重点、政策措施。县政府与六个乡镇签订了xx年烤烟生产责任状。把任务指标分解到各镇。在育苗关键时期,县政府于2月16日,召开三农工作会,县、镇、村近200人参加会议,把做好烤烟育苗工作与服务三农结合在一起,列入当前的工作重点,明确27个包村单位,派驻71名干部下到27个村委会驻村帮社抓好烤烟育苗及移栽工作,进一步明确工作目标和任务。

(二)严格合同管理,促进种植计划的落实。

xx年,我县烤烟生产全面落实合同制,以“合同管理”为主线,充分发挥合同对落实种植计划、烟叶生产收购的作用。按照“烟农申请、资格审核、签订合同、建立档案”的签订程序,在规划区内有种烟意向的农户,向烟站提出种烟申请,辅导员指导农户填写烟叶种植合同农户申请表(申请表由县烟草公司统一印制),经烟站和分公司审核后与烟农签订烟叶种植收购合同,约定种植面积和交售任务。全县共签订合同6597户,合同面积60000亩。

[nextpage](三)坚持高质量育苗,培育高茎无病壮苗,确保够载有余。

xx年,以培育高茎无病壮苗为目标,我县积极推广漂浮、漂湿、砂培三种育苗方式,实行严格的统一品种、统一播种时间、统一地点、统一管理的育苗模式。同时积极探索商品化、半商品化育苗管理的新模式,认真组织开展育苗工作。全县共育大棚24个,中棚个,小棚个,够栽面积万亩,基本达到够栽。其中:漂湿育苗可供移栽大田面积万亩,砂培育苗方式可供移栽大田面积万亩。

(四)坚持“一县一品”,确保k326品种纯度。

根据卷烟工业的需要,优化品种结构,确保k326品种纯度,镇、村、组加大工作力度,从宣传动员、品种管理、集中统一育苗、播种,育苗棚管理等方面严把籽种的纯度关,防止自留种、劣杂品种蔓延,截至2月20日,全县共清理非k326品种中棚8个、小棚857个,铲除常规育苗亩。品种纯度达98%以上。

(五)实施科技兴烟战略,落实各项科技措施。

坚持轮作,田烟小旱轮作率达到100%,地烟轮作率达到30%左右。同时积极倡导各镇、村、组连片种植,田烟50亩以上连片有169片,地烟30亩以上连片有387片。

坚持“三合一”营养土垫塘移栽的科技措施,努力改善植烟土壤,提升烟叶质量。全县共准备“三合一”营养土65742吨,按每亩1吨计算,占实栽面积91%。

坚持深耕深翻,改良土壤、减少病虫害、降低烟农劳动强度、提高烟叶质量。xx年2月12日由县农业局制定《**县xx年烤烟田地机耕、机耙工作实施方案》,通过认真组织实施,共完成机耕作业面积亩。

积极探索土壤保护的新模式,在大力推广使用农家肥的同时,积极推广桔秆还田和桔秆覆盖技术,有效改善土壤,增加通透性,全县共实施桔秆还田和桔秆覆盖5000余亩。

加大病虫害的防治工作力度,认真贯彻预防为主的工作方针,全县统防3次,防治面积每次为6万亩。同时加大生物防治力度,推广芽茧蜂防治面积万亩。

(六)加强服务,确保烟用物资准备充分。

澂江县烟草公司根据xx年烤烟生产实际,积极组织调运烤烟生产所需物资,截至2月20日,全县共组织烤烟所需农用物资,全县调集种子48543袋,调运地膜106吨,池膜棚膜吨,育苗基质3000立方米,农药吨,调进烟用化肥4808吨(其中复混肥4158吨,硫酸钾650吨),保证物资充足,服务春耕生产。

(七)抓住节令,适时集中早栽。

我县烤烟从4月23日开始移栽,至5月20日全县移栽结束,田烟集中在4月23日—4月30日移栽,地烟集中在5月1日—5月15日移栽,抓住了谷雨和立夏两个最佳节令,移栽进度比xx提前7天左右。烤烟移栽面积为亩,其中:田烟移栽面积亩,地烟移栽面积亩,完成指令性种植面积的,为烤烟生产任务的完成奠定了坚实的基础。

(八)强化烤烟生产中耕管理。

根据烤烟生产的形势,认真制定中耕管理和中后期管理的措施:一方面突出以水、肥、病虫、草害为工作重点的田间管理,组织动员群众集中时间和精力做好小薅小锄、深提沟、高培土、注重田间卫生等工作的中耕管理。动员群众查苗排队,分类指导,加强对三类苗的管理,促进烟株平衡生长。另一方面以养好烟叶成熟度为重点,召开烤烟生产中后期管理现场会,动员群众一是留足叶片,合理适时封顶打杈;二是养好烟叶成熟度,防止抢青采烤;三是做好病虫害防治;四是禁止间作套种;五是做好防洪、防涝、防雹工作。

今年我县推行专业合作社管理模式,成立了海田(广龙一、二、三组)、河西(仪凤三组)、新塘子(凤鸣小组)3个烟叶种植专业合作社,涉及农户438户,面积亩。努力形成“技术员—组长—烟农”的管理链,以烟农互助的形式组织烤烟生产,管理上由专业化服务队伍完成。成立绍学(九村)、兴海(海口)、鑫农(龙街)3个农机专业合作社, 通过“社会化服务,市场化运作”的模式开展烤烟预整地机耕服务。新模式的建立更好地推进了传统烟叶生产向现代烟草农业转变,促进烟农收入持续增加,确保烟叶生产的持续健康发展。

(十)全力抓好烘烤工作。一是继续加强烘烤队伍建设,努力建设一支技术精湛、责任心强的烘烤队伍;二是认真总结以前年度烘烤的经验,制定切实有效的烘烤管理办法,健全和完善制度,着力解决烘烤中存在的突出问题;三是积极推广烘烤质量与师傅报酬挂钩的烘烤评价制度。

(十一)高度重视防灾减灾工作。

一是加强防雹工作,协调气象部门加强值班和监测,预报工作,做到不漏报。各防雹作业点人员要增强责任心和责任感,加强值班,防止脱岗、串岗;二是要加强防洪防涝减灾工作,对河道、沟道加大检查和督促力度,确保畅通。

[nextpage](十二)认真做好收购的管理协调工作,确保收购任务的完成。一是加大分级扎把培训力度,从源头上控制“三混”现象的发生,提高等级执行水平;二是协调公司做好人员、组织方面管理工作,营造良好收购环境和收购秩序;三是做好专卖工作,严禁烟叶外流,圆满完成收购任务。

(十三)加强烟叶基础设施建设和烤房建设,提高农田基础设施的配套水平。

认真组织实施我县xx年基本烟田建设项龙街万海项目区,完成概算投资万元。加强镇、村、组、烟草公司协调,对批复的210座密集式卧式烤房指标合理分配,认真组织实施,保证按期投入使用。进一步完善配套了我县的农业生产基础设施,有效地提高项目区的烤烟生产水平和农业综合生产能力,促进了烤烟产业的可持续发展。

三、采取的主要措施

(一)领导重视、精心组织。

烤烟产业是我县农村经济发展的支柱产业,是财政增长、农民增收的重要途径。县委、政府高度重视,县委崔书记、政府苏县长在落实面积、育苗、移栽等关键时期多次深入到烤烟生产第一线,调研烤烟生产工作情况,认真听取基层意见,有针对性地解决烤烟生产中遇到的困难和问题。采取有效措施,人大、政协主要领导经常深入田间地头,帮助基层排忧解难。县委强化了县委常委联系乡(镇)、县处级领导干部联系村和部门包村责任制,并从农业局抽调四十余名科技人员驻村帮社,抓好烤烟生产。制定了职能部门包村和领导干部责任制考核办法,调动抓好烤烟生产积极性。各镇派出了强有力的烤烟工作组,帮助基础抓好备耕和育苗工作。各镇、村、组领导、工作组成员划片包干,责任到人,广大农村基层干部的责任意识、危机意识有所提高。县委、政府领导亲自主持召开烤烟生产工作会、备耕工作、育苗工作、预整地、烤烟移栽及小薅小锄、中耕管理等环节工作会。形成了主要领导亲自抓、分管领导具体抓、其他领导协助抓的良好工作局面。

烟水工程的管理方面由县人民政府组织协调,烟草公司牵头,成立由纪检监察、审计、烟办、水利、农业、财政、乡镇等单位组成的烟叶生产基础设施项目建设及烤房建设领导小组。各项目建设单位成立了项目组,组建工程建设指挥部,抽调相关单位得力干部及专业技术人员具体负责组织实施,使县、镇和村、组、农户成为一个统一的连动体,为项目的顺利实施提供强有力的组织保障。

(二)创新工作方法,措施有力,成效明显。

xx年烤烟生产形势严峻,群众对“一县一品”认知度不高,给我们工作带来了很大的难度。广大农村基层干部顾大体、识大局,大张旗鼓地宣传xx年的烤烟生产扶持政策、“一县一品”的政策,充分利用广播、电视、黑板报等形势,加大宣传力度,晓之以理、动之以情、教育说服广大烟农,同各级政府保持高度一致。同时,召开村民代表会、党员大会、群众会、培训会等大力宣讲烤烟生产形势,有效地提高群众的知晓率;在育苗阶段,各镇采取有力的措施,坚决清除劣杂品种;县委政府召开紧急会议,要求各乡镇落实责任,实行部门包村联系责任制,领导联系镇、村制度,启动问责制;公司采取“三个一律”,促进了品种纯度进一步落实。

(三)深入学习实践科学发展观,认真落实生产任务。

认真落实县委的统一部署和要求,在烟办的全体人员中开展深入学习实践科学发展观活动。加大干部政治理论、政策法规、业务知识和工作能力等方面的培训,下大力气学习以科学发展观为内容的党的创新理论、烤烟科技知识和现代管理知识,不断提高烟办领导干部的理论水平、科技素养和管理能力。把服务烟农作为自己工作的出发点和落脚点,认真开展“三走进,三破解”主题实践活动,从宣传阶段到生产管理的各阶段为广大烟农提供优质的服务,帮助基层解决生产生活难题,确保了烤烟面积的落实和品种纯度。

(四)严格程序,规范管理,确保项目工程的顺利实施。

严格申报和审批程序,确保项目区选点准确,建设方案科学合理;按照技术规范要求和工程管理办法做好施工的管理,确保工程的质量;坚持民办公助,充分发动群众投工投劳;按照资金管理办法,严格资金审批程序,确保资金的安全有效;建立完善项目档案资料,按照省、市验收程序和要求做好验收准备工作。

[nextpage]四、存在的问题和不足

(一)烤烟生产形势面临着严峻挑战。要实现烤烟产业的可持续发展困难重重,主要有以下几方面困难:一是蔬菜花卉等非烟产业异军突起,烟、菜、花争地矛盾突出。二是农用物资涨价过快,烤烟收购价格偏低,种烟效益下降,严重影响农民种烟积极性。三是收购时收购人员的服务态度、收购政策执行不平稳等方面的因素影响农民种烟的积极性。

(二)科技兴烟战略的实施任务艰巨。一是品种更新换代步伐滞后,品种退化严重,工业原料需求与烟农种植习惯存在差异。二是烟农文化素质参差不齐,科技意识不强。三是各项科技措施落实到位率差距加大。四是各级投入烤烟生产管理的人员在生产科技知识、病虫害防治知识方面有待加强学习,服务群众意识有待进一步提高。

(三)基本烟田建设和烤烟生产扶持经费投入不足,组织管理工作困难。一方面我县基本烟田建设规划实施五年来,县政府配套资金不到位、前期工作经费投入不足,影响项目的组织实施和申报工作,造成拖欠工程款,影响社会稳定。另一方面烤烟生产扶持资金严重不足,造成烟办毫无调控能力。一些条件比较差的地块,急需解决水路配套也无法解决,面积随之减少。烤烟生产设施得不到及时合理的修缮,严重影响烤烟生产,烟办的办公经费紧缺,影响工作的正常开展。

(四)防灾减灾工作任重而道远。xx年自然灾害频繁,烤烟成长至成熟期冰雹灾害给烤烟生产带来严重影响,成熟采摘后期(7月20日—10月5日)干旱少雨,降雨偏少,温度较高,上部烟叶内水分较少,给烘烤带来巨大困难,杂色烟、绿烟筋成倍增长,农民种烟效益下降。

五、xx年烤烟生产的基本思路

(一)开展对xx年烤烟生产扶持政策的调研。广泛听取意见和建议,制定有利于调动广大烟农种烟和广大基层干部抓好烤烟的积极性的政策,保持大的政策稳定,完善基本烟田建设的投入力度和机制。

(二)以培育无病壮苗为目标,积极探索商品化育苗模式。做好漂浮育苗的推广工作,高度重视轮作和优化前茬作物,水旱轮作率达100%,山区尽量倡导轮作,从而提高烟叶质量。

(三)坚持多年行之有效的科技措施。在适时集中早栽、机耕机耙、平衡施肥,降低土壤氮肥含量,养好烟叶成熟度等方面加大力度。同时积极探索现代烟草农业的种植管理模式,推动烤烟产业的可持续发展。

(四)继续加强烘烤管理工作。一是继续加大卧式烤房的建设力度,使之向智能化方向发展。二是重视卧式烤房烘烤技术的普及和培训。三是继续抓好烘烤辅导员队伍的建设,提高他们的烘烤技术,增强他们的责任心和责任感,提高烤烟质量。

(五)抓好收购工作。完善“入户预检,约时定点,密码收购”的收购模式,高度重视收购人员的选聘、教育、管理,提高他们的服务质量,提升服务水平,营造良好的收购氛围及和谐的收购环境。

(六)加大工作力度,抓好基本烟田和卧式烤房建设,夯实发展基础。努力争取龙街镇左所项目区、海口镇马吃水项目区方案的批复、实施,努力提高土地的综合产出率。

(七)加强自身建设。不断完善各项内部管理制度,加强学习培训,提高干部职工的政治素质,努力提高服务水平和服务质量。

烤烟育苗管理工作 烤烟生产工作总结篇五

1、总量和低档烟销售情况

永福营销部全年销售总量为9391箱,完成全年计划9390箱的100%,同比去年销量9085箱,增加了306箱,同比增长3。4%。

2、单箱金额情况

全年累计单箱金额为13005元(不含税),完成全年计划单箱金额13090的99。3%,同比去年的11436元(不含税)增加了1569元,增幅为13。7%。

3、下半年8元以上真龙销售情况

今年下半年共销售8元以上真龙331箱,完成下半年370箱的89。4%,比去年同期的154。4箱增加了176。6箱,增幅为114。2%。

4、下半年黄鹤楼品牌销售情况

今年下半年共销售12。9箱,完成年度计划12箱的107。1%,比去年的同期的8。45箱增加了4。45箱,增幅为52。7%。

5、卷烟销售结构情况

全年累计销售一类烟634。12箱,同比增长28。57%,二类烟94。83箱,同比增长69。85%,三类烟3686。84箱,同比增长35。97%,四类烟2704。78箱,同比下降15。63%,五类烟2271。76箱,同比下降13。25%。

从各项销售指标完成来看,今年我们实现了平稳有效的增长,作为b类区域市场,销售总量的完成是根本,为此我们在年初对区域市场的客户进行全面梳理、科学分析、合理划分,确保市场的满足性供应;在总量稳步增长的基础上,我们围绕”卷烟上水平”的基本方针为指导努力狠抓”卷烟结构上水平”,其中以二类烟重点培育,”低四”转”高四”、”低三”转”高三”的宣传指导,真龙、黄鹤楼重点品牌培育等工作内容为抓手,全面提升卷烟销售结构的提升。由于低档烟货源投放的减少及消费结构的升级,四类烟及五类烟同比均有所下降。

1、大力开展创建优秀县级局工作,促进永福局(营销部)各项

工作全面发展。严格按照”创优”标准落实每项工作,始终站在”高要求、高目标”的.角度来认识和开展”双创”活动;始终保持”争一流,创一流”的坚定信念。

(1)我局将”双创”延伸到全员参与,并制定了《”双创”学习活动月实施方案》,采取讨论学习、问答、辩论等载体形式,让全体员工积极参与,建言献策,发挥全体员工的智慧开展创新和建设。让全体人员提高对双创活动重要性的认识,并知道在”双创“活动中自己要做什么、怎么做。

(2)在内部管理方面。通过制定相应的考核制度和考核方案,实行目标结果管理和痕迹化过程管理相结合,将被动考核转变为主动考核。每两个月对前一阶段结果性目标进行考核,每一个月对工作过程和痕迹化进行考核,考核方式上由考核人员主动考核转变为员工主动提交工作记录和资料,由一百分为起点考核人员发现问题相应扣分转变为以零分为起点员工主动证明工作内容来得分,以此转变员工的思想观念,调动工作积极性和主动性,增强员工的执行力。

(3)加强了硬件设施的建设。一方面对办公区域进行重新规划;另一方面对西滨客户服务大厅进行重新装修并于3月开始启用,客户经理和专卖员在客户服务大厅办公,为广大卷烟零售户和消费者提供了更好、更方便的服务。

2、加强队伍建设,提高员工业务素质。

思维、辩证思维能力,全面提高干部员工思想政治素质和履行职责能力,进一步推进思想作风建设,努力实现责任意识有明显增强,思想境界有明显提高,组织纪律有明显进步,工作作风有明显改进,社会满意度有明显提升,为全面推进”卷烟上水平”目标任务落实,保持永福烟草持续健康稳定发展提供有力保证。

(2)加强了对全体员工的技能培训,20xx年我局制定了年度员工培训计划,并严格按照培训计划进行技能培训,进一步提高了全体员工的业务素质。

3、加强卷烟品牌培育工作,促进卷烟销售持续稳定增长

(1)做好”20 10”重点品牌的培育工作

今年以来,严格按照市局下发的《重点品牌培育方案》开展重点品牌培育工作,按照方案结合实际我们主要围绕”销量增长率、卷烟上柜率、目标完成率”三个方面进行,具体将指标细化到各条线路的品牌培育工作指标中,进行量化考核;同时充分利用工业营销资源,以”两个延伸”为指引,开展品牌促销活动。

(2)二类烟的培育工作

把二类烟的品牌培育工作当做品牌培育的重点工作来抓,通过对客户经理品牌知识、营销技巧的培训,强化品牌培育的执行力,深入挖掘辖区市场潜力,提高二类烟的销售占比,为提高一、二类卷烟占比及单箱金额提供有力保障。

(3)做好品牌替代宣传

围绕今年新品导入较多,结合行业352、461品牌规划要求,在部分卷烟牌号退市的情况下,通过加强对零售客户经营指导、宣传解释,以做好重点骨干品牌市场集中度的提高,并实现”低三”向”高三”的转变,”低四”向”高四”的转变。

(4)着重抓好8元以上真龙的培育工作

今年下半年,根据市局(公司)的要求,利用真龙(珍品)有奖销售活动的契机,着力抓好8元以上真龙的宣传培育工作。要求客户经理充分发挥主观能动性,克服各种困难,坚决完成上级下达的任务指标;动员其他岗位员工积极配合客户经理的工作,确保完成市局(公司)下达的任务。

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