最新人力资源经理竞聘提问 经理竞聘演讲稿(实用5篇)

时间:2023-09-12 08:20:01 作者:文锋 最新人力资源经理竞聘提问 经理竞聘演讲稿(实用5篇)

每个人都曾试图在平淡的学习、工作和生活中写一篇文章。写作是培养人的观察、联想、想象、思维和记忆的重要手段。范文书写有哪些要求呢?我们怎样才能写好一篇范文呢?下面是小编为大家收集的优秀范文,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

人力资源经理竞聘提问篇一

大家好!非常感谢公司组织此次竞聘,让我有了挑战自我、展现自我的机会。在公开、公平、公正、择优的竞聘氛围中与大家展开同台竞争,是我的荣幸,我坚信机会只属于有准备之人,对于机会我倍感珍惜,等待已久!我要竞聘的是网格经理一职。我的竞聘演讲的题目是《于安思危,琴心剑胆》。

我叫xx,已经在移动公司工作了八年,长期从事营业员一职。八年的积淀,八年的历练,让我收获了许多,然而安稳平静的八年过去了,人生中的下一个八年,我希望在挑战中度过。

第一,一线工作经验丰富。

20xx年至今,每一天,我直面各类客户办理名目繁多的业务,熟练操作的同时还要对客户的咨询对答如流,针对不同人群揣测客户的心理进行针对性的营销推介,长期以来我的日常工作业绩突出,积累了较为丰富的工作经验。善于推介,精于销售这恰巧符合网格经理拓展市场、维系市场的职责要求。

第二,乐于奉献,忠于职守。

多年的锻炼不仅使我的工作能力有所提升,而且使我的心智得以历练成熟,我爱岗敬业,工作踏踏实实,兢兢业业,一丝不苟,不管干什么从不讲条件,更不怨天忧人,干一行,爱一行,努力把工作做得最好。

1、切实履行职责确保业务量稳步提升,针对现有市场落实营销方案,挖掘收入增长潜能。

2、用心服务提升信任与认同。在确保业务量增长的前提下着力于以诚实服务,进一步巩固代销商、客户对中国移动的品牌信任度。

最后,向各位解释我的演讲题目,于安思危,不安于现状,身处当下着眼未来,时刻记挂危难局面方能应对从容。琴心剑胆,心思缜密,干练果敢,内外兼顾方能文武兼修。

我是xx,我挑战,我快乐。谢谢大家。

人力资源经理竞聘提问篇二

大家好!

今天,我参加竞争的职位是人力资源部副经理一职。今天,我能参加这次竞选,心中百感交集,首先要感谢各位领导多年来对我的教育和培养,感谢与我同舟共济、朝夕相处的全体同事对我的帮助和信任;我很荣幸自己赶上了这次挑战自我、展示自我的大好时机,使我有机会争取一个我喜爱且需要我的工作岗位。

我叫**,今年**岁,20xx年7月自贵州师范大学汉语言文学专业毕业后参加农村信用社统一应聘后进入农村信用社工作。实习期先后在办公室学习公文处理、营业厅学习前台业务。20xx年元月,通过实习考核后,被分配到业务发展部工作。20xx年7月,调到财务信息部工作,同时兼任科技部工作。在我信用社工作**个年头,我将青春与热忱投入到自己所从事的平凡岗位上,履职尽责,努力工作,在信用社的发展历程中发挥了我应有的作用。

我竞聘的是人力资源部副经理,竞聘这个职位,我认为自己具备有应聘条件。所谓台上一分钟,台下十年功。之所以我有丰富的工作经验和实践经验,完全凭借着我参加工作多年来对这个职业的热爱,一腔热情的工作。在职业操守熏陶下,我热爱祖国、热爱党,热爱自己所从事的事业。对待工作一贯严谨、认真、踏实,具备了人力资源部副经理应有的素质。工作以来,我一直认真贯彻执行上级部门的工作安排和布署,服从上级的工作安排。工作中以身作责,保质保量完成各项工作。如果组织上把这项重任继续交给我,我将始终保持高度的责任感,坚强的事业心,努力战胜困难,竭力完成各项工作任务,让领导放心,让同事满意。在工作中各部门之间以及与外界协调和调配存在诸多矛盾,总是想法加以克服,确保了工作的正常进行,通过实践煅练,我的组织与协调能力有了很大的提高。今天我站在这个竞聘的讲台前,以一颗平常心来参与人力资源部副经理岗位的竞聘,我的目的是在求真务实中认识自己,给自己一个展示自我的机会。

人力资源部副经理从字面看突出了个人因素,但是我知道我背后有信用社的强大后盾,也知道我的个人言行要体现出本信用社的形象和本信用社员工的素质。作为人力资源部副经理,承担的责任和压力肯定多了很多,我也希望信用社能赋予人力资源部副经理更大的空间,给予我们更多的支持。真正体现责权利的和谐统一。

人事管理是一个全员、全过程、长时间的工作,在日常工作中,应将服务贯穿到工作的每一个环节,用严格的要求不断提升自己的综合素质和业务水平,做好人事建设工作。人力资源部副经理对我来说是责任重大,我将继续努力按照政治强、业务精、善管理的复合型高素质的要求对待自己,做到爱岗敬业、履行职责,要求部门职工做到的自己首先要做到,率先垂范,严以律己,努力争当一名合格的人力资源部副经理,全力实践“团结、务实、严谨、拼搏、奉献”的时代精神。同时以“活到老,学到老”的精神加强思想素养方面的学习,提高自身素质。

俗话说“没有规矩,不成方圆”。完善的制度是人力资源部工作圆满完成的基础。假如我竞聘成功,我将认真履行岗位职责,争取成为一名合格的人力资源部副经理。我一定严以律己,宽以待人,严格要求,公平处事。尽自己的全部力量干好本职工作,让领导放心,让同事满意,以优异的工作成绩向信用社领导和同事交一份满意的答卷。

1.是利用各种媒体和机会,学习、宣传上级有关人才工作的指示精神,提高对人才工作在单位的建设和发展中的重要地位的熟悉,抓住国家实施展人才强国战略的有利时机加快我信用社人才建设工作的步伐,开创本农村信用社人才工作发展的良好局面。2是以建立部门带头人为重点,加强人才引进工作,促进本部门建设,提升单位人员的整体水平。3是深化人事制度改革,促进单位整体发展。对来单位人事制度改革情况尤其从岗位设置、人员结构、人员编制等方面的合理性进行翔实调研,为进一步深化单位人事制度改革进行了认真、细致的准备工作。

**农村信用社是培养我的地方,这里给予了我一切。今天的演讲,我向大家展示了自己一颗赤诚的心,表明了自己的态度和意志,当然我决不辜负大家对我的厚望,无论是否通过竞聘,我将一如既往,一步一个脚印向前迈进,为本信用社事业的发展和腾飞做出自己的贡献。我向各位领导保证,无论我这次竞选成功与否,我都将一如既往地继续做好我应做的工作,为**农村信用社事业的发展贡献自己的力量!

人力资源经理竞聘提问篇三

大家好!

我叫,今年岁,本科学历,我1994年就参加工作,先后在房地产信贷部、商城分理处、支行会计科工作,于20xx年10月来到本支行,现为事营业部副经理。

一是我具有诚实正直的人品和良好的思想品德修养。在工作中我一直把“爱岗敬业、开拓进取”作为自己的座右铭,无论干什么,都把事业放在心上,责任担在肩上,尽职尽责,埋头苦干,全身心地投入,多年来,领导和同事们的支持、帮助,造就了我敢于坚持原则,主持公道,秉公办事,作风正派,求真务实,胸怀宽广,谦让容人的做人风格。

二是具备较强的个人理财、营销能力及沟通和管理能力。参加工作17年来,我所从事的每一个岗位,每一种经历都使我受益匪浅,我的工作能力得到了不断的提高。特别是担营业部副经理以来,我积累了较丰富的个人理财、营销能力工作经验,具有较强的组织能力、管理能力、沟通协调能力。

三是学习能力强,业务方面有股“钻劲”。当今社会是一个学习型社会,只有不断的学习才能跟上时代的步伐。我在长期的银行工作中,我从事过多岗位的工作锻炼,无论在什么岗位上,我都坚持走到哪里就学到哪里,向领导学习,向专业人士学习,向同行学习,向实践学习,不给自己留疑问。使自己在长期的业务工作中积累了一套较为成熟的工作思路和方法,在治理和改革中也有自己的见解和方法。

回首过去,我所走过的每一步,都渗透着组织的培养,都凝聚着领导的关心,更有各位同仁和下属的默默奉献。我想,营业部经理不只是一个有吸引力的职位,更是一份沉甸甸的责任。如果领导和同志们信任我,我将从以下几个方面努力工作,为我们银行的发展做出更大贡献。

一是加快角色转变,尽快适应岗位转换。我将牢固树立服务客户的思想,认真洞察客户的想法,为其提供满意的服务。通过学习和对市场行情的准确把握,为客户提供合理建议。既立足当前,更着眼于未来,以服务争效益,积极寻求核心客户,诚意留住黄金客户,善待客户,提升客户价值,努力开拓发展我行业务。

二是大力拓宽业务,促进有效发展。发展才是硬道理。要充分挖掘我行的潜力和优势,把工作重点放在业务拓宽,充分利用现有的.资源,加大对外宣传力度,大力推行客户营销战略,充分挖掘潜在的客户资源。总之,争取在业务中高端客户发展方面能够遍地开花,齐头猛进。

三是带好队伍,提高职工的凝聚力和向心力。队伍是我们发展的希望。为此,首先应多给予员工人文关怀,尽量为员工排忧解难,工作中多给予员工赞扬和激励,在单位营造一种轻松、和谐的工作氛围,吸引员工努力工作。其次,加强员工培训,提高员工能力,以能力提高促进工作开展。三是加强内部管理,加强部室之间的沟通与协作,增强职工的凝聚力、向心力和团队协作精神,增强职工集体荣誉感和自豪感,把全行职工紧密的团结在一起,在支行领导班子的带领下朝一个共同方向奋斗。

人力资源经理竞聘提问篇四

大家好!

我叫华丽虹,大专学历,助理政工师职称。1965年1月出和生,1982年参加工作,1990年调入地区物资处,担任过调拨员、物价员和记帐员,1996年5月调入电力公司,担任档案员、保密员工作,1997年,公司重组后,在组织科不管干部档案、统战、民政等工作至今。

在公司工作的8年时间里,我感到十分荣幸,因为自己生在了一个人才济济、团结温暖的大家庭里,它使我在压力中获得了源源不断的动力,我也又一次勇敢地站在了这个竞聘演讲台上。人说,讲台就是人生,我不敢妄自尊大,也决不妄自菲薄,我会在这三尺讲台上将自己展示给大家,接受评判。我所竞聘的岗位是人力资源部副部长一职。

在我从事人事工作的8年时间中,我所耳熟能详的名称依然是劳动人事科,而当我看到人力资源部这个新名称时,我起初的想法是不以为然的,但转念一想,既然这样改,必然有其说法,于是通过各种途径对这个陌生的概念进行了重新认识,它不单纯是一个名称的改变,它有着极其广泛和深远的内含。它张显出公司领导的远见卓识,也预示着公司在人事改革中将取得实质性的突破。

企业的发展源于企业不断的创新。企业的创新,首先要着眼于人事工作的创新和人事部门的创新。人力资源开发这一新的人事管理方式,就是企业自我更新血液,与时俱进,走上可持续发展道路的一大举措。那么它到底传统的人事工作有何区别呢?我先谈谈自已的管中之见。

首先就人事主体而言,传统的人事管理以“事”为中心,注重的是控制与管理,主要从事档案和工资福利管理,行使的是简单的业务职能;而现代人力资源管理是以人为核心,把人作为一种资源来开发利用,充分体现出“人是第一生产力”这一科学理念。

其次就人事搭配而言,传统的人事管理注重“一人对一事”的职务或岗位的安排,就事论人;而现代人力资源管理注重企业整体对个人的需求而进行的人员布置,就环境论人。就人事管理所产生的效益看,传统的人事管理注生企业当前的利益需求进行人事安排,而现代人力资源管理对人员的安排不仅要想到当前利益,也会更多地考虑到企业长远利益的实现。

第三就人事部门本身而言,传统的人事部门属于企业的辅助部门,它只能站在部门的角度,作为企业的传声筒安排布置上级的工作,处于一种被动的工作状态。而现代人力资源管理部门则是以企业战略的高度,主动分析和诊断人力现状,为决策者提供更有价值的依据,支持企业战略目标的执行和实现。

基于以上认识,我想要当好这样一名副职干部,必须履行好四项主要职责:一是胸怀全局,当好领导的参谋;二是摆下位置,当好领导的助手;三是多办实事,当好一线的后盾;四是加强沟通,当好上下的桥梁。我认为自己参加此次竞聘有着独特的优势。

首先,我具有较强的吃苦精神和敬业精神,能够适应竞聘岗位的工作要求。在过去的8年时间里,我养成了严谨务实的工作作风,细致稳妥的办事态度。在多年的档案管理工作实践中,我所得出的结论就是:对工作一定要高标准,严要求,一丝不苟。这种工作习惯也保证了我的工作年年都的新的收获。我所做的档案管理也成为不少单位观摩取经的对象。我今年39岁,正值人生当打之年,相信给我一个支点,我不会去撬地球,我会在我的岗位上全力付出。

其次,我具有严于律已、诚实守信的良好品质。在自己的一生中,“勤勤恳恳做事,快快乐乐做人”是我的信条,做好本职工作,维护集体利益,团结领导同事,善待亲朋好友是前提。在公司工作的这段日子里,我自信是一个勤恳而快乐的人,因为我时刻都在用自己的人生信条约束审察自己的一言一行。

第三,我有做好这项工作的现实保证,那就是我很熟悉我的岗位。在组织科工作8年,使我熟悉了公司干部人事、统战、民政管理工作,这些条件对我开展以后的工作提供了有力的支持。公司每一位员工的基本情况我都了如指掌,可以说,当我将一份份档案收集整理、装订成册的同时也将员工记录在了自己的脑海里了。这是一份保贵的财富,尤其是对于从事人力资源管理工作而言,它无疑是为自己开展工作提供了一把锐利的武器。

四是我有虚心好学,开拓进取的创新意识。虽然对人力资源开发这一新的事物我尚处于少儿学书阶段,但我相信爱因斯坦的一句话“热爱是最好的老师。”我热爱人事工作,在8年人事工作的基础上,我定会激活自己的思想,激发出自己的能量,在工作中勇于实践,善于进取,为企业、为员工也为自己创造出最大的价值。

如果我有幸竞聘成功,我将不负众望,不辱使命,做到以下几点:

第一、摆正位置,当好参谋。在工作中我将充分尊重上级领导的核心位置,多出主意多出力,正确对待自己的长处和短处,扬长避短,团结协作,做到“到位不越位,补台不拆台”,做好领导的参谋。

第二、积极工作,上下沟通,当好协调企业与职工之间关系的外交家。

第三、加强学习,提高素质。一方面加强政治理论知识的学习,不断提高自己的政治理论修养,另一方面加强业务知识的学习,紧跟时代步伐,不断充实完善自我,使自己更加胜任本职工作。

第四、扎实工作,锐意进取。既要发扬以往好的作风,好的传统,埋头苦干,又要注重在新有工作岗位上摸索新经验、探索新路子,和大家一起把工作做好。

无容置疑,在各位领导和评委面前,我还是一个初出茅庐的新兵,但我想用拿破仑的一句话来为自己打气,“不想当将的士兵不是好士兵”,我希望通过这次竞聘,大家能认识我,了解我,支持我。

我的演讲完了,谢谢大家。

申请人:xxx

时间:xxxx年xx月xx日

人力资源经理竞聘提问篇五

大家好!我叫xx,来自大城县分公司。下面自我介绍一下。

1999年7月毕业于河北省邮电学校光纤通信专业。尔后,通过六年艰苦自学,先后获得全国高等教育自学考试英语专业专科、本科学历。xx年12月,通过全国大学英语四级考试,并取得证书。xx年2月,被廊坊通信初级工程专业评审委员会授予助理工程师专业技术职务。xx年4月,通过国家劳动部统一组织的助理人力资源管理师职业资格证书考试,并取得证书。

1999年7月毕业后,我被分配xxxx县电信局参加工作。刚开始3年,在阜草支局从事机务员工作。xx年10月,因工作需要,被调入公司机关,负责秘书、人事、劳资、安全生产以及机关办公局域网维护等工作。三年管理工作期间,在县分公司、市公司人力资源部各位领导的正确带领下,在各位同事的鼎力支持下,圆满完成了公司领导讲话、公司工作报告、通信信息编发、会议记录等公文工作;圆满完成了县公司机构优化调整、竞争上岗、营维体制改革等人力资源管理工作;圆满完成了县分公司领导、综合部主任交办的经营分析ppt制作、组织会议、协调县委政府关系等临时性工作。

工作期间,坚持学以致用,及时将工作、学习经验撰写成文章和大家交流探讨。xx年底,撰写的《创建学习型组织,促进企业快速发展》一文被省通信工会授予优秀论文奖。xx年11月,参加完省公司人力资源部组织的培训专业讲座及拓展训练后,结合工作实际,撰写了《情景模拟创建学习型组织及现实思考》一文,被作为头版文章刊登在河北通信人力资源杂志上。

各位领导、各位评委,我的竞聘目标是省公司人力资源部员工关系一般管理岗。我竞聘这个岗位的最大优势是我有较丰富的人力资源管理经验、基层工作经验和一定功底的文字水平。

我如果竞聘成功的话,主要从以下几方面设想开展工作:

第一,大力弘扬“爱岗敬业、尽职尽责、团结协作、同舟共济”的企业精神,苦练基本功,努力成为本职工作的行家里手;另一方面,坚决服从领导指挥,紧密团结同事,协调联动,携手共进,努力开创人力资源部各项工作新局面。

第二,创新思维,努力做好工作。xx年省公司形势教育指出:网通公司成在经营,败在管理,关键在人。通过近两年的人力资源体制改革,公司管理水平明显提高,改革取得了显着成效。但距“现代化的治理结构”还有一定差距。因此,提高省、市、县三级公司管理水平,特别是提高县级公司的管理水平,但是当前人力资源规划工作主要课题之一。与此同时,以创建学习型组织为载体,充分应用正强化、负强化理论,使员工将学习和改革视为网通工作的常志,进而逐步提升全省网通系统人力资源能力建设。第三、坚持稳定压倒一切的原则,最大程度减少企业劳动争议。以“尊重劳动,尊重知识,尊重人才,尊重创造”为导向,充分应用需要层次论、公平理论、期望理论、保健——激励等激励理论,在激发员工工作积极性、主动性、创造性的同时,最大程度预防和减少劳动争议,为企业经营发展营造和谐的人文环境。

请各位领导、各位评委投出您手中宝贵的一票,我会以实际行动证明您们的选择是正确的。

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