报告在传达信息、分析问题和提出建议方面发挥着重要作用。报告的格式和要求是什么样的呢？下面我给大家整理了一些优秀的报告范文，希望能够帮助到大家，我们一起来看一看吧。
物业前期介入工作报告 物业前期介入月度工作报告篇一
前不久集体公司董事长过来召开物业租赁工作会议，对我们的工作提出了新的、更高的要求，在激烈的会议中，我接收了更多的是批评，更多的是董事长对我工作的否定，仔细想想董事长的一番话说得也是对的，一个老板对员工有这样的要求，是希望我们能更加成熟，快速提升。一个乐观的我不会因为严厉的批评而临阵退缩，停止不前，更多的是让自己全面渗透，快速反应，提前聚集租赁信息和选择优质客户，从而和他们保持好良好的沟通和关系。
七月份，物业共成功租赁n家客户进场，及时填补了物业商铺和写字楼空缺现象，维持了现有的商铺100%出租的局面，在同等的租赁环境下，我们是算比较成功的，周围物业都分别出现商铺空租或者停业状态。为此，自我感觉七月份租赁工作是有进步的。
在全面发布租赁信息的过程中，主要从这几个方面进行了跟进和提升：
1)、物业现有临街广告位的租赁广告宣传，体现了环市东黄金流通广告的真实价值。借助物业的一号楼梯口、二号楼梯口、移动广告牌、灯箱广告牌、和现场租赁场地的广告牌，很直白的告诉世人，东都国际美食街现有黄金铺位出租。通过一个月租赁信息的累计可以看出，现场广告的作用明显，从租赁客源分析来看，现场广告占有40%的成交率和电话咨询率。
2)、利用报纸广告作用，直观的获取租赁信息。在周一、周三的报纸分类信息公告的作用下，让更多需求者前来沟通和查看场地。从七月份的情况来看，分类广告的作用不够明显，从报社的发布来分析，七月份通过报社来发布租赁信息的比比皆是。
3)、网络推广，租赁信息的多元化、多角化拓展，立足于长远的租赁客户储备，长线招租的有效方式。网络时代的来临，利用无联网的有力资源，低成本的做好物业的租赁和推广工作，利用“广州商铺网”、“广州信息岗”“餐饮大众点评网”、“东都国际美食街博客”、“搜房网”、“58同城信息网”、“gooole”等网路平台进行网络租赁和美食宣传的推广，虽目前没有直观的作用，但坚持下去一定会有新的作用。
4)、挖掘物业现有的客户资源，通过转介绍来拓展租赁信息。通过和现有租户的沟通，在这月份也获取了部分租赁信息，有效的成交了一家租户进场。关注现有租户，拓展物业的租赁信息。
5)、通过和中介公司发布信息，争取有效合作。在本月，先后和30多家中介公司进行了租赁信息的沟通和发布，也通过中介带来部分客户来现场看场地，我想今后和中介合作，我们需要加大力度。
6)、在本月，成功和m家租户进行了续签工作，在大环境不景气的状态，和租户做好续签是的稳定。
物业前期介入工作报告 物业前期介入月度工作报告篇二
第二十一条在业主、业主大会选聘物业服务企业之前，建设单位选聘物业服务企业的，应当签订书面的前期物业服务合同。
第二十二条建设单位应当在销售物业之前，制定临时管理规约，对有关物业的使用、维护、管理，业主的共同利益，业主应当履行的义务，违反临时管理规约应当承担的责任等事项依法作出约定。
建设单位制定的临时管理规约，不得侵害物业买受人的合法权益。
第二十三条建设单位应当在物业销售前将临时管理规约向物业买受人明示，并予以说明。
物业买受人在与建设单位签订物业买卖合同时，应当对遵守临时管理规约予以书面承诺。
第二十四条国家提倡建设单位按照房地产开发与物业管理相分离的原则，通过招投标的方式选聘具有相应资质的'物业服务企业。
住宅物业的建设单位，应当通过招投标的方式选聘具有相应资质的物业服务企业;投标人少于3个或者住宅规模较小的，经物业所在地的区、县人民政府房地产行政主管部门批准，可以采用协议方式选聘具有相应资质的物业服务企业。
第二十五条建设单位与物业买受人签订的买卖合同应当包含前期物业服务合同约定的内容。
第二十六条前期物业服务合同可以约定期限;但是，期限未满、业主委员会与物业服务企业签订的物业服务合同生效的，前期物业服务合同终止。
第二十七条业主依法享有的物业共用部位、共用设施设备的所有权或者使用权，建设单位不得擅自处分。
第二十八条物业服务企业承接物业时，应当对物业共用部位、共用设施设备进行查验。
(二)设施设备的安装、使用和维护保养等技术资料;
(三)物业质量保修文件和物业使用说明文件;
(四)物业管理所必需的其他资料。
物业服务企业应当在前期物业服务合同终止时将上述资料移交给业主委员会。
第三十条建设单位应当按照规定在物业管理区域内配置必要的物业管理用房。
第三十一条建设单位应当按照国家规定的保修期限和保修范围，承担物业的保修责任。
从物业管理角度出发对施工、设备安装的质量配合监理方进行全面的临近,发现问题及早解决。如果没有前期设计介入,通过这一阶段介入可以发现设计中的不合理问题,把问题排除在萌芽阶段。
在物业施工建设阶段,按照法定程序虽然有监理单位进行监管,但监理单位与多数开发商一样,往往只注重房子的重大安全质量问题,对不会造成重大责任事故的细节问题重视不够,另外,开发商与施工商不是一个单位,施工商在施工中采取不负责任报复建筑商的现象也时有发生。随着物业本身档次不断提高,特别是高层、高档次、高科技的三高建筑的出现,在安装施工过程中,任何粗心大意、随心所欲和不负责任的现象都将给业主今后顺利使用设施、设备带来极大的困难,给后续的物业管理带来一些难以解决的问题。
前期管理介入始于物业竣工验收合格后,业主开始入住的时候,而止于业主大会成立,新的物业管理委托合同签定之前。
前期管理介入是物业管理承前启后的阶段,这个阶段是物管矛盾突出的时期。此时,物管企业面对的不仅是业主,还有开发商和建筑商。随着入住和装修开始,设计、施工等问题逐渐显现出来,而此时物业管理主要工作就是处理暴露出来的各种问题;此时也是开发商和建筑商之间最易发生相互推诿的时期,使物业管理在开发商、建筑商、业主间周旋,甚至代开发商建筑商受过。本阶段,物业管理公司在做好业主入住前的准备工作之外,首先对员工进行物业管理相关知识培训,使员工们明确本阶段的工作重点,经常同业主取得联系,加强对业主室内装修的监督指导,对装修过程中暴露出来的与设计和施工有关的问题及时收集汇总,并同开发商保持密切的联系,或者经开发商授权代表开发商同建筑商联系,使暴露的问题能在质保期内或者建筑商尚未完全撤离的时候,得到及时处理和排除。
前期管理介入工作的中心是业主,重点是做好为业主排难解困,对于一些建筑工程质量问题主动帮助他们同开发商、建筑商取得联系;对于室内装修,要加强监督、检查和指导,让业主真正体会到物业管理是为他们着想,是在为他们创造一个安全舒适文明的生活环境。在管理过程中,加深业主对物业管理的了解,使业主和物业管理企业在管理过程中融为一体,而不是相互对立。
物业前期介入工作报告 物业前期介入月度工作报告篇三
【课程背景】
物业的承接查验是对于项目工程及前期介入成果的验收和最后的把关，内容广泛，责任重大。
物业的工程管理也包括物业红线内的室外设备与设施系统，具体主要有给排水、供电、供暖、消防、通风、电梯、空调、燃气供应以及通信网络等设备，这些设备构成了物业设备的主体，是物业全方位管理与服务的有机组成部分。作为现代物业，无论是住宅、商业，还是写字楼、工业厂房或其他不同的物业类型，物业设备是其不可缺少的重要组成部分。是为了满足人们生活的基本需求，同时还是人们追求生活更舒适、更安全的物质保证。只有这些设备、设施正常运作，物业的功能和作用才能够得以实现。
通过对我国装饰装修管理法律 规定的学习，掌握物业管理企业装饰装修管理的内容，明确 物业管理企业在装饰装修管理 中的权利义务及法律责任。
【学习对象】
物业企业及相关企业的总经理、工程经理、前介经理、前介工程师、项目经理、房地产相关设计人员等。
【课程大纲】
《物业早期介入及承接查验实战经验分享》
（1天）
第一部分：物业的早期介入和前期筹备工作重点流程
1、早期介人的工作内容 | 1）前期介入与前期管理的区别 |
2）前期介人的作用 | |
3）前期介人六个阶段物业干什么？ | |
3）案例讲解 案例一：前期介人周报和建议书 案例三：多个物业项目后评估报告的对比分析 案例四：给地产《前期介入报告》中意见采纳的评价内容解析 | |
3、物业早期介人实战经验分享 | |
2）安防智能化系统早期介入关注点 不同业态安全安防设施的配置与楼宇自控设施和新技术的应用，高空抛物摄像头、人脸识别闸机和单元门禁系统的选型及施工应向地产提出的问题。 | |
3）给排水系统早期介入关注点 对于水泵房位置的选定的建议与案例，园区、高层住宅楼内、地下车库。地下空间保洁取水点问题的解决。从设计施工阶段解决好电梯底坑的排水与渗漏问题，不同类型楼宇供水方式利弊解析，楼内污水管设置防堵要点，规避方法。小区配套底商的附属设施隔油池、烟尘净化装置的必要性。 | |
3）制冷、供暖系统设备设施早期介人 重点考虑能源管理，降低能耗，设施设备系统确保可靠运行，有应急措施。 前期介入阶段必须考虑与解决好空调室外机位置/尺寸/回风问题 | |
4）强电配电系统早期介入关注点 不同业态在开发报建时采用何种（高压）供电方式便于后期物业管理维护成本降低，专变配电房前期必须注意的几个细节，是否根据项目客户需求配置满足需求的电动车存放处和充电点。是否配备了电动车充电车位及后期的发展需求，机房和单元公共区域是否都安装有独立电表。 | |
5）园林景观道路早期介入关注点 | |
6）消防系统早期介入关注点 | |
7）电梯在前期介入中应该向地产提出那些要求 箱顶及照明配置要求，箱体装饰应该提那些要求，合同中应该包含那些后期需要解决的问题，机房交付标准，施工电梯的大修及维保期限，土建配套施工中应该注意那些问题，对有机房、无机房、小机房电梯选型与节能关注点，合同如果包含2年质保期维保附件合同，应该增加那些内容。 | |
8）物业管理用房 a、在设计阶段就应解决好物业管理用房的规划与设计布局 c、通过案例解析物业用房、业委会与警务工作站用房设计布局 | |
二、物业早期介入与物业前期管理的区别 | |
区别：1、与开发商关系 2、作用 3、服务对象 4、费用支付 |
第二部分：物业项目承接查验
1、承接查验概念讲解及《物业承接查验办法》解读 | 1）竣工验收、接管验收、分户验收、承接查验的分类及区别 |
2、承接查验到底要移交那些资料？ | 1）一共有多少资料需要移交 2）怎么移交 3）为什么需要一些合同资料和建设证明，怎么取得。 4、资料怎么保管 |
3、户内部分的承接查验 验房工具使用 分户验收标准 查验经验分享 | 1）室内空间、构件尺寸； 2）楼地面、墙面和天棚面层质量； 3）门窗安装质量； 4）防水工程质量； 5）建筑节能工程质量； 6）给排水、采暖系统安装质量； 7）室内电气工程安装质量； 8）强制性条文规定的安全防护设施； 9）国家和省有关规定要求检查的其它内容。 |
二、公共部分各系统的承接查验 及查验经验案例分享 | |
1、公共部分各系统的承接查验 及查验经验案例分享 | 1）房屋主体部分的承接查验 2）供配电系统设施设备的承接查验 3）制冷空调系统及锅炉系统的承接查验 4）弱电安全防范系统设备设施的承接查验 5）空调暖通系统设备设施承接查验 6）消防系统设备设施的承接查验 7）电梯系统设备设施的承接查验 8）给排水系统设备设施承接查验 9）绿化园林建筑及植物工程承接查验 10）承接查验问题纠错整改实战成功案例分享 |
二、现场讨论题：用照片模拟小区出入口一起对其进行现场验收
三、标准有效的承接查验报告应该怎么来写。
四、承接查验汇集的问题怎样来落实解决？
五、落实应用了那些新技术新材料。
三：物业设施设备管理
1、如何通过物业设备管理体现物业资产管理的价值
2、物业工程设备维保体系的建立与操作
3、物业工程管理（给排水部分）
4、物业工程管理（供配电部分）
5、物业工程管理（智能化系统）
6、物业工程管理（消防系统）
7、物业工程管理（(暖通系统部分）
8、物业工程管理（房屋及公共设施设备部分）
9、物业工程管理（工程入室维修培训）
10、物业高标准设备房的打造
四：物业二次装修管理与控制技巧
1、装修管理到底是重服务还是重管理 | 1）装修管理的基本内容 |
2）装修管理的法律依据 | |
3）装修管理人员的必备相关知识 | |
4）装修管理程序 | |
2、装修管理控制技巧分享及案例 | 1）如何杜绝违规装修，违规装修处理经验分享 案例：1、2 |
3、如何控制管理好交付后集中大批量的装修 | 案例：1、2 |
4、装修管理过程中疑难杂症的处理 | 案例：1、2、3、4、5 |
物业工程装修管理岗位职责
物业前期介入工程经理岗位职责
物业前期介入岗位职责
物业前期介入工作计划
物业承接查验各小组岗位职责
物业前期介入工作报告 物业前期介入月度工作报告篇四
严格要求自己遵守公司规章制度，加深培养自己对公司的认同归属感，对公司理念的贯彻执行，对领导的指导安排更效率严谨的完成，对团队同事更融洽的配合，对项目的更深了解把握，上班时间全力以赴完成领导交赋工作，对工作态度一定更加严谨，平时抓紧时间提升自己的业务能力，全力以赴学习行业相关知识，争取在短时间内更加标准的符合公司岗位要求。在项目开展营销工作后，一定全力以赴，多做业绩，少留遗憾。
最后，感谢各位领导能够提供给我这个工作平台，使我有机会和大家共同提高、共同进步；感谢每位同事在我进入公司这段时间对我工作的热情帮助和悉心关照。虽然我还有很多经验上的不足和能力上的欠缺，但我相信，勤能补拙，多份理解，多份沟通，加上自己的不懈努力，相信公司明天会更好！
物业前期介入工作报告 物业前期介入月度工作报告篇五
我行作为出租方单位在租约期间对租户从清洁卫生、安全保卫、房屋管理等的物业管理情况进行全面掌握是十分必要的。
1、清洁卫生方面。
为了规范物业管理活动，维护我行以及租户的合法权益，租户应当重视租赁房屋清洁环境，遵守物业管理区域内物业共用部位和共用设施设备的使用、公共秩序和环境卫生的维护等方面的规章制度。我行对租户在物业共用部位、共用设施设备和相关场地使用情况享有知情权和监督权。我行亦相应承担物业管理区域内相关管线和设施设备维修、养护的责任。租赁方因维修、养护等需要，临时占用、挖掘道路、场地的，应当及时恢复原状。
2、安全保卫方面。
租户应当做好物业管理区域内的安全防范工作。发生安全事故时，租户在采取应急措施的同时，应当及时向我行行政管理部门报告，协助做好救助工作。
租户企业雇请保安人员保卫方面，应当遵守国家有关规定。保安人员在维护物业管理区域内的公共秩序时，应当履行职责，不得侵害公众合法权益。同时，根据《物业租赁管理条例》，租赁单位在物业管理安全保卫中的权利义务不得违反法律、法规和管理规约的有关规定。如租户自行聘请保安人员因违反条例和管理规约的规定，导致人身以及财产损失，我行概不承担连带责任。
3、房屋管理方面。
根据国家最新颁布的《物业管理条例》第三十八条，物业管理用房的所有权依法属于业主。未经业主同意，租赁企业或者个人不得改变业主物业管理用房的用途。对物业管理区域内违反有关治安、环保、物业装饰装修和使用等方面法律、法规规定的行为，租户单位应当制止，并及时向我行行政管理部门报告。物业存在安全隐患，危及公共利益及他人合法权益时，我行责任人会及时维修养护，租户应当给予配合。
我行办公室每月的首周向该公司提醒按月缴纳租金，根据合同，租赁期间，我行每年对房屋及其附着设施进行一次安全检查，我行负责范围外的管线维修，包括水、电、排污及上楼层的漏水等，现该租户与蓝田消防工程公司签订消防保养合同，而我行办公室对该租户安全及消防情况则实行每季度定期检查及在节假日前加强检查。
我行作为出租单位对于租赁企业物业管理工作进行全面调查。对物业管理企业存在的问题提出相应的措施加以解决。如水电维修楼层漏水等问题，我行将采取加强联系工作来解决，对租赁企业内部内部不规范使用房屋问题我行将研究相关物业租赁管理条例加以制止。