最新清廉医院心得体会 搬医院心得体会(优质7篇)

时间:2023-09-21 20:44:20 作者:XY字客 最新清廉医院心得体会 搬医院心得体会(优质7篇)

我们在一些事情上受到启发后,应该马上记录下来,写一篇心得体会,这样我们可以养成良好的总结方法。那么我们写心得体会要注意的内容有什么呢?接下来我就给大家介绍一下如何才能写好一篇心得体会吧,我们一起来看一看吧。

清廉医院心得体会篇一

搬医院是一个很常见的现象,很多人可能会因为各种原因而需要转院。个人亲身经历过搬医院的我深刻体会到了这个过程的辛苦和重要性。下面我将就自己的搬医院经历,谈谈我的体会和感受。

第二段:选择新医院的重要性

搬医院需要经过一系列的个人考量和选择。首先,选择新医院需要考虑到医院的地理位置和交通便利程度。选择离家近的医院可以降低搬家的成本和精力负担,同时也方便了家人的探望和照料。其次,医院的专业程度和医生的水平也是选择的重要因素。在面对疾病时,需要找到有实力和经验的医生和医院,以便得到更好的治疗和关怀。最后,医院的设施和环境也是搬医院时需要考虑的因素。一个整洁、舒适的医院能够提供更好的治疗环境和心理支持,对于病人的康复和精神状态都非常关键。

第三段:搬医院的挑战和困扰

搬医院虽然是为了更好的治疗和护理,但其中也存在着一些挑战和困扰。首先,搬医院意味着需要换医生,换环境和换治疗方式。这对于病人来说是一个不小的转变,可能需要一段时间来适应新的医生和医院。其次,搬医院也可能面临家庭的困扰。搬迁可能需要耗费一定的时间和经济成本,家人需要做出相应的安排和计划,同时也需要承受离家和分离的痛苦。最后,搬医院还可能给病人带来心理压力和紧张感。在新环境中,病人可能会感到不适应和焦虑,这对于疾病的康复并不利。

第四段:搬医院的好处和收获

尽管搬医院有一些困扰和挑战,但是它也带来了许多好处和收获。首先,搬医院使得病人得到了更专业和全面的治疗。不同医院可能有不同的专科和技术,搬医院意味着有机会接触到新的治疗方式和医学知识,从而提高治疗效果。其次,搬医院也能够给病人带来更好的医疗环境和心理支持。新医院可能有更先进的设备和舒适的环境,这有助于病人的康复和心理放松。最后,搬医院也可以为病人提供机会结识新的朋友和了解其他病人的康复经历,这对于病人的心理健康也是非常有益的。

第五段:总结

搬医院虽然是一个不容忽视的过程,但是在面对疾病和健康问题时它却是一个非常重要的决定。选择合适的医院和经历一段时间的搬迁和适应,这对于病人的治疗和康复都起着至关重要的作用。尽管有一些困扰和挑战,但搬医院也带来了许多好处和收获。因此,在面对搬医院时,我们应该理性思考和权衡利弊,以最好的决策来达到更好的治疗效果和生活质量。

清廉医院心得体会篇二

很多人觉得学医是一个很有前途的道路,也觉得从医是一项很挣钱的工作,但是他们不知道选择医生这个行业,就是选择了一条终身学习的旅途。这个时代,在医药方面研究的东西越来越多,知识的更替更是分分秒秒的事情。作为医生,也需要经常听取医院管理培训,然后写下心得体会,要时刻记住医生需要不断的学习。

有幸参加了院举行的以医院管理为主题的职业化培训。我以为,此次培训的目的是培养医院中层管理者的战略思惟和全局观念、管理经营技能和应变能力,通过对科主任进行较为系统的现代医院管理专业知识的学习和技能的练习,进步了科主任管理、经营能力和水平,加强沟通技能,塑造和谐、向上的团队精神和工作氛围。培训内容从鼓励与领导艺术,沟通与领导艺术,管理与领导艺术等方面分别进行了论述,以浅显而富有说服力的举例和互动游戏,让大家真正参与并积极思考,使这次培训获得了较好的效果,也使我收获颇丰。

(一)科学决策能力

决策是领导干部的主要职责。面对扑朔迷离的局面和瞬息万变的情势,领导干部要善于及时作出正确决定。决定不及时就会贻误战机,影响事业发展。因此,领导干部要有决策的魄力,通过科学的比较,全面的分析,进行权衡利弊得失,作出正确的决策。

(二)贯彻执行能力

领导干部要善于贯彻执行上级组织的决议和决定。要把上级的精神和意图根据本部分实际制定行之有效的方案和计划贯彻下往,并做到全面正确,得当有力。

(三)组织管理能力

每一个部分的工作目标和发展规划都要靠领导组织全员来实施。领导干部要善于把本部分的目标同员工的实际状态结合起来,兼顾统筹。正确处理各种关系,公道组织各方气力,恰当使用各类人材,实现终究目标,获得良好效果。

(四)综合调和能力

作为领导干部,良好的调和能力是不可或缺的。要善于团结各种人,与其合作共事。一方面要有很好的感情因素,善于激起全局干部理事的热忱,为着共同的目标团结奋斗,塑造单位强大的战役力。另外一方面要善于社会交往,使各种外在因素都能为本部分的工作展开服务,为本部分发展创造良好的外部条件。

(五)选材用人能力

组织的发展和工作的好坏的最关键因素都在于人。公道用人,因人施用也是领导干部素质的重要方面。用人得当则事业兴,用人不当则事业衰。一方面要善于发现人材,不惟成绩、经验,把真正有能力的人放在重要岗位上往,并使其能发挥主观能动性,增进事业发展。另外一方面,要善于因人施用。每位员工不可能都是人材,但每一个人也都有各自的上风。而领导干部就要根据下属各自的特点,把适合的人放到适合的岗位。这样才能最大发挥每一个人的能力,保障工作顺利展开。

(六)处事应变能力

社会在不断的前进,我们所面临的环境也在不断的变化,领导干部不能抱定"以不变应万变"的心态往展开工作。由于世上没有原封不动的事物,也不存在一劳永逸的办法,光凭老经验和老办法是没法应付的。必须认真了解新情况,加以分析研究,审时度势,适时调剂,争取最好效果。

(七)开辟创新能力

在事业发展的进程中,一味墨守成规是没法获得良好业绩的。假如领导干部仅仅具有"萧规曹随"的作风,也不能肩负起时代赋予的领导职责和任务。必须勇于突破,勇于创新。以大无畏的精神,在原本的企业管理基础上不断推陈出新,闯出新道路,开辟新领域,增进工作不断发展。

(八)学习、实践能力

这也是领导干部所应具有的最基本的也是最重要的能力。领导干部素质的培养和进步,主要还在于本身的学习、实践能力。时代在前进,科学在发展,领导干部假如不通过加强学习进步自己的政治修养和能力素质,就跟不上时代的步伐,也做不好既有的工作。学习的方法有多种,最行之有效的方法还是理论联系实际。即不但要从书本中学,更要从实践中学。领导干部一定要深进实际,在实践中加深对理论知识的理解,在实践的进程中用理论往研究、分析和总结,总结出合适自己的行之有效的方法,指导自己的行为,不断锻炼自己,进步自己。

以上是本人通过参加管理培训班以后的所想所悟,固然这一次的管理培训班只有短短的几天,但更让我清楚作为一位干部应当具有怎样的素质与能力。因此,在以后的工作学习中,我将学到的东西利用于工作中,把它作为行动的指南,不断加强自己在各方面的素质和综合能力锻炼,争当一位符合新时代要求的干部。

学习培训管理很简单,但是一定要将学到的东西落到实处。

清廉医院心得体会篇三

在过去的20__年里,信息科在院领导的大力支持下,在其他科室的协助配合下,开展了一系列工作,也取得了较好的成绩,现将工作总结如下:

一、工作情况

1、信息系统是医院管理的重要支撑,保证信息系统的正常高效运行是信息科的重要责任。为此,信息科始终以维护电子病历系统为核心的医院信息系统安全稳定运行为重点,及时响应各部门的故障维护,努力减少故障发生率、降低故障等级和故障持续时间,有效提高了职工和患者对我科服务的满意度。

2、及时完成医保、新农合等系统与我院his系统接口工作,使门特病人、住院患者实时通过his系统结算,极大的方便了患者及时兑现医疗补偿费用,切实为老百姓减轻了医疗负担,畅通了就诊渠道。

3、完成了pacs系统调研、采购、上线等工作:为更快推进我院信息化建设进程,按照院领导指示及根据临床、影像科室的需求,经过信息科、放射科、临床工作人员及中联公司工程师两个多月的共同努力,我院医学影像存档与传输系统已全面上线,临床医生只需轻点鼠标即可在第一时间获得患者的影像信息以及检查报告资料,方便医生快速诊断病情,为临床诊疗工作提供更多便利。目前我院实现了cr、dsa、ct、数字胃肠、彩超、胃镜、肠镜、支气管镜、病理等设备的影像资料在网上采集、传输、存贮和浏览。

4、采购内外网隔离设备网闸:为进一步加强我院信息系统与卫计委hqms系统接口安全,同时保证数据实时、安全上报工作,与本年6月份通过招标采购网神secsis3600型号网闸一台,从而保证了我院信息系统在与外部数据交换的同时限度的保障其网络传输的安全级别。

5、采购临床路径一套(10个病种):根据卫生部《临床路径管理指导原则(试行)》和《临床路径管理试点工作方案》等文件精神及省临床重点专科迎检需要与12月3号会同采购办、审计科、设备科采购临床路径一套。

6、完成医院内网用网络版杀毒软件升级续费工作,确保内网安全。

7、对医院的电脑、打印机设备的软硬件进行了不间断的维护管理。全院现有电脑200余台,打印机、复印机100余台,我们科不断学习技术,努力降低设备的运行成本。

8、全院监控设备近300台,定期安排人员对监控设备进行检查,对检查中发现的问题都及时进行了处理,确保了全院监控设备稳定运行。

9、由于我院电力系统不稳定,每年夏冬季节是断电高峰期,时不时有交换机、光端机等设备因停电而致设备损坏,本年5月份经信息科申请领导支持为全院各楼层交换机配备ups,虽然花费不多,但是极大程度上降低了因停电问题而导致的网络设备损坏率。

10、努力做好网络直报工作。及时准备地完成国家、省市月、季、年报等网络直报任务,协助医院其它科室完成各种资料的收集汇总上报及迎接上级检查工作。

11、收费项目维护及病案室病历回收、装订、编目、上架、抽调查阅等情况如下:全年收费项目维护、对照约2.6万项目次(市平台、医保、农合及his新增项目)回收、装订、编目、上架病历全年约12.6万份次抽调查阅病历等约3500份次及时完成上报国家、省、市等部门各类报表。

12、信息科全年外出学习人次:15人次。

13、存在的问题

(1)、内部网络安全还需进一步提高。

(2)、数据库数据备份无实时异地备份,有可能引起数据丢失,有待进一步解决。

(3)、机房消防建设无,亟待尽快解决。

(4)、外出学习机会太少,应多学习其他医院的先进信息管理经验。

在今后的工作中,信息科要努力提高认识,增强自身业务水平,做好其他职能科室、临床科室、医技科室的技术支持工作,为医院的发展作出贡献。

清廉医院心得体会篇四

如今,随着医疗技术的不断发展,人们对医疗条件和服务质量要求也越来越高。在我国,许多老旧的医院无法满足人们的需求,因此搬迁医院成为了一个常见的解决方案。在我最近的一次搬医院经历中,我意识到了搬迁医院的重要性,并从中汲取了许多宝贵的体会和教训。

第二段:搬迁前的准备工作

在搬迁医院之前,一系列的准备工作是必不可少的。首先,医院管理层需要认真评估新医院的设施和服务能力,确保搬迁后可以提供高质量的医疗服务。其次,医院需要及时通知病人和家属有关搬迁日期和新医院地址的信息,以避免造成不必要的困扰。而对于病人和家属来说,了解搬迁的原因和具体安排也是十分重要的,这样可以更好地应对可能的变动和调整。

第三段:搬迁过程中的问题和挑战

搬迁医院是一项复杂的任务,往往伴随着各种问题和挑战。首先,医院需要确保设备和药品的安全搬运,以免造成损失或浪费。其次,患者的安全和舒适也需要得到充分关注,在搬迁过程中应采取相应的措施,如提供足够的护理人员和药物。此外,搬迁过程中的沟通和协调也是关键,医院需要与病人、家属和其他相关方保持良好的沟通,及时解答他们的疑虑和问题,以确保搬迁顺利进行。

第四段:搬迁后的改善和反思

通过这次搬医院的经历,我认识到搬迁医院并不仅仅是将设施和服务迁移到新的地方,更是对医院经营和管理的一个机会。新的医院一般会借助搬迁的机遇,进行设施更新和服务改善,以提供更好的医疗体验。同时,医院管理层也可以借此机会进行深入的思考和反思,总结经验教训,制定更加科学和有效的管理方案。

第五段:对搬迁医院的展望

随着社会的发展和人们对医疗的需求不断提高,搬迁医院将会成为未来医院发展的一个重要方向。在搬迁医院的过程中,我们应该不断总结经验,提高管理水平和服务质量,以满足人们对医疗的期待,为社会的发展做出积极的贡献。

总结:通过这次搬医院的经历,我学到了许多有关医院管理和服务的知识和经验。搬迁医院是一项复杂而重要的任务,需要医院管理层和患者家属共同努力。希望在未来的医疗体系建设中,搬迁医院能够成为一个常见和重要的解决方案,为人们提供更好的医疗服务。

清廉医院心得体会篇五

style="color:#125b86">作为一名预防医学的学生,这是我的第一次个人社会实践。在经过深思熟虑之后,我决定去社区服务中心东街服务站里面提前感受见习的氛围,真正到医学领域去实践,找出自己的不足,为以后的学习增添动力!在征得负责人的同意后,进行了为期一周的见习实践工作。

第一天主要了解各项规章制度、安全注意事项及如何与病人沟通。在实践的七天中必须8点正式上班,听从医生安排。对待病人,要聆听病人主诉,对病人进行必要检查。在言语方面,必须亲和友善,不能命令不能冷淡,要与病人及其家属如亲人一般耐心询问。当天晚上做好小结。

按张医生的指导,给病人量体温、抓药、换药。

向医生、护士学打针、挂点滴、测血压。根据自己所学的医学知识。输液换液的基本要领;掌握了测量血压的要领;抽血的要领等。下面简述血压测量方法:患者坐位或者卧位,血压计零点、肱动脉与心脏同一水平。气囊绑在患者上臂中部,松紧以塞进一指为宜,听诊器应放在肱动脉处,缓慢充气。放气后出现第一音时为收缩压(高压),继续放气至声音消失(或变调)时为舒张压(低压)。刚开始还抓不住要领,后面测了几回,慢慢才有点感觉,动作也越来越规范。

学习如何料理卧床病人及张医生对我此次实践做出评价几提出今后工作的意见。

个人方面。虽然我不是真正意义上的见习生,但是我有着真心求学的态度。在七天与医院的亲密接触中,我明白了,知识是永远学不完的,实践才是检验真理的标准。而作为见习或实习生,要做到:1、待人真诚,学会微笑;2、对工作对学习有热情有信心;3、善于沟通,对病人要细致耐心,对老师要勤学好问;4、主动出击,不要等问题出现才想解决方案;5、踏踏实实,不要骄傲自负,真正在实践中锻炼能力。再过两年我将真正走进医院见习实习,这次的经历为我以后的学习提供了经验。

医德方面。医务工作者承担着的“救死扶伤、解除病痛、防病治病、康复保健”的使命。唐代“医圣”孙思邈在所著《千金方》论大医精诚有这样的论述:“凡大医治病,必当安神定志,无欲无求,先发大慈恻隐之心,誓愿普救寒灵之苦。”因此,医生必然要掌握先进医疗技术,同时更要具有爱岗敬业、廉洁奉献、全心全意为人民服务的品格。从这几天的实践观察中,每位医护人员的真诚笑容,对病人和家属的亲切问候,都深深地打动着我。医生治病救人的初衷一直都存在。要做一个好的医生,首先要有好的品德。我一定会牢记于心的。

此次社会实践,我始终保持了高度的热情,吃苦耐劳,充分发挥互帮互助的精神,与其他队员门交流经验,最后与队友们圆满完成了任务。

以上就是我一周的医院实地学习实践的体会。通过实践,我更加坚定了学医的信念。相信在以后的学习中,我将时刻以三甲医院的高标准要求自己,为圆我的医学之梦而奋斗下去。

通过此次社会实践社会实践活动,我感到自己学的东西太少,能够帮助和给予他们的也太少,作为大学生,我感到责任重大,更应该努力学习,不怨天尤人,找准自己的位置,激发对生活的热情,为祖国建设贡献自己的青春和力量!

清廉医院心得体会篇六

第一段:搬医院的原因及准备工作(200字)

家中的长辈突然生病住院,我们不得不面临一个艰难的决定——是否需要将长辈转院。经过与医生的沟通和家庭的讨论,我们决定将长辈搬到另一家医院接受更专业的治疗。为了确保搬运过程顺利进行,我们提前联系了新医院的信息,收集了有关医生和设施的资料,并准备好患者的病历和用药清单。

第二段:初次入院的经历与感受(200字)

搬运病人到新医院的时候,心中不免有一些忐忑不安。然而,新医院的热情和专业给了我们莫大的安慰。护士们详细地询问了病人的病情和需求,医生对病历进行了仔细的查看,并与我们沟通了治疗方案。一个舒适的病房、先进的医疗设备和贴心的服务使我们逐渐放下了心中的担忧,开始相信这里将会是长辈得到良好治疗的地方。

第三段:与医护人员的良好沟通与合作(250字)

在新医院中,我们深深地感受到医护人员的专业和关切。医生通过详细解释病情和治疗方案,让我们对治疗的进展和效果有了更清晰的了解。护士们更是随时站在病人一侧,细心照料他们的生活需求。医护人员与家属之间的沟通通畅,我们能够及时了解病情的变化和治疗的进展,更好地配合治疗工作。医护人员的专注和悉心让我们对医院和医生产生了深深的信任和感激之情。

第四段:病友之间的互助与支持(250字)

在新医院的病房里,我们结识了许多病友和他们的家属。大家都有着各自的烦恼和困惑,但也都愿意倾听和帮助彼此。每天在病房里,我们一起度过了很多日夜。我们互相鼓励,互相支持,共同面对着病痛和恢复的挑战。与病友之间建立起的友谊和情谊令我们感到温暖和有力量,同时也增加了对康复的期待和信心。

第五段:搬回家后的思考与总结(300字)

在经历了一段时间的治疗和陪伴后,我们决定将长辈搬回家中。这段时间的经历让我们深刻认识到医院是一个联结治疗者、家属和医护人员的纽带。它不仅承载着医疗服务的责任,还通过优质的服务和温暖的环境,传递出对患者生命的尊重和关怀。同时,与医护人员的良好沟通和病友之间的互助也是治疗过程中至关重要的一环。这次搬医院的经历让我们更加重视家庭的健康,也更加看重医院的服务和质量。希望未来的每一次医院之行都能得到同样优质的治疗和关怀。

总结:通过这次搬医院的经历,我们深刻认识到医院除了提供专业的医疗服务外,还承载着对患者的关怀和关爱的责任。良好的沟通和合作、病友之间的互助与支持,都让患者在治疗过程中感到更加温暖和有力量。我们希望自己和身边的人都能够关注健康,更加重视医院的服务和质量,为了自己和家人的健康,选择医疗机构时要审慎考虑,确保能够得到最好的治疗和照顾。

清廉医院心得体会篇七

20__年我科全体护理人员在院长重视和护理部直接领导下,本着以“病人为中心,以提高医疗服务质量”为主题的服务宗旨,认真执行本年度护理工作计划,按照医院护理服务质量评价标准的基本要求及标准考核细则,完善各项护理规章制度,改进服务流程,改善住院环境,加强护理质量控制,保持护理质量持续改进。现将20__年度我科护理工作总结如下:

一、认真执行各项护理规章制度及操作流程,杜绝了护理差错事故发生

全科护理人员能够自觉遵守院内各项规章制度和劳动纪律,做到小事讲风格,大事讲原则,从不闹无原则纠纷,工作中互相支持,互相理解,护理人员分工明确,各司其职,各负其责,团结务实,克服人手少、护理任务繁重、保证正常护理工作的顺利开展。坚持查对制度:要求班班查,每周护士长参加查对1—2次,详细核对病危,一级护理,测血压,各项护理,药物与治疗。并记录签字;护理操作时严格要求三查七对;严格病危病重患者,卧床患者床头交接班,并严格交接皮肤病情,治疗!加强了基础护理的落实,每日晨间护理,为患者及时整理和更换床单元。

利用晨会、护士例会进行安全意识教育,查找工作中的不安全因素,提出整改措施,消除差错事故隐患,认真落实各项护理规章制度及操作流程,发挥科内质控小组作用,定期和不定期检查各项护理制度的执行情况,护理差错事故安生率为零。

二、落实护理人才培养计划,提高护理人员业务素质

1、对各级护理人员进行三基培训,每月组织理论考试和技术操作考核;

3、加强了危重病人的护理,坚持了床头交接班制度和晨间护理;

5、各级护理人员参加科内、医院组织的理论考试、技术操作考核,参加率100%,考核合格率100%。

三、护理文书书写,力求做到准确、客观及连续

护理文书即法律文书,是判定医疗纠纷的客观依据,书写过程中要认真斟酌,能客观、真实、准确、及时、完整的反应病人的病情变化,不断强化护理文书正规书写的重要意义,使每个护士能端正书写态度,同时加强监督检查力度,每班检查上一班记录有无纰漏,质控小组定期检查,护士长定期和不定期检查及出院病历终末质量检查,发现问题及时纠正,每月进行护理文书质量分析,对存在问题提出整改措施,并继续监控。

四、规范病房管理,建立以人为本的住院环境,使病人达到接受治疗的最佳身心状态

病房每日定时通风,保持病室安静、整洁、空气新鲜,对意识障碍病人提供安全有效的防护措施,落实岗位责任制,按分级护理标准护理病人,落实健康教育,加强基础护理及重危病人的个案护理,满足病人及家属的合理需要。一级、特护病人合格率100%,基础护理合格率100%,无护理并发症发生。

五、急救物品完好率达到100%

急救物品进行“四定”管理,每周专管人员进行全面检查一次,护士长每周检查,随时抽查,保证了急救物品始终处于应急状态。

六、改善服务流程,提高服务质量

实行了“首迎负责制”,规范接待新入院病人服务流程,推行服务过程中的规范用语,为病人提供各种生活上的便利,对出院病人主动询问病人的康复情况并记录访问内容,广泛听取病人及陪护对护理服务的意见,对存在的问题查找原因,提出整改措施,不断提高服务质量。半年中病人及家属无投诉,病人满意率90%以上。

七、按医院内感染管理标准

重点加强了医疗废物管理,完善了医疗废物管理制度,组织学习医疗废物分类及医疗废物处理流程,并进行了抽查,院感小组兼职监控护士能认真履行自身职责,使院感监控指标达到质量标准。一次性用品使用后及时毁形,集中处理,并定期检查督促,对各种消毒液浓度定期测试检查,坚持晨间护理一床一巾一湿扫,一桌一帕。病区、治疗室、均能每日拖到二次,病房内定期用床旁消毒机消毒,出院病人床单元进行了终末消毒(清理床头柜,并用消毒液擦拭)。

工作中还存在较多的不足:

1、基础护理不到位,个别班次新入院病人卫生处置不及时,如指甲较长、手足较脏;

2、病房管理有待提高,病人自带物品较多;

3、个别护士无菌观念不强,一次性无菌物品用后处理不及时;

4、三基培训有待加强;

5、护理文书书写有漏项、漏记、内容缺乏连续性等缺陷;

6、健康教育落实欠到位。

一年来,我科护理工作在院领导和护理部的重视、支持和帮助下,虽然取得了一些成绩,但仍存在一些不足。今后我们将不断总结经验,刻苦学习,使服务更情感化和人性化,为医院的服务水平登上新台阶而不懈努力。认真开展“三好一满意”活动。认真做好优质基础护理工作。

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