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监理工作汇报材料篇一
（二） 征地数量明细表 竣表26
（三） 房屋拆迁数量汇总表 竣表27
（四） 电力、电缆线路拆迁汇总表 竣表28
（五） 通讯、广播线路拆及自来水、污水管线拆迁汇总表 竣表29
（六） 主要经济技术指标 竣表30
（七） 主要工程项目设计、竣工数量对照表 竣表31
（八） 工程量清单造价对照汇总表 竣表32
（九） 工程变更一览表 竣表33
（十） 劳动力及主要材料数量汇总一览表 竣表34
（十一） 统一里程与施工桩号对照及断链桩号一览表 竣表35
（十二） 平曲线一览表 竣表36
（十三） 纵坡、竖曲线一览表 竣表37
（十四） 逐桩坐标一览表 竣表38
（十五） 水准点一览表 竣表39
（十六） 路基土石方数量汇总表 竣表40
（十七） 路基每公里土石方数量一览表 竣表41
（十八） 防护工程汇总表 竣表42
（十九） 防护工程一览表 竣表43
（二十） 软土路基处理工程数量一览表 竣表44
（二十一） 软土地基沉降量一览表 竣表45
（二十二） 路基边沟及其它排水工程汇总表 竣表46
（二十三） 路基边沟及其它排水工程一览表 竣表47
（二十四） 路面及中央分隔带排水工程汇总表 竣表48
（二十五） 路面及中央分隔带排水工程一览表 竣表49
（二十六） 路面工程汇总表 竣表50
（二十七） 路面工程一览表 竣表51
（二十八） 桥梁、涵洞工程汇总表 竣表52
（二十九） 桥梁工程一览表 竣表53
（三十） 涵洞工程一览表 竣表54
（三十一） 隧道工程一览表 竣表55
（三十二） 立交交叉工程汇总表 竣表56
（三十三） 互通立交工程一览表 竣表57
（三十四） 分离立交工程一览表 竣表58
（三十五） 桥式通道工程一览表 竣表59
（三十六） 箱型通道工程一览表 竣表60
（三十七） 平面交叉工程一览表 竣表61
（三十八） 交通安全设施工程汇览表 竣表62
（三十九） 交通安全设施工程一览表 竣表63
（四十） 监控设备系统一览表 竣表64
（四十一） 通信设备系统一览表 竣表65
（四十二） 供电、照明、通风、消防、设备系统一览表 竣表66
（四十三） 收费设备系统一览表 竣表67
（四十四） 沿线房建工程一览表 竣表68
（四十五） 绿化工程汇总表 竣表69
（四十六） 绿化工程一览表 竣表70
（四十七） 防噪设施一览表 竣表71
（四十八） 其他（线外）工程一览表 竣表72
二、 竣工验收文件
（一） 竣工验收申请、批准文件
（二） 竣工验收鉴定书、验收委员名单
（三） 竣工质量检验报告
（四） 相关专项验收文件
（五） 工程移交证书
（六） 缺陷期满证书
（七） 竣工验收总结
1、 建设单位关于工程项目执行情况的报告
2、 设计单位关于工程设计情况的报告
3、 施工单位关于工程施工情况的报告
4、 监理单位关于监理工程（含变更设计）情况的报告
5、 质量监督部门工程质量监督工作的报告
6、 交工验收组（代表）工程交工验收情况的报告
（八）其他文件
三、 竣工决算
（一） 工程决算
1、 竣工计量支付报告汇编（附件17）
（1） 竣工支付证书
a、 说明
b、 最终付款证书
c、 支付汇总表
d、 支付明细表
e、 支付货币需求分类表
f、 100章总则支付（完成）表
g、 200章路基石方支付（完成）表
h、 300章路面工程支付（完成）表
i、 400章桥梁工程支付（完成）表
j、 500章隧道工程支付（完成）表
k、 600章排水及涵洞工程支付（完成）表
l、 700章防护工程支付（完成）表
m、 800章安全设施及预埋管线工程支付（完成）表
n、 900章绿化及环境保护工程支付（完成）表
o、 计日工支付（完成）表
p、 工程变更支付（完成）表
q、 地方材料价格调整系数表
r、 地方处理价格调整表
s、 价格调整汇总表
t、 保留金扣留及支付一览表
u、 材料预付款一览表
v、 动员预付款一览表
w、 关于违约罚金一项的说明
x、 关于迟付款利息一项的说明
y、 关于费用索赔一项的说明
z、 关于保留金一项的说明
（2） 竣工图总目录
注明计量表相关的竣工图编号
（3） 断面图总目录
注明计量表相关的竣工图编号
（4） 工程量清单100章证明文件
a、 证明文件一览表
b、 证明文件
（5） 工程变更证明文件
a、 证明文件一览表（一）合同变更部分
b、 证明文件一览表（二）工程变更部分（设计变更）
c、 证明文件一览表（三）工程变更部分（合同超限调价）
d、 证明文件
（6） 其他计量支付证明文件
a、 证明文件一览表
b、 证明文件
2、 计量支付台账资料（即工程量清单最终造价）
3、 中期计量支付报表汇编
4、 工程计量表汇编
（二） 财务决算
1、 说明
2、 交通基本建设项目竣工决算报表（接^v^交财发「2000207号文编报）
（三） 竣工决算及有关文件
1、 说明
2、 批复文件
3、 其他文件资料
第八部分 科研文件材料
一、 课题报告、任务书、批准书
二、 协议书、委托书、合同
三、 研究方案、计划、调查研究报告
四、 实验记录
监理工作汇报材料篇二
一、工程概况
巴东县农村公路安全设施建设工程由三个子项目组成，分别是：
沿罗线安保工程施工道路全长约6.05km。巴秭北线安保工程施工道路全长约20.5km 太溪线安保工程施工道路全长约26km 主要工程内容为：交通标线、交通标志、里程碑、百米桩、波形钢护栏、警示墩、f型防撞墙。
二、该工程参建单位分别有：
项目建设单位：巴东县交通运输局农村公路建管养工作办公室； 设计单位：恩施州楚通公路工程勘察设计有限公司； 监理单位：恩施州衡利工程质量检测监理有限公司； 施工单位：恩施州华泰交通建设有限公司。
三、监理组织和概况：
受建设单位的委托，监理于2014年2月28日进驻工地，对该工程开始进行监理，监理办设总监1名，全面主持该项工程的监理工作，驻地监理1名。并针对各个岗位制定了严格的岗位职责。
为了在监理过程中做到有理有据，以数据说话，我们狠抓监理队伍自身建设，在进场前组织大家深入学习了《公路工程施工监理规范》、《甘肃省省养干线养护维修工程指导意见》等内容，为以后工作的顺利开展提供了有力保障。
四、施工监理的实施
了建设工程监理向规范化、科学化、程序化方向发展，有效保证了工程质量和进度。
在监理过程中，我们根据施工特点，对整个工程项目，按相应标准、规范严格进行调整控制，牢牢把握“五监控二管理一协调”，切实保证了工程项目按合同顺利进行。
（一）质量控制
1、全体监理工作人员进行质量教育，树立“质量第一”的思想，提高质量意识。组织全体监理工作人员熟悉技术标准、规范、设计图纸和监理程序，严格按照监理程序办事。
2、依据《公路工程施工监理规范》，我们制订了“施工监理例行程 序”、健全了各种试验检测报表，使自检与监理工作程序化、规范化，为本项工程提供完整的质量保证资料。
3、要求各承包单位选配有组织管理能力和施工经验及相应资质的人担任项目经理；选配技术过硬、管理有方、责任心强的技术人员担任技术负责人和质检负责人；同时配备与工程项目相适应的其他技术管理人员，健全和完善质量自检体系。对人员不到位或到位不负责的情况，我们均及时通过项目办予以解决，通过责成改进、经济处罚等方式保证管理人员的足额配置和正常运转。
4、要求项目布加强对各类技术人员、管理人员、施工人员的应知应会教育。将“以质量求生存、向管理要效益”的思想贯穿于整个施工过程。
要求项目部认真编制施工组织设计，因地制宜地提出施工方案，扎扎实实地落实质量保证措施，科学地确定合理工期；做到科学管理、统筹安排、计划施工。
5、严把原材料质量关，严禁不合格的材料进场。我们要求项目部对各种原材料进行检验，未经检验和经检验不合格的材料一律不得使用，在整个监理过程中，通过工作指令等手段，对沿线不合格材料进行了及时清理。
我们对重点工程实行“全方位、全过程、全天候”的三全监理，使工程质量得到了有力保证。通过监理部总监巡视、驻地监理全程旁站等方式，采用指令、返工、停工等监控手段，消除了许多质量隐患，使工程质量得到了保证。
6、采用巡视、督查、抽查、旁站、工作指令、测量、试验等监理手段对隐蔽工程、重点工程等工程项目进行全面监理。一旦发现质量隐患及时告知承包人，要求承包人采取措施补救，确保工程质量。
7、加强检测力度，完善质量保证体系。
方法进行监理，在完善质量保证体系的前提下，有力保证了工程质量。同时，为了确保工程质量，在监理过程中监理实行独立抽检制度，不合格点全部返工直至达到合格要求。
（二）工期控制
为了确保该工程能够按照合同要求如期竣工，我们编制了工程总体进度计划（横道图、网络图、工程进度s曲线），对工程进度进行了较为合理的安排，有效保证了工程规范、有序地进行。
在进度监理中，我们主要抓了以下几个方面地工作：
1、严格审查承包人施工总体进度计划，若此计划可操作性差，计划与实际不符，将要求承包人进行修改，确保此计划满足工期要求且能有效控制施工进度，承包人必须按已批复的施工总体进度计划组织施工。
2、严格审批各承包人编制的单项工程施工进度计划，确保单项工程施工进度计划满足总体计划的要求，批复后要求承包人编制月进度计划，经监理组长审批后，要求承包人予以实施，如计划滞后则要求承包人递交修订的施工进度计划，报监理组长审批后采取措施加快施工进度。
3、如果承包人因为技术人员素质低，现场管理能力差，不能按合同工期完成施工任务，则要求承包人调整项目部主要负责人，增加人力、机械、设备，积极组织工程施工，使工程满足合同工期的要求。
4、对比总体施工进度计划和实际施工进度计划，对影响总体进度计划的单项工程提出切实可行的改进措施，确保总体工程进度满足合同工期的要求。
5、若因天气等其他因素影响总体进度计划的实施，我监理办就影响 的程度和对工期的延误，及时与建设工程项目办协商修订施工总体进度计划。
（三）投资控制
本着为工程负责，对业主负责的原则，监理工作人员依据技术规范、3
1、凡不符合合同文件要求的工程，拒绝计量。
2、按合同文件所规定的方法、范围、内容、单位计量。
3、承包人为计量准备的有关资料不全或有问题时，暂不计量。
（四）安全控制
3、通过监督、检查等管理方式，保障技术条件和环境条件达标、人员行为的规范）等对工程实施安全监管工作。在上级有关部门，特别是在省公路局、总段领导的指导下，在项目办的统一领导和帮助下，一直保持安全事故为零的记录。
（五）合同管理
对于批复后的设计文件，若建设单位或承包人或某项工程的形式、质量、数量和内容发生变动时，我们均进行认真审核，收集资料，协调价格，严格按合同规定办理。
若发生工程延期、费用索赔、争端、违约等事件，我们认真搜集资料、做好现场记录、仔细审查，做出公正、合理、客观的处理意见与业主、承包人充分协商，争取达成共识，圆满解决。
（六）信息管理
为真正体现第三方社会监督的作用，我们通过组织工地会议、现场协调会等方法，使工程施工活动规范化、标准化、程序化。对业主、承包人来往函电、文件分类、编码管理。
1、进驻工地后，积极准备召开第一次工地会议，与业主、承包人相互认识并介绍监理工作人员组成和施工监理例行程序。
3、每个监理人员认真做好监理工作日记和各项原始记录，各种资料必须归档管理。
此外，在工作中我们正确处理周边关系，与建设单位做到各负其责，独立工作，相互尊重，密切配合，与施工单位团结协作，积极配合，使我们的监理工作达到了预期目的，有力地保证了工程的质量与进度。在 搞好驻地建设的同时，制定了各项监理制度、岗位职责、监理人员职业道德守则、监理人员行为规范，随时召开监理工作例会，一是对工作中出现的问题进行商讨解决；二是对监理工作及时进行总结交流，肯定成绩，找出差距，制订措施，贯彻落实；三是组织思想政治交流，既保证监理工作规范、有序、顺利地进行，又提高了队伍自身的综合素质。从进场到工程结束，我监理办没有出现一起违规违纪现象，树立了良好的社会形象。
3、片石砼路肩墙1170.95m
3、水沟海底214.24m
3、挖方55m
单位和我们的共同努力下，克服了施工当中的种种可预见及不可预见的困难，达到了预期的目的和要求。监理办按照《公路工程质量检验评定标准》（jtgf80∕1-2004）和《公路工程竣（交）工验收办法》(交通部令[2004]号)对该项工程进行了认真的评定,所有分项、分部、单位工程均合格，最终评分为87.1分，该合同段工程合格。
六、心得体会
在项目建设期间，我监理办严格执行“严格监理、热情服务、秉公办事、一丝不苟”的原则。尤其是对“热情服务”这四个字感触良深。热情服务是搞好监理主要环节，但“监理”不能成为“监工”。监理的热情服务应包括：主动监理、事前监理、协调监理。只有主动监理，才能及时发现问题，解决问题，避免不必要返工，还能缩短报验时间。事前监理也就是对承包人的施工方案、工艺、工期作认真分析，对不合理的工艺、方案及时纠正，避免因工艺、方案不当带来的不必要损失。协调监理，就是作为监理，应对工地上发生的各种矛盾与业主、设计单位等方面的工作进行密切的配合，及时联系协调解决，良好的工程质量是各方面配合、协调作战的结果。
恩施州衡利工程质量检测监理有限公司
监理工作汇报材料篇三
前期工作汇报
业主代表处、总监办、驻地办：
根据业主、监理单位的要求，我部正在进行施工前期准备工作，现将前期准备工作进度情况汇报如下： 一、驻地建设： 1、项目部驻地住房情况：项目部驻地住房已在工地（桩号：k47+000）附近农户家租赁。房屋共计三层，共计使用面积约930平方米。现2楼住房已装修完成，可投入使用；1楼办公用房已初步装修完成，5天内可投入使用。项目部管理人员计划在本月22日前进驻。生产区的施工、材料、设备用房另行租赁或搭建，在3月1日前基本完成。2、驻地图表上墙建设情况：项目部名称标牌已制作完成，项目部岗位职责表框已制作完成，项目部施工管理制度已制定，工程施工“六牌一图”已制作完成，工程施工进度计划表已制作完成，工地标示牌等已制作完成。由于项目部办公用房还需5天才能投入使用，所以各种标示牌计划在一周内挂上墙。3、项目部办公用具、生活用品已经购买齐备。宽带网络已经安装。在项目部租房交接后，可立即投入使用。二、项目管理制度建设 1、2、工程质量管理制度已制定完成。安全、文明施工管理措施已制定完成。3、环境、水文保护保障措施已制定。
1、前期试验段施工机具准备情况。已购置水车1台，钻孔机1台，喷浆机1台，以及其他小型工具已购置。计划在3月1日前进场施工。
1、熟悉施工设计图纸和技术规范，踏勘工程施工现场。项目部积极响应业主、监理单位的号召，已组织项目施工技术人员学习设计图纸和施工技术规范，多次踏勘公路路基施工情况，了解当地材料市场信息以及民风民俗。
2、施工组织设计已经制定。根据工程施工技术规范和设计要求，结合施工现场实际情况。我部制定了详实、可行的施工组织设计，以满足工程施工的要求。
3、工程试验段施工已经确定。试验段地点拟定于左线k41+872-k42+024.7和右线k41+880-k42+035，左线施工面积约2348平方米，右线施工面积约1288平方米，试验段均采用挂铁丝网喷有机基材的施工方法。
4、了解公路控制点桩号情况。根据施工设计图纸，在监理单位的指导下，我部通过踏勘现场已初步掌握路基控制点桩号。以上内容系我部的前期施工准备工作。若有不足之处，望业主、监理单位指出。我部坚决按照业主、监理单位的要求，保质保量按时完成施工任务。
施工单位：艺馨成仁高速公路绿化工程施工
lh3合同段项目部
监理工作汇报材料篇四
1.建立监理机构内部责任制和工作制度
监理资料是在工程监理过程中逐步形成的，而整个施工监理的过程是环节繁杂和专业各异，根据监理资料产生的特点，必须制定“谁监理、谁验收，谁负责”的管理原则。因此，监理机构内部的分工必须明确，必须划分监理工作的范围，必须建立内部的责任制，使监理工作的范围更加清楚，使监理资料的责任更加明确。专业的监理工程师负责本专业的原材料的验收、分项工程的验收、有关监理资料的收集、汇总和整理，待分部工程验收完毕后，将监理资料及时整理汇总。为了保证监理资料管理工作的有序进行，项目监理机构还应建立内部工作制度，确定工作程序、内部会议制度、工作检查和汇报制度，确保监理资料的连续性和完整性。
2.要重视对施工资料的监理
监理资料的管理要做到及时和真实，在施工阶段监理的全过程中，还必须重视对施工资料的监理。施工资料是施工全过程的记录，是每道工序、检验批、分项、分部工程的实体质量合格性文件。监理工程师对工程的验收，就是在审核施工资料的基础上，对工程实体进行真实性的检查。施工资料是日后施工单位质量责任的证据，施工单位有义务做好施工资料的管理。为了促使施工单位对施工资料管理的重视，在第一次工地例会上就要强调施工资料的重要性，要交待清楚有关施工报验工作的程序和基本条件，特别在施工准备阶段一定要严格把关，坚持：报验必须资料先行，各项施工资料必须真实和合格。
3.加强与业主的沟通，争取业主的理解和支持
监理资料的管理工作与其他监理工作一样需要加强与业主的沟通，争取业主的理解和支持，监理资料中的施工合同文件、勘察设计文件、施工图纸、设计变更、工程定位及标高资料、地下障碍物等资料，都由业主提供，平时工作的来往信函、会议纪要、监理工作的联系单等也和业主有关，工程计量、工程款支付、工期的延期、费用索赔等工作也要与业主进行沟通，否则工作很难开展，监理资料的管理工作就难以落实。
4.监理日记是检查监理工作、监理资料的主线
(1)监理日记是每天记录监理工作和施工活动的重要资料，内容涉及工程建设的各方面，时间的连续性比较强，它是检查现场监理工程师的工作和监理资料的重要线索。监理日记是由各专业监理工程师、监理员，在质量、安全、进度、造价控制和组织协调等方面，根据自己所负责的工作范围，每天记录所发生的事和做了哪些工作，进行如实记录，具体包括：施工现场的环境和各种外部条件、施工单位的人员工种情况、施工机械情况，工程原材料、构配件、设备到场情况和质量报验情况，监理人员旁站、检测，复验情况，施工中发现的问题及整改情况，安全文明施工情况等进行记录。总监应每天签阅监理日记，这样既检查了现场监理工程师的工作，又了解现场监理工程师对存在的问题的处理情况。
(2)对于监理日记的检查，可根据实际施工进度，检查监理日记是否有漏记部分。例如：工程施工已到基础验收阶段，监理日记中应有该阶段的材料报验、测量放线报验、基础隐蔽工程验收等事项；如果期间内有工地例会、质量问题处理等事项也应有记录。如：监理日记中记载水泥进场报验，可核查当天有无水泥报验单，并检查所附的水泥合格证、检验报告等质量证明资料是否齐全、有效。
监理工作汇报材料篇五
二、现场施工情况
2、调机及工程车库完成土方回填；
4、综合维修车间完成毛地坪及设备基础预留施工；
5、洗车机库完成外墙氟碳漆底基层施工；主库内墙面砖施工完成80%；
三、下步施工计划
3、完成调机及工程车库地坪施工；
中铁xx局集团xx车辆段项目经理部
20xx年1月21日