总结的选材不能求全贪多、主次不分，要根据实际情况和总结的目的，把那些既能显示本单位、本地区特点，又有一定普遍性的材料作为重点选用，写得详细、具体。那关于总结格式是怎样的呢？而个人总结又该怎么写呢？以下是小编收集整理的工作总结书范文，仅供参考，希望能够帮助到大家。
2023年资质证书及荣誉奖励 工作总结荣誉部分优秀篇一
一、优秀学生干部
优秀学生干部每期评选一次，比例在3%以内。
评选条件：
1、德、智、体、美全面发展，学年综合测评成绩良好以上。
2、在学校、班级学生组织中，担任学生干部职务，较好地履行职责，为广大同学服务，表现较突出者。
二、三好学生
1.校级三好学生必须选自于班级三好学生。
2.校级三好学生人数按各年级学生总数的3%评选。
3.校级三好学生每学期评选一次。
4.经审核通过的校级三好学生，由学校向家长发喜报，向学生颁发奖状，校内光荣榜公布名单，审批表归入学生个人档案。
5.校级三好学生将作为市级三好学生侯选人。
6、评选条件：
（一）思想品德好
1.热爱社会主义祖国，坚持四项基本原则，拥护党的路线、方针、政策，关心时事政治，具有科学的世界观。
2.遵纪守法，遵守学校各项规章制度，严以律己，为人诚实，思想品德好。
3.热爱学校，关心集体，尊敬师长，团结同学，助人为乐。
4.语言文明，行为得体，衣着整洁，举止大方。
5.未受过校、班级通报批评或纪律处分。
（二）学习好
1.学习勤奋、刻苦，肯于钻研，期末总分位居年级前40%。
不超过两周，事假累计不超过一周。
（三）身体好
1.积极参加两操、课外活动等体育锻炼及体育比赛，身体素质和健康状况良好，达到《中学生体育锻炼标准》的要求。
2.心理健康，具备良好的心理素质，适应环境能力较强。
3.讲究个人卫生，有良好的生活习惯，积极搞好公共卫生。
补充说明：初中学生个人综合素质评定等级为a是校级三好学生的首要条件。
三、学习积极分子
评选范围：在校学生每班的3%
评选条件：
1．学习进步大：学习态度，学习成绩进步显着，在班级或学校有较好的榜样作用。
2．思想好，行为习惯进步明显：关心学校，模范遵守《中小学日常行为规范》及中、小学生守则。
四、行为规范示范生
评选条件
模范遵守《中学生日常行为规范》和学校各项规章制度，诚实守信，真诚待人，举止文明，尊敬师长，孝敬长辈。关心爱护同学，热心为班级、同学服务，在同学中有较高的威信。有一定的组织与协调能力，能在班级管理和各项活动中起带头、榜样作用，协助班主任做好班级的相关班务工作，积极带领同学开展各种丰富多彩的班团活动。
评比办法：
1、行规范示范班级采取“三级”评定办法：第一步各班自查自评，第二步由年级组长、联段领导复合初评，第三步学校考评小组总评，结果评出各年段两个示范班级。
2、行为规范示范生采取班级推荐、年段评比办法，每班各年段评出1名行为规范示范生。
表彰奖励：
五、评选方法
1．班主任根据以上条件，并在征求任课老师及学生基础上进行推荐。
3．名单最后确定由学校教导处审核通过。
五、注意事项
1．必须严格按照条件，充分发动学生的积极性。
2．推荐、评选过程就是学生自我教育，推动班风、校风建设的过程，各班要采取各种形式，广泛宣传、交流候选人的先进事迹，充分发挥榜样的辐射作用。
贺家中学
2013年上期
2023年资质证书及荣誉奖励 工作总结荣誉部分优秀篇二
浙江师范大学研究生荣誉称号评选办法（试行）
为进一步营造我校以人为本的育人氛围，激励我校研究生勤奋学习、刻苦钻研、全面发展，培养研究生的创新意识、创造能力和创业精神，表彰在德、智、体、美等诸方面表现优秀，为学校赢得荣誉的研究生，特制定本办法。
一、研究生荣誉称号类别
研究生荣誉称号包括个人荣誉称号和集体荣誉称号。
（一）个人荣誉称号 1．优秀研究生标兵； 2．优秀研究生； 3．优秀研究生干部； 4．优秀毕业研究生； 5．学术创新优秀奖； 6．社会工作优秀奖； 7．文体活动优秀奖。
（二）集体荣誉称号 1．研究生先进班级； 2．研究生文明寝室。
二、评选对象
在校全日制硕士研究生。
三、评选基本条件
（一）坚持四项基本原则，有良好的思想政治素质和道德修养；
（二）学习勤奋刻苦，成绩优良；
（三）积极参加学校组织的学术、文体活动和社会实践活动，身心健康。
研究生在该学年中有下列情况之一者，取消其当学年荣誉称号评选资格：
（一）违反校纪校规受到处分；
（二）有课程成绩不及格（以研究生学院培养办成绩认定为准）；
（三）延期毕业。
四、评选具体条件及比例
（一）优秀研究生标兵
1．从符合“优秀研究生”或“优秀研究生干部”条件的学生中推选；
2．在思想品德、人格修养等方面事迹突出，得到一致好评； 3．学习成绩优异或在科技创新中有出色表现。优秀研究生标兵评选比例不超过参评研究生人数的1%。
（二）优秀研究生
1．当学年综合测评成绩排名在学院同年级同专业前20%内； 2．科研能力较强，发表一定的科研成果。
优秀研究生评选比例不超过参评研究生人数的10％。
（三）优秀研究生干部
1．当学年综合测评成绩排名在学院同年级同专业前30%内； 2．担任研究生干部1届（含1届）以上，热心为同学服务，工作任劳任怨，责任心强，具备较强的组织能力和协调能力，在2 社会工作中取得一定成绩。
优秀研究生干部评选比例不超过研究生干部人数的15％。
（四）优秀毕业研究生
6．某方面表现特别突出的，校级优秀毕业研究生评选条件可适当放宽。
校级优秀毕业研究生评选比例不超过应届毕业研究生总数的20%，省级优秀毕业研究生评选比例按当年省教育厅文件规定执行，根据实际情况确定人数。
（五）学术创新优秀奖
1．积极参加国内外学术交流并产生较好反响；
4．在理论创新、技术创新、产学研结合等方面成绩突出。学术创新优秀奖与已设立的科技创新奖学金不可兼得。
（六）社会工作优秀奖
2．在社会实践、挂职锻炼或公益活动中表现突出。
（七）文体活动优秀奖
2．在校艺术团、校体育运动队等校级文体机构有突出表现。学术创新优秀奖、社会工作优秀奖及文体活动优秀奖评选比例不超过参评研究生人数的10%，获奖名额根据每年实际情况确定。
（八）研究生先进班级
5．具有浓厚的学习和学术氛围，同学之间经常开展思想交谈4 和学术交流，学风端正。
研究生先进班级评选比例不超过该学年研究生班级数的10%，参考班级人均综合测评成绩确定。
（九）研究生文明寝室
4．寝室成员互帮互学，注意加强综合素质培养，不断提高学习成绩和科研能力，学习氛围良好。
研究生文明寝室评选比例不超过该学年研究生寝室数的5%，参考班级人均综合测评成绩确定。
五、评选办法
（一）组织工作
研究生各类荣誉称号评选工作由学校统一领导，党委研工部组织实施，学院成立由党委（党总支）副书记负责的评优评奖小组，具体负责本学院评优评奖工作。各学院可根据学校文件精神，结合本学院学科特点和实际情况制定实施细则，并在学院范围内公布。
（二）评选程序
4．学校评审：各学院将初选名单和相关材料递交党委研工部，党委研工部对初选结果进行审查、复核，由学校发文表彰。
六、其他相关事项
（一）各荣誉称号评选过程中，同等条件下优先考虑非在职研究生。
（二）本办法从2009级研究生开始试行，2008级以前（含2008级）研究生仍按原评优评奖办法执行。
（三）本办法由党委研工部负责解释。
2023年资质证书及荣誉奖励 工作总结荣誉部分优秀篇三
自进入__公司已逾四年，入职以来，从半知半解到现在对销售流程有一定的认知，背后其实少不了下功夫，也用了不少时间，当然更少不了同事的帮助。接触置业顾问的工作后才知道，工作量不大要学习的却无比的多，销售知识永远是个无敌深渊。也正因为如此，我才乐此不疲，越来越喜欢这份工作。以前长听说销售人员之间为了比拼业绩，争夺提成，经常是不择手段，诡计迭出。幸运的是我们拥有一个成熟和谐的销售团队，同事之间既有竞争更有帮助。每次分歧总能在沟通中消除，每次难题也常常在集思广益中化解。正因为有这样一群同事，我才能在销售部门迅速提升自己。俗话说：近朱者赤近墨者黑。因为有__这样浓厚的企业氛围和团队精神，才给了我成长所需的养分。
在即将过去的20__年，我共售房90套左右，总金额达20__万左右，回款迄今为止大概达到1900多万，连续6次获得月销售冠军。基本完成了公司下达的销售任务。同时，在日常工作销售中，我充分发挥善于思考的优点，通过对同事的观察学习以及对经验的归纳，总结出许多新的销售技巧和客户维护方式，并在随后的工作中通过实践加以修改和完善。事实证明，知识和创意永远是无穷无尽的。而如何去开展我们的住房销售工作呢?我想树立诚信是根本，我们要以对待“家”的态度来对待公司，为顾客和业主提供真诚的服务。一旦有员工存在不诚信行为，公司必然面对损失，无形的是信誉的受损，有形的是财产的流失，所有的这些都直影响公司的利润。因此要树立诚信的态度，忠于公司，忠于顾客，忠于自己的职责，也要忠于自己的业绩。
1.不做作，以诚相待，客户分辨的出真心假意。得到客户信任，客户听你的，反之你所说的一切都将起到反效果。
2.了解客户需求，第一时间了解客户所需要的，做针对性讲解。
3.推荐房源要有把握，了解所有的房子，包括它的优劣势。做到对客户的所有问题都有合理解释。
4.保持客户关系，每个客户都有各种人脉，只要保证他们对项目的喜爱，他们就会将喜爱传递。
5.确定自己的身份，我们不是在卖房子，而是顾问，以我们的专业来帮助客户。多与客户讲讲专业知识，中立的评价其他楼盘，都可以增加客户的信任度。
6.要与同事团结协作，这是好的团队所必须的。当然，再好的方法，也要靠强有力的执行力来完成。这也是我个人需要加强的地方。我想作为__房地产的置业顾问，不仅要精通卖房业务，对周边的一些知识也必须了解，这样才能更好为客户服务，让客户感觉__房产无论从质量，社区环境，物业质量等较其他楼盘都更有优势。
最后我非常感谢领导给我的锻炼机会，感谢同事对我的帮助，我也会更加努力的去工作去学习，交出自己满意的成绩单。
客户服务部承担着物业公司对客服务的主要工作，包括了客户关系协调以及公司内部各部门的协调工作。是体现服务档次，展示和树立公司管理品牌的窗口。是实现优质服务，使客服满意的关键性职能部门。
1)、员工业务水平偏低和服务素质偏低，主要表现在处理问题的方法和技巧不太成熟。
2)、部门管理制度、流程不够健全，使部门工作效率、员工责任心和工作积极性受到一定影响。
目前按照总公司的要求完成物业公司整合，设立物业公司总客服部及下属各项目客服中心。我部门经过开会和讨论提出以下计划。
1)、客服部做好每月客户缴费统计及各项目收支明细绘制成表，上交总公司，让总公司能清晰的看到物业公司资金运作情况。
2)、客户部建立完善公司收支档案，以及完善各项目业主档案。
3)、狠抓客服部团队内部建设，工作纪律，完善客服制度和流程，部门基本实现制度化管理。
4)、定期召开部门服务质量评定会，规范客服人员服务。进行思想交流，丰富、充实专业知识，为业户提供更优质的服务。
5)、密切配合各部门工作，及时、妥善的处理客户纠纷和意见、建议。
2023年资质证书及荣誉奖励 工作总结荣誉部分优秀篇四
摘要：201x年招标管理处按照综合计划要求，完成招标和非招标任务xx项，总计xxxx元**。其中招标项目xxx个，金额xxxx元**；完成非招标项目招标方案和招标结果审议xxxx个的，金额xxxx万**。其中工程招标项，共 元；服务咨询招标 项，共元；物资招标项，共元。在管理方面上完成的主要工作情况如下：一是坚持围绕项目管理“一级管理、四个统一”为主线，在优化体系建设、堵塞管理漏洞、规范管理流程、提升管理效率上下功夫，以问题为导向，把完善体系文件作为提升管理的重要手段。修订了招标管理办法，编制了非招标管理办法，并初步推出标段、标包划分、评标方法选择、评标权重划分等标准的方案。对招标前期组织管理进行了补充和优化；细化承包商招标组织监督；补充评标专家监督管理。通过完善体系管理标准，努力实现事前公开、过程公平、结果公正的规范化招标管理。
二是针对专项审计提出的累查累犯问题逐项进行整治，以合规管理为抓手，开展招标管理与依法合规排查专项提升活动，全面梳理和深入查找招标管理与依法合规建设方面存在的问题和不足，制订切实可行的防范措施，建立长效工作机制。
更以及分包价差问题。从源头实现对设计管理、施工组织、物资装备、质量安全的有效控制。
一、招标采购业务基础工作组织实施情况
201x年招标管理处按照综合计划要求，完成招标和非招标任务xx项，总计xxx元**。其中招标项目xxxx个，金额xxxx元**；完成非招标项目招标方案和招标结果审议xxx个的，金额xxx万**。其中施工类招标1项，占全年招标金额的，服务类招标7项，占，物资类22项，占全年招标金额的。
（一）工程招标
计划组织xx项工程epc承包商招标，完成x项，招标金额xxx元。终止x项，未开标x项(外电工程)。
（二）服务招标
计划组织x项服务招标，完成x项，招标金额xxxx元，未开标1项。
（三）设备招标
计划组织xxx项物资设备招标，完成xxx项，招标金额xxx元，未招标3项（电气）。
二、招标采购管理体系的完善和提升
招标管理处坚持围绕项目管理“一级管理、四个统一”为主线，在优化体系建设、堵塞管理漏洞、规范管理流程、提升管理效率上下功夫，以问题为导向，把完善体系文件作为提升管理的重要手段。修订了招标管理办法，编制了非招标管理办法，并初步推出标段、标包划分、评标方法选择、评标权重划分等标准的方案。对招标前期组织管理进行了补充和优化；细化承包商招标组织监督；补充评标专家监督管理。通过完善体系管理标准，努力实现事前公开、过程公平、结果公正的规范化招标管理。
（一）修订招标管理办法，针对问题查漏补缺
今年重新修订了xxxxxx的《招标管理办法》。主要修改内容为：根据《xxxxxxxx建设xxxxxx“三重一大”决策制度实施细则》，明确招标管理委员会和党政联席会有关的招标工作职能，规范招标管理流程，强化对法律法规的遵循，落实归口管理部门和各相关部门的工作范围及责任，明确管理要求、规范和标准。同时根据集团公司规定，结合xx建设项目特点，明确了必须招标的项目要求和非招标项目条件。通过修订《招标管理办法》，使审计提出的累查累犯问题得到进一步规范。
（二）编制非招标项目管理办法，推进合规建设
针对体系文件中缺少非招标事项确定、*作实施的相关规定，为解决非招标采购项目和法定可不招标项目缺乏判定依据和标准，审批程序不清晰明确等问题，制定并实施了《非招标采购管理办法》，进一步明确非招标采购审批和实施工作流程、工作标准及职责，完善非招标采购体系管理，确保非招标采购项目的合规管理、高效运行。
（三）编制标段（包）划分标准，促进流程规范
分的原则，提高了招标工作质量和招标项目的经济效益。
（四）编制评标方法和标准，保障规则公平透明
结合八年来的工作实践，依据不同招标项目特点，招标处总结编制了xx工程招标项目评标方法选择和评标标准。确定了选择方法的依据，划定了评标因素和权重比例。根据招标项目类型和特点给出了工程类、服务类和物资类招标项目的评标方法选择标准和编制原则。提出了各类型招标项目的技术、商务权重比例参考标准。通过制度化和规范化，使评标方法和标准在方案审议和招标文件发布环节完全公开，撕开了它的神秘面纱。这项标准的推出，使xxxxxx招标工作向*化、规范化更加迈进了一步。
三、项目专项审计问题及整改措施
（一）应招标未招标
依法必须招标且的项目采用非招标采购且未履行审批手续，多数为各处室自行委托确定承包商或服务商。如：xxx项目的可研报告的编制、环评报告、职业病危害评价、地灾评价等项目。目前招标管理处已通过完善体系文件，制定了非招标采购管理办法，从制度上杜绝了应招标未招标问题的发生。
（二）非第一名投标人中标
如：xxxxx施工承包商和无损检测承包商。通过修订招标管理办法，合理制定招标方案、合理划分线路工程标段，引导投标人依据自身优势组合联合体参与投标，从改进机制完善招标文件入手，解决了选商时存在资源不足的风险，杜绝非排序第一投标人中标的问题发生。
（三）未按程序没收违约投标人保函
对放弃中标的投标人未按规定没收投标保函的问题属于孤例，目前仅xxxx隧道施工和无损检测发生一例。今后招标管理工作要在过程管控上下功夫，严格执行招标投标法及相关规定，投标人在开标后违约撤销投标文件的，一律没收其投标保函。
（四）初步设计未批复组织招标
工程承包商及初设服务商招标多发生未履行投资主管部门审批程序进行招标的问题。招标管理处坚决吸取审计教训，严格依据法律法规、规章制度修订完善管理流程，严密梳理招标启动条件，制定启动条件核对表，严格制度、程序审查机制，杜绝不具备条件的项目启动招标的问题发生。
四、三严三实教育活动和重塑xx形象大讨论
（一）三严三实教育活动
现在无论走到哪里，每每听到.....等名称我都感觉无比的亲切，自从毕业就来到....，现在已经四年时间了，我的生活和这里紧紧的连在一起，感觉我目前的一切都和这里有关，不知不觉中这里成了我心灵和理想的归宿。
201x年对我来说是人生中值得纪念的一年，初为人母的我对生活及工作有了重新的认识，在经过慎重考虑后，我选择了回归工作，因为这样我能更好的实现自己的人生价值。为此我无比珍惜这份工作。
几年的招标工作给我个人带来不仅有招标*素质的提高，在与人交往，协调管理等方面都有很大的进步，感谢公司给我这样一个展现自己的平台，感谢领导对我的栽培和同事们的帮助。
招标工作培养了我严谨的工作态度，我在严格要求自己的同时也对部门内部人员严格管理，目前招标部共有8人，两个部门，一部负责工程项目，二部负责*采购项目。现在各个地区招投标程序越来越完善，我们的*水平也随之有所提高。招投标行业竞争日趋激烈，我们时刻都不能放松，只有不断的提高自己的业务能力和服务质量，才能赢得业主单位的青睐。在这个信息发达的市场经济时代，任何行业已经没有什么*“秘密”可言了，没有什么是我知道的，别人不知道的，所以要想做好工作不但有真正的实力，在大家都能提供同等招标服务的情况下，我们怎么才能优于别人，这是我们值得思考的，我们要在人员素质，服务质量等方面多下功夫了。
目前我个人的工作重点主要有以下几方面
一、培养新人
由浅入深一步一步培训*知识及技巧。做招标工作不能太死板，墨守成规，照本宣科，虽然都有各类的招标文件范本，但是每个项目都有其独特的地方，如果不能清晰明了的分析出项目特点，那么永远也做不好招标工作。因此招标专员需要有敏锐的洞察力。招标工作需要全能型人才，可是现实中我们全才少，所以对于招标专员我们会根据*格特点安排到相应的岗位。
二、部门管理
1、制定员工日常行为管理制度，约束员工的日常行为，让每个员工都有危机意识，对于违反相应管理制度的同事按相应的激励机制进行教育、处罚，在严重偏离公司的约束、多次违反公司制度的同事进行调岗，降级，淘汰。细节决定成败，公司的发展注重细节，任何时候都不能马虎大意，在以往的工作中会有因为疏忽、事情多、顾不上等原因而犯低级错误，而犯了错误只是进行口头提醒而无相应的经济处罚导致员工工作不认真，低级错误频繁发生，工作中经常会由于个人的疏忽造成了严重的后果，犯了错误就要承担相应的责任，在此我们用相应的奖罚措施来约束员工。
2、利用绩效管理模式激发员工的工作热情，部门共有员工8人，每月根据工作业绩、工作贡献度、出勤天数、违规等进行综合评比，根据评比结果有相应的薪酬调整。
3、鼓励部门员工在工作中创新，对于在工作中敢于创新，大胆尝试新的工作思路或改善新的工作流程从而为公司创造更大的利益的员工进行奖励，奖励标准按贡献程度进行确定。
三、市场开发工作
市场开发工作一直是公司发展的重中之重，虽然在定岗位的时候每个人都明确了部门职责，但是开发市场是全体员工的职责，我们鼓励全员开发市场，可以利用一切可用资源来进行开拓市场，而且已经初显成效。
我个人方面市场开发工作分两个方面：
1、维护已有的客户关系
访计划。
2、开发新市场
万事开头难，开发新市场亦如此，通过几次的集团市场业务联动会和平时工作经历让我对开发市场工作有了新的认识和体会。开发市场不仅仅需要耐力和信心，更要讲究方法，有悟*，对于初次见面的新客户怎样在他的言谈举止及周围环境中捕捉到信息，怎样识别这是不是你的潜在客户等等，我们如何用有效的方式去推销自己，推销公司，让别人认可我们，这些都是一个市场专员必备的能力。我也会在工作中不断的摸索，多和各个兄弟公司市场开发工作的领导同事多交流学习。
四、资料管理
招标工作因为资料比较多，随着业务量累计增加，资料存档工作量很大，为了更便于资料归档、查阅，我们会安排专人负责档案管理工作，针对招标资料档案按照类别、日期等分类存放并建立电子台帐，将电子台帐与纸质档案相对应，方便查找。招标资料档案完善借阅记录，制定档案借阅登记表，借阅档案随时登记防止档案遗失，定期整理清点档案室。
五、服务管理
因招标属于服务行业，为了提升公司形象，公司已配发统一制式工作服装，规定工作期间必须穿公司统一服装并佩戴胸标，并规范服务用语，组织商务礼仪培训，并推行微笑服务，力求客户满意。我们的目标就是成为业主信赖的招标代理机构，信赖包含两个方面一是信任，二是依赖。
六、资质升级
想要在某个地区代理招标项目，招标代理机构比选入库制度已经是一种趋势，这对于我们的工作也增加了压力，由于目前资质不占优势，导致个别市场的丢失，因此工程招标资质升级势在必行，我们已经开始着手准备。对于*采购项目由于政策变化，取消*采购资质，实行注册制度，对于我们是一个好消息，我们也在为注册*采购资格做准备。
在以后的工作中我一定会更严格的要求自己，以培养“多面手”的下属为目标，部门管理方面向兄弟单位学习管理办法，通过制度约束、激励机制等办法增强部门凝聚力，继续推行全员开发市场的模式利用奖励形式激发员工的工作热情，在服务方面我们推行微笑服务提升公司形象及顾客满意度，在以后的工作中我将带领我的团队为公司创造更大的业绩，为公司的发展做出一份贡献。
尊敬的领导：
您好！
转眼间到公司工作已满四个多月，在这期间对招投标行业有了基本的了解，同时也发现在这个充满竞争的行业，公司人员需要不断提升自己的*水平与职业道德，才能在市场上保持公司在本行业的龙头地位。
在平时工作中所遇到的问题反映出自身*知识水平的欠缺，在此之后经过努力的学习，来提高自己的*知识和业务开拓能力。
一、工作总结
1、之前对于招投标工作了解甚少，以为是一件很容易的事情，真干起来却不如想象中的那么简单。
2023年资质证书及荣誉奖励 工作总结荣誉部分优秀篇五
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建筑安全生产隐患排查治理工作情况汇报
一、认真组织隐患排查专项治理活动的落实工作
首先，我局转发了省住房和城乡建设厅《关于深化建筑安全生产隐患排查治理和开展督促检查专项行动的通知》，并对施工、监理单位提出了明确的具体要求。
其次，我处于7月10日组织召开了全县建筑安全生产工作会议。施工、监理企业及房开企业约40人参加了会议。会上对今年上半年主要开展的工作进行了总结，建筑安全生产形势进行了分析，并对下半年工作及近期工作重点进行了安排，尤其对隐患排查治理活动进一步明确要求。
二、加强领导，突出重点
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三、深入施工现场，开展隐患排查。
7月28日、8月10日，两次对本辖区内的12个在建工地进行专项检查，对照6个重点开展工作。从现场检查情况看，大部分企业基本上建立了安全生产目标责任制，签订了安全工作目标责任状，建立了安全生产应急救援预案，设置了安全生产管理机构和配备了专职安全生产管理人员，各项规章制度基本健全。
但检查中也发现部分工程文明施工差，存在一定的安全事故隐患，主要表现在：1、施工企业安全文明施工措施费用落实不到位，卫生状况普遍较差;2、安全技术资料措施做表面文章，与施工现场不符，临时用电、模板等专项施工方案流于形式，针对性差;3、外脚手架施工层无铺设竹榀，基础未平整夯实和设置排水沟;4、个别工程仍将民工宿舍设置在在建工程内，民工宿舍采用编织布、模板围档，使用“三炉”、电线乱搭接;5、楼梯、临边、希望本文对您有所帮助！
洞口防护不严等问题。
通过这两次隐患排查，共组织人员检查12个在建项目工程，发出隐患整改通知书10份，查出不安全事故隐患42条，隐患整改率100%，确保了我县的安全生产。
自治县建设局