围绕工作中的某一方面或某一问题进行的专门性总结，总结某一方面的成绩、经验。大家想知道怎么样才能写一篇比较优质的总结吗？下面是小编带来的优秀总结范文，希望大家能够喜欢!
健身教练工作总结和展望 健身教练工作职责篇一
1、严格遵守公司及部门制定的各项规章制度。
5、每日做好营业前一切本职岗位的准备工作，包括卫生工作;
8、营业前结束后要对本区域内卫生和保管物品进行整理与清理工作;
10、定期进行训练及学习，保持良好的身体形象，提高业务水准。
健身教练工作总结和展望 健身教练工作职责篇二
本人回到人和健身从事私教总监工作接近一年，在这一年工作当中整体感觉得大于失。但无论从本职工作还是其他工作的角度我觉得有很大的不足，以至于工作上得过且过，畏手畏脚。首先回顾一下20xx20年工作当中发现的问题。
1.私人教练的服务意识没有改变和提高，经常会发现会员在健身区域内穿拖鞋，皮鞋，高跟鞋，不着健身服装或光膀子的违反俱乐部会员管理规定的事情，但很少或者说基本没有发现当值教练劝阻和引导。
2.基础工作和服务没有达到俱乐部的要求，也无法令人满意，这表现在工作流程执行不到位，布置的工作完成不到位。对会员的健身专业指导和服务没有责任感。
3.各家俱乐部的教练素质和职业素养参差不齐，这表现在教练对本职工作的感念不清晰，对俱乐部所起到的作用没有认识，新的教练加入到团队，也被老的形式迅速的同化了，从而导致教练工作态度不端正，违反俱乐部规定，影响俱乐部的品质。
4.教练的非正常流失情况比较普遍，原因有的是教练对俱乐部的管理不适应，还有就是健身部本部门管理的原因，也有部门主管根据个人喜好的原因。
5.有的店健身部门有销售无管理，这表现在工作重心只停留在督促教练课时销售，但很少检查教练的基础工作落实情况，对工作流程不做指导检查，工作表格填写不详细和不连续，对健身部的管理规定没有认真执行，对会员的保有工作没有跟进和监督，对销售分析没有细致的分析和指导。
6.教练的专业技能普遍性没有提高和改进，销售没有针对性，销售的铺垫大都以和会员情感做基础而并不是靠实力打动客户。教练月平均销售会员量每人不足3人，这表明私教销售构成的会员基数比较其他城市的平均值6到8人有很大差距。
7.健身私教销售存在误区，大多数的教练没有以达到和培养会员的训练目标的要求做计划销售安排，而是单纯的以销售为目的接触和指导会员，一旦没有形成销售便不再为之服务，从而影响了整个俱乐部会员量的保有。
8.销售大多依赖政策，根据统计今年三月到现在8000元以上的课时销售80%都有赠卡的情况发生，赠卡从季卡到两年卡不等，这间接的造成了一线销售部门障碍，而发生的弊端也在慢慢显露出来。
9.教练课时记录管理混乱，教练在预约和上课记录与课时卡不相符，课时卡的会员签字真实性令人担忧。这表现在离职教练在准备离职前突击签课时，教练部经理不认真审核，现有教练为了得到高提成和清课奖做课时卡的虚报。
10.部门为了追求个人利益，在销售过程当中违背了俱乐部的管理规定，擅自修改销售政策，导致会员对销售不统一结果的疑虑，对俱乐部的销售没有信任感。
11.与其他部门衔接与合作不到位，部门员工的相互不信任，相互抵触，相互争单，从而使会员的保有工作和客户的衍生呈现消极态势。
12.教练部在与一线销售部门配合没有成效，教练部收集新入会会员预约体测时，没有准确的资料，或者没有新入会会员的名单，而新入会的会员确由会籍顾问私下介绍给其他教练。导致预约体测管理混乱，长期没有体测会员的教练因为不满现状而离职。教练也没有起到健身核心作用，这表现在会籍在做参观导览时遇到专业问题教练没有及时帮助解决，会籍在遇到会员升级时常常会因为教练的基本服务不到位，信息交流不到位造成会员的流失。
13.教练在个人需求与会员的需求相对俱乐部的要求上摆不正位置，这便发生了负面的传闻，从而影响了俱乐部的声誉。
以上所发生的问题主要责任还在于我对工作的不努力，不思进取，与各店的店总主动缺少沟通和配合造成的。
对即将到来的20xx年私人教练团队的工作计划安排如下:
一月份对20xx年度各家店综合排名后三位和新加入的教练进行评估和我本人和其他教练经理对评估教练的集中培训。并把人和体适能学院建立起来，考核通过可以继续留任，考核没有通过的予以劝退。对现有教练团队的级别重新调整。针对课时卡的真实性做全面的清查工作，发现有问题的教练按当时发放提成的课时费退回俱乐部并对相应的处理。
二月对健身体系的综合整理并针对俱乐部所属各家店健身部进行强化推行，对落实不到位和执行不彻底的部门和部门成员进行评估和处罚。对现有的课时提成进行统一调整，取消课时清课奖，从而避免为了追求高提成和清课奖采取虚假课时情况的发生。
三月针对目前的状况，调整教练团队的工作状态和工作态度，主动吸收新的教练群体作为新鲜血液触动团队积极的工作。主动与其他销售部门的员工和负责人交流，听取意见，改善部门间的合作。对春季的到来与各家店经理研究和设计新的私教课时迎接新的销售。
四月制定新的销售政策以统一销售模式，针对春天的季节特点开展新的私教课程。有组织的举办会员健身趣味性比赛和活动。
五月组织优秀的教练学习当下健身市场中新的私教培训课程，扭转目前私教团队中普遍存在的销售高于专业的现状。有组织有步骤的对现有教练进行新课程的培训和考核。
六月督促各家店健身部组织会员春游活动，促进会员与教练的情感交流。对俱乐部每年安排的传统健身活动给予扶助和支撑。销售方面以夏季人们对自身的身材要求为切入点，开设形体塑造的私教课程。对长江路的店庆活动与店总和健身经理制定销售方案和活动。
七月对俱乐部所属各家店的教练做评估，实行教练的升降级措施。在学生假期开办暑期减肥训练营，督促和检查各家店经理的落实情况。对俱乐部承办的传统赛事做前期宣传，帮助企划部做好前期准备工作。对龙电店的店庆活动与店总和健身经理制定销售方案和活动。
八月与游泳馆和羽毛球馆做联合销售，促进各部门的私教销售，相互做到资源信息共享。
九月针对每年该时期健身人群的减少，强化对以前体测会员的跟进工作的检查，尽量避免销售的断档。对私人教练团队进行授课质量的检查，对发现的问题帮助教练在专业方面得到提高和改进。对定期的赛事活动有组织的合理的进行部署安排。
十月正值国庆和中秋的长假，也是健身市场的淡季，为了提高会员的来场率，重点检查教练对会员的授课预约情况，对以往有课但不愿意来场训练的会员敦促各家店经理做回访和调查工作，真实的了解当下私教所面临的问题，做好内功寻求解决方案。
十一月准备年度销售的铺垫策略，对各家店的销售做部署，集中全体私教团队做销售动员会。提高私教的精神面貌，为迎接新的销售任务做基础准备。对泰山店的店庆与店总和健身经理制定销售和活动方案。
十二月针对当时销售的情况和发现的问题，逐一找各店的经理和教练谈话，帮助分析并解决实际的问题。对果戈理店的店庆与店总和健身经理制定销售和活动方案。
常态工作方面:
2.对俱乐部所属各店健身经理及管理人员的日常工作进行监管
6.每月至少一次对各家店的健身教练做本岗位的专业培训和职能考核
20.协调好各店之间的健身部门工作，减少并解决问题和矛盾的产生。
健身教练工作总结和展望 健身教练工作职责篇三
一、聘用期限为壹年。自_x年_月_日至__年_月_日。
三、甲方按会员健身项目一个年度的纯利润的%作为乙方的报酬,甲方每月五号按时预支给乙方元生活费用，甲方实行每周工作40小时，每天工作8小时的工作制度。年度底结算时在乙方报酬中扣减，乙方有权对甲方会员健身项目的财务进行监督。
(甲方在年度底没有支付给乙方应得的酬劳,应根据相关法律条款无条件赔偿乙方应得酬劳的两倍)
四、在聘用期内，乙方在同行业不得兼职，否则，承担伪约金壹万元。
五、乙方应尽职维持甲方正常经营,如因乙方原因(无故辞职)，致使甲方无健身教练，经营造成损失，赔偿甲方壹万元。(注:在不影响乙方任何学业的情况下，此条款方可生效)
六、甲方负责提供乙方的住宿便利。
七、甲方应保障乙方在工作期间的人身安全。甲方负责为乙方买一年的人身意外事故保险。
八、甲方为乙方负责出%的外出培训及考初中高级瑜珈导师证书的费用。
九、若甲方经营亏损，乙方不承担
十，本协议经双方签字后生效，双方均不得反悔，否则承担对方违约金两万元。
__年 月 日
(此协议一式两份，由甲方、乙方存留)
健身教练工作总结和展望 健身教练工作职责篇四
乙方： （身份证号： ）
根据国家和本地劳动管理规定和本公司员工聘用办法，按照甲方关于公司新进各类人员均需试用的精神，双方在平等、自愿的基础上，经协商一致同意签订本试用合同。
一、试用合同期限：
自 年 月 日至 年 月 日上，有效期为 个月。
三、试用岗位根据双方事先之约定，甲方聘用乙方的月薪为 元，该项报酬包括所有补贴在内。
四、甲方的基本权利与义务：
1. 甲方的权利。
l 有权要求乙方遵守国家法律和公司各项规章制度；
l 有权对乙方违法乱纪和违反公司规定的行为进行处罚；
l 对试用员工不能胜任工作或不符合录用条件，有权提前解除本合同。
2.甲方的义务。
l 为乙方创造良好的工作环境和条件；
l 按本合同支付给乙方薪金。
五、乙方的基本权利和义务：
1. 乙方的权利。
l 享有国家法律法规赋予的一切公民权利；
l 享有当地政府规定的就业保障的权利；
l 享有公司规章制度规定可以享有的福利待遇的权利；
l 对试用状况不满意，请求辞职的权利。
2. 乙方的义务。
l 遵守国家法律法规、当地政府规定的公民义务；
l 遵守公司各项规章制度、员工手册、行为规范的义务；
l 维护公司的声誉、利益的义务。
六、甲方的其他权利、义务：
l 试用期，乙方请长病假10天、事假团党委计超过7天者，试用合同自行解除。
七、乙方的其他权利、义务：
l 试用期满，有权决定是否签订正式劳动合同；
l 乙方有突出表现，可以要求甲方奖励；
l 具有参与公司民主管理、提出合理化建议的权利；
l 反对和投诉对乙方试用身份不公平的歧视。
八、一般情况下，试用期间乙方岗位不得变更。若需变更，须事先征求乙方的同意。
九、本合同如有未尽事宜，双方本着友好协商原处理。
法定代表人：签字：
签约日期： 年 月 日
签约地点：
健身教练工作总结和展望 健身教练工作职责篇五
很多人在健身房进行健身的过程中，多多少少的都会得到健身教练的指点，下面是小编整理的健身教练证怎么考，以供参考，欢迎大家收藏并分享哟!
获得健身教练证有两种方式。一是自己报名考试，直接到考证机构报考。这种方式比较适合有健身教练基础或者做过一段时间健身教练，对技能和理论知识有较深理解的人。
二是通过健身教练培训机构，参加专业培训，然后由机构统一报名参加考试，这种方式适合零基础，热爱健身却没有相关理论知识和实际操作的人。
健身教练证考试内容有三个部分：理论测试、实践技能、体能测试
理论测试:判断、单选、多选
实践技能测试:抗阻训练指导、柔韧训练指导、心肺训练指导
体能测试:座位体前屈、俯卧撑、徒手深蹲、引体向上
考试分为理论与技能考试各100分，每科60分及格。考试通过者才能获得健身教练证。
第一类：在职健身教练，直接在证书机构注册，参加证书机构安排的7天培训和考试，合格即可获得健身教练职业技能培训证书。考试费用约为3500至5000元。考试时间大约半个月。
第二种：零基础的人需要到专业的健身教练培训基地，经过三个月的学习，掌握相关的健身教练技能，再通过健身教练职业技能培训证书。这个时间大约是3个月，虽然时间比第一种长，但是健身教练不仅需要健身教练职业技能培训证书，还需要专业技能。
这样，您不仅可以学习到全面的健身技能，还可以获得健身教练职业技能培训证书。证书通过率非常高。这方面的学费没有统一的规定。大概就是在7000-20000左右。
一、国家级证书
首先就是国际级的证书了，健身教练的国家级证书其实数量并不少，而国职证书是所有证书中考生最多的，运用也是最为广泛的，很多的企业在招牌的时候都是要看应聘者是不是有这个证书的。如果想要顺利的拿到这个证书，那就可以选择星航道这种认证过的机构做培训考试，通过率会高很多。
二、国际证书
国际证书的种类也是不少的，但是目前国内考得相对较多的证书是afia的国际注册私人教练证书，这个证书的含金量也是非常高的，很多的国家都是认可这个证件的。当然想要考取这个证书自己去报名考试就不怎么现实了，也是需要通过指定的机构来报名考试的。
而在国内有资格做这个考试培训和考试的机构并不多，星航道算是比较大的一家了，在全国很多地方都有培训机构，方便大家就近就学，节约学习成本。
三、行业证书
除了上面这两个证书之外，在国内还同用的证书还有cbba健身教练证书，这个是有协会颁发的，虽然颁发的机构并不是国家的相关部门，但是这个证书在业内还是被大家认可的，所以其含金量还是很不错的。当然现在的各种协会是很多的，除了cbba的其他的协会的证书含金量都不怎么高。
国家承认的健身教练证有《国家健身教练职业资格证书》、《国家运动康复师证书》、《afia国际高级私人教练证书》、《cbba中国专业健身教练证书》、《运动功能性训练证书》、《国家运动营养师证书》。目前可颁发这些高含金量证书的仅有星航道国际健身学院，其他公司做的宣传广告很大，但并不能颁发国家承认的证书，证书是就业的关键，请做重点考察因素之一。
以上就是今天和大家说的关于健身教练最有含金量的证书的相关内容，在业内使用比较多的就是国职证书了，当然afia使用的人也是比较多的，这两种证书的考试难度还是比较大的，当然如果选择专业机构学习之后再来考试，那么通过率还是很高的。当然在选择机构的时候一定要看清楚对方有没有教学的资格，这两种证书都是指定机构培训的，比如星航道就是可以做这些证书的培训的。