企业领导深入调研工作报告 领导调研企业简报标题共(优秀5篇)

时间:2023-09-02 02:46:17 作者:雁落霞 企业领导深入调研工作报告 领导调研企业简报标题共(优秀5篇)

报告材料主要是向上级汇报工作,其表达方式以叙述、说明为主,在语言运用上要突出陈述性,把事情交代清楚,充分显示内容的真实和材料的客观。报告帮助人们了解特定问题或情况,并提供解决方案或建议。这里我整理了一些优秀的报告范文,希望对大家有所帮助,下面我们就来了解一下吧。

企业领导深入调研工作报告 领导调研企业简报标题共篇一

5 月 26 日,公司总经理 xx 深入 xx 公路建设工地调研、指导工程建设。在每个合同段工地,他仔细了解工程进展及存在问题后,就加快路基、桥梁施工进度、均衡施工、安全生产、 施 施工保通等方面对施工单 位 位提出了针对性的要求。

在 在炭房立交工地,他走到 拆 拆迁户家中与户主交谈, 对对拆迁户支持 xx 公路建 设 设表示感谢,并嘱咐在场 的 的指挥部、项目部人员要 遵 遵循构建和谐交通的理念 , ,文明施工,体谅拆迁户 的 的难处,积极与地方政府 部 部门沟通协调,力所能及 地 地解决他们的实际困难。

5 月 27 日,在 xx 公 公路第一个六月目标生产 形 形势分析暨大干 30 天完 成 成六月目标任务动员会上 , ,姜总经理充分肯定了 x x x 公路建设在完成投资和 形 形象进度上取得的成绩。

他 他分析了 xx 公路建设的 机 机遇及有利条件:云南正 在 在掀起新一xxx路建设高 潮 潮,公路建设投资六七百 亿 亿元。xx 公路建设恰逢 这 这样的大好时机,建设资 金 金充足,各级政府重视, 公 公司全力支持,施工条件 好 好。

他对 xx 公路建 设 设提出了八个方面的要求 。

和外观质量相统一 ; ;三是加快路基工程的施 工 工进度,全线路基六七月 份 份基本成形连片,十月份 全 全部完成;四是抓好安全 生生产,制度、措施落实到 位 位,安全标志标牌要醒目 和 和齐全;五是监理要切实 负 负起责任,真懂敢管,履 行 行好工作职责;六是抓好 施 施工保通工作;七是协助 地 地方政府尽快完成征迁工 作作,为全线顺利施工创造 条 条件;八是做好综治维稳 工 工作,重点做好农民工工 资 资的支付管理工作。

x xx 总经理希望大家要有 强 强烈的危机感和责任感, 对 对来之不易的建设任务和 良 良好的建设环境、施工条 件 件倍加珍惜,优质高效地 完 完成本项目的施工任务。

企业领导深入调研工作报告 领导调研企业简报标题共篇二

一是树立正确的政绩观、工作观。牢记党的宗旨,弘扬党的优良传统,保持同人民群众的血肉联系,增强群众观念,正确对待群众,始终把群众的意愿作为第一信号,着力解决好群众最关心最直接最现实的利益问题,群众想什么,我们就干什么,每一个项目、每一项工程、每一个决策,都应充分征求群众意见,考虑群众承受能力,看能为群众带来多大好处。牢固树立固本强基的思想,把人力、财力、物力更多投入到基层,减轻基层考核、督查等各种负担,巩固和健全基层组织,特别要加强村级、社区的社会管理和服务力量,让基层凝聚精神、集中全力做好各项惠民实事。

二是加强调查研究,敢担当善作为。任何事物都有其发展规律,在推进每一项政策与政策时,必须把解决群众感受最强烈的问题作为切入点,深入开展调研研究,俯下身子到群众中去,全面了解群众所思所想所需,分析具体情况,理清问题性质,按照事物的发展规律对症下药。制定方针政策、任务目标和工作措施,要考虑群众能不能得到好处、能得到多少好处,力戒“情况不明决心大”、“拍脑门”、“想当然”。基层工作要有创新、有实效,基层干部要敢于面对各种困难和问题,不消极不抱怨、不等待不观望,主动想事、善于谋事、敢于干事,要解放思想,大胆改革创新,甩开臂膀,担当作为,使发展成果更好惠及民众。

三是从严要求精准抓好贯彻落实。各项工作干得好不好、实不实、行不行,人民群众和广大基层干部看得最清楚,最有发言权。任何时候都不能忘记,“群众满意”是制定方针、执行政策的初衷。要加强作风建设,进一步增加广大基层干部的责任感和使命感,把对上负责和对下负责结合起来,提高执行能力,认真贯彻落实上级政策部署,严格按照节点推进,以钉钉子精神全面抓好落实。同时,坚持一切从实际出发、理论联系实际、实事求是的思想路线,牢牢把握贯彻落实为人民,实践创新为人民,摒弃墨守成规地依葫芦画瓢,不唯上,不唯下,只唯实,结合自身实际,将xxx提出的战略部署转化为本地区本部门的工作任务。

四是建立严格科学的工作评价机制。评价工作,既要看结果,也要看过程,更要看人民群众得实惠的多少。坚持以上级考核为主、丰富考核方式,打造“开放化”考核评价机制。“开放化”的考评机制,首先是考核者的多样化,改变“重上级评定、轻同级评议、缺群众评价”的评价机制。进一步建立一整套严密的组织评价与群众广泛参与的民主评议相配套的有效制度,充分尊重和保障群众的知情权、参与权、表达权、监督权,拓宽群众诉求表达渠道,切实提高服务效率和质量,重点突出群众评价和认可的评价比重,实现量化考核,完善考核程序,以良好评价导向推动工作有序落实。

企业领导深入调研工作报告 领导调研企业简报标题共篇三

下面是小编为大家整理的,供大家参考。

在工作实践中,我们感到,火车跑得快,全靠车头带,要实现这一要求,必须始终以加强国有企业领导班子的政治、思想、作风建设为提前,确保以强的党性、强的素质、强的能力来凝聚广大党员干部职工,引领推动企业创新发展。因此,我们对相关企业领导班子的政治思想、作风建设进行了专题调研和走访交流,查找差距并分析原因,提出了意见建议和对策措施供大家参考。

总体现状用短板弱项通过企业结对共建、座谈交流、问卷调查、谈心谈话等方式进行调研,并综合分析所掌握的第一手资料,近年来各企业领导班子普遍强化党建意识,提高政治站位,注重加强政治思想作风建设,但也暴露出一些短板和弱项。

(一)政治建设方面各企业领导班子能够深入学习贯彻新时代xx特色社会主义思想,把政治建设摆上重要突出位置,作为首要任务,严格政治标准、政治规矩、政治要求和政治自觉。但站在更高的层次和标准要求上相比,也有不足之处:在理解贯彻***和上级决策指示方面还欠些“火候”,在实践中缺乏深度融合,对下指导难以讲通贯透。

(二)思想建设方面各企业注重以领导班子为表率和引领,加强思想建设,做到知行合一;尤其通过开展“不忘初心、牢记使命”主题教育,思想境界得到了升华,受到了洗礼。起到了正向引导的作用,但仍然缺乏更严格的修炼和锤炼:一是党性宗旨和优良传统有所淡化。对新修订的党章、准则、条例和新颁发的一些党规党纪内容,尽管学过了、知道了,但没有牢记扎根在心,时间一长有所淡忘;加之现在工作生活条件改善了,外在的攀比和影响也多了,虽然没有放任自己,但也难免有一些随大流、差不多的倾向,过去一些艰苦奋斗、无私奉献的优良传统有所退化。二是对企业广大党员干部职工的思想政治工作还不够扎实。做工作、抓引导、搞教育大多流于按部就班、照本宣科,局限于老套路,方法内容的创新性和寓教于乐、喻事明理、答疑解惑的鲜活性、灵活性和感染力不强。

(三)作风建设方面各企业领导班子能够认真检视不足和差距,不断努力加强自身作风建设,持续改进作风,以良好形象做好表率,但是在引领企业发展的实际工作中,仍有做得不到位之处:一是担当作为、干事创业的劲头较之以前有所保守。面对企业改革发展的矛盾和问题,有时顾虑过多,瞻前顾后,有求稳保平怕乱的倾向,大胆尝试和探索不够。二是密切联系群众还不是非常“接地气”。面对国有企业改革调整实际,各级领导班子能够关注群众利益和诉求,但有时下基层进行工作调研检查时,与下属企业领导班子沟通的相对多一些,与基层一线员工沟通相对较少。三是一些形式主义现象还未有效遏制。比如工作必须按制度、按规定、按流程来办,会议多、文件多的现象仍有发生。一些工作统筹安排还不够科学合理,有时因任务紧急,临时性突击性较强,未能充分考虑基层的承受能力。

二、主要原因分析结合调研交流,我们从思想、政治、作风、能力、廉政等方面,对当前企事业领导班子政治思想作风建设的现状及差距作了探讨分析,查找了主要根源。

思想方面,理论学习和思想武装的基础和功力还不够厚实因为企业的专业性、事务性比较强,长期形成一些惯性思维和工作模式,未能合理分配时间和精力提升思维视野、认识层次和思想境界有关。还有就是宏观全面的角度上学习理解关注不够,进而影响掌握运用转化理论方法武器的成果和效果。

(二)政治方面,工作站位和境界格局还未达到足够的高度近年来通过各项教育整顿,企业领导班子能够把对党忠诚的政治要求融入带领推动企业的发展事业中,把执行党的决策指示贯穿到企业经营管理的全过程。但由于企业属性和自身所处的层级所限,站位的高度、思维的宽度和认识的深度也有限,立足本企业向外拓展延伸的广度不够,难以上升到更高的层次。

(三)作风方面,在持之以恒抓养成、做表率方面还不够扎实深入近年来企业领导班子在作风建设上有了较大的改进和大幅的提升,但在一定程度上存在时松时紧、时严时宽的现象。主要原因是“作风建设永远在路上”的意识树得还不牢,有时满足于取得阶段性的成果和进步上,在抓持久、过得硬的韧性和耐性上下功夫不够。

(四)能力方面,在不同程度上缺乏本领恐慌虽然各企业领导班子重视并大抓能力建设,但在具体实践中 当前隐藏内容免费查看,由于领导班子成员随着自身年龄和工作阅历的增长,长期积累了实践经验,容易陷入经验主义的束缚,学习新本领的吃苦进取精神不如以前。随着各项问责机制的完善与实施,加之现在新情况新变化比较多,工作中存在求稳平怕乱的心理,大胆探索尝试的闯劲不足,心中顾虑较多。

(五)廉政方面,还应该在好上加好、严之又严上持续加力用劲客观地讲,各企业领导班子个人廉洁自律和为政清廉奉公的意识还是比较强的,没有人想干糊涂事。但在思想认识和实践行动中,还要从两方面端正导向:一是要摆正身份地位,强化表率引领。企业领导班子上承组织信任,下负群众期望,不仅要对自己和家庭负责,更要对企业和广大党员干部职工负责。二是要严格执纪监督、扎紧制度笼子。要让大家习惯在制度的约束和监督下工作生活,克服“管不着”的心理,纠正“管不住”的漏洞,改善“管不严”的状况,进一步带头学习遵守制度、带头规范执行制度、带头督查落实制度。

三、思考和建议各级企业领导班子是本企业的“头雁”,必须坚决按照******所指出强调的那样,在常学常新中加强理论修养,在真学真信中坚定理想信念,在学思践悟中牢记初心使命,在细照笃行中不断修炼自我,在知行合一中主动担当作为,保持对党的忠诚心、对人民的感恩心、对事业的进取心、对法纪的敬畏心,做到信念坚、政治强、本领高、作风硬。

(一)要强化对党忠诚的坚定信念,做政治上的“明白人”面对新形势社会经济考验和企业发展考验,强化领导班子“为了谁、依靠谁、我是谁”的政治担当,为党“在经济领域当好执政骨干”,自觉做到“忠诚干净担当”,在大是大非问题上坚定立场,任何时候都要以党的旗帜为前进方向,以党的指示为行动号令,确保企业永远与党紧密站在一起,坚决做到“两个维护”。

(二)要强化理论学习的头脑武装,做思想上的“清醒者”要确保党委理论中心组学习质量,过好双重组织生活,自觉把自己摆进去、把工作摆进去、把职责摆进行,发挥密切联系群众的优良传统,结合工作部署督办、开展调研检查、大项任务推进等过程,把所学理论和思想收获转化为指导实践、推进工作的科学方法和有力武器,做到学以致用。

要强化担当作为的进取精神,做工作上的“实干家”领导班子带头把初心与信仰焕发出强大的精神动力,转化为引领企业向高质量发展前进的自觉行动,以攻坚克难的锐气推进重点工作,以改革创新的精神推进战略实施,以钉钉子精神抓好有关工作落实,同时为担当者担当、为干事者撑腰,在新时代新发展的征程上做出新作为新贡献。

(四)要强化清正廉洁的良好风气,做守规矩的“带头人”坚持作风建设永远在路上,坚持挺纪在前,坚持党规党纪谁也没有例外,做到严管厚爱,敢于对不正之风说“不”,把教育引导工作做“实”,在执纪监督和制度落实上从“严”,为企业健康平稳可持续发展和高质量发展保驾护航。

企业领导深入调研工作报告 领导调研企业简报标题共篇四

一是产业结构层次较低。我镇企业大多集中在加工制造业这种传统的劳动密集型产业上,其产品大多停留在简单制作的水平上。相当数量的企业技术装备水平低,产品质量、产品附加值低。二是重复建设,重复投入。由于我国消费品市场和资金市场的不成熟,容易形成短时期内的消费热点,短期的利润促使大量资金迅速涌入,在这个过程中,政府也缺乏宏观的经济引导,此后随着生产能力的扩大,需求趋于饱和,在此情况下,企业不得不展开低水平的竞争。三是产业关联度低。在纵向合作上,即在关联的企业之间,没有建立起合作关系,缺乏统一的技术和质量标准;在横向合作上,即在生产相同或类似产品的企业之间缺乏明确的市场分工, 没有在信息、人员培训等方面共享社会资源。例如我镇的一定数量的砖厂,就存在制造水平低,重复建设,关联度低等问题。

究其原因,一是多数企业主要集中在生产基础产品的产业上,这些产业对企业的规模、技术、资金、劳动力素质的要求都不高,产业的进入壁垒低,生产经营以 “低质跑量”为主,在消费的短期热点中,容易造成持续上项目而形成行业的恶性竞争。二是从产品价值链的角度看,我镇仍处于赢利较少的生产制造环节,而利润丰厚的研发、设计以及市场营销、品牌推广等环节基本没有涉及。三是由于大量企业处于高度专业化分工状态,其固定资产专用程度较高,一旦出现全行业衰退或企业亏损,经营者也很难使设备转用或转卖,所以企业只能艰难维持经营,或偷工减料以求降低成本,使市场上产品质量不断退化。这种局限于中低档生产制造环节,处于产品价值链的低端部分,缺乏自主品牌和市场影响力,企业所获得的附加值和利润偏低就是必然结果了。

我镇企业大多没有自己的核心技术和知识产权,只是以目前市场上极为普遍的甚至于落后的技术作为生产工艺,品牌意识不强。由于自主创新能力不足,缺乏对技术创新投入的力度,产品更新换代缓慢,仅仅依靠低价取胜。这在我镇企业中是极其普遍的现象,调查的这些企业中,大部分只有1-2名技术人员,有的甚至没有技术人员,这造成了企业缺乏发展后劲,缺少自己的核心竞争力,在经历短暂的辉煌后,发展动力不足,甚至会出现消亡的现象。

究其原因,一是企业起点低、实力小,大多缺乏自主创新能力,绝大部分企业都没有自己工艺人员,更别提研发人员。就经济大环境来看,以技术研发为主体的人才倒三角的高新技术企业往往具有更强的活力和潜力。二是高素质的专业技术人才和经营管理人才太少,员工素质普遍较低,大多数人只有初中及以下的文化程度。三是缺乏公共的技术创新平台,不能使企业有效的和高校等科研单位直接挂钩,把最新的技术成果直接转化为生产力。四是大型公司为了保持其技术优势,一般都把核心技术和关键工艺严格控制在内部,我镇企业很难获得相关资料。例如我镇德利煤化有限公司就难以获得附加值很高的针状焦的生产工艺。

我镇企业大多仍沿用家族式管理方式,这一管理方式为企业建立之初的生存与发展曾做出过很大贡献。但是,在当前形势下,特别是在企业发展的中期,这一管理方式往往容易转化为消极的阻滞,容易造成经营效率的低下和激励机制的偏颇。同时,大部分企业主小农意识严重,“小富即安、小进即满”的心态制约了企业的进一步发展。调查中发现,部分企业完全有可能通过融资等手段进一步扩张,但由于担心怕“外人”来分蛋糕,为了避免风险,企业只愿维持现状,不想再去进一步发展。

究其原因,一是价值观错位。管理者将企业存在的价值看成是家族利益最大化的栽体,而不是上升到更高的社会价值层面,“私利”与“功利”相混淆,促使思想陷入封闭,拒绝改变,导致企业管理僵化。二是思维僵化。由于长期以来受小农文化熏陶,固步自封、志得意满、看问题的片面性决定了无法在瞬息万变的经济浪潮中作出及时的改变。

目前,银行出于对降低信贷风险的考虑,对企业申请贷款的条件较为严格,一般都要求贷款企业提供连带担保或财产抵押,又由于抵押财产变现难等风险因素,银行一般不接受财产抵押。信誉度较高的企业为了避免资产风险,大多不愿意提供贷款担保。加之我镇企业由于规模小、实力弱、信用等级低等原因,一般很难找到稳定畅通的融资渠道,从而造成了贷款难、融资难、担保难的问题。例如我镇的德利煤化有限公司和鼎泰精化实业有限公司等就存在着不同程度的融资问题。

究其原因,一是金融体制规定严格的融资条件和企业融资条件的先天不足,客观上决定了企业融资处于劣势。由于我国缺少一个多层次的、能够为广大企业融资服务的资本市场,现有资本市场的高门槛使绝大多数企业难以跨越。二是企业融资手段单一,信心不足。从广义上讲,融资也叫金融,就是货币资金的融通,当事人通过各种方式到金融市场上筹措或贷放资金的行为。融资手段应该是多种多样的,如积极利用民间资本,寻求风险投资,吸纳入股资金等,而目前我镇企业融资往往盯着商业银行贷款这一方面,从而造成融资手段单一,融资困难。三是镇党委、政府对企业融资困境认识不足。资金匮乏是我镇企业面临的一个突出问题,镇党委、政府应高度重视企业融资难问题,出台政策,扩宽渠道,切实解决企业发展的资金问题。

企业领导深入调研工作报告 领导调研企业简报标题共篇五

调研方案1 一、调研主题

丰富新生代农民工精神文化生活 二、调研时间

20xx年11月21日左右 三、调研内容

(一)新生代农民工的基本特征;(二)新生代农民工的精神文化生活现状及精神文化生活载体的建设情况;(三)丰富新生代农民工精神文化生活的对策建议及与其相关的具体问题。1.政府部门围绕如何发挥主导作用,加快公共服务体系建设,让新生代农民工无差别享受公共文化服务;2.社区主要围绕如何加大投入,加强硬件设施方面建设,有针对性地增强文化服务供给;3.企业、社会团体围绕如何创造条件,搭建平台,开展活动,丰富新生代农民工精神文化生活;4.各级团组织结合共青团既有工作格局中重点工作,就如何进一步综合用好各种工作资源、服务载体、方式方法等来丰富新生代农民工精神文化生活,进行研究分析,提出意见建议和工作措施。

四、调研方式

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织要对照调研内容,充分发挥共青团组织联络优势,主动争取党政部门和企业业主的支持,积极联系相关部门及企业的政策资源优势开展调研,对本辖区内新生代农民工精神生活工作进行系统梳理和全面分析,重点总结和归纳,形成构建贴近新生代农民工精神文化生活的载体以丰富新生代农民工精神文化生活的调研报告,并就下一步工作思路和措施提出具有前瞻性和可操作的建议。

(二)重点调研团将组织部分人大代表、政协委员深入到部分单位进行调研,就构建贴近新生代农民工精神文化生活的载体,丰富新生代农民工精神文化生活的有关问题进行调研。重点调研采取座谈、走访、问卷调查等方式进行,调研中广泛听取青年团员、农民工代表、企业负责人及所在地党组织负责人和团组织负责人的意见和建议。重点调研地点有泰兴市文化广电新闻出版局、劳动和社会保障局、济川街道、江苏济川药业、泰州远大家私等。

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