最新洗煤厂工作计划 洗煤厂安全生产月总结(模板5篇)

时间:2023-09-14 07:50:01 作者:琉璃 最新洗煤厂工作计划 洗煤厂安全生产月总结(模板5篇)

时间就如同白驹过隙般的流逝,我们又将迎来新的喜悦、新的收获,让我们一起来学习写计划吧。什么样的计划才是有效的呢?这里给大家分享一些最新的计划书范文,方便大家学习。

洗煤厂工作计划 洗煤厂安全生产月总结篇一

安全生产月,安全活动多。连日来,陕煤建设洗选煤运营公司紧扣活动主题,坚持贴近实际、面向职工、注重实效的原则,精心组织开展形式多样的“安全生产月”活动,唱响安全发展主旋律,凝聚坚守红线共识,真正让“安全生产月”成为职工参与的“动员月”、细寻隐患的“查找月”,安全制度的“落实月”、各种问题的“治理月”,营造了“关爱生命、关注安全”的浓厚氛围。

该公司召开了安全生产月动员大会,对“安全生产月”活动进行了细致安排和部署。公司党政领导班子发出了安全承诺,与会人员进行了庄严的安全宣誓,并进行了授旗仪式,来自基层项目部及机关100余名干部职工排着整齐的队列,郑重地在“消除事故隐患,筑牢安全防线”的主题宣传横幅上签下自己的姓名,向安全、向生命作出庄重承诺,将全公司上下积极参与的浓厚“安全生产月”活动氛围推向高潮。

台上慷慨激昂演讲、台下全神贯注聆听。连日来,公司安全环保部围绕“如何将双重预防机制建设更好的服务于工作之中,使之落地生根”以及“如何用好的安全管理经验、好的工作技巧,做好本职安全工作”开展了主题宣讲,来自基层30余名安检员立足自身岗位,进行安全分享,他们用自己的亲身体会和感受,从不同角度、不同侧面阐述了安全的重要性,通过安全宣讲、亲身体会,用振聋发聩的真情呼唤,警醒职工对安全的感知,用朴实的语言诠释“安全是一条不可逾越的'红线”,真正让职工深切感受事故后的伤痛,真正触动了职工灵魂的深处。

安全生产月以来,该公司按照建设集团活动要求,结合公司实际情况,开展了给亲人送一封“安全家书”活动,通过依托家人亲情带动岗位安全教育,启发教育干部职工“安全生产、人人有责,遵章守纪、从我做起,珍爱生命、牢记安全”的理念,切实提高员工整体安全素质。

在安全生产月中,该公司认真组织人员进行了安全警示教育活动,活动结束后,纷纷表示要牢记事故教训,积极行动起来,认真抓好安全生产,调动基层项目部职工参与安全管理,将安全工作落到实处,确保公司平安稳定发展。

“田经理,你们项目部还有那些问题需要解决.......”这是该公司副经理杨雷鹏在安全月“逢五”下基层时问道。

“逢五”下基层作为该公司的一项亮点也作为一项长项工作,为进一步加强内部精细化管理,避免职工来回往返公司与项目部之间,并快速解决协调好各项目生产、安全、民生等工作,更好地保持与基层的密切联系与沟通,该公司在岗领导班子成员带领各部室长每月5日、15日、25日下基层,进行现场办公。办公过程中,对项目部、基层进行例行的检查、调研,对发现的问题隐患及时下发隐患整改通知单,落实责任人,限定整改时间,并落实责任包保人,做到了真正的有检查、有落实、有整改、有复命,形成了隐患排查的闭环管理。

为普及安全知识,营造安全氛围,弘扬安全文化,该公司组织开展了“安全咨询日”活动,设立了咨询服务台、张贴了安全海报,积极构造安全咨询氛围,活动现场,各专业人员耐心地对前来咨询的职工一一进行了热情细致地讲解和解答,并向他们发放了应知必会、安全小知识集锦、施工现场“十不准”、员工安全操作“十二忌”等相关安全资料1500余份。并通过知识问答的方式,现场对职工解答了各类安全防护用品使用原理、灭火器的使用规范与管理等安全方面知识,提醒教育职工按章作业,做好自保互保安全工作,为实现安全生产零目标打下了坚实基础。

洗煤厂工作计划 洗煤厂安全生产月总结篇二

20xx年的工作,是在分析了20xx年的工作后,我们总结经验,吸取教训,不断超越自我,开拓创新,以新的起点确立当前的位置,我们以修身、执行、创新的管理理念为指导,采取科学的规划措施,保证了20xx年各项工作任务目标的实现。下面我对我们洗煤厂20xx年的工作中面临的问题和我厂工作经验做一个工作总结范文,方便更准确的规划和执行20xx年的新工作。

20xx年洗煤厂的各项生产经营目标,提升原煤320万吨,生产精煤126万吨。在没有水采生产情况下,达到这一目标,对于我们来说的确充满了挑战,精煤生产要实现126万吨,入洗原煤必须在达到180万吨以上,而洗煤厂改造后的入洗能力仅为180万吨,并且精煤生产还有来自入洗原煤、材料,机械设备的完好率等诸多因素的影响。针对当前生产形势,我们提出了克服困难,以超强的执行力,创新管理来保障各项任务目标的实现。

(一)采取强有力措施保证原煤动筛筛正常生产,确保主井提升。

1、加大机电设备维修力度,缩短影响矿井提升时间。对原煤车间提出了更为细致和严格的要求,制定了更为全面、具体的管理制度,纳入对生产车间班组及个人的工作考核,对因机电设备故障而影响主井提升,进行了更为明确的规定,并且依据事故分析情况追究相关责任人的责任。

2、提高系统信息反馈能力及突发事故处理能力。纵观20xx年的主井提升工作,由于与井下生产系统联系不及时,造成井上原煤系统紊乱,长时间无法联系开车。并且突发事故频繁,影响了矿井的正常生产。对此我们采取应对措施,加大与矿调度室的联系,时刻关注井下生产信息,由厂生产调度室负责信息的沟通与传递,及时调整生产部署,提高原煤车间干部职工的整体素质,加大对生产工艺系统的学习力度,提高突发事故的应变能力,必须做到有能力控制复杂的生产局面,将矿规定影响时间降到最低。如果因信息反馈不及时,或执行不到位,造成影响矿井生产的'按规定追究责任人的责任。

为了实现原煤320万吨,精煤126万吨,精煤回收率68%,我们将在20xx年的基础上继续做好一个保障、两个结合、三个重点的工作,并且逐步完善,形成制度。

1、一个保障。保障每时每刻矿井与洗煤正常生产,对此必须保证机电设备的正常运转,最大限度的减少影响生产事故台时。因此对机电、原煤和生产三个车间提出了更高的要求,明确了三个车间以及生产调度室、技术管理室的责任,对所有停台事故认真分析原因找出责任单位和责任人,按规定追究责任。在确保正常生产的前提下,合理利用生产间隙,做好机电设备的维修和保养。

2、两个结合,严格科学的管理、精细化考核与全年生产计划目标运作有机结合,解决服从与执行问题,使之在煤质管理和洗煤生产上发挥杠杆作用。现场安全生产管理与三基建设有机结合,有效提升职工个人业务素质和加强班组建设,确保安全生产。

3、三个重点,以原煤动筛、洗选加工、煤泥水处理三大系统为工作重点。原煤车间制定全面、具体的管理制度,将台时做为车间对班组及个人市场化考核的重要指标,提高信息反馈及突发事故处理能力,制定影响矿井生产事故处理预案,将对矿井生产影响降到最低,进一步健全质量控制体系,抓环节管理,抓流程控制,实现流程控制系统化确保洗选加工产品质量合格稳定。第一、随时掌握毛煤质量,及时提供信息,在原煤车间加大手选和破碎力度,保证重介跳汰入洗原煤粒度及外运混煤质量。充分发挥高效压滤机,净化器等先进设备的作用,实现煤泥全部厂内回收,保证正常洗水浓度,实现煤泥水系统正常运转。第二、在洗选工艺管理上,每月召开生产作业计划会议,研究制定当月洗选加工方案,针对采场和煤质变化,及时召集相关人员分析,迅速调整作业计划,以确保洗选质量。第三、强化对煤泥水系统的管理,确保三台高效压滤机、一台加压过滤机的正常运行,保证正常洗水浓度,确保精煤煤质。

20xx年,我们在安全生产工作上取得了显着的成绩,但也给我们留下了一些经验和教训,这给我们安全质量工作提出更高更细的要求,使我们必须重视站在本质安全的高度来审视20xx年的安全工作。紧紧围绕以人为本、安全生产为主题,坚持两个原则,即一是坚持以人为本的原则,在管理中把人的因素放在首位,体现以人为本的思想,二是坚持预防为主,通过有效技术手段和行政管理,减少和防止人的不良行为和机电设备的不安全状态。确保实现了20xx年安全生产的奋斗目标。

为员工提供一个良好的生产作业环境。一个良好的生产作业环境是安全生产关键,是保证员工职业健康的关键,在上级部门和领导的指导和支持下,我们厂将在20xx年对生产厂房采取全面的、科学的防尘降噪改造,对所有溜槽、皮带进行防尘降噪处理,封闭所有刮板,彻底改善生产作业环境,为员工提供一个强有力的安全保障。

为严格保证产品质量,我们强化工艺流程管理,狠抓环节控制、细节管理、考核兑现,实现产品质量精细化管理。

1、在洗选工艺管理上,每月召开生产作业计划会议,研究制定当月洗选加工方案指标,并按精细化管理考核。

2、加强对井下采面煤质变化的监测,随时安排技检车间到井下采样分析,及时掌握毛煤质量,由调节度负责合理安排配洗,合理安排跳汰、重介系统运行,以保证外运商品煤质量。

3、在原煤车间加大手选和破碎力度,保证入洗原煤粒度。

4、继续开展机电设备无故障运行活动,对机电车间严格台时考核,维修质量考核,对超粒度影响洗煤生产计入原煤台时进行处罚,要求设备管理达到9051水平,重点设备确保完好,实现设备由运转型向完好型的根本转变。

5、生产车间修订更为细化、更严格、更完善的小指标考核标准,确保精煤产品质量,努力提高选煤数量效率和精煤产率。

6、继续完善洗水闭路循环系统,确保洗煤用水浓度,进而保证精煤质量。

继续推行企业的科学和人性化管理和sc精细化管理,完善内部管理机制体系,巩固已取得的成绩,并不断超越自我的意识,创新管理。

我们继续在全厂范围内推行更加规范、更加严格的管理,不断规范员工的行为,打造团队精神,增强凝聚力、向心力,注重发挥群体智慧和团队力量。深刻领会分公司巩固就落实,针对各车间的具体情况,总结推广经验,研究解决管理工作中出现的问题,围绕真、严、细、实四个字下功夫,材料消耗承包到班组,纳入考核管理。结合员工的生产数量、质量和工作质量指标完成情况,进行工资分配,特别是对产品质量指标实行重奖重罚。并结合sc管理进行核算,日清日结,按时公布上墙,使内部材料、电费、工资和承包结算完全价值化、货币化、公开化,充分调动员工的积极性,提高其质量意识,增强责任观念,提高经济效益。

总结:20xx年我们面临的任务光荣而艰巨,我们知道工作如逆水行舟,不进则退;在前一阶段工作中,我们取得了一定的成绩,明年要紧抓机遇,自我加压谋发展;认清形势,如履薄冰保安全,认认真真、实实在在今年的工作做好,才能明年的工作不滑坡,顺利实现我厂的工作目标。让我们谨记修身、执行、创新理念。以精益求精的工作态度、崭新的管理理念、拚搏的精神,真抓实干,勇挑重担,认清形势,与时俱进,奋力促进我厂各项工作向纵深发展提高。

洗煤厂工作计划 洗煤厂安全生产月总结篇三

20__年,既是我3年工作后渐入佳境、投身于自身岗位奉献期的一段时间,也是我完成工作岗位转变、正式融入顺和选煤厂的紧张工作氛围的一段时间。

20__年,金融危机仍没有消退,欧债危机、叙利亚局势、朝鲜半岛核问题和各种经济问题困扰全球,我国国内改革发展稳定任务仍然十分繁重;煤炭行业面临库存继续增加、煤炭价格全线下跌、供大于求、产能过剩压力显现的压力。如何在当前形势下做好本职工作,是我在成家立业前需要考虑的重要问题;为此应当积极总结经验、制定计划。

以下的工作总结分为三个方面:

1.融入当前形势,谋求工作发展;

2.务实各项工作,积极磨砺自身;

3.总结经验教训,展望美好前景。

一、融入当前形势,谋求工作发展

1.体会当前形势,融入企业文化;

2.转化技术创新成果,完善知识产权收益;3.投身企业发展前沿,收获自身工作体会。

(一)体会当前形势,融入企业文化

不偏激但固执的我,经常无视工作的核心内容,给不出满意答卷;不怨天尤人常沾沾自喜的我,感受不到工作的艰辛,提不起豪情壮志;不嫉妒猜疑却自傲自矜的我,散发不出年轻的智慧,不能紧跟企业的发展。

好学力行是大多类似于我的年轻人的一个优点。面对国家的日新月异发展、企业强劲的生机活力,既然已经清楚自身存在的弱点与不足,我应当发挥年轻人的优势、充分好学力行;为此,我决定紧跟企业的发展,融入永煤的企业文化,并已实际行动践行企业文化。

在陈四楼选煤厂的上半年,我在自学永煤文化体系、向员工宣传企业文化的

同时,积极组织参加各项宣传培训活动,例如编制企业文化竞赛方案和试题动画、月度企业文化考试试题系统等。经过这段时期,我扎实地提高了自身水平,感受到自身的使命,为自身提高做好了铺垫。

(二)转化技术创新成果,完善知识产权收益

创新是一个民族进步的灵魂,是国家兴旺发达的不竭动力。人类发展的历史,特别是世界经济发展史充分表明,哪一个民族和国家善于创新,它就发展快、就强大、就处于世界领先地位;谁因循守旧,谁就落后,谁在世界上就处于被动挨打的地位。特别是在经济全球化加速、科技发展日新月异的今天,国与国之间的竞争,实际上是企业之间的竞争,是企业创新能力的较量。

参加工作以来,作为厂里的技术员,从开始的参与到后来的组织协调,我逐渐展开自己的双臂、作出自己的贡献。

洗煤厂工作计划 洗煤厂安全生产月总结篇四

20xx年冬季“三防”工作

调查时间:二0一三十月二十八日

20xx年冬季“三防”工作方案

为了抓好我矿冬季安全生产工作,确保我矿安全生产形势持续稳定,根据有关规定,结合本矿实际情况,制定鸿达煤矿冬季“三防”(防火、防冻防寒、防风雪)工作方案。

一、成立冬季“三防”领导小组

组 长:王文华(书 记) 鲁 斌(矿 长)

副组长:龚义清(总工程师) 梁小明(工程师)

汪厚启(安全矿长) 杨金龙(机电矿长)

饶益贤(生产矿长)

成 员:李中情 张 军 黄孝华 宋普兵

胡仁水 罗达林 谢仲江

领导小组负责对“三防”工作的监督落实,负责组织对煤矿冬季隐患排查治理整顿,制定“三防”应急预案和措施,明确各部门的职责,确保今冬明春的安全生产。

办公室设在调度所,谢仲江任办公室主任,负责各车间及各科室电话通畅和督促、协调各种“三防”材料的供应,并跟踪督促“三防”工作的具体落实情况,及时向领导小组汇报。

洗煤厂工作计划 洗煤厂安全生产月总结篇五

工作计划

一、宣传先进思想,弘扬优秀文化。(坚持党建代团建)

二、以身作则,带动整体发展。

身为党的后备军我们要一身作则,牢记安全理念,时刻提醒自己,时刻提醒他人,为安全生产献出自己的一份力量。

三、加强和改进工作作风,全面推进团支部的建设

重视团支部队伍的自身建设,集中解决团员青年的思想作风、工作作风、生活作风等方面存在的突出问题,增强与时俱进的创新精神,增强引导青年、组织青年、服务青年的意识,增强求真务实的精神,增强团支部的民主观念,努力以良好的作风创造优异的工作成绩。

四、关注民生,反映民情。加强团支部间交流,增进团员友谊。

完善支部组织,做好与兄弟单位的共建、联建工作。扩大团支部的工作人员,吸收积极的青年参与到团支部活动的策划组织中来,发挥支部每位成员的优点,积极做好对外交流联系。

五、组织为文体活动,丰富青年团员生活。

可在3月举行“学雷锋,树新风”活动以及植树节等,五月举行迎五

一、五四等一系列文艺或才艺演出。6~7可适当的做一些送水活动.9月底可以庆国庆为名搞一些与运动有关的活动(或国庆乐翻天,在十一期间举行)到元旦举行文艺演出。在这中间可以适时的加一些朗诵比赛、学习党的重大会议、等等。

六、积极完成上级任务,协同其他部门做好工作

团支部要不断学习研究,不断总结经验教训,改正不足,发扬优点,积极主动地开展各项工作,在抓好基础工作的前提下,抓好团的组织建设,活跃团的工作,切实做团员青年的“贴心人”,更好地为他们服务,努力开拓创新,争取使我所团的工作更上一层楼,为我所的发展与建设做出更多贡献。

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