范文为教学中作为模范的文章，也常常用来指写作的模板。常常用于文秘写作的参考，也可以作为演讲材料编写前的参考。范文书写有哪些要求呢？我们怎样才能写好一篇范文呢？下面是小编帮大家整理的优质范文，仅供参考，大家一起来看看吧。
公司形势任务宣讲感言篇一
根据市委的部署，我们安排农口各部门分析了上半年的情况，研究了下半年的工作，并下去进行了调研，现将情况汇报如下：
上半年形势分析：
上半年农村经济的基本估价：宏观环境进一步改善，综合生产能力建设全面启动，结构调整更趋理性，发展速度高于全省平均水平。1―6月份，全市农业增加值完成33.04亿元，增长5.6%（全省为5%）；农民人均现金收入达到了1213.84元，增长19.3%（全省为17.9%）。
粮食生产。有利的一面是，早稻面积增加了17万亩。还有6月份以前的气候好于往年，播种育秧时，气温较高，阳光充足，使得秧苗素质较高，5月份没有往年长时间的低温阴雨，禾苗长势很好。粮食生产不利的一面是，6月份以来，发生了5次集中强降雨，各地上报有45万亩的粮食受灾。还有今年的病虫害比往年严重。我们分析正负相抵，总产是增加的，单产略有减少。据市农业局分析，今年早稻总产将达到25亿斤，比去年增加1.5亿斤。
从工作来讲，我们突出了五个重点。从形势分析来讲，也是五个特点。
一、把握宏观环境，调动和保护农民生产积极性
上半年的宏观环境有两个明显的特点，一个是中央一号文件和省委省政府加大了支农惠农的力度，必须通过宣传贯彻，使这些重大利好消息转化为农民的生产积极性；第二个是农资价格上涨比较大，必须采取各种措施遏制乱涨价的势头，切实保护农民的生产积极性。
围绕“调动”和“保护”这两个任务，我们一手抓中央一号文件的贯彻落实，充分发挥了宏观环境的正面作用；另一手抓农资整顿，尽力消除宏观环境的负面影响。
1、万名干部下乡，宣传贯彻中央一号文件。根据市委的统一安排，从3月1日开始，我们组织开展了为期一个月、声势浩大的“万名干部下农村促发展”活动，将中央一号文件宣传到千家万户，支农政策落实到千家万户，增收计划制定到千家万户，排忧解难办理到千家万户。据市农办统计，共印发中央一号文件和相关资料130万份，到户率达到了98%，帮助农民制定增收计划110万份，发展订单农业350万亩，调处矛盾纠纷3600多起，落实生产资金1500多万元。
2、遏价打假，整顿农资市常今年3、4月份农资价格一路上扬，一度高达20―30%，群众反映强烈。针对这个问题，我们组织农业、工商、质监、公安、供销、物价等部门，开展了声势浩大的“遏价打假”行动，连续搞了四个回合。第一个回合是解决认识问题。物价部门认为涨价基本合理，农业部门认为涨价基本不合理。我们组织了工作组下去调研，既分析了涨价合理的一面，又抓住了乱涨价的问题，统一了思想认识。第二个回合是解决行动问题。在3月份的春耕生产电话会上，我们对“遏价打假”行动进行了全面的安排部署，成立了农资整顿工作领导小组，下设农资打假和农资价格整顿两个办公室，分两条线开展整顿活动。第三个回合是解决典型案件的处理问题。我们及时听取了“遏价打假”行动的工作汇报，筛选了一批由市里直接督办的典型案件，明确了处理办法，交由公安、质监、工商、物价、农业等部门限期处理。第四个回合是解决查漏补缺问题。我们召开了总结会，进行了“回头看”，对如何处理的问题进行督查，确保处理到位。
通过这次“遏价打假”行动，农资价格上涨势头得到了有效抑制，过高的价格出现了回落，比如大化肥的价格，从每百斤100元以上压到了100元以下。特别是对假农资进行了重点整治，共查获假种子2.8万斤，假化肥4820吨，假农药11200瓶，集中查处通报了8起典型案件，比较突出的是永州金土地化肥有限公司生产伪劣复合肥案、辰溪通达磷肥厂生产假磷肥案、宁远九嶷山太平村制售假种子案、道县仙子脚李庭吾经营毒鼠强案。
前一向有些说法，认为农资价格上涨抵消了政策带来的实惠，农民的生产积极性在下降。这反映了基层干部和农民稳定农资价格的迫切愿望。但从总的情况来看，宏观环境的正面作用大于负面影响，农民的实际受益是增加的。据市统计局测算，仅农业税免征和粮食补贴两项，农民人平可以得实惠80元左右。我们解剖了东安白牙市镇心田村等几个地方，农民反映每亩成本增加30多元，我们算帐是20多元。由此可以得出，今年上半年的宏观环境进一步调动了农民的生产积极性。
二、提高农业综合生产能力，抓好项目的实施和争取
抓农业综合生产能力建设，是农业工作新的切入点，也是农民增收真正的长效机制。上半年，我们把农业综合生产能力建设摆上了重要的位置，圆满实施了一批项目，努力争取了一批项目，成效是显著的。全市共向国家和省里申报项目336个，其中已落实项目168个，到位资金2.8亿元。
1、向土地要生产能力。土地是财富之母，是最基本的生产能力。上半年，全市争取土地治理和整理项目资金达到了1.2亿元，规模15万亩。其中，国土部门10个项目，4万亩，总投资6680万元；农业开发部门项目资金5542万元，11万亩。
对土地治理，省财政厅、省农业综合开发办今年有个新的思路，想改变过去资金比较分散、标准比较低的做法，探索集中资金搞高标准的治理，全省两个试点，我们争取一个放到了祁阳，准备用五年的时间建设10万亩高标准农田，今年搞1万亩，省开发办投资600万元，省国土厅投资320万元。省里承诺，只要我们实施得好，省财政厅、省农开办明年对点上的投入还要翻番，省国土厅的投入也会翻番。省里还承诺，只要我们工作跟得上，整个项目区投资可以突破1个亿。
2、向水利要生产能力。水利是农业生产的命脉。上半年我们抓了四个方面的工作。
一是病险水库治理。完成了213座小型病险水库的治理，总投资6000多万元。我们还抓住国家投资方向调整的重大机遇，及时向水利部和国家发改委申报了第二批病险水库治理项目18个，其中，中型水库8座，小一型水库10座，国家投资1.5亿元。这些项目国家都已批准，资金分两年到位，今年上半年中型水库治理资金已经到位3320万元，小型水库治理资金正准备下达。
二是灌区改造。以往，国家灌区建设资金只安排大型灌区，双牌灌区今年又争取到了国家的投资800万元左右。今年开始，国家的投资扩大到了中型灌区，我们上报了5万亩以上的中型灌区5个，国家投资2500万元，目前已通过了省里审查，正在向国家申报。三是城市防洪工程。2800多万美元亚行贷款已经走完了全部程序，其中市本级1154万美元的贷款计划即将下达。四是人畜饮水工程。去年我们解决了8万人，今年又争取到了20万人，比去年有了很大的增加。
3、向科技要生产能力。科技是第一生产力。上半年在这方面有两个大动作。一个是开展了水稻单产提升行动。这个项目省农业厅在全省进行招标，我市东安县中标，在全省率先实施了这个项目。这个行动的主要做法，是通过组装实用技术来提高产量。重点是四个技术，第一项技术是选择产量高、抗性好、品质优的水稻主导品种。现在我们的水稻品种多、乱、杂，不便于规范化的栽培管理。经过筛选比较，确定主导品种为：早稻选用株两优02、香两优68、金优402等组合，晚稻选用t优207、金优207、天龙一号等组合。第二项技术是增加大田基本苗。我市粮食生产的主要问题是基本苗比较少，早稻一般是1。7―1.8万蔸、3万根苗，我们要求达到2.2―2.3万蔸、6―8万根苗；晚稻一般是1.5―1.6万蔸、6万根苗，我们要求达到2万蔸、10万根苗。第三项技术是测土配方施肥。针对施肥结构不合理，氮肥和钾肥偏多的问题，东安县全面开展了土壤肥力的测定，根据不同的情况制定了不同的施肥方案。鹿马桥四塘村的一个种粮大户跟我们说，通过测土配方施肥，氮肥用量可以减少一半，钾肥可以减少1/3，每亩可以节约肥料成本15元。第四项技术是改进病虫害防治方式。我们现在主要是靠农药杀虫，毒性小的农药不起作用，毒性大的农药不安全。通过推广新式诱蛾杀虫灯、稻鸭共生等技术，大大减少了用药量，每亩每季可以减少农药投入20元左右。通过这些增产节本技术的组装，每亩单产可以提高100斤左右。
要使得这些技术顺利推广，关键是两条，一条是乡镇政府要转变职能，从过去的要钱要粮要人为主，转变到提供服务上来，乡镇干部要进村入户发动群众提高科技水平。第二条是要建立公益性的农技服务队伍，确保农技人员能安心从事农技推广工作。这两条东安县都做得很好，使得单产提升行动进展顺利。
最后，中国农科院考察团同意在这里搞个6000亩的农业科技示范园，第一期规划3000亩。这个项目由他们负责向国家发改委申报，争取投资3000多万元，将南方牧草、柑桔、麻类、茶叶、芋头等方面的新最品种、最新技术放在这里实施。他们还携北京最大的农产品出口商一同考察，就销售问题一并进行了讨论。考察团还决定，在国家发改委立项前，由每个研究所先在此建一栋别墅式的专家楼，将项目启动起来，目前资金已陆续到位。
4、向农机化要生产能力。农业的出路在机械化。这个工作这几年重新升温。据市农机局介绍，上半年全市用农机犁田耙田的比例达到了50％以上，不少的地方达到了80%。下半年我们要重点推广收割机，过去，由于收割机的价格一般要几万块一台，加上我们的田土不连片，因此推广的速度比较慢。针对这个情况，我们研制了一种价格只有2000元左右的小型收割机，获得了国家的专利，农民试用以后，很受欢迎。我们打算以此为契机，把全市收割的机械化搞上去。今年的春耕生产，全市下基层为农民搞服务的农机技术人员有800多名，农机维修队达到了260个，几千个各类服务队活跃在田间地头，一片繁忙景象。
同时，我们争取国家对农机的补助超过了全省的平均水平。去年有4个县区争取了国家的农机投入，今年又有4个县进行了国家的笼子，我们的国家农机装备县占了全省的1/4；争取的补贴资金占了全省的近1/7。
5、向生态要生产能力。生态环境是可持续发展的基本条件。到6月20日止，全市完成各类造林面积41万亩，超额完成了计划。5月份国家对退耕还林项目进行了复查，我市顺利通过。我们还争取了今冬明春的退耕还林计划20.1万亩，在全省排第五位。今年国家开始实施封山育林项目，每亩投资50元，我们争取了8万亩。
沼气是保护生态环境的有利措施。去年这个时候，我市的沼气建设才刚刚启动，今年上半年已经完成了全年任务的45%，2677个。同时，我们还向上面申报了三个新的沼气国债项目县，省里已审核同意报到国家去了，可望争取到2个。
6、向农民培训要生产能力。劳动是财富之父。去年开始，各级政府拿钱实施农民工培训，农民是很欢迎的。今年上半年，我们对这项工作进行了总结，发现了一些问题，主要是少数县区如新田职业中专，采取虚报人数套取国家资金；少数地方如南边一些县，发动群众不充分，招生不理想；不少县区国家和省里的资金到位了，但地方配套资金迟迟到不了位。针对这些问题，我们专门召开了领导小组会议进行研究，制定了一些有效的措施，使这项工作逐步走向了正轨。今年的计划，我们争取到了13000人，比去年增加了500人。对今年的培训，7月8日，我们召开了专门的会议进行了安排部署。
7、向扶贫开发要生产能力。目前，共落实项目资金6430万元，其中财政扶贫资金1500万元，中央扶贫贴息贷款4930万元，都已经落实到了各乡镇村和企业的具体项目上去了。
三、突出农业产业化，结构调整更趋理性
这两年中央重视粮食生产，乡镇干部很大精力花在减税和粮补上，表面上看调整结构没有前些年那样轰轰烈烈，实际上结构调整与产业化结合得越来越紧密，使结构调整进入了更加理性、更加有序、更加有效的阶段。上半年这项工作来势很好。主要表现在“三个围绕”：
1、围绕工业化调结构。主要是做大做强农产品加工企业。抓“农”字号的工业企业就是为农业提供市场，提供标准，提供增值。上半年，加工龙头企业发展呈现出三个特点：
一是发展速度快。全市规模龙头企业已达到了70家，新增了8家，恒伟药业、香穗米业、恒惠饲料等3家企业晋升为省级龙头企业。1―6月份，全市规模以上龙头企业实现销售收入14.5亿元，增长31.9%。
二是扩建项目多。天龙米业新上的一条年加工生产能力3000吨的米糠精炼油生产线，上半年完成投资500万元。银利来米业新增的一条生产线即将完工，国家的400万元投资已经到位，生产能力将扩大到7万吨。金浩植物油已获得农发行3000万元贷款，10万吨油茶综合利用项目建设进展顺利。永罐把战略重点逐步向蔬菜加工转移，新上了几个蔬菜加工项目，意欲打造湖南最大的蔬菜加工厂。熙可争取了国家财政1500万元的资金入股，准备新上一条柑桔采后整理线，已经购地40亩。厦门国茂公司在祁阳兴建的宝达食品厂，做完了所有的前期工作，生产厂房已下基脚。道县科茂林化公司已经完成了最后的生产调试，已经正式出产品。嘉丰竹制品厂与日商、港商联合成立百美纳克公司后，产品订单增多，今年准备再投资6000万元扩大生产。优仕油茶经过多次筛选，已找到了有实力的合作伙伴，买下了潇纸和塑料厂进行办厂。新田鑫隆公司也争取了国家100万元的投入，进行配套建设。
三是引进来势好。据市乡镇企业局统计，上半年，全市共引进项目290个，引进资金5.2亿元。特别是我们龙头企业的短腿畜牧加工，今年以来势头正劲。台商董东升准备投资1000万元搞九嶷山兔加工，上海贻恒公司准备投资1500万元搞东安鸡加工，沙特阿拉伯雷氏家族公司准备在祁阳投资1000万美元搞猪肉加工。
2、围绕工业原料基地调结构。今年的原料基地生产出现了良好的发展势头。据市乡镇企业局统计，全市龙头企业带动原料基地1900多个，面积达到290万亩，联结农户71万户。成效比较明显的是这么几个基地：
第一个是优质稻基地。今年全市优质早稻种植126万亩，占早稻总面积的47.5%，比去年增加了15.5万亩，其中高档优质稻的发展令人惊喜，以前我们的高档优质稻一直徘徊不前，近几年在天龙米业、银利来米业、香穗米业的拉动下，种植面积在去年翻了一番的基础上，今年又翻了一番，达到了50多万亩。尤其是祁阳，种植优质稻过去靠政府发动，现在已成为农民的自觉行动，新软粘13号成为了抢手货，加之外地企业如常德广积米业也来抢购，出现了供不应求的局面，迫使祁阳县作出禁止外销的决定。
第二个是水果基地。今年初，我们对龙头企业需要柑桔原料情况进行了一次调研，对加工和原料的关系进行了全面的分析，对如何做大这个产业提出了一些建议。为了促使各级各有关部门重视柑桔生产，我们把调研的成果发给了各县区和市直有关部门，提升了大家对柑桔生产的认识，促使了柑桔生产的升温。一些县区的主要领导主动表示，今年要好好抓抓柑桔生产；农业银行的主要领导拿到这个材料，主动找到熙可公司的阳国秀同志，表示愿意贷款扶持；一些农民拿着刊登这个材料的报纸，找到阳国秀同志谈合作事宜。我们到了几个柑桔种苗场，场主都高兴地告诉我们，今年的种苗是多年来最好销的一年，柑桔种植的热潮正在形成，据农业部门统计，上半年全市水果扩园3.87万亩。
第三个是商品蔬菜基地。上半年蔬菜生产产销两旺，全市播种面积75万亩，上规模的蔬菜示范基地120个，面积12万亩。过去我们的蔬菜主要是自产自销，今年出现了一个可喜的现象，就是订单面积占了一半以上，这些订单都是加工和外销。过去荞头生产一直上不来，今年在永罐和泉辉的拉动下，以北边几县为主的荞头生产，种植面积达到了10万亩；在岚山蔬菜加工厂的拉动下，雪菜也达到了2万亩。江永的香姜过去在全市是最便宜的，今年比冷水滩还贵。主要原因是江永办了几个香姜加工厂，消化了大量的原料。
第四个是工业原料林基地。上半年，百万亩速生工业原料林工程完成22.2万亩，已累计完成90.27万亩，五年100万亩的计划可望四年完成。百万亩楠竹低改工程，上半年完成12万亩，已累计完成36万亩。
第五个是油茶基地。为了确保金浩、优仕两个企业的原料需要，我们实施了百万亩油茶低改工程，上半年，完成低改13.5万亩，累计达到了33.6万亩。现在，我们最担心的是低改的效果不理想的问题，关键是高产品种推广的问题没有有效解决。为此，上半年我们认真研究了品种问题。湖南科技学院在广西梧州发现一种原生态的高产油茶品种大红花油茶，据管天球院长讲，单粒重可达1公斤，每亩粗放管理产油都可以达到100斤，好好管理可以达到300斤，国家林业部门的专家已认定这是目前最好的品种之一。我们一起研究了这个问题，打算先引种试种1000亩，成功后在全市推广。
今年原料基地建设之所以有这么好的来势，一个原因是，大家对围绕龙头企业办基地的认识越来越深刻，目标越来越清晰，重点越来越突出。比如，祁阳突出了优质稻、油茶、柑桔等重点，东安突出了柑桔、东安鸡等重点，道县突出了柑桔、松脂等重点，双牌突出了楠竹生产，新田突出了樱桃鸭生产，江永突出了蔬菜生产。第二个原因是，对围绕龙头企业办基地的措施也越来越过硬，考核越来越具体。县区的同志跟我们讲，过去对原料基地的问题，很大程度是喊口号，现在开始动真格。祁阳县党政主要领导告诉我们，过去对乡镇的考核，主要是农林牧副渔的产值指标和结构调整的面积指标，但究竟要突出什么主导产业和产品没有明确。今年，县里对乡镇发展农村经济的考核，就是突出龙头企业所需要的原料基地，或柑桔、或油茶、或优质稻。我们到下马渡镇去调研时乡镇领导讲，县里对他们的考核，过去指标很多，今年只重点突出柑桔这个产品。第三个原因是，龙头企业也改变了坐等原料上门的做法，纷纷自办或领办基地，这已经成为农产品加工企业解决原料问题的模式之一，是原料基地建设新的增长点。天龙、银利来等企业的基地越办越大，永罐、熙可、泉辉等企业开出各种条件，到处找人办基地。
3、围绕优势特色产业调结构。
一是脐橙产业来势喜人。对列入国家级优势产业带的脐橙，我们连续抓了几年，已经初见成效，面积已达到8。3万亩，今年又扩园1.62万亩，是近年来扩园面积最多的一年。特别是道县今年扩园6000多亩，据道县的同志讲，全县总面积达到了3万亩。芝山黄田铺镇把脐橙作为一个主导产业来抓，目前已发展到4000多亩，仅鹧鸪岭村两年时间脐橙种植面积达到了1200多亩，今年就新扩了600多亩。
二是供港生猪已形成我们的优势产业。去年，全市供港生猪达到了66240头，占全省供港生猪的1/4。今年1―6月，已达到37840头，有可能占到全省的1/3，把排在我们前面的养猪大市抛在了后面。全市注册的供港生猪养殖场由9家增加到了12家，占全省的1/5。据省商检局的同志讲，衡阳市委书记徐明华同志亲自过问这个事情，责成分管领导研究为什么衡阳的供港生猪远少于永州，并出台了加快生猪发展的文件。我们的供港生猪处于全省的前列，说明了两个问题，一是我们把生猪品改抓上来了，以杜长大为主的外三元猪的养殖走到了全省的前面。因为供港生猪必须是外三元猪。二是规模养殖场的管理上来了，我们的供港生猪养殖场都是按iso9000质量体系来管理的，完全杜绝了各类违禁药品的使用，确保了供港生猪的安全。
三是杂交牛生产走到了全省的前面。省里对35个草食动物基地县的养牛大户（养牛30头以上、年产杂交仔牛20头以上）进行了验收，因为大户每头仔牛省财政要补贴几百元资金。结果是江永排全省第一、道县排第三。以往用于冷配的液氮分配不下去，今年上半年是供不应求。江永的品改公司还实现了跨省经营，承包了桂林等地区的品改工作。
四是东安鸡、道州鹅、宁远兔、新田鸭等特色产品渐成气候。东安鸡原种场已培育出具有明显特征的种鸡，上半年非常抢手，销售很旺，推动了东安鸡的快速发展，全县今年新发展规模鸡场185户，出笼230万羽，比去年同期增长了30％。而且价格攀高到16元一斤。道州灰鹅今年在纯种繁育上下了功夫，建立了保种核心群和原种场，上半年发展商品灰鹅115万羽。新田樱桃谷鸭在龙头企业的带动下发展很快，上半年发展了210万羽，加工100万羽。宁远兔上半年出笼了152万只，增长50.1%。
五是西瓜、南瓜异军突起，吸引了省内外大量的客户。冷水滩伊塘镇西瓜基地通过两三年的时间，现在规模已经做得很大了，面积达到了1.5万亩，比去年增加了50%，同时带动了竹山桥的西瓜生产，在322国道沿线形成面积达2万亩的西瓜产业带。7月初我们去看的时候，路旁停了很多广东、广西的车，都是来拖西瓜的，一片繁忙景象。我们登高眺望，连绵的山头都是绿油油的西瓜地，就像一个大牧场，场面的确很壮观。江永的蜜本南瓜也已成气候，全县已形成了六大基地，种植面积达到了3万亩，县蔬菜协会现在每天有10多辆车子向瓜农收购，向沿海供货。
四、注重公共安全，确保人民生命财产不受损失
当前，公共安全问题成为政府的主要职能之一，越来越受到关注，越来越显得重要，从某种程度讲，它比抓生产还紧迫。农业方面的公共安全主要是防汛、防火、防疫、防斗、防毒（农药残留），对此，我们不敢有丝毫的懈怠，上半年在这方面花了很多精力。
防汛方面，5月份以来全市发生了5次较大的局部洪涝灾害，由于市委、市政府主要领导亲自安排、亲自部署，在几个关键时刻形成了全党抓防汛的良好局面，使灾情降到了最低程度。今年的水文、气象部门对气候形势的分析比较及时，为市委市政府的科学决策提供了重要依据。经过全市各级干部群众的共同努力，防汛抗灾工作取得了阶段性成效，实现了不垮一塘一库，不出现群死群伤的目标。
防火方面，汛期前，我们抓公共安全的重点是森林防火。3月份，全市森林火警火灾一度呈现频发之势，引起了市委、市政府的.高度重视，庆炎书记专门作了批示。为了认真贯彻这个批示精神，我们开了三次会，下了三个文，组织了一次督查，抓了72人。同时，我们完善了管理办法，采取计划生育的管理办法，排出了重点乡镇，进行重点管理，森林火灾多发的趋势得到了遏制。上半年，全市森林火警火灾比去年同期下减了29%，过火面积下降了64%，受灾面积下减了66%，没有发生一起人员伤亡事故。
防疫方面，我们从去年下半年开始建立公益性的乡镇动物防疫队伍，今年上半年681人全部到位。这支队伍上来后，防疫工作得到了加强，防疫密度大大提高，抽查结果显示，上半年全市猪、牛、羊的防疫密度都达到了100%，畜禽死亡率比去年也有了下降，全市没有出现大的疫情。尤其是在周边地区都发生5号病的情况下，我市基本保持了清静无疫。
防药物残留方面，突出的是硬件设施上来了。一是去年财政安排市农业局85万元购置植物检疫设备，今年6月份全部安装完毕。我市以前只能检测农药残留，现在可以扩大到亚硝酸盐和重金属的检测了。二是去年开始建设的动物检测中心，今年上半年被省里检查合格，成为通过省里认证的三个市级中心之一，检测结果具备了法律效力；市财政后来追加了40万元购置动物检验设备，上半年全部购置回来了。工作方面，我们加强了农药残留监测工作，对“瘦肉精”的监控成效也很显著，上半年检出率为0.033%，大大低于省定1%的目标。
防斗方面，重点抓了边界和水资源纠纷的调处。上半年，我们开展了“调纠治斗”突击月活动和和“平安边界”活动，共调处各类矛盾纠纷200起，其中，县区际以上矛盾纠纷7起，水利纠纷21起。特别是在盛市“两会”期间和春节前夕，我们及时平息了江华中星电站与蓝山粗石江电站一触即发的纠纷械斗。总的讲，今年以来，农村社会大局是稳定的。
五、推进农村改革，激发体制活力
1、实行公益性与经营性职能分离，加强基层农技服务队伍建设。以往全市基层畜牧队伍虽然有1600人，由于主要靠自己经营收入生存，他们缺乏搞公益性防疫的动力。去年下半年开始，我们启动了畜牧队伍改革，从中分离出了681人，根据我市的实际需要，我们在人员安排上比省里的计划增加了117人。这些人都由财政发工资，其中地方配套了268万元。通过公开考试、上岗培训，今年上半年这些人已经全部到位。我们的防疫密度大大提高主要得益于这支队伍上来了。
农业局这一块的改革也在积极推进。市里对农技员公益性与经营性的比例没有作强调，要求各地自己去探索。各县区虽然比例不同，做法不一样，但都从财政安排了资金，确保农技员履行公益性职能。东安的农技站改革走在了全市前面，全县16个乡镇农技站全部实行“一站两制”，公益性人员负责公益性推广工作，由财政打卡发工资，经营性人员从事农资等经营活动，全部走向市常全县共有农技员242人，其中公益性人员达到了208人。
2、完善灌区管理制度，理顺各种关系。年初在研究今年农村工作会议的常委会上，庆炎书记要求对双牌灌区的问题认真研究，妥善处理。之后，我们进行了深入调研，召开了灌区县区政府分管领导参加的座谈会，出台了4条改革措施。一是关于配套资金的问题。针对县区提出取消配套资金的要求，我们明确了：争取到国家投入就配套，没有争取到国家投入就不配套。要改进配套办法――取消向农民收取配套资金，由市县财政负担，其中市财政负担20％，受益县区财政负担80％。同时考虑到地方财政的承受能力，今年的配套比例由原来的1：1，减为1：0.5，以往我们都是按600万元分配配套资金的，今年暂按300万元配套，其中，市财政配套60万元，受益四县区财政配套240万元。二是关于灌区水价问题。去年，省物价局对全省16个大型水库、灌区农业灌溉供水成本进行了调查审核，核定双牌灌区的供水成本为每亩32.72元，按照国家水利改革的要求，三年内水费的收取要达到成本水价。目前我们执行的水价还远没有达到这个成本水价。为了不增加农民的负担，我们决定今年灌区水价不能增加。三是改革水费征缴方式。以往实行的是财政代扣，今年开始推行灌区管理单位直接收取和财政代扣相结合的办法，并积极探索市场经济的办法，向社会公开招标水费征收权试点。四是改进灌溉量的计算方式。鉴于大家对灌溉面积有争议，用水计量由现在的按亩计算逐步转到按水量计算上来。
3、创新农村经营方式，发展农民专业合作组织。农民专业合作组织是农民从“单干”重新走向合作的组织平台，能够增强农民闯大市场的能力。上半年，全市已有各类合作组织549个，会员8。5万户，对促进农民增收和农业发展，发挥了重要作用。一是扩大了市场销售。大市场需要大批量的产品供应，单户农民进不去，需要组织起来。东安县的生猪协会，就是这样应运而生的，该协会为农民提供“六统一”的服务，然后把农民的生猪集中起来统一销售。二是强化了原料收购。祁阳的优质稻协会就是代表龙头企业，通过为农民搞好服务，为龙头企业推广和收购优质稻，效果非常好。三是增强价格谈判的能力。我们绝大多数合作组织主要是起这个作用。伊塘镇的西瓜协会，为了防止商家对价格问题各个击破，他们对西瓜的定价统一行动、统一口径，有效地保护了瓜农的利益。白牙市镇的一些村级协会出面与农资供应商谈判，为农民购买农资获得了相对低廉的批发价。
4、金洞林场体制改革取得了阶段性的成果。对金洞林场要不要体制改革，市县场三家的认识都是一致的，要改革。问题的焦点是怎么改。金洞林场要求整体改为管理区，祁阳要求林场的六乡一镇回归到县里，双方都向市里写了不少报告，一度双方矛盾非常尖锐。根据爱才市长的安排，我们进行了多次协调，取得了阶段性的成果。祁阳县不再坚持六乡一镇回归了，金洞林场也不再坚持脱离祁阳、直属市里的管理区了，双方都愿意在“代管”的体制下来谈改革。现在的问题是，祁阳县要求在“管”的问题上给予更多的权限，金洞林场要求在相对独立的问题上给予更多的空间，双方的意见比较对立。我们的意见，一切权限都维持现状，目前只搞“兼职挂牌”的工作，即祁阳县委书记兼林场党委书记，同时给省里打报告成立管理区。经过我们的协调工作，金洞林场接受这个意见，祁阳县也基本接受这个意见，现在就等市委常委会和政府常务会研究。
当前的主要问题，一是结构调整的步伐赶不上龙头企业的扩张。二是粮食价格走低，6月以前价格比较平稳，早稻每担72元，晚稻78元，7月份价格开始下滑，早稻65元，晚稻68元。粮价的下降可能还会波及到其他产品。三是农业投入不足，向上争取的多，我们自己的配套资金达不到要求，削弱了向上争取资金的能力，到上面讲话不响。另外，农资涨价、灾害性气候对农村经济带来了不利的影响。
下半年的工作要点：
一、采取有力措施，应对粮价回落。对于目前粮价回落的原因，我们在冷水滩竹山桥镇和祁阳银利来公司、天龙公司作了些调查，他们认为直接原因主要是腾库所致。一个是国家粮库今年轮换腾库。现在粮食保管技术有很大改进，三年的粮食与新粮差不多，这些粮食对市场冲击很大。第二个是农民为了接新粮而腾库，还有些农民急需用钱而抛售粮食，加之现在粮贩走到农民家里收粮时传递一些误导农民的市场信息，也促使了农民抛售粮食。应对粮价回落，当前要抓好两条：一是进一步加大宣传力度，把国家的保护价政策送到千家万户，给农民吃下定心丸，使农民不要急于卖粮。二是做好各种准备，尽快启动按保护价收购粮食。市粮食局认为，我市启动最低保护价收购的企业敞开收购有困难。我们认为既要正视这些困难，解决这些困难，又要利用现有的五个库，把收购工作先开展起来。
二、狠抓各项惠农政策的落实。去年惠农政策的落实出现了一些问题，主要是分配不公，截留挪用，造假套取国家资金等。今年要未雨绸缪，紧紧盯住这几个问题不放。对分配不公的问题，一定要张榜公布，强化群众的监督。对截留的问题，市审计局掌握了一些情况，我们建议市委、市政府启动责任追究制，不然这股风可能刹不下去。对于挪用的问题，也要进行严肃处理。有个别的乡镇把粮补资金去抵扣大病互助的个人出资，能不能这样搞？对这个问题的认识不一，建议常委议一议这个问题。对造假套取国家资金的问题，我们抓了退耕还林和农民培训的几个造假典型，还要继续深挖抓住不放。
三、狠抓农业项目的争取和实施。关于争取项目，据我们分析，目前还有很大的空间。国土部门讲，土地开发整理项目今年全省共安排了15个亿，上半年只安排了5个亿资金下来，还有10个亿的资金待安排。农机部门讲，国家酝酿了几年的农机田间用油补贴问题，今年可能会实施，国家财政拿70亿元搞补贴，我们应该去大力争龋因此，下半年，在资金争取上我们不能放松，必须继续组织专门的力量跑部进厅。
关于项目实施的问题，主要是提高资金使用效率，堵住各个漏洞，把钱用在刀刃上，用出最大的效益。我们要像管理基建项目那样管理农业项目，严格实行项目业主制、招投标制、监理制、资金使用公示制等制度，使农业项目的管理逐步走向正规化。
四、狠抓农业产业化促结构调整。我们准备召开三个会。一是农业产业化工作会议，贯彻落实好省里会议精神。二是原料基地建设座谈会，邀请龙头企业和县区负责人参加，由龙头企业开出原料建设单子，包括所需数量、原料标准、收购价格等，与县区直接协商原料的供应问题。根据双方达成的原料基地建设意向，建议以市委、市政府的名义给县区下计划，进行考核。三是银企座谈会，邀请银行和龙头企业负责人参加，帮助拓宽企业的融资渠道。
五、抓好农民合作组织的发展，提高农民组织化程度。这个问题今年省委、省政府是作为一件大事来抓的，6月底召开了专门的会议进行安排部署。7月初，根据戚和平副书记的安排，在省经管局长和省委宣传部新闻处长的带领下，省内十来个新闻单位到永州采访发展农民合作组织的先进典型。他们说永州在这方面是走在全省前列的，全省只选了三个点，永州是一个。下半年我们要继续下大力气抓，着重解决四个问题。一是解放思想，解决“怕”字当头的问题。现在乡镇、村组一级的一些干部，怕农民合作组织上来以后，政府的职能会被削弱，社会管理难度会增大。这个问题必须好好解决。二是要充分尊重客观规律，充分尊重农民意愿，不拔苗助长，不越俎代庖，确保农民合作组织具有“民有、民营、民受益”的性质。三是完善内部治理结构，着重解决决策不民主、利益分配不公、财产关系不清的问题。四是要突出重点。目前从创办主体来讲，有龙头企业带动型、专业大户创办型、政权组织举办型、业务部门领办型等等。我们要重点突出龙头企业带动型和专业大户创办型这两类合作组织，利用他们驾驭市场能力比较强的特点，使这项工作的实际效果更好一些。
六、抓好农村配套改革试点工作。7月上旬，省里召开了农村税费改革试点工作会议。按照会议的安排，从下半年开始要开展四项改革：乡镇机构改革、农村教育体制改革、县乡财政管理体制改革、农村投入机制改革和消赤减债工作。这些问题有些是长期的，有的是当务之急，比如乡镇机构改革是当务之急。对此，现在有两个畏难情绪，一个是压领导职数的畏难情绪。我们在冷水滩竹山桥镇了解到，这个镇的班子成员达到了14个，按省里的要求要减到7―9个，他们的畏难情绪很大。第二个畏难情绪是财政承受力的问题。认为在乡镇事业单位改革中，公益性人员的编制按照行政编制的1。1比1的比例配备，太多了，财政难以承受。对这些问题，我们要搞好认真的调查研究，拿出切实可行的工作方案。
七、扶贫开发工作重点突出“三林”问题。李昌平当年给朱总理的信里提出了“农民真穷，农村真苦，农业真危险”的经典名言。与此相比，“林农更穷，林区更苦，林业更危险”。李昌平的信撬动了国家对“三农”问题的重视。我们要拿出一个说服力比较强的调研报告，促使国家和省里对“三林”问题的高度关注、大力扶持。同时，建议市委、市政府安排全市的各级各部门也要拿出扶持“三林”，包括江华、双牌两个林区县的政策措施，最好是开展一次“我为‘三林'作贡献”的活动。5月份，我们安排市林业局既要主动配合市人大、政协搞调研，又要拿出自己的调研意见，现在调研材料已经出来了。
八、继续抓好抗灾夺丰收工作。据气象、水文部门预测，下半年将有较长时间的晴热高温天气，部分地区可能出现夏秋连旱，同时，受台风气候的影响，局部地区也还有可能发生洪涝灾害。因此，我们要继续贯彻市委、市政府防汛抗旱的两次电话会议精神，对防汛抗旱我们不能有丝毫的松懈，要牢固树立抗灾夺丰收的思想，坚持防汛抗旱两手抓，把可能的灾害损失降低到最低程度。下半年是森林火灾的高发期，要坚持预防为主，落实快速反应的扑火机制，确保不发生大的森林火灾，尽量减少灾害损失，坚决杜绝人员死亡。对防毒、防疫以及农资打假、调处纠纷等工作也要坚持不懈地抓紧抓好。
文档为doc格式
公司形势任务宣讲感言篇二
下面是小编为大家整理的,供大家参考。
战严冬转观念勇担当上台阶主题教育 形势任务宣讲材料
同志们：
在当前国际油价断崖式暴跌、集团公司和公司经营发展面临严峻挑战的大背景下，我们按照集团公司党组和公司党委“战严冬、转观念、勇担当、上台阶”主题教育活动要求，召开此次形势任务宣讲会，非常必要，也非常及时。主要目的是：深入学习贯彻******重要讲话精神和党***重大决策部署，坚决落实集团公司和公司提质增效专项行动安排，充分认清受疫情影响和低油价双重冲击的严峻复杂形势，深刻分析制约炼油厂高质量发展的突出矛盾问题，有针对性部署2020年提质增效重点工作，同时动员广大干部员工统一思想、提振士气、凝心聚力、主动作为，坚决打好打赢提质增效攻坚战和扭亏解困保卫战，确保全年生产经营业绩指标圆满完成。
下面，按公司党委安排，结合主题教育“四个讲清楚”的要求，我主要讲三个方面内容。
1.要充分认清集团公司和公司生产经营面临的困难，增强危机意识。年初以来，国内油气产品需求受疫情影响大幅下跌，天然气市场旺季不旺、不增反降。与此同时，国际油价自1月中旬开始下跌，3月初“欧佩克+”谈判破裂引发油价持续断崖式下跌，下跌速度、深度历史罕见。布伦特原油期货价格从1月2日的美元/桶，降到4月1日的美元/桶，降幅达到74％；4月20日，wti 5月原油期货价格甚至出人意料的一度跌至美元/桶，在全球史上首次出现“负油价”，说明石油行业已经进入到了一个前所未有的“严冬”。在疫情和油价两只“黑天鹅”作用下，集团公司生产经营受到严重冲击，一季度经营效益出现大幅下滑，营业收入和利润同比下降，资产负债率、资本负债率上升，原料产品库存上涨，产业链安全运行受到威胁。与此同时，公司前4个月上市业务累计亏损亿元，在27家集团公司炼化板块企业中排名第20位，在连续保持4年盈利后，再一次陷入了亏损的不利局面。可以说当前集团公司和公司又一次走到了生存发展的紧要关头。
2.要充分认清集团公司、炼化板块对提质增效工作的极度重视，增强紧迫意识。3月12日，集团公司党组召开专题会议，审议《集团公司2020年提质增效专项行动方案》，从聚焦优化增效、降本增效、经营增效等方面，进一步明确各业务提质增效的主攻方向和任务目标。戴厚良董事长强调：要坚定信心，加强正面宣传引导，讲清政策、形势、目标、任务，动员广大干部员工积极应对疫情影响和低油价冲击，扎实推进提质增效措施落实落地。3月13日，段良伟副总经理对炼化业务提质增效工作提出具体要求，要求炼化业务顺势而为，主动作为，制定奋斗目标，严考核、硬兑现，抓紧抓实抓好工作。炼化板块迅速行动，在3月20日安全生产和提质增效工作视频会上，杨继刚副总裁要求炼化板块在低油价时期主动承担起集团公司产业链价值实现的主体作用，想尽一切办法，采取一切措施，坚定不移把自己该干好、能干好和必须干好的事干好。
因此，通过深入学习集团公司党组领导的系列重要部署，我们必须清醒认识到，提质增效工作已经不仅仅是经济任务，更是一项重大的政治任务，要求我们必须增强紧迫意识，咬定全年成本效益、改革发展目标，在困难时期抢抓先机、强身健体、发展壮大。
3.要充分认清油价暴跌对炼油厂生产经营造成的巨大冲击，增强主人翁意识。在疫情和低油价叠加影响下，我们面临的困难更多、挑战更大，进一步加剧了全厂生产经营矛盾。一是利润空间大幅压缩。低油价导致的边际利润下滑及库存跌价损失，已对炼油厂造成实质性影响，1~4月份炼油厂累计亏损达亿元，整体效益在炼化板块排名靠后，扭亏解困压力巨大。二是成本费用居高不下。1~4月份炼油厂吨油加工费用为元/吨，炼化板块平均水平为元/吨，在板块排名第17位，而集团公司下达指标为元/吨；并且随着大炼油项目陆续开工投产，装置整体折旧费用不断增加，因此想要完成集团公司指标要求的难度进一步加大。三是产品出厂压力巨大。受疫情影响，我厂成品油、石蜡等产品销售惨淡，1~4月份汽油、煤油、柴油产量分别同比减少万吨、万吨和1万吨。原油加工量也因市场影响同比减少万吨，降幅高达%。
同志们，当前石油化工行业已进入到异常煎熬的“严冬期”，集团公司和公司也遭遇经营发展的“至暗时刻”，尤其是对于我们这样一个建厂近60年的老企业而言，承受的压力更加巨大，各类矛盾问题更加凸显。因此，只有把矛盾问题找准找实分析透，才能真正做到有的放矢、对症下药，才能在应对低油价挑战过程中把握先机、赢得主动。
二、落实“十二字”方针，坚决把思想和行动统一到“战严冬、转观念、勇担当、上台阶”上来本次集团公司“战严冬、转观念、勇担当、上台阶”主题教育活动立意鲜明、内涵丰富，为打赢提质增效攻坚战、实现全年生产经营目标任务提供了根本遵循，我们要深刻领会、精准把握、高效落实。
1.战严冬，就是要突出一个“战”字，真正把“熬冬”变为“冬训”。在新冠肺炎疫情和国际油价暴跌叠加影响下，石油化工市场供应端和需求端受到双重挤压，导致集团公司和公司生产经营压力前所未有，生存发展考验前所未有。战严冬，不是在暖房里“熬冬”躲寒潮，而是要变“熬冬”为“冬训”，真正在“冰天雪地”里历练抗寒能力，强健自身体魄，主动耐寒生存。要教育引导干部员工彻底丢掉“集团公司家大业大不成问题、油价很快会快速回升”以及“新冠疫情影响应该很快会结束”等不切实际的幻想，充分认清当前严峻复杂形势，立即投入到“战严冬、求生存”中来。
2.转观念，就是要坚决摒弃等靠依赖思想，做到“自己的效益自己创”。思想的阻力是最大的阻力，观念的障碍是最大的障碍。全厂干部员工要充分认识到解放思想、转变观念是当务之急，不能把困难归结于油价、把希望寄托于油价，观念不转变，其他一切努力都白费。要牢固树立“效益增收入增、效益稳收入稳、效益降收入降”和“自己的奖金自己挣”理念，要善于在劣势中寻找隐藏的优势，用“思想风暴”发现困难中潜在的机遇，为战胜行业“严冬”找到新办法、走出新路子。
3.勇担当，就是要敢于迎难而上，真抓实干，当好提质增效的践行人。困难面前，怨天尤人没有出路、畏缩不前注定失败，唯有激流勇进、迎难而上，才能峰回路转、柳暗花明。要教育引导干部员工清醒认识到“勇担当”就是要保证坚决贯彻上级部署不动摇、坚定既定方向目标不动摇、坚守工作底线红线不动摇、坚持强化党建引领不动摇，敢于直面问题矛盾，勇于啃硬骨头挑重担，以“干”“实”“严”的优良作风和革命性举措，下好“先手棋”、出好“组合拳”、打好“主动仗”。
4.上台阶，就是要坚持对标对表争一流，全面推动企业治理能力现代化。“上台阶”是高质量发展的 当前隐藏内容免费查看必由之路。要进一步凝聚“转观念、战严冬”的思想共识，强化“勇担当、求生存”的行动自觉，保持“强体魄、上台阶”的奋斗姿态。要坚持危中寻机、化危为机，通过全面对标先进水平，在成本管控、生产优化、科技创新上找差距，在专业管理、队伍管理、培训管理上补短板，切实提升企业现代化治理能力水平，加速推动炼油厂实现高质量发展。
三、聚焦效益主题，凝聚全员共识，以精心谋划和高效组织迎接大考、度过“严冬”
1.持续抓好装置长周期运行，实现“大平稳出大效益”的目标。各装置2020年争创长周期目标为20次以上，非计划停工次数小于10次，比公司考核指标（16次/年)减少6次，并将6次非计划停车分解至两套高压和低压装置，有效保证产品效益的同时，减少装置停车损失。一是抓好《2020年装置停车风险评价》动态管理。组织总结评价制约装置长周期运行的因素，找出各类风险，分级管控，制定风险消减措施，动态管理，减少和避免装置非计划停车。重点针对造粒系统长周期运行进行优化，像管装置一样管理造粒停车，确保装置长周期稳定运行。二是加强工艺管理。严格日常操作卡、操作规程执行情况监督检查，变更必须受控，切实发挥班组长监督职能，杜绝误操作。三是提升车间自主管理和巡检质量及深度。继续做好技术员巡检和主任跟检，将提升车间自主管理为重点，避免装置非计划停工为核心，以专业科室深度检查为手段，全面提升车间管理和巡检质量。四是完善非计划停工长周期考核办法。将非计划停工指标分解至各装置，加大装置长周期奖励力度，采取月计算的办法，增强全员创长周期的积极性和主动性，努力减少非计划停工，确保装置满负荷长周期运行。五是采取多元化创新活动、推动岗位培训常态化。为进一步提高班组岗位员工的应急处置技能和一岗多能的操作水平，切实发挥班级岗位在装置出现生产波动时，及时准确处理，防止问题扩大，有效避免装置非计划停车。一方面全员开展“装置活流程”活动；另一方面以查代练提高应急技能。为提高装置技术管理人员和岗位员工应急操作技能，年初调度室制定了《2020年应急管理工作计划》，以抽查演练的形式提高整体演练水平，督促基层车间抓好全员应急管理工作，有效提高了班组应急处置能力。
2、精细管理，建立节能常态化机制
一是进一步优化采暖、伴热。一方面针对近年冬防暴露出的采暖温度高问题，对厂房采暖全面评估优化，利用停暖期对全一装置润滑油间、添加剂库房、保温库房和造粒热油泵房采暖进行优化改造，及将全二装置滚瓶间采暖由蒸汽改为热水，节约能耗。另一方面，进一步优化2020年装置夏季伴热线投用工作，全面评估夏季不可停用的伴热线，最大限度的优化伴热线投用，减少能源浪费。
二是加强节能节水管理，提高岗位员工节能意识。将装置循环水、电、蒸汽、氮气等公用工程消耗，与班组经济核算相结合，分解至岗位和班组，提高岗位节能意识；同时，加强停工期间的用能用水管理，在确保安全和防冻的前提下尽量停止不必要的设备，关闭或关小水线阀门，确保装置停工期间的用能用水量最小。
三是优化照明管理，严控长明灯。一方面全面优化办公照明，14平米以下办公室保证仅有一盏或一个灯具、灯管明亮，14平以上大办公室尽可能减少照明数量，保证正常办公即可。同时在办公楼安装声控灯措施，避免出现长明灯。另一方面明确装置现场开关灯时间，通过分厂和车间两级检查，严控照明管理。
3、深入开展对标管理，推进品牌工程建设
一是2019年塑料厂积极开展对标管理工作，高压装置物耗、能耗指标实现同行业领先，其他生产装置物耗、能耗指标也均实现历史性突破。2020年将继续加强对标管理，加强同行业交流学习，深层次剖析差距原因，跟强手对标补差，完善对标管理方案，实现装置指标进一步提升，2020年力争六套生产装置物耗、能耗达到公司二档努力指标水平。
二是继续推进品牌工程建设，打造5000s等6个重点品牌产品，提升质量稳定性。各装置编制重点牌号的产品质量管控手册，并落实责任人，规范质量管理过程，严把产品外观质量，提升产品标准水平。调整内控指标，收窄指标波动范围。
三是加强市场服务部力量，全面掌控市场形势，提升售后服务质量，指导用户使用，切实发挥市场服务部的作用。
四是建立“双效考核”机制。将提质增效工作措施落实分解至各车间，与车间对接指标和任务，并与塑料厂日常专业月经济责任制考核并轨的同时，与车间月综合考评相结合，实施“双效考核”。加大了考核力度，提高全员节能降消耗的积极性和主动性。
公司形势任务宣讲感言篇三
尊敬的各位领导、各位同仁：
大家好！（问好）
我是xxx,首先要感谢公司给了我这个展示自我与实现自己价值的平台。（名字与感谢）
作为一名刚刚大学毕业不久的新员工，能够获得公司优秀员工称号，我很高兴，也非常激动。在此我想说，是公司领导关怀，是所有同仁对我的鼓励，是客户的支持，让我今天能站在这个领奖台，再次，我要向所有曾经帮助、支持过我的领导、同事、客户深深鞠上一躬，谢谢你们！（归功）
在过去一年里，我们浴血奋战，我们相互鼓励，我们全力以赴。在我们全体同仁的共同努力下，终于达成了xx公司xx分公司xxxx目标。我自己也成为了公司年终销售冠军。（过去的经历）
今天，我有三个非常深刻的感受：
第一、每一份私下的努力，都会获得倍增的回收，并在公众面前被表现出来。
第二、行动是成功之母，如果我们有好的想法，好的观念不去行动，不去实施，都是空想。
第三、向不可能挑战，只要我们具有明确的目标与超强的行动力，没有达不成的目标。
（发表三点感言）
我相信，只要我们全力以赴，在新的一年，我们一定可以创造新的奇迹。（奉献）
谢谢大家！（最后感谢）
杨芳岁月如梭，到规划院近十年，深为有这样好的工作环境而庆幸，在这里能够学以致用，觉得是人生的幸福。能够得到领导的信任和同事的帮助，更是心存感激。因此，唯有“老老实实做人，踏踏实实做事”
冉文瑞如果想同时坐两把椅子，只会掉到椅子中间的地上，学会放弃是一种生存的智慧。欲望无止境，痛苦亦无止境。只有坦坦荡荡做人，才会有舒舒心心的'日子。人生如画卷，或精彩绚烂，或平白如常。付出真爱，回报的将是人生精彩。快乐无处不在。
冉启洋人希望充实，需要轻松，充实在过程中体现，轻松在完成后实现。阳光灿烂是一种愿望，但阴晴变化是自然规律。去掉浮躁，其实，阴天里有凉爽，有清新……人活在世上，谁不渴望成功？超越自我，固然可喜，坚持自己，亦属可贵。荣誉得来意外，追求一生不改。
彭婧获评优秀职工，是对我工作的肯定，更是对我的激励。一个人工作是否优秀，并不取决于工作的重要程度和贡献的大小，而在于你是否脚踏实地、兢兢业业。我将努力学习，不断提高自己。荣誉是暂时的，努力是一生的。
李莉去年，我院在厅的考核中取得了总分第二名的好成绩，我为自己能身处这样一个优秀的集体而深感自豪。我认为院里的每一位同事都是优秀人员，有很多值得我学习的优点，能被评为优秀，是大家对我工作的认可。我将继续努力工作，踏踏实实地做事。
李艳离开学校时，恩师告诉我：踏踏实实做事，老老实实做人。这句话一直鞭策着我。一直以来，我总是这样去要求自己：要求别人做到的，自己首先做到；不义之财不取，非分之想不生，损公利己之事不做；坐求端，行求正；在生活中做个“明白人”。
何佳勤奋不是三分钟热情，而是持之以恒的坚持，需要坚忍不拔的性格和坚强的意志。在这个瞬息万变的时代，只有有了积极的心态和创造性的思维，才能找准自己的位置，实现人生的价值。我会更加努力。
吴学林人生自有其韵律和节奏，人的一生要经历不同阶段，就像一天中要经历清晨、中午、下午和傍晚，每个阶段都有每个阶段的风景，我们要做的只是把握住现阶段，好好地去欣赏生活的精彩，感受生命的美好。人生如诗，工作也是这样。让我们好好地享受生命，品味诗意吧！
墙仕凯工作是思考和创造的过程，也是学习和成长的过程，善思考才能有创造，善学习才能有提高。提升自己就是不断否定自己，否定自己才能不断提升自己。踏踏实实的做好自己的手里工作就是敬业。
公司形势任务宣讲感言篇四
尊敬的各位领导、各位同仁：
大家好！（问好）
我是xxx,首先要感谢公司给了我这个展示自我与实现自己价值的平台，（名字与感谢）
作为一名刚刚大学毕业不久的新员工，能够获得公司优秀员工称号，我很高兴，也非常激动。在此我想说，是公司领导关怀，是所有同仁对我的鼓励，是客户的支持，让我今天能站在这个领奖台，再次，我要向所有曾经帮助、支持过我的领导、同事、客户深深鞠上一躬，谢谢你们！（归功）
在过去一年里，我们浴血奋战，我们相互鼓励，我们全力以赴。在我们全体同仁的共同努力下，终于达成了xx公司xx分公司xxxx目标。我自己也成为了公司年终销售冠军。（过去的经历）
今天，我有三个非常深刻的感受：
第一、每一份私下的努力，都会获得倍增的回收，并在公众面前被表现出来。
第二、行动是成功之母，如果我们有好的想法，好的观念不去行动，不去实施，都是空想。
第三、向不可能挑战，只要我们具有明确的目标与超强的行动力，没有达不成的目标。
（发表三点感言）
我相信，只要我们全力以赴，在新的一年，我们一定可以创造新的奇迹。（奉献）
谢谢大家！（最后感谢）
杨芳岁月如梭，到规划院近十年，深为有这样好的工作环境而庆幸，在这里能够学以致用，觉得是人生的幸福。能够得到领导的信任和同事的帮助，更是心存感激。因此，唯有“老老实实做人，踏踏实实做事”
感言
只有坦坦荡荡做人，才会有舒舒心心的日子。人生如画卷，或精彩绚烂，或平白如常。付出真爱，回报的将是人生精彩。快乐无处不在。
冉启洋人希望充实，需要轻松，充实在过程中体现，轻松在完成后实现。阳光灿烂是一种愿望，但阴晴变化是自然规律。去掉浮躁，其实，阴天里有凉爽，有清新……人活在世上，谁不渴望成功？超越自我，固然可喜，坚持自己，亦属可贵。荣誉得来意外，追求一生不改。
彭婧获评优秀职工，是对我工作的肯定，更是对我的激励。一个人工作是否优秀，并不取决于工作的重要程度和贡献的大小，而在于你是否脚踏实地、兢兢业业。我将努力学习，不断提高自己。荣誉是暂时的`，努力是一生的。
李莉去年，我院在厅的考核中取得了总分第二名的好成绩，我为自己能身处这样一个优秀的集体而深感自豪。我认为院里的每一位同事都是优秀人员，有很多值得我学习的优点，能被评为优秀，是大家对我工作的认可。我将继续努力工作，踏踏实实地做事。
李艳离开学校时，恩师告诉我：踏踏实实做事，老老实实做人。这句话一直鞭策着我。一直以来，我总是这样去要求自己：要求别人做到的，自己首先做到；不义之财不取，非分之想不生，损公利己之事不做；坐求端，行求正；在生活中做个“明白人”。
何佳勤奋不是三分钟热情，而是持之以恒的坚持，需要坚忍不拔的性格和坚强的意志。在这个瞬息万变的时代，只有有了积极的心态和创造性的思维，才能找准自己的位置，实现人生的价值。我会更加努力。
吴学林人生自有其韵律和节奏，人的一生要经历不同阶段，就像一天中要经历清晨、中午、下午和傍晚，每个阶段都有每个阶段的风景，我们要做的只是把握住现阶段，好好地去欣赏生活的精彩，感受生命的美好。人生如诗，工作也是这样。让我们好好地享受生命，品味诗意吧！
墙仕凯工作是思考和创造的过程，也是学习和成长的过程，善思考才能有创造，善学习才能有提高。提升自己就是不断否定自己，否定自己才能不断提升自己。踏踏实实的做好自己的手里工作就是敬业。
将本文的word文档下载到电脑，方便收藏和打印
推荐度：
点击下载文档
搜索文档
公司形势任务宣讲感言篇五
根据市委的部署，我们安排农口各部门分析了上半年的情况，研究了下半年的工作，并下去进行了调研，现将情况汇报如下：
上半年形势分析：
上半年农村经济的基本估价：宏观环境进一步改善，综合生产能力建设全面启动，结构调整更趋理性，发展速度高于全省平均水平。1―6月份，全市农业增加值完成33.04亿元，增长5.6%（全省为5%）；农民人均现金收入达到了1213.84元，增长19.3%（全省为17.9%）。
粮食生产。有利的一面是，早稻面积增加了17万亩。还有6月份以前的气候好于往年，播种育秧时，气温较高，阳光充足，使得秧苗素质较高，5月份没有往年长时间的低温阴雨，禾苗长势很好。粮食生产不利的一面是，6月份以来，发生了5次集中强降雨，各地上报有45万亩的粮食受灾。还有今年的病虫害比往年严重。我们分析正负相抵，总产是增加的，单产略有减少。据市农业局分析，今年早稻总产将达到25亿斤，比去年增加1.5亿斤。
从工作来讲，我们突出了五个重点。从形势分析来讲，也是五个特点。
一、把握宏观环境，调动和保护农民生产积极性
上半年的宏观环境有两个明显的特点，一个是中央一号文件和省委省政府加大了支农惠农的力度，必须通过宣传贯彻，使这些重大利好消息转化为农民的生产积极性；第二个是农资价格上涨比较大，必须采取各种措施遏制乱涨价的势头，切实保护农民的生产积极性。
围绕“调动”和“保护”这两个任务，我们一手抓中央一号文件的贯彻落实，充分发挥了宏观环境的正面作用；另一手抓农资整顿，尽力消除宏观环境的负面影响。
1、万名干部下乡，宣传贯彻中央一号文件。根据市委的统一安排，从3月1日开始，我们组织开展了为期一个月、声势浩大的“万名干部下农村促发展”活动，将中央一号文件宣传到千家万户，支农政策落实到千家万户，增收计划制定到千家万户，排忧解难办理到千家万户。据市农办统计，共印发中央一号文件和相关资料130万份，到户率达到了98%，帮助农民制定增收计划110万份，发展订单农业350万亩，调处矛盾纠纷3600多起，落实生产资金1500多万元。
2、遏价打假，整顿农资市常今年3、4月份农资价格一路上扬，一度高达20―30%，群众反映强烈。针对这个问题，我们组织农业、工商、质监、公安、供销、物价等部门，开展了声势浩大的“遏价打假”行动，连续搞了四个回合。第一个回合是解决认识问题。物价部门认为涨价基本合理，农业部门认为涨价基本不合理。我们组织了工作组下去调研，既分析了涨价合理的一面，又抓住了乱涨价的问题，统一了思想认识。第二个回合是解决行动问题。在3月份的春耕生产电话会上，我们对“遏价打假”行动进行了全面的安排部署，成立了农资整顿工作领导小组，下设农资打假和农资价格整顿两个办公室，分两条线开展整顿活动。第三个回合是解决典型案件的处理问题。我们及时听取了“遏价打假”行动的工作汇报，筛选了一批由市里直接督办的典型案件，明确了处理办法，交由公安、质监、工商、物价、农业等部门限期处理。第四个回合是解决查漏补缺问题。我们召开了总结会，进行了“回头看”，对如何处理的问题进行督查，确保处理到位。
通过这次“遏价打假”行动，农资价格上涨势头得到了有效抑制，过高的价格出现了回落，比如大化肥的价格，从每百斤100元以上压到了100元以下。特别是对假农资进行了重点整治，共查获假种子2.8万斤，假化肥4820吨，假农药11200瓶，集中查处通报了8起典型案件，比较突出的是永州金土地化肥有限公司生产伪劣复合肥案、辰溪通达磷肥厂生产假磷肥案、宁远九嶷山太平村制售假种子案、道县仙子脚李庭吾经营毒鼠强案。
前一向有些说法，认为农资价格上涨抵消了政策带来的实惠，农民的生产积极性在下降。这反映了基层干部和农民稳定农资价格的迫切愿望。但从总的情况来看，宏观环境的正面作用大于负面影响，农民的实际受益是增加的。据市统计局测算，仅农业税免征和粮食补贴两项，农民人平可以得实惠80元左右。我们解剖了东安白牙市镇心田村等几个地方，农民反映每亩成本增加30多元，我们算帐是20多元。由此可以得出，今年上半年的宏观环境进一步调动了农民的生产积极性。
二、提高农业综合生产能力，抓好项目的实施和争取
抓农业综合生产能力建设，是农业工作新的切入点，也是农民增收真正的长效机制。上半年，我们把农业综合生产能力建设摆上了重要的位置，圆满实施了一批项目，努力争取了一批项目，成效是显著的。全市共向国家和省里申报项目336个，其中已落实项目168个，到位资金2.8亿元。
1、向土地要生产能力。土地是财富之母，是最基本的生产能力。上半年，全市争取土地治理和整理项目资金达到了1.2亿元，规模15万亩。其中，国土部门10个项目，4万亩，总投资6680万元；农业开发部门项目资金5542万元，11万亩。
对土地治理，省财政厅、省农业综合开发办今年有个新的思路，想改变过去资金比较分散、标准比较低的做法，探索集中资金搞高标准的治理，全省两个试点，我们争取一个放到了祁阳，准备用五年的时间建设10万亩高标准农田，今年搞1万亩，省开发办投资600万元，省国土厅投资320万元。省里承诺，只要我们实施得好，省财政厅、省农开办明年对点上的投入还要翻番，省国土厅的投入也会翻番。省里还承诺，只要我们工作跟得上，整个项目区投资可以突破1个亿。
2、向水利要生产能力。水利是农业生产的命脉。上半年我们抓了四个方面的工作。
一是病险水库治理。完成了213座小型病险水库的治理，总投资6000多万元。我们还抓住国家投资方向调整的重大机遇，及时向水利部和国家发改委申报了第二批病险水库治理项目18个，其中，中型水库8座，小一型水库10座，国家投资1.5亿元。这些项目国家都已批准，资金分两年到位，今年上半年中型水库治理资金已经到位3320万元，小型水库治理资金正准备下达。
二是灌区改造。以往，国家灌区建设资金只安排大型灌区，双牌灌区今年又争取到了国家的投资800万元左右。今年开始，国家的投资扩大到了中型灌区，我们上报了5万亩以上的中型灌区5个，国家投资2500万元，目前已通过了省里审查，正在向国家申报。三是城市防洪工程。2800多万美元亚行贷款已经走完了全部程序，其中市本级1154万美元的贷款计划即将下达。四是人畜饮水工程。去年我们解决了8万人，今年又争取到了20万人，比去年有了很大的增加。
3、向科技要生产能力。科技是第一生产力。上半年在这方面有两个大动作。一个是开展了水稻单产提升行动。这个项目省农业厅在全省进行招标，我市东安县中标，在全省率先实施了这个项目。这个行动的主要做法，是通过组装实用技术来提高产量。重点是四个技术，第一项技术是选择产量高、抗性好、品质优的水稻主导品种。现在我们的水稻品种多、乱、杂，不便于规范化的栽培管理。经过筛选比较，确定主导品种为：早稻选用株两优02、香两优68、金优402等组合，晚稻选用t优207、金优207、天龙一号等组合。第二项技术是增加大田基本苗。我市粮食生产的主要问题是基本苗比较少，早稻一般是1。7―1.8万蔸、3万根苗，我们要求达到2.2―2.3万蔸、6―8万根苗；晚稻一般是1.5―1.6万蔸、6万根苗，我们要求达到2万蔸、10万根苗。第三项技术是测土配方施肥。针对施肥结构不合理，氮肥和钾肥偏多的问题，东安县全面开展了土壤肥力的测定，根据不同的情况制定了不同的施肥方案。鹿马桥四塘村的一个种粮大户跟我们说，通过测土配方施肥，氮肥用量可以减少一半，钾肥可以减少1/3，每亩可以节约肥料成本15元。第四项技术是改进病虫害防治方式。我们现在主要是靠农药杀虫，毒性小的农药不起作用，毒性大的农药不安全。通过推广新式诱蛾杀虫灯、稻鸭共生等技术，大大减少了用药量，每亩每季可以减少农药投入20元左右。通过这些增产节本技术的组装，每亩单产可以提高100斤左右。
要使得这些技术顺利推广，关键是两条，一条是乡镇政府要转变职能，从过去的要钱要粮要人为主，转变到提供服务上来，乡镇干部要进村入户发动群众提高科技水平。第二条是要建立公益性的农技服务队伍，确保农技人员能安心从事农技推广工作。这两条东安县都做得很好，使得单产提升行动进展顺利。
最后，中国农科院考察团同意在这里搞个6000亩的农业科技示范园，第一期规划3000亩。这个项目由他们负责向国家发改委申报，争取投资3000多万元，将南方牧草、柑桔、麻类、茶叶、芋头等方面的新最品种、最新技术放在这里实施。他们还携北京最大的农产品出口商一同考察，就销售问题一并进行了讨论。考察团还决定，在国家发改委立项前，由每个研究所先在此建一栋别墅式的专家楼，将项目启动起来，目前资金已陆续到位。
4、向农机化要生产能力。农业的出路在机械化。这个工作这几年重新升温。据市农机局介绍，上半年全市用农机犁田耙田的比例达到了50％以上，不少的地方达到了80%。下半年我们要重点推广收割机，过去，由于收割机的价格一般要几万块一台，加上我们的田土不连片，因此推广的速度比较慢。针对这个情况，我们研制了一种价格只有元左右的小型收割机，获得了国家的专利，农民试用以后，很受欢迎。我们打算以此为契机，把全市收割的机械化搞上去。今年的春耕生产，全市下基层为农民搞服务的农机技术人员有800多名，农机维修队达到了260个，几千个各类服务队活跃在田间地头，一片繁忙景象。
同时，我们争取国家对农机的补助超过了全省的平均水平。去年有4个县区争取了国家的农机投入，今年又有4个县进行了国家的笼子，我们的国家农机装备县占了全省的1/4；争取的补贴资金占了全省的近1/7。
5、向生态要生产能力。生态环境是可持续发展的基本条件。到6月20日止，全市完成各类造林面积41万亩，超额完成了计划。5月份国家对退耕还林项目进行了复查，我市顺利通过。我们还争取了今冬明春的退耕还林计划20.1万亩，在全省排第五位。今年国家开始实施封山育林项目，每亩投资50元，我们争取了8万亩。
沼气是保护生态环境的有利措施。去年这个时候，我市的沼气建设才刚刚启动，今年上半年已经完成了全年任务的45%，2677个。同时，我们还向上面申报了三个新的沼气国债项目县，省里已审核同意报到国家去了，可望争取到2个。
6、向农民培训要生产能力。劳动是财富之父。去年开始，各级政府拿钱实施农民工培训，农民是很欢迎的。今年上半年，我们对这项工作进行了总结，发现了一些问题，主要是少数县区如新田职业中专，采取虚报人数套取国家资金；少数地方如南边一些县，发动群众不充分，招生不理想；不少县区国家和省里的资金到位了，但地方配套资金迟迟到不了位。针对这些问题，我们专门召开了领导小组会议进行研究，制定了一些有效的措施，使这项工作逐步走向了正轨。今年的计划，我们争取到了13000人，比去年增加了500人。对今年的培训，7月8日，我们召开了专门的会议进行了安排部署。
7、向扶贫开发要生产能力。目前，共落实项目资金6430万元，其中财政扶贫资金1500万元，中央扶贫贴息贷款4930万元，都已经落实到了各乡镇村和企业的具体项目上去了。
三、突出农业产业化，结构调整更趋理性
这两年中央重视粮食生产，乡镇干部很大精力花在减税和粮补上，表面上看调整结构没有前些年那样轰轰烈烈，实际上结构调整与产业化结合得越来越紧密，使结构调整进入了更加理性、更加有序、更加有效的阶段。上半年这项工作来势很好。主要表现在“三个围绕”：
1、围绕工业化调结构。主要是做大做强农产品加工企业。抓“农”字号的工业企业就是为农业提供市场，提供标准，提供增值。上半年，加工龙头企业发展呈现出三个特点：
一是发展速度快。全市规模龙头企业已达到了70家，新增了8家，恒伟药业、香穗米业、恒惠饲料等3家企业晋升为省级龙头企业。1―6月份，全市规模以上龙头企业实现销售收入14.5亿元，增长31.9%。
二是扩建项目多。天龙米业新上的一条年加工生产能力3000吨的米糠精炼油生产线，上半年完成投资500万元。银利来米业新增的一条生产线即将完工，国家的400万元投资已经到位，生产能力将扩大到7万吨。金浩植物油已获得农发行3000万元贷款，10万吨油茶综合利用项目建设进展顺利。永罐把战略重点逐步向蔬菜加工转移，新上了几个蔬菜加工项目，意欲打造湖南最大的蔬菜加工厂。熙可争取了国家财政1500万元的资金入股，准备新上一条柑桔采后整理线，已经购地40亩。厦门国茂公司在祁阳兴建的宝达食品厂，做完了所有的前期工作，生产厂房已下基脚。道县科茂林化公司已经完成了最后的生产调试，已经正式出产品。嘉丰竹制品厂与日商、港商联合成立百美纳克公司后，产品订单增多，今年准备再投资6000万元扩大生产。优仕油茶经过多次筛选，已找到了有实力的合作伙伴，买下了潇纸和塑料厂进行办厂。新田鑫隆公司也争取了国家100万元的投入，进行配套建设。
三是引进来势好。据市乡镇企业局统计，上半年，全市共引进项目290个，引进资金5.2亿元。特别是我们龙头企业的短腿畜牧加工，今年以来势头正劲。台商董东升准备投资1000万元搞九嶷山兔加工，上海贻恒公司准备投资1500万元搞东安鸡加工，沙特阿拉伯雷氏家族公司准备在祁阳投资1000万美元搞猪肉加工。
2、围绕工业原料基地调结构。今年的原料基地生产出现了良好的发展势头。据市乡镇企业局统计，全市龙头企业带动原料基地1900多个，面积达到290万亩，联结农户71万户。成效比较明显的是这么几个基地：
第一个是优质稻基地。今年全市优质早稻种植126万亩，占早稻总面积的47.5%，比去年增加了15.5万亩，其中高档优质稻的发展令人惊喜，以前我们的高档优质稻一直徘徊不前，近几年在天龙米业、银利来米业、香穗米业的拉动下，种植面积在去年翻了一番的基础上，今年又翻了一番，达到了50多万亩。尤其是祁阳，种植优质稻过去靠政府发动，现在已成为农民的自觉行动，新软粘13号成为了抢手货，加之外地企业如常德广积米业也来抢购，出现了供不应求的局面，迫使祁阳县作出禁止外销的决定。
第二个是水果基地。今年初，我们对龙头企业需要柑桔原料情况进行了一次调研，对加工和原料的关系进行了全面的分析，对如何做大这个产业提出了一些建议。为了促使各级各有关部门重视柑桔生产，我们把调研的成果发给了各县区和市直有关部门，提升了大家对柑桔生产的认识，促使了柑桔生产的升温。一些县区的主要领导主动表示，今年要好好抓抓柑桔生产；农业银行的主要领导拿到这个材料，主动找到熙可公司的阳国秀同志，表示愿意贷款扶持；一些农民拿着刊登这个材料的报纸，找到阳国秀同志谈合作事宜。我们到了几个柑桔种苗场，场主都高兴地告诉我们，今年的种苗是多年来最好销的一年，柑桔种植的热潮正在形成，据农业部门统计，上半年全市水果扩园3.87万亩。
第三个是商品蔬菜基地。上半年蔬菜生产产销两旺，全市播种面积75万亩，上规模的蔬菜示范基地120个，面积12万亩。过去我们的蔬菜主要是自产自销，今年出现了一个可喜的现象，就是订单面积占了一半以上，这些订单都是加工和外销。过去荞头生产一直上不来，今年在永罐和泉辉的拉动下，以北边几县为主的荞头生产，种植面积达到了10万亩；在岚山蔬菜加工厂的拉动下，雪菜也达到了2万亩。江永的香姜过去在全市是最便宜的，今年比冷水滩还贵。主要原因是江永办了几个香姜加工厂，消化了大量的原料。
第四个是工业原料林基地。上半年，百万亩速生工业原料林工程完成22.2万亩，已累计完成90.27万亩，五年100万亩的计划可望四年完成。百万亩楠竹低改工程，上半年完成12万亩，已累计完成36万亩。
第五个是油茶基地。为了确保金浩、优仕两个企业的原料需要，我们实施了百万亩油茶低改工程，上半年，完成低改13.5万亩，累计达到了33.6万亩。现在，我们最担心的是低改的效果不理想的问题，关键是高产品种推广的问题没有有效解决。为此，上半年我们认真研究了品种问题。湖南科技学院在广西梧州发现一种原生态的高产油茶品种大红花油茶，据管天球院长讲，单粒重可达1公斤，每亩粗放管理产油都可以达到100斤，好好管理可以达到300斤，国家林业部门的专家已认定这是目前最好的品种之一。我们一起研究了这个问题，打算先引种试种1000亩，成功后在全市推广。
今年原料基地建设之所以有这么好的来势，一个原因是，大家对围绕龙头企业办基地的认识越来越深刻，目标越来越清晰，重点越来越突出。比如，祁阳突出了优质稻、油茶、柑桔等重点，东安突出了柑桔、东安鸡等重点，道县突出了柑桔、松脂等重点，双牌突出了楠竹生产，新田突出了樱桃鸭生产，江永突出了蔬菜生产。第二个原因是，对围绕龙头企业办基地的措施也越来越过硬，考核越来越具体。县区的同志跟我们讲，过去对原料基地的问题，很大程度是喊口号，现在开始动真格。祁阳县党政主要领导告诉我们，过去对乡镇的考核，主要是农林牧副渔的产值指标和结构调整的面积指标，但究竟要突出什么主导产业和产品没有明确。今年，县里对乡镇发展农村经济的考核，就是突出龙头企业所需要的原料基地，或柑桔、或油茶、或优质稻。我们到下马渡镇去调研时乡镇领导讲，县里对他们的考核，过去指标很多，今年只重点突出柑桔这个产品。第三个原因是，龙头企业也改变了坐等原料上门的做法，纷纷自办或领办基地，这已经成为农产品加工企业解决原料问题的模式之一，是原料基地建设新的增长点。天龙、银利来等企业的基地越办越大，永罐、熙可、泉辉等企业开出各种条件，到处找人办基地。
3、围绕优势特色产业调结构。
一是脐橙产业来势喜人。对列入国家级优势产业带的脐橙，我们连续抓了几年，已经初见成效，面积已达到8。3万亩，今年又扩园1.62万亩，是近年来扩园面积最多的一年。特别是道县今年扩园6000多亩，据道县的同志讲，全县总面积达到了3万亩。芝山黄田铺镇把脐橙作为一个主导产业来抓，目前已发展到4000多亩，仅鹧鸪岭村两年时间脐橙种植面积达到了1200多亩，今年就新扩了600多亩。
二是供港生猪已形成我们的优势产业。去年，全市供港生猪达到了66240头，占全省供港生猪的1/4。今年1―6月，已达到37840头，有可能占到全省的1/3，把排在我们前面的养猪大市抛在了后面。全市注册的供港生猪养殖场由9家增加到了12家，占全省的1/5。据省商检局的同志讲，衡阳市委书记徐明华同志亲自过问这个事情，责成分管领导研究为什么衡阳的供港生猪远少于永州，并出台了加快生猪发展的文件。我们的供港生猪处于全省的前列，说明了两个问题，一是我们把生猪品改抓上来了，以杜长大为主的外三元猪的养殖走到了全省的前面。因为供港生猪必须是外三元猪。二是规模养殖场的管理上来了，我们的供港生猪养殖场都是按iso9000质量体系来管理的，完全杜绝了各类违禁药品的使用，确保了供港生猪的安全。
三是杂交牛生产走到了全省的前面。省里对35个草食动物基地县的养牛大户（养牛30头以上、年产杂交仔牛20头以上）进行了验收，因为大户每头仔牛省财政要补贴几百元资金。结果是江永排全省第一、道县排第三。以往用于冷配的液氮分配不下去，今年上半年是供不应求。江永的品改公司还实现了跨省经营，承包了桂林等地区的品改工作。
四是东安鸡、道州鹅、宁远兔、新田鸭等特色产品渐成气候。东安鸡原种场已培育出具有明显特征的种鸡，上半年非常抢手，销售很旺，推动了东安鸡的快速发展，全县今年新发展规模鸡场185户，出笼230万羽，比去年同期增长了30％。而且价格攀高到16元一斤。道州灰鹅今年在纯种繁育上下了功夫，建立了保种核心群和原种场，上半年发展商品灰鹅115万羽。新田樱桃谷鸭在龙头企业的带动下发展很快，上半年发展了210万羽，加工100万羽。宁远兔上半年出笼了152万只，增长50.1%。
五是西瓜、南瓜异军突起，吸引了省内外大量的客户。冷水滩伊塘镇西瓜基地通过两三年的时间，现在规模已经做得很大了，面积达到了1.5万亩，比去年增加了50%，同时带动了竹山桥的西瓜生产，在322国道沿线形成面积达2万亩的西瓜产业带。7月初我们去看的时候，路旁停了很多广东、广西的车，都是来拖西瓜的，一片繁忙景象。我们登高眺望，连绵的山头都是绿油油的西瓜地，就像一个大牧场，场面的确很壮观。江永的蜜本南瓜也已成气候，全县已形成了六大基地，种植面积达到了3万亩，县蔬菜协会现在每天有10多辆车子向瓜农收购，向沿海供货。
四、注重公共安全，确保人民生命财产不受损失
当前，公共安全问题成为政府的主要职能之一，越来越受到关注，越来越显得重要，从某种程度讲，它比抓生产还紧迫。农业方面的公共安全主要是防汛、防火、防疫、防斗、防毒（农药残留），对此，我们不敢有丝毫的懈怠，上半年在这方面花了很多精力。
防汛方面，5月份以来全市发生了5次较大的局部洪涝灾害，由于市委、市政府主要领导亲自安排、亲自部署，在几个关键时刻形成了全党抓防汛的良好局面，使灾情降到了最低程度。今年的水文、气象部门对气候形势的分析比较及时，为市委市政府的科学决策提供了重要依据。经过全市各级干部群众的共同努力，防汛抗灾工作取得了阶段性成效，实现了不垮一塘一库，不出现群死群伤的目标。
防火方面，汛期前，我们抓公共安全的重点是森林防火。3月份，全市森林火警火灾一度呈现频发之势，引起了市委、市政府的.高度重视，庆炎书记专门作了批示。为了认真贯彻这个批示精神，我们开了三次会，下了三个文，组织了一次督查，抓了72人。同时，我们完善了管理办法，采取计划生育的管理办法，排出了重点乡镇，进行重点管理，森林火灾多发的趋势得到了遏制。上半年，全市森林火警火灾比去年同期下减了29%，过火面积下降了64%，受灾面积下减了66%，没有发生一起人员伤亡事故。
防疫方面，我们从去年下半年开始建立公益性的乡镇动物防疫队伍，今年上半年681人全部到位。这支队伍上来后，防疫工作得到了加强，防疫密度大大提高，抽查结果显示，上半年全市猪、牛、羊的防疫密度都达到了100%，畜禽死亡率比去年也有了下降，全市没有出现大的疫情。尤其是在周边地区都发生5号病的情况下，我市基本保持了清静无疫。
防药物残留方面，突出的是硬件设施上来了。一是去年财政安排市农业局85万元购置植物检疫设备，今年6月份全部安装完毕。我市以前只能检测农药残留，现在可以扩大到亚硝酸盐和重金属的检测了。二是去年开始建设的动物检测中心，今年上半年被省里检查合格，成为通过省里认证的三个市级中心之一，检测结果具备了法律效力；市财政后来追加了40万元购置动物检验设备，上半年全部购置回来了。工作方面，我们加强了农药残留监测工作，对“瘦肉精”的监控成效也很显著，上半年检出率为0.033%，大大低于省定1%的目标。
防斗方面，重点抓了边界和水资源纠纷的调处。上半年，我们开展了“调纠治斗”突击月活动和和“平安边界”活动，共调处各类矛盾纠纷200起，其中，县区际以上矛盾纠纷7起，水利纠纷21起。特别是在盛市“两会”期间和春节前夕，我们及时平息了江华中星电站与蓝山粗石江电站一触即发的纠纷械斗。总的讲，今年以来，农村社会大局是稳定的。
五、推进农村改革，激发体制活力
1、实行公益性与经营性职能分离，加强基层农技服务队伍建设。以往全市基层畜牧队伍虽然有1600人，由于主要靠自己经营收入生存，他们缺乏搞公益性防疫的动力。去年下半年开始，我们启动了畜牧队伍改革，从中分离出了681人，根据我市的实际需要，我们在人员安排上比省里的计划增加了117人。这些人都由财政发工资，其中地方配套了268万元。通过公开考试、上岗培训，今年上半年这些人已经全部到位。我们的防疫密度大大提高主要得益于这支队伍上来了。
农业局这一块的改革也在积极推进。市里对农技员公益性与经营性的比例没有作强调，要求各地自己去探索。各县区虽然比例不同，做法不一样，但都从财政安排了资金，确保农技员履行公益性职能。东安的农技站改革走在了全市前面，全县16个乡镇农技站全部实行“一站两制”，公益性人员负责公益性推广工作，由财政打卡发工资，经营性人员从事农资等经营活动，全部走向市常全县共有农技员242人，其中公益性人员达到了208人。
2、完善灌区管理制度，理顺各种关系。年初在研究今年农村工作会议的常委会上，庆炎书记要求对双牌灌区的问题认真研究，妥善处理。之后，我们进行了深入调研，召开了灌区县区政府分管领导参加的座谈会，出台了4条改革措施。一是关于配套资金的问题。针对县区提出取消配套资金的要求，我们明确了：争取到国家投入就配套，没有争取到国家投入就不配套。要改进配套办法――取消向农民收取配套资金，由市县财政负担，其中市财政负担20％，受益县区财政负担80％。同时考虑到地方财政的承受能力，今年的配套比例由原来的1：1，减为1：0.5，以往我们都是按600万元分配配套资金的，今年暂按300万元配套，其中，市财政配套60万元，受益四县区财政配套240万元。二是关于灌区水价问题。去年，省物价局对全省16个大型水库、灌区农业灌溉供水成本进行了调查审核，核定双牌灌区的供水成本为每亩32.72元，按照国家水利改革的要求，三年内水费的收取要达到成本水价。目前我们执行的水价还远没有达到这个成本水价。为了不增加农民的负担，我们决定今年灌区水价不能增加。三是改革水费征缴方式。以往实行的是财政代扣，今年开始推行灌区管理单位直接收取和财政代扣相结合的办法，并积极探索市场经济的办法，向社会公开招标水费征收权试点。四是改进灌溉量的计算方式。鉴于大家对灌溉面积有争议，用水计量由现在的按亩计算逐步转到按水量计算上来。
3、创新农村经营方式，发展农民专业合作组织。农民专业合作组织是农民从“单干”重新走向合作的组织平台，能够增强农民闯大市场的能力。上半年，全市已有各类合作组织549个，会员8。5万户，对促进农民增收和农业发展，发挥了重要作用。一是扩大了市场销售。大市场需要大批量的产品供应，单户农民进不去，需要组织起来。东安县的生猪协会，就是这样应运而生的，该协会为农民提供“六统一”的服务，然后把农民的生猪集中起来统一销售。二是强化了原料收购。祁阳的优质稻协会就是代表龙头企业，通过为农民搞好服务，为龙头企业推广和收购优质稻，效果非常好。三是增强价格谈判的能力。我们绝大多数合作组织主要是起这个作用。伊塘镇的西瓜协会，为了防止商家对价格问题各个击破，他们对西瓜的定价统一行动、统一口径，有效地保护了瓜农的利益。白牙市镇的一些村级协会出面与农资供应商谈判，为农民购买农资获得了相对低廉的批发价。
4、金洞林场体制改革取得了阶段性的成果。对金洞林场要不要体制改革，市县场三家的认识都是一致的，要改革。问题的焦点是怎么改。金洞林场要求整体改为管理区，祁阳要求林场的六乡一镇回归到县里，双方都向市里写了不少报告，一度双方矛盾非常尖锐。根据爱才市长的安排，我们进行了多次协调，取得了阶段性的成果。祁阳县不再坚持六乡一镇回归了，金洞林场也不再坚持脱离祁阳、直属市里的管理区了，双方都愿意在“代管”的体制下来谈改革。现在的问题是，祁阳县要求在“管”的问题上给予更多的权限，金洞林场要求在相对独立的问题上给予更多的空间，双方的意见比较对立。我们的意见，一切权限都维持现状，目前只搞“兼职挂牌”的工作，即祁阳县委书记兼林场党委书记，同时给省里打报告成立管理区。经过我们的协调工作，金洞林场接受这个意见，祁阳县也基本接受这个意见，现在就等市委常委会和政府常务会研究。
当前的主要问题，一是结构调整的步伐赶不上龙头企业的扩张。二是粮食价格走低，6月以前价格比较平稳，早稻每担72元，晚稻78元，7月份价格开始下滑，早稻65元，晚稻68元。粮价的下降可能还会波及到其他产品。三是农业投入不足，向上争取的多，我们自己的配套资金达不到要求，削弱了向上争取资金的能力，到上面讲话不响。另外，农资涨价、灾害性气候对农村经济带来了不利的影响。
下半年的工作要点：
一、采取有力措施，应对粮价回落。对于目前粮价回落的原因，我们在冷水滩竹山桥镇和祁阳银利来公司、天龙公司作了些调查，他们认为直接原因主要是腾库所致。一个是国家粮库今年轮换腾库。现在粮食保管技术有很大改进，三年的粮食与新粮差不多，这些粮食对市场冲击很大。第二个是农民为了接新粮而腾库，还有些农民急需用钱而抛售粮食，加之现在粮贩走到农民家里收粮时传递一些误导农民的市场信息，也促使了农民抛售粮食。应对粮价回落，当前要抓好两条：一是进一步加大宣传力度，把国家的保护价政策送到千家万户，给农民吃下定心丸，使农民不要急于卖粮。二是做好各种准备，尽快启动按保护价收购粮食。市粮食局认为，我市启动最低保护价收购的企业敞开收购有困难。我们认为既要正视这些困难，解决这些困难，又要利用现有的五个库，把收购工作先开展起来。
二、狠抓各项惠农政策的落实。去年惠农政策的落实出现了一些问题，主要是分配不公，截留挪用，造假套取国家资金等。今年要未雨绸缪，紧紧盯住这几个问题不放。对分配不公的问题，一定要张榜公布，强化群众的监督。对截留的问题，市审计局掌握了一些情况，我们建议市委、市政府启动责任追究制，不然这股风可能刹不下去。对于挪用的问题，也要进行严肃处理。有个别的乡镇把粮补资金去抵扣大病互助的个人出资，能不能这样搞？对这个问题的认识不一，建议常委议一议这个问题。对造假套取国家资金的问题，我们抓了退耕还林和农民培训的几个造假典型，还要继续深挖抓住不放。
三、狠抓农业项目的争取和实施。关于争取项目，据我们分析，目前还有很大的空间。国土部门讲，土地开发整理项目今年全省共安排了15个亿，上半年只安排了5个亿资金下来，还有10个亿的资金待安排。农机部门讲，国家酝酿了几年的农机田间用油补贴问题，今年可能会实施，国家财政拿70亿元搞补贴，我们应该去大力争龋因此，下半年，在资金争取上我们不能放松，必须继续组织专门的力量跑部进厅。
关于项目实施的问题，主要是提高资金使用效率，堵住各个漏洞，把钱用在刀刃上，用出最大的效益。我们要像管理基建项目那样管理农业项目，严格实行项目业主制、招投标制、监理制、资金使用公示制等制度，使农业项目的管理逐步走向正规化。
四、狠抓农业产业化促结构调整。我们准备召开三个会。一是农业产业化工作会议，贯彻落实好省里会议精神。二是原料基地建设座谈会，邀请龙头企业和县区负责人参加，由龙头企业开出原料建设单子，包括所需数量、原料标准、收购价格等，与县区直接协商原料的供应问题。根据双方达成的原料基地建设意向，建议以市委、市政府的名义给县区下计划，进行考核。三是银企座谈会，邀请银行和龙头企业负责人参加，帮助拓宽企业的融资渠道。
五、抓好农民合作组织的发展，提高农民组织化程度。这个问题今年省委、省政府是作为一件大事来抓的，6月底召开了专门的会议进行安排部署。7月初，根据戚和平副书记的安排，在省经管局长和省委宣传部新闻处长的带领下，省内十来个新闻单位到永州采访发展农民合作组织的先进典型。他们说永州在这方面是走在全省前列的，全省只选了三个点，永州是一个。下半年我们要继续下大力气抓，着重解决四个问题。一是解放思想，解决“怕”字当头的问题。现在乡镇、村组一级的一些干部，怕农民合作组织上来以后，政府的职能会被削弱，社会管理难度会增大。这个问题必须好好解决。二是要充分尊重客观规律，充分尊重农民意愿，不拔苗助长，不越俎代庖，确保农民合作组织具有“民有、民营、民受益”的性质。三是完善内部治理结构，着重解决决策不民主、利益分配不公、财产关系不清的问题。四是要突出重点。目前从创办主体来讲，有龙头企业带动型、专业大户创办型、政权组织举办型、业务部门领办型等等。我们要重点突出龙头企业带动型和专业大户创办型这两类合作组织，利用他们驾驭市场能力比较强的特点，使这项工作的实际效果更好一些。
六、抓好农村配套改革试点工作。7月上旬，省里召开了农村税费改革试点工作会议。按照会议的安排，从下半年开始要开展四项改革：乡镇机构改革、农村教育体制改革、县乡财政管理体制改革、农村投入机制改革和消赤减债工作。这些问题有些是长期的，有的是当务之急，比如乡镇机构改革是当务之急。对此，现在有两个畏难情绪，一个是压领导职数的畏难情绪。我们在冷水滩竹山桥镇了解到，这个镇的班子成员达到了14个，按省里的要求要减到7―9个，他们的畏难情绪很大。第二个畏难情绪是财政承受力的问题。认为在乡镇事业单位改革中，公益性人员的编制按照行政编制的1。1比1的比例配备，太多了，财政难以承受。对这些问题，我们要搞好认真的调查研究，拿出切实可行的工作方案。
七、扶贫开发工作重点突出“三林”问题。李昌平当年给朱总理的信里提出了“农民真穷，农村真苦，农业真危险”的经典名言。与此相比，“林农更穷，林区更苦，林业更危险”。李昌平的信撬动了国家对“三农”问题的重视。我们要拿出一个说服力比较强的调研报告，促使国家和省里对“三林”问题的高度关注、大力扶持。同时，建议市委、市政府安排全市的各级各部门也要拿出扶持“三林”，包括江华、双牌两个林区县的政策措施，最好是开展一次“我为‘三林'作贡献”的活动。5月份，我们安排市林业局既要主动配合市人大、政协搞调研，又要拿出自己的调研意见，现在调研材料已经出来了。
八、继续抓好抗灾夺丰收工作。据气象、水文部门预测，下半年将有较长时间的晴热高温天气，部分地区可能出现夏秋连旱，同时，受台风气候的影响，局部地区也还有可能发生洪涝灾害。因此，我们要继续贯彻市委、市政府防汛抗旱的两次电话会议精神，对防汛抗旱我们不能有丝毫的松懈，要牢固树立抗灾夺丰收的思想，坚持防汛抗旱两手抓，把可能的灾害损失降低到最低程度。下半年是森林火灾的高发期，要坚持预防为主，落实快速反应的扑火机制，确保不发生大的森林火灾，尽量减少灾害损失，坚决杜绝人员死亡。对防毒、防疫以及农资打假、调处纠纷等工作也要坚持不懈地抓紧抓好。