最新机械事故安全心得体会 事故反思心得体会(实用5篇)

时间:2023-09-29 04:24:54 作者:MJ笔神 最新机械事故安全心得体会 事故反思心得体会(实用5篇)

心得体会对个人的成长和发展具有重要意义,可以帮助个人更好地理解和领悟所经历的事物,发现自身的不足和问题,提高实践能力和解决问题的能力,促进与他人的交流和分享。我们想要好好写一篇心得体会,可是却无从下手吗?以下是我帮大家整理的最新心得体会范文大全,希望能够帮助到大家,我们一起来看一看吧。

机械事故安全心得体会篇一

__月__日,我们__工厂一起发生安全事故,组装厂的上毛等帮助拆除阳极导轨,发现设备故障时没有上报,违规操作导致右大腿骨折。这次事故的原因有很多。链表靠不住,导杆力不均匀,两极化钢脚有内伤等都是客观的,主观原因3360安全意识薄弱,站在设备上违反规定,链车控制失败后无法完成工作,员工对拆除未拆除的两极化钢脚的危险性认识不足。事故发生后,合成碳工厂、公司安焕部对事故发生原因进行了多次详细分析,对事故责任人实施了严重的经济处罚,并对此次事故的很多职员进行了安全教育。

作为班级班长,我意识到这次事故的教训很严重。事故不仅给企业造成了损失,还给义务人和相关人员带来了经济损失,给个人带来了无法弥补的精神痛苦。在密通剩下的时间里,我更加感受到安全的重要性,对如何更好地做好安全工作有着深刻的体会。

第一,提高安全素质,杜绝事故发生。这次事故的主要原因是运营商在关键时刻失去了对事故发生可能性的预见和对结果的意识,即平时对安全的侥幸心理。为此,要掌握安全生产,就要掌握好人的安全文化素质、安全思想行为的教育和提高。

第二,从各个方面提高员工的安全意识。安全工作只有起点,没有终点,全体员工要互相教导,取长补短,共同改善。要养成专心安全的好习惯。运营商必须在3次、4个理解的前提下工作5斤,才能更好地保障生产安全。

第三,安全建设是效率的概念。目前,公司正在积极进行成本节约和效率提高活动,作为一线员工,做好安全生产工作是最大的成本节约。工作中不仅要熟练掌握各种操作规定,还要养成良好的安全操作习惯,杜绝习惯性违规,大胆面对周围不安全的行为。所有员工在日常工作中互相监督和通知,及时消除安全隐患。

只要大家重视安全,时刻注意安全,牢记安全生产,消除对安全工作的任何幸运,公司的安全工作一定能做得更好。

机械事故安全心得体会篇二

为贯彻学习总公司关于安全生产管理的文件精神,结合物业公司的实际情况,我们在公司范围内对文件进行了深入学习,并将安全生产意识广泛加以宣传,各部门积极响应,取得良好的宣传效果。

通过此次总公司的安全生产管理总动员,我们对各口的规章制度重新进行了整顿、落实,确保物业公司各个环节安全、有序的运作。

工程维修中心负责小区公共设备设施的维护保养,强电、弱电的维修人员在作业过程中“安全第一、预防为主”的指导方针显得尤为重要,学习过程中,他们切实体会到了公司文件的精神所在,并更加重视生产中的安全问题;其它维修人员及护卫人员也领会了安全生产会议精神,对他们今后工作的顺利开展指明了方向,并追加了种种安全符号。

新出台的《安全生产法》体现了在安全生产管理上要强化“超前意识”、“预防为主”的理念,进一步明确了只有有效地预防生产安全事故的发生,才能使安全管理工作达到最高的境界。我们知道,生产安全事故一旦发生,将会带来一系列的社会问题和不可挽回的经济损失,即使多加几个“不放过”也为时晚矣。安全管理工作的“超前意识”,强调把安全工作的重点从事后处理转移到事前监督上来。要建立完善的事前监督管理体系,在贯彻“安全第一”工作中必须遵循“预防为主”的原则和“防范胜于救灾”的内涵。

同时,也要形成建立积极向上的.“安全文化”氛围,这是安全管理工作事前监督体系的重要环节。公司内部推行的安全生产热营造出浓厚的“安全文化”氛围,“安全文化”追求的是一种各级领导干部身体力行现出来的安全管理理念,从而促使所有人员表现出较高的重视安全工作的自觉性和积极性,并将安全生产工作放在自己的职业价值中去,从而使各项安全生产管理工作成为自己工作的行动指南。一个完善的考核机制应包含安全管理的各个环节,健全“责任链”的监控系统,提高“防患”意识,从小事做起,建立必备的安全防患措施,养成工作严谨、执行制度认真、工作程序规范的良好工作作风。在实际工作中提高自防和互防能力,做到“三不伤害”,从而建立起安全管理工作的新风尚。把生产过程中发生事故的可能性消灭在萌芽状态。

中国有句古话“千里之堤,溃于蚁穴”,生产过程中,如果不重视安全因素,那么等在后面的将是无数毁灭性后患。作为世界上头号超级大国,美国的电力设施也堪称是世界一流的。如果把它的电网比喻成千里之堤,也可以说是铜墙铁壁铸成的长堤。曾发生于美国东北部及加拿大部分地区的大面积停电的那次停电事故,对美国及加拿大的航空和陆路交通,正常科研,生产与居民生活造成严重影响,并直接影响到美国国家秩序的稳定,成为当时震动世界的大新闻。然而,就那样一个世界一流的大电网,由于对预警迹象的不够重视,致使电网陷入了大面积瘫痪的状态,真是应了“千里之堤,溃于蚁穴”的这句中国老话。

其实,蚁穴本身并不可怕,可怕的就是把它与长堤联系起来。如果单说违章操作的那个分解动作,本身也不可怕,可怕的就是把那个动作与电网联系起来。

现在,倡导安全生产的号角已经吹响,良好的生产风气业已树立,我们相信,通过贯彻学习安全生产管理相关知识,做好安全生产工作,做到“横向到边,纵向到底”发动全员共同积极主动的投入到安全管理中,才能确保一方平安,更好地为业主提供满意的服务,为构建和谐社会、平安企业、幸福家庭,提供必要的保证!

机械事故安全心得体会篇三

事故,在我们生活和工作中时有发生。当它来临时,无论是物质上还是精神上,都会给我们带来重大影响。每当发生事故时,能够引起我们对自己行为的反思和总结,是我们值得珍视的一次机会。今天,笔者将简单地阐述一下自己从事故中的反思和体会。

第二段:事故经过

几天前,我在家里做饭时,一只烧水壶失去了平衡,不慎掉落在我脚上。我感到剧痛,不得不放下手中的勺子,马上救治伤势。等到我处理完伤势时才想起来,这是我自己过失导致的事故。

第三段:事故原因

为了更好地反思和总结事故,我高度关注的最重要的是事故原因。我想,主要原因在于我没有使用一个固定的支撑架来安放烧水壶。相反,我将它仅仅放在了一个不稳定的位置上,导致了掉落并造成了事故。其次,我在注意到壶已经掉下来时,我没有及时在迅速地移开我的脚。这是我很不理性的行为,实在是不应该。

第四段:反思体会

通过以上分析和总结,笔者认为,一项重要的反思体会是,我们每个人都应该学会更加小心谨慎地面对生活和工作中的每一个细节。我们要坚持安全第一,时时刻刻注意避免事故的发生。如果我们能够坚持这种生活的态度,那么不仅我们自己,也可以保护他人的生命健康,及保持环境的安全。

第五段:结论

总之,避免事故,注重安全,是我们每个人都需要重视的事情。通过自己的反思和体会,我也强烈感到自己在面对事故时的无助和焦虑。我也深深地意识到,我们每个人都应该从事故中总结出经验,并不断促进自我修正,从而使自己保持更加谨慎和安全的行为习惯。

机械事故安全心得体会篇四

可能没有人喜欢遭遇事故,特别是在生命和身体受到威胁的时候。但是即便是最糟糕的经历,也能通过反思让我们学到一些有价值的教训。在我经历了一个交通事故后,我反思了自己的经历,试图从中汲取一些有用的经验和教训,将其应用到其他生活中的方方面面。

二、事故经过

事故发生在一条繁忙的路上,我们正在行驶过去。由于前方显然出现了一些问题,交通不太顺畅,车速开始变慢。我当时完全没有什么警觉,一直以为一切都会安全地过去,没有想到我会遭遇事故。突然间,我们车辆猛撞到前面一辆轿车,后座不系安全带的我因此被抛了出去。当我清醒过来,已经在医院里了。虽然遭受了不小的创伤和伤痛,但还是非常幸运,因为我的受伤程度并不严重,没有任何大问题。

三、反思和总结

当我刚走出医院,回想发生的事情时,我体会到反思的重要性。反思不是指惊恐、轻浮地回忆经历,而是真正思考一个过程中所发现的问题和教训。在这种情况下,我的一些反思包括对事件本身的理解,如何正确处理类似情况的方法,我可以如何保持冷静并遇到灾难时保护自己。

四、从中汲取经验

随着时间的推移,我结合我的经验和教训得到了一些结论,这些结论可以帮助我在未来接受挑战时更好地应对。首先,我发现自己需要保持警觉,关注前方路况。同时,在任何情况下我都应该系好安全带,如果车辆发生事故,这些都为我提供了基本的保护。

其次,对于交通不畅的时候,我要比以往更加慎重小心。这种情况下,我不能简单地听从自然碰撞的法则,而是需要做充分的准备,并采取一些必要的措施,如缓慢减速,保持距离等。

最后,在遇到紧急情况时,我必须保持镇定和安静。想清楚需要做什么。在自己能力和知识范围内尽力而为,降低自己和他人安全的风险,这是我需要注意的。

五、结语

从个人经历的事故反思中,我意识到了自己在平时处理事情时的弱点。我学会了在接受挑战时如何更好地应对,找到解决问题的方法,提高自己的自救能力。伤口已经愈合,我愿意将我自己的经历分享给更多的人,让他们从我的经验中受益。即便遭遇坏事,也可以从中汲取经验,成为一个更好的人,我相信这是你我都需要注意的。

机械事故安全心得体会篇五

集团公司施工生产会议召开后,三公司在第二天迅速召开大会,全面传达集团公司会议精神。通过一整天的听和看,我作为施工一线的管理者,内心受到了深深的触动,在中国铁路迅猛发展的今天,同行业的竞争也日益激烈,在国家经济扩大内需的大舞台上,落后就注定失败,失败就关系着企业的生存和发展。

作为三公司的一名员工,我也深感我们的管理确实也存在一些不足和漏洞,诸多事故案例最具说服力。听了领导罗列的一些安全、质量事故,心里是又气又恨,公司的兴衰直接关系到每位职工的切身利益。有句古话说的好“天下兴亡,匹夫有责”,如果我们每位领工人员都有很强的责任心,每位职工都有一丝不苟的敬业精神,我想这些事故的发生是可以避免的。分析起来有诸多原因,但最终我认为还是归纳到管理上,如果管理者使每个人都对安全、关键部位的质量都有深刻的认识;如果分工时按其所能,合理分配;如果超前预想、准备充分、关键部位卡死;如果奖罚分明、真正和经济利益挂钩,不计较个人的得失;如果大家凝聚一心……这些事故会烟灰云灭。

“不打无把握之仗”,管理者分工要因人而已,应根据职工个人的能力安排其作业内容,做到人员安排下去自己放心,关键危险源自己现场卡控,或者给带工者重点强调,早点名制度逐步落实到每位参与施工人员。在京九线商丘段我队职工胡克竣姚志刚带领放线各架设了120多公里承力索及导线,且架线进度也很理想,也没出现一起锚段放错或线放断及杂点的现象,还有杜德平一直在队上挖坑、打基储整杆,也未出现一起挖破电缆事故。对民工队的分工也同样道理,需要民工队补充时要择优使用,没有单独施工能力的队伍绝不能大包其工程,我们目前给民工队的分包其实就是工费的分包,并不是说给他们一划区段就不管了,其实民工队伍也是我们管理不可缺少的一部分,并且还要对其严格控制,在商丘我是这样管理的:民工队里经我们实践考核确实具备代工能力的就让其带工,以减少职工不足的压力;对不具备单独作业能力的民工队伍绝不能放开施工。

否则,会添很多乱子,对力量薄弱的民工队伍要配备较强的带工人员,对民工头的要求和职工一样,对民工的要求和队上的合同工一样,民工头有条件的必须参加队上的早点名、晚碰头会,针对住宿分散的民工要定期安全培训、技术交底,为了能管住民工,队上制定了一套管理办法,如参与队上管理的民工先交安全员那里5000元的风险抵押金,发现现场一次一位不戴安全帽的罚款50元,监理报队上一次质量不合格的或未按标准操作的罚款200元,和带工人员顶撞或不听从指挥的罚款100元等。当然,我们目前面临的困难也很多,如材料到货不及时,工期短,带工人员少,线下单位制约等,但这些都不能充当我们发生事故的理由,领导说的很好,前期施工生产准备不足是造成最后大混战的主要原因,有句古老的格言“只要思想不滑坡,办法总比困难多”虽然不知过去了多少年,仔细一想这话还是挺有道理的,上级要求的工期也许不是太科学,但我认为他们以国家利益为重,要求缩短工期是有道理的,这就要求我们必须适应这种特定的环境。

针对安全这方面我有一点小建议,安全工作如果只靠安全员来抓,一个队配备3个、4个都同样不会有好的效果,因队上有时一天分十几个作业面,他们不可能面面俱到,队领导必须做到四多“多讲、多查、多奖、多罚”,哪怕工作再忙都不要忽略此项,实践证明它是很有效的,安全员怕得罪人,也会顾虑到自己的工作开展,并且执行力度也不太强。20xx年在京沪线我队的安全员是胡克俊,其实他是兼职的,因每天他都投入到紧张的施工生产之中,那年一直到工程结束我队没出现过一起安全事故,这是靠什么?靠的是队领导白+黑地讲,5+2地查,不怕得罪人,直接和经济挂钩。我认为和经济连到一起的作用很大,20xx年在哈大线有这样一个实例:由于哈大是引用的德国先进技术,上部所有材料都是德国进口的,一天,我和德国一位工程师步行在车站检查,他指出线叉一头的一个螺帽不是进口件,我仔细看了半天果然如此,必定是作业人员安装时弄丢了,配了一个国产螺帽,我给他说螺帽也拧紧了不会有事的,他连说“no、no”,并强调一定要换掉,还说他们领导知道了会扣他工资的,他那时的月薪好像是人民币近20万,我一是佩服他的敬业精神,二是感觉他对自己的薪酬高度重视。

转变思想,提高认识。我们的确应紧跟时代的步伐,近几年我国的高铁时速是突飞猛进,我记得铁道部一次、二次……六次大提速,那时也只不过达到160km/h,20xx年我国自行设计的第一条秦沈客专时速是200km/h,时隔几年,时速要达到350km/h、580km/h,光比较数字差可能大家都会发现“快快快”,但我们的思想有猛回头式的转变吗?我们的认识有飞快的提高吗?前些年我国的电气化设计、施工引进德国技术,法国技术,现在我国设计、施工水平已位居世界第一,这本身就是一个大胆创新,大胆尝试,我感觉一点问题不出设计方恐怕也不一定有百分之百的把握,这对于我们安装、调试方更是一种考验,我听到有人提到两个疑问:一,高速列车入隧道口时的瞬间气流压力是多少?二,同一隧道内上下行两列车相遇时的瞬间相对气流压力是多少?这些是否会危及到行车安全?我想目前还没有现成的计算公式,这就要求我们要和多方单位、专家互学习、共探讨、多总结,只有想别人想不到的,才能做别人做不到的。

环境不会因人而改变的,我们只有学会适应环境,才得以生存、发展、辉煌,不管以前是轰轰烈烈,或是平平淡淡,但那毕竟已属于过去,有位伟人这样说过“过去的就让他过去吧”。我们莫忘昨天的历史,深刻吸取今天的教训,共同描绘美好的明天!集团公司施工生产会议召开后,三公司在第二天迅速召开大会,全面传达集团公司会议精神。通过一整天的听和看,我作为施工一线的管理者,内心受到了深深的触动,在中国铁路迅猛发展的今天,同行业的竞争也日益激烈,在国家经济扩大内需的大舞台上,落后就注定失败,失败就关系着企业的生存和发展。

作为三公司的一名员工,我也深感我们的管理确实也存在一些不足和漏洞,诸多事故案例最具说服力。听了领导罗列的一些安全、质量事故,心里是又气又恨,公司的兴衰直接关系到每位职工的切身利益。有句古话说的好“天下兴亡,匹夫有责”,如果我们每位领工人员都有很强的责任心,每位职工都有一丝不苟的敬业精神,我想这些事故的发生是可以避免的。分析起来有诸多原因,但最终我认为还是归纳到管理上,如果管理者使每个人都对安全、关键部位的质量都有深刻的认识;如果分工时按其所能,合理分配;如果超前预想、准备充分、关键部位卡死;如果奖罚分明、真正和经济利益挂钩,不计较个人的得失;如果大家凝聚一心……这些事故会烟灰云灭。

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