转炉设计规范 施工组织方案

时间:2023-08-09 08:35:11 作者:曹czj

确定目标是置顶工作方案的重要环节。在公司计划开展某项工作的时候,我们需要为领导提供多种工作方案。方案的制定需要考虑各种因素,包括资源的利用、风险的评估以及市场的需求等,以确保方案的可行性和成功实施。接下来小编就给大家介绍一下方案应该怎么去写,我们一起来了解一下吧。

转炉设计规范 施工组织方案篇一

摘 要:下文结合笔者的实践经验,对施工组织方案与工程造价进行了论述。影响工程造价的因素有很多,其中施工组织方案是影响造价控制一项重要因素,介绍了施工组织设计与造价概念,并对施工组织方案进行严格论证,以期减少造价成本。

关键词:施工组织;编制方案;方法;造价控制;具体措施

在当今市场经济的浪潮中,施工单位承揽的施工项目都是通过招投标竞争取得的,工程合同价格往往较低,只有把施工造价控制在合同价之内,施工企业才能盈利;反之,则会亏损。因此,施工造价控制是关系到施工企业生存和发展的大问题。

施工组织设计是指导工程投标、签订承包合同、施工准备和施工全过程的技术经济文件。施工组织设计作为项目管理的规划性文件,提出工程施工中进度控制、质量控制、成本控制、安全控制、现场管理、各项生产要素管理的目标及技术组织措施。它既解决施工技术问题、指导施工全过程,同时又要考虑到经济效果。它不断在施工管理中发挥作用,而且在经营管理和提高经济效益上发挥着作用。每一项施工组织设计,都是保证工程顺利进行、确保工程质量、有效地控制工程造价的重要工具。从工程承包的角度出发,工程造价是指工程承包单位、施工企业按照承包合同约定,完成施工任务,业主应当付给的工程款即建设安装工程价款。工程造价的确定,是以施工组织设计为依据,并综合考虑企业现有的人力资源、施工设备的配备情况、施工任务的饱满情况等诸多因素。合理地确定工程造价,有效地控制工程投资,尽量做到少投人、多产出,使有限的资源得到合理的运用,以尽量少的劳动消耗和物质消耗取得较高的经济效益。

编制方案

由承包商(涉及该方案实施的总包或专业分包)出具专项方案征求意见稿,同时分发监理、业主、相关专业设计及承包单位。监理牵头汇总各方初审意见,项目监理部应在施工企业《专项方案申报表》审核栏里提出意见,一份留底,一份退回施工企业。督促编制方案的承包商在专项方案征求意见稿的基础上,进行方案细化优化工作,力求专项方案工况符合性、方案实施可操作性、安全风险可防范性,为专项方案专家论证的顺利有效进行提供基本保证。

选取专家

专家的选取应力求专业性、客观性和广泛性(首先须确保专业性)。因此,专家的选取工作一般应由监理、业主、总包、专业分包共同商议决定,专家论证组成员一般由五人组成,如有需要可以是超过五人的单数。以下人员可以作为专家侯选人员:有一定专业技术知名度的社会专家、施工单位技术负责人、项目总监、技术负责人或监理公司专家库成员、业主技术负责人或专业负责人。需要说明的有两点:第一,考虑到项目整体利益和专家论证的客观公正,专家选取不宜任由方案编制人或方案实施人主导选取,监理和业主应发挥更大的主导性,专家组人员名单最后的确认应征得业主和监理认可;第二,如果该安全专项方案涉及结构安全荷载等因素,则结构设计师至少应列席专家论证会或进入专家组。

方案送达

专家组成员确定后,承包商及时把经细化优化的待论证方案、方案论证邀请函(应载明论证时间、地点、论证主题及受邀人)送达各专家组成员,需要说明的是,方案及邀请函送达必须要有提前量,至少给专家3~4天时间进行方案阅审,应尽量避免“今天方案送审,明天方案论证”的局促不利场面。

专家论证会议程序

尽管法律法规要求由总包负责所有专项论证的编制、审查、论证,但囿于目前我们项目总承包管理的局限性,为了最大限度地保证业主的项目整体利益,一般的,我们建议专家论证会由总监主持。

(1)首先由专家签到,选取专家组长(一般设两张签到表,专家组成员一张,其他与会人员一张),专家组长负责各项论证意见的汇集、整理、通报和专家协调工作。总监负责介绍工程概况、项目实施背景、本次方案论证内容以及需解决的问题。总监的介绍应简洁、明了、切题,以便与会专家能最大程度地掌握现场实际工况和项目信息。在此我们建议,针对那些关键重大、计算复杂的安全专项方案,应组织专家进行现场踏勘。

(2)由承包商或方案编制者围绕专项方案的各项内容向与会专家进行汇报,汇报内容应涉及工程概况特点、编制说明、计算方法、验算结果、实施步骤、安全管理措施、过程验收控制、危险源辩识及应急预案等。

(3)方案汇报完毕,进入专家方案询疑讨论阶段,从这个阶段开始,论证会可以交由专家处理,询疑、答辩主体为专家组和承包商(或方案编写者)。应注意的是,在这个阶段,其他与会的监理、业主、设计等非承包商人员可以视专家需要,进行适当解答、补充、澄清,完成一些方案论证过程的策应工作,但不能代替承包商或方案编写者进行主题答辩。

3 优化施工组织设计、合理确定工程造价的具体措施

认真研究工艺方案

(1)掌握准确的基础资料,熟悉定额涵盖的内容。

(2)要认真研究图纸及各种技术资料,对工程的每一部位都做到心中有数,在施工方案的确定时,应先比较施工方案的经济合理性,尽量选用较经济的施工方案,以达到控制工程造价的目的。

(3)要认真研究工期、质量、工艺三者之间的关系,根据企业自身的实际情况,依靠科技进步,大胆采用新工艺、新设备、新材料,要因地制宜,靠加大企业自身的改革力度等措施来保证业主要求的工期和质量,要真正做到少投人、高效益,使施工组织设计不但在工期、质量、工艺上有一个突破性的进展,而且要为降低工程造价做出更大的贡献。

完善工程变更与工程签证制度

(1)实施联合会签。制定工程签证的程序和手续,明确工程项目管理部、承包商、监理单位、造价审计部等相关单位统一的签证审核程序及签证人,建立工程签证联合会审、会签制度,明确签证的合理性与准确性。在实际操作中,严格按约定办理,对超过签证的权力限制和签证价款的总份额超过合同总价一定的限额,必须经重订补充合同确认才有效。

(2)熟悉定额合同。熟悉招标文件合同及定额相关规定,现场管理人员首先必须熟悉招标文件施工合同内容、尤其是施工合同工作范围,有关成本控制、质量控制、进度控制、安全控制等相关条款,其次要熟悉定额及使用规定。尤其是定额工作内容、说明、消耗量、工程量、详细规定等,这样遇到实际签证问题时避免重复签证和计算。

(3)杜绝模糊签单。强化工作责任和恪守职业道德,杜绝签人情单,尤其要防止在隐蔽工程中的模糊签单。对隐蔽工程签证要十分明确地描述清楚隐蔽部位、项目名称、工作内容、施工方法、及质量情况,最好能附必要的简图。

提高造价人员的素质

提高造价人员的素质,使其既懂施工技术,又精通预算商务。在国外,作为一名造价工程师,必须具备巧年以上的现场施工经验,对工程做出报价和提出施工方案都由造价工程师独立完成,他们做出报价的理论是实物量法,根据公司的技术能力和自身施工经验做出各项内容所需费用的报价。

4 结 语

综上所述,施工组织设计与工程造价都一样重要,但二者并非相互独立的,而是密切联系、相互确定的关系。工程造价是由施工组织设计确定,工程造价的高低除了与预算知识有关外,其实很大程度上取决于施工方案的先进与否,不同的施工方案所反映的价格是不一样的。只有根据合理的施工方案和施工技术,才能做出正确的工程单价,确定的工程造价才比较合理。

参考文献

转炉设计规范 施工组织方案篇二

项目经理部租用当地房屋,施工队住房、料库、值班室、保安室及其他施工用房均利用现有的房屋,材料进场及车辆出入均能够利用现有便道,周围场地较平整。

2.施工用水

施工用水采用老虎口水库里的水或打井取用地下水。

3.施工用电

工程施工用电,附近电力为工业用电,可就近利用,不研究单独设置变压器。

4.工地排水

设置集水坑将水集中、沉淀、过滤后,利用水泵、临时排水通道排入沟渠,局部水位较高处采用井点降水,重点地段雨季施工采取临时覆盖。

5.环保及三废处理

本工程拟集中建立垃圾站,并于环保部门联系统一处理,施工中生活废水、施工污水经与有关部门联系征得同意后,排向指定地点,处理效果到达国家规定的三废处理标准后排放,并征得三废主管部门的同意。

转炉设计规范 施工组织方案篇三

1、本公司以一流的服务和设计,严格履行合同,精心施工,创造优质的装饰工程。

2、工期目标:xxxx

总工程工期:xxxxx

3、服务目标

信守合同认真协调与各有关方面的关系,理解甲方及有关部门对本工程质量、工程进度、计划协调、现场管理监督。

1、装饰项目如下:

2、清拆工程

3、天花工程

4、墙面铺设及logo背板安装

5、间阁工程

6、行门工程

7、强弱电工程

a施工平面布置图(另附)。

b施工总平面要求:

1、甲方供给办公地点:如甲方不能供给材料仓库,项目经理将自行搭建或借办公地点,另外建立一个易燃品仓库二十平米。

2、施工现场所用电,应采用贴合国标规范的铜心电缆三相五线制和单相三线制,电源应从配电房送到工地配电箱,施工用水由甲方供给水源,水源必须满足施工及消防用水需要。

3、施工准备工作

1)进入施工现场,工地项目管理人员指挥工人清理施工现场场所有的障碍物,搭建配电箱,接好临时照明,方可进行清拆,在清拆过程中,不留下任何渣土,随时清运装进编织袋中,集中堆放,晚上再用垃圾车运走。

2)清拆完毕,组织甲乙双方有关人员再熟悉图纸,参加图纸会审,现场复核,深化施工组织设计,进行施工技术交底,才能施工。

1、本工程公司领导十分重视该项目,公司将按项目法施工要求,成立项目经理部,现场组织管理机构。

2、工地管理制度:各类标志牌置于醒目处,工人必须统一着装上岗,树立本公司良好的企业形象。施工现场出现垃圾随时清除到指定地点。消防设施放在醒目处,临时用电有专人管理,配备防火员。

再遵顺合同、守信用、保质量的情景下,本公司实施交叉作业方式。

1、本工程先有电工划出要开的槽,由小工进行开弯管、穿线、木工做门及套、石膏板隔断。

2、电工顶部线管,铺设完毕,木工进行吊顶施工,水工做上下水管,铺设完毕,由瓦工抹平地面、墙面不平出,进行用水试验三天,如地面漏水必需重新做地面防水。

3、顶部工程完毕,油工用石膏粉进行填平接口处,贴上绷带,然后进行批灰、打磨、刷墙漆。

4、门、套及柜做完后,油工进行填补钉眼,刮原子灰,打磨、喷漆。

5、卫生间闭水试验完成,瓦工进行防水层保护,方能进行铺砖擦缝。

6、木工在做完顶部、墙面、门及套柜子、前台,最终二遍之前瓦工进行走道地砖及室内、前台、理石铺装。安装卫生间洁具、门口玻璃安装工作,木工安装墙脚线、电工安装灯具。

7、油工再完成所有油活后,在清理地砖、擦缝、清洁直到完工。

1、施工前木工用水平管找好水平,找到正确的线,依照正确的线进行施工。吊顶、地面平整、门套、电源、插座高度整齐一致。

2、顶部施工方法:按照水平线,找好高度用墨斗弹好水平线用电锤打眼加木塞钉好四周木方,顶部打好眼,加上膨胀螺栓,挂号竿栓38#主龙骨,再勾50付龙骨,调平后,用自攻螺丝上石膏板。

3、门套及门先找好水平,确定所有门套高度后,用电锤在门洞两侧打孔加木塞,用细木板做低衬,再用两层细木板涂上白乳胶找平用5㎝自攻螺丝进行加固后,再贴上头板。然后收门套线。门用细木板开出10㎝宽条双层涂乳胶每10㎝一条做出框架五厘板钉上,再用面板白乳胶进行压制,压制时间为10天确保门不变形。

4、墙面和顶部。

批灰用石膏粉白乳胶掺和填入裂缝等干后贴上绷带,在进行批灰三遍,涂乳胶漆。

5、门套及门框

木工做完后,用原子灰先填补有逢处,然后在满刮两遍进行打磨,喷漆一遍,可能出现没有不平处,在填补打磨、喷漆五遍,用360#水沙打磨、喷漆3遍,再用1000#水沙打磨,在喷两遍亚光漆结束。

6、水、电工

pvc弯管接头处涂上pvc装也接头胶水进行连接,在槽里面用电锤打孔加木塞,用螺丝拴好钢丝进行pvc管加固,加固后再用水泥填埋直到与墙体持平。水管套丝用麻绳缠好丝牙,涂上清油进行拧接,固定墙体填埋。洁具安装与地面、台面交界处打上白色玻璃胶加以封闭。

7、瓦工工艺

找好水平线,打毛地面,用水泥浆涂两遍,用半干半湿水泥砂浆铺在地面,打结实平整,然后用水泥浆涂在地砖上,再用批锤敲平用水平尺检查。

8、消防系统施工工艺

依据^v^国家标准《自动喷水灭火系统施工设计及验收规范》gb50261—96《火灾自动报警系统施工及验收规范〉gb50166—92进行施工的。

1、安全小组成员,值班记录对安全险患及时整改

2、加强施工现场消防管理,消防器材配备齐全,贴合消防要求。

3、临时用电,值班电工负责检查用电情景。

4、管理技术人员必须持有效证件才能上岗

5、施工用电的闸箱必须有漏电保护开关,使用前进行功能检测,合格后方可使用。

1、进入现场的管理人员和施工人员,必须佩带胸卡。

2、加强材料堆放管理,坚持工地现场畅通无阻。

3、各施工班组每一天进行工作面的自我检查。

4、定期召开礼貌施工会议,组织有关人员进行全面检查。

5、每一天清运堆放垃圾。

认真履行合同,确保工期,积极配合甲方检查指导。按进度计划正常施工

1、本工程保修一年,在此期间,如工程质量出现问题,本公司保证贵方同志本公司24小时安排技术人员赴现场抢修并负责修好。

2、本工程保修期内费质量问题,只收取维修成本费用。

转炉设计规范 施工组织方案篇四

工程面积:xxxxx

工程地点:xxxxx

1、本公司以一流的服务和设计,严格履行合同,精心施工,创造优质的装饰工程。

2、工期目标:xxxx

总工程工期:xxxxx

1、服务目标

信守合同认真协调与各有关方面的关系,理解甲方及有关部门对本工程质量、工程进度、计划协调、现场管理监督。

1、装饰项目如下:

2、清拆工程

3、天花工程

4、墙面铺设及logo背板安装

5、间阁工程

6、行门工程

7、强弱电工程

a施工平面布置图(另附)。

b施工总平面要求:

1、甲方供给办公地点:如甲方不能供给材料仓库,项目经理将自行搭建或借办公地点,另外建立一个易燃品仓库二十平米。

2、施工现场所用电,应采用贴合国标规范的铜心电缆三相五线制和单相三线制,电源应从配电房送到工地配电箱,施工用水由甲方供给水源,水源必须满足施工及消防用水需要。

3、施工准备工作

1)进入施工现场,工地项目管理人员指挥工人清理施工现场场所有的障碍物,搭建配电箱,接好临时照明,方可进行清拆,在清拆过程中,不留下任何渣土,随时清运装进编织袋中,集中堆放,晚上再用垃圾车运走。

2)清拆完毕,组织甲乙双方有关人员再熟悉图纸,参加图纸会审,现场复核,深化施工组织设计,进行施工技术交底,才能施工。

1、本工程公司领导十分重视该项目,公司将按项目法施工要求,成立项目经理部,现场组织管理机构。

2、工地管理制度:各类标志牌置于醒目处,工人必须统一着装上岗,树立本公司良好的企业形象。施工现场出现垃圾随时清除到指定地点。消防设施放在醒目处,临时用电有专人管理,配备防火员。

再遵顺合同、守信用、保质量的情景下,本公司实施交叉作业方式。

1、本工程先有电工划出要开的槽,由小工进行开弯管、穿线、木工做门及套、石膏板隔断。

2、电工顶部线管,铺设完毕,木工进行吊顶施工,水工做上下水管,铺设完毕,由瓦工抹平地面、墙面不平出,进行用水试验三天,如地面漏水必需重新做地面防水。

3、顶部工程完毕,油工用石膏粉进行填平接口处,贴上绷带,然后进行批灰、打磨、刷墙漆。

4、门、套及柜做完后,油工进行填补钉眼,刮原子灰,打磨、喷漆。

5、卫生间闭水试验完成,瓦工进行防水层保护,方能进行铺砖擦缝。

6、木工在做完顶部、墙面、门及套柜子、前台,最终二遍之前瓦工进行走道地砖及室内、前台、理石铺装。安装卫生间洁具、门口玻璃安装工作,木工安装墙脚线、电工安装灯具。

7、油工再完成所有油活后,在清理地砖、擦缝、清洁直到完工。

1、施工前木工用水平管找好水平,找到正确的线,依照正确的线进行施工。吊顶、地面平整、门套、电源、插座高度整齐一致。

2、顶部施工方法:按照水平线,找好高度用墨斗弹好水平线用电锤打眼加木塞钉好四周木方,顶部打好眼,加上膨胀螺栓,挂号竿栓38#主龙骨,再勾50付龙骨,调平后,用自攻螺丝上石膏板。

3、门套及门先找好水平,确定所有门套高度后,用电锤在门洞两侧打孔加木塞,用细木板做低衬,再用两层细木板涂上白乳胶找平用5㎝自攻螺丝进行加固后,再贴上头板。然后收门套线。门用细木板开出10㎝宽条双层涂乳胶每10㎝一条做出框架五厘板钉上,再用面板白乳胶进行压制,压制时间为10天确保门不变形。

4、墙面和顶部。

批灰用石膏粉白乳胶掺和填入裂缝等干后贴上绷带,在进行批灰三遍,涂乳胶漆。

5、门套及门框

木工做完后,用原子灰先填补有逢处,然后在满刮两遍进行打磨,喷漆一遍,可能出现没有不平处,在填补打磨、喷漆五遍,用360#水沙打磨、喷漆3遍,再用1000#水沙打磨,在喷两遍亚光漆结束。

6、水、电工

pvc弯管接头处涂上pvc装也接头胶水进行连接,在槽里面用电锤打孔加木塞,用螺丝拴好钢丝进行pvc管加固,加固后再用水泥填埋直到与墙体持平。水管套丝用麻绳缠好丝牙,涂上清油进行拧接,固定墙体填埋。洁具安装与地面、台面交界处打上白色玻璃胶加以封闭。

7、瓦工工艺

找好水平线,打毛地面,用水泥浆涂两遍,用半干半湿水泥砂浆铺在地面,打结实平整,然后用水泥浆涂在地砖上,再用批锤敲平用水平尺检查。

8、消防系统施工工艺

依据中华人民共和国国家标准《自动喷水灭火系统施工设计及验收规范》gb50261—96《火灾自动报警系统施工及验收规范〉gb50166—92进行施工的。

1、安全小组成员,值班记录对安全险患及时整改

2、加强施工现场消防管理,消防器材配备齐全,贴合消防要求。

3、临时用电,值班电工负责检查用电情景。

4、管理技术人员必须持有效证件才能上岗

5、施工用电的闸箱必须有漏电保护开关,使用前进行功能检测,合格后方可使用。

1、进入现场的管理人员和施工人员,必须佩带胸卡。

2、加强材料堆放管理,坚持工地现场畅通无阻。

3、各施工班组每一天进行工作面的自我检查。

4、定期召开礼貌施工会议,组织有关人员进行全面检查。

5、每一天清运堆放垃圾。

认真履行合同,确保工期,进取配合甲方检查指导。按进度计划正常施工

1、本工程保修一年,在此期间,如工程质量出现问题,本公司保证贵方同志本公司24小时安排技术人员赴现场抢修并负责修好。

2、本工程保修期内费质量问题,只收取维修成本费用。

转炉设计规范 施工组织方案篇五

组织施工的设计方案该如何写呢?下面小编整理相关方案范文,供大家参考!

(1)工程概况及特点分析 分析和概要说明本工程性质、规模、建设地点、承建方式、建筑与结构特点、分期分批交付使用的期限,建设单位的要求和可提供的条件;本地区气候、地形、地质、水文和交通运输情况;施工力量、施工条件、资源供应情况等。

并找出本工程的主要施工特点(难点)。

(2)施工方案选择 依据工程概况及特点分析,结合可供投入的各项资源情况,全面部署施工任务,确定施工总顺序和流向;选择主要工种工程的施工方法和施工机械;确定各部分项工程的施工顺序;并对拟建工程可供选用的几种施工方案进行定性、定量的分析,以选出最佳施工方案。

(3)编制施工进度计划 施工进度计划是施工方案在时间上的体现和安排。

编制施工进度计划应采用先进的计划理论和方法(如流水施工、横道图、垂直图、网络图等)合理确定施工顺序和各工序的作业时间,使工期、成本和资源的利用达到最佳结合状态,即资源均衡、工期合理、成本低。

(4)施工准备工作计划 确定施工准备工作的内容、起止时间、工程量大小及完成各项工作人数和具体负责人等。

(5)劳动力、施工机械、运输设备、主要建筑材料、构件和半成品的需要量计划,用以解决供应问题。

(6)施工平面图设计 其目的是为了解决施工现场平面和空间安排等问题。

即把设入的各种资源(如材料、构件、机械、运输等)和生产、生活所需临建设施和场地,最佳地布置在施工现场,以保证整个现场能有组织、有秩序、有计划的文明施工。

(7)主要技术经济指标 对编制的施工组织设计进行全面的技术经济效益评价:如采用工期、质量、成本、安全等指标。

施工组织设计编制要点1、封面:含编制单位、负责人、编制人、编制时间,有企业的logo。

2、目录:有页码、应细分层次,重点章节可列出三级目录,要章节层次明晰。

3、编制依据:招标文件、建设文件、工程勘察和技术经济资料、类似工程的有关资料、现行规范、规程和有关的技术规定;企业标准及现有资源。

4、工程概况:项目概况,工程地区的自然、技术经济条件,其他诸如主要设备、特殊物资供应,参加施工各单位生产能力和技术水平情况,建设单位或上级主管部门对施工的要求;有关建设项目的决议和协议;土地片用范围和居民搬迁情况等。

5、工程特点、重点、难点的分析:一份施工组织设计的质量在很大程度上取决于编制者对具体工程特殊部分的把握和在此基础上提现的解决方案,此部分应当详细。

6、施工部署:含确定工程开展程序,拟定主要工程项目的施工方案,明确施工任务划分与组织安排,编制施工准备工程计划等内容。

总体施工工序流程是对工程具体情况包括工程量、工期、工程特点、环境等总体分析的基础遵循一定的原则提出的,确定施工顺序的原则有:在保证工期的前提下,分期分批施工。

一般应按先地下、后地上,先深后浅,先主干后支线的原则进行安排。

应注意已完工工程的生产或使用和在建工程的施工互不妨碍,使生产、施工两方便。

施工程序应当与各类物资及技术条件供应之间的平衡及合理利用这些资源相协调,促进均衡施工。

此外还要注意季节因素。

在施工部署单元要明确工程目标管理体系,包括工期、质量、安全生产、文明施工、环境保护等方面。

划分施工阶段,确定各部门与各专业化队伍之间的分工协作关系与施工要求,确定他们分期分批的主攻项目及穿插项目。

施工进度计划:合理确定每个交工系统及其单项工程的控制工期,它们之间的施工顺序和搭接关系。

安排要有依据,计划要有可执行性(当细化)。

劳动力使用计划:按本身情况确定,合理统筹优化。

施工机械设备,供水供电和资金使用计划:给出定性和定量的分析计算过程。

施工准备:含水量思想准备、组织准备、技术准备、物资准备等几个方面。

环保等方面的规定等几个方面的内容,施工的进场路线图清晰;另外,施工作为一个动态的过程,施工平面的布置也不是一成不变的,要按照施工不同阶段根据具体情况适时的变动平面布置。

8、主要施工方案及工艺:据工程实际予以细化,要有详图、工艺流程,针对不同情况,说明注意事项,增强针对性,提高可执行性,避免套话连篇。

对于质量控制的重点工序,应重点加以说明。

对于关系工程质量的工序要强调工作结果的检验。

9冬雨季的施工方案要与施工进度计划相结合来进行编写,相对应的施工项目和施工日期对应起来编制季节性施工方案。

10安全生产部分可以从安全教育、现场生产管理、生活安全管理、设备资料管理等几个方面分别加以说明。

11施工进度计划:从组织制度、工程计划、环境、技术等角度提出进度保证措施,建议着重说明切实可行的技术准备计划、材料设备使用计划、承包和专业分包计划等人材物使用分配情况。

12质量保证:有目标有体系,有具体的管理措施、技术措施、检测措施,质量预防措施。

13安全保证:(同质量)14应急措施应详细加以说明。

15要对履约、廉政、农民工工资的问题加以阐述。

目录

第一卷 堤防的施工组织设计 4

第一章 施工规划总说明书 4

第一节 工程概况 4

第二节 合同标段工程范围、主要项目与工程量 4

第三节 合同标段工程所在地区自然条件 5

第四节 交通条件 5

第五节 施工场面地与营地条件 6

第六节 临时工程项目及布置 6

第七节 材料供应与保障 6

第八节 配合工作范围及其它 7

第九节 施工方案概述 7

第十节 本标段工程施工特点 7

第十一节 总工期控制 8

第二章 施工总布置 12

第一节 布置原则 12

第二节 施工道路布置 12

第三节 施工营地布置 13

第四节 施工用水、供电及通讯 13

第五节 施工总平面布置和临时设施用地 14

第三章 施工总进度计划 14

第一节 施工总进度横道图(见附图) 14

第二节 施工总进度网络图与说明书(见附图) 15

第四章 施工方案 15

第一节 施工准备 16

第二节 土方开挖施工方案 16

一、 施工顺序 16

二、 施工方法 17

三、 主要设备配置 19

四、 施工强度 20

五、 施工质量和安全技术措施 20

第三节 土方填筑 21

一、 施工顺序 21

二、 施工方法 21

三、 主要施工设备配置 22

四、 劳动力组合 22

五、 施工强度 22

六、 施工质量和安全技术措施 23

第四节 水上护坡施工 23

一、 施工顺序 23

二、 施工方法 23

三、 主要施工设备配置 27

四、 施工强度 28

五、 施工质量和安全技术措施 28

第五节 水下抛石施工 29

一、 施工顺序 29

二、 施工方法 29

三、 主要设备配置 32

四、 工期安排 32

五、 施工强度 33

六、 劳动力组合 33

第五章 施工保证体系 34

第一节 质量保证体系 34

第二节 安全保证体系 38

第三节 文明施工保证体系 39

第四节 环境保护体系 40

第五节 工程进度保证体系 41

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