月工作总结是我们对自己工作的一次沉淀和总结，是提升职业能力和素质的必备环节。小编整理了一些写作月工作总结的技巧和方法，希望对大家的写作有所帮助。
技术产业园区管委会年上半年工作总结
一是高标准推进园区建设。以新一轮改革攻坚三年行动计划为指引，西区抓更新，全面做好现代都市工业港x、x号项目建设收尾工作，确保x月底项目建成，万mx的国宾二期、国储能源等x个项目建设；围绕天府艺术公园进入西区重点项目动线，策划实施特色街区、临街立面形象提升打造工程。人工智能产业园抓建设，全面推进云锦一期建设工作收尾工作，加快推进云锦二期项目建设启动工作；加快筑造云溪河、东风锦带等生态景观，打造现代都市工业发展“样板间”。核心区抓提升，万mx载体建设；持续提升园区显示度和辨识度，加快完成川美形象雕塑制作安装及中铁广场改造、园区vi视觉系统打造、天歌路等路段景观改造等工作，加快区域生产、生活、生态场景集中呈现。
二是高质量引进重大项目。采取以商招商、以资招商等多种方式，创造了xx亿元以上高能级项目航天二院x分院落地的“金牛速度”。坚持建招同步理念，实现现代都市工业港x号、x号xx万mx标准厂房“载体建成之日即项目入驻之时”的目标。上半年，园区共引进亿元以上产业化项目xx个，投资额达xx亿元。其中，航天二院x分院项目被认定为xx亿级市级“xxx”重大项目，易维迅西部研发中心、路创蓝图西部运营中心、曙光（西南）城市云数据平台项目、x市东升地坪材料西南结算销售中心项目x个项目被认定为市级“先进生产性服务业”项目。邀请区领导外出招商x次，举办重大项目签约仪式、高品质科创空间推介会等投资促进活动x次。
三是高品质打造产业生态。聚焦龙头强生态，依托航天科工二院x分院、天奥电子、康弘生物、中铁二院、易华录等行业龙头，有效发挥其行业影响力和号召力，协同招引上下游左右岸配套企业，构建产业“朋友圈”，打造特色产业集群。聚焦平台强功能，瞄准“国家队”“中字头”和“专精特新”招大引强，着力推动北邮xg产业园、中科大城市公共开发实验室等重大项目尽快落地，切实做强城市核心功能。聚焦细分强链条，轨道交通聚焦核心零部件制造等领域，着力招引科安达等重点项目；北斗应用聚焦算法研究等领域，着力招引中科院空天院等重点项目；人工智能聚焦智能系统研发制造等领域，着力招引坎德拉机器人等重点项目。
四是高水平实现“全生命周期”服务。打造“四个一”精品工程，建立一个集政务服务、要素集成等功能于一体的企业智慧服务平台；编制一套年度企业活动计划；制定一个本年度重点企业走访方案；出台一套精准产业扶持政策，重点制定促进中铁产业园产业聚集的扶持政策，切实提升服务效能，促进企业发展壮大。上半年，举办税务高企相关培训、人才及企业沙龙等活动x场；搭建校企交流平台，邀请航天科工二院x分院相关负责人赴x七中万达学校调研，加强企业对学校的辐射带动作用。与航天科工二院x分院就后续军工电子产业在人工智能产业园的发展开展座谈并进行探讨，为构建园区军工电子产业生态圈、创新生态链提供保障。
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园区管委会管理制度
第一条为了全面推进依法行政工作，提高工作人员的依法行政水平，维护最广大人民的民主权利，促进依法行政工作持续、快速、健康发展，根据有关法律、法规、规章规定，结合园区实际，特制定本制度。
第二条本制度适合xxx工业园区管委会各部门。
第三条各部门根据本部门的工作情况认真执行依法行政工作制度，推进和加强依法行政工作。
第四条依法治市领导组负责对园区依法行政工作的日常监督和检查工作。
第五条各部门应按照法律、法规、规章以及有关规定履行职责，重大事项及时向领导报告。
第六条遇紧急事件重大事故和自然灾害，各部门必须第一时间上报党工委。
第七条本制度所称领导干部是指全体机关干部。
第八条领导干部每季度学法一次，每次学习时间不少于2小时。
第九条分管领导要掌握所分管部门的学法情况，经常惊醒督促检查。
第十条学法内容为涉及到有关的法律、法规、规章及其他有关的法律知识。
第十一条学习形式可以采取轮训、讲座、研讨、自学、调研等多种形式。
第十二条各部门在贯彻执行各项法律、法规及政策的过程中涉及需公开的事项，适合本制度。
第十三条除法律规定应当保密的以外，各部门对实施管理作的`各项决策应当采取有效地形式向社会公开。涉及广大人民群众的切身利益和关系到园区改革、发展、稳定等重大决策，应当通过有效形式征求社会各界人士意见和建议;各部门应当向公民提供自由索取有关文件或资料的便利条件。
第十四条政务公开的主要内容：
（一）机构设置情况、管理权限和主要职责；
（三）机关的工作纪律、群众举报电话和投诉方法。
第十五条在办公场所的明显位置设立政务公开栏和举报箱，同时在网站设立的本单位网页上公布政务公开内容。
第十六条园区开展法制教育工作，适合本制度。
第十七条依法治市工作领导组负责对园区法制宣传教育工作的组织实施，考核评比，信息报送等工作。
第十八条认真落实普法宣传教育计划，大力开展普法教育宣传活动。对新颁布的法律、法规、规章和规范性文件的宣传要做到及时广泛、多种形式、重点突出、注重实效。
第十九条对执行的法律、法规、规章和园区规范性文件，涉及到两个部门，由依法治市工作领导组组织协调共同做好组织宣传工作。
第二十条宣传贯彻新颁布的法律、法规、规章和园区规范性文件主要采取以下形式：
（一)利用企业qq群、led显示屏和门户网站等；
（二）根据情况需要，召开全园区的宣传贯彻动员大会；
（三）印发有关的宣传材料。
第二十一条法制宣传员要充分发挥作用，认真履行职责。
第二十二条依法治市工作领导组作为园区法制工作开展情况和各项制度的实施情况进行监督检查，并将检查情况及时报告给主要领导。
法规、规章实施效果评估。
第二十四条本制度自20xx年2月1日起试行，依法治市领导小组负责解释。
园区管委会党建工作总结
2010年是县委、县政府确定的“产业培育年”，也是园区提升基础、扩大规模、壮大产业关键的一年，我们坚持以科学发展观为指导，紧紧围绕县委“一四五五”发展思路和“一三五”工作主线，准确把握工业园作为全县发展工业的先导区和主战场的定位，突出产业培育年主题，积极实施工业强县和开放开发战略，以二期开发为重点，突出抓好基础设施建设和招商引资，努力改善投资环境，全面提升承载力、竞争力，园区各项工作进展顺利，全年预计可完成固定资产投资8.2亿元，占年度任务的100%；实现工业总产值12.45亿元，占年度任务的100%；完成税收2000万元，占年度任务的100%；完成引资（内资）3亿元、外资300万美元，占年度任务的100%；争取上级扶持资金500万元，占年度任务的550%；社会消费品零售总额完成1800万元，完成年度任务的100.5%；万元产值能耗降低率9%。
（一）、以提升承载力为突破口，发展规划得到完善，基础设施全面加强，扩区工作进展顺利。
一是完善各项规划。在园区二期规划的基础上，正在制作二期详细规划、生态产业园和物流产业园规划，园区土地集约利用评价成果通过验收，完成园区整体环评，为合理产业布局和功能分区，以及园区进一步科学、快速发展奠定了良好基础。
一路，全长1500米，控制红线50米，雨污分流，沥青路面。规划二路，全长2200米，控制红线30米，雨污分流，沥青路面。冯十公路，全长900米，控制红线40米，雨污分流，沥青路面。铺设d1500混凝土雨污管道3800米。各条道路绿化及照明等建设。目前，基础设施完成投资3950万元，占年度任务的56％。其中规划一路路基施工基本完成，进入路面施工，二路路基施工进行70％，部分进入路面施工。冯十公路完成设计正在招标。12月底前全面完工。
三是抓好扩区工作。生态产业园，仓储、物流产业园年底前完成规划、可行性论证等前期工作。
（二）、以培育支柱产业为重点，加大招商引资力度，抓好项目建设。
一是加大外宣投入，充分利用网络、媒体、广告牌等介质，全方位扩大宣传提高知名度。同时，充分准备包装招商引资项目，积极组织参加西洽会，截止目前完成引资项目4个，正在洽谈项目4个，完成引资2.7亿元，占年度任务的90%，年底前全面完成任务。
主体施工完毕。金红叶纸业项目已完成征地和赔偿清付工作，即将动工建设，预计年底前可完成投资3000万元。
（三）、以壮大规模提升总量为目标，做好企业日常监管和服务，培育过亿元企业。
下大力气做好企业服务工作，认真落实《培育过亿元企业行动方案》，积极争取上级中小企业发展资金、科技专项资金等，全力支持企业发展。与此同时，抓好企业的环保、安全生产等项工作，做好日常服务工作，解决好遗留问题，为企业正常生产创造了良好的环境，全年新增过亿元企业3户，园区可实现工业总产值12.45亿元，完成税收2000万元。
（四）以强化管理提高效率为基础，抓好安全生产、节能降耗、创卫工作，完xx县志修编工作。
加强机关内部管理，增强服务意识，提高工作效率，同时抓好节能降耗工作。抓好企业安全生产、劳动用工等工作，全年无安全生产事故和社会治安案件发生。努力完成创卫工作的各项任务，搞好园区环境卫生，抓好日常保洁，保持良好的市容环境。积极配合县志办，做好园区各种资料的收集整理，完xx县志修编的各项任务。
二、2011年工作打算。
2011年我们的发展思路是：继续深入贯彻落实科学发展观要求，积极实施工业化和开放开发战略，以招商引资工作为重点，继续加强园区基础设施建设，努力改善园区投资环境，全面提升园区的承载力、竞争力，努力建设关中一流园区。
2011年我们的重点工作是：
一、积极采取得力措施，完成各项经济指标。2010年我们的目标是：全年完成固定资产投资10亿元；完成税收2500万元；完成招商引资项目6个；培育过亿元企业2个；万元产值能耗降低率控制在10%。
二、抓好入区企业的监管和服务工作,着力培育过亿元企业。抓好企业的环保、安全生产等项工作，做好日常服务工作；做好项目跟踪服务，特别是雨润、伊利项目协调工作，促使项目尽快建成投产；认真落实《培育过亿元企业行动方案》，积极争取上级中小企业发展资金、科技专项资金等，大力支持企业发展，培育过亿元企业2户，做好税收大户培育。
三、
努力加强基础设施建设，改善投资环境。蓝田工业园2011年基础设施建设项目总投资8300万元，主要内容包括，科技人才孵化器建设，投资1300万元。规划一路、规划二路、豪奇路绿化及照明工程，投资1190万元。冯十路道路工程，全长1324米，规划控制红线40米，沥青路面及道路照明绿化，投资3010万元。伊利环厂路工程，全长1200米，规划控制红线20米，水泥路面及道路照明绿化，投资2000万元。二期雨污管道工程总长2200米，投资800万元。以提升园区的硬件设施条件，为招商引资和入区企业提供良好的投资环境。
四、突出抓好园区基础设施建设、金红叶纸制品加工重点项目及固定资产投资，确保按计划顺利完成。
1、工业园基础设施建设项目，项目总投资8300万元，重点实施科技人才孵化器工程，规划一路、规划二路、豪奇路绿化及照明工程，冯十路道路工程，伊利环厂路工程，二期雨污管道工程，以提升园区的硬件设施条件，为招商引资和入区企业提供良好的投资环境。
2、金红叶纸业，由金红叶纸业（苏州工业园区）有限公司投资的纸制品加工项目，位于蓝田工业园二期，总投资1.5亿元，占地100亩，主要建设内容包括车间及办公大楼，建筑面积8万平方米，建成后将形成年产量6万吨生活用纸及纸制品的产业规模，产值7.8亿元，年销售收入可达2.6亿元，还可解决400多人的就业问题目前正在协调征地中。
五、不断加大招商引资力度，做好项目落实。充分利用网络、媒体、广告牌等介质，全方位加大宣传力度。采取网上招商、上门招商、节会招商、以商招商等形式，充分准备招商引资项目，组织参加西安东西部投资贸易洽谈会和长三角、珠三角招商活动，全年完成引资项目6个。同时，做好招商项目落实和征地、拆迁等各项服务，保证项目顺利入区建设。
西区管委会工作总结
一、基地基本情况。
目前，基地辖区面积21.4平方公里，已入驻企业12家，其中10家已投产，另有宁夏蓝伯碳素公司和青铝自备电厂2家企业正在建设之中。截至6月底，已完成工业产值1.5亿元，完成工业增加值4000万元。
二、工作完成情况。
2、调整了管委会内部机构，进一步加强队伍建设，明确了各部（组）工作职责，细化了工作任务。同时，建立和完善了管委会《财务管理制度》、《考勤制度》、《请销假制度》、《卫生管理制度》、《食堂管理制度》、《车辆管理制度》、《门卫值班制度》等7项相关管理制度，以制度约束，加强内部管理，提高了工作效率。
3、上半年，投资240万元，新增绿化面积1200亩，栽植各类树木8.3万株；投资236万元，新增节水滴灌面积700亩；从xx年至今，累计绿化面积已达3000多亩，栽植各种树木25万余株，其中采用节水滴灌1300亩，基本形成了环基地防护林带。
4、结合基地实际情况和气候条件，组织工作人员昼夜24小时轮流值班，精心呵护、科学管理、适时灌水施肥，确保现有树木成活率达到98%以上；并先后制定了《青铜峡新材料基地林木绿化管理规定》、《青铜峡新材料基地辖区环境卫生管理规定》和《新材料基地国土资源管理规定》等，有效制止了乱采、乱挖、乱占行为，基地整体环境得到进一步改善。
5、投资10万元新修沙石路3.5公里。截至目前，基地共建成道路6条，长约14.4公里，其中硬化道路1条，长4.4公里，修建简易沙石路5条，长约10公里，环基地路网基本形成。
6、主动协调供电部门，先后筹措资金21.5万元，完成了立新变518车站线改造工程，解决了基地所属企业用电问题。
7、委托宁夏轻工业设计院完成了基地2011—总体规划修编和产业发展规划编制工作，现已通过青铜峡市委、政府的评审，待修改完善后上报吴忠市。
8、7月下旬，已委托自治区环保局为基地编制新材料产业基地环评规划。
管委会工作总结
×××居住人口稠密，流动人口多，泥沙俱下，形形色色的人都有，是个十分容易引发矛盾的地方，特别是作为农业部挂牌的鲜活农产品定点交易市场，今年在市场展开的防“非典”、打击“地下六*彩”、创建国家卫生城市等中心工作能否顺利完成，攸关全市中心工作的大局，极易成为领导及公众关注的焦点。管委会没有被困难和压力所吓倒，也没有消极应付。而是认真领会市委、市政府的批示精神，一方面敦促公安值班室、城管等单位，充分发挥他们的拳头作用，另一方面敢于负责，在市场内很快地行动起来：一是建立工作机构，全面加强组织领导，二是深入动员，精心周密安排部署，三是严格制度，完善落实各项工作措施，四是突出管理，加强检查督促力度，五是把握重点，坚持狠抓薄弱环节。这些切实可行的措施，使管委会能从容直面中心工作，每次都能圆满地完成了工作任务。
管委会还创造性地开展工作，如把打击“地下六*彩”和取缔麻将馆结合起来，一举取缔了市场内的五家麻将馆，净化了市场风气，推动了市场精神文明建设，受到了广大客商的交口称赞。
园区管委会管理制度
第一条为加强工业园区管理，维护园区公共秩序，创造园区良好环境，把园区建设成为整洁、优美、文明的现代化园区，根据相关法律法规，按照《工业园区管理暂行办法》，制定本管理制度。
第二条江苏连云港新浦工业园管理委员会（以下简称“管委会”）按照《工业园区管理暂行办法》的规定，管委会为本制度实施的主要部门。凡在园区内的企业均应遵循本制度，自觉履行责任和义务。
第一条为进一步加强和规范园区安全生产工作的管理，促进其健康持续地发展，依据《中华人民共和国安全生产法》和《生产安全事故报告和调查处理条例》，结合实际，制定以下条款。
第二条园区企业对管委会安全生产监督检查人员依法履行监督检查职责时，应当予以配合，不得拒绝、阻挠。
第三条园区企业或者个人对园区内存在事故隐患或者安全生产违法行为的企业，均有权向管委会报告或举报。
第四条园区企业有保护防洪工程设施和依法参加防汛抗洪的义务。各企业要做好自身防汛抗洪的治理及防护，确定防护对象、治理目标和任务、防洪措施和实施方案。
第五条园区企业在发生或发现安全事故后，应立即向管委会报告。
第六条为加强园区的园容和环境卫生管理，维护园区容貌，根据《中华人民共和国公路法》、《江苏省城市市容和环境卫生管理条例》和《连云港市城市市容和环境卫生管理办法》，结合园区实际，制定以下条款。
第七条本制度所称园容，主要是指与园区环境密切相关的建筑物、构筑物、公用设施、公共场所、园区景观等的容貌。
本制度所称环境卫生，主要是指园区内道路、小广场、公共场所、水域等环境的清扫保洁；园区企业垃圾、粪便等生活废弃物的收集、清运、处置、综合利用。
本制度所称自身责任区，是指园区内企业使用和管理的'建筑物、构筑物和其它设施、场所的土地使用权限范围及管委会指定给企业管理的范围。
第八条园区内任何企业和个人不得损坏、擅自移动、涂改公路附属设施。造成公路损坏的，责任者应当及时报告管委会，并接受管委会安全生产监督检查人员的现场调查。
第九条园区内任何企业和个人都应当保持建筑物、构筑物及其他设施的完好、整洁；属企业自身责任区的要适时清洗。
第十条园区内主要道路周边不得堆放、吊挂影响园容的物品。第十一条园区内企业设置的广告牌、标语牌、宣传栏等，应当内容健康、外形美观、用字规范。
设置企业应当加强管理，定期维修、清理，确保完好、整洁；损坏严重、影响园容的，应当及时拆除。
大型广告的设置必须经管委会及相关部门同意后，按照有关规定办理审批手续。
第十二条企业对自身责任区内的道路、交通、给排水、电力、照明、电讯、人防等公共设施，应规范建设，与周围环境相协调，并经常维护，保持完好、整洁、美观。
第十三条企业要保持园区内树木、绿篱、花坛（池）、草坪等的整洁、美观；企业栽培、整修或其他作业留下的渣土、枝叶等，应自行及时清除。
第十四条企业严禁擅自占用园区道路堆放物料、搭建临时建筑物、构筑物；生产和施工产生的垃圾，要按管委会要求，在指定位置倾倒。
第十五条在园区行驶的交通运输车辆应当保持外形完好整洁，并遵守以下规定：
（一）不得向车外抛撒废弃物。
（二）进入园区的运载车辆不得超载；运送大型设施的车辆应当按照指定的时间、路线、时速行驶，并悬挂明显标志。
（三）运载工业产品、建筑材料、废土废渣和生活垃圾等散装物体以及液体货物应当装载适量，牢固捆扎，封盖严密，不得沿道撒落、泄漏。
（四）进入园区内的车辆必须按规定停放，不得占用园区道路。
（五）任何企业和个人不得损坏、移动、涂改公路附属设施。
第十六条进入园区施工单位现场作业应当遵守下列规定：
（一）施工现场材料、机具应当堆放整齐，渣土应当及时清运。
（二）临道工地应当打围作业。
（三）施工废水、泥浆应按规定处理，不得随地排放。
（四）工程竣工后应当及时清理和平整场地。
（五）停工场地应当进行整理和覆盖。
（六）施工中产生的建筑垃圾应当及时清运、处理，不得随意倾倒。
第十七条经批准，占用或者挖掘园区内道路的企业，施工产生的垃圾应当及时清运,竣工后应当及时恢复路面原状。
第十八条禁止在园区建筑物、公用设施及树木上涂写、刻画。在园区内建筑物、公用设施上悬挂、张贴宣传品等，须经管委会批准，并保持完好、整洁，设置期满后必须立即清除。
第十九条园区内任何企业和个人不得擅自拆除、损坏、占用或挪用环境卫生设施。
第二十条园区内的环境卫生设施，应保持其整洁、完好和正常。
管委会工作总结
20xx年以来，在管委会领导下，围绕分管工作，始终在工作一线，狠抓入园项目、过渡厂房建设以及入园企业生产安全，积极协调企业与*、与部门、与周边农户关系，维护企业与各权益人利益，确保安全生产和社会稳定，同时，完成领导交办事宜：
1、日常安全工作：定期不定期进行安全巡查，对建设工地、生产现场不安全乱象，发出整改意见进行整改。落实安全责任，加强节假日放假期间值班安保工作。2、处置突发灾害：xx园区入园项目x个，xx项目因场*引发山体塌，洪水冲毁便桥等突发灾害，通过设置安全警示标牌和警戒线，上报灾害情况，修复了便桥，治理了塌方，同时对无排水沟渠设计缺陷，已责成建设单位进行整改。xx项目区，因暴雨冲毁拦河堰，影响当地百姓出行和项目建设，督促业主采取安全措施并进行了修复，确保安全。
围绕园区项目工作，与乡镇村组征拆国土部门联动，宣传征拆政策，争取农户理解支持配合，积极筹措资金解决项目区土葬坟墓搬迁，农户征地范围赔偿问题，化解了坟墓搬迁、农户补偿矛盾，确保了征拆工作有序稳定。
1、孵化园建设：及时与入驻企业、建设单位、供水、电力、燃气、审计、设计、路政、乡镇、村组等单位对接，解决孵化园建设、入住等实际问题，及时推进建设进度，确保企业及时入住工。孵化园xx拟入驻企业x户（已入住企业x户，其中：生产x户，生产设施建设搬迁x户；x户厂房未完工），xx园区拟入驻企业x户（已入住投产x户），xx拟入驻企业1户，未完工。2、重点项目挂联情况：挂联xx，因环评单位工作滞后影响，加之企业内部股东变更影响，造成建设进度滞后，目前，环评报告已经县环保局初审完善中，项目工程进度加快推进中。3、招商接待工作：围绕招商工作，无论休息时间还是节假日，全力搞好对接、接待和推介工作，确保招商工作顺利推进，商家和部门满意。4、控制规划区建设：及时与乡镇村组对接，对农户建房选址进行审查，有效控制无序建设。5、有序推进xx公司前期工作：积极对接xx公司，有序推进xx公司土地测量、办公选址、工作场所建设、广告宣传、项目推进等，防范风险。6、积极与化材所对接沟通，确保xx建设：：配合xx及时调查处理光缆、电杆、山火等突发事故，配合xx控制线安装界桩工作。
管委会工作总结
20xx年我县总工会在县委和区、市总工会的领导下，以*理论、“*”重要思想及科学发展观为指导，认真学习宣传贯彻党的*精神，团结动员全县各级工会组织和广大干部职工，围绕中心，服务大局，认真组织实施“经济技术创新、困难帮扶救助、民主管理*、职工素质教育、工会组织建设”五大工程；20xx年力争在“劳模创新工作室、女职工手工艺培训学校、*队伍机制制度建设、非公企业工会组建、文明单位创建”五个方面实现突破，为全县经济社会及各项事业发展再立新功。
在“创双优”活动中，涌现出了一大批先进单位和先进个人，其中获自治区“五一劳动奖章”1人、市“五一劳动奖状”1家、市“五一劳动奖章”2人、市“十佳班”组1个、市“十佳工人”2人。在劳模管理服务方面，积极落实和提高劳模待遇。“两节”期间慰问全县44名全国、自治区、市级劳动模范，累计发放慰问金2、2万元；为14名困难劳模发放“三金”6、4288万元。
组织18名职业化工会*参加我市帮扶救助管理工作培训。进一步完善了困难职工档案。截止目前共慰问困难职工（农民工）583人，发放慰问金15、39万元；为245名困难职工（农民工）提供生活救助8、8万元；为26名困难职工（农民工）提供大病救助8、9万元。为刚考入大学生的191名品学兼优、家庭困难的职工、农民工子女发放助学金30、65万元。举办了2次“春风行动”就业现场招聘会，近2000名农民工、下岗失业人员、社会青年参加了招聘活动。经过双方协商，共有100余名求职者与用人单位达成协议；在基德慈善园举办了职工（农民工）就业招聘会，发放农民工法律援助手册400余册，为下岗职工（农民工）介绍就业岗位50个；免费举办下岗职工（农民工）刺绣手工艺培训班8期1000余人。
县总工会为2家企业援建了职工书屋，配套书籍5000余册、书架5组，选树推荐自治区级职工书屋7家，积极开展“创争”活动，年初下发《关于开展“创建学习型组织，争做知识型职工”活动的通知》，督促各基层工会认真开展“创争”活动；开展向农民工“四送”活动，会同*、工商、卫生、妇联等单位开展“三八”妇女*周宣传活动，发放宣传资料1000余份，深入企业和农民工集中地发放《农民工法律援助服务手册》2000余份。“五一”期间为农民工播放电影2场次，观看人数达3000余人；组织开展了庆“五一”文体活动，成功举办了我“五月花正红”青年歌手大赛，全县97名职工踊跃报名参赛，活动极大地丰富了职工文化生活。
深入开展建会行动，各基层工会加强非公企业建会工作，目前共有12家企业建立工会组织，新增会员605人；组织18名工会工作人员参加了区总工会举办的全区帮扶工作和劳动争议调解培训班；加强对职业化工会干部的考核管理，修改完善了《职业化工会干部考核办法》，加强了对职业化工会干部的管理。
3、加强安全生产和劳动保护工作，组织开展“安康杯”竞赛活动；
5、认真组织开展女职工工作，不断提升女职工素质。
1、认真做好来信来电来访登记、处理、统计上报工作；
管委会工作总结
一是对进驻单位进行年度目标考核。按照县委、县*《关于进一步完善县行政服务中心建设的若干规定》，行政服务中心管委会对入驻部门进行年度目标考核，评分占入驻部门年度目标考核总分的10分。行政服务中心管委会严格按照文件要求，组成考核组深入窗口单位主要对权项应进全进、部门授权、窗口业务办理、审批服务制度落实、日常工作考勤、单位领导重视等方面对27个（不含新进驻单位）进驻部门进行了年度目标考核。考核结束后，我们将各单位考核结果报到了县委考核办，考核办将中心考核结果计入了单位年度考核总成绩。
二是对进驻人员进行个人年度考核。共确定20xx年度在中心考核的的单位17个（不含垂直单位），总人数为96人，其中一般干部72人，副科级以上领导干部18人。按照我县有关文件规定，行政服务中心进驻人员评优比例为30%。经测评，一般干部中被评为优秀等次的有21人，副科级以上领导干部被评为优秀等次的有5人，极大地提高了进驻窗口工作人员的工作积极性，形成了窗口工作争先创优的良好氛围。
为实现进驻部门职权的应进全进，强化窗口审批服务职能，县行政服务中心管委会上半年对34个进驻单位进行逐一调度，一是听取其20xx年上半年驻中心窗口工作情况汇报；二是对应进驻职权进行逐项调度，要求其人员、权项、业务实现中心工作“三到位”；三是对进驻部门的授权委托书进行了规范；四是查看了审批档案卷宗；五是调度进驻人员20xx年度个人考核事宜。同时也听取进驻部门对县行政服务中心工作的意见和建议。经过调度，进一步强化了各部门的职权进驻工作，规范了窗口审批服务工作，同时掌握了窗口工作开展情况，为进一步完善行政服务中心工作奠定了基础。
今年下半年，为落实县委、县*主要领导在“两个环境”大会上的讲话精神，由县主管领导调度了新进驻单位及部分进驻工作开展一般单位。要求各单位一周内进驻到位，县纪委监察局和两办督察室对进驻单位窗口工作情况进行了督导检查。经调度，新增加进驻单位11个，新增进驻人员56人，新增进驻权项94项，单位及权项进驻工作取得了阶段性胜利。
按照省市有关文件精神，县行政服务中心在县纪委监察局的牵总下，结合县财政局、建设局、国土局等相关部门，并参考周边地区经验做法，初步拟定了我县公共资源交易中心建设方案。方案从工作机构、人员组成、工作任务、办公场地及中心内部软硬件配备提出了具体要求。交易中心*台建在县行政服务中心五楼，建成高标准的开标室、评标室、专家抽取室及专家休息室，目前已开始开工建设，年底前可投入使用。我县公共资源交易中心，将实行与县行政服务中心一体化管理，即一套人马，两块牌子。
管委会工作总结
20xx年**经济开发区在区委、区政府的正确领导下，在上级部门的关心支持下，围绕“转型发展、绿色崛起”为主线，抓发展、促转型，打造大平台，集聚大产业，引进大项目，培育大企业，各项工作均取得新的进展。
随着在开发区建设方面投入的加大，基础设施得到不断完善。今年以来，园区基础设施建设全面启动，装备a区内完成公里道路建设，完成2730米天然气管道铺设；完成公里外部电源导线架设；园区内部电缆铺设工程已完工；供水厂已完工、污水厂施工进展顺利；弱电管线铺设已全部完成。装备b区完成公里的园区道路建设，并完成路边绿化、排水沟及便道修建。新材料b区内完成长640米和1800米，宽12米两条道路建设。
主要体现在：1、发动全员招商，制定招商任务目标；2、“走出去，请进来”，主动出击，积极对接项目和客商；3、协助其他兄弟单位做好招商接待工作，宣传政策，推介开发区。上半年开发区共召开内部招商会议5次，外出开展招商对接3次，邀请客商来峰5次，协助招商接待四十余次。
随着开发区建设和招商引资工作的不断推进，为及时解决园区管理方面显现的问题，开发区管委会开展了大量工作：一是走访协调相关职能部门，做好项目前期手续环节的服务工作；二是紧密结合和协调相关乡镇，定期或不定期地组织召开各种问题协调推进会，确保项目进地和顺利施工建设；三是多次分组实地勘察园区土地利用现状，掌握土地底数；四是分组分区片管理，“一把手负总责，各副职具体抓”，确保及时了解、掌控园区动态情况。
经过两年的建设，开发区在基础设施方面已取得长足进步，但仍有亟待完善之处。20xx年计划：新装备a区亿达路东延至西固义，约1600米；新装备a区创业大道南段南延至亿达路东延，约200米；完成新装备a区东环路、新装备b区园区路和新材料b区园区路建设；完成新装备a区污水处理厂建设；积极谋划开发区孵化器、公租房和服务中心的建设，力求在开发区建设上取得新的“质变”的突破，进一步提升开发区项目承载能力，进一步放大“开发区”的品牌效应和“吸金”效应。
一要健全机构，强化领导；二要加强队伍建设，大力培训招商引资人员，谋划引进或委托专业团队招商；三要加大经费保障力度；四要用好用足各项优惠政策，不断提升招商引资竞争力；五要简化手续，完善机制，整合资源，全力保障外来投资项目的合法权益；六要加强相关政策的学习，加强宣传和氛围营造，引导舆论，树立典型，形成人人都为招商引资作贡献、全社会都为招商引资做努力的良好环境。
结合园区管理和项目建设实际，积极谋划出台《**开发区园区事务和项目建设管理办法（暂定名）》，力求进一步健全项目促建机制，提升服务项目水平，优化项目建设环境，强化项目考核机制。
继续完善机关内部管理机制，继续“两学和一做”“四个意识”学习教育，通过加强理论学习、业务学习，谋划管理理念创新，实行人本管理，打造为民务实高效廉洁的园区建设队伍。
管委会年终工作总结
作为xx工业经济的主平台，开拓区先后获批省级循环化改造示范试点园区、省级高新技巧财产园区，被列入温州国家自主立异示范区范围，并被省当局赋予省级“优秀开拓区”称号。在20xx年度浙江省经济开拓区综合考评中，xx经济开拓区继续第六年被评为年度先进开拓区。
开拓区主导财产是电工电气、高端装备制造。区内现有规上工业企业269家，此中超亿元企业75家，上市企业10家（此中新三板7家），高新技巧企业80家。1—11月，开拓区实现工业总产值171亿元，同比增长11.7%；工业增加值34.36亿元，同比增长12.24%；技巧（研究）开拓费4.87亿元，占主营业务收入比重晋升至2.95%；数字经济增加值8.3亿元，同比增长21.4%，远超全市均匀程度；完成工业性投资任务14.86亿元，入库项目98个；招商引资到位资金8.9亿元，此中1—10亿元项目4个；小升规已达标企业22家，完成全年任务的104.7%。
xx湾电力科技小镇以输配电高端装备制造为核心，发电、储电、用电和调电等装备制造为关联财产，着力打造电力装备全财产链。今年8月，xx湾电力科技小镇完成省级培育陈诉，并入选省级特色小镇第三批培育名单。11月，小镇客厅设计已经初步完成，来岁争创省级特色小镇。
生态智慧岛总用地面积约1300亩，将生态扶植与智慧财产开拓相交融，计划结构新资料、生物科技、前沿电工电子等财产。正在加快根基设施扶植和项目引进，目前一期已引进百川生物科技、格林美新资料、韩宇光电等项目。
xx智能电气高新技巧财产园区以电力科技小镇、科技孵化器等为紧张载体，成为高新技巧财产成长的紧张集聚地。目前，园区累计高新技巧企业96家。1—10月，园区实现高新技巧增加值81.18亿元，同比增长18.3%；新产品产值17.67亿元，同比增长11.4%；规上工业企业技巧（研究）开拓费用12.06亿元，同比增长13.2%，利税总额66亿元，同比增长30.7%，各项指标安稳较快成长。
通过整合招商资源，坚持优中选强原则，精准定位招商项目。今年，共走访考察企业80余家，截至10月，完成招商引资到位资金6.7亿元，此中1—10亿元项目4个（固力发、哥伦、三尚、美硕）。本年计划完成地皮出让共计405亩，目前已完成出让10宗210.5亩，看护布告挂牌期内地皮8宗194亩，此中省重大财产项目4个（台邦周详减速器项目、科都电气基建项目、红光智能电气财产园项目、德威硬质合金基建项目）。科都已基础完成了打桩，台邦、德威、红光已于11月进场试桩，均已完成统计入库，现正在解决施工许可证。
xx智能电气小微园一期217亩，容积率2.6，总建筑面积37.5万平方米，总投资9亿元，全部投产后预计年产值可达18亿元，主导财产为为智能电气、智能装备及配套。目前已有37家企业完成主体扶植，12家进驻生产，预计20xx年底实现全部完工投用。今年8月份，作为全省小微园现场会看摩点。
xx博通小微园筹划面积56亩，总投资2.5亿元，以电子、电器为主导财产，容积率1.72，建筑面积64618平方米，共20幢建筑。共入驻企业38家，投产后预计年产值达10亿元，税收5000万元。现正在解决完工验罢手续，预计春节前交付企业使用，20xx年2月12家首批入驻项目实现投产，别的项目20xx年下半年全部投产。
此外，开拓区做好“腾笼换鸟”工作，通过深化“亩均论豪杰”革新，坚持“腾”“换”并举，开拓区闲置地皮获得有效盘活。在前期排查、鼓吹和引导的根基上，1—11月，因闲置地皮应用或容积率调剂所新建的厂房已结顶面积达4.4万平方米，在建厂房面积达4万平方米，手续解决中还未开建的厂房面积约10万平方米。今年已完成法院处置企业厂房面积6.1万平方米，已进入法律拍卖法度模范的企业厂房面积13.3万平方米。下一步将继承做好企业办事指导工作，加快推进扶植进度。
以“最多跑一次”为核心，以优化营商情况为重点，进步审批治理效率。以筹划核实为例：筹划核实是客岁职能下放的一项工作，对开拓区来说是一个办事企业的平台和一项全新的工作。为了做到提速增效、优化营商情况，配备了最精干的力量负责这项工作，规定完成光阴为15个工作日，但我们基础上是1周内都把它完成。今年共完成了42家企业的筹划核实，使企业能更快的完工验收并投入生产。另外，企业项目环评审批也采纳了“区域环评+情况标准”审批治理模式，进一步晋升了治理效能，为企业带来了便利；1—11月，共完成开拓区环保审批项目57件。
以亩均税收整治为抓手倒逼企业规范升级。20xx年，区内亩产效益综合评价参评企业685家，通过增强亩产效益评价成果运用，认真贯彻落实《xx市亩均税收3万元以下企颐魅整治晋升行动计划》目标任务，截止11月开拓区整治名单内63家企业已基础完成整治工作。通过全面查询访问，逐一阐发，核实租金、面积，纳税评估，下访交流等多种方法，对每家企业订定不合核查规划。目前，28家自有厂房企业中，已有23家计入其承租方税款后满足亩均三万元的基础标准；3家企业关停被依法拍卖，腾出面积93.08亩；2家企业亩均税收未达三万元，合计补税6.63万元。别的35家承租企业已全部满足亩均税收要求。1—11月底，区内初审通过并立案的企业技巧改造项目87个，赋码的技巧改造项目23个，共计110个。此中立案项目总投资11.2亿元，赋码项目总投资1.7亿元，共计12.9亿元。项目涵盖成套设备、新能源系统、节能产品等，财产升级趋势浮现。
开拓区积极构建与财产成长相适应的教导、文化、卫生、商业、办事等功能配套，拉开“六纵十六横”途径新框架，同步推进绿化、通信、供水、供电、排水、排污等配套。今年，完成了纬十二路、十五路桥梁工程，完成浦道疏浚工程，完成了南片临时河道工程，完成滨海北三路、纬十二路（东片）、纬十六（东片）、中心大道、经九路（纬八路—纬十一路）、小微园区间二路的沥青路面，完成纬一路、经五路、纬十七路绿化晋升工程，完成投资约2000万元；续建纬十二、纬十五、纬十六路工程，完成纬十二路桥梁工程，纬十五、十六路西段路面工程，完成投资约1500万元；续建东海河（纬十路—纬十七路）河道工程，完成了河岸的根基处置惩罚工程，完成投资约800万元。
管委会工作总结
本文目录。
自年初以来，管委会在市委、市政府的正确领导下，以科学发展观为指导，突出又好又快发展这一主题，以建设经济型、生态型、和谐型工业基地为目标，加快工程项目建设，加大基础设施投入，规范内部管理，优化投资环境，深入学习实践科学发展观活动，使基地经济和各项事业进一步走向健康发展轨道。
一、基地基本情况。
目前，基地辖区面积21.4平方公里，已入驻企业12家，其中10家已投产，另有宁夏蓝伯碳素公司和青铝自备电厂2家企业正在建设之中。截至6月底，已完成工业产值1.5亿元，完成工业增加值4000万元。
二、工作完成情况。
1、认真贯彻落实吴忠市委[]3号常委会议纪要精神，加强班子建设，扩充工作力量，管委会现有两名领导，在原有4名工作人员的基础上，又从青铜峡市相关部门抽调工作人员6名，现有工作人员10名，壮大了管委会工作队伍。
2、调整了管委会内部机构，进一步加强队伍建设，明确了各部(组)工作职责，细化了工作任务。同时，建立和完善了管委会《财务管理制度》、《考勤制度》、《请销假制度》、《卫生管理制度》、《食堂管理制度》、《车辆管理制度》、《门卫值班制度》等7项相关管理制度，以制度约束，加强内部管理，提高了工作效率。
3、上半年，投资240万元，新增绿化面积1200亩，栽植各类树木8.3万株;投资236万元，新增节水滴灌面积700亩;从xx年至今，累计绿化面积已达3000多亩，栽植各种树木25万余株，其中采用节水滴灌1300亩，基本形成了环基地防护林带。
4、结合基地实际情况和气候条件，组织工作人员昼夜24小时轮流值班，精心呵护、科学管理、适时灌水施肥，确保现有树木成活率达到98%以上;并先后制定了《青铜峡新材料基地林木绿化管理规定》、《青铜峡新材料基地辖区环境卫生管理规定》和《新材料基地国土资源管理规定》等，有效制止了乱采、乱挖、乱占行为，基地整体环境得到进一步改善。
5、投资10万元新修沙石路3.5公里。截至目前，基地共建成道路6条，长约14.4公里，其中硬化道路1条，长4.4公里，修建简易沙石路5条，长约10公里，环基地路网基本形成。
6、主动协调供电部门，先后筹措资金21.5万元，完成了立新变518车站线改造工程，解决了基地所属企业用电问题。
7、委托宁夏轻工业设计院完成了基地—2020年总体规划修编和产业发展规划编制工作，现已通过青铜峡市委、政府的评审，待修改完善后上报吴忠市。
8、7月下旬，已委托自治区环保局为基地编制新材料产业基地环评规划。
9、认真做好保增长、保稳定、保民生工作，积极协调督促基地10家企业(其中5家铁合金厂，2家铅厂，1家电石厂，1家化工厂、1家硫酸厂)全部恢复生产，现有在企就业人员达1500人，企业生产经营稳定;协调银行帮助企业贷款解决流动资金1600万元，其中燕赵公司1000万元，恒源公司600万元，确保企业生产经营正常运行;积极帮助企业解决用电、用水的突出问题，特别是多次与大坝镇协调解决青铝自备电厂备用水源，使该工程按计划顺利实施;对前来洽谈投资置业的企业，派专人全程跟踪提供全方位服务，积极办理各类准入手续。
10、积极争取华能大坝发电公司和大唐国际大坝发电公司工业用水水权工作，抓紧日供水3万立方米项目的勘察设计工作，已落实该项目银行贷款资金4000万元。
11、招商引资工作方面：目前，洽谈引进项目5个，协议引进资金约9.3亿元;其中：宁夏蓝伯炭素公司投资xx万元建设年产8万吨电极糊项目，现已开工建设;中源铝材有限公司投资6000万元建设年产3.1万吨再生铝及铝合金项目，已通过自治区经委项目备案和区环保局环评报告书技术论证及审批工作，计划8月初开工建设;恒源公司和美国太亚采集团公司合作投资1.5亿元建设年产15000吨医药中间体生产项目，正在筹措项目资金;信汇物资购销有限公司投资2亿元建设20万吨再生燃料油项目、银川大瀛新技术材料有限公司和郑州拓普轧制技术有限公司合作投资4.98亿元建设年产20万吨高精度冷轧薄板项目都正在编制环评报告书。另外，大唐国际新能源公司太阳能项目、山东济宁利用脱硫石膏粉生产水泥建材项目、银川昊鑫盛有限公司建设钢结构项目正在洽谈之中。
12、每季度组织各企业负责人召开企业安全生产座谈会，并相继下发《关于进一步加强企业安全生产的通知》和《关于对基地入驻企业进行安全生产检查的通知》等文件，经常督促企业抓好安全生产工作，做到警钟长鸣，常抓不懈，上半年安全生产工作呈现零事故率的良好局面。
13、认真落实学习实践活动。根据市委《关于开展第二批深入学习实践科学发展观活动的实施方案》的总体部署和要求，在指导检查组的精心指导和帮助下，我委周密安排、稳步推进，顺利完成了第一、第二阶段的各项工作，取得了阶段性成效，现已转入第三阶段的整改落实工作。
三、存在问题。
1、由于受金融危机影响，电石、粗铅市场价格大幅度下滑，恒源、青宝、燕赵等3户企业年内实现达产、达标、达效还有相当大的差距。
2、近年来，虽经两级市委、政府的大力支持，相继修建了滨河快速通道、立马公路、基地中央大道、供水设施和3000亩环基地防护林带的建设，但基地环境还是没有从根本上得到改善，基础设施条件差，功能不完善，离现代工业园区标准相差甚远，还需加大基础设施建设力度，改善基地投资环境。
3、因管委会至今未能被自治区政府批准，机构不健全，给管委会工作带来一定困难;基地管委会未设立党组织，对企业党建工作和精神文明建设不能发挥应有的指导作用。
四、下半年工作打算。
我委将继续以学习实践科学发展观为指导，加大工作力度，加快工作步伐，提高工作效率，重点抓好以下几个方面的工作。
1、抓紧时间做好基地用水项目的开工建设，(包括取水权、运行等)争取9月份动工建设。
2、积极做好招商引资工作，争取再有两家企业入驻基地开工建设。
3、做好基地内道路规划设计工作，争取国家开发银行中长期贷款资金3000万元，力争8月底开工建设。
4、进一步做好基地林带管护工作，确保已成活树木的现有成活率。
5、积极配合自治区环保局，争取10月底完成新材料产业基地的环评规划。
6、积极协调，优化服务，促使企业加强企业管理，达产、达标、达效，完成市上下达的各项目标任务。
7、加大力度协调各企业，主动做好安全生产、环境卫生整治、节能减排等工作。
8、加强内部管理，不断制定完善管委会各项工作制度，进一步做好党风廉政建设、社会治安综合治理、精神文明建设、效能建设等工作，以优异的成绩向新中国成立60周年献礼。
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管委会按照县上的统一部署整合机关管理资源优化机关管理要素规范机关管理行为改善机关运作方式切实解决工作中存在的突出问题全面落实机关效能建设“四项制度”取得了一定成效。现将机关效能建设工作简要总结如下：
一、加强领导，精心安排。
一是建立组织机构。为加强对机关效能建设的领导，切实把效能建设工作抓紧、抓好、落到实处，成立了由管委会主任任组长，两个副主任任副组长，办公室相关工作人员为成员的管委会机关效能建设领导小组，负责效能建设的组织领导、督促检查。领导小组下设办公室，由专人负责日常工作。形成了“一把手负总责，分管领导负全责，职工各负其责、全面参与”的工作机制，为效能建设各项工作顺利开展提供了组织保障。二是精心安排部署。召开了机关效能建设动员会，学习传达了州、县机关效能建设有关文件和会议精神，明确了工作重点、工作措施、工作要求和工作步骤，落实了人员，明确了责任。三是完善制度方案。制定了《工业园区管理委员会年机关效能建设实施意见》、《工业园区管理委员会“四项制度”实施细则》等方案并认真组织实施。
二、注重学习，强化素质。
以学习为抓手，促进机关干部素质的全面提高。召开专题会议2次，组织全体职工学习4次，同时利用各种会议、集体活动等机会加强学习，机关干部的思想政治素质和业务工作能力明显提高，心齐、气顺、劲足、实干的良好氛围基本形成。一是以党支部学习为核心，营造机关浓厚的学习氛围。党支部成员带头学习了党的十七大精神和县机关效能建设文件精神，学习各项工业园区政策、法规、解放思想大讨论和业务知识，认真做好学习笔记，撰写。
心得体会。
干部职工认真学习专业知识，研究投资政策，牢固树立了勤奋工作、务求实效的观念，切实把工业园区工作体现在为人民服务的工作中，落实在为项目、企业服务的具体行动上二是开展改革观、发展观教育，认真学习社会主义市场经济知识，牢固树立以人为本，全面、协调、可持续发展的科学发展观，推动和谐社会建设。
三、建章立制，加强管理。
按照“创新改革、转变职能、从严管理”的要求，以规范化、标准化、科学化为目标，推行和完善制度，实现以制度管人管事，把制度建设贯穿于机关效能建设的各个方面和各个环节，注重系统性，增强针对性和可操作性。加强对制度执行情况的监督检查，确保各项制度真正落到实处。规范从政行为，切实解决工作中存在的问题，进一步规范机关干部的行为。全面推行工作人员挂牌上岗制度、首问责任制、服务承诺制、限时办事制度、效能评议制等制度，进一步完善了公开办事制度、岗位责任制、限时办事制度、首问负责制度等制度，实现以制度管人管事。
四、改进作风，优化服务。
通过广泛征求意见、建议，查找存在问题等方式，努力转变机关职能和作风，着力解决工作中存在的问题。办公室逐步增强大局意识，对县委、县政府和管委会领导交办的事项，速决速行，雷厉风行，推动了各项工作的顺利开展。一是改进工作方法。深入基层，深入实际调查研究，不断提高服务水平。二是转变工作作风。切实做到热情服务、微笑服务、主动服务、耐心服务、文明服务，推行首问负责制，建立首问登记表，按照制度规定的程序，对来接待访者态度和蔼、热情周到，杜绝了门难进、脸难看、话难听、事难办的不良作风，加强机关作风整顿，杜绝了上班时间打游戏、聊天和迟到、早退等现象。三是提高服务效率。推行限时办结制度，凡承办县委、政府领导批示、贯彻落实上级文件精神、都明确办理时限。管委会办公室对办理件落实专人做好痕迹资料的保存，全程跟踪督办，做到按时按量、优质高效地完成。推行政务公开，对“单位服务承诺、部门职责等向社会公开，接受社会监督。四是进行在岗人员公示，在单位显目处悬挂《云南省行政机关八项工作承诺》、《云南省行政问责方式》、《云南省行政问责内容》，进一步方便办事人员，完善社会监督。通过上述制度的完善和实施，机关工作作风出现了可喜变化，机关工作人员的工作热情得到了极大的提高，“廉洁、勤政、务实、高效”的机关工作机制基本形成。
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一年来，根据市委、市政府的安排，在局党组具体领导下，管委会始终把“服务市场、搞活市场、做大做强、创新创优”带动全市水产业发展作为工作宗旨，坚持把管理寓于服务之中，把优化市场经营环境作为工作重点，把提高市场水产品档次和知名度作为工作出发点，正确地处理规范和繁荣的关系，较好地完成了市委、市政府交办的各项工作，市场整体面貌大为改观，经营管理不断完善，服务质量明显提高，市场聚集的人气越来越旺，名气越来越大。截止12月10日，市场经营户达380户，摊位出租率达90%，预测全年干鲜鱼成交量达5.4万吨，成交额达3.9亿元。上半年开始出现的市场经济滑坡现象在9月得以有效遏制，11月份得到发展，开始散发出新的活力。
回顾一年来，管委会主要从以下几方面展开工作：
一、调整了管理机构，进一步改进了工作作风，提高了工作效率。
要做大做强，除了×公司自身的努力外，还需要政府及相关职能部门的扶植与支持，特别是市场还处于建设和起步阶段，更离不开政府的组织与服务。管委会就肩负着为市场的发展与振兴保驾护航的重任。为此年初重新调整了管委会的工作班子，由各职能部门的直接领导参加，并从各职能部门抽调了6名工作经验丰富、年富力强的专职干部组成新一届管委会。调整后的管委会一改过去的大而全为小而精，工作人员也由过去的12人减少到6人，工作人员的责任心更强了，工作效率更高了。
二、着眼于先搞活后规范，进一步优化了经营环境。
一个市场的生存与发展从某种意义上来说市场环境起决定性的作用，而优化市场环境，必须要取得行业主管部门、公安、工商、税务、渔政、检疫、计生等部门及周边单位的支持与配合。为此，管委会在年初工作会上就明确提出“先搞活、后规范”的工作方针。管委会工作人员经常深入到市场倾听经营客商的意见，了解他们的税费负担情况，与巴陵渔业公司的领导广泛交流思想，征求意见。多次上门与工商、国税、地税、城管、公安等单位负责人反复磋商，大胆探讨，试图寻找一条多投入、少索取、多扶持、少制约，能有效地给市场提供更大更广阔的发展空间的新路子，让市场尽快地活起来。在取得基本一致意见后，管委会多次口头或书面向政府分管领导汇报，以求得领导的重视与支持。
经过不断的努力，管委会与有关单位达成了一些有利于市场繁荣兴旺的共识：巴陵渔业公司从今年八月份开始，向所有入驻市场的新老客商提供半年建设，受到了广大客商的交口称赞。
四、关心客商疾苦，进一步融洽管理者与经营者之间的关系。
管委会之于经营客商尤如鱼和水的关系。虽然市场是以巴陵渔业公司直接管理为主，但管委会也没有成为旁观者，而是积极地推行个性化的服务。市场没有成立居委会，管委会就临时干起了居委会的活，大到经营客商迁移落户，小到开一个简单的证明，管委会都有求必就，热心为他们排忧解难。考虑到这些经营客商经年累月与水打交道，而洞庭湖又是血吸虫疫区，管委会多次找血防部门，先后把血防医院的专家请到市场里，为市场内的经营客商现场免费治疗血吸虫病。尽管事先通知了每个经营客商具体治疗的时间，但仍然有相当部分客商忙于生意没有赶上治疗，管委会又请血防医院的专家先后二次花二天时间上门为没上赶上治疗的客商进行治疗。在这次三进市场三天时间的血吸虫病治疗中，市场共有306人免费接受了治疗。管委人急群众这所急，想群众这所想的亲情服务，得到了市场广大客商的肯定，为管理者与经营者之间架起了一座友谊的桥梁，进一步融洽了关系，消除了隔阂。
五、狠抓内联外拓，进一步提高市场的档次和知名度。
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自年初以来，管委会在市委、市政府的正确领导下，以科学发展观为指导，突出又好又快发展这一主题，以建设经济型、生态型、和谐型工业基地为目标，加快工程项目建设，加大基础设施投入，规范内部管理，优化投资环境，深入学习实践科学发展观活动，使基地经济和各项事业进一步走向健康发展轨道。
一、基地基本情况。
目前，基地辖区面积21.4平方公里，已入驻企业12家，其中10家已投产，另有宁夏蓝伯碳素公司和青铝自备电厂2家企业正在建设之中。截至6月底，已完成工业产值1.5亿元，完成工业增加值4000万元。
二、工作完成情况。
1、认真贯彻落实吴忠市委[]3号常委会议纪要精神，加强班子建设，扩充工作力量，管委会现有两名领导，在原有4名工作人员的基础上，又从青铜峡市相关部门抽调工作人员6名，现有工作人员10名，壮大了管委会工作队伍。
2、调整了管委会内部机构，进一步加强队伍建设，明确了各部（组）工作职责，细化了工作任务。同时，建立和完善了管委会《财务管理制度》、《考勤制度》、《请销假制度》、《卫生管理制度》、《食堂管理制度》、《车辆管理制度》、《门卫值班制度》等7项相关管理制度，以制度约束，加强内部管理，提高了工作效率。
3、上半年，投资240万元，新增绿化面积1200亩，栽植各类树木8.3万株；投资236万元，新增节水滴灌面积700亩；从xx年至今，累计绿化面积已达3000多亩，栽植各种树木25万余株，其中采用节水滴灌1300亩，基本形成了环基地防护林带。
4、结合基地实际情况和气候条件，组织工作人员昼夜24小时轮流值班，精心呵护、科学管理、适时灌水施肥，确保现有树木成活率达到98%以上；并先后制定了《青铜峡新材料基地林木绿化管理规定》、《青铜峡新材料基地辖区环境卫生管理规定》和《新材料基地国土资源管理规定》等，有效制止了乱采、乱挖、乱占行为，基地整体环境得到进一步改善。
5、投资10万元新修沙石路3.5公里。截至目前，基地共建成道路6条，长约14.4公里，其中硬化道路1条，长4.4公里，修建简易沙石路5条，长约10公里，环基地路网基本形成。
6、主动协调供电部门，先后筹措资金21.5万元，完成了立新变518车站线改造工程，解决了基地所属企业用电问题。
7、委托宁夏轻工业设计院完成了基地—2020年总体规划修编和产业发展规划编制工作，现已通过青铜峡市委、政府的评审，待修改完善后上报吴忠市。
8、7月下旬，已委托自治区环保局为基地编制新材料产业基地环评规划。
管委会工作总结
一年来，在镇委、镇*的领导下，认真贯彻“*”重要思想的伟大旗帜，努力学习、勤奋工作、大胆实践、勇于开拓、廉洁自律、扎实苦干，为居民做了实事。社区坚持科学发展观，社区工作全面推进，工作中取得了一定的成绩，得到了上级的肯定和称赞，受到了居民的拥护和认可，现将一年来的思想工作总结如下：
学习是明确政治方向，提高能力水*的重要途径，适应新形势、新环境的必然要求。两委班子成员团结一致、齐心协力，为较好地履行职务打下良好的基础。
按照两委的安排，本人分管全面工作。我们居委会全体成员，心往一处想，劲往一处使，不管怎样辛苦，不管遇到什么样的问题和困难，我一定要克服，把本职工作干好，为社区居民做好基础工作。
1、为完善社会养老、医疗保险体系，保障居民医疗和。
年老后的基本生活，构建和谐社会;我社区从10月份开始调查摸底，把老年人及同辖区住的子女进行登记。全社区共登记60岁以上老年人15人，16至69岁人，完成工作率达102%;居民基本医疗参保数149人，完成率159%。
2、抓好外来和常住育龄妇女计划生育工作，首先社区。
加大了对计划生育知识的宣传力度，使育龄妇女了解计生政策，自觉遵守有关规定。
(1)抓“四术”我社区辖区总人口：633人，总户数：户，已婚育龄妇女：159人。其中，无孩：3人，一孩：42人，二孩：90人，多孩：24人。
(3)初婚：4人，本期应结扎(2010年4月至20xx年3月)：10人，结扎：3人，上吉妮环：6人，上普通环：1人，结扎及时率90%，综合避孕率：;孕情掌握率：100%;现在怀孕人数：1人，都是符合法定怀孕。
(4)本年度四术落实情况，已落实10人，其中结扎3人，上吉妮环7人。
(5)征收社会抚养费：2100多元。
1、召开选举工作会议部署选举工作;主要是传达上级。
选举工作会议精神和文件要求，加强指导，保证选举工作顺利进行的措施，贯彻实施选举方案的意见，公布有关选举方面的决定，讨论座谈有关选举方面的问题，提出相应对策等。
2、进行选民登记，确认选民资格;按照法律法规规定。
的条件，对居民的选举资格进行登记和审定的法律程序，是对全居民享有选举权的居民进行人数统计的工作。
3、按照代表分配的名额、结构、条件酝酿推荐代表候选人;通过选举程序产生了乡镇换届的代表任务。
五、关心辖区居民的生活，按要求严格对申请低保的家庭调查审核，配合民政局年底对孤寡老人慰问和配合消防部门对辖区居民住宅进行安全隐患调查，宣传消防知识。以上是我一年来的思想、工作汇报，我为老百姓做的是还有很多，面对成绩、查找不足，自知自己学习的还不够。要想把社区工作推向新台阶，就要在社区建设和社区服务上下工夫，首先，要增强为人民服务的民本意识，提高自身素质。
管委会工作总结
xx管委会在街道党委、办事处的正确领导下，在街道工作组的直接领导下，团结带领管委会全体同志，具体做了以下几个方面的工作：
找保洁公司负责人约谈，明确卫生保洁标准，落实保洁员定岗定位，执行监督奖惩，并采取市场运作的方式设置垃圾箱，全面提升了卫生保洁质量。
与物业公司负责人约谈，明析物业合同，充实物业服务内容，兑现物业服务承诺，改变原来物业公司重收费、轻服务的现实，强化对物业公司监督管理，有效提高物业管理水平。
为彻底改变xx脏、乱、差的现状，街道党委、办事处决定对xx区域实行全面的升级改造，计划了利用一到两年的时间把xx改造成上海的南京路。为此，请天津设计院对xx主街进行高标准规划设计，并已启动改造工程，对一条主街和12条附街的地下排污管道重新铺设，路面重新修复、铺油；对主街墙体广告、地面基础设施、亮化、绿化、美化工程全面升级改造，目前进展顺利。
为抓好xx的管理工作，街道为xx管委会配备了近30人的管理队伍，全面落实每天早上8点到晚上9点30分xx的日常管理工作，进一步强化对各经营户、小商贩的管理；加强对街面车辆行驶和乱停乱放的管理；加强对商业活动的管理；以及加强对噪音污染的查处等。
制定方案、组织人员，认真做好每月一次的安全生产大检查活动，严格排查辖区内各商户、各单位的用电、防火安全和信访稳定问题，对排查出的问题，下达限期整改通知，限期落实整改。对于群众和商户反映的信件、电话等及时解决，避免类似问题的发生。
管委会工作总结
管委会按照“主要领导亲自抓，分管领导具体抓，责任科室亲自抓”的工作方针，认真执行相关条例和规定。管委会主任着重部署的政府信息公开工作，政工主任狠抓落实，要求管委会各科室通力合作，做好政府信息公开工作。根据要求，管委会成立了政府信息公开工作领导小组，叶国辉主任任组长，副主任任副组长，各科室科长为成员，确实管委会办公室为政府信息公开工作职能科室，承担管委会政府信息的收集、整理、撰写和发布工作；管委会各科室配备信息联络员，及时向办公室上报各类政府信息，确保政府信息公开工作顺利推进。
（二）、主动公开政府信息的情况。
20xx年下半年，管委会要在市委、市人民政府的正确领导下，继续完善公开内容，创新公开手段，不断深化政府信息公开工作，进一步加强管委会政府信息公开规范化建设。
（一）加强沟通、狠抓落实。进一步健全政府信息公开工作，通过办公室和各科室联络员的沟通、联系，及时形成政府公开信息。领导督促其切实履行职责，相关人员做到制度完善、责任到人，建立起各负其责、运转协调的政府信息公开长效机制，按照《条例》的规定，深入扎实地推进政府信息公开工作。
（二）丰富公开形式。在进一步提升政府公开服务功能、完善公开形式的基础上，积极创新公开形式，拓展公开渠道，不断丰富政务信息公开的形式，保障社会公众便利获取政府信息。
（三）规范和细化公开内容。对各科室主动公开的政务信息进行认真审查，并结合其职责进行进一步的规范和细化，督促其按照“以公开为原则，不公开为例外”的要求，进一步拓展管委会政府信息公开的深度和广度，不断提高管委会工作的透明度，发挥政府信息对关心、支持新区开发建设的社会各界人士的服务作用。