很多人在看完电影或者活动之后都喜欢写一些读后感，这样能够让我们对这些电影和活动有着更加深刻的内容感悟。这时候最关键的读后感不能忘了。那要怎么写好读后感呢？以下是小编为大家收集的读后感的范文，仅供参考，大家一起来看看吧。
乔布斯传读后感篇一
他拥有并不完美的童年，但他的养父信守，为了能去乔布斯满意的大学甚至不惜搬家换工作，乔布斯是个有着梦想与并执着的人，为了实现自我“活着就是为了改变世界”的梦想，不惜放弃大学学业，即使在他最困难的时候(被自我创办的苹果抛弃)，也从未放弃过。最终，在那个崇尚创新的社会，他实现了自我的梦想，他与他的团队正是美国以及全人类所追求的“创新精神”的代名词。从某种意义上讲，乔布斯的成功也许是美国的人性自由，个性化教育及创新精神的完美结合。
衷心期望我们中国能够拥有自我的“乔布斯”，能够拥有一批有梦想，有创新精神的企业家队伍，以‘活着就是为了改变世界“的魄力，振我中华之雄风。我想，要想实现这些，需要我们改变的太多了，死板的教育方式，纯净的创业环境，正确的财富观……也许不是一代人的努力，从我做起吧!
乔布斯传读后感篇二
乔布斯在美国是个传奇性的人物，《布斯乔转》这本书主要讲了：乔布斯的一生，和怎样创造苹果公司的。
乔布斯从小受人嫌弃，他的父母把他交给了别人抚养。乔布斯因为上小学的时候特别聪明，所以上小学还跳了一级。他上中学时候，性格孤僻、总是我行我素，但是他有自己的独到见解。因为上大学时他对机械特别感兴趣，每天都用心钻研机械，他上了六个月的大学就退学了，到外面就认识了沃兹，他们成为了好朋友，成天一起做一些研究，做电子产品，他20岁开始创业，30岁创办了自己的公司，他对自己的员工要求非常严格，只要员工犯错误，他就会大声训斥，但是他也会听取员工的建议，可是过一个星期，他会有更好的主意，结果说的是你上周的主意。乔布斯还非常疯狂，让别人总是看不惯，但是它的创造力和想象力都很丰富，后来他成了一个传奇性的人物。
看完《乔布斯转》，我陷入了沉思，要是我们中国也有这样一个人那就好了，这样我们的生活就会越来越好，越来越富有，我也要做一个爱思考、爱钻研的人。
乔布斯传读后感篇三
或许很多人都看过这本《乔布斯传》，看过这本书的人或许会对乔布斯有不同的看法，也对乔布斯的一生有着很多的好奇，好奇他的童年是如何度过的，好奇他如何一步步建立起强大的苹果王国……今年寒假，我利用空闲时间，也对这本介绍乔布斯的书进行了阅读，现就简单谈谈我看《乔布斯传》的感受。
《乔布斯传》不仅仅是从乔布斯自己的角度，而且从他的家人、朋友等不同的角度来对乔布斯耀眼却又短暂的一生做了详细的介绍。之所以从各个不同的角度，也是力图还原最最真实的他。
读他的传记，可以发现，他的成功并非一帆风顺，大家看到的是笼罩在巨大而耀眼的光环下的他，却不知道他在成功之前也受过很多的挫折和磨难，他能成功主要源于失败过后仍能鼓足勇气重新奋斗的精神，这种屡败越战毫不畏惧的精神最终成就了不平凡的苹果。
乔布斯传读后感篇四
那些疯狂到以为自己能够改变世界的人，才能真正改变世界。
——题记
在苹果随身听（ipod）上市不久，它的迷你版出现了。乔布斯居然将随身听上的屏幕取消了。整个随身听就像一个扩音器，原因是：乔布斯认为用户喜欢的是随机播放的音乐，他们并不需要选择，也不需要屏幕。
和我一样，很多人认为乔布斯在冒傻气，但正是因为他的傻，才使得他一次一次改变了世界。想一想，那些不敢像乔布斯一样疯狂想象的，有几个最终获得巨大成功的？恐怕只是碌碌终生罢了。我们的想象力也许在十岁甚至更早就被剥夺干净了，这就意味着我们的大脑只能停留于眼前，却不能为所欲为地想象未来，所以我们只能造出普通的产品，而不会大踏步创新和前进。
有一个脑筋急转弯说，树上七只鸟，打死一只，还剩几只？所有人都回答说一只也没有。但是如果我们疯狂地想象，就会有别的发现：树上的鸟收到了惊吓，由树的一端飞向了另一端。这个答案可以说是对脑筋急转弯的革命了。我们必须疯狂地想象，只有想象才能创新，只有疯狂才能创新。
我们自小生活在家人圈定的格子里，要是出了格，就可能背上犯错误的罪名，于是，懂事的孩子不出格。但我们似乎不知道，出格，还意味着收获，意味着荣耀。乔布斯敢于出格，甚至疯狂地出格，他那一个个看似自杀式的疯狂行为，不仅没有让自己受伤，反而获得了金钱，更改变了世界。没错，墨守成规的人是惬意的，但在历史的长河中也是永远谈不上优秀的。
用疯狂来改变世界，这是乔布斯教会我的。虽然我还没能力做到这些，但至少我能改变自己。世界需要乔布斯，也需要疯狂中的新模样。
乔布斯传读后感篇五
《雾都孤儿》是英国文学家查尔斯·狄更斯的代表作品。该作品讲述了一个叫做奥利弗的小男孩从小在孤儿院长大，之后所经历的人生坎坷。他做过学徒，受过虐待，最终在善良的好心人的帮助下成功查明身份，获得了幸福。
本书以赢过伦敦作为大背景，讲述了英国旧社会统治者的残忍与社会的黑暗。也表现出了作者对当时社会的不满与无奈。本文的文笔是朴实淡雅的，不同于美国大文豪马克·吐温的作品，文字中幽默而不失强烈的讽刺意味。虽同是讽刺旧社会的黑暗，但是确实有不同的感受。
这本书在当时受到了极大的关注，成为了不朽的佳作。也是狄更斯的代表作之一，在这本书中，我学到了很多人生的哲理。
无论你多么悲惨，也请不要埋怨着世界，因为这个世界就是不公平的。如果你有信仰，那么就请相信，善良的人终究是会得到幸福的，幸运总有一天会来到你的身边。
乔布斯传读后感篇六
相信读过《乔布斯传》的人，都很喜欢史蒂夫·乔布斯和史蒂夫·沃兹这两个风云人物吧！
这两个人虽然都叫史蒂夫，可是两人的性格却天壤之别，但这依然不影响两人成为一生的好友。两人都很迷计算机，也很喜欢一起恶作剧，在两人长大后还一起成立了最早的苹果公司。
乔布斯从小被亲生父母遗弃，后来被一位退役军人收养，他的养父母虽然不是很有钱，可是却用尽心尽力的把乔布斯抚养大，他的养父靠回收二手汽车并翻新出售过生活，童年的乔布斯常常跟父亲一起去做这些事情，在这个过程中乔布斯学会了父亲的谈钱的能力，并学会出售这些本领，这在之后苹果公司发展过程中起到至关重要的作用。
读完这本书，我觉得乔布斯是一位坚持不懈的人，为了追求自己的理想一直在努力，虽然他经历了被赶出苹果公司的尴尬，如果换做别人，有可能就一蹶不振，可是乔布斯却一直坚持自己的理想，创立了next公司，十三年后乔布斯重返苹果公司，把苹果公司推向了从来未有过的`辉煌。正是因为乔布斯有永不服输的精神和创新精神，所以他才能给自己的一生画上完美的句号。
乔布斯传读后感篇七
乔布斯认为，最重要的是要推出好的产品，而不是光想着挣钱，眼睛不能只盯着钱——史蒂夫·乔布斯传读后感四。
请大家不要误会，我觉得乔布斯也不是不爱钱的人。没有钱，人没法生活，企业无法正常运转。
我理解，乔布斯的意思是说，当你做出好的产品后，自然会挣到钱。这是一个主次关系的问题，而不是非此即彼的问题。
固然，企业和企业家最终目的都是要挣到钱。即使你像乔布斯这样一个富裕到不工作也能过上相当奢华的生活的人，仍希望他们的企业能挣更多的钱，因为那样能让他们体现自身的价值。
但每个企业家的侧重点不同，导致结果也会有差异。
比如，像乔布斯那样的企业家他把重点放在开发出完美的产品上，他在产品开发上投入很多人力、物力，很多资源。最终苹果不断推出令人喜爱的ipod、iphone、ipad。而那个曾经被乔布斯招来的`，在苹果担任过ceo，并最终将乔布斯赶出苹果公司的人，他更看重的是企业短期盈利。
更注重产品研发，先期投入很大，而且见效慢，因为研发出一个有竞争力的新产品，不仅如要大量人力、物力（资金），还需要时间。而且风险较大。因为你投入了很多，未必每次都能推出令市场令消费者满意的产品。注重销售的公司，他们的侧重点不在产品的设计、研发上，他们的侧重点是在销售方面，是在市场方面，这种公司销售部是最重要的部门，他们的主要精力放在销售渠道的建设方面，放在市场宣传推广方面。
并不是说乔布斯不重视销售和市场宣传推广，而是他将哪个放在首要地位，哪个放在次要地位的问题。
马云坚持淘宝网前今年不收费，他说，做企业不能光盯着钱，这样做不大，做不长远。淘宝之所以扩张速度那么快，打败了全球最大的c2c、b2b公司ebey，跟马云的战略思想是分不开的。当淘宝网已经占有极大的市场份额，当人们习惯在淘宝购物，当在淘宝网开店的商户能够赚到钱，那么，以后你再向淘宝商户收取一定的费用，商户们也会接受。不会因为要交一点小钱就放弃生意不做了，淘汰掉的也是那些不挣钱的没有竞争力的小商户。可以说，马云坚持先培育市场，先不挣钱的策略成就了淘宝，也成就了他。
为什么美国有那么多高科技企业，为什么他们创新能力那么强。因为，美国很多的企业家更注重能够拿出更出众的产品，更注重产品研发方面的投入。
为什么中国只能是世界工厂，只能有中国制造没有中国创造，也许是因为，中国更注重眼前的利益的人太多了吧。
乔布斯传读后感篇八
读完乔布斯传，对苹果公司，微软，ibm这些it巨头的历史有个大致的了解，乔布斯对于用户体验与产品的趋势预测，重掌苹果以后对推出一款新产品的时机的判断与把握，必须一提的还有，乔布斯所执行的管理模式和他坚持的管理理念，也就是专制的扁平化团队管理与协调，然后他对战略决策的选择上面，果断坚决地选择不做什么和做什么，这保证了公司的资源被用于最重要的工程。
团队管理与协调，然后他对战略决策的选择上面，果断坚决地选择不做什么和做什么，这保证了公司的资源被用于最重要的工程。感性地说，乔布斯和苹果的经历，证明人都是需要历练和成长的，没有人能在没有人引导和实践磨砺的情形下，一下子就成功，特别是对于ceo，高层管理这样的角色。也许二十年的失败就是为了十年的成功做铺垫，愈败愈战，坚持直到成功才是唯一的选择，只要时机是对的.，方向是对的。
乔布斯对于完美的执着追求，表现为对细节的苛求，而他作为领导者即使专制也依旧不乏个人魅力和号召力。因为他有一个梦想，改变世界。所以企业的愿景，作为企业存在的理由是一家企业的灵魂。一个ceo，企业的最高管理者对此必须有明确清晰独到的见解，否那么他便不能带着组织实现变革与开展。