景区策划书(优秀15篇)

时间:2023-12-28 00:31:01 作者:雁落霞

一个好的策划书可以帮助我们在工作中更好地组织和管理资源。为了更好地帮助大家理解策划书的编写方法,下面是一些经典案例的策划书摘录。

景区策划书

2.构建和谐环境,关注旅游安全。

3.安全意识放心上,旅途美景放心赏。

4.安全记在心,平安走天下。

5.移步不看景,看景不移步。

6.与美景有约,与安全同行。

7.旅游安全人人管,事故隐患处处防。

8.留意头上景,当心脚下路。

9.山水美丽静心赏,注意脚下心不慌。

10.风景在游览的路上,安全在你我的心中。

11.风景无限好,安全不可少。

12.安全生产必须党政同责、一岗双责、齐抓共管。

13.安全生产人人有责,提高全民安全意识,普及全民安全知识,提高全民安全素质。

14.培养安全习惯,倡导安全文化,提高安全素养。

15.山水风景好,安全别忘了。

景区活动策划方案

七夕汉中黎坪景区浪漫之旅。

承办:汉中黎坪景区公司市场部及旅行社相关人员。

协办:汉中电视台旅游文化频道。

汉中日报。

汉中东方巴黎摄影有限公司。

南郑县维纳斯李氏照相馆。

对外征集夫妻10对(凡在七夕领结婚证的夫妻凭结婚证均可报名参加),所有报名的夫妻必须配合黎坪景区组织的各项活动和游戏,否则黎坪景区有权取消夫妻的整个活动资格。报名热线:或者在东方巴黎婚纱影楼和李氏照相馆报名。

8月12日――13日,黎坪景区两日游(免费)外加篝火晚会。

七夕黎坪景区浪漫之旅系列活动之一“幸福时刻,爱恋再现”。

七夕黎坪景区浪漫之旅系列活动之二“龙山见证,天长地久”。

七夕黎坪景区浪漫之旅系列活动之三“夫妻真情,黎坪留念”。

景区策划

主题口号:“月圆天上,情满人间”

活动时间:20xx.09.22。

活动介绍:中秋是个月圆人也团圆的日子,但是总有一群人在这个日子无法与家人团聚。这次景区邀请了扬州孤儿院的孤儿们来一起过这个节日,内容不再是简单的给孩子吃的、喝的、玩的,取而代之是教他们在中秋节自己动手做月饼,同时将做好的月饼献给一直以来关心和照顾他们的爱心人士。此外,在当晚的中秋祭月仪式上,他们中的一些小朋友也会为大家带来精彩的节目表演。

参与群体:社会各界爱心人士。

景区策划书

是“中国生态旅游”主题年,也是清溪景区管理中心设立的开局之年。是“山乡巨变第一村”实现大突破、谋划大发展、观念大更新、体制大创新、和谐大构建的一年。清溪景区管理中心在区工委、管委会的正确领导下,坚持以党的十七大精神为指导,以树立和落实科学发展观为统领,以建设社会主义新农村为动力,为实现清溪景区“三个一”的建设目标,模范贯彻全省旅游工作会议精神,抓住成立益阳清溪文化旅游经营开发有限公司和清溪景区管理中心筹备办公室的新机遇,真抓实干、艰苦奋斗、创新工作,大力发展旅游、进一步优化农业产业结构调整,不断强化清溪基础设施建设,规范经营管理秩序和加强景区精神文明建设,紧紧围绕清溪景区的建设、经营和管理,全面构建和谐景区,在促进山乡巨变第一村提质升级的征程中迈出了可喜的一步。

一、21年平台构建,成效显著。

清溪景区自9月开园以来,基础设施建设取得了跨越式发展,“山乡巨变第一村”引跑省内乡村旅游,为清溪村社会、经济全面发展搭建了良好的平台,其作为核心景区的拉动辐射作用明显。我们在坚持“完善基础设施,形成产业特色,培育新型农民,建设和谐乡村”的基础上,按照年初工作会议的精神,以“着力景区提质,完善配套设施,扎实推进产业,促进平衡发展”为指导思想,工作成效显著:

(一)旅游经济快速健康发展。

一是景区经济发展大提速。开园一年来(10年9月到21年9月),共接待游客70万人次,其中21年接待游客30.23万人,其中团队(含旅行社)接待103批次,政府考察团队120批次,门票收入23.3万元。形成旅游产值5300余万元,景区村民人均纯收入预计达7600元。

(二)农业农村工作成绩喜人。

一是土地流转效果显著。景区坚持把农业产业结构调整贯产业发展始终,积极引导农民围绕旅游活动和地方特色,调整农业产业结构,大力发展特色农业、生态农业。清溪村土地流转效果显著,形成了百亩荷塘、百亩果园、百味果蔬园“三园特色”。21年景区管理中心经营“百味果蔬园”种植果蔬30余种,增添景区生态旅游景观的同时丰富了游客采摘体验特色,景区成功申报为“湖南省农业旅游示范点”、“湖南省特色景观旅游名村”。

二是生态建设再上新台阶。为营造村民宜居,游客舒适的休闲环境,就必须在自然生态建设上下功夫。景区按照居住特点,逐点逐片规划建设,把庭院建设和乡村旅游结合起来,形成“在新农村建设中建景点,在景区开发中建新农村”的局面,引导村民对庭院进行了卓有成效的改造(围园栅栏、修园种菜、栽花种草),使得民居改造和庭院建设相得益彰;同时加强对景区环境的绿化、美化,开展“万棵茶树进清溪”植树活动,全面改善村容村貌,推动景区景观升格。现已获湖南省“省级生态村”的称号,并申报了国家环保专项资金,正在申报“全国生态文化村”。

三是农村建设、国土环保、景区管理等得到进一步夯实。景区管理中心协同上级相关部门完成了清溪景区土地利用总体规划,认真执行土地利用总体规划和年度用地计划。完成了对《山乡巨变第一村景区总体规划》的评审工作。制定景区设施维护管理制度,通过全民教育,进一步规范了农村房屋新建、改建行为,严格按照土地使用审批和房屋构建审批程序办理,从严控制景区建设。

四是项目建设有序推进。山乡巨变第一村二期项目建设开发按照湖南省旅游“251”工程建设项目计划有序推进,21年完成投资490万元,新建旅游观光车专用游道800米、停车场3处,共3000平方、添置电瓶车3台、农耕文化体验园建设初具雏形,新增体验水车18台、民俗艺术广场乐器服装一套,均投入使用。清溪源头瀑布建设、售票处建设等正有序推进,为明年清溪创建国家aaaa级景区打好了坚实的基础。

五是村民素质大幅提高。为加强对景区村民的教育培训,增强景区居民的主人翁意识、经营管理意识、文明意识,给游客提供优质的服务。21年我们借助远程教育、乡村清洁工程、学习实践科学发展观等活动,共组织党员干部、村民群众学习培训20余次,发放资料300多份,建立了设施维护管理制度,村民服务意识、经营水平明显提高。引导村民树立健康文明的休闲娱乐方式,人民群众的文化生活不断丰富,露天电影、百人舞会、清溪村腰鼓队搞得有声有色。景区的建设、开放发展,极大促进了村民素质的提高。

(三)乡村生态旅游构建发展平台。

10年,山乡巨变第一村作为湖南省文化旅游产品开发的一个靓点,“中国首届乡村文化旅游节”的成功举办,让山乡巨变第一村享誉省内外。21年来,清溪村乡村旅游的发展升温,接待省内外新农村建设考察团120余批次,各级领导在清溪视察,对清溪景区建设均给予了充分的肯定。6月2日,春贤书记在景区视察时高度评价景区“房子有特色、路标有文化,是一个真正的山乡巨变第一村”。随着景区建设、管理、经营的逐步完善,清溪景区也渐渐由省内向省外,由国内到国际的平台跨越。11月18日,阿根廷方案党国际关系处书记迭戈.格拉尔一行来景区参观;11月19日至21日,韩国南海郡政府郡守郑炫台、议长李在烈一行来山乡巨变第一村考察交流;12月1日,尼泊尔共产党(联合马列)政治局委员克沙夫•普拉萨德•巴达尔率尼泊尔政党干部考察团一行10人,考察山乡巨变第一村新农村建设、基层党建情况;12月10日,以色列驻华使馆政治与新闻官员柯楷仪、以色列国驻华使馆新闻处高级助理李燎原、中国友协亚非部副主任陆学志一行考察山乡巨变第一村,均对清溪景区的建设给予了高度评价,这类集中性的外事交流活动极大的促进了山乡巨变第一村向高层次平台跨越。

二、21年工作中存在的问题。

回顾一年的工作,成绩可圈可点,但存在问题也不容忽视,主要表现在:

1、景区缺乏权威性管理条例,景区管理中心人员、编制、保障不稳定,缺少明确的运营保障和激励机制。机构稳定性亟需解决。

2、景区经济社会发展步子不大。与成熟旅游区相比差距较大,对照成熟旅游区“山有风景,水有灵气,食有佳肴,住有条件,购有特产,玩有体验”的要求,要真正实现“山乡巨变第一村,乡村体验第一游”的完美结合,景区亟需解决游客体验游乐项目的供需矛盾,凸显“乡村体验第一游”主题形象。

3、景区服务功能、配套设施尚不完善。景区旅游住宿、旅游购物、景点停车场、旅游厕所等旅游服务、配套设施建设还不完善,景区无法形成旅游产业链,严重影响了景区品牌建设。对旅游经济的增长没有形成有力支撑,游客住不下来、购不起来,制约了招商引资、市场营销工作的开展和第三产业的发展。

三、工作思路。

(一)指导思想。

以科学发展观为指导,全面贯彻党的十七大和十七届四中全会精神,落实《国务院关于加快发展旅游业的意见》精神,增强“大开发、大发展、大区域、大环境、大旅游、新形象”的意识,以“发展大旅游、开拓大市场、形成大产业”为要求,按照“交通围绕旅游先行,农业围绕旅游调整,商业围绕旅游搞活,景区围绕旅游建设,管理围绕旅游服务”这“六个围绕”的战略,坚持科学的发展观、人才观和正确的政绩观、群众观,认真落实“五个统筹、五个坚持”,以全面建设小康景区统揽经济社会发展全局,做到“六个结合”:把发展旅游与解决就业结合起来,与新农村建设结合起来,与旅游资源保护结合起来,与招商引资结合起来,与促进区域旅游的协调发展结合起来,与和谐景区的构建结合起来。加快实施清溪景区发展战略,按照湖南省旅游建设“251”工程项目计划,加快山乡巨变第一村二期建设进度,进一步规范和创新旅游管理体制,坚持政府主导,市场运作,社会参与的发展路子,与时俱进,开拓创新,做到“六新”:“发展有新思路,项目有新突破,管理有新举措,旅游有新格局、形象有新提高”,不断优化旅游产业结构,不断优化旅游产品开发、不断优化旅游经济发展、不断提升旅游文化档次,不断推进旅游业提质增效,推进清溪旅游经济高速发展。

(二)工作目标。

积极争取国家、省、市项目建设资金努力实现区工委、管委会安排的招商引资任务全力建设“乡村欢乐世界”项目加强宣传促销拓展市场客源力争景区门票年收入突破50万元游客突破50万人次开展清溪景区创建国家aaaa级景区活动完善旅游基础设施提高景区服务质量做好“国家aaaa级景区、全国新农村建设示范点、国家级生态村”的申报工作。

(三)工作举措。

一是旅游工作要有“新突破”。开创旅游发展新局面,要切实做到“七个进一步突破”。加快旅游基础设施建设步伐,进一步在改善旅游发展条件上实现新突破。把旅游基础设施建设放在优先位置,抢抓机遇,加大投入,使交通、通讯、配套设施等基础设施有明显改善;更加突出清溪特色和优势,进一步在精品建设和多层次产品开发上实现新突破。发展旅游要在特色上下功夫。对旅游者最富有吸引力的是特色,真正有竞争力的也是特色,只有突出特色,旅游业才有长盛不衰的生命力,才能获得最大发展。尽快建设“乡村欢乐世界”,满足游客需求,形成“人无我有、人有我优、人优我特”的看点和亮点;坚持不懈地抓旅游环境建设,进一步在推进依法治旅上实现新突破。坚持不懈地抓景区旅游环境的整治和改善,要制定权威性管理条例,加强规范化管理,加大旅游执法力度,严厉打击各种违法违规搭建行为,切实保护广大游客和旅游经营者的合法权益,整体提升清溪景区旅游服务质量和对外形象;进一步理顺体制、加快机制创新,进一步在培育旅游市场主体上实现新突破。要进一步完善旅游行业管理体制,创新旅游开发经营机制,解决现在景区多头管理,体制不顺的局面,成立旅游行业协会,不断为清溪景区旅游发展注入新的生机和活力,进一步为周边企业搞好服务;合作开发旅游商品,一心一意优化旅游经济结构,进一步在提升旅游经济效益上实现新突破。充分利用清溪村自然生态和历史文化资源,面对市场需求,突出地方特色,培育新的消费热点,更好地发挥企业在旅游商品开发、生产、加工、流通中的带动作用;加强旅游区域合作,实现区域大整合,进一步在旅游对外开放上实现新突破。旅游区域合作是旅游产品的特性所决定的,加强景区和旅行社的合作,主动融入“长沙-张家界”旅游黄金线,全力构建“长沙-益阳(山乡巨变第一村)-桃安化”旅游线路;实实在在地处理好景区旅游利益主体的关系,找准衔接点,创造性地整合资源,在构建和谐景区上取得新突破。既要为周边企业服好务,共同构建合理的功能分区。清溪景区旅游开发必须要激发当地群众的创业热情和主体地位,通过发展旅游业来破除“三农”“瓶劲”,解决就业问题,促进当地人民群众生活水平的提高和新农村建设。构建和谐景区、发展和谐旅游。

二是农民增收要有“新路子”。扎扎实实抓好农民增收,大力推进农业和农村产业结构战略性调整。加大对村民的引导、教育、培训力度,不断拓宽景区村民增收的门路,引导村民围绕旅游产业增收发展第三产业。,重点引导村民发展档次较高、服务优质的乡村客栈和特色旅游接待点,增加收入。

三是发展环境要有“新改善”。树立开放兴旅意识,努力扩大对外开放大力度,大力发展开放型经济,构建景区引进来、走出去的网络平台、“绿色通道”,做好招商引资项目的包装、策划、宣传。积极探索招商引资的工作新思路和新措施,以资源招商、政策引商、服务亲商、环境安商,感情留商,营造全社会招商引资的良好氛围,全力构建和谐景区,着力打造景区新农村。

四是社会事业要有“新发展”。加强精神文明建设,加大景区群众文化活动,提高景区人民群众的文明素质;营造良好的旅游环境和投资环境。,重点整合全区文化资源,把民俗艺术广场打造成益阳最大的民俗文化地标,助推全区文化旅游社会事业的新发展。

五是综合管理工作要有“新格局”。景区环境、卫生、安全等工作要全面落实责任制,“严”当头,常抓不懈,做到精细化、制度化、规范化管理,重点抓好景区综合治理工作、咨询投诉工作;构建全景区齐抓共管的工作格局。

六是学习实践活动要有“新探索”。创新载体,把景区第三批科学发展观学习实践活动打造成为景区最亮丽的党建风景线,把学习实践活动变成推动景区旅游大发展的“助推器”。

四、保障措施。

现在景区管理中心尚处于筹备阶段,机构尚未形成人力、财力、物力的匹配,清溪景区管理体制也不统一,基础配套尚待完善,因此要实现上述计划,需要有以下几点保障措施:

1、请求旅游部门会同发改部门支持山乡巨变第一村申请国家旅游基础设施建设专项资金、申报国家旅游发展基金补助地方项目经费以及财政贴息贷款。

2、请求上级部门积极支持清溪申报国家4a级景区,组织举办市区旅游从业人员培训班等活动,切实提高市区旅游从业人员素质,在电视台播放旅游服务礼仪讲座等资料,增强旅游从业人员的服务技能等,同时为创建国家优秀旅游城市增光添彩。

3、请求上级牵头协调公路部门对区内乡村道路建设资助项目予以倾斜。请求市政公用事业管理局对市区6路、9路车公交站牌统一名称,在可能的情况下增设旅游专线,形成市民休闲旅游的氛围。

4、健全景区管理机构,打破文化、旅游管理分离,景区、景点归属不一、条块分割的局面。请求市委、市政府及早对景区管理机构进行“三定”,支持景区立法或者制定景区管理条例。

总之,清溪景区管理中心毫不动摇的贯彻落实区工委、管委会的总体工作部署,加快旅游基础设施建设,不断优化旅游消费环境,倡导文明健康的旅游方式,培育新的消费热点,为提升清溪景区经营、管理、服务水平,推动清溪景区乡村生态旅游的大发展,大繁荣不断努力。

景区活动策划方案

一、活动目标:

打造完善南昌旅游服务配套设施,满足南昌市民和外来游客消费需求,带动旅游相关行业整体发展的“南昌牌”旅游节庆文化活动。

长期以来,南昌只是全省旅游集散地。交通便利曾是南昌作为全省旅游集散中心的优势,但如今却给南昌带来了挑战,南昌具有独特优势的景点并不多。在这种背景下,依托城市的魅力来吸引游客也是一种选择,而具有独特地域特色的文化活动就是一个很好的平台,如游客到了成都,晚上可以到茶馆喝茶、看川剧等,这本身就是一种旅游资源,南昌也可通过丰富多彩的文化活动吸引外地游客。依托八大山人梅湖景区的旅游和文化资源,策划文化活动将突出南昌地方元素。梅湖景区以八大山人纪念馆文化底蕴深厚的优势为核心,以传统文化为主轴,以梅湖生态美景为纽带,为丰富梅湖景区的特色,满足市场和游客的需求,使之成为“南昌牌”的旅游节庆文化活动。使旅游文化活动成为市民和游客休闲、旅游、购物的好去处,同时完善南昌旅游服务配套设施,为南昌聚集人气,带活商机,聚集财气,从而带动旅游相关行业整体发展。

二、活动背景

八大山人梅湖景区位于江西省南昌市青云谱区境内,是以被联合国教科文组织评委“中国十大文化艺术名人”、被郑板桥誉为“名满天下”的一代画圣——八大山人为核心,以传统文化为主轴,以梅湖生态美景为纽带的江南都市历史文化生态景区。八大山人梅湖景区是集文化、旅游、娱乐、休闲、购物、美食于一体的江南历史文化大观园、游客旅游度假的大景区、市民休闲娱乐的大花园。

三、功能定位:

建设南昌特色鲜明、游购娱功能完备、配套设施齐全、融汇赣鄱特色风味于一体的特色品牌旅游文化活动。

以南昌传统美食小吃,带动其他消费行为做成文化性的旅游活动,利用综合性地理优势,充分体现地方特色,做大规模;为改善以往此类活动的弊端,创“服务工作一流、交通便捷顺畅、环境整洁卫生、管理科学合理”的品牌文化活动,极力引进南昌本地、省内外、国内外“品牌”企业,通过制作文化活动宣传手册、举办展销会、媒体推广等形式,唱响南昌旅游文化活动品牌。将梅湖景区文化活动分为旅游购物区、市民休闲活动区、美食夜宵区、经营区和演出区五个区域。在演出区,各类文艺节目将轮番上演,没有演出时就放映露天电影,市民和游客在这里可以看到南昌传统戏曲、小品、歌舞等文艺节目;在旅游购物区,将有商家销售文化旅游纪念品、江西名优土特产、南昌地方特色的工艺品等;美食夜宵区以美食小吃为主,江西传统小吃、家常菜及烧烤、冷饮等一应俱全;而在活动区内,各种参与性、互动性强的游戏等待着各个年龄层次的人前来游玩。紧扣“看南昌戏曲、吃南昌小菜、喝南昌啤酒、品南昌民俗”这一主题,采取多种形式,加大宣传力度,形成“政府主导、市场运作、百姓参与”共同推进旅游休闲文化活动的良好氛围。突出南昌地方元素,着力唱好“一台戏”,做好“一桌菜”,融南昌传统戏曲、江西名优土特产、赣鄱美食小吃和互动游戏于一体,吸引大量游客和市民前来旅游休闲。极力建设一个全省、全国甚至国际性的文化旅游品牌活动。

四、活动优势:

以文化为主题,宏扬南昌传统小吃文化,带动旅游经济发展。 文化是旅游的灵魂,旅游是文化的载体。南昌现在已经形成了不少较有影响力的品牌文化活动,接下来要做的.是丰富这些品牌活动的内涵,扩大品牌外延,提高品牌含金量。绳金塔庙会也好,休闲夜市也罢,最重要的是要有地方特色,要融入城市特有的文化元素。坚持高起点规划、高强度投入、高标准建设、高效能管理的“四高”方针,准确地把握市场和游客需求,每个活动都要能够体现南昌地域文化特色,而且要求交通便捷、环境卫生、配套设施齐全和游购娱功能完备。书写我市乃至我省文化经贸活动史上的辉煌篇章,利用资源整合成为具有强大吸引力的极佳旅游会展品牌和具有强大号召力的品牌节会,争创成为我市一个响亮的经典城市名片。为促进梅湖景区带客流量,调动旅游经济的发展和结合市政府、区政府的关于做好扶持下岗失业人员再就业的精神,建设梅湖景区旅游文化活动安置下岗失业人员从事个体经营。提高政府和消费者对商家的美誉度与理解度。结合赣鄱特色资源,把多种营销方式进行整合,从而开创一条极具赣文化特色的营销成功之路。

五、操作方式

1、摊位摆放:统一购置,规范化治理。

2、摊位招商:以政府扶持下岗职工再就业,拉动青云谱区旅游经济,本着政府搭台经济唱戏的原则,广泛招商。

六、宣传方案

要做成南昌城区又一个旅游文化活动经济的典范,离不开有效的媒体宣传。推荐在南昌市场上利用以下媒体优势,最大限度发挥本地媒体特色职能,把南昌市的讯息迅速准确的传递到目标受众的信息地带。将举办文化活动的信息广而告之。以南昌为核心,在周边区域大力宣传推广本次活动。主要通过新闻媒体、平面媒体、网络媒体、户外广告、海报张贴、宣传车等方式展开宣传推广工作。

景区策划【】

区服务质量。吸引更多外地游客前往水天花月观光游览,公司安排经营、市场相关部门结合旅游节气、景区特色梳理出20xx年全年活动计划。具体活动方案报告如下。

第二届新春喜乐汇。

新年采民俗游园赢大奖。

1、活动背景及目的:

为增添春节期间景区节日气氛,吸引更多游客在春节大假期。

间前往水天花月观光游览,并汲取去年成功举办首届新春喜乐汇—1—。

的经验,计划将在20xx年1月23日至29日举行第二届新春喜乐汇。

本届喜乐汇无论是在规模、档次及亮点方面都非常的突出及专业,力在打造属于眉山自己的春节庙会品牌,在每年的春节将品牌延续下去,从而增加景区主题性,开拓景区春季市场,改变乐园在游客心目中的定位,提高景区的收益。

2、活动时间:

20xx年1月23日(正月初一)-1月29号(正月初期)。

3、活动地点:

水天花月景区(欢乐世界主会场)。

4、入园模式:

(1)营业时间:开闭园时间为9点—18点。

(2)门票价格:水天花月景区免费入园参观游览。

欢乐世界a次票:rmb19.00(购票当日凭本券可在欢乐世界选择乘玩4项或4次游乐设备)。

欢乐世界b次票:rmb39.00(购票当日凭本券可在欢乐世界选择乘玩9项或9次游乐设备)。

欢乐世界套票:rmb68.00(购票当日凭本券可在欢乐世界无限次乘玩所有游乐设备)。

(1)民俗文化展示。

幺妹灯、狮子灯等具有浓郁春节节日气氛的民俗风情互动表演。

24人表演队巡园互动表演,营造园区喜庆、热闹的节日气氛同时与游客以散发小礼品的形式互动。

24人表演队分组在舞台表演。

18人表演队在欢乐世界广场表演两场,每场表演30分钟。川剧变脸:am11:00-11:10|pm14:30-14:40|pm17:00-17:10每天在舞台按既定时间表演3次。

(2)大型有奖互动游戏。

时下火爆流行的游戏以真人版现实的呈现,游客报名免费参与赢取纪念品,具有很高的可观性。

互动游戏1:以时下流行游戏愤怒小鸟为主题,真人体验,本游戏每天开放时间为am10:00至am12:00;pm14:00至pm16:00,选手经场外报名,依次逐个进入游戏区域比赛。比赛时间120秒,选手在规定时间内任意分配时间,任意从a/b/c三个部分获取小鸟作为,并利用所收集的小鸟在投射位范围内,将d部分上的猪打下城堡,打下1个猪获得安慰奖:小号布偶一个;打下2个猪获得鼓励奖:中号布偶一个;打下3个或以上获得大奖:大号布偶一个。

互动游戏2:智勇大冲关。

选手经场外报名,依次逐个进入游戏区域比赛。

比赛开始后,裁判员即开始及时,两名选手相互配合,依照比赛规则冲关,完成5关击锣停止计时,所耗费时间在90秒内即可获得130元餐饮消费抵扣券一张或欢乐世界套票2张,有效期均为30天。

景区策划书

20_年,我市旅游业经受住了百年一遇的夏涝和春、秋、冬旱的严峻考验,取得了比预期要好得多的成绩。据初步统计,20_年全市接待游客1252.2万人次,比去年增长22.25%;实现旅游总收入32,792.39万元,比去年增长12.82%。游客构成情况与往年相比也有较大改进:过夜游客519.1万人次,一日游客733.07万人次,接待国外游客52.175万人次。花池温泉、古海底迷宫等重点景区、景点接待游客217万人次,比去年增长7.05%,为区旅游局年初下达给我市的年目标任务数(200万人次)的107.04%。

二、一年来开展的主要工作。

(一)加强政治理论学习,提高整体素质。

1、加强干部职工理论学习。全年共组织干部职工学习党的_大知识、保持党的先进性理论和科学发展观理论、“四五”普法知识、wto知识学习共18次;同时干部职工也自觉利用业余时间学习有关理论知识,参加各种技能培训班、坚持就读大专班或本科班;积极征订党报党刊,利用党报党刊先进的知识理念武装自己的头脑,丰富自己的知识,开拓自己的视野。

2、开展机关效能建设,改良和创新局务环境。今年以来,我局响应市机关效能建设活动号召,在全局开展了机关效能建设活动,建立和实施岗位责任制、服务承诺制、首问责任制、限时办结制等基本制度,使机关效能建设观念深入人心,机关干部的工作作风明显改进,强化了部门的职责和干部的责任感,变被动为主动,工作质量和工作效率明显提高,局务环境更加优良。

3、精神文明建设继续加强。一年来,我局在联系点仙村镇花池村委、皇妙乡大梭村委推广莲米种植,取得了丰富的成果;依法行政水平进一步提高,廉政建设稳步推进;加强旅游行业管理、景区环境卫生、安全防范工作,为x市树立了良好的窗口形象。

(二)旅游招商引资工作成效显著。

20_年是我市招商引资力度非常大的一年,我局在市委、市人民政府的正确领导下,认真策划好旅游招商项目,积极组织专业人士策划、撰写旅游项目规划、项目建议书和可行性报告。今年7月,我局认真组织宣传图片、项目建议书,随市委、市人民政府组织的招商团到广东东莞等城市进行宣传、推介,达到了增进了解、促进交流的目的。

1、完成旅游项目招商引资工作。今年,我市引进尔海公司投资7000多万元开发大梭生态峡谷群旅游项目,该项目已和业主签订合同;引进广东老板投资5000万元开发运河古镇,已签订合同;引进南海孟家德等业主投资2100多万元,建设中平落沙孟氏山庄,已签订投资合同;温泉大酒店二号楼工程投资700多万元,已经全面完工,元旦可以接待游客;其他景区也正在积极进行招商引资。

2、认真做好旅游招商项目的前期规划工作。今年,我局共组织专业人士撰写了包括小谷故居、温泉高效农业观光园、大梭生态峡谷群、马平三连环农业观光旅游区、九龙湖、中平孟氏山庄等旅游招商项目的可行性研究报告或项目建议书;请专业旅游设计机构对运河古镇、皇妙大梭生态峡谷群、古海底迷宫进行规划设计,目前运河古镇控制性详细规划、中平孟氏山庄详细规划已完成,大梭生态峡谷群控制性详细规划也于11月底前完成了初稿,古海底迷宫详细规划也将于11月底前完成初稿,12月上旬已经开工建设。

3、继续深化旅游资源普查工作。在去年资源普查的基础上,今年我局继续对全市旅游资源进行细化、深化普查,重点对那些品位高、不可替代、开发价值大的旅游资源进行详细调查,截止20_年11月,我局共开展了20次大规模、有组织的普查工作,拍摄资料照片近1500张,刻录光盘12张。10月12日~14日,我市还邀请区内旅游业界的精英、专家学者对我市重点旅游资源、景区进行考察、调研,并在11月30日召开旅游发展研讨会,会上有关专家、学者和领导对我市旅游资源、客源市场开拓、旅游产品开发等进行了科学分析。

(三)旅游投资建设项目情况。

1、花池山温泉疗养度假村一期基础设施建设工作(景区主干道、土建工程等)已顺利完成,二期工程截止10月份已完成投资20_多万元。

2、温泉大酒店2号服务楼建设目前已完成投资700万元,预计12月底前建成并投入使用。

3、马坪三连环农业观光项目一期景区基础设施建设工程已完成预定投资,二期景点建设工作进入实质性建设阶段。

4、旅行社发展迅速。今年8月份,市汽车总站向我局申请成立“_市交通旅行社”,10月份自治区旅游局下发批文,同意成立“交通旅行社”,这是我市成立的第七家合法的旅行社。该旅行社投资1000多万元,它的成立标志着我市旅游业已形成了旅游交通、旅游饭店、旅行社三大旅游支柱齐头并进的良好局面,旅游业逐渐成为一个重要的产业体系。

(四)业务工作开展情况。

1、按时按质完成旅游统计工作。我局按照市旅游局和有关部门的要求,每月按时按质完成日常统计报表,并报送市旅游局和其他有关部门;认真配合全国、全区、全市开展的年度国内旅游抽样调查工作。

2、加大行政执法力度,整顿和规范全市旅游市场秩序,争创行业管理先进单位。今年,我局按照有关部门的要求,先后多次与公安、消防、卫生工商等部门组成联合检查组,对全市旅游市场特别是温泉旅游度假区进行安全、卫生检查,重点整顿黄、赌、毒等违法行为,取缔无证经营、地下经营等违法经营行为,杜绝电线裸露、消防设施不全等安全隐患,为游客营造安全、舒适、清洁的旅游环境,让他们来得高兴、走得舒服,心里满意。

3、做好日常事务工作。一年来,我局坚持按时参加上级部门召开的会议;组织有关部门、企业参加各种活动,特别是参加旅游展销会、博览会;按时按质上报有关材料。

4、加强旅游信息化建设。20_年,我局建立了“x市旅游”网站,将我市旅游招商项目、政策、景区介绍、票价、旅游动态等信息在网站上公布,这是我市第一个市级旅游局设立的旅游网站。我局配备了专用电脑,能够24小时全天候高速上网,能够正常通过“_市旅游在线”接待各类游客预订票,接收、上报各种资料、文件。

5、加强重点旅游景区的环境保护工作。加强景区景点保护工作,重要的是建章立制,明确有关各方的权利、责任。9月份,我局撰写出《关于温泉旅游度假区地热水资源暨环境保护的通告》报市人民政府审批,经征求有关部门的意见后进一步修改完善,11月25日市领导签批同意发文,这为加强度假区管理、保护有限的地热水资源、促进可持续发展开启了新的篇章,《通告》必将在今后的实践中日益显示出重要性。在去年将温泉、古海底迷宫划为市级风景名胜区的基础上,我们还扩大市级风景名胜区的保护范围,拟将大梭峡谷、运河古镇、七星古榕等列入市级风景名胜区。

6、加强旅游宣传促销。一是利用传统推销方式促销,如在省电视台等新闻媒体做温泉景区的气象广告,拍摄vcd、照片、制作光盘、画册向目标游客发放;二是通过旅行社进行促销,通过局外联部的努力,与南海、桂林等城市的旅行社建立了友好的联系渠道,通过他们的客户网络向游客推介我市旅游;三是参加各种博览会、旅游交易会,我局积极响应市旅游局的号召,组织旅游企业参加浙江旅游交易会、中国——东盟博览会等展会活动。

(五)完成市旅游公司破产改制工作。

市旅游公司曾是我市旅游业的龙头企业,但是,由于启动资金匮乏、借款多、经营管理水平低、设施陈旧、服务水平差等原因影响,企业严重资不抵债、亏损严重、长期不能清偿到期债务,只有通过破产改制,才能摆脱沉重的债务负担,适应市场经济的要求,经市人民政府批准同意,对市旅游公司实施破产改制。现在,市旅游公司破产工作已进入法律程序,进入破产清算阶段,整个破产工作估计将于20_年2月前结束。

三、存在的问题。

1、部份乡镇政府对发展旅游业的认识不足,积极性不高;。

2、部份景区景点的交通状况有待进一步改善;。

3、一些景点保护力度不够,存在人为破坏现象;。

4、经费紧缺,影响了市旅游总体规划的编制和旅游宣传促销的进一步开展;。

5、文化底蕴不足,游客的认知度不高,影响我市旅游业进一步加强做大,旅游业还不能真正发挥其“一业带百业”的作用。

景区策划书

1.安全是最好的效益,平安是旅企的财富。

2.旅游须知千万条,安全出行第一条。

3.酒店服务争上游,消防安全要带头。

4.良药苦口利于病,旅游安全利于行。

5.您因旅游美景而心醉,风景因您安全而更美。

6.开开心心旅游,安安全全返程。

7.快乐是您旅游的追求,安全是您旅游的基础。

8.走安全旅游之路,游秀丽山河之景,度快乐平安之假。

9.旅游参天树,安全是沃土。

10.安全牢记心间,旅游减少遗憾。

11.安全人人抓,幸福你我他。

12.旅游安全人人爱,有你参与更精彩。

13.自驾旅游欢乐多,安全行车是保障。

14.山环水绕不忘乘车安全。

15.平安,方能游天下。

16.多看一眼,安全保险;多防一步,少出事故。

17.风景在路上,安全在车上。

18.安全旅游,文明旅游,和谐旅游。

19.同铸平安,快乐旅游。

20.走路不看景,留神您脚底;看景不走路,驻足观美景。

景区策划心得体会

作为一个旅游从业者,我有幸参与了多个景区的策划与管理工作。在这个过程中,我积累了一些宝贵的经验和体会。景区策划是一个兼顾顾客需求、保护自然环境和文化遗产的复杂任务。在这篇文章中,我将分享我的心得体会,谈一谈我在景区策划中所学到的几个重要的方面。

首先,在景区策划中,了解顾客需求是至关重要的。只有知道顾客的需求,我们才能够更好地满足他们的期望。因此,在策划过程中,我们始终保持与顾客的紧密联系。我们通过市场调研和访客反馈来获得关于顾客需求的信息。通过这些了解,我们可以更好地规划景区的设施和活动,以满足不同人群的需求。例如,对于家庭游客,我们会增加亲子活动和设施,提供更方便的服务。对于年轻人,我们会增加刺激和富有挑战性的户外运动项目。通过了解顾客需求,我们能够为每个客群提供更好的体验,使他们对景区留下美好的记忆。

其次,保护自然环境是景区策划中不可忽视的重要因素。许多景区都依赖于自然环境为其吸引力,因此在策划过程中,我们必须将保护自然环境放在首位。这意味着我们需要进行严格的环境评估,确保我们的活动不会对自然生态造成破坏。同时,我们也需要制定合理的规划,如合理设置步道、观景台等,以保护自然景观的完整性。在某些情况下,我们还需要组织一些环境教育活动,宣传环保理念,提高游客的环保意识。只有保护好自然环境,我们才能够使景区长久地持续发展。

另外,景区策划中的文化保护也非常重要。许多景区都蕴含着丰富的历史和文化遗产,这是吸引游客的重要因素之一。在策划过程中,我们需要对这些文化遗产进行充分的保护和利用。这意味着我们需要进行详细的文化调查,了解景区所承载的历史和文化内涵。同时,我们需要开展相关的保护工作,以避免文化遗产的损坏和流失。此外,我们还要开展一系列的文化推广活动,如文化展览、表演等,以丰富游客的文化体验。只有将文化保护融入景区策划中,我们才能够保持景区的独特魅力。

最后,景区策划需要注重可持续发展。一个成功的景区不仅需要吸引游客,更要保持长久的运营和发展。因此,在策划过程中,我们需要注重可持续发展的理念。我们要避免过度开发和过度商业化,以免破坏自然环境和景观的完整性。我们还要注重人才培养和管理创新,以保持景区的竞争力。此外,我们还要与当地政府和社区保持良好的合作关系,共同推动景区的发展。只有在可持续发展的基础上,我们才能够使景区成为一个可持续的旅游目的地。

总之,景区策划是一个兼顾顾客需求、保护自然环境和文化遗产的复杂任务。通过了解顾客需求,我们可以更好地满足他们的期望;保护自然环境和文化遗产是景区策划中必须重视的因素;注重可持续发展是景区策划的关键。作为一个旅游从业者,我深知这些因素的重要性,并且会在今后的工作中不断努力,为景区的策划与管理做出更大的贡献。

景区活动策划方案

农历五月初五,是中国民间的传统节日——端午节,它是汉族的传统节日之一,一到端午人们想到的就是吃粽子、划龙舟。有传说春秋时期,楚怀王爱国大臣屈原死后,楚国百姓哀痛异常,纷纷涌到汨罗江边去凭吊屈原。为了让鱼龙虾蟹吃饱了,就不会去咬屈大夫的身体了,有位渔夫拿出为屈原准备的饭团、鸡蛋等食物,“扑通、扑通”地丢进江里,人们见后纷纷仿效。后来为怕饭团为蛟龙所食,人们想出用楝树叶包饭,外缠彩丝,发展成如今的粽子。以后,在每年的.五月初五,就有了、吃粽子、喝雄黄酒的风俗以及龙舟竞渡等水乡项目,以此来纪念爱国诗人屈原。

为了打造好“端午节”这一小黄金周,吸引更多游客。同时为了丰富龙潭大峡谷景区端午节旅游文化活动内涵,提升景区文化活动品位,营造浓郁的节日气氛,让来景区游客度过一个欢乐的传统佳节。端午节期间(_年x月x日—6日)x大峡谷景区将以“国学医药”和“粽情?水上活动为主题”开展一系列的端午文化活动,现做方案如下:

端午驱毒保平安水上抢粽赛龙舟

20xx年12月xx日——20xx年12月xx日

地质博物馆前、龙隐谷、五龙潭

龙潭大峡谷景区、洛阳同华堂药店

(一)、药艾飘香让国学医药走近游客

1、活动地点:景区各区域门口前及地质博物馆前

2、活动时间:端午节

3、活动内容:按照传统习俗,端午节期间龙潭大峡谷景区主要点(前岗后岗办公楼前各农家宾馆前地质博物馆前)插放陈艾。、在地质博物馆前展览龙潭大峡谷景区自产的各种药材,并教游客辨识;同时通过同华堂工作人员的讲解让游客知了解如何在夏季防病、养生的相关常识。

(二)名医义诊

1、活动地点:地质博物馆前

2、活动时间:6月4—6日

3、活动内容:在地质博物馆设置名医义诊台和简易血压监测站每天对游客进行义诊活动,保证游客的安全。

(三)同华堂免费凉茶赠饮

1、活动地点:地质博物馆前龙隐谷观光车游览等候处

2、活动时间:6月4—6日(再定)

3、活动内容:在地质博物馆前广场和龙隐谷观光车游览等候处设置同华堂免费凉茶赠饮处,让前来游玩的游客可以在游玩的过程避免中暑等情况发生,同时增进对中国医药知识的直接感受和了解。

(四)、五龙潭赛龙舟抢粽子

1、活动地点:五龙潭

2、活动时间:6月6日当天

3、活动内容:在五龙潭举行龙舟大赛,吸引游客参与,增加节日气氛,此赛优胜的游客可以获得由景区免费提供的粽子一只(或者香包、五彩丝线一个)。

(五)、五彩丝线寄情游客中医中药惠及众生

1、活动地点:龙隐谷

2、活动时间:6月4—6日

3、活动内容:在龙隐谷观光车游览等候处设置同华堂的展台,展示如五彩丝线、雄黄药酒、香包、凉茶、药膳、药酒等物品,让人们了解夏日保健和疾病预防的各种知识。(并且可以为人们免费用雄黄药酒在身上画上“王”字,共同体验传统文化带来的节日气氛)。

景区策划心得体会

第一段:引入景区策划的重要性(200字)。

如今,随着人们生活水平的提高和休闲观念的改变,越来越多的人选择到各大景区进行旅游。而一个成功的景区必须要进行科学合理的策划,方能吸引更多的游客,并提供给他们良好的旅游体验。通过参与一个景区策划的项目,我深刻地体会到了景区策划的重要性。在这个过程中,我学到了很多经验和教训,也体悟到了景区策划的核心思想以及实际操作中需要注意的细节。

在进行景区策划时,一个核心思想是满足游客的需求和期望。在旅游过程中,游客最看重的是旅游体验,而不只是简单的景点观赏。因此,景区策划需要从游客的角度出发,仔细考虑他们的喜好和需求,为他们创造出独特的旅行体验。在策划过程中,我们需要深入了解不同游客群体的兴趣和需求,并据此设计游玩路线、安排活动项目、提供服务设施,以便他们能够得到满意的旅行体验。

第三段:景区策划的实际操作中需要注意的细节(200字)。

在实际操作中,景区策划需要细心周密的安排和考虑。首先,我们需要对景区进行全面的调研和分析,了解其区位优势、旅游资源以及市场需求等情况。其次,我们需要制定详细的策划方案,包括景区的整体规划、游玩路线、景点设置、配套设施建设等。同时,我们还需要考虑游客的流量控制和安全保障,以及公共设施的完善和可持续发展。最后,我们需要对策划方案进行实施和监督,及时进行评估和调整,以确保策划的顺利进行和最终实现预期目标。

第四段:景区策划的经验和教训(200字)。

在这个项目中,我学习到了很多关于景区策划的经验和教训。首先,我明白了一个成功的景区需要精心的策划和安排,不仅仅要有美丽的自然风光,还要有合理的服务设施和丰富的旅游活动。其次,我了解到景区策划需要多方面的人才和团队协作,如市场营销、规划设计、运营管理等。此外,我还意识到景区策划需要与时俱进,不断适应和引领市场的发展变化。

第五段:总结景区策划的重要性和价值(200字)。

通过参与一个景区策划的项目,我深刻理解了景区策划的重要性和价值。一个好的策划能够给游客带来愉快的旅行体验,吸引更多的游客前来参观,同时也可以给当地经济带来巨大的发展机会。当然,景区策划并不是一蹴而就的,需要我们不断学习和探索,累积经验并与他人交流。只有不断提高自身的专业素养和能力,才能够更好地为游客提供满意的旅行服务,为旅游业的发展做出更大的贡献。

总结:

通过这次景区策划项目的参与,我深刻理解了景区策划的重要性和核心思想,并掌握了实际操作中需要注意的细节。同时,通过经验和教训的总结,我也认识到景区策划需要不断学习和适应市场的变化,以及通过多方面人才和团队协作来完成项目。总之,景区策划是一个综合性、复杂性的工作,只有通过认真努力和不断进步,才能够取得成功。

景区五一活动策划

总体时间安排:20xx年4月27日至5月3日。

(一)活动系列之一胜地风情。

1、空中飞人表演。

活动地点:星湖水库上空。

活动内容:空中飞人是西方马戏和中国杂技演出中最为刺激的节目,也是中西方文化的结合典范。演员在空中飞舞,惊险刺激。辅以激光水幕喷泉,变幻多姿,使进入景区的嘉宾和游客感到强烈的震撼。

2、斗鸡表演。

活动地点:星湖水库观景台。

活动内容:设斗鸡场,铺红地毯,每场挑选打法灵活的两只斗鸡现场表演,比赛场腾闪击打,酷似拳击比赛,打斗场面激烈紧张,扣人心弦,极富刺激性和观赏性。伴以娱乐性博彩,观众参与,台上台下互动,并有鸡、虎等十二生肖纪念品相赠。

3、杂技表演。

活动地点:消夏园演艺大厅。

活动内容:组织长期在国内外巡回演出的知名杂技表演艺术团来山演出,阵容庞大,节目丰富。

4、鸟艺表演。

活动地点:中正广场。

活动内容:设音响、表演台,每场演出20分钟,13个节目,每天不少于5场。

5、激光水幕电影。

活动地点:星湖水库。

活动内容:每晚播放新建成高科技激光水幕电影,开放大型音乐喷泉。

6、xx美食一条街。

活动地点:南街广场山下新店街道。

活动内容:引导、规范山上南街及山下新店街道餐饮商户沿各自商店门前搭建统一凉棚,摆出各自特色菜,并组织邀请市、县区特色餐饮商户上山设摊,让来宾品尝兼容南北风味的豫南美食。

(二)活动系列之二欢歌热舞。

活动地点:万国广场逍夏园广场。

活动内容:

1、歌舞展演:组织邀请市属各大专院校歌舞团体分别进行街舞、现代舞、爵士舞、肚皮舞、交际舞、印巴舞等风情各异的歌舞,同时穿插少林武术表演,渲染烘托热烈、喜庆的节日氛围。

2、篝火晚会:组织体现欧美风情及中国传统文化的多项文艺演出,在广场周边搭建咖啡屋、烧烤店及豫南特色美食坊,点燃篝火及特制电子焰火,举行假面舞会,营造浓厚万国文化荟萃氛围。

(三)活动系列之三天然氧吧。

1、“波尔登杯”鸡公山自然风光摄影大赛作品展。

活动地点:波尔登公园广场鸡公山主景区。

活动内容:用展板形式展出“波尔登杯”鸡公山自然风光摄影大赛优秀奖以上作品。

2、生态中国体验行—走进鸡公山。

活动地点:波尔登公园广场鸡公山主景区。

活动内容:探索鸡公山森林文化的奥秘;感受避暑胜地鸡公山,观“世界建筑博览园”;观生态林业,品绿色食品。

3、第29届爱鸟周活动。

活动地点:波尔登森林公园。

活动内容:举行“爱鸟周”活动启动仪式,组织志愿者、野生动植物保护协会会员,开展鸟类科普知识讲座;邀请摄影爱好者拍摄鸟类资源照片,举行保护鸟类签名活动,通过不食鸟类签名,倡导科学放生和发放拒食野生动物餐桌卡等活动,形成全社会保护野生动物的良好氛围。

(四)活动系列之四福瑞吉祥。

活动地点:活佛寺。

活动内容:由活佛寺住持做祈福法会,并向广大游客布舍福斋,宾客自由进香祈福纳祥,参与请“吉祥带”、摸“佛”(福)石、挂“祈福袋”等祈福保安康活动,同时可参观活佛寺五重大殿,进行怡心健身游。

景区策划书

象山公园与伏波公园、叠彩公园合称象山景区,于2000年12月被国家列为首批4a级景区,象山景区是桂林久负盛名风景区,荟萃了桂林山水和人文景观精华,是中外游客游览桂林必到之处。象山公园以象鼻山为主体,位于市内桃花江注入漓江处,滨江路的南端,因其山形酷似一头巨象临江汲水而得名。象鼻山海拔200米,高出江面55米,长108米,宽100米,山体占地1.3万平方米,由3.6亿年前的石灰岩组成,主要景点有水月洞、象鼻岩、象眼岩、普贤塔、云峰寺以及舍利塔。

水月洞临近江边,东西通透,为岩溶地貌“穿洞”的典型,因其倒影如水中浮月,故有“象山水月”之称,宋代蓟北处士《水月洞》有诗曰:“水底有明月,水上明月浮。水流月不去,月去水还流。”形象地描绘了这一景致。“象山水月”为桂林新二十四景之一,并成为桂林山水与城市的象征。水月洞一带有石刻50余件,刻有陆游、范成大、张孝祥等著名诗人的作品。除了自身景致极佳外,水月洞还是欣赏桂林古代八大胜景之一的“訾洲烟雨”的绝好地点。象鼻山水月洞与穿山月岩还构成了“漓江双月”奇观。

资料。

象眼岩在象鼻山山腰,是一个南北两侧互相贯通的`山洞,高约2米,宽5~10米,长52.8米,原是一段古地下河道,因其位置恰巧在象眼处而得名。

普贤塔位于象鼻山顶,是一座喇嘛式佛塔,建于明代,塔高13.6米,塔基为双层八角形须弥座,第二层正北面,嵌有青石线刻的“南无普贤菩萨”像。塔身为园瓶型,远看似大象背着宝瓶,又如插在象背上的剑柄,故又称“宝瓶塔”、“剑柄塔”。

云峰寺在象鼻山西南麓,相传此处原为唐代温灵庙旧址,在明代时,为了纪念著名诗人范成大和方信儒,建成“范方祠”,清代改祠为寺,称“云峰寺”。清代太平军攻打桂林城时,曾以此为攻城指挥部,并在象山上架火炮炮轰桂林城。1979年改建为钢筋水泥结构的仿古建筑,两层三进五开间,辟为云峰寺陈列馆,展示太平军当年留下的历史文物。

舍利塔位于象山公园西面,民主路万寿巷开元寺遗址内,始建于唐显庆二年(657年),原为七级砖塔,现塔为明初重建,为过街式喇嘛塔,全白,座北朝南,塔高13.2米,分底层、塔身和塔盖三级。唐代高僧鉴真第五次东渡日本失败后,转来桂林,在开元寺住了一年,曾经应请在寺内主持授戒大典。该塔造型独特,是中国古代佛教名塔之一。

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景区策划书

项目企业:景文集团有限责任公。

项目团队:第十组。

组长:张乘铭班级:营销3121学号:

成员:王妤舒班级:营销3121学号:

成员:台景文班级:营销3121学号:

282217。

目录。

目录...........................2。

1景文纸业的背景..........................3。

2纸业行业的发展前景.........................3。

2.1中国纸业的发展前景....................3。

2.2景文纸业在吉林的竞争对手及发展前景.................3。

2.2.1竞争对手分析......................3。

2.2.2景文纸业在吉林地区的发展前景及优势.............4。

3景文纸业目标市场营销战略....................4。

3.1市场细分...........................4。

3.1.1目标客户:.........................4。

3.1.2,用户规模。.......................4。

3.2市场选择...........................5。

3.3市场定位...........................5。

4景文纸业分销渠道设计.....................5。

4.1渠道区域选择..........................5。

4.2分销渠道的选择......................6。

4.3渠道成员的选择......................6。

4.3.1销售人员,市场推广人员的选择..................6。

4.3.2经销商的选择......................6。

结束语..............................6。

2.1中国纸业的发展前景。

今年第一季度,中国纸及纸板(未切成形的)共出口达82.8万吨,同比大幅增长61.6%,其中外商企业出口占中国出口总量的73%。可见,中国正在形成“全球资源(资金、装备与纤维原料)——中国制造——全球市场”这样一个发展模式。正是从这个意义上说,中国正在成为承载全球纸业发展的航空母舰。

2.2景文纸业在吉林的竞争对手及发展前景。

2.2.1竞争对手分析。

在吉林,较有知名度的纸业厂家有吉林晨鸣纸业,吉林市舒矿博文纸业公司,吉林市世昀纸业。而景文纸业在吉林地区最大的竞争对手就是吉林晨鸣纸业。

吉林晨鸣纸业有限责任公司是集制浆造纸、轻工设计、轻机制造于一体的综合性企业。公司成立于2005年9月,系山东晨鸣纸业集团对原吉林纸业股份有限公司净资产收购后组建而成。吉林晨鸣依托松花江丰富的水资源和东北地区丰富的林木资源,具有得天独厚的造纸企业区位优势。公司注册资金4亿元,总资产20亿元。企业现拥有年产15万吨胶印新闻纸生产线和新建年产18万吨高档文化纸生产线,同时拥有日产250吨机械浆生产线一条,日产500吨化学浆生产线一条,日产400吨脱墨浆生产线一条。

2.2.2景文纸业在吉林地区的发展前景及优势。

(1)发展前景。

今后一个时期,吉林市全市产业化经营要以推进统筹发展为主要任务,以转变发展方式为主攻方向,以提高市场竞争力为战略重点,加快由粗放经营向集约经营转变,由外延扩张向内涵提升转变,由投资拉动向投资和市场拉动转变,努力实现数量和质量、规模和效益、结构和实力共同提高。主要经济指标是:2011年,全市销售收入3000万元以上的企业要发展到103户。其中,年销售收入亿元以上的企业要新增4户,发展到25户;年销售收入5000万元以上的企业新增6户,发展到34户;年销售收入3000万元以上的企业新增6户,发展到44户。产品加工业销售收入达到282亿元,增长21%。到2015年,全市销售收入3000万元以上的产业化龙头企业由现在的87户发展到171户。其中,年销售收入亿元以上的企业由现在的21户发展到45户;年销售收入5000万元以上的企业由现在的28户发展到58户;年销售收入3000万元以上的企业由现在的38户发展到68户。全市企业销售收入由现在的178亿元增长到600亿元,年均递增21%。

(2)优势。

景文纸业集团是品牌企业,是中国至负盛名的综合性纸业品牌企业,景文纸业集团一直与各大科研院所、公关事业单位,宾馆酒店密切合作,我公司为满足不同客户的需要,提供客户所需的定牌产品,只要达到我们的订货量,我们景文纸业就会为其量身打造适合您的产品。定牌产品包括超市定牌、普通定牌、联合促销等,我公司定牌产品会在产品上提供广告区域,印刷客户的有关信息。这些丰富的经验。这是其他纸业企业,特别是一些纸业企业所比不上的。

3景文纸业目标市场营销战略。

3.1市场细分。

景文纸业主要生产中高档系列生活用纸,如卷筒纸、面巾纸、手帕纸、湿纸巾﹑印花餐巾纸、成品原纸、宾馆酒店用各类卫生用纸。

3.1.1目标客户。

日常家庭,各大餐饮酒店,公关事业单位用纸的定制。这些客户的需求量是非常庞大的。

3.1.2,用户规模。

力放在酒店,公关用纸上,连带的,同样的技术,创意应用在生活用纸上形成竞争力。

3.2市场选择。

根据以上的市场细分不难看出景文纸业企业规模大,技术力量和设备力量强,基金较雄厚,有能力覆盖较大市场,且对于纸业来说产品的同质性很强差异较小,市场上所有顾客在同一时间基本上存在相同需求,形成相似偏好,对同一营销刺激反应基本一致,为同质市场,而且对于景文纸业来说产品已进入成长后期和成熟期,由于竞争激烈,消费者的需求趋于多样化,综上可得出结论:景文纸业应采用差异性市场营销战略建立消费者的品牌偏好,开拓新市场,从而使产品的成熟期延长。

景文纸业旗下产品众多,各个档次都有,价格适宜,很容易吸引到目标顾客。景文纸业还可以将目标放在酒店,公关,因为酒店,公关的是用纸是必须的,优质的纸巾会带来良好的风貌。景文纸业要抓住这些机会,努力在吉林发展壮大。

3.3市场定位。

随科学技术是第一生产力。景文纸业坚持科技兴企发展战略,不断进行技术改造、推进技术进步。企业发展初期的“小步快跑抓技改、滚动发展上台阶”的发展战略,被省内工业界誉为“景文模式”。企业不断加大技改力度,通过技改壮大了企业规模,提升了技术装备水平,优化调整产品结构,增强了企业市场竞争力,使企业获得了快速发展,生产规模和经济效益连续多年位居吉林省造纸行业首位和全国同行业前列。生态纸业,走循环经济之路,大力倡导“绿色消费”,以股东利益最大化为目标,以振兴民族生态纸业为己任。

公司发展战略为:充分利用比较优势,以高档包装纸为主,发展规模经济,并向包装等下游产业链延伸,实现互助互动式发展;突出技术和创新在企业发展中的重要作用,积极采用高新技术改造传统产业;强化管理,坚持以市场为导向,以经济效益为龙头,以产品质量为保证,以技术创新为手段,促企业实现持续、快速、全面发展目标;坚持发展循环经济,走可持续发展的道路,逐步把公司建设成为具有国际竞争能力的现代化环保型造纸企业。

景文纸业在吉林要打响知名度,然后锁定那些注重品牌产品的顾客,并以吉林市区为基地,逐渐向各个县级市场渗透。

4景文纸业分销渠道设计。

4.1渠道区域选择。

景文纸业应该把第一个市场区域选在丰满区和船营区,因为这块区域又厦门街等餐饮一条街,有大量的需求,同时还有3家星级酒店及多家宾馆,都是需要优质纸巾的地方,同时人群消费水平相对其他地区还是比较高的,只有当人们有一定的消费水平时才会对纸巾的要求达到一个高度。现在应开发的主要市场就是城市消费群体。再者丰满区的整体经济水平较高,发展潜力较大,拥有的目标群体较多,可以很容易将市场延长到其他地方。而且船营区是吉林的市中心,是吉林最繁荣的地方,这里交通方便,店铺众多,有利于景文纸业的长远发展。

4.2分销渠道的选择。

经过十多年的国内市场的调研,景文集团坚持以市场为导向,以高品质的产品进入市场,高素质的人才管理市场,以诚信、积极、开拓、创新的奋斗精神,树立起自己的品牌,赢得消费者的信赖。迄今景文纸业产品销往全国各地,外销从无到有,逐年递增。在当前行业竞争激烈的环境中,景文集团以每年销售额以20%的速度增长,为形成集团经营模式的发展战略打下了坚实的基础。

景文集团是统一管理,充分利用网络营销,有介绍,宣传的官网,官网有全国各省市的销售网站。与当地的公关,餐饮场所合作,使用景文纸业的纸巾;在所在地区的各大中行超市均有销售。

4.3渠道成员的选择。

4.3.1销售人员,市场推广人员的选择。

经过专业培训和一定实践经验。人员一定要对纸业产品有所了解,这毕竟是一个专业性很强的行业,只有员工具备一定的专业知识,才可以很好地与顾客沟通,顾客才会相信员工的推荐。员工还要具备社会人际交往的能力,要有打造有利于专卖店发展的人脉关系。灯饰行业一样离不开与社会各个层次打交道的机会,每天开始营业就得与客户打交道,包括联系、请客、吃饭、聊天等。要是没有一定的人际交往能力,就不能在生意场上建立自己的人脉,那企业的营销也就无法开展,在行业同质化的今天,同等条件下,人脉是非常重要的资源。

4.3.2经销商的选择。

选择与经销商合作,不过要选择有一定知名度、声誉好的经销商。厂家要加大宣传推广支持力度、利润支持力度、终端开发支持力度、营销思路支持力度等。以吸引经销商经销自己的产品。又或者可以选择代理商全程代理景文纸业的产品。不过企业要加强服务和配送能力,让销售商、代理商可以及时补货,无后顾之忧。对于特别有成绩的分销商或者代理商,可以加大奖赏力度,巩固与经销商、代理商的合作关系。

结束语。

中国正在成为全球纸业制造基地,中国将从纸业进口大国逐步演变成出口大国。在这样打大背景下,景文集团已经做好了开拓市场的准备和能力。今年第一季度,中国纸及纸板(未切成形的)共出口达82.8万吨,同比大幅增长61.6%,其中外商企业出口占中国出口总量的73%。可见,中国正在形成“全球资源(资金、装备与纤维原料)——中国制造——全球市场”这样一个发展模式。正是从这个意义上说,中国正在成为承载全球纸业发展的航空母舰。这些都是景文集团发展的助力,会在这样背景中打开局面,进一步发展。

景区营销策略策划

1、乡村旅馆。根据旅游区大小的不同和旅游特色的差异,旅游区可以安排不同类型、不同档次的住宿设施以吸引游客,在我国现有的农业旅游实践中,除了以农家乐形式出现农户单独提供的住宿外,也有一些乡村果园、农庄。

2、餐饮与商业。数量多、品种丰富的购物店增强旅游氛围;餐饮设施可以设置在旅馆内,也可以单独布局在游览线路上,不可避免地给旅游区的环境和生态带来极大的负面影响。

3、休闲娱乐。旅游活动趋向于参与性、运动性、趣味性、科学性等。旅游区根据景观特色配置各类游憩设施,吸引更多游客,延长游客逗留时间。

4、旅游辅助设施。结合景区特色与游人使用特征规划设计景区标牌系统是体现景区人性化设计的重点。另外,完善医疗设施保证旅游区正常运行。

5、农业旅游纪念品。最容易忽略的问题就是农业旅游纪念品的设计。具有地方特色的旅游纪念品可以成为旅游区的宣传品。

(四)乡村文化和生态环境的保护利用。发展农业旅游也要注意对当地环境及民风、民俗、乡土文化的保护,切忌为了短期的经济利益而牺牲当地的资源、环境,影响地方的长远、持续发展。

在外来文化和现代文明的冲击下,许多通过发展农业旅游而致富的农民在开发新的产品时往往忽视地方特有的文化内涵和价值,追求城市化的生活方式,反而使游客感觉失去了原有的味道。因此,如何保障我国乡村传统文化特色与民俗风情的可持续性,将是我国农业旅游可持续发展所面临的挑战之一。

农业旅游项目管理。

(一)完善农业旅游管理体制,制定合理可行的管理标准。农业旅游项目由于充分利用了农、林、牧、渔等传统产业资源和古村镇等文化资源,涉及的部门很多。各级政府和有关部门首先要转变观念、提高认识,充分认识农业旅游的发展在解决“三农”问题、促进广大农村发展中的重要作用,把发展农业旅游作为带动当地农民脱贫致富、促进经济和社会发展的重要手段;协助制定旅__业发展规划、提出发展措施、协调各方关系、制定有关规范和标准、统一培训从业人员,开展行业自律活动,有力地促进了当地农业旅游活动的规范发展。

(二)转变服务理念,加强农业旅游营销力度。由于目前我国对农业旅游发展规律的研究较少,各地普遍缺少对农业旅游产品开发的专业化指导,经营者对农业旅游的内涵、性质、产品开发的方向不能正确把握,缺乏创新的思维和开发理念,造成很多农业旅游项目由于缺乏对产品的深入挖掘和包装而逐渐被市场所遗弃。

克服小农思想意识,在经营管理企业过程中,始终贯穿现代旅游业的服务理念,把服务也作为产品的一部分,不断加强对员工的培训,提升产品品质。

(三)对游客行为及旅游地居民进行引导和管理。农业旅游的旅游者多为城市居民,与乡村居民文化背景、生活习惯等都不相同,二者难免产生冲突;另外,旅游给目的地社区带来的经济、文化和环境方面的消极作用会对旅游可持续发展产生负面影响。很多目的地游客充斥,造成当地环境被破坏、交通拥挤、基础设施不能满足当地人们和日益增长的旅游客流的需求,旅游者不愿意再到旅游地旅游,当地居民也对旅__为持反对态度。

对游客,应采取硬性措施与软性措施“两手都要硬”的方针。一方面用规章制度和游客须知标准对游客行为进行管理;另一方面要积极实施教育、引导游客注重保护环境,文明健康地进行游览和参与休闲活动等。

对居民,要采取自下而上的发展模式。对旅游地居民进行正确的引导和管理,一方面有利于规范当地旅游市场的正当竞争;另一方面有利于缓和当地居民与旅游者之间的生活环境利益冲突等矛盾,能够更好地开展农业旅游活动。

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