计划是提高工作与学习效率的一个前提。做好一个完整的工作计划,才能使工作与学习更加有效的快速的完成。怎样写计划才更能起到其作用呢？计划应该怎么制定呢？下面是小编为大家带来的计划书优秀范文，希望大家可以喜欢。
华为年度工作计划篇一
oncall 简单来说就是要保证线上服务的正常运行。典型的工作流程是：收到告警，检查告警发出的原因，确认线上服务是否有问题，定位到问题，解决问题。
收到告警并不总意味着真正的问题，也有可能告警设置的不合理。告警和监控面板并不是一个静态的配置，它应该是每天都在变化的，时刻在调整的。如果发现没有标志真正线上问题的告警发了出来，就应该修改告警规则。如果发现当前的监控无法快速定位问题，应该调整监控面板，添加或者删除监控指标。业务在发展，请求量在变化，某些阈值也需要不断地调整。
定位问题没有一概而论的方法了，需要根据看到的实时，结合自己的经验，然后做推测，然后使用工具验证自己的推测，然后确定问题的根因。
但是解决问题是可以有方法论的，叫做 。即：如果出现了这种现象，那么执行那种操作，就可以恢复业务。sop 文档应该提前制定，并且验证其有效性。
需要注意的是上述定位问题、解决问题。一个经常犯的错误是，在出现故障的时候，花了很长时间定位到故障的根因，然后再修复。这样花的时间一般会比较长。正确的做法是先根据现象看现有的 sop 能否恢复业务。比如说当前错误只发生在某一个节点上，那么就直接下线这个节点，具体的原因后面再排查。恢复当前的故障永远是第一要务。但是恢复操作也要经过测试，比如猜测可以通过重启解决问题的话，可以先重启一台做测试，而不是一次性将所有服务重启。大部分情况是需要临场分析的，是一个紧张又刺激的过程。
故障到底多久恢复算好？出现多少故障是可以容忍的？怎么标志服务的稳定性到底如何？我们使用 sli/slo 来衡量这些问题。
华为年度工作计划篇二
1. 抱最大的希望，为最大的努力，做最坏的打算。
3. 当面临一个失去希望的团队，我就扮演一位教练的角色。我们共同认识现实，并着手考虑如何解决问题。
4. 快乐让公司环境变得令人愉快点吧。当人们喜欢他们所做的工作，并且乐于与那些一起工作的人共事，他们就会高效率地工作。
5. 不要把快乐与轻浮，或缺乏挑战性的工作相混淆。真正的快乐，是在你和你的团队深深沉浸于解决问题之时，而且你们经常共同解决问题。
6. 没有退路就是最好的退路!
7. 没有失败，只有停止成功。
8. 路遥知马力日久见人心。
9. 乐观者在灾祸中看到机会;悲观者在机会中看到灾祸。
10. 觉得自己做得到和做不到，其实只在一念之间。
11. 经营客户，加大回访，用心专业，客户至上!
12. 经验是由痛苦中粹取出来的。
13. 今天付出，明天收获，全力以赴，事业辉煌!
14. 孤单寂寞与被遗弃感是最可怕的贫穷。
15. 多见一个客户就多一个机会!
16. 得意时应善待他人，因为你失意时会需要他们。
17. 当你能飞的时候就不要放弃飞。当你能梦的时候就不要放弃梦。当你能爱的时候就不要放弃爱。
18. 除了我个体的强大以外，还因为我属于团队!
19. 不要轻言放弃，否则对不起自己!
20. 不如意的时候不要尽往悲伤里钻，想想有笑声的日子吧。
华为年度工作计划篇三
（一）指导思想。以_新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的十九大和历次全会精神，深入贯彻_生态文明思想，认真落实__在__第二十九次集体学习时关于“四个结构”调整的重要指示，立足新发展阶段，贯彻新发展理念，主动服务和融入新发展格局，坚持源头治理、系统治理、综合治理，突出减污降碳协同，突出新旧动能转换、空气质量改善、“碳达峰”要求多目标协同，推动经济社会全面绿色转型，高质量发展成效显著提升，加快建设人民满意的现代化品质城市。
（二）目标指标。到2023年，全市产业、能源、运输、农业投入与用地结构明显优化，发展质效走在全省前列，新旧动能实现接续转换，产业布局更加合理，绿色转型发展成效显著，主要污染物排放总量大幅减少，生态环境质量持续改善。
2023年目标指标表
华为年度工作计划篇四
工作模式分为两种：一种是双机热备份模式（也叫主从方式）；另一种是双机互备援（双工方式）模式。
一种是双机热备份模式（也叫主从方式）：正常情况下，一台机器工作，提供数据库或其它服务，另一台做为备份机，当工作机出现故障时，备份机可以立即接替故障机的工作，保证系统工作连续，这种工作模式保证了系统的容错和实时功能。
另一种是双机互备援（双工方式）模式：在双工模式下，一台服务器作为数据库或其它应用服务器，提供数据库或其它服务，另一台服务器可做文件服务器或www服务器使用，正常情况下，两台机器各自完成自己的工作，当有一台机器出现故障时，另一台机器可以立即接替故障机的工作，保证系统工作连续。
时分双工（tdd）模式：在tdd模式的移动通信系统中，接收和传送在同一频率信道（即载波）的不同时隙，用保证时间来分离接收和传送信道。
2、上下行工作于同一频率，电波传播的对称特性使之便于使用智能天线等新技术，达到提高性能、降低成本的目的。
华为年度工作计划篇五
作为存放数据的“仓库”，数据库的稳定是保障系统稳定运行的重中之重。在数据库稳定性治理方面，美图亦进行了大量探索与实践。
在研讨班上，美图dba负责人肖维分享了美图云上数据库运维和治理实践。美图通过平台层dba小秘书、操作平台mtdas、云管平台实现对后端资源全生命周期的管控。同时深入建设数据库容灾系统，并且已经介入到sre的编排系统，针对不同场景，只需要输入相关参数，系统就会自行处理工单系统，依据故障诊断系统和日志系统，并做出相应预案。
此外，面对数据的持续扩张带来的容量管理难题，美图dba建立了智能压测系统，更准确的做好云上的容量管理。 在大规模数据库集群，美图dba搭建异常检测、异常分析和异常处理体系，为快速定位问题、解决故障、恢复业务提供基础能力。这其中，异常检测，实现对监控指标的数据变化进行快速识别；异常分析，则针对异常业务变化进行量化分析；异常处理，是通过自动扩容、sql限流、相关预案处理等操作实现。系统之间严密的配合，保证了美图云上服务的持续稳定运行。
从组织、流程到工具，看得出，美图的云上综合治理进行了诸多前瞻性的实践，在dba的治理中同样得到体现。从上云以来，美图尤为重视数据库稳定性治理，并设立了dbre（数据库可靠性工程师），组成sre团队的重要成员，并与产品一起开发解决方案，在华为云的助力下致力于相关数据库指标的可观察性。
从it治理到云上综合治理，虽然it的架构进行了改变，但治理的体系一脉相承，目标一致，并同样具备较高的复杂性。好在华为云提供了全流程专业服务，并有一套完善的云上治理架构支撑，这为美图不断夯实云端系统稳定性提供了保障。
虽非生于云，但长在云上的未来美图，携手华为云不断创新与能力升级，在用好云、管好云、提升云效能的基础上，精准洞察年轻用户需求，并深入探索更多“变美”功能与创新，聚焦产品、聚焦用户、聚焦服务，与华为云一起用云上综合治理的确定性让用户一直“美”下去。
当然，随着业务发展，云上综合治理没有终点，是一项复杂的工程。秉承“智者·同行·创想”的理念，华为云联创营为行业客户、伙伴打造了一个技术交流的阵地，共探云上综合治理新思路、新路径，让企业云上创新不止步。