写工作报告时的原则 原则的读后感

时间:2023-08-01 16:22:35 作者:储xy

当认真看完一部作品后,相信大家的收获肯定不少吧,是时候写一篇读后感好好记录一下了。如何才能写出一篇让人动容的读后感文章呢?下面我就给大家讲一讲优秀的读后感文章怎么写,我们一起来了解一下吧。

写工作报告时的原则 原则的读后感篇一

跟风读完了这本今年1月出版的畅销书。我之前很少看经管或投资类的书,所以对这类畅销书不是很感冒。但是这本书实在名气太大,各种赞美之词,所以忍不住就买来看了。还好这本98元的书物超所值。

这本书分为三个部分:第一部分是他的个人经历。第二部分是他分享的生活原则。第三部分是工作原则。我也就按照这个顺序说说自己的感想。

先说说作者。我之前从来没有关注过投资这个领域,所以达利欧这个大咖还有桥水基金这个名字自己是第一次听说。看完这本书,对于他的经历最感兴趣的是他对中国的极大兴趣。他对中国非常有好感,他曾经让他的11岁儿子寄宿在北京的朋友家,独自在北京生活了一年。还有就是他对岐山书记不吝赞美之词。而且听说他现在每半年就来中国一次。他自己甚至开玩笑说上辈子可能是中国人。其次感兴趣的是桥水这个公司。从这本书看看来,桥水公司对于外界来说是一个有点神秘的公司,甚至是有点邪教感觉的公司。这可能是因为桥水奉行的企业文化和一般西方企业奉行的自由和个性化的企业文化是相悖的。从本书的名字也可以看出来,达利欧以及他所建立的桥水基金是非常注重规则,相比起个性化,更注重所有人对于原则的绝对服从。他和桥水基金对原则的坚守不仅仅是停留在口头,而是要记下来,甚至要用计算机把这些原则固化下来,而这些计算机固化下来的模型就是个人或者公司决策的依据。这种对于原则的绝对坚守造就了达利欧和桥水的成功。而他也在这本书里把他运用的原则公开分享出来。

这部分我觉得是本书的最最精华的内容。就像我上一篇文章中提到的优秀的人都有些共性的品质,在这部分里,我认为达利欧就把这些优秀的品质总结出来,枚举出来。如果我们能够在这些原则中选取出适合我们的,再按照他的方法建立自己的原则,一定会带来成长,让我们在朝向成功的路上更加顺畅。生活原则最重要的前提是独立思考三个问题:你想要什么?事实是什么?如何实现你的目标?第一个问题是探究内在的过程,答案是你的梦想;第二个问题是探究外在的过程,答案是现实;第三个问题是探究方法的过程,答案是你的决心。所以梦想+现实+决心=成功。仔细想想,很多人没有成功是输在了现实和决心,所以这个世界多的是空想家。现实是自己的能力和拥有的资源,真正理解现实最重要的一个标志是认识到有些事是永远做不到的。不要过于被自己的梦想感动,而要真正认识到个人的局限以及对于失败的承认。决心,这里更多的是指一套方法,并按照这个方法执行下去。其中很重要的一点是保有开放的头脑,决心不是说固守自己的想法一意孤行,而是说拥有开放头脑,知道什么时候采用别人的决策。因为真正要坚定的目标是做出最优决策而不是你个人的决策。

简单来说桥水基金的三大工作原则就是极度求真,极度透明,创意择优。相对于生活原则的普适性,工作原则在中国公司中还是要有所取舍的。我当然喜欢这样的企业文化,可以在一个公开,透明,公开辩论,可信度评分的环境中工作。但是我觉得以现在中国的大部分企业的现实,很难应用这些工作原则。首先国企不适合。国企的组织架构,企业文化就不能提供一个这样的环境,而且在人员素质和信息化能力方面还不具备这样的专业能力。小公司可能也不适合,毕竟这样大规模原则应用对于一个快速反应的中小企业反而是一种负担。那像那些独角兽公司呢?可能是最适合移植这种文化的。但是我一直对于中国人本身文化里面的隐晦有一种担忧,即便是最年轻的新新人类是否能够容忍这种极度透明。因为要求他人求真和透明的同时也要把自己全部求真和透明。就像对所有的会议录音,单说这一原则,就不是所有人能接受的。不过,不论是哪种企业类型都可以在不同程度上借鉴这些规则,适度地制定自己的原则。

这本《原则》确实是一本非常好的书,阅读起来也很过瘾。里面有许多干货,值得多看几遍。这本书适合各类人群阅读,可以作为成长类书籍,也可以作为日常心理学书籍,还可以当作管理圣经,人力资源经理在招聘和绩效管理的参考。里面提到的可信度评分方法相对于绩效评价或许更有价值。

写工作报告时的原则 原则的读后感篇二

时间原则

不同时段的着装规则对女士尤其重要。男士有一套质地上乘的深色西装或中山装足以包打天下,而女士的着装则要随时间而变换。白天工作时,女士应穿着正式套装,以体现专业性;晚上出席鸡尾酒会就须多加一些修饰,如换一双高跟鞋,戴上有光泽的佩饰,围一条漂亮的丝巾;服装的选择还要适合季节气候特点,保持与潮流大势同步。

场合原则

衣着要与场合协调。与顾客会谈、参加正式会议等,衣着应庄重考究;听音乐会或看芭蕾舞,则应按惯例着正装;出席正式宴会时,则应穿中国的传统旗袍或西方的长裙晚礼服;而在朋友聚会、郊游等场合,着装应轻便舒适。试想一下,如果大家都穿便装,你却穿礼服就有欠轻松;同样的,如果以便装出席正式宴会,不但是对宴会主人的不尊重,也会令自己颇觉尴尬。

地点原则

在自己家里接待客人,可以穿着舒适但整洁的休闲服;如果是去公司或单位拜访,穿职业套装会显得专业;外出时要顾及当地的传统和风俗习惯,如去教堂或寺庙等场所,不能穿过露或过短的服装。

职业女性着装四讲究

整洁平整

服装并非一定要高档华贵,但须保持清洁,并熨烫平整,穿起来就能大方得体,显得精神焕发。整洁并不完全为了自己,更是尊重他人的需要,这是良好仪态的第一要务。

色彩技巧

不同色彩会给人不同的感受,如深色或冷色调的服装让人产生视觉上的收缩感,显得庄重严肃;而浅色或暖色调的服装会有扩张感,使人显得轻松活泼。因此,可以根据不同需要进行选择和搭配。

配套齐全

除了主体衣服之外,鞋袜手套等的搭配也要多加考究。如袜子以透明近似肤色或与服装颜色协调为好,带有大花纹的袜子不能登大雅之堂。正式、庄重的场合不宜穿凉鞋或靴子,黑色皮鞋是适用最广的,可以和任何服装相配。

饰物点缀

巧妙地佩戴饰品能够起到画龙点睛的作用,给女士们增添色彩。但是佩戴的饰品不宜过多,否则会分散对方的注意力。佩戴饰品时,应尽量选择同一色系。佩戴首饰最关键的就是要与你的整体服饰搭配统一起来。

1 整洁

现今的男士已经懂得不能穿得寒酸、滑稽,但整洁仍然被忽略。

生活中常可见到某些男士上穿崭新西装,下面却穿着已经没有裤线的西裤和布满灰尘的皮鞋。西裤没有笔挺的裤线跟衣领肮脏的衬衫一样,即使是名牌也会让你的形象失色。干干净净才算男子汉。不事修饰的胡须,一头乱发,露出层层叠叠的内衣领,过于长大的裤或各种显脏的颜色,这一切均会给人不整洁的印象。

整洁易被忽视的另一方面是衣着的顺序:从下往上,从内到外,一个人上着干净的工作服,底下如果是一条质地款式做工俱佳的裤子,仍能给人气度不凡的印象。

2 摆脱单调,变化风格

据调查,女性对一年四季总是穿同样套装的男人感到乏味。时装界提供给男性的服装款式本来就比女性少得多,如果自己再不精心挑选多种服饰,只在几种颜色式样中取舍,难免陷于单调。

一个平时衣着极为朴素的人,刚开始尝试多种风格的衣装,除了勇气之外,还要有技巧。建议首先从模仿开始,你可以留意一些大众男明星的衣饰打扮,他们一般均由形象设计师设计过,衣饰品味自然不俗,人中找到一个与自己气质相符的对象,多多观察他的衣饰组配风格,向其靠拢,然后在模仿中取长补短体现自己的魅力。相信不久你也可能变成一个“帅哥”。

3 细节传递品格

想象一下以下的打扮:红豆色的棉质衬衫套上薄背心,让绿色领带露出前心。这样的打扮是否显得好特别?在办公室中或许显得轻浮,但下班后就相当耀目了。

领带、丝巾、皮带和用来挽在肩颈处的暖色毛衣都是不可多得的点缀,特别是当它们的色彩与所穿的衣服对比和谐时,效果往往是难以言喻、很见水准的。在冬季你可将丝巾打双重结塞入高领毛衣内,露出一点丝质的耀目华彩。

4 不忽视色彩魅力

有些男士穿西装时看上去无懈可击,一旦换上便装便流于平俗。原因就在于这类男士缺少色彩意识,老是将自己定位于蓝灰咖啡之类的颜色中。其实,脱下深色西装换上便装才是男士真正发挥魅力的时候。

你可以尝试花格子衬衫配炭灰牛仔长裤流露潇洒不羁;也可以选一件背面灰色而正面红色设计的茄克配黑皮裤,扮成一位摩托骑士;还可以穿红白相嵌的运动套装活跃于网球场上,释放青春活力;更可以穿上宝石蓝色的真丝衬衫配紫灰或蓝灰的西裤,显得贵气十足。鲜亮一些的颜色运用在男子汉身上,不仅能让你显出精神和活力,也可令你的形象更引人注目,受人重视。

5 风格需要坚持

一年365天都是一两套衣服的男士容易被人们认为是食古不化、毫无生活情趣、破坏男儿固有的沉稳气度。根据季节和场合变换衣饰才是正确方向。一套有味道有特色有色彩感的服装,如果适合你的气质身材,适合所处场合,那么连续穿上三天也不显得单调,反而对你塑造个人形象有利。

写工作报告时的原则 原则的读后感篇三

首先感谢推荐我读这本书的tony老大,虽然只读了7天,却让我受益良多。此书开头就引起了我深度的思考。

1,我想要什么?其实做萌煮之前,我就做了手工辅食,初心就是为了让我的宝宝吃的安全健康,这正是这份初心,让我和萌煮的理念不谋而合。如果说我现在短期想要什么,就是让我的宝宝吃的健康安全,与此同时又能让我有点额外的收入,这就是额外的馈赠。

3,面对事实如何实现我的愿望?我想让美好的东西传递下去,我就需要不断的去努力,但是不是盲目的努力,要有目标有计划的努力。4个月,我开始感觉到自己到了瓶颈期,浮躁,没有头绪,有一腔热血,却感觉自己无处抛洒,感恩此刻可以有幸看到这本书,让自己沉淀下来,希望看完之后,我会得到这个答案!

真诚,要谦逊,要心胸开阔

记得刚开始看这本书,我就把一段文字复制给我的姐妹看,这段话就是拥有共同价值观的人才能相处的融洽!但是,相处的过程,切记要真诚,要谦逊,要心胸开阔。这个也是我做人的原则。我给自己的定位,就是我是一个普通的人,所以面对谁都要谦逊,保持尊敬,因为,我不见得比其他人优秀,就算比我差的人身上,也有很多很多值得我学习的地方。然而我又是一个不普通的人,我生活乐观积极,敢于尝试敢于挑战,勇敢去追求自己想要的东西,并为之努力奋斗。想来,这就是我为人处事的原则吧。环顾于我相处的十分要好的朋友,他们的身上也的确有很多和我一样的特质。

我喜欢这个真实坦荡认真用心做事的团队

说了些额外的事情,继续说回我和萌煮之间的羁绊。我的朋友有问过我说,做这个副业之后你每天忙忙碌碌的,收入一定很好吧?当我告诉她,我每个月的收益她有点不相信。是的,萌煮也许现阶段给予我的价值回报或许不如我的预期,甚至说赚钱的副业有更多的选择,但是我还是乐此不疲的输出,并不是说我人格多么高尚,真正的原因是萌煮带给我的感受,我喜欢这个真实坦荡认真用心做事的团队,也深深的认同这个团队的价值文化,这些都让我和萌煮精神上有了共鸣。当你为你发自内心喜欢做的事去努力的时候,没有把赚钱作为你唯一的目标的时候,这个过程确实是轻松的是愉快的。但是当你全心全意去投入,努力工作之后,我想回报给你的,肯定不止是金钱,肯定还有一群天南海北和你有共同价值观的朋友,你自身能力的提高,甚至说你思考问题高度的提高,这些可能真的是金钱换不来的。以上是我这一周的读后感。期待下周这本书会带给我更多的惊喜和收获。

写工作报告时的原则 原则的读后感篇四

尊敬的安委会领导:

由于我公司在交通安全和交通法规教育方面有漏洞,造成以往交通行驶中有个别车辆驾驶员违法较多,虽然我们做了大量工作,但反映出我们工作不到位,管理力度不够,对此公司深感内疚。安委会对我们采取了严厉批评,我们虚心接受,这是对我们的警示。

一、积极诚恳接受安委会的教育,不断总结经验教训,制定交通安全工作整改措施。

二、促使驾驶员认真学习《中华人民共和国道路交通安全法》、《北京市道路交通安全防范责任制管理办法》的有关规定,特别是加强对违反交通法规的驾驶员进行有针对的教育,进行违法公示和企业内部经济处罚。

三、坚持在定期的工作会议上把交通安全和交通执法情况列入议程。经常进行检查和提醒,以提高全体人员的交通守法意识。

四、加强对超速、酒后驾车、闯红灯、走禁行等十种严重交通违法行为人的教育力度和经济处罚力度。

五、加强对车辆的保养和维护,不让车辆带病上路。

我公司一定认真执行交通法规,遵守机动车管理的各项规定,认真落实本整改措施,使我公司在交通安全管理工作方面出现一个新的面貌。

北京索科自动门控设备有限公司

2014年8月6日

写工作报告时的原则 原则的读后感篇五

首先来说一下什么快感原则和现实原则,因为这两个都是精神分析用语,我们尽量简单地来介绍一下。从结论来说,“满足了的欲求”根据快感原则有可能再次产生相似的欲求,而“被阻止的欲求”则根据现实原则,其后不太可能产生同样的欲求。

如果你认为孩子的欲求是正当的,那就满足他的欲求;如果你认为孩子的欲求是不当的,那就要坚决阻止他的欲求。

从很早时候父母就应该亮出这种基准,这是很重要的。孩子由此体验人生早期的“基本学习”。

这种早期学习体验的最重要时期是3岁之前。1岁之前培养放弃萌芽的训练也是因为这个原因,有放弃意识的孩子即使被阻止,也不会产生欲求不满,比较容易接受现实。这是早期训练的`必要条件。

小学生、初中生都可以进行按照快感原则和现实原则区分的训练,但是由于孩子的早熟,小学高年级和初高中生都迎来了第二个反抗期,逆反心理增强,这种训练变得非常困难。有时会火上浇油,有可能引发更大的麻烦。

到了这个时期,只有等待孩子本人的觉悟。

但是,孩子的自知很不容易得来,而指导又很困难。很明显顺序有误。1岁前有没有放弃萌芽,直接影响到这个阶段训练的成败。

那是什么呀?!

“合理的欲求就满足他,令人不快的欲求就拒绝他”,这似乎是很简单的基本原则。

但是现在这是很复杂的问题。

这是发生在一个公园的事情,一个小学男生和他妈妈一起用石头投向在水池中游的鲤鱼,打中的时候拍着手高兴。路过的老人提醒他不该这么做,他的妈妈说“这是让他做投球练习呢”。

老人坚持说“鲤鱼是所有市民的财产,应该好好珍惜”,生气的孩子妈妈反问道:“你有什么权利说这样的话!”“看到坏事或不对的事市民都有阻止的义务。”老人这么说以后,妈妈一边骂骂咧咧的一边带孩子走了。

还有一件,这也是发生在一个公园的事情,一个3岁左右的女孩将垃圾袋扔进了草坪,路过的中年妇女温和地提醒她说“乖孩子,扔进垃圾箱里哦”。

总之,看完以上两个小故事,大家都很容易明白了哪些是可为的,哪些是不可为的。尽量在孩子的成长过程中,合理的欲求就满足他,令人不快的欲求就拒绝他。

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写工作报告时的原则 原则的读后感篇六

这是读《原则》这本书读书笔记,对我产生了很多启发!在我的历程这一章,达利欧回忆了他从原生家庭到童年成长,求学时代到创办桥水公司这段成长经历,有成功的也有失败的。但我发现,作者每一段成长经历,无论成败于否,他都能够及时反思自己,从对自己成长有利的角度迅速改变自己。

达利欧的原生家庭并没有给他事业成功的助力。达利欧是在长岛的一个中产阶级社区长大,父亲是一名职业爵士乐手,母亲是家庭主妇。他就是一个普通家庭里的普通孩子,并且是学习成绩较差的孩子。

达利欧从小对自己的个性很清楚,他清楚自己喜欢什么不喜欢什么。他这样描述自己的优缺点。

我最显著的缺点是机?械记忆能力很差。直到现在,我一直记不住没有内在逻辑的东西(如?电话号码),而且我不喜欢听从别人的指示。同时,我的好奇心很强,?喜欢自己把事情弄清楚,不过当时我并不像现在这么清楚地知道这?一点。

从达利欧的描述可以看出,达利欧小时候并不热爱学习,他不是学霸,也不是父母眼中别人家的孩子,他和大多数普通孩子一样,从小并未看出有成功的潜质。

“当我不想做什么事情的时候,我会抗拒,而当我乐于做什么的时候,什么都阻挡不了我”。

童年时代的达利欧虽然不喜欢学习不喜欢在家做杂务,但却喜欢在外边积极地打零工赚钱。从8岁起,开始送报纸,给别人家的车道铲雪,做球童,在一家本地餐馆擦桌子、洗碗碟,在附近的一家百?货商店做理货员。

达利欧说,在那么小的时候就有这些?工作,并有一些可以独立支配的钱,教给了很多宝贵的经验,这些?经验是无法通过上学和玩耍学到的。

达利欧从12岁起开?始做球童,并且拿做球童挣的钱炒股,第一笔投资?投给了东北航空。买这个公司的股票,是因为在他听说过的所有公?司里,只有这家公司发行的股票低于5美元一股。

童年时代的达利欧竟然和巴菲特有着相同的爱好,都热衷于炒股。达利欧大概12岁涉足股市,而巴菲特则更早些,两个投资界成功人士的经历竟然有着惊人的相似。

达利欧并没有说明第一次的股市经历是成功还是失败的。对于股市,他最初用的粗浅的策略是是,买足够便宜公司的股票,买的股票越多,赚的钱就越多。用这种策略进入股市,他投资的钱增长了两倍。但其实东北航空快破产了,被另一家公司收购了。作为12岁的孩子,达利欧并不知道这些信息,股市给他最初的认知就是股市里赚钱很容易,并由此热衷于股市。

童年时代的达利欧为什么初次在股市投资就那么轻松地赚到了钱。其实不是因为他的选股策略,他也并不是神童,而是因为他凑巧赶上了美国的牛市,在牛市中投资股市似乎很简单,随便买只股票就上涨了。牛市顶点过后,他才发现,几乎所有对股市的认识都被证明是错误的。

投资这件事,牛市盈利只是运气,在熊市中能赢利那才是水平,在熊市中能活下来才是最重要的,因为熊市是锻炼投资者心智的绝好角斗场。

童年时的达利欧认为,与失败比起来,乏味和平庸要更糟糕,很好的事早比糟糕的事好,而糟糕的事要比平庸的事好,因为糟糕的事至少给生活增加了滋味。

童年甚至青年时代的达利欧竟然有这种独特的领悟,确实不一般,他从小就能够独立思考问题,从小就尝试做别人看起来很糟糕的事,这为他以后的工作创业经历提供了宝贵的财富。

写工作报告时的原则 原则的读后感篇七

仅仅知道做什么是不够的,因为人的命运取决于做事的结果,而结果取决于做事的方法。如果不掌握正确的做事方法,往往也是无用功。正确的方法并不意味着每一次都能成功,错误的方法也并不意味着每一次都失败,但只有正确的方法才能保证长久的成功,错误的方法也必然造成最终的失败。

1、事情来了别急着做,应该先想想能否不做

0%的人拥有80%的财富,20%的顾客可能带来80%的收入,20%的错误可能导致80%的产品质量不合格,20%的人际关系可能为你带来80%的机会。同样的,20个对你来说最重要的人,他们的重要程度超过其他80%的人。而只要你很好地对待他们或者说他们能很好地回应你,你的生活基本上就会是幸福的。从这个意义上说,我们要做的事情中,只有20%对于未来的成功具有80%的重要意义。

2、不要抢活,保持安全距离

伸得太长。

团队精神是好的,但团队精神不代表你把别人份内的事也做完。做事的时候,一定要考虑自己的目标,同时也考虑别人的目标,不要无意间“侵入”别人的职权范围,造成别人说也不好明说,不说心里又不舒服的局面。这种情况一旦形成,当事人还没有意识,被“侵犯”的别人,往往只有在另外的地方来挑刺,一来二去,很容易演变成莫名其妙地对立和意气之争。

小韩在一家大型国企工作,本职是负责广告宣传。一次下属分公司报告,说某区销售代表与经销商发生争执,双方几乎动手,分公司经理解决不了,只有向总部求助。小韩当时便自告奋勇去现场解决。老板知道这种事很麻烦,也没报什么希望,没想到小韩居然成功地调解了此事。名声传出去,从此分公司遇到类似麻烦,根本不自己想办法,全部上交总部,老板就全部交给小韩去解决。结果小韩变成本职工作也得搞好,还要一天到晚到现场办公,薪水级别一点没变,事情和责任倒大了不少。开始他还有一种成就感,时间长了苦不堪言。

所以,当你面临去做不属于自己职责范围的事情时,要先想一想,是否侵犯他人领域,还要想一想,自己这样做会带来什么长远的影响。

3、高风险要有高收益

即裁掉了这个销售小组,对总体业绩毫无影响,原本这个小组长期以来业绩就很差。

大伟基本上是现代版的马谡,热情与勇气可嘉,但能力与眼光不足。

在前面的章节中,我们已经知道,做老板们认可的公司战略重点或急需解决的重大问题这一类事情,才是值得冒险去做的事。但在现实职场中,很多人喜欢做高难度的工作,喜欢挑战自己,追求成长。就像上面的大伟,主动去解决麻烦,却不看看这些麻烦值不值得解决。

小石的公司新成立一个项目小组,由他的同事承担其中跨部门的协调工作。小石无缘参与项目小组工作,对同事非常羡慕,因为他觉得这是一个锻练自己的好机会。不久,同事天天向他诉苦,说各部门都不合作,自己又没什么权力,协调工作几乎无法进行。小石不以为然,认为优秀的领导者就是这样锻炼出来的。同事看他不以为然,自信满满,跃跃欲试的样子,心里就不太舒服,便向老板请假,顺水推舟推荐小石代自己工作一段时间。小石刚接手时还没什么感觉,一切似乎都不错。等到深入项目,与各部门一接触,才发现每个部门的利益与关注点都不一样,自己也无法协调,一着急便向老板汇报问题,因措词不当反而让老板觉得是小石加入项目小组以后平添乱子。以前负责协调的同事休假回来,再次接手工作,不但不感谢小石帮忙,反而把项目进展不利的原因,无形中都指向小石,他自己反而没什么责任,搞得小石消沉了很久。

这是一个喜欢承担别人做不下来的工作,追求成就感的例子。问题是,别人做不下来,并不等于别人的能力真的有问题,很可能是这个工作根本就不值得做,或者工作中藏有陷阱。遇到这类似乎很有挑战性的工作,最好从容一点,给自己时间去获取更多的信息,再做决定。对于个人职业发展来说,这种工作往往是高风险低收益的,做这样的事情,比做80%的不重要的小事还要可怕。做成了未必有什么益处,如果不巧自己的能力不够,完成不了工作,那么会死得很难看。

另外有一些人喜欢创新,这原本不错,但创新要有理性,不能为创新而创新,搞成高风险低收益,超过老板的安全底线。须知大量企业不是死于市场竞争,而是死于自身无理性的创新与扩张,耗费大量资源却颗粒无收。只要企业的老板,或管理层是有理性的,都会本能地防范员工过于旺盛的创新与扩张冲动。任何人,只要有上进心,有做事的精神,总能想出创新的项目、计划、工作方法,如果你也有,那么不要急于显示自己的聪明与上进,先看看公司的战略方向,自己的创新是否合乎公司需要,是否易于实行,也就是低风险的。老板们最头疼的,就是下属不管大局,从个人成就感或某种预测角度出发,缠着非要上某个高风险项目。事实上,能够长盛不衰的创新型企业,成功并不在于高风险高收益,而是推出一系列的低风险项目,广种薄收。这些项目已经估算过收益会大于风险,至少是完全失败了损失也有限。

4、为自己和重要人物留后路

倒霉。上司要他设法自行解决,不能解决也要拖一拖。该企业另有一个常设部门,专门负责对外事务,但a省经理出于责任心,同时也不敢把事情越捅越大,只想在自己能力范围内尽力解决此事。他求助于b省分公司的同事,希望他能帮忙跟b省执法部门高层领导疏通。不料b省经理知道此事第二天就生了重病,只能在医院躺着,帮不上忙。经过千方百计的工作,b省二级城市的执法部门同意宽限时间。于是这段时间成了a省经理的噩梦,他反复奔波在几个城市之间,寻找最低损失的解决方案。他的上司也被他拖到案件里,跟着他奔波了好几次。随着事态的发展,对方的态度有所缓和,但所提要求,仍远远超过a省经理和他的上司的能力与权力范围。期间a省经理几乎崩溃,数次想辞职了事,但又不甘心。他也终于明白为什么b省经理突然生病。明白这一点,他也忽然明白自己该怎么做。于是他和上司一起,坚决要求对外事务部门支援,该部门无奈之下,派来一个普通职员。由此开端,a省经理和上司经过努力,终于从事件的漩涡中跳出来,主要责任人不再是他们,只需做协助工作。最终事情虽解决了,a省经理也累得生了一场病。

a省经理为什么刚开始不敢惊动对外事务部门,后来突然开窍呢?因为他明白了,既然自己和上司都不敢惊动最高层领导,对外事务部门的心态也一样。所以,他和上司一要求该部门支援,该部门由于职责所在,就已经负有责任,无法推卸,也不敢声张或指责他们的行为。该部门只派出一个普通员工,为的就是不担责任,但a省经理一通百通,最终完成“置换”,彻底把该部门拖下水。无论事情结局如何,都不会伤及自身和上司。

从古到今,人们都强调做事要有破釜沉舟的精神。但事实上,没有哪个优秀的将军是真的不考虑万一败仗之后的退路,只是不跟下属说明,以免自乱军心而已。人们也强调为人要勇于承担责任,但这并不等于拿血肉之躯去滚地雷,勇于负责变成勇于寻死。做任何有风险的事,事先都要计算风险与收益之比,都要计算万一失败了,最坏的后果自己与相关人员能否承担。a省经理挑起自己和上司挑不动的重担,差一点断送自己和上司的职业前程,还好他及时醒悟,避免了“身败名裂”的下场。

真正的职场高手,平平淡淡地走向巅峰,似乎运气非常好。即使偶尔遇到挫折,也总不是那种致命的失败,总是可以很快爬起来再上一层台阶。他们的经历不够传奇,显得不够英雄,不够霸气,但他们总能成为最后的赢家。原因在哪里?全赖于事先的规划与及时的应变。与最杰出的军事家一样,他们都是“善战者不败,善败者不乱”,达到“无智名无勇功”的境界。

给自己和重要人物留退路,留活路,并不是逃避责任或懦弱的表现。而是保证生存,保存实力,以利再战,以利持久作战,以待有利时机的到来。

5、变换主题,寻找亮点,突出优势

在前面的章节中,我们已经知道当形象受损时死中求活的方法,里面有一招就是变换概念。在做具体工作时,同样也可以用到这一招。

与市场前景仍有信心,但因为业绩本身有一个趋势,趋势一旦形成,在没有特殊外力推动的情况下,短期内是很难突变的。他不想就这样灰溜溜地被企业赶走。苦思冥想之后,该负责人放弃了直接抓业绩的想法,但他也想出了避免解职,争取时间的办法。

他向总部汇报,经过细致调查,业绩低迷的原因是当地经销商相互拆台捣鬼。他在报告中提出,为了市场的长远健康发展,他必须大力整顿当地经销商,为此已经牺牲了几个月的业绩。此事目前已经初见成效,当地所有经销人员目前思想统一,信心百倍,非常信任企业,都愿意尽快搞好市场。为了证明自己的报告,他还抓到几个经销商的小问题,全部解除了经销协议。经过一番宣传,总部果然认同了他的做法和思路。此时,业绩也已经降到无可再降的地步,开始慢慢回升。他抓住这点,力证自己工作得法,思路有效,顺利地渡过了职业危机。

该经理并没有到此为止,他明白业绩虽然回升,比起其他城市来还是差得太远。于是他抓住业绩回升的有利时机,不懈地利用各种机会宣传自己的理念,居然最终打动高层领导,成立了一个市场监督部,他就任主管。不仅彻底解决职业危机,还使职业生涯更升一级。

写工作报告时的原则 原则的读后感篇八

人与人是平等的,尊重客户,关心客户,不但不是自我卑下,反而是一种高尚的职场礼仪。特别是对待出言不逊的客户,同样应给予尊重,友善对待。对客户友善、尊敬,是处理与客户关系的重要原则。

职场礼仪以尊重为第一原则,通过提供热情、周到的服务来体现。

职场礼仪是社会交往中的行为规范和准则。客户代表应身体力行,自觉遵守和执行,并养成良好的习惯。

在职场交往中,理解、沟通是建立良好人际关系的重要条件,要善于把握尺度。客户代表为客户提供服务时,既热情友好,尊重他人,殷勤接待,又要自尊自爱,端庄稳重,落落大方,体现平等公正,不卑不亢;既要彬彬有礼,又不能低三下四;既热情大方,又不能轻浮、阿谀奉承。“适度”即掌握感情适度、举止适度、谈吐适度。

严格按照职场礼仪标准规范自己的言行。在工作中,行动上不出格,仪态上不失态,言语上不失礼。

要礼尚往来,来而不往是失礼的表现。

写工作报告时的原则 原则的读后感篇九

谈判作为人类一种普遍的社会活动,自古有之,美国著名谈判理论家荷伯科恩先生曾经说过:“世界是张谈判桌,万事均可谈判。商务谈判原则有哪些?下面本站小编整理了商务谈判原则,供你阅读参考。

1. 知彼知己,胜乃不殆;知天知地,胜乃可全。

制定谈判方案需要大量的基础信息工作,这些信息不仅涉及谈判双方,更要兼顾环境、行业、社会和政治因素。

2. 是故胜兵先胜而后求战,败兵先战而后求胜。

这实际上强调了在谈判之前,我方已经清楚敌我双方利益及冲突,并且有了针对性解决方法,可谓牵着对方鼻子顺利达到预定目标。而失败的谈判方案则考虑的不周全,不完善,不细致,而是寄希望于战场上的拼杀,徒有勇气而无智谋。

3. 昔之善战者,先为不可胜,以待敌之可胜。

不可胜在己,可胜在敌。制定谈判方案还要考虑我方的短板,不能被对方利用,先保证不会被对方战胜,再考虑怎么样战胜对方。有些谈判人员只想着双方如何双赢,双方的利益点等等,却忽略了自己产品的不足,谈判中被对方的突发事件打了个措手不及,从而失去谈判的主动权。

4. 能因敌变化而取胜者,谓之神。

《孙子兵法》第六章《虚实》里有段话,讲的很好:夫兵形象水,水之行避高而趋下,兵之形避实而击虚;水因地而制流,兵因敌而制胜。故兵无常势,水无常形。能因敌变化而取胜者,谓之神。你不能拿一套方案去应对两个谈判对手,这是不明智,也是不科学的,应当根据对手的特点制定针对性的方案,正所谓因敌变化取胜,才是谈判高手。

5. 兵贵胜,不贵久。

一个好的谈判方案,对于时间期限应有规划。现代的商务谈判,竞争激烈,持久战意味着将由更多的变数,所以合理的时间控制是必要的,而不能无期限地拖延下去。

以上五点作为我们制定谋略的指导方针,具有很重要的作用,我们制定谋略需要从这些指导方针出发,可以说这些指导方针是我们制定谋略的指明灯,是保证我们的方案不会偏离轨道的灯塔。

一、不打无准备的仗,不打无把握的仗。每次谈判前都应该作好充分的准备。

二、不要假定对方了解你的弱点,要假定他们不知道你的弱点,再试探这种假定的对错。不要低估自己的能力,要自信,人人都有潜力可挖。

三、不要假定你已了解对方的要求,要时时处处将了解的东西加以试探,以发现事实的真相。

四、不要太早泄露你的全部实力,慢慢表现自己的实力,要比马上透露全部实力更有效。因为慢慢展现往往会使人易于理解和易于接受。

五、在未了解对方真实目的前不要作任何让步,要谨慎对方得寸进尺。

六、不要在重要问题上先让步。实践证明,先作让步者常常是失败者。

七、接受对方让步时,要了解他让步的用意,绝不要误入对等让步的陷阱。

八、不要忘记谈判桌上是堆满金钱的,微小的失误都将造成自己的损失,真正的“平等互利”是靠谈判者的才智争取来的。

九、永远不要满足自己在谈判桌上已得到的利益,哪怕是还有微小的利益也须力争,除非到了极限。

十、不要一开始就接近最后的目标,每次谈判都必须假定对方永远是在作最大的要求,且对方无论如何也不会自动透露最低的要求。

十一、永远不要接受最初的价格,也不要太快接受对方的一次性杀价,要知道谁都不会通过一次性的杀价就接近了他的价格极限。

十二、不要忘记自己让步的次数,因为这关系到你开价的力量和日后交易的信誉。

十三、你的价格让步形态不要表现得太清楚,不要被对方看出你的目标所在。

十四、不要免费的作让步,或是太快的让步。前者意味着金钱的流失,后者意味着费力不讨好,因为人们通常不会重视轻易得到了东西。

十五、不要很快花光你的资本,否则如果作了所有让步以后,双方还达不成协议,就难免发生僵局。

十六、僵局发生时,谈判双方都会感到不快,因此在不影响大局的情况下,尽快作弥补是必要的,但不要因此耗出太大的代价,要坚信对方也会尽快作出弥补。

十七、不要提最后通牒去吓唬对方,除非你坚信你安排的善后处理是万无一失的。

十八、不要被对方的最后通牒所吓倒,他可能会回心转意。待到他有意重新议价时,记住要顾全他的面子。

十九、不要被对方无理或粗野的态度吓住,因为这种行为若不是一种策略的话,也表明对方黔驴技穷,因此要耐心等待,或者不妨以牙还牙。

二十、不要被统计数字、先例、原则或规定吓住,大多数先例与规定都是根据陈旧的惯例作成的,而大多数“证据”都已“时过境迁”,因此要敢于向它们挑战。

二十一、不要固执于某点,要顾全大局,以求全盘皆胜。

二十二、要时刻保持警惕,防止对方突然提出意外要求,否则未加防备而措手不及,对方就占尽了心理上的优势。

写工作报告时的原则 原则的读后感篇十

1、我们一定要多"跑"几所学校。因为报的学校越多,考入重点中学的机会也就多了。重点中学因为不想失去优秀的学生而会给你面试的机会,反之,如果你只报一所学校,一旦考试失误,后果可想而知。

2、我们平时要多读一些课外书,多注意日常的积累。我去面试过的中学,像十一学校,清华附中,一零一中学,都考了我古今中外的历史名著的题。可见其重要性。另外,科普类的读物也很重要。我去清华附中面试时,校长问我:"你知道树木的年轮为什么会一年长一圈吗?"当时我一时没反应过来,所以失去了一个抢答机会。

3、希望杯、华数杯等这类的奖状很重要。如果你是一个五年级的学生,那就还不算晚,赶快参加希望杯等的比赛,它的难度跟重点中学考题的难度差不多,正好可以练练手,即使没有拿到奖状也达到了练兵的效果。

4、市级三好生和区级三好学生的证书很重要,那是重点中学面试的敲门砖。

5、我们一定要多上"奥数网"。因为"奥数网"在小升初期间会有许多最新的升学信息,很重要。而且"奥数网"办的辅导班也很好。一句话,我们一定要多读多背多练多积累,还有多上"奥数网"。

最后,我衷心地祝愿我的学弟学妹们能考上自己心仪的中学。我也感谢"奥数网"对我的培养。

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