最新述廉述职报告 烟草物流中心副经理述职述廉报告述职报告(大全5篇)

时间:2023-09-25 04:30:21 作者:QJ墨客 最新述廉述职报告 烟草物流中心副经理述职述廉报告述职报告(大全5篇)

报告在传达信息、分析问题和提出建议方面发挥着重要作用。那么什么样的报告才是有效的呢?下面我就给大家讲一讲优秀的报告文章怎么写,我们一起来了解一下吧。

述廉述职报告篇一

述职述廉报告

今年,是××市公司进行“三集中”试点改革的一年,在“三集中”中,我积极投身改革,结合物流中心实际,与大家一起积极探索物流集中的方案和办法,在市局(公司)的领导下探索了“干线自主、支线代办、一票到底”的配送模式,实现了“八个集中统一”的管理方式,制定了全市物流配送各环节的工作流程和质量标准,实现了物流配送组织构架、市场掌控、配送安排和管理模式的“四个高度集中”。现将一年来工作和廉政情况作如下汇报。

一、学习方面

(一)加强政治理论学习。

1、认真学习马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论,认真学习十六大精神和“三个代表”重要思想,认真学习党最新的路线、方针、政策。通过各种学习,认真领会马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想的精神实质,提高了自己的认识水平,进一步明确了前进的方向,澄清了头脑中的模糊认识,始终保持理论上的清醒和政治上的坚定。进一步坚定了正确的世界观、人生观和价值观,提高了认识问题、分析问题、理解问题、解决问题的能力。

2、认真学习了新党章和十六大以来的中央政策精神。通过学习,提高了自己的政治素质和应用政策的能力。通过及时了解中央的最新精神,使自己能够紧跟党中央的步伐,及时以最新的精神指导自己的各项工作。

3、认真学习了《保持共产党员先进型教育读本》、《马克思主义四观两论》等书籍。通过不断的学习,达到了不断提高的目的,使自己永远保持共产党员的先进型,不退色、不变色。

(二)认真学习烟草业务和现代物流知识,提高综合素质和烟草经营管理水平。经济全球化步伐的加快,烟草面临的国际竞争压力越来越大,对烟草人的要求越来越高,新的经营理念、新的管理方式不断涌现。逆水行舟,不进则退。现代物流是一个向时间、向空间要效益的一个新兴产业,是一个现代流通的第三利润源泉。烟草物流作为现代物流的一个分支,原创:既有着现代物流的共性,又有着烟草物流的特性。烟草要作大作强,需要注入现代物流的新理念。因此,需要不断的学习。

二、工作方面

(一)认真贯彻执行党的路线、方针、政策和上级指示精神。在“三集中”改革中,我认真贯彻市局公司的决定,认真履行自己的工作职责,为物流配送发挥积极的作用。

一是结合××山区特点,认真贯彻执行以物流中心为圆心的“干线自主、支线代办、一票到底”的集中配送模式。

二是加强管理,再造流程,实现“四个高度集中”。

1、合理设置集中配送组织构架和岗位人员,实现组织构架上的高度集中。

根据省局要求和××实际,除在物流中心的'内设机构上设置了综合部、送货部、储配部、安保部、财务部5个部门外,同时根据××的特殊情况在剑阁设置了区域中转站,负责剑阁、苍溪、青川的配送工作。

在送货部下设旺苍和朝天曾家中转点,在剑阁区域中转站下设了苍溪和青川两个中转点。中转点起到了承上启下、接力配送的作用。

为确保集中配送工作能顺利的实现,在组织构架中,我们还设置了22个工作岗位,其中在直配线路上设置了驾驶员、送货员;接力配送线路上,在仓库与中转点之间设置了区间中转员,在中转点设置了中转管理员,中转管理员下面设驾送人员。这样,一个完整的组织构架就完全搭建好了,为集中配送的实施奠定了管理基础。

2、开展流程再造,实现流程的无缝对接和配送安排上的高度集中。

打破原有配送模式,实行集中配送,首先就是再造流程。我们从卷烟扫码到卷烟退库,共制定了扫码、入库、出库、分拣、送货、货款管理、退库等7个配送流程,7个流程衔接紧密,无缝对接,牵一发而动全身。全市的配送工作由送货部统一安排、车辆由送货部统一调度,从而实现了配送安排上的高度集中。

3、以“八个集中统一”为标准,实现管理模式上的高度集中。

“八个集中统一”是指卷烟的集中统一存放、人员的集中统一管理、订单的集中统一配送、货款的集中统一归集、物料的集中统一采购、费用的集中统一开支、员工的集中统一培训、绩效的集中统一考核。

1、取消各县区库存,实现物流中心对卷烟的集中统一存放。我们将原存放于各县(区)的卷烟全部收回,实现了县(区)零库存,将所有卷烟集中统一存放于物流中心和区域中转站两个集中存放点,由物流中心集中统一管理,由分公司营销中心集中统一支配。

2、在市局(公司)党组的统一安排下,取消了县区的人员管理权,实现物流中心对集中配送各环节人员的集中统一管理。

物流中心直配人员由送货部直接管理,剑阁区域中转站直配人员由中转站直接管理。物流中心通过对区域中转站的管理达到对直配人员集中统一管理的目的。

直配半径以外的区域,设立中转点,实行中转接力配送,无缝对接。中转点设立中转点管理员、中转点送货员及驾驶员。中转点管理员管理中转点的驾驶员和送货员,物流中心通过对中转管理员的管理达到一竿子插到底、完全集中统一管理的目的。

3、取消各县区的订单配送权,实现物流中心对订单的集中统一配送。即所有客户订单集中统一由物流中心的两条分拣线集中统一分拣,由两个卷烟集中存放点统一出库直配、接力配送直至送货完毕,收回货款。

述廉述职报告篇二

____年,__服务中心在公司领导的亲切关怀与正确指导、支持下,作为小区负责人,时刻以身作则,与服务中心员工团结一致,敬业爱岗,努力工作,不断提高服务质量,发扬不怕苦,不怕累的工作精神,自觉加班加点催收物业管理费,在同事们的共同努力下,较好的完成了公司的各项工作任务。现对一年来的工作如下述职总结:

一、履行职责,努力做好本职工作

与业主进行沟通,听取他们对小区各项管理工作的建议,对中肯合理性的建议,及时吸取并运用到工作改进中。并取得较好效果。工作中,我注重发挥班子成员的作用,坚持“重大问题集体决策,具体工作分工负责”的原则,及时沟通交流。工作上能够尽职尽责,尽心尽力形成合力地做好各项工作。

二、严格自律,树立良好形象

日常工作生活中,我严格要求自己,以身作则,注意听取员工的意见,尊重、团结每一个成员,不搞一言堂,不搞特权,不谋私利,自觉遵守廉洁自律的各项规定,严格要求自己“堂堂正正做人,踏踏实实做事”。

三、任职来的工作目标完成情况

1年来,在服务中心员工的共同努力下,各项工作目标均圆满完成。

一是完成经济目标。服务中心认真贯彻公司“第三个五年计划”,通过服务中心全体员工的不懈努力,放弃休息日,克服各种艰难,担负着巨大工作压力,在____年收取到物业服务费__元,完成工作指标 __ %,停车费x__,完成工作指标 101%,装修管理费 x__,完成工作指示 x__,有偿服务费 x__,完成工作指标x__。较好的完成了各项工作。

联系。我小区秩序维护员当班过程中,协助派出所多次抓捕作案嫌疑人。体现了当班秩序员高度警惕的责任心及积极的工作态度。

三是理顺小区业主违章乱搭乱盖、占用公共空间等住房违规装修问题。小区少数业主为图一时之便,置小区物业管理规定不顾,违章乱搭乱盖,占用公共空间等住房违规装修,在工作人员多次下户做思想工作,并通知业主整改,对拒不执行整改的业主,服务中心将有违规行为的房号上报柳南区建设局、执法局、银山街道办事处、航星社区行政主管部门。

四是积极参加物业协会小区评优工作。服务中心工作人员积极响应,以极大的热情投入到评优工作中,经努力服务中心最终取得了物业协会颁发的“环境卫生优秀奖”。

五是响应小区多数业主对于完善小区文体设施提出的意见。公司在小区内增设了室外羽毛球场,闲暇时间业主都到球场打球,丰富了他们的业余娱乐生活,也体现了物业服务中心对业主生活的关心,促进小区和谐。

六是对恶意欠费户,服务中心采取法律诉讼途径维护公司利益及交取物业费业主的权益,同时提高了小区的收费率。

七是加强对在职及新入职员工的培训。对消防应急培训、电梯困人培训、防洪救灾培训、燃气泄漏等进行专项培训,教会他们操作的技巧。

八是搞好小区绿化做好修剪、培土、防病、防虫等工作,冬季对灌木进行了过冬保护—刷石灰粉。保洁服务工作为小区的亮点之一,在减编后人员思想不稳定的状况下,服务中心做好保洁团队建设,增强员工服务意识,提高服务工作质量。

九搞好工程、消防管理工作。在春节、五一节、国庆节等节假前,对小区商铺进行逐一安全检查,发放安全提示,提醒租户做好消防安全工作。对小区消防设施进行检查,确保消防水、灭火器的正常使用。并对消防设施进行防锈、润滑保养;检查排水工程,确保畅通无故障; 维修广场木桥护栏。消除了木桥的安全隐患,保障了小区业主的人身安全;解决小区内车辆无序乱停、摆放堵塞单元通道及休闲广场现象, 服务中心于4月设置了24个石桩,解决了因车辆乱停放,占用广场的现象。

四是丰富小区业主文体娱乐,融洽业主关系。物业服务中心5月

携同平安保险公司举行“庆六一”游园活动,2月携同柳州南国今报,航星社区举行“欢度元旦,和谐邻里”游园活动,小区业主参与热情高涨,活动现场气氛融洽。

四、需完善及改进的问题

1.提高服务品质,细致工作中的各个环节,维修工作及时跟进,反馈业主要及时。

2.规范化管理,收费台帐列清明细表作到不漏。

3.加强秩序队伍形象、思想品质教育。

4.加强车辆停放管理、停车收费,确保车辆有序安全停放。

5.积极催收物业费,把尽可能收上来的费用,都进行催收。

6、完善各类档案资料的收集存档管理。

7、不断加强专业知识学习,提高实际工作专业能力,使业主得更加细致、周到的服务。

在新的一年,我将以“百尺竿头更进一步”的工作干劲,以饱满的工作热情,开拓创新精神,励精图治,开拓进取,在公司的正确领导下,发扬成绩,以新的姿态、新的服务理念,全身心为业主服务,为公司事业的可持续发展再创佳绩而努力奋斗。

销售公司经理述廉述职报告2

述廉述职报告篇三

尊敬的各位领导,各位同仁:

大家上午好!我叫zb,是xyyc的一名客户经理。时光荏苒,转眼xx年又将落下帷幕,回望在xy工作的这两年零一个月,在此,我要感谢很多人,有悉心帮助与培养我的各位领导,有关心照顾与分担忧患的各位同事,以及那些在工作中给予我诸多协助,多多体谅我的广大客户们。是艰苦锤炼了我的意志,是收获淡化了我的心酸,让我能够笃定信心,登上这个讲台,从容不迫的讲述这xx年工作经历,并与大家一同捍卫“俭以养德,廉以立身”

鲁迅先生道“横眉冷对千夫指,俯首甘为孺子牛”。我认为身为客户经理,就应该具备这种牛脾气与牛性格,不仅要以牛脾气顶撞违法违规经营的滋生,自觉承担规范市场的卫士;又要以牛性格甘于耕耘jy品牌的培育,主动成为指导经营的谋士。这样一来才能严于律己,克己奉公,踏踏实实地急客户之所急,想客户之所想,胜任客户经理这个的岗位。接下来,我向大家介绍一下今年我的工作开展情况,如有不对之处,请各位批评指正:

今年3月以来,我服务所辖片区进行了调整,由去年yjpst乡的93位客户,转变为nh片区232位客户,客户数量的翻番,与服务距离的拉大拉宽,确实一度让我打了退堂鼓。但人的意志总是生于忧患死于安乐,艰苦的环境更能磨砺人的心境。前任nh片区客户经理zm对我说:“下去锻炼锻炼,对你以后发展是有好处的。”于是我卯足劲,启程前往那片脚踏泥泞也能溅起奋斗浪花的土壤。截止今年11月14日,我所服务的nh片区共完成jy销量11348件,其中swy销量3200件占总销量比重的,全年实现jy销售收入4873万元。相比去年同期,jy总销量虽略有下降,但swy销量上升2个百分点,销售收入同比上升,符合省公司进行jy结构调整的发展规律。

作为一名客户经理,我坚持廉洁自律,提高自己防腐拒变能力。认真学习《党风廉政建设》的相关精神,严格要求自己,自觉做到政治上坚定,经济上干净,工作上实干,绝不向客户“吃、拿、卡、要”,始终保持自尊、自爱、自省、自警和自律,以优质的服务,树立中国yc良好的企业形象。

xx年又将转瞬即逝,我深刻认识到自己仍有许多不足:一是服务意识不够强烈,服务情绪过于懈怠,无法充满信心,凭借真心,保持恒心的为客户当好参谋;二是沟通能力有待加强,无法运用有效沟通,领悟领导的谋略意图,熟识行业发展的相关信息;三是写作能力的仍需持续提升,虽小有成绩,但要戒骄戒躁,以平和的心态面对工作困难。这些不足之处,任重而道远,有待完善。这些将是我来年的工作重点,请大家拭目以待。谢谢大家!

述廉述职报告篇四

20pc年,本人在市局(公司)党组的正确领导下,在徐局长的带领下,在同志们的大力支持和帮助下,扎实地投入到党的群众路线教育实践活动中,自觉践行“两个至上”行业价值观,紧紧围绕全年工作目标,边学习、边求教、边工作,边实践、边总结、边提高,较好地完成了各项工作任务,现将工作、学习和廉洁情况报告如下:

一、履行职责情况

20pc年的工作,主要归纳为三个方面:

(一)网络建设情况。今年,我们按照“知行同心服务品牌提升年”活动要求,转变营销工作思路,创新营销工作方法,丰富服务内涵,改进服务方式,挖掘终端资源,提高网建运行质量,突出“管理更精、服务更实、素质更优”,着力打造“知行同心”服务品牌,网建工作向纵深发展。

1、创新载体抓落实。我们制定出台了《361°工作实施方案》,“3”是确保三个到位:思想到位、责任到位、服务到位。“6”是确保6个提升:市场控制能力的提升、品牌培育能力的提升、终端质量建设的提升、经营行为规范的提升、基层服务站建设的提升、队伍素质建设的提升。“1”是完成一个目标:努力完成卷烟销售目标任务。“0”是安全零事故。

2、终端建设求提升。今年以来,我们针对零售店卷烟陈列存在摆放无序、柜台不清洁等问题。一方面通过制定终端建设考核办法,与客户经理绩效考核挂钩,与零售客户的星级持钩。另一方面,为稳步推进现代终端创建,在原有基础上求突破、上水平,改变淮安区零售终端的整体形象。

3、库存调查知实情。为进一步了解卷烟市场信息,把握零售客户的库存、赢利等情况,做好卷烟投放节奏,班子成员分片包干,定期到渠南、渠北、运西城区市场进行走访、调研,了解销售、库存、赢利等情况,掌握市场一线信息;组织客户经理针对零售客户的具体情况开展有针对性的经营指导,解决客户的实际困难,帮助客户走出销售困境。

4、抓好服务惠客户。大力推进价格自律小组建设,巩固“明码标价(实价)”工作成果,引导客户规范有序竞争,提高卷烟零售客户的经营和获利能力。创新基层服务建设,把党风廉政建设、党员生活等活动引入基层服务站,充分发挥了基层服务站“服务客户、方便客户、贴近客户”的作用。

5、营销新模式力推广。从八月份开始实行的新营销模式,我们通过印制宣传单页、客户经理上门宣讲、qq、飞信群不定期宣传,经过的大力宣传和解释,得到零售客户的理解和配合,广大零售客户对新营销模式给予了大力支持,订货率得到了提升,卷烟需求基本得到满足。

(二)全员绩效考核情况。我们以开展争创“知名品牌培育‘明星团队’、‘明星个人’”为手段,以各岗位“每月一星”评比活动为抓手,采取自我检查、领导抽查、检查小组普查、月度全面检查的方式,打破过去“大锅饭”,“干好干坏一个样”的思想,员工之间的`绩效最高达140几分,最低的只有60几分,拉开差距,鼓励先进,鞭策后进。

(三)安全管理工作情况。积极构筑“驾驶员、社会、单位、家庭”四维一体的安全保障体系,扎实推行“4+1”安全工作管理体系,切实加强驾驶员的素质教育,定期组织全体员工学习新的《安全生产法》,聘请消防人员、安全教官宣讲消防、安全等知识,在单位营造“事事讲安全、人人关注安全”的良好氛围,全员的安全意识明显增强,违规违纪现象大幅下降,全年无交通事故,提高单位的整体运行能力。

二、廉洁自律情况

今年以来,我扎实投入到党的群众路线教育实践活动中,认真学习习总书记的重要讲话精神,在思想上、行动上、觉悟上与市局党组保持一致,是非面前旗帜鲜明,头脑清醒,不做昏者;在经济上清清白白,不占集体便宜,不收受贿赂,不做贪者;在工作上勤勤恳恳,任劳任怨,不怕苦不怕累,不做懒者;在作风上深入基层,联系实际,注重调查研究,不做浮者;在方法上广开言路,畅所欲言,坚持民主集中制,不做霸者;在事业上追求上进,不甘落后,勇于争创一流,不做庸者。严格执行廉洁自律各项规定,始终以党员的标准严格要求自己,时时事事注意维护淮安烟草和谐大家庭的整体形象。

三、学习教育情况

一是加强政治理论学习,不断提高政治素养。力求把上级的文件精神学懂、学深、学透。二是注意学以致用,力求学习效果。时刻注意向书本学习、向同志们学习,向实践学习,不断总结,不断完善。三是加强业务知识学习,努力跟上形势发展,不断提高自己的业务能力与理论水平。

四、存在不足

20pc年的工作,不足之处有:一是创新能力不足,在新问题、新形势前面,还用老方法、老路子,缺少创新;二是学习缺乏计划性,不够深入,系统性不强;三是认知水平不够高,对工作中遇到的新情况、新问题上,有时不能从总体上把握;四是是深入基层还不够,有些矛盾还不能从根本上加以解决;五是工作经验不够丰富,工作方法需要进一步改进。

在今后工作中,我将更好地扑下身子、求真务实、开拓创新,努力完成好组织交办的各项任务。

述廉述职报告篇五

述 职 报 告

——**县烟草公司党总支书记    

各位代表、同志们:

2003年,是**企业经受产业政策调整和严重的自然灾害的双重打击的一年,也是我个人工作任务发生变化、工作性质出现转折的一年。作为分管烤烟生产的副经理,我正与县烤烟生产领导组其他成员为在全县范围内掀起烤烟抗旱移栽高潮而奔波忙碌的时候,昭烟企业党委任命我为**县烟草公司党总支书记,并明确由我继续负责烤烟生产工作。于是,我的工作在原工作任务完全不变的情况下,新增了企业的党务工作。对我而言,分管多年的烤烟生产,我尽心尽力而为之,深感要抓好全县的烤烟生产已经迫使我必须挤尽全部的精力,现在却又增加企业党务工作,而且这项工作对我来说是一项全新的工作,没有任何经验,一切都得从头学起,对此,我曾经产生过苦和累的畏难思想,产生过能不能做好此项工作的顾虑,产生过要不要打退堂鼓的想法。但这些想法和顾虑只在我的脑海里一闪而过,因为我深深地感受到,这是上级领导和广大干部职工对我的信任,无论是作为**企业大家庭的成员,还是作为一名党员,我都没有理由辜负上级党组织的嘱托和职工的期望。我常想,今生既已投入**企业的怀抱,就注定应该全身心地与之融为一体,就注定要与**企业的全体干部员工同甘苦共命运。正是这样的一种想法,促使我时刻提醒自己认真学习,努力工作,力争要把工作做得更好,因为只有这样,才对得起上级组织和广大干部员工,同时也才对得起自己。

一年来,在上级领导的正确领导下,在同志们的关心、支持和帮助下,我坚持做到摆正自身位置,决不超越自己的权限办事,决不含糊自己权限内应该要做的事。通过自觉加强对党章、党纪、“两个务必”、“三个代表”重要思想学习和党风廉政建设教育活动中开展的正面先进事迹与反面警示教材的学习教育,个人政治理论水平取得了一定的进步,党的宗旨意识得到进一步加强,综合业务水平获得进一步提高。

现将个人一年来的思想和工作情况,总结汇报于下,敬请各位代表和同志们予以评议。

一、精心组织,狠抓落实,竭尽全力抓好烤烟生产工作

我县的烤烟生产,由于山高坡陡、点多面广、规模化程度低、烟农素质参差不齐等原因,导致在生产管理和新技术推广方面存在着诸多困难。另一方面,烤烟产业作为我县的支柱产业,这一重要的身份决定了我们在工作上决不能出现任何的闪失。近些年来,烤烟生产不仅在全县整个经济社会发展中起着举足轻重的作用,其效益的好坏也日益成为决定**企业生存发展的关键。因此,作为本企业分管此项工作的领导,我深感责任的重大和任务的艰巨。为切实抓好此项工作,我经常加班加点地工作,苦思冥想应从哪些地方入手?重点要抓好哪些工作?然后逐一加以落实。通过精心组织,狠抓落实,2003年,在自然灾害频繁而严重的情况下,仍然创下了烤烟年产量的历史最高记录,总产比上年增加10.46%,收购总金额比上年增加95.8万元,上缴农特税378.3万元,比上年增加19.1万元。这是在县委、县政府的正确领导下、在有关部门的密切配合下、全系统广大干部员工共同努力的结果,作为我个人,主要做了以下几方面的工作。

(一)、精心组织,超前部署,使烤烟生产的各项工作紧张有序地进行。

烤烟生产是一项错综复杂的系统工程,工作环环相扣,因此必须对可能出现的问题和困难作出充分的预见,提前制定有效的规避与应对策略。

一是提前组织生技科一班人,针对2003年基地烟任务重、考核验收要求高,漂浮育苗面积剧增而技术尚不成熟等实际情况,进行了认真的分析研究,及时制定出切实可行的生产性文件和考核管理措施,对全县的烤烟生产工作加以具体的规范。

二是提前联系并购进当年需要的化肥、农膜、农药等生产物资,确保不误农时。

三是向县委、政府多汇报、多请示,积极争取县委、县政府的领导,及时出台当年的烤烟生产文件和政策措施,充分发挥行政力量在烤烟生产中的重要作用,营造良好的抓烟氛围。

(二)、注重检查,狠抓落实,努力提高科技措施到位率。

当前,烟叶市场的竞争越来越表现为质量的竞争,要提高烟叶质量,其根本就是要提高烤烟生产的科技含量,而提高科技含量的核心是提高科技措施的到位率。我们曾经提出过许多行之有效的科技措施,但一些重要的措施却一直没有很好地落到实处。为切实提高科技措施到位率,我经常深入田间第一线,检查一系列科技措施的落实情况。去年下半年,我任企业党总支书记后,工作量增加了,但下乡检查工作的次数和时间没有因此而减少。抓烤烟生产是我整个工作生涯的主要内容,我已习惯于与站点生产人员和广大烟农群众长时间风吹日晒于田间地块,习惯于既当指挥员又当战斗员的工作氛围,习惯于在苦和累中享受工作的乐趣和体现自身的价值。这种经常性的深入检查,使我能够及时发现和纠正生产中存在的许多问题,一些当年不能纠正的问题,必定在来年采取措施加以纠正,这对逐步规范我县的烤烟生产种植方式非常重要。

2003年,烤烟生产措施的调整内容主要是加大行距、缩小株距、适度扫底、适时封顶等几个方面。为使调整措施落到实处,我竭力争取县委政府的支持,把这些措施写进了政府的文件,大力反对“四方棵”种植方式,并及时下发大田中后期生产管理措施,坚决杜绝“高扫脚叶低封顶”的过激行为。在大家的共同努力下,虽然株行距尚未完全调整到位,封顶过低的问题也还没有得到彻底解决,但从总体上看,烤烟生产科技措施到位率较上年有了明显的提高,种植密度向合理化方向迈进了一大步,高扫脚叶的问题得到了有效遏制,为来年的烤烟生产管理更加规范化打下了坚实的基础、迈出了关键的一步。

(三)、适时、适度地运用一些新技术、新措施,不断探索我县烤烟产业发展的新路子。

一是大面积推广运用漂浮育苗技术。为探索新的育苗方式以进一步提高烟苗素质,2003年,根据市公司的有关要求,我县推广种植漂浮育苗6376亩,并在三个基地烟乡实行100%的漂浮育苗,推广过程中我们主要注重了对此项技术的试验示范工作,分析研究其可行性及其经济效益,最后总结出在山高坡陡、水源极端缺乏的推广运用漂浮育苗,客观上存在实施难度大、投入高、最终效益不明显的弊端。因此决定今年的漂浮苗,不再进行新的投入,从某种意义上讲,今年之所以继续推行漂浮育苗,一方面是为了利用上年的投入,另一方面则是出于上级的要求不得已而为之的勉强行为。

二是启动测土施肥项目。即以省烟叶公司复合肥厂提供的县内各烟区土壤养分化验报告为依据,结合烟株生长的需肥原理,制定出一套较过去更为合理的施肥配方,改变过去全县一个模式的烤烟肥料配供方式,使我县的烤烟施肥技术向定量化方向迈了一大步。

三是切实开展统防统治工作,减少病害损失。我县每年的烤烟生产因防治不力、防治不当而导致的病害损失,不可置疑地成为全县烤烟生产损失的主要构成部分。去年,烤烟大田中后期遭遇了罕见的阴雨天气,给病害的发生和流行创造了极为有利的条件。在烤烟病害即将普遍发生和流行的紧要关头,公司毅然决定拿出一部分资金,采用增效波尔多液、甲基硫菌灵、菌克毒克等农药,在烤烟大田中后期对全县烤烟进行了两次100%的统防统治,使全县烤烟病害的发生得到有效控制,病害损失被降到最低限度。

四是积极协调、联系市县两级在县内大力兴办基地样板烟,利用基地、样板烟的辐射作用带动大面生产规范化。2003年,我县承办市基地烟5000亩,市样板烟3500亩,县政府又以市样板的规格自办样板5000亩,使基地、样板烟面积达到总面积的66%。这种利用企业外部的资金激励烟农规范化种烟的方法,大大地提高了广大烟农的种烟水平。通过举办基地、样板烟,使广大烟农改变了陈旧的思想观念,科学种烟意识明显增强,从而使全县的烤烟生产种植水平从整体上得到明显提高。

二、认真学习,虚心请教,全力以赴抓好企业党务工作

去年下半年,我开始接触企业党务工作时,对抓党务工作感觉比较陌生。特别是对于我这个党历较短的人来说,要真正抓好企业党务工作应该说离上级要求还有一段距离,为尽快进入角色搞好此项工作,我虚心地向原来的老书记和过去从事过党务工作的同志请教和学习,边学习边干、边干边总结,以高度的责任心和积极的工作态度,紧紧围绕企业“两烟”生产经营目标,按照基层党组织建设、党员目标责任制管理和党风廉政建设要求,认真开展党员、干部、职工思想政治工作,在市烟草企业党委和县委、县政府的正确领导下,把抓党建与抓“两烟”生产经营有机地结合起来,通过党政工领导班子的紧密配合、协调统一,圆满完成了党总支年初制定的工作计划,取得了良好的绩效。回顾半年来的党务工作,主要做了以下几点。

(一)、健全机构、完善制度,确保总支工作运行有序。

因种种原因,总支委员缺额多年来一直尚未补缺,致使很多工作难以开展。针对这一实际,去年下半年,总支委员会对总支委员进行了民主选举,充实了总支班子,并明确了各委员的工作职责,使总支工作走上正常运行轨道。在此基础上,总支委员会对两个基层党支部如期进行了换届选举,同时根据机关党支部党员人数偏多的实际,在报经县直工委同意的情况下,成立了两个党小组,做到了支部委员、党小组分工明确、职责到人,使总支、支部各项工作有人抓、有人管,避免了工作出现空档的现象发生。

健全了总支、支部的组织机构后,根据企业的“两烟”经营实际,对原制定的九项制度中的不适应条款进行了修订,进一步健全和完善了九项制度建设,使企业党建工作步入规范化、制度化轨道。

(二)、认真开展学习教育活动,促进党务、政务协调发展

一是坚持中心组学习制度。即由中心组每月组织全体党员、干部、职工开展集体学习,学习国家的路线、方针、政策、法律法规和企业各项规章制度,学习“三个代表”重要思想,学习贯彻党的“十六大”精神,对重要的学习内容还要求学员撰写心得体会。通过学习,使党员、干部、职工的思想认识得到提高,全心全意为人民服务的宗旨意识得到加强,增强了党员、干部、职工的拒腐防变能力和工作责任感,提高了工作效率和服务质量,从而为促进企业三个文明建设和“两烟”经营的持续、稳步、健康发展,发挥了党组织的政治核心和战斗堡垒作用。

(三)、认真开展党风廉政建设,提高全员政治思想素质,遏制腐败现象。

一是教育党员干部职工切实加强对“三个代表”重要思想的学习,提高认识。深刻理解“三代表”重要思想的时代背景、历史地位和科学内涵,做到学用结合,真正把“三个代表”重要思想运用到实际工作中去。

二是认真开展党风、党纪教育和新时期发生的一些重大的正面先进事迹与反面警示教材的学习,并将公司中层以上领导干部和全体党员列为重点学习对象,采取看录象、看电视、集中学习、撰写心得体会等形式,做到不走过场,不打折扣,直到洗净大脑、震撼心灵为止。

三是认真开展民主评议活动,增强民主监督意识。坚持每年举行一次企业中层以上领导干部民主评议活动,切实将企业的每一位领导干部都置身于职工群众的监督之中,以增强企业每一位领导干部的紧迫感和责任感,从而推动企业各项工作持续、稳步、健康发展。

四是认真搞好党员“双评”工作。为避免两个支部的“双评”工作形式化,在评议过程中,总支委员会要求每一位党员都撰写个人工作总结和心得体会,并安排总支委员分别参与各支部的评议活动。大家本着实事求是的工作态度,做到不夸大成绩,不回避问题,认真开展批评与自我批评。通过“双评”活动的开展,达到了交流思想、相互学习、相互帮助、增进友谊的目的,提高了党组织的纯洁性,杜绝了党员违规违纪行为。

三、个人思想作风建设情况

作为一名党务工作者和企业烤烟生产工作的指挥员,如何把抓党务工作与抓烤烟生产工作有机地结合起来,是我常常思考的问题。首先,作为企业的党总支书记,就应该通过自学、同志间的帮助或其它方式,努力提高政治理论水平和工作业务素质,自觉讲学习、讲政治、讲正气,团结、带领和教育全系统广大党员、干部、职工,树立正确的世界观、人生观、价值观,牢记党的宗旨,以求真务实的工作态度和全心全意为人民服务的思想,为企业的“两烟”生产经营服务。其次,作为企业烤烟生产工作的指挥员,切实深入到田间地块抓好自己分管的烤烟生产就是理论联系实际的最好体现,就是认真实践“三个代表”重要思想的重要途径。因此,我认为这两项工作不是矛盾的,而是有机统一的。从另一个角度来说,我们不但要把抓好烤烟生产视为企业生存发展的需要,更要把它看成是全县人民脱贫致富奔小康的需要,这就要求我们在烤烟生产、收购的整个过程中,务必要正确处理好国家、集体和个人利益的关系,要正确行使人民赋予的权力,想人民之所想,急人民之所急,增强为人民服务的责任感、使命感,为人民多办好事、实事,在为人民服务的工作中体现自身价值,体现党的情为民所系、利为民所谋的根本理念。

有了这样的认识以后,我坚持从自己做起,按照党在新的历史条件下对党员的要求严格要求自己。

一是自觉抵制各种歪风邪气。作为一名领导,自己的言行就是职工的榜样,要求别人做到的,自己就必须先做到,不允许别人做的事,自己坚决不去做,否则,就会丧失自己的威信,削弱自己的声望,把自己置于说话无人听、办事无人理的境地。在黄、赌、毒等社会不良风气盛行的今天,人的思想稍不注意就会被腐蚀,进而堕落到犯罪的深渊。为防微杜渐,工作之余,我坚持以看书读报、养花种草等形式修身养性,陶冶情操,面对黄、赌、毒的诱惑决不产生丝毫的念头。

二是自觉做到廉洁自律。我们每一位同志,在各自的岗位上兢兢业业地工作,在为社会作贡献的同时,通过自己的劳动获取相应的报酬,维持基本的生活,这是无可非议的。但是,一旦有机会获取非份利益的时候,就是考验一个人头脑是不是清醒、意志坚定不坚定的时候。作为领导干部,这种机会通常要比普通职工多得多,因此接受考验的时候也就比普通职工多得多。钱对于我们虽然很重要,但我们却不能成为钱的奴隶。在这方面,我始终以“知足常乐”作为自己的人生格言,能够始终保持清醒的头脑,时刻以李嘉庭等案件警示自己,任何时候都能够理智地拒绝不应得的利益,哪怕是一点微不足道的利益。

四是自觉接受监督。作为一名领导干部,不但要增强接受党组织严格管理的自觉意识,同时也要提高接受党内监督和群众监督的自觉性、主动性,脱离了上级的管束和群众的监督,就随时有腐败堕落的危险。为此,我坚决支持在企业内部建立健全对领导干部自下而上、自上而下的监督制约机制,并首先将自己置于这一监督制约机制中。坚持民主管理、民主决策,不越权办事违规乱纪、不高高在上脱离群众,即使是中心组组织的学习活动,我也坚持参加,从不因工作繁忙而随便放弃。

四、存在问题

在平时的工作中,我常用别人身上体现出的优点对照自己,时常发现自身存在的许多不足,我也常常试图加以改正,通过努力,改正了一些,但也有一些总是难以纠正,归结起来,有以下几点:

一是总爱用自己的思维定式去左右别人,在一些非原则性的观点上不善于求同存异。在工作上过分认真,几近于苛刻,对同志工作上做出的成绩认为是应该的,而出现的少许失误或不足却无法容忍。因此对于下属的工作,很多时候只看得见不足,却看不到成绩,于是表扬和鼓励的少,批评和指责的多,这难免会不同程度地影响同志工作的积极性,拉大自己与广大干部职工之间的距离。

二是整天忙于工作,没有挤出足够的时间系统地学习马列主义、毛泽东思想和邓小平理论,因而在抓党务工作时深感缺乏理论功底,办起事来显得有些吃力。

三是对一线干部职工的疾苦了解、关心得不够。自己虽然经常深入基层,但总是忙工作的时间多,主动了解、关心基层职工生活和学习情况的时间少,没有很好地帮助他们解决一些实际困难和问题。

五、今后努力方向

一是要进一步加强学习。俗话说:“学习如逆水行舟,不进则退”,作为一名党务工作者,面对这样多变的世界,如果不注意平时的学习,就无法适应新时期党务工作的需要。因此务必要注重平时的理论学习,多渠道地从各种书报、杂志等媒体中吸取营养,不断提高自身的政治素养和业务素质,才能以创新的思维开创工作新局面。

二是要注重关心一线职工的疾苦。我所分管的烤烟生产工作,在系统内属于较为艰苦的一项工作,因而我所分管的下属,无论是工作环境,还是生活学习环境,在企业内也是较为艰苦的。因此,最没有理由不关心他们疾苦的就是我。过去由于不注意这方面的事,现在想来,深感内疚。今后,我只有深入到他们中间,切实帮助他们解决实际困难,才是对这些长期与我共事的伙伴的最有力的支持和鼓励。

三是继续发扬不怕苦、不怕累的工作作风。烤烟生产属于农业生产,要抓好它不是蹲在办公室里就能够实现的,因此只有尽可能地抽出时间深入生产第一线,了解田间生产情况和站点工作情况,多听取职工群众的意见和呼声,才能在各生产阶段对烤烟生产工作作出正确的指导和决策。

以上谈了这么多,总感觉自己找出的问题和不足,仅是自己看到的些许皮毛,而自己尚未发现的必然还有很多。问题找不到、找不准,必然也就纠正不了、克服不掉。在此,我衷心希望各位代表、同志们不吝赐教,毫不保留地对我提出批评意见,帮助我不断克服自身存在的不足。我将诚恳地予以接受,并力求今后把工作做得更好。

谢谢大家!

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