最新医院座谈会讲话稿(模板5篇)

人的记忆力会随着岁月的流逝而衰退，写作可以弥补记忆的不足，将曾经的人生经历和感悟记录下来，也便于保存一份美好的回忆。写范文的时候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？下面是小编帮大家整理的优质范文，仅供参考，大家一起来看看吧。

医院座谈会讲话稿篇一

尊敬各位护士长，各位支部书记：

大家好!

辞旧岁一元复始，迎新年万象更新。今天，在这美丽的天柱山之颠，我们济济一堂，召开护士长新春座谈会。值此良机，我代表院领导班子向各位护士长致以新年的问候和诚挚的祝愿。祝愿大家在新的一年里，所有的希望都能如愿，所有的期待都能出现，所有的付出都能兑现!(掌声)并对各位护士长在过去的一年里为医院建设与发展所做出的努力与贡献表示感谢!

20xx年，在全体医护人员的共同努力下，医院坚持以“”规划为统领，深化运行机制改革，实施绩效工资，加强机关效能建设，拓展信息化领域，提升医教研水平，扩大对外交流成果，实行了医院内涵建设和核心竞争力的全面提升。护理工作方面，圆满完成了各项既定工作目标，稳步推广优质护理服务，各项护理工作达标，病人满意度明显提升，医院的服务品质及公益形象日渐提升，这些成绩的取得得益于各位护士长的辛勤付出，得益于全院护理队伍的无私奉献。

理队伍的聪明才智，不断改进和优化工作流程，进一步夯实基础护理，拓展护理服务范围，提升专科护理水平，营造积极上进的学术氛围，为病人提供一流的住院环境与一流的护理技术服务，和广大医生与医院管理者们一起齐心协力、团结奋进，共同开创医院工作新局面。

去年年终的“金孔雀”是一个胜利的总结，今天初春的天柱山是又一个崭新的开始，希望大家在大自然的怀抱里能敞开心扉，畅所欲言，为医院建设与发展献计献策，共同谋划医院的美好未来。

最后，再次祝愿大家在新的一年工作步步高!生活事事顺!心想事成!猪年吉祥!

医院座谈会讲话稿篇二

亲爱的同志们：

刚才在座的各位领导和同志们对社会抚养费征收具体实施意见进行了广泛深入的座谈，发表了各自的见解和建议，希望人口计生局认真吸纳各位领导和同志们合理的、成熟的建议，进一步完善社会抚养费征收具体实施意见，下面，我讲以下几点意见：

中共中央、国务院《关于加强人口与计划生育工作稳定低生育水平的决定》要求，对违反计划生育政策的家庭征收社会抚养费，给予必要的经济限制；国务院《社会抚养费征收管理办法》，对征收对象、征收基本标准、征缴方式、征管体制做出了明确规定；为贯彻落实好《决定》和《办法》，委、政府高度重视社会抚养费征收工作，出台了《社会抚养费征收管理暂行办法》。由此可以看出，抓好社会抚养费的征收工作，是贯彻落实计划生育基本国策，实现人口与经济、社会、资源、环境的协调发展和可持续发展的重要举措。这也就要求各镇、街道和直各相关部门一定要进一步统一思想、提高认识，增强紧迫感、责任感，努力把这项关系人口与计划生育工作大局的大事抓紧、抓好、抓实并抓出成效。

针对目前我社会抚养费征收工作的现状以及存在的突出问题，委、政府研究决定，抽调相关部门的工作人员，在全范围内开展社会抚养费征收征收专项整治活动。具体讲要做好以下几个方面工作：

1、要精心组织，明确时间任务。此次活动的时间中月份和月份2个月，为确保征收的质量和效果，人口和计划生育局要在各方面进行综合协调，确保征收活动顺利开展；各镇、街道的分管同志要将此项工作列入重要工作日程，成立领导组织，负责社会抚养费征收工作宣传发动、程序审查的组织协调。

2、要严格征收范围，明确征收标准。社会抚养费征收的对象为：凡是政策外生育还没有征收社会抚养费或虽已征收但没有征收到位的所有人员。社会抚养费征收标准要严格按照《决定》和《办法》的具体规定执行。

3、要严格依法行政，严明纪律。我社会抚养费征收主体为人口和计划生育局，人口和计划生局可以依法委托镇、街道实施征费活动，但在执法过程中，必须依法受理、依法委托、依法征收。同时要严明纪律，对隐瞒、袒护、包庇违法生育人员的单位和个人，一经发现，对当事人严肃处理，情节严重，依法追究相关人员的法律责任。

一是宣传动员要到位。各镇、街道和直各相关部门要通过电视、广播、宣传单等多种形式，大张鼓宣传《社会抚养费征收管理办法》、自治区《人口计生条例》和《社会抚养费征收管理暂行办法》，使群众明白征收社会抚养费的目的和意义，明白自己在计划生育方面的权利和义务，明白违法生育应当承担法律后果，为社会抚养费的征收营造良好的氛围。

二是综合治理要到位。社会抚养费征收工作是一项系统工程，需要各方面的齐抓共管、综合治理。各镇、街道要正确处理好征收社会抚养费与节育措施落实、出生上报、基础信息修正等工作，做到两不误、两促进；公安部门要加大社会抚养费依法征收打击力度，严把户口变更、入户登记情况审查关，严厉打击暴力抗法行为；法院接到申请案件，要及时立案、及时移交审查、及时送达当事人、及时与辖区镇沟通协调，保证案件顺利执行；人口计生部门要把好社会抚养费依法征收关，严格执法程序和出具票据，对符合强制执行条件的，依法向法院申请非诉案件执行，确保依法征收到位。

三是考核奖惩要到位。委、政府要把各镇、街道社会抚养费征收情况，列入今年计生目标考核重要内容，实行单独考核，并作为限期整改、重点管理、一票否决的重要依据。同时，对社会抚养费征收工作突出的镇、街道，委、政府将从实际征收金额中按照一定比例划拨资金，作为镇、街道人口与计生工作经费予以返还；对积极配合人口与计生部门工作的法院、公安等部门，委、政府将从实际征收金额中按照一定比例划拨资金，作为法院、公安部门的办案经费予以返还。

同志们，社会抚养费征收工作涉及社会方方面面，这就要求我们一定要科学安排、强化措施、真抓实干，切实把社会抚养费征收这项重点工作落到实处，从而为推动全人口与计划生育工作深入顺利开展、为全经济社会发展做出新的更大的贡献。

医院座谈会讲话稿篇三

医院座谈会讲话稿篇四

同志们：

下午好!刚才听取了各教研室的工作汇报。各位的发言都很好，对当前教学工作存在的问题分析得很深刻，也提出很好的建议意见，在这里我深表谢意。接下来，我从三个方面来和大家交流一下医院目前的教学工作：

一、站在新起点，分析新情况

当前，各大医院都在飞速发展。各大医院在教学工作方面竞争越来越明显。发展后劲足不足，在很大程度上决定于教学工作抓得好不好。医疗、科研工作决定今天的地位，而教学工作则关系到医院未来的发展。从我们周围大型医院来看，*医院、*医院这几年的复旦全国医院排名年年提升，教学工作在其中也起到了很大的作用。经统计，我院近三年发表的50%左右的sci论文出自研究生。其他医院随着规模的不断扩大、研究生的不断增多，比如*医院的研究生数量已超1300余名，因此从sci论文这项得分上看，我们在医院排名中还有很大的赶超空间。因此我们是否能够保持优势、赶超先进，在很大程度上取决于我们在研究生培养数质量上能不能有新的突破，这是我们提升医院全面建设的关键。

二、站在新起点，拓展新思路

思维决定出路，认识决定高度。下面和大家谈谈教学上的一些建设思路：

第一，教学是财富，不是包袱。我院成立于*年，一路走来，形成了很厚实的历史积淀。实践证明，教学不但在创造现在，也是在沉淀历史。多年的教学实践为我们留下了许多宝贵财富，而我们现在为推动医院发展所作的工作，也将成为医院的宝贵财富。因此，全院医务人员要此为信条，把参与教学工作作为实现超越的一种重要形式，摆脱包袱的思想，真正实现教学工作上的主动作为。

第二，教师是品牌，不是招牌。经常有些导师和我交流中说现在研究生难招，想招的招不到，招到的不满意。我认为这个问题的主要矛盾还是来源于导师自身，导师强了，不愁招不到学生。作为*医院的医生，必须是医教研全面发展，只搞临床最多成为专家，只有全面发展了才能成为大师乃至大家。导师的素质是医院研究生教学工作的核心竞争力，我总结为一句话：“我院每位导师要励志让自己成为医院的品牌，而不是让医院成为你的招牌。”如果每位导师都能领悟吃透这句话，我院教学乃至全面建设都建迈上一个更高的台阶。明年，我们有一项很重要的工作就是加强师资队伍建设，一方面要争取更多的导师名额，另一方面要建立让优秀导师脱颖而出的机制。

第三，管理是关键，管理出效益。我们讲管理，最重要的是要有高度责任心。举个例子，面对优秀博士生留院工作较少的问题，去年我们根据制订《预约留院博士生》制度，联合*科和*科、人力资源办，与学业优秀的博士生签订“定向培养协议”，毕业后经考核合格优先聘为工作人员，为我院留下了一批优秀的人才，这就是管理的效益。这个例子一方面说明我们的管理在改进，另一方面，我们要认识到管理只有开始没有结束，是一场永远不会结束的战斗，出现问题并不可怕，可怕的是看到问题麻木不仁、视而不见。

三、站在新起点，拿出新办法

今后一段时期，医院的教学发展要把握以下几点： 一要认清教学工作在医院建设发展的重要地位。大型医院的综合实力就是医教研协调发展的能力。临床的本质是知识的运用，教学的本质是知识的传授，科研的本质是知识的发展与创新。我们常说医疗是今天、科研是明天、教学是后天，教学工作公在当前，利在长远。要保证医院全面建设、医教研协调发展，必须要从宏观层面和医院发展的战略上考虑和谋划教学问题。*医院的发展很大程度上受益于教学工作，我们肩负着把这种传统优势保持和代代相传的责任。

二要加强教学工作的体制和机制建设。要想把教学工作提高到和医院发展相适应的地位，我们必须找到适应医院发展的管理体制，主动顺应、统一整合教学资源这个大的发展趋势。要认识到，机制建设的核心是制度建设，围绕教学工促医院发展中的定位来健全、规范、固化相关制度。在队伍建设方面，要解决好教学态度和教学责任的问题，有目的地筛选一批中青年医师进行重点培养，采取积极措施促进优秀临床医师向称职医学教师转变，在职称晋升方面给与一定的政策，努力建立一支高水平的师资队伍。

三是加强教学平台的建设。教学平台包括硬件建设和软件建设。硬件建设是基础，软件建设是保证。要胸怀全局，分清轻重，提前谋划，全面提高。尝试引入模块式教学，加强教学资源建设，推进教学改革，使继续医学教育、研究生培养、实习见习等不同教学类别的教学能力持续提升。同时，要加强教学管理团队建设，努力建立学习型组织，围绕现代综合性医院教学管理的基本要求，学管理、学政策，主动转变角色，打造一个能够适应医院发展要求、具备现代管理理念的教学管理团队，这是决定医院教学工作能否上一个新台阶的重要因素。

近年来，医院党委对推动教学工作快速发展极其重视，在医院发展顶层设计上，更加突出教学工作。 例如正在建设的学生公寓、将要建设的教学大楼、研究生待遇不断提高等等，都充分体现了院党委对教学工作的关心和支持。同志们，高质量的医疗质量来自高素质的医学人才，高素质的医学人才来自高效率的教学工作。让我们携起手来，为共同推动医院教学工作和全面建设工作科学发展、协调发展、快速发展做出更大贡献!

谢谢!

医院座谈会讲话稿篇五

下面是小编为大家整理的,供大家参考。

今天我们来的主要目的是，看望xx支援我县的各位专家，与大家一起座谈交流，了解大家的工作和生活情况，并就县医院的改革和发展工作作个调研，听听大家的意见和建议。

刚才，xx医生代表各位在xx支援专家作了一个情真意切的发言，既谈了感受体会，又提出了真知灼见，让我们很感动，也很感激。多年来，各个对口支援单位非常关心关注xx，先后派出多批干部、人才来xx开展对口支援工作，为xx发展提供了有力支持。目前，正在xx支援的医疗、教育、 当前隐藏内容免费查看农业等领域的干部人才就有xx人。大家虽然来自不同的地方、不同的行业，但都是为了扶贫这个共同的目标，不畏艰苦、不讲条件，远离家乡和亲人，相聚xx、支援xx、奉献xx，倾尽智慧融入xx发展，用行动诠释了过硬的政治品质和业务素质，用真情谱写了大爱情怀和优良作风。前段时间，xx市中医院来xx支援的xx医生，在告别xx之际，写了一篇美文，在xx和xx的朋友圈上收获了不少的赞。这篇美文深情回首了他在xx工作和生活的点点滴滴。在xx的xxx个日夜里，xx医生不仅参与完成了近xxx例手术，还收获了同xx人民的深情厚谊。可以说，这篇文章生动体现了xx医生情系xx、深情支援、无私奉献的高尚情怀，真情流露，感人至深，是每一位在xx对口支援专家的缩影。尽管有很多像xx医生这样的支援专家已经返回了原岗位，但大家的爱心支援，xx人民将永远感恩在心。在此，我代表县委、县政府，向所有正在支援和曾经支援xx的各位专家，表示衷心的感谢和崇高的敬意！

当前，我县脱贫攻坚已经到了决战决胜的关键时刻，比以往任何时候都需要每一份帮扶力量，更离不开各个方面的支持和帮助。特别是我们在医疗卫生服务、农业技术服务、人才培训培养等方面，还有较大差距，极需要各位专家的支援。希望各位专家充分发挥各自专业特长，深度融入xx、支持xx、帮助xx，把你们先进的工作经验、精湛的技术水平、优质的服务理念，毫无保留地传授给xx，努力推动对口帮扶工作取得实效。特别是要照顾好自己，注意身体，注意安全。县卫健局、农业农村局、教体科技局和县医院等相关单位作为受援方，要千方百计地做好各位对口支援干部在xx期间的后勤保障，切实关心、关注他们的生活和工作情况，及时帮助解决实际困难和问题，确保对口帮扶工作有序推进。

刚才，xx同志带我们查看了医院的重点科室建设。总的来看，近年来县医院的发展势头较好，服务能力持续提升，办院规模不断扩大，业务量明显增长，取得的成绩有目共睹。当然，在改革发展过程中，难免还存在一些不足，比如医院的服务能力、医疗技术水平还有待进一步提升，老百姓看病就医的体验还有待进一步改善，高水平医技人才还很匮乏等等，这些都还需要不断改进。借这个机会，我也提几点希望和要求：

一要进一步提升医院管理水平。作为一个医院，一定要有正确的办院理念和办院思想。医院是干什么的？医院是个治病救人的地方。所以，不仅要有好的硬件设施，更要在内涵发展上做文章，努力建设一个让老百姓放心、让患者满意的医院。县医院要围绕这个努力方向，首先从内部管理上下功夫，真正实现精细化、规范化、科学化、人性化管理。要加快建立完善现代医院管理制度，科学调配人、财、物、技术、信息等要素，不断激发医院内部活力。要更加注重细节管理，对每个科室的职能、每个岗位的职责都要精确定位，用标准化、精细化的职能分工来提高医院的运营质量和效率。

二要进一步提升医改工作成效。县医院作为县域医疗服务体系的“龙头”，就要在医改工作上发挥好引领示范作用，积极探索，先行先试。既要紧扣医改目标，高质量完成好“规定动作”，又要结合实际，创新开展好“自选动作”，积极探索总结可圈可点的亮点做法。比如，去年你们打造的“xx”就非常不错，受到了省市主管部门的充分肯定。下一步，要以此为依托，全面构建起覆盖镇、村的远程医疗服务体系，让广大基层群众不出镇、村就能享受优质医疗服务。目前，公立医院正在探索建立院长聘任制和年薪制，大家一定要搞好调研，稳妥有序推进这项工作。

三要进一步提升医疗技术水平。当然，这个提升是一个过程，也不是一蹴而就的事情，这中间既要有先进装备，更要有高端人才。这几年，医院的设备更新了不少，但在人才引进和培养上还是一个很大的短板。今后，县医院要把人才队伍建设摆在核心位置来抓，一方面，要坚持一手抓优质人才的引进录用，一手抓现有人员的培训培养，逐步建立一支数量充足、质量合格、结构合理的医疗队伍；另一方面，要制定一系列引进人才、留住人才的政策措施，用待遇留人、用感情留人、用事业留人，确保招得来人、留得住人。当前，有这么多专家支援县医院，医院就要抓住这个难得的机遇，利用好现成的资源，开展好“传帮带”工作，通过言传身教，加强现有人员的培训培养。

四要进一步提升医疗服务水平。医疗技术重要，医疗服务同样重要。当前，医疗纠纷、医患关系紧张依然是社会管理的一大难题。县医院要着眼于改善患者就医感受、构建和谐的医患关系，不断规范和优化医疗服务流程，加强流程中各环节的衔接与管控，努力为病人提供无缝、无缺陷的医疗服务，最大限度地确保医疗安全。要全面推行便民惠民举措，深入开展优质护理服务，认真落实医德考评制度，强化对患者的人文关怀，真正把医术和仁爱用在百姓心坎上，通过温馨、细心、爱心、耐心的服务，赢得患者的尊重和认同。县卫健局作为行政主管部门，要加强对县医院的监督指导，充分发挥好县医院的行业“龙头”作用。其他相关单位也要积极支持医院的建设与发展。总之，要通过大家的共同努力，把县医院建成一所实力强、技术精、服务优、口碑好的县级医疗中心。