村网格化工作汇报(优秀21篇)

时间:2024-02-24 17:06:02 作者:笔砚

通过工作汇报,我们可以对自己的工作进行反思和总结,为后续工作提供参考。阅读这些工作汇报范文,我们可以对自己的工作进行反思和评估,找到自身的不足和改进的方向。

综治信息网格化工作汇报

回顾09年的信息化工作的点滴,总是参透着有为与无为。故将总结如下,以示参考:

一、教学。

本年,在校“春韵杯”教学大赛的促动下,在信息技术世风日下的局面对我们来说,都是一种激励,信息技术组成员都承担了开课任务。为此我们积极准备,展现了很好的课堂教学能力。在开课后,组织进行反思,对课堂调控与环节设计进行了讨论。也明确了自身教学方面的不足,应该向主课老师学习如何把握课堂。

二、采购。

因二号楼网络设置不合理,造成网络不畅。今年,对二号教学楼网络进行全面改造,特别是班级内网络布线,处理损坏的线路。在经过暑期为期7天的改造后,布线做到工整,线路畅通。

因场地需要,把四楼会议室改造多媒体教室,添置电脑,功放音响与白板。使学校多了间多功能教室,满足了日常教学需要,并为校“春韵杯”教学大赛服务。

无线网络布置,将无线网络分布到校长室、行政办公室、网管室和两间多媒体教室,满足办公与大型会议需要。

多媒体采购先进的教学白板,将为接下来的公开教学、示范课等,做好硬件准备。

三、日常维护。

维护外包,对我们的日常维护工作减轻了很多压力,但因为设备的陈旧与老师的误操作电脑的问题也经常出现,紧急的突发事件也由我们信息组进行维护。尽量及时能让老师用上信息技术设备。

及时对网站信息进行更新,增加版块,添置了网络图书馆。

四、电教工作。

本学期照常做好各类会议的准备工作,让市、区、校级会议能够顺利召开。并多次利用加班时间为各类会议服务。及时更新led内容,结合当前时事和学校开展活动,对led屏幕进行设计制作,并及时播放,起到很好的宣传展示和教育作用。于此同时做好各项活动、公开课的摄像摄影工作。

五、学科竞赛。

在这一学期,参加了logo竞赛,没有成绩。归根到底是学科组自身存在的问题。、老师方面,有四位老师在09年11月参加全国现代教育技术培训中心全国小学信息技术与课程整合优质课大赛获奖,信息技术教师参与课件制作。

在这一年的信息技术工作中,除了在竞赛中没有出成绩外,其他工作都是有条不紊的进行。

吴毅。

二〇一〇年元月十五日。

在县级机关网格化工作汇报

自群众工作开展以来,安居社区领导高度重视,坚持以群众工作统揽社区工作全局,将群众工作列入社区工作的重要议事日程,在建立健全组织机构,制定工作制度,搭建服务平台的基础上,不断创新工作机制,推出群众工作网格化管理新举措和社区工作人员入户走访制度,收到了良好效果。

一、合理划分网格,做到群众工作网格化。

按照工作人员工作重点和辖区状况,坚持科学发展、便于管理的原则,将整个居民区划分成八个网格,明确一名社区工作人员负责包干,并在各自所属包干区域再次进行区域划分联系片区,明确党员包干,确定党员联系户,层层签订责任状,形成网格化区域管理图并上墙公示,时刻接受群众监督,形成了“划片管理、分组结对、入户联系”的三级网络,突出民情收集、分析、解决、反馈、通报的五个环节,建立了“条块结合、片块结合、条抓块保、交叉负责”的工作机制,实现联系服务群众体系的立体化、网络化、制度化和责任化。同时,以网格为基础,调整支部党小组的设置,把同一网格内的党员,根据党员数量编入一个或两个党小组,实行“网格+党小组”服务方式,成立网格服务团队,从而把群众工作延伸到最末端、覆盖到全社区,真正把群众工作责任落到实处。

二、明确责任职责,做到群众工作制度化。

1明确每个网格服务团队“包管理、包服务、包教育、包提高”的群众工作职责,并要求切实履行“包干”职责,做好责任区内的群众工作,使联系包干责任制度“横向到边、纵向到底”。每个网格服务团队每月至少开展2次以上集中性走访,与群众“面对面”、“点对点”的交流沟通,收集和处理群众所反映的问题和意见。通过广泛听取群众意见建议,及时准确掌握群众生产生活基本情况、需要解决的问题以及群众的所思所盼,实现了党员干部工作重心下移,变“坐等群众上门”为“主动下片服务”,变“处理线条单一问题”为“解决群众各种难题”。

三、创新服务平台,做到群众工作精细化。

2群体,落实专人结对联系,帮助解决他们的困难和问题。辖区居民陈某离异,带着孩子独自生活。她没有正式工作,身体还患有慢性病,生活很是困难,了解到这一情况,在党员、包片干部、社区工作人员的积极努力下,为其办理了低保救助,母女二人深受感动。

四、加强督导考核,做到群众工作规范化。

社区以群众是否满意作为检验党员联系和服务群众工作成效的基本标准,自觉接受群众的评议和监督。加强对党员联系和服务群众工作特别是网格化管理服务团队的督促检查,确保任务明确、责任到人,激励他们真正到群众中去,真正了解情况,真正帮群众办事,增强发现问题的敏锐性,提高处理问题的主动性。社区把党员开展联系和服务群众工作的情况,作为工作人员和党员“星级”评定、民主考核、各项评优的重要依据。对联系和服务群众工作成效明显的,给予适当奖励;对工作不落实、群众意见较大的,予以批评教育,限期整改。

群众利益无小事,群众的事就是天大的事。自群众工作开展至今,社区共收集民情民意62条,解决邻里矛盾、天然气改造施工破坏绿地、90栋1单元居民污水管道损伤漏水,化粪池、污水井堵塞外溢等纠纷10起;开展了生活救助、送温暖、义务理发、修车、打气等免费上门服务14次,服务居民千人次,得到了广大群众的热烈欢迎。

综治信息网格化工作汇报

一、xx警务区对网格化建设的投入力度。

1、投入12000元人民币用于购买定做一批上墙的各类图示标识、横幅、宣传单张和制作红袖章等。

2、投入封闭式设施一批,价值约18000元人民币。分别是购进4个岗亭和11个路卡铁栏。

3、购买对讲机等通讯设备20台,价值约6000元人民币;另外需要投入4000元用于设置调频和购置总台。

4、增加招聘治安队员5名和岗亭队员若干名。

5、每个月用于增发队员的奖金合约2000元人民币。

6、在xx辖区内黑暗偏僻路灯增设路灯。(此项目正在招标中)。

二、警长日常工作职责。

1、各网格区民警每天早上一起召开警情研判,对前一天发生的各类案件进行分析研究,并针对案件情况做好防范工作。

2、不定期到治安复杂地区、路段进行多方式结合的巡逻,包括警车巡逻、步行巡逻和便衣伏击;到人员聚集的出租屋举行清查行动,检查租住人员登记情况。

3、动员各出租屋二手房东积极参与治安管理网格化建设,努力完善各项硬件设施;并在四个网格区筹备成立五个新莞人自治小区,并安排固定人员负责自治小区日常管理工作。

4、走访各类工厂企业,向工厂企业及其员工宣传各类安全防范措施,积极动员工厂企业参加网格化各类联防工作,制定工厂企业保安员协防机制。

5、秉承为人民服务的宗旨,必须把工作深入到广大人民群众中去,了解人民群众对社会治安问题的诉求,听取人民群众的对改善治安环境提出的合理建议和意见。

三、针对辖区治安情况作出相应的防控措施。

1、对于治安复杂的地区和路段,通过警情研判,在特定的时段里进行有针对性的巡逻计划,此计划包括警车巡逻、步行巡逻、警犬巡逻和便衣伏击。

2、为达到震慑犯罪分子,有效打击路面犯罪,应该加大对路面上可疑人员的盘查力度,每天盘查不少于15名人员。

3、对邮政、银行和市场等重点区域,重点打击掉包诈骗,并对容易受骗的人群进行防骗知识宣传。

4、加强对出租屋的管理,要求新莞人自治小区义务治安员加强巡逻;结合出租屋星级管理,要求二手房东本人及动员其租客做好各类防盗措施。

5、定期对重点娱乐场所和出租屋等复杂场所开展清查行动。

6、积极收集治安情报,物建、管理治安耳目,加强阵地控制,获取动态情报信息。

四、警情对比。

自从xx开展治安管理网格化以来,xx村警情数量明显下降。即从2012年4月20日至2012年6月16日止,xx村刑事和治安总警情数为23宗,上一年同期为47宗,同比下降了51%。其中治安案件数为13宗,上一年同期为22宗,同比下降了40.9%;刑事案件为10宗,上一年同期为25宗,同比下降了60%;xx村总刑事立案同比下降75%,破案率同比上升12.5%。到目前为止没有发生群体性事件,群众对治安满意度明显提高。

综治信息网格化工作汇报

为了进一步有效推进劳动保障监察网格化管理工作,及时反应劳动保障监察网格化管理工作的开展情况,现将我镇劳动保障所第二季度工作情况总结报告如下:

一、强化宣传工作。一方面,我们加大了对用工单位和个体工商户的宣传力度。针对辖区企业,我们采取了集中宣传方式,6月上旬召开的辖区企业安全工作会时,在会上向参会单位宣传了开展劳动保障监察网格化管理的目的意义,讲解《劳动法》、《劳动监察条例》。6月下旬,我们采取了发放宣传单的形式进行宣传。另一方面,我们组织街道劳动保障监察员、社区劳动保障协管员,以及对企业入户调查人员,进行了《劳动法》、《劳动监察条例》的宣传。

制度和源头上防止拖欠农民工工资、损害农民工利益的现象发生。五是及时处理辖区内投诉、完成督办件、协办件的处理。

省劳动保障监察网格化管理工作意见〉和〈福建省劳动保障监察网格化管理工作方案〉的通知》、《市劳动保障局关于印发〈市劳动市劳动保障监察网格化管理工作方案〉的通知》等有关文件精神,在区委、区政府,市劳动保障部门的领导下,各乡、街道紧密配合,扎实工作,我区劳动保障监察网格化管理工作取得了一定成效。现将我们的主要做法汇报如下:

一、广泛宣传、全面部署开展劳动保障监察网格化管理工作。,省、市关于开展劳动保障监察网格化管理工作的相关文件下发后,我区高度重视此项工作,及时召开专题会议、传达会议精神,全面部署开展劳动保障监察网格化管理工作。成立领导小组、召开工作会议、传达文件精神、全面部署工作。

导、区劳动保障监察大队组成。去年4月初,召开了全区劳动保障工作会议,各乡、街道分管领导、劳动保障事务所所长、社区劳动保障工作站以及有用人单位的行政村负责人共100多人参加了会议,会上传达了省、市有关劳动保障监察网格化管理相关文件精神,积极宣传劳动保障监察网格化管理工作的目的意义,对劳动保障监察网格化管理工作进行了全面部署,并把此项工作列为区劳动保障局工作重点,会议极大提高了乡、街道、社区工作人员的思想认识,为全面推动劳动保障网格化管理工作奠定了基础。

制定实施方案、确定管理网格、健全工作制度。

确定管理网格。我区以各乡街道行政区域为单位,划分5个一级网格,以社区、村区域为单位划分28个二级网格,并以区、乡、街道、社区为单位分别制作精美彩色示意图,标明各网格的管理理范围,目前全区两级网格示意图已经全面完成。三是落实管理人员。在每个乡、街道一级网格分别聘请2名劳动保障兼职监察员。在每个社区二级网格聘请1名劳动保障法律监督员。四是健全工作制度。为加强管理,明确任务,我们制定了《区劳动和社会保障局劳动保障监察网格化管理工作职责》、《区劳动保障监察大队劳动保障网格化管理工作职责》、《街道劳动保障兼职监察员工作职责》、《社区劳动保障法律协理员工作职责》。截止目前,按照《方案》计划,各街道劳动保障事务所、各社区劳动保障工作站,两级网格示意图、工作职责均已上墙,此举标志我区劳动保障网格化监察试点工作正式全面实施。

二、全面、有序推进劳动保障监察网格。

化管理工作。

劳动保障监察网格化管理是一项全新的工作,为确保各项任务的完成,我区根据省、市的要求,结合我区具体实际,有序推进各项工作。一是开展试点工作。6月下旬我区召开劳动保障监察网格化专题工作会议,组织各乡、街道、社区负责劳动保障工作的领导学习文件精神,邀请市劳动保障监察支队的同志进行指导,确立列东街道的圳尾社区和列西街道的翁墩社区为试点社区,省厅监察处领导对我区劳动监察网格化试点单位进行调研指导,深受好评,对下一步工作提出了具体要求,并明确在试点的基础上,逐步向全区推开。

分类,截止目前各社区已对我区476家企业用人单位建立台账,录入电脑,及时完成工作目标计划。四是提高业务素质。组织各乡、街道劳动保障事务所10名工作人员参加省里举办的兼职监察员的培训班学习,并组织48名社区劳动保障工作站人员参加区里组织劳动保障法律监督员培训班的学习,请市监察支队的专业人员进行授课,并全部通过考试结业,促进和提高两级网格化的管理人员业务素质。五是成立“社企就业互助会”,开展职业介绍。翁墩社区的“社企就业互助会”在网格化的建设中有着非常独特的作用,在总结其经验的基础上,在全区推广,通过社区与本社区企事业单位建立就业互助机构,进一步掌握用人单位缺工、用工、技能培训等信息,开展有针对性的职业介绍、技能培训等就业服务,并将就业与维权有机的结合起来,如圳尾社区对介绍到社区用人单位的就业人员,采取回访的方式,了解在用人单位的工作时间、享受待遇等方面的情况,进一步与用人单位沟通,确实维护劳动者的权益。

中队的作用,进一步明确职责和任务,以创新的方式,全面推进我区劳动保障监察队伍建设,变被动监察为主动监察、有限监察为全面监察、静态监察为动态监察,建立起市、区、街道社区、四级劳动保障监察管理网格。

三、存在问题。

社区二级网格劳动保障法律监督员基本上都承担着社区大量的工作,开展此项工作又无专项经费,影响了劳动监察工作的效率和质量。

四、下一步工作。

1、进一步加强劳动保障监察网格化管理工作各项制度的建设,完善措施,加强管理,扎扎实实地摸清用人单位家数,做到底子清、情况明,确保全区劳动保障监察“两网”管理工作稳步推进,扎实开展。

动保障法律监督员进行信息采集,用人单位违反劳动保障法律法规行为的排查、登记,报告,举报投诉案件的受理、报告、调解等各类业务培训;并积极探索建立法律法规宣传咨询、投诉登记、案件调解等基础管理台账,提高工作效率和质量。

3、根据实施方案的要求,使全区劳动保障监察网格化管理工作尽快实现横向到边、纵向到底、责任明确、跟踪及时的劳动保障监察全面覆盖和动态监管目标,形成全覆盖、全方位、全动态、全过程的劳动保障监察机制。

综治信息网格化工作汇报

(一)领导重视,组织有力。

根据上级要求,街道成立了社管信息化领导小组,办事处主任任组长,党工委副书记任常务副组长,下设网格服务管理办公室(简称网格办),办公室设在民政办,具体负责网格化服务管理工作。各社区成立网格服务管理工作站(简称网格站),由社区主任任站长,统筹协调社区网格化工作。

(二)科学划分,合理架构。

今年,街道经过调整,共划分38个网格,除预留3个网格外,目前实际运行的共有35个网格。网格服务管理实行“三级网格”模式:第一级为社区主任,主要负责指导、协调、监督社区下属网格的全盘工作;第二级为网格管理员(或网格责任人),由社区工作者兼任,主要负责数据维护、收集民意、代办事项、协调社区志愿者等工作;第三级为社区(治理)志愿者,主要负责民生政策、人口变动、热点问题的上传下达。

(三)公示职责,明确责任。

根据上级相关文件要求,街道为各社区统一制作了社区网格化服务管理联系卡、网格管理员和社区志愿者工作牌、民情日记本,并在社区各网格明显区域设立网格公示牌,将网格管理员姓名、联系电话、服务内容、监督电话等内容进行公示。

二、健全机制,加强督导,规范网格化服务管理工作运行。

(一)建立制度,规范标准。

街道建立健全了网格化各项制度,如《社区网格化工作制度》《社区志愿者工作职责》、《社区志愿者工作制度》等。与此同时,街道建立定期例会制度和通报制度,每月召开2次社区治理工作例会,每周通报一次网格管理员巡查轨迹情况,每月2次对社区人房数据质量、办事项受理、网格化事件上报、志愿者登记等详细数据进行通报。

(二)加强督导,强化实效。

街道网格办每周到社区对网格化工作进行指导、监督,社区联系领导对网格化工作进行统筹协调,主要领导召开社区治理例会进行过问、部署。11月分开始由街道党工委副书记牵头,组织街道网格办和考评办成立调研小组,对网格化工作定期深入各社区进行调研,提升网格管理员对发展社区(治理)志愿者的思想认识,强化网格化服务管理实效。

(三)转变考核,加强管理。

为了促进社区网格化工作的有力推进,10月份街道制定出台了《中山南路街道工作人员考评办法(试行)》,转原先重视“条”的考核变为现在重视“块”的考核,强化了社区负责人对网格管理员管理力度,促进网格管理员综合能力的提升,有利于“三级网格”模式正常有序的运行。

通过制度建设、指导监督、转变考核三项举措,使得街道网格化工作朝着规范有序的方向推进,截至11月底,街道发展社区(治理)志愿者276名,除兴隆街社区因安置区入住率低以外,其他社区每个网格平均约10名社区志愿者。

三、条块结合,突出重点,深化网格化服务管理工作内容。

(一)注重“双核”,发挥作用。

为了更好的推进网格化工作,充分发挥网格管理员和社区志愿者的在社区治理中的“双核”作用,街道各社区利用不同形式和载体,加强与社区(治理)志愿者的联系,如三潭社区利用文体协会开展活动加强与社区志愿者的联系,在开展活动中宣传志愿精神和职责,提升了社区志愿者的参与度和凝聚力;禹王宫社区11月份起每月定期由网格管理员组织网格志愿者召开例会,学习政策、收集民意、解决问题、分享经验,充分发挥了社区志愿者的自治能力。

(二)突出重点,提升服务。

在开展网格化服务管理工作的同时,结合社区实际,突出重点,个性发展。如禹王宫社区近期开展“三日一敲门”的关爱空巢老人的志愿活动,由于禹王宫社区内有13个老旧小区,老年人较多,为了提升老年人服务水平,首先,网格管理员巡查入户时注重对空巢老人的信息进行采集摸底,主要有子女信息、经济状况、身体状况等信息,并记录于民情日记;然后,结合经济和身体等综合状况制定等级标准,进行分类;最后,协同社区志愿者定期上门为老人提供服务,做到“三日一敲门”。通过活动不仅提升了社区的服务水平,而且加强了居民之间的联系,弘扬了邻里守望的志愿精神。

(三)统筹协调,条块结合为了做好今年争创文明城市创建工作,街道要求社区以网格化为基础,强化网格化责任意识,加大网格管理员巡查力度,与社区志愿者一起梳理小区内部、主次道路的乱贴乱画、垃圾乱堆放等乱象问题,及时整改。通过梳理街道共发现乱象问题260余条,经协调物业公司、执法中队、公安和区住建委等部门已处理办结近200条,较好地解决了文明创建中的乱象问题,下一步街道将结合社区志愿者开展文明创建入户宣传工作,使文明创建和网格化工作有机的结合起来,有力地推动街道网格化工作朝着可持续、常态化方向发展,深化了网格化服务管理的内容。

四、今后工作打算。

(三)结合各社区自身特点,突出亮点,开展不同内容和形式的网格化服务内容;

(四)探索社会组织在社区服务中的作用,通过以项目形式打包,政府购买服务,减轻社区工作压力,提高服务水平。

综治信息网格化工作汇报

各位领导、同志们:

在实地察看洪合镇新王桥村“网格化管理、组团式服务”工作开展情况和听取兄弟单位做的经验交流发言后,我们深受启发,我们下一步将结合我镇“网格化管理、组团式服务”工作实际,吸取洪合镇新王桥村工作经验,重点做好以下几个方面工作:

一、加强宣传,统一认识。

一是召开动员大会,加大网格化管理“一张网”模式宣传,使广大党员干部认识到网格化管理是社会服务管理的新模式,是解决群众困难、化解矛盾纠纷的有效途径,引导群众了解、支持和参与网格化“一张网”工作,二是召开由相关职能部门参加的座谈会,建立横向工作协调机制,统一思想认识,强化大家做好网格化“一张网”工作主人翁意识,避免推诿扯皮现象发生。三是召开培训会,重点加强网格信息采集和处置工作人员业务水平。

二、科学划格,整合资源。

干部、协管员、村干部、大学生村官和综治“八大员”等,严格按照“一张网”模式要求,组建服务团队,形成“一岗多能,一专多能”工作机制,切实开展网格服务和管理工作。

三、明确责任,强化督查。

制定考核办法,明确镇本级、社区和村工作职责,建立网格化考核机制和督导检查机制,组织人员开展经常性督导检查,及时发现问题改进工作,不断总结经验,提高工作水平。

为实现管理的精细化,在尊重村(社区)大格局不变的基础上,坚持尊重传统、着眼发展、便于管理的原则,以村为基本单元,将我镇辖区划分为54个网格从而实现管理服务的全方位覆盖,做到信息的上通下达。

二、精心组建村(社区)服务联络员队伍,加强队伍管理。

综治网格化管理精细化的目标,及时收集联络网格的居民居住动态、综治维稳、消防安全等方面的信息,协助村(社区)做好治安防范、房屋出租户与流动人员管理、纠纷调解、民生保障等方面的服务工作的职责,并及时做好信息上网工作。

此外,我镇还专门聘请人大代表、退休人员和村(社区)德高望重人员组成矛盾纠纷化解小组,专门负责矛盾纠纷化解工作。

三、健全村(社区)服务联络员工作制度,建立高速快捷的信息收集渠道和反馈机制。

走访排查制度。村(社区)服务联络员每周至少走访一次联系网格,组长每月至少走访一次,联系领导每季至少走访一次,以便及时了解和收集居民需求和困难、排查调处矛盾纠纷、征求对村(社区)工作的意见或建议。今年以来,全镇共排查各类矛盾纠纷71起,有效化解71起(重大疑难案件化解9起,涉及金额38.15万元),防止民转刑案件1起、群体性事件1起。

四、有效整合巡防资源,创新治安防控机制,切实维护社会治安秩序。

犯罪嫌疑人27名,刑拘16人——网上逃犯2名,治安拘留11人),受到了辖区群众的广泛好评。三年来,我镇治安形势逐年下降,截止目前全镇共发各类刑事案件28起(含凤巢办7起),原镇区同比下降27.58%,查处治安案件39起(含凤巢办5起),原镇区同比略有下降。

为营造“人人参与平安创建”的良好氛围,充分发动人民群众的深厚力量,我镇高度重视“平安志愿者”和群众治安巡逻员队伍建设。目前我镇有“平安志愿者”、群众治安巡逻员100多人。

五、下步工作思路。

4月28日全省推进网格化管理、组团式服务会议召开后,我镇及时召开会议,传达贯彻会议精神。特别是5月4日参观学习昆阳镇综治网格管理“一张网”模式现场会后,我镇领导高度重视,明确表示要按照县委要求,扎实抓好综治网格化管理“一张网”模式工作,确保8月份完成镇级网格建设,10月份完成社区网格建设。下步工作计划:

一、加强宣传,统一认识。

一是召开动员大会,加大网格化管理“一张网”模式宣传,使广大党员干部认识到网格化管理是社会服务管理的新模式,是解决群众困难、化解矛盾纠纷的有效途径,引导群众了解、支持和参与网格化“一张网”工作,二是召开由相关职能部门参加的座谈会,建立横向工作协调机制,统一思想认识,强化大家做好网格化“一张网”工作主人翁意识,避免推诿扯皮现象发生。三是召开培训会,重点加强网格信息采集和处置工作人员业务水平。

二、科学划格,整合资源。

针对××实际情况,科学划分网格,在原来54个网格基础上新增新居民聚集区两格(南陀村皮革工业园区和腾溪村工业园区),在此基础上划分若干片格,使网格划分更加合理;同时结合幸福社区、事权下放等工作,有效整合社区干部、协管员、村干部、大学生村官和综治“八大员”等,严格按照“一张网”模式要求,组建服务团队,形成“一岗多能,一专多能”工作机制,切实开展网格服务和管理工作。

三、明确责任,强化督查。

制定考核办法,明确镇本级、社区和村工作职责,建立网格化考核机制和督导检查机制,组织人员开展经常性督导检查,及时发现问题改进工作,不断总结经验,提高工作水平。

综治信息网格化工作汇报

前段时间,郑州市委副书记王璋专门到我局调研了我市的城市管理网格化管理工作进展情况,当时他到荥阳调研的单位只有两个,另一个是工商局,这说明了什么?说明了我市已经把我局的网格化管理工作作为了我市的一个标杆要立起来。

一、提高,多想办法,深入研究,切实把网格化管理工作抓实抓好,抓出成效,从而推动我市整体发展,更好地为居民提供贴心服务。要进一步解决思想上的重视问题,要从以下三个方面来体现:一是要把思想上的重视体现在对市委部署的深刻理解上。对于网格化管理工作,市委高度重视,推进这项工作是上级有要求,现实有需求,实践有成效。要从维护社会和谐稳定的认识高度和工作大局出发,精心谋划"网格化管理"这项工作。这项工作抓好了,推动各项工作的基础就会逐步夯实。这也是市委为什么要如此重视这项工作的重要因素。二是要把思想上的重视体现在推进工作的力度上。为全面推行网格化管理工作,前段时间,我局花费大量精力,作了很多工作,从组织考察组到老鸦陈街道学习取经、到前期工作调研,从试点工作的实施,到面上全面铺开,局领导小组和办公室同志倾注了大量的心血,应该说,我们今天的工作思路,是反复调研、扎实试点和系统总结基础上形成的,我们当前的成果,是在全局各级干部的齐心努力下取得的,我们决不能半途而废、敷衍塞责,而是要紧紧围绕市委、市政府的部署,始终保持积极进取的精神状态,加大力度,狠抓落实,切切实实把各项工作抓到位。三是要把思想上的重视体现在谋求工作成效上。当前,局属各单位基本完成了网格化管理的各项基础性工作,但是,我们要清醒地认识到,这只是推进工作的第一步,千万不要以为网格划分了、团队组建了,任务就已完成了。下步,要集中精力引导网格管理服务体系投入正常运行,确保发挥作用。因此,我们的任务还很重,还有许多工作需要我们去推动、去督促、去落实。

二、氛围上要更浓厚。

一要加强工作督查指导,进一步营造工作声势。局领导小组成员,长效办公室,要继续深入基层,加强对面上工作的督查指导力度。各部门主要负责人也要亲自对本部门的工作落实情况进行督查。这既是推动工作的需要,也是营造声势的需要。二要加大对面上工作的宣传力度,树立良好的工作导向。借助新闻媒体推进基层网格化管理工作,多角度多层面报道基层的好做法好经验,对试点单位要着重提供促进运行、发挥作用等方面好的做法和经验。其他部门也要充分发挥广播、公开栏、黑板报、标语等作用,做好政策宣传、工作发动和舆论造势工作,切实把市委、市政府对网格化管理工作的要求与期望传达到基层一线、贯彻到基层一线,落实到基层一线,切实让群众了解和支持我们的工作。三要注重各类典型做法和先进工作典型的挖掘和培育,发挥示范点的带头表率作用。局长效办公室要及时总结提炼基层的成功做法,做好书面材料汇总,及时加以推广,充分发挥示范带动作用。同时对落实不力、工作后进的单位要进行通报批评。特别是试点单位,在下步工作中,要继续在规范网格管理和服务体系运行,发挥网格管理和服务体系作用上作出示范,继续为面上工作提供经验。

社区网格化工作开展情况汇报

20xx年,社区在街道党工委、办事处的正确领导下,社区党支部、居委会以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,本着“以人为本、服务居民”的原则,重实效、办实事,围绕创建平安梅列、平安街道、和谐平安社区的总体目标,通过加强社区服务,繁荣社区文化,美化社区环境,构建社区和谐,不断提高社区管理水平,在构建和谐平安社区进程中取得较好成效。现将一年来工作情况汇报如下:

社区党支部狠抓基层组织建设,加强对社区党员的教育和管理,在社区建设和居民自治工作中充分发挥党的领导核心作用,通过加强自身建设,有效地激发了广大党员的先锋模范作用。在社区居民自我管理、自我监督的各项工作中,起到了把关、监督、协商、参谋和堡垒的作用,始终保证党的路线、方针、政策贯彻落实。

社区党支部于今年7月14日换届后,支部委员会即对社区35名党员全部进行走访摸底,建立了详细的“社区党员花名册”、“社区流动党员花名册”“社区困难党员花名册”,对流动党员每月电话访视跟踪管理,做到底子清情况明。坚持党员“三会一课”制度,今年召开党员大会、举办党课讲座16场次,组织开展各类活动8次,增强了社区党员的党性和觉悟。通过开展党员“五个一”活动(当好一名联络员,带好一幢居民楼,帮好一家困难户,出好一个金点子,办好一件社区事),鼓励党员加入到社区志愿者服务中来,义务劳动、清理小广告、入户发放宣传单、提供便民服务等各项活动,随处可见党员骨干的身影,社区党组织在社区工作的核心领导作用得以彰显。

“发案少、秩序好、群众满意”是社区综治工作的目标,今年2社区居委会重点围绕街道党工委下发的《20xx年街道综治平安工作要点》和《关于在全街开展“平安家庭”创建活动工作意见》以创建“平安社区”、“平安家庭”构建和谐社会为主题,重点做了以下几方面工作:

一是,结合本辖区特点,制定了"平安社区"创建工作方案,多次召开楼幢长、楼幢治安协管员动员会议,向辖区居民发放“平安家庭创建倡议书960份,张贴创建标宣传准、“七无一好”宣传标语12份,发放“平安家庭吉祥牌“819份,从不同层面和不同角度,向社区居民宣传创建的有关知识,调动社区居民参与创建工作的积极性,有819户居民申报了“平安家庭”,“平安家庭”达标率达92%。

二是,始终坚持人防、物防、技防"三防"结合的工作方法,组织社区低保人员巡逻队,对易于发生问题的场所路段加大巡逻力度;加强与辖区地段警及治安协管员的联系,沟通信息有效防范各类案件的发生。针对二村小区治安防范设施相对薄弱的特点,在区综治办的大力支持下用资6.5万元在小区安装了电子监控器,有效地增强了防范力度。今年已完成的安防项目还有:社区综治宣传栏的建设、社区自行车棚的改造、社区值班室的改造。

三是,做好防火、防盗、防事故预防措施的落实。积极协助公安及综治部门对社区周边重点环境和出租房屋消防安全综合检查。与沿街店面及房屋出租户签定了“治安责任保证书”55份,发放《出租房屋基本消防安全条例》280份,对存在隐患的2家店铺督促整改。将平安创建工作落实到户落实到人,加强对流动人口的动态管理,采取“摸、查、管”的措施,“摸”即由居委会工作人员深入各家各户进行摸底,掌握流动人口的底数和动向;“查”即定期不定期地深入到居民家中查、对人员;“管”即加强对流动人口的管理,要求他们及时办理相关手续,对房屋出租、流动人口及时上报。针对本社区楼幢多、人员迁入迁出变化频繁的问题,我们实行划片跟踪管理,先后多次摸底,登记房屋出租户72户,流动人口362人。

四是,针对新时期社区综治工作的特点,充分发挥社区综治领导小组和“11211”网络(社区综治领导机构、警务室、治保会、调委会、治安巡逻队、暂住人口管理站)的群防群治队伍作用,社区居委会成立了以居委会主任为组长、副主任分管综治工作、综治协管员、计生管理员、卫生管理员为成员的综治小组。建立以社区地段警为龙头,以专职治保员、义务联防队和志愿者为补充的群治体系,把各楼幢长和低保人员组织起来,对楼前屋后、小区道路进行巡逻。对社区居民间产生的纠纷做到耐心、细心、知心、贴心及时调解,对“两劳”帮教人员每月走访,社区主任还与x对象20x签订了责任书,经常性走访、谈心关心他,建立友好的帮教关系。今年社区化解居民矛盾35起、与辖区单位签订了综治责任书,有效地维护了社区的稳定与发展。

社区文化和社区体育活动是展现一个社区居民精神面貌及风范的镜子,是社区文明程度的体现,更是社区居民与社区居委会连接的纽带。

社区徐碧二村小区是一个发展成熟、人口集中、居住稳定的小区,辖区中的“两校一院”为社区开展市民教育打下了良好的基础。今年社区内新建了十米长的科普画廊,这个画廊将生活中的科学常识栩栩如生、图文并茂地展现在社区居民面前,深受居民好评,每期更新时,画廊前总有众多的群众驻足观看。购置了电视机、dvd、购置各类书刊、杂志等500余册,充实社区阅览室、社区居民活动中心,并专人负责全天候向社区居民开放,使社区居民经常自我“充电”,丰富文化知识;利用辖区单位、文明市民学校、社区居民活动室、社区人口学校、健身园等场所,举办科普讲座、健康体检、放映科普vcd片,发放预防“非典”、优生优育、预防艾滋、乙肝病防治等资料,普及科学文化知识,倡导健康文明生活方式。社区结合“交通安全进社区”、“法律服务进社区”等活动,以及健康教育、计生、消防、禁毒、殡葬、暑期教育等内容,组织活动16场次,发放各类宣传材料5000多份,接受咨询服务的群众达1500多人次。

根据居民的需求,我们充分挖掘人才资源,将文体活动融入到各项工作中,开展了“走进社区、亲近自然”迎“3.8”妇女节活动,组织辖区居民委员、居民代表、计生协会小组长登山;社区工作者不仅是文体活动的组织者,也是文体活动的积极参与者,今年7月份20x街道举办了共建片区文艺演出活动,本社区干部齐上阵,表演的健美操《魅力四射》获得了第三名;在街道组织的“共建杯”乒乓球赛中,社区干部与居民组成的参赛队获得了团体第五名;九月份“平安福建”三明广场文艺演出,本社区推荐的女声独唱及小合唱代表街道参赛获得了三等奖。

经过社区努力积极向上级有关部门争取,年初在二村小区安装了健身器械,使居民在家门口就能进行体育锻炼。为了丰富社区居民的文体生活,在社区办公场所紧缺的情况下,还是腾出了办公楼一楼做为居民活动中心,内设棋牌、图书、报刊,一年来始终坚持每周六天无偿开放,每年有8600余居民到此看报、打牌、下棋、聊天,这里成了居民们交流沟通的场所,国事、家事、天下事,事事都聊;交心、知心、颗颗心,心心相印。居民们感到在这里不仅沟通了思想、广交了朋友、提高了境界、增加了生活乐趣,邻里之间消除了距离,形成了一股巨大的向心力和凝聚力,增强了居民邻里间的感情,辖区内处处扬溢着和谐的音符。

为了使家庭困难的居民及时得到关爱与援助,社区居委会干部对辖区内的困难家庭予以摸底造册,全面调查了解情况,对上报的特困户逐一核实,根据不同对象不同类型,借助社区平台开展结对济困。

1、在区妇联的帮助下,为家庭困难的20xx、20xx家庭寻找到结对帮困援助者,每年每家庭得到援助者400元的援助款。在社区的奔走帮助下,邓莲娇儿子的学校赞助费也得以减免。

2、向市区挂点部门、挂点单位反映,使困难居民20xx家庭得到挂点单位20xx资助款400元;20xx还为20xx家庭提供了孩子暑期工岗位。

3、为社区老党员20xx争取到了民政补助每年1200元;根据政策向组织部申请为其办理了老党员困难补助每月100元。

4、为20xx/20xx争取了民政困难补助。

5、协助9户子女考入高校的`困难家庭办理助学贷款。

6、发动社区居民为肺癌晚期的下岗失业人员20xx捐赠衣物、被褥等生活用品,社区主任、工作人员毫不避讳多次上门慰问,为其申办城市居民最低生活保障,并从有限的工作经费中挤出部分予以资助。

7、为符合城市居民最低生活保障条件的60户148人办理了低保,低保总金额10974元;5户困难居民得到了爱心卡的援助。

8、为124名“4050”和“4555”下岗失业人员办理了医疗及养老保险,发放“4555”养老补助金27人共计25116元;为92人办理了《再就业优惠证》,为下岗失业人员、农民工职业介绍412人。

1、深入开展计划生育政策法规及新的婚育观念宣传活动,深化社区流动人口管理,加大审检力度,清查流动人口1000余人,发放免费双查单156份,流动人口审检、办证345人,对社区内195名外来人员进行微机管理。

2、为社区广大育龄妇女提供服务,满足生殖健康需求,共访视893人次,发放计生宣传材料5000余份,与用工用人单位签订计生合同28,设置避孕药具免费发放点5个,为辖区居民、流动人口提供免费避孕药具受益人群300余人。

社区生态环境是关系居民群众的生活质量,关系到社区居民身体健康的头等大事,也是社区外在形象、文明程度的体现,我们从以下方面入手抓好环境建设。

1、实行日查、周巡、月评的考核办法,加强对二级环卫人员的管理,建立二级环卫人员考评制度,做到分工明确、责任到人。切实达到垃圾日产日清,社区内无暴露生活垃圾,无卫生死角,垃圾袋装化达88%。全年组织辖区单位、党员志愿者、低保户参加义务劳动31次,清理各类小广告4856条;辖区内饲养狗的住户全部按照规定办了证。

2、在社区居民中开展“绿在家庭”活动,充分发挥居民自我管理的作用,引导居民栽花养草,改善社区环境和生态环境,对小区内的花带、草坪、树木及时修剪,美化、香化社区,营造爱绿、护绿、造绿的良好氛围。

3、广泛宣传发动扎实开展“创建”活动。利用社区黑板报、墙报、宣传栏向居民宣传“创城”有关知识,提高创城工作知晓率,发放了“交通安全”、“生活中的科学”、“做文明人创文明城”、“致辖区居民的一封信”、“犬类管理”、“餐饮业管理”等宣传单千余份,向市民宣传公民基本道德及创城工作相关知识,引导和发动广大居民参与全国文明城市的各项创建活动。

4、在迎接卫生城市大检查期间,居委会全体工作人员和清洁工不分昼夜,对社区内楼幢、庭院、绿地、卫生死角全面消杀、整治,购买消毒药水、药品1000多元,在短时间内完成了拆除乱搭乱建、清理楼梯乱堆放等工作,共拆除违章搭盖40处,清运杂物30车,对沿街200多个店面乱张贴的小广告进行清洗、覆盖。

5、将环境卫生整治与为民办实事结合起来,对社区居民反映强烈的楼幢化粪池堵塞的老大难问题进行根本整治。十月初,社区居委会接到徐碧二村附12幢居民反映化粪池堵塞一事后,立即组织人员到现场勘察,并对全幢14户居民入户进行民意调查,了解居民对疏通化粪池的意见,社区居委会在做了大量工作之后,是有部分居民不愿出钱,并且无端糟到一居民的辱骂,但社区居委会急居民之所急,在所收资金不足的情况下,先行垫付了费用解决了底楼住户的燃眉之急。

(1)完成了招商引资项目x贸易有限公司的项目引进,注册资金500万元。

(2)完成党报党刊刊征订任务。

(3)向街道报送各类工作信息89条;创办《20x社区工作简讯》,每月出刊一期,向市、区挂点领导、单位、街道反馈社区工作进展情况,架起沟通的桥梁。

综治信息网格化工作汇报

xx街道按照市委、市政府的部署和要求,自7月份起积极推进综治“网格化”管理工作,在工作的具体落实方面积极探索、创新进取,各个网格的工作正在逐步展开。现将近期的工作情况汇报如下:

xx街道有xx社区、xx社区、xx社区、xx社区xx社区等五个农村新社区,在各社区建有综治办公室,每个社区配一名信息录入员;五大社区共划分出x个网格,各配一名网格长。

7月底,我们在“双基”工程建设的文件(x街委„2012‟x号)中提出了“网格化管理,组团式服务”的概念,并召开了“平安创建”动员大会。8月份,我们召集社区、各相关职能站所对“网格化”实施方案进行筹划,共开了x次调研会,经过不断地探讨和完善,明确了工作制度、工作流程、奖惩措施、网格长人选等细则,并独立设计了我街道专用的信息采集单。8月底,我们完成了网格长上岗培训工作,建立了网格长qq联络群,统一为网格长制作工作证。9月1日所有网格长正式上岗。9月份共计收集录入信息x条,其中矛盾纠纷x条、治安隐患x条,有效化解x条(较大事件x起,防止民转刑案件x起,群体性事件x起,涉及金额x元);民生服务信息x条,处理x条。

经过一个月的摸索,我们在工作中发现不少问题和不1。

足,主要为以下三点:

(一)网格分布不合理。根据市政府的网格划分,我街道共有xx个网格,网格长经费由市财政保障。但是经过实地调研,对村居面积、常住人口数、新居民数、出租房数等方面进行数据的对比分析,发现在xx社区、xx社区、xx社区、xx社区、xx社区和xx社区等6个城市社区划分的网格数偏少,网格长工作量过大,不利于工作的开展,因此我们对网格进行调整,增加了10个网格,10名网格长的经费暂由街道财政保障,但由于此项经费不在街道财政预算之内,故已报告市政法委,请求市政府解决网格调整和网格长经费的问题。

(二)信息采集及处理难。从9月份各网格长采集的信息来分析,各网格长采集的信息数量是比较多,但是质量却无法保证,例如信息重复采集、采集单填写不规范、信息分类不明确。另外有些矛盾十分琐碎(如夫妻吵架),难以定性、处置,如果不闻不顾,既是对网格长工作积极性的打击,也无法保证其一定不会引发事故。对于这类影响范围微小的不稳定因素,我们目前只能让网格长保持关注,无法进行政府干涉解决。

情况底册,网格长采集信息之后不与底册进行核对直接上报社区,导致信息的重复采集;网格长、信息录入员不按照制度按时上交信息采集单,延误处置单的派遣;各职能站所对不稳定因素的核实和处置不够及时,拖延了回单时间。这些情况直接导致不稳定因素不能及时得到解决,极易导致引发社会矛盾、安全事故。

我们下一步计划主要是解决以上几个问题:

(一)加强培训。上岗培训的时候,网格工作相关人员可能对“网格化”管理只有抽象概念,经过一个月的实际操作,所有人员对网格化管理有了一定的认知,根据出现的问题,我们将再次开展培训会(以后将会定期召开培训会),培训会上将强化培训业务能力,并鼓励各工作人员之间互相探讨交流工作经验。

(二)加强落实责任。督促各级部门、只能站所切实加强对综治“网格化”管理工作的领导,层层落实责任,强调本项工作的重要性,明确日常工作内容,落实考核细则。

(三)做好宣传。做好宣传,让群众认识到网格长的职责和作用,培养群众“有矛盾纠纷能通知网格长,有困难能找网格长”的意识,创造全民参与“平安创建”的氛围。

网格工作汇报

建华社区位于交通路150号,南至淮河路,北至汝河路,东起交通路,西至大学路,占地面积约0.28平方公里,共有14个楼院,51栋楼,物业公司管理的34栋,单位家属院6栋楼,自管的1栋,无主管10栋。居住人口2400余户,6600余人,社区党支部共有自管党员100名,在职党员310名,流动党员3名,社区居民以铁路职工家属为主。辖区有1个公共单位即二七区消防大队消防二中队。

一、科学划分建立社区网格化管理体系。

自市、区“坚持依靠群众、推进工作落实”长效机制推进会召开后,我社区按照会议精神和要求,迅速传达学习会议精神和研究部署网格化管理工作,进一步明确网格化管理的思路和举措。一是划分网格。社区为二级网格,网格长由分包领导刘洋担任,作为社区第一书记,社区书记李爱华负责社区全面工作,社区民警李良复担任社区副书记,社区共划分为3个三级网格,网格长由社区正式工作人员担任,根据办事处党工委的要求,结合辖区实际情况,三级网格按“1+x+y”工作模式来施行,解决网格化管理工作推进过程中出现的人员不足现象。“1”是三级网格长,“x”是指包括网格长助理(社区工作人员)、分包科室人员、群众工作队工作人员、巡防队员等人员,为三级网格提供人员保证。“y”是指楼栋长、保安、物业人员、党员志愿者、积极分子等社会力量。白天及正常上班时间,由三级网格长带领网格成员开展巡查以发现问题和处理问题,在晚上及其他下班时间则由巡防队员继续巡查,实现闭环管理、无缝隙对接、24小时巡查不断档。二是规范程序。网格化管理实行“人员、职责、任务”三落实,采用层级分析梳理,逐级解决回馈,网格长现场处理等办法,推进工作落实。

二、多措并举营造网格化管理氛围一项工作的开展,只有深入群众,使群众了解工作的意义,才能更有效的进行。首先,我们把社区网格化管理平面图、社区党支部网格化管理“根系工程”图做成板块向居民展示;第二,将网格长照片、姓名、管辖范围、电话、社区qq群、以及网格长职责做成楼栋贴,张贴在各楼栋,方便居民联系,自觉接受群众的监督;第三,制作“坚持依靠群众推进工作落实”宣传标语即时贴,在辖区明显位置张贴,利用商户的led屏进行广泛宣传;第四、依靠楼栋长、党小组组长向居民宣传“坚持依靠群众推进工作落实”工作的意义,同时征求居民的意见及建议,使群众工作更扎实。

三、拓宽渠道构建网格化管理信息化体系。

在社区每个网格内明确1名专职信息员,负责信息的搜集、反馈和传输,由社区信息员进行汇总、上报;组织社区内热心公益事业的党员、群众、低保家庭成员组成志愿者队伍,实行定岗、巡查、报告制度;通过发放便民服务卡、和开通社区网站()及qq群(77454870)为居民畅通信息渠道;组织社区党员定期排查社区内存在的问题,确保网格管理的触角覆盖到社区的每一个角落。同时,通过郑州市社会公共管理信息平台,对市场监管、社会管理、公共服务中存在的问题按照职责范围实行逐级发现、逐级办理、逐级报告。信息平台既是一个基层信息数据平台,也是一个工作指挥、处置、监督平台。

四、完善制度使网格化管理规范化。

第一,建立了网格责任人日巡查日走访制度。网格长每天至少对责任网格开展一次全面巡查走访,确保第一时间全面了解掌握网格内的基本情况。重点对六个领域矛盾问题(非法生产问题、非法经营问题、非法建设问题、安全生产问题、信访稳定矛盾问题、基层组织建设问题)进行排查,对发现的问题,属于职权范围内的第一时间处理化解,超出职权范围且无能力解决的,及时向上级网格反映。第二,建立了日碰头、周例会制度。社区书记负责每天召集一次网格长、网格成员碰头会,分析辖区内社情民意,协调解决重大问题。社区第一书记负责每周牵头召开一次由网格长、区直职能部门联系社区人员和群众工作队参加的联席会,明确网格近期重点工作。

五、“小网格”服务“大民生”

社区网格化管理工作开展后,社区工作由以前的专人单项、一岗一责向一专多能、一岗多责转变,网格责任人包揽责任区内的各项事务及信息采集、登记等多项工作,与居民保持良好的沟通,建立网格化管理工作台帐,及时解决和上报居民反映的各类问题;及时向居民宣传有关政策、法律知识,组织社区居民参加社区各项活,为了让社区群众“有话跟我说,有事找我办,有难找我帮”,我们向居民发放印有网格长联系电话、社区办公电话、社区qq群的“便民服务一卡通”,方便联系沟通。

通过走访群众发现,社区内的空巢老人较多,我们随即为30余位空巢老人建立了台账,并联系社区便民早餐店,印制爱心早餐券,发放到社区空巢老人手中,共发放餐卷200余张,价值1000余元。

通过“1+x+y”工作模式,最终做到社区楼院问题不出格,小事不出社区,大事不出街道,矛盾不上交。网格化管理把社区形成整体一张网,网中有格,按格定岗,人在格上,事在网中,集中管理,条块结合,延伸服务,一岗多责的工作机制。

网格化工作总结

为进一步落实燃气安全管理主体责任,切实抓好全处的燃气安全管理工作,完善燃气安全管理网格化框架,建立“横向到边、纵向到底”的燃气安全监管网格,遏制和防范安全事故的发生,在《关于调整鞋塘办事处安全生产委员会及其专业委员会的通知》基础上建立鞋塘办事处燃气安全网格化管理制,现将有关事项通知如下:

坚持安全第一、预防为主、综合治理的方针,按照省、市、区三级主要领导要求,进一步细化落实安全责任,落实安全保障措施,夯实安全管理基础,提升燃气使用安全水平,维护鞋塘办事处的安全稳定。

通过实行鞋塘办事处燃气安全网格化管理制度,进一步明确燃气安全岗位安全责任、主体责任和部门监管责任,做到责任清晰、任务明确、人员到位、管理规范,构建全员管理、全程参与、全面覆盖的燃气安全管理网格体系,将安全教育和安全管理融入日常工作的各个环节,确保各项措施全面落实。

(二)村镇建设办负责:组织开展重点区域燃气隐患排查;积极防范城镇燃气设施第三方破坏,督促建设单位建立施工质量安全监管制度、完善燃气工程管控体系;开展城镇燃气企业安全生产风险普查、城镇燃气行业(企业)安全评估和重大安全隐患风险点辨识;开展燃气安全生产检查,强化燃气设施防护,推动老旧管线检测和改造升级;配合做好违法建筑侵占燃气设施用地的整治;督促企业依法与送气人员签订劳动合同,建立本地区送气人员信息库,规范配送服务制度;开展建筑工地用气安全专项整治,督促建筑工地用气单位落实用气安全主体责任。

(三)市场监管所负责:开展气瓶固定充装情况检查,整治规范充装前后的气瓶安全检查及记录制度,确保气瓶定期检测到位;加强对燃气压力管道、压力容器的质量监督和安全监察,督促企业提高管道检测和评估的能力水平;加强燃气灶等器具设备产品质量监管,淘汰不合格产品;指导开展农贸市场等场所用气安全专项整治,督促农贸市场等用气单位落实用气安全主体责任。

(四)行政执法中队负责:加强对城镇燃气企业、网点及用户安全巡查和执法处罚,配合村镇建设办对移交的违法违规行为进行执法处罚。

(五)派出所负责:对燃气安全整治行动中妨碍公务和危害公共安全等违法行为进行打击。

(六)安监所负责:组织开展城镇燃气供应的工业场所用气安全专项整治,督促工业用气单位落实用气安全主体责任。

(七)两员两站负责:对燃气运输及运输车辆的监督检查,查处违法运输燃气的车辆。

(八)经济发展办负责:负责对燃气设施项目进行核准、备案,配合打击程序不合法的燃气设施建设活动;组织开展餐饮、商场等用气安全专项整治,督促餐饮、商场等用气单位落实用气安全主体责任。

(九)教卫线负责:组织开展学校、幼儿园等教育场所用气安全专项整治,督促学校、幼儿园等用气单位落实用气安全主体责任。组织开展医院等医疗场所用气安全专项整治,督促医院等用气单位落实用气安全主体责任。

(十)旅游线负责:组织开展旅游景区、农家乐等场所用气安全专项整治,督促旅游景区、农家乐等用气单位落实用气安全主体责任。

(十一)消防站负责:加大对使用城镇燃气场所的消防安全巡查、检查,并指导消除消防安全隐患。

(十三)各行政村落实属地、各村书记负责:对居民瓶装液化石油气使用进行监督检查,发现存在安全隐患的,要求用户及时采取措施消除隐患。

一是精心组织,务求实效。认真开展工作,落实网格责任、开展巡查、进行规范、强化网格监管,每个网格责任人监督本网格巡查工作,并认真填写燃气安全隐患督查记录表,切实做到网格到底、责任到人,务求实效。

二是健全机制,加强督查。建立安全管理网格化管理制约机制,“网格化”管理工作领导小组将定期组织网格化管理督查活动,形成以督查为手段的安全管理工作评估考核机制,推动安全管理网格化管理的规范运行。安全隐患的整治。在督查中发现的安全隐患,能自查自纠的,立即进行整改。

三是严格责任,明确奖惩。将网格化管理分工职责分解到每一位主体责任人,加强督查指导,层层抓落实。建立责任追究和奖励机制。

四是注重实效,快速反应。围绕提高处置效率这一环节,明确责任分工,增强责任意识,强化效能监管,切实解决推诿扯皮、敷衍塞责、效率低下等状况。

网格化工作总结

前一阶段网格化服务管理的业务开展主要是由试点铺开到整个城乡。主要有以下几个方面的工作:

一是全区网格的划分。城区共615个网格,根据组织部今年1月的上常委会方案,都明确了网格的具体界限,所属的党支部。根据组织部乡镇网格划分方案,乡镇网格共27个。明确了网格数量、网格的四至界限。不知城中村是否报联络员,做到全面覆盖。

二是网格化四级平台的建设。目前区监管中心正常运转,街道的分中心已建成,场地、分管领导、工作人员、专线、电脑、门牌、制度已落实。社区的网格化站已相应建成。乡镇的相关软硬件设施正在配备,乡镇的分管领导与网格员基本确定。

三是网格员队伍的组建。街道的网格员名单及其来源等基本信息都已齐备,街道网格员绝大部分由社区干部兼任,乡镇网格员主要由村干部兼任。名单还未收齐,组织部文件是,与政务中心各报一份,还差5个乡镇,将和组织部衔接,星期三之前收齐。

四是数据库的建立。完成了各街道的操作培训,乡镇的星期二能完成。乡镇的正组织先录成电子档,等网线一安好即导入。现已录入户籍人口条,流动人口条,房屋条,本月增量为。

根据南顺目督[2014]36号文件,共有11个市级部门纳入网格化事件办理体系。加上市目督办来督查牵通的发改局,共有21个区级部门接通专线,但交办出去的事件只有件。这一千多件事件,例如,基本都在网格处理好了,报到街道社区都很少。

下一步打算:

(一)进一步规范平台建设。

街道党工委出文明确街道分中心的中心主任,社区站点的站长。乡镇网格化中心明确中心主任,是否出文?是否公示?片区负责人指导规范建设平台,并掌握基本情况,及时反馈。星期二之前统计下各负责乡镇的平台建设的具体情况,包括软硬件设施的配备,是否进行宣传等情况,星期四统计掌握电信安装乡镇网线的情况,汇总给王燕。

(二)进一步加强网格员队伍建设。

所负责街道网格员更换要及时报监管中心,对应指导人应及时在系统中把手持终端机的用户名改过来。

区上对网格员提出明确要求:一是每个网格员每天至少报一条事件。二是网格员每天上午、下午各巡视一遍所管辖的网格。三是加强宣传,让网格员能入户,能办事。四是网格员与电脑操作专干应在各自街道或各自社区定期召开后续培训交流提高例会。四是建议每个街道评选一名优秀网格员,进行奖励。

(三)全力保障数据库的建成。

一是做好后续培训保障。对应指导人,做好电话和qq指导,街道不会操作的,到监管中心来现场指导。及时收集并反馈给王燕。

二是各对应指导人每周一早上查看所负责街道各类数据的总量和增量。基本类别就按照市目标办规定的七类查看。

三是各对应指导人对本街道的数据采录与事件上报的目标与完成率心中有数,动态掌握,主动谋划,保障完成目标。在例会或平时交流经验,共享经验,提高效率。

四是星期三之前收齐乡镇的数据录入目标,并由王燕汇总,经领导审核盖章后下达各个乡镇,同时复印前期事例。

(四)网格事件办理体系的完善。

各片区负责人对上报到监管中心的事件及时分流到职能部门,并跟踪办理流程根据目标考核文件进行扣分记录。各片区负责人掌握自己片区的典型事例,做好跟踪与汇报,及时解决问题,宣传优秀事例。随着事件交办的增多,将进一步探索完善网格事件办理体系,让网格化服务管理发挥实效。

网格化工作总结

按照县委、县政府生态文明建设和环境保护工作要求,深入贯彻落实中央全面深化改革领导小组第十四次会议关于强化环境保护“党政同责”、“一岗双责”的会议精神,我局有效强化环境监管主体责任,创新环境监管体制机制,实施网格化监管,形成了“各级政府统一组织、环境保护部门统一协调、相关部门各司其职、社会各界广泛参与”的监管格局。现将我局环境保护网格化监管运行情况汇报如下:

为完善网格化监管组织建设,成立了林业局环保工作领导小组,明确了分管领导和环保工作人员。建立了栗子坪自然保护区、贡嘎山自然保护区管理处、县王岗坪森林经营所以及16个乡镇、1个街道办事处所辖林区的一级网格20个,贡嘎山自然保护区管理处设置二级网格2个,栗子坪自然保护区管理局设置二级网格6个,县王岗坪森林经营所设置二级网格4个。环保工作由林业局环保工作领导小组统一领导,各级网格工作人员各施其职,全面推进环保建设。

按照“属地管理、分级负责、条块结合、无缝对接、全面覆盖、责任到人”的原则,明确环境监管主体责任,建立“划片包干、定人定岗、定位定责”的监管体系,明确网格主体应当承担的责任。同时我局实行领导联系、中层干部包乡包片做法。做到定区域、定人员、定职责、定任务、定奖惩。做到网格边界清晰、责任主体明确、目标任务具体。

为摸清全县林区环境保护工作情况,我局开展了横向到边,纵向到底调查摸底工作,并建立网格化监管台账。

按照“三大战役”要求,我局针对不同时间的突出问题,有针对性的开展大气、水污染防治和生态环境保护宣传20余次。针对辖区内生产企业开展检查10次,开展小水电专项检查30余次,督促小水电企业落实生态流量下泄,妥善处置生活污水和生活垃圾。自然保护区停产整改15家水电站,另对全县多家水电站督促整改到位。各乡镇林业工作站、天保管护站、自然保护区保护站不定期对辖区内林区进行巡查、巡护,做好环保宣传。

在日常巡查中发现问题时,缺乏对监管对象的.强制措施,导致违法违规行为不能及时彻底得到处理。

(一)加大自查自纠力度。针对辖区污染情况,做好宣传发动,仔细摸排,分类梳理上报,同时开展好自查自纠工作,不等不靠,主动作为,迎难而上,抓好环境保护。

(二)加大宣传氛围,赢得整治共识。环保工作是一项长久的攻坚战,要想取得胜利,必须得到群众的参与支持,凝聚各方共识,形成工作合力,营造良好氛围。

网格员工作汇报

面对日益严峻的疫情防控形势,xx乡200名疫情防控网格员在乡党委、政府的统一安排下,充分发挥人、地、事、物、组织熟悉的优势,认真走访排查,深入宣传指导,强化闭环管理,在全乡辖区10个村开展工作,奔波忙碌在疫情防控第一线,汇聚起疫情防控的强大合力,以实际行动构筑起坚实的疫情防控网。

网格员们全力投入一线,逐户摸排群众,为做全员核酸采样做好准备,配合各部门,严格落实疫情防控点位值守、扫码测温、重点区域消杀等工作。

网格员认真开展排查辖区内及本单位与确诊病例有过接触史或活动轨迹有交集、重合人员,将疫情防控措施落实到户、到人,做到入网入格入户,对外来返乡人员严格落实“日报告、零报告”制度,严格执行24小时值班值守。各网格排查情况及时建立台账,确保人员排查不遗漏、居家隔离不放松。

网格员利用入户告知、张贴公告、“村村响”广播、微信群等多种方式向村民告知疫情信息、政策信息及应对措施防控知识,切实筑牢群防群控的严密防线,及时通报当前形势,传达上级精神,解读好省、市、县防控政策,及时澄清不实传言,教育引导群众自觉做到不信谣、不造谣、不传谣,理性应对、科学防控,增强自我防护意识,采取自我保护措施,积极引导群众“戴口罩、勤洗手、不集聚”,做到宣传无死角、知识全覆盖等工作。截至目前,累计420余人次进村入户宣传防控知识,悬挂、张贴和利用led电子显示屏播放宣传标语5000余条,发送短信6000余条。

网格化工作

试点单位:滨江花苑社区、跻云桥居、梁场居、刁庄居成员单位:综治办、派出所、安监中队、新居民服务管理所、司法所、信访办、计生办、老保所、民政科、教委办、卫生院、工商所、物业办、团工委、工会、妇联。

网格:街道--社区—网格(居委)--片区四级网格组织。

体系。

组织宣传(组织科、宣传科、科教文卫办):组织建设、党。

员教育、精神文明建设、生态文明。

司法行政(司法所):特殊人群服务管理、普法宣传、司法。

援助、矛盾调解。

人口计生(计生办):计生服务管理。

社会保障(社保所):职业培训、职业介绍、社会保险、劳。

动争议仲裁、专业技术评定。

教育卫生(教委办、卫生院):入学入托、成人教育、校园。

安全、医疗服务、卫生防疫。

试点居委任务:

1、建立网格组织,定格、定人、定责。

2、网格户况图上墙。

3、档簿资料齐全。

成员单位任务:

1、明确职责。

2、公开承诺。

网格化工作

在社区进行网格化管理以来,御金城社区根据自身实际情况,科学地划分为4个网格,每个网格选聘1名长期居住在网格内、身体健康、在居民中有一定威望,对社区工作有热情,对居民群众有感情,对志愿服务有激情的社区网格长。每个网格一个网格长、二个网格志愿者,他们深入到每位居民家中了解社情民意,在给居民送去贴心服务的同时,也温暖了居民的心。

一、认清工作目的,把握工作内容。随着形势的不断更新变化,社区网格化在社区建设中的重要性日益凸显,也对社区工作不断提出新的要求,社区居民对社区的服务同样有更多更新的需求,社区工作已成为当前新形势下的工作重点。

作效果,深入推动了治安良好、管理有序、环境优美、社会和谐的文明社区建设。

三、实施全方位服务,力求服务人性化。一方面居民能够及时地通过网格员将自身信息和需求等反映到社区及上级有关部门,及时得到帮助和服务;另一方面,实行网格化管理也有利于社区工作者及时掌握辖区居民信息,便于社区服务管理。网格化管理工作得到了居民群众的信任,在社区居民群众中树立了良好的形象。

通过社区网格化创新管理工作的推进,达到了社区资源整合、工作效率提升,社区服务优质、社会管理优化,居民认同感增强。通过网格化管理,及时了解社情民意,宣传政策,从而在社区和居民之间架设了一条沟通的桥梁,真正实现了“上门服务”、“零距离服务”“面对面服务”,受到社区居民的欢迎,实现了干群关系密切的良好局面。

2012年12月17日。

网格化工作总结

学校网格化管理工作是为了实现管理工作的智能化、科学化和规范化,为学生和职工提供更加安全、舒适的校园环境而开展的工作。在过去的工作中,我担任了网格化管理小组的一员,参与了网格化管理的各项工作。现将工作总结如下:

学校网格化管理平台是网格化管理的重要基础,我们加强了学校网格化管理平台的建设和维护。在平台上,我们增加了一些新的模块,如考勤管理、设备管理、维修管理等,并且完善了已有的模块,提高了平台的管理水平。

网格管理工作需要网格员的积极配合和支持,我们注重对网格员的管理和培训。我们向网格员提供了专门的培训课程,帮助他们了解网格化管理的目标和方法,提高了网格员的管理意识和技能。

为了更好地实现网格化管理的`目标,我们不断完善管理流程和标准,确保管理工作的效率和准确性。我们还扩大了管理范围,开展了网格化管理的实地演练,以此检验管理流程和标准的可行性。

网格化管理工作并不是一项简单而短暂的工作,我们需要不断跟进管理工作的后续服务和维护。通过与学生和职工的反馈,我们及时发现和解决管理工作中存在的问题,以此提高网格化管理的效率和准确性。

总之,学校网格化管理工作不仅为学生和教职工提供了更好的校园环境,同时也为学校管理提供了更加科学和规范的管理手段。我们将继续努力,不断完善网格化管理工作,为学校管理事业做出新的贡献。

网格员工作汇报

xx社区认真贯彻xx镇疫情防控指挥部的安排部署,xx社区通过以下几个方面开展疫情防控工作。

成立逍遥社区应对新型冠状病毒感染肺炎疫情工作领导小组,由社区书记xx、主任xx任组长,领导小组下设x个工作小组,组织社区两委成员x人、网格员x人、区域管控人员(由社区退伍军人、党员、志愿者组成)x人、小区物管x人、消杀员x人,合计x人参与防控工作。自20xx年x月x日开展防控工作以来,累计召开专题工作会x次,专题安排部署此次防疫工作,进一步统一思想,提高认识(为了尽量避免交叉感染,后期安排工作主要采取学习强国视频电话会议的方式)。

组织网格员、区域管控人员、小区物业人员对辖区进行全面逐户摸排返乡人员,所有外来人员由xx镇社区卫生服务中心上门检测体温,如有异常立即上报并及时处理。同时将xx镇印发的《寻人启事》宣传资料张贴到各个小区出口、居民点出入口,引导重点区域返乡人员及时主动到社区登记备案。

面对疫情的突发态势,xx社区按照xx镇的统一安排,通过微信公众号、朋友圈发布《关xxxxx》;社区工作人员全部取消休假,采取小喇叭、村村响、流动宣传车、设立劝导点、标语、传单、微信等方式强力宣传防疫知识、政府公告、网格化管控等内容。对街上行人进行劝导,不聚集、戴口罩。特别加强小区、片区封闭管理,引导居民无特殊需求不得外出,确需外出的必须做好自我防护,并进行登记,营造了良好的防控氛围。

根据辖区实际情况,将辖区分为三大区域:第一区域,有物业管理的小区由辖区5个物业公司分别对各管理的小区进行管控;第二区域,辖区单位家属楼,由各所属单位进行管控;第三区域,无物业管理的居民小区以及楼栋由社区发动管控志愿者进行管控。单元之间、楼栋之间不允许聚集、串门,外卖、快递等服务人员到指定地点等候或投放。

每天由社区统一组织消杀员对封闭管理区域、公共管理区域开展一次消杀工作,并统筹设立专门的废弃口罩收集桶,引导居民将废弃口罩必须扔到废弃口罩收集桶,由社区对接市城市发展服务中心及时清运处理。

疫情发生以来,社区累计劝停x起居民酒席x桌,劝停辖区茶馆茶楼x家、餐馆x家,帮助市市场监管局关停了其它应关停的大型经营场所,同时加强24小时巡逻,应关停经营场所确保关停到位。引导并帮助xx市场以及辖区超市加大群众生活必需品的保障供应力度。

目前社区的防疫工作取得了较好的成效,但还有不足部分,社区还将继续努力,不断完善工作机制,及时调整工作方式方法,确保做好本次疫情防控工作。

社区工作人员疫情防控工作汇报自新型冠状病毒感染的肺炎疫情发生以来,xx社区为科学有序地开展疫情防控工作,迅速响应上级号召,扎实开展了一系列联防防控工作。

网格工作汇报

尊敬的各位领导:

网格化管理工作开展以来,全系统上下高度重视,成立组织机构,制定工作实施方案,出台责任追究意见,强力推进网格化管理工作。

一、全员下沉,对接融入,明确任务,落实责任。我局xx名在职干部职工全部与各乡镇办、行政村、社区对接,融入到各个网格中,录入信息平台,实行层层负责制、责任追究制。五月份,局长效办及各基层xx所统一制作了《网格化管理一览表》、《网格化管理示意图》和《网格化监管便民服务卡》,网格化监管人员职位明确、监管区域明了、监管职责明晰,为全力开展网格化监管工作提供了人员保障、纪律保障。

二、搞好宣传培训,提高发现问题的能力。下沉人员按时参加各级政府组织召开的动员会、研讨会、推进会、培训会,发放《网格化管理xx知识培训手册》4500份,对网格化监管人员进行培训,让其熟悉了解xx部门职能,帮助xx部门及时发现问题、协助xx部门及时解决问题。

三、条块融合,排查问题、职能下沉、整治规范。x月xx日全市推进大会之后,全局上下全力开展七个重点领域安全隐患大排查活动。经过三个月的不懈努力,目前,共排查梳理出非法经营领域矛盾问题5410户,已办结3644户,属xx部门职责范围内正在办理627户;需提供前置审批,转办卫生、环保等部门的有1139户。在无证照户集中区域,我局采取制作并印发《责令限期办理营业执照公告》,张贴在市场内、村委会(社区)的公示栏中,督促无照经营户办理营业执照;同时与二级网格结合,制作《责令限期办理营业执照通知书》,加盖xx所和村民委员会(社区居委会)两枚印章,送至无照户手中,敦促其办理营业执照;另外,充分发挥二级网格作用,召集无照户开会。xx所工作人员采取现场讲解政策、现场受理注册登记申请、帮助填写申请表格,集中办理、免费办照、送照上门等工作方式,方便了群众,提高了工作效率,仅个体xx户营业执照办结率比往年同期上升了180%,网格化管理取得了实效。

同时,我们依据相关政策法规,对涉及提供前置审批手续的餐饮服务、美容美发、小歌厅、洗浴、汽车维修、营利性医疗结构、药店、种子农药、危险化学品等20类行业,涉及前置审批许可的部门及证件详细统一列表,上报市长效办,为全市进一步整治规范非法经营领域矛盾问题提供了政策法律依据。

四、落实好“八个一”,记好一本民情日记。x书记的“八个一”工作要求提出以后,局长效办立即在局内部网上进行了转发,并以飞信的形式转发到每个中层干部的手机中,要求干部职工知晓“八个一”,落实“八个一”。尤其对非法经营领域共性矛盾问题如ktv、小型娱乐设施、午托行业等问题进行了分析探讨,向我市长效办提出了具体的意见和建议。为使“三个三分之一”的目标落到实处,我们统一印制了《新密市xx局坚持依靠群众、推进工作落实民情日记》,明确提出了记录要求,并将其列入年度考核的一项重要内容。

五、问题与建议:

一是对需办理前置许可的经营户,经过各相关部门共同努力、统一协作,对其进行规范,达不到规范标准的,联合执法予以取缔。

二是各乡镇办长效办与各牵头部门有效对接,达到信息共享受,使各类问题情况明、底子清、分类准、解决快,提高矛盾问题办结率。

为深入推进社会管理创新工作,进一步创新服务方式,健全服务网络,整合社区资源,强化服务功能,加强和改进社会管理工作,根据市、区、街道推进城市社区网格化建设的工作要求,**街道**社区按照“一岗多责、一专多能”的运行模式,建立起“以块为主、条块结合”的综合岗位模式,以实现“责任网格化、平台信息化、管理精细化、服务人性化”为目标开展工作,现将2014年**社区上半年网格化工作总结如下:

一、社区网格化建设情况*社区,辖区范围较广,共包括***六个区域,占地面积0.25平方公里。辖区总户数1716户,其中常住人口2890人,流动人口1820人。结合本社区具体情况、根据辖区居住人口状况、社区管理工作的难易程度情况,以社区居委会为单位,社区居委会7名工作人员及三名外管人员为基数划分为6个网格单元,按照权责明确、任务均衡、全面覆盖的原则,确定网格范围。根据社区实际按照每三百户配备一名网格管理人员,社区主任**担任总网格长,由社区党总支书记**担任副网格长,全面组织管理网格工作,网格长下面设网格管理人员,协助网格长的具体工作。在*社区划分的六个网格内,每个网格配备“五员”,即网格楼门长、网格协管员、网格管理员、片警、党员志愿者,分别由小区楼院长或小区物业管理员、党员志愿者、社区专职工作人员、社区民警、街道办事处包社区人员担任,其中网格管理员为网格负责人,形成以网格为基本管理单元的工作网络,构建动态的信息化科学管理平台,将工作人员采集到的信息和排查出的矛盾隐患全部分格、分类上传,实现对社区不安定因素进行精细化管理,从源头上化解不稳定因素。出现综合协管员岗位临时空缺时,由社区居委会安排其他协管员兼任。网格管理员还要及时和居民代表、物业管理人员、派出所片、党员志愿者及业主代表等及时沟通,共同管理好自己网格内的一切事项,形成以片带面、以面带块、上下联动、资源共享、活动共办,全面掌握辖区实情、及时反映民情、迅速解决问题、有效化解矛盾的社区管理服务长效机制,使网格化建设彻底发挥它应有的作用。

建华社区位于交通路150号,南至淮河路,北至汝河路,东起交通路,西至大学路,占地面积约0.28平方公里,共有14个楼院,51栋楼,物业公司管理的34栋,单位家属院6栋楼,自管的1栋,无主管10栋。居住人口2400余户,6600余人,社区党支部共有自管党员100名,在职党员310名,流动党员3名,社区居民以铁路职工家属为主。辖区有1个公共单位即二七区消防大队消防二中队。

一、科学划分建立社区网格化管理体系。

自市、区“坚持依靠群众、推进工作落实”长效机制推进会召开后,我社区按照会议精神和要求,迅速传达学习会议精神和研究部署网格化管理工作,进一步明确网格化管理的思路和举措。一是划分网格。社区为二级网格,网格长由分包领导刘洋担任,作为社区第一书记,社区书记李爱华负责社区全面工作,社区民警李良复担任社区副书记,社区共划分为3个三级网格,网格长由社区正式工作人员担任,根据办事处党工委的要求,结合辖区实际情况,三级网格按“1+x+y”工作模式来施行,解决网格化管理工作推进过程中出现的人员不足现象。“1”是三级网格长,“x”是指包括网格长助理(社区工作人员)、分包科室人员、群众工作队工作人员、巡防队员等人员,为三级网格提供人员保证。“y”是指楼栋长、保安、物业人员、党员志愿者、积极分子等社会力量。白天及正常上班时间,由三级网格长带领网格成员开展巡查以发现问题和处理问题,在晚上及其他下班时间则由巡防队员继续巡查,实现闭环管理、无缝隙对接、24小时巡查不断档。二是规范程序。网格化管理实行“人员、职责、任务”三落实,采用层级分析梳理,逐级解决回馈,网格长现场处理等办法,推进工作落实。

三、拓宽渠道构建网格化管理信息化体系。

四、完善制度使网格化管理规范化。

第一,建立了网格责任人日巡查日走访制度。网格长每天至少对责任网格开展一次全面巡查走访,确保第一时间全面了解掌握网格内的基本情况。重点对六个领域矛盾问题(非法生产问题、非法经营问题、非法建设问题、安全生产问题、信访稳定矛盾问题、基层组织建设问题)进行排查,对发现的问题,属于职权范围内的第一时间处理化解,超出职权范围且无能力解决的,及时向上级网格反映。第二,建立了日碰头、周例会制度。社区书记负责每天召集一次网格长、网格成员碰头会,分析辖区内社情民意,协调解决重大问题。社区第一书记负责每周牵头召开一次由网格长、区直职能部门联系社区人员和群众工作队参加的联席会,明确网格近期重点工作。

五、“小网格”服务“大民生”

通过走访群众发现,社区内的空巢老人较多,我们随即为30余位空巢老人建立了台账,并联系社区便民早餐店,印制爱心早餐券,发放到社区空巢老人手中,共发放餐卷200余张,价值1000余元。

通过“1+x+y”工作模式,最终做到社区楼院问题不出格,小事不出社区,大事不出街道,矛盾不上交。网格化管理把社区形成整体一张网,网中有格,按格定岗,人在格上,事在网中,集中管理,条块结合,延伸服务,一岗多责的工作机制。

网格化工作

整合社区交通安全宣传人力资源,建立组织网络,建立规章制度,为“坚持依靠群众,推进工作落实”,在社区进行网格化管理以来,xx社区根据自身实际情况,科学地划分为8个网格,社区主任为一级网格长、社区居委会委员为二级网格长,社区包片干部、交通安全信息员为三级网格长,各网格长转变工作思路、转变工作方式,坚持群众路线,从群众中来,到群众中去,为群众服务。

二、网格长加强业务学习,提高服务质量。

为发挥好网格长的作用,社区加强对网格长业务培训。网格长做为党的政策在基层的“宣传员”;做为发现各类问题的“信息员”;做为化解矛盾纠纷的“调解员”;做为生产经营单位的“安全元”,网格长必须具备较高的业务能力,“一人多才”才能满足居民群众日益增长的生活需要,才能高效率的为居民群众进行帮困解忧。为此社区开展业务交流,对各个业务的办事流程,进行汇总、打印,网格长日常巡查时随身携带“小册子”,方便自身工作,提高工作效率。同时,网格长积极与下沉的部门对接,跟着老师学。

三、坚持日巡查制度和周碰头会制度。

网格长每天上班第一件事就是巡查所负责的片区,查看是否有非法生产、非法经营等六个重点领域问题;查看楼院有无安全隐患。通过日巡查,每天都能第一时间发现问题、把问题解决在萌芽状态。每周一上午召开碰头会例会,由社区交通安全网格第一责任人或主管副主任主持召开,各个网格长对发现的不能解决的问题进行汇总、上报,大家共同商讨解决疑难问题。

xx社区居委会2018年1月9日。

网格化工作方案

为坚决防止疫情输入,把疫情防控社区网格化管理工作抓实抓细抓落地,特制定八条措施,请认真组织落实。

一是加强体系建设。各区县建立健全“区县领导分包街道,街道领导分包社区,社区干部分包小区楼院”的三级网格管理体系。街道网格长由区县级分包领导担任,街道党政负责人等担任网格员;社区网格长由街道党政负责人担任,社区干部、卫生服务中心、辖区派出所民警等担任网格员;小区楼院网格长由社区负责同志担任,楼院长、小区物业工作人员等担任网格员。

二是加强人员筛查。各区县要督促指导各小区、“三不管”楼院、城中村等,在不影响群众正常出行的基础上,合理规划出入通道,原则上只保留一个出入口,在出入口设立疫情防控站点,由网格员落实好出入人员测温、验码、戴口罩、消毒等措施,并查验居民出入证(本市各小区出入证通用互认),确保外地来兰返兰人员筛查全覆盖、发现更及时,对发现的外地来兰返兰人员及时落实相应措施。宾馆、酒店安排专人负责,参照以上职责做好入住宾客管理工作。

三是加强人员管控。对发现的低风险区来兰返兰人员,由网格员核查72小时内核酸检测阴性证明,对无阴性证明的详细登记个人信息,立即报告社区进行核酸检测;对中风险区来兰返兰人员核查72小时内核酸检测阴性证明,由社区落实14天居家健康监测、不少于三次核酸检测,对无阴性证明的立即临时留观进行核酸检测;对高风险区来兰返兰人员,由区县落实14天集中隔离、不少于三次核酸检测;对入境并解除集中隔离后来兰返兰人员,由社区落实14天居家健康监测、不少于三次核酸检测。对检测阳性人员第一时间报告属地卫健部门,及时规范处置并立即上报。

四是加强管理保障。各区县制定完善网格化管理工作方案,编制三级网格管理人员名册,统筹做好本辖区网格管理人员、物资的调剂。安排警力做好重点区域巡查和秩序维护等,对拒不配合健康监测管理的人员依法处置。安排一线人员尽快优先接种新冠疫苗,定期开展核酸检测。

五是加强宣传引导。在小区门口、楼院入口等显要位置,张贴公示防控相关政策及网格管理负责人、社区24小时值班电话等信息,确保沟通联络顺畅。宣传引导外地来兰返兰人员抵兰3天前主动向目的地所在社区报备,抵兰后向社区主动报告,配合落实健康监测管理措施。

六是加强行业监管。有物业的小区(含单位家属院小区)由市、区县住建部门作为督导责任单位,“三不管”楼院由属地街道作为督导责任单位,宾馆酒店等由市、区县商务部门作为督导责任单位,其他小区根据实际情况,由区县确定督导责任单位。

七是加强督查检查。市联防联控领导小组督查组、各区县要加大督查工作频次,对以上防控措施落实情况开展明察暗访,对工作不到位的进行通报、督促整改并报同级联防联控领导小组。对工作不力造成后果的,依法依规严肃追究单位和个人责任。

八是加强值班报告。区县、街道、社区、相关部门及各防控站点要做到24小时值班值守。各区县落实“每日一报”制度,于每天晚上8点前将本辖区来兰返兰人员筛查、检测、管控等情况报市联防联控领导小组检测救治组。

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