电子采购工作计划和目标指南(精选19篇)

时间:2024-02-23 04:11:02 作者:笔尘

在当今竞争激烈的市场中,采购管理的重要性越来越被企业所重视。以下是一些关于采购合同的模板和范文,供大家参考使用。

sqe晋升工作计划及目标

深圳雅腾电机有限公司,专业研发制造中小型无刷电机和减速电机,是集高科技和高精密度于一体的现代化企业,产品广泛应用于智能家居、医疗器材、办公及生产自动化、金融器械、汽车自动化、机器人等领域。现招聘以下职位:

一、硬件工程师(1人急招学历不限万/月)。

二、业务经理(3人大专及以上学历3-5万/月上不封顶)职位要求:

1、大专及以上学历,市场开发与营销,男女不限;2、有接触过电机行业的优先(有刷电机、无刷电机,轮毂电机);3、对工业领域自动化行业熟悉,特别对agv车、分拣车行业熟悉,具有相关的行业人脉关系;4、反应敏捷、逻辑清晰,语言表达和沟通能力强及交际技巧,具有亲和力,能适应出差;5、2年以上工作经验(能力优越者可欢迎应届毕业生);薪资及福利待遇:入职即买社保、各类法定节假日、食宿补贴、年终奖金等;薪资组成:底薪+提成;差旅报销。

三、外贸专员(1人大专及以上学历5-8千/月上不封顶)。

职位要求:1、阿里巴巴国际站的询盘回复、上架产品、处理订单。开发新客户,维护老客户,独立管理账号的健康,做好分析总结。2、进行数据分析、评估关键词质量度、提出关键词的优化方案。熟悉并掌握公司产品,能根据客户要求为客户介绍合适的产品并达成销售。3、大专及以上学历,具备英文邮件沟通能力,口语流利、英语四级以上。4、欢迎优秀应届毕业生,有外贸工作经验者更佳。5、熟悉贸易操作流程及相关法律法规,具备贸易领域专业知识,能熟练使用邮件、实时聊天工具、电话及相关社交平台等开发客户;6、具有良好的业务拓展能力和商务谈判技巧,学习能力强,具有较强的事业心、团队合作精神和独立处事能力,勇于开拓和创新。薪资及福利待遇:入职即买社保、各类法定节假日、食宿补贴、年终奖金等;薪资组成:底薪+提成;差旅报销;四、车间作业人员:10-15名(按劳动法、长白班)。

2022-2-9(正月初九正式开工)。

公司地址:龙岗坪地街道教育北路49号(麻沙旭达产业园5a栋6楼)。

联系方式:胡小姐18565771891投简邮箱hr@。

乘车路线:乘坐b671在环坪教育北路口下车;或乘坐m308在冠旭电子厂下车直走过红绿灯直走300米。

销售新人工作计划

7、成本费用,算清算准,靠近同行,好于往年。

1、简化改进授权及审批。

即将公布新的财务及合同审批授权,重点是:改变以往过程负责,无人负责的情况,改由谁分管谁批准,谁批准谁负责。

2、加强预算管理,简化日常审批流程。

(1)业务开支,年度预算控制执行预算(项目预算、阶段预算或经常性开支预算),执行预算控制合同。授权副总、总监签批绝大部分日常业务金额的预算审批。副总、总监、部门经理、项目负责人审批主要经济合同及合同签署。

(2)日常行政费用分解预算,由部门控制,减少中间审批环节。各项目部、营销部、职能部门将分别获得包括交际应酬费、旅差费、交通费、电话费等日常行政开支的预算。由各项目部、营销部、职能部门主管控制开支,保障业务需要,同时尽量节省费用开支。

(3)先进奖励。每一个人都为业绩做出贡献,每一个部门的工作都会直接影响销售。希望各营销部、项目部、职能部门能及时发现、推荐为公司销售做出特别贡献的优秀个体和事迹,并汇总至总监办公室。

20xx年,公司将会按项目或公司整体销售额、年终考核成绩来决定每个组别和每个人的所得。按现在的销售业绩看,只要全公司同事全心全意,全力以赴,做好销售,每一位同事都应该取得好于往年的奖励!

职场新人工作计划职场新人工作计划和目标

(1)计划是提高工作效率的有效手段。

工作有两种形式:

2、消极式的工作(救火式的工作:灾难和错误已经发生后再赶快处理)。

3、积极式的工作(防火式的工作:预见灾难和错误,提前计划,消除错误)。

写工作计划实际上就是对我们自己工作的一次盘点。让自己做到清清楚楚、明明白白。计划是我们走向积极式工作的起点。

(2)计划能力是各级干部管理水平的体现。

个人的发展要讲长远的职业规划,对于一个不断发展壮大,人员不断增加的企业和组织来说,计划显得尤为迫切。企业小的时候,还可以不用写计划。因为企业的问题并不多,沟通与协调起来也比较简单,只需要少数几个领导人就把发现的问题解决了。但是企业大了,人员多了,部门多了,问题也多了,沟通也更困难了,领导精力这时也显得有限。计划的重要性就体现出来了。

记得当时,总经理在中高层干部的例会上问大家:“有谁了解就业部的工作”,现场顿时鸦雀无声,没有人回答。几秒钟后,才有位片区负责人举起手来,然后又有一位部门负责人迟疑的举了一下手;总经理接着又问大家:“又有谁了解咨询部的工作”,这一次没有人回答;接连再问了几个部门,还是没有人回答。现场陷入了沉默,大家都在思考:为什么企业会出现那么多的问题。

这时,总经理说话了:“为什么我们的工作会出现那么多问题,为什么我们会抱怨其他部门,为什么我们对领导有意见……,停顿片刻”,“因为……我们的工作是无形的,谁都不知道对方在做什么,平级之间不知道,上下级之间也不知道,领导也不知道,这样能把工作做好吗?能没有问题吗?显然不可能。问题是必然会发生的。所以我们需要把我们的工作‘化无形为有形’,如何化,工作计划就是一种很好的工具!”。参加了这次例会的人,听了这番话没有不深深被触动的。

(3)通过工作计划变被动等事做变为自动自发式的做事(个人驱动-系统驱动)。

有了工作计划,我们不需要再等主管或领导的吩咐,只是在某些需要决策的事情上请示主管或领导就可以了。我们可以做到整体的统筹安排,个人的工作效率自然也就提高了。通过工作计划变个人驱动的为系统驱动的管理模式,这是企业成长的必经之路。

首先要申明一点:工作计划不是写出来的,而是做出来的。计划的内容远比形式来的重要。我们拒绝华丽的词藻,欢迎实实在在的内容。简单、清楚、可操作是工作计划要达到的基本要求。

1、工作内容:做什么(what)--------工作目标、任务。计划应规定出在一定时间内所完成的目标、任务和应达到要求。任务和要求应该具体明确,有的还要定出数量、质量和时间要求。

2、工作方法:怎么做(how)---------采取措施、策略。要明确何时实现目标和完成任务,就必须制定出相应的措施和办法,这是实现计划的保证。措施和方法主要指达到既定目标需要采取什么手段,动员哪些力量与资源,创造什么条件,排除哪些困难等。总之,要根据客观条件,统筹安排,将“怎么做”写得明确具体,切实可行。特别是针对工作总结中存在问题的分析,拟定解决问题的方法。

3、工作分工:谁来做(who)-----工作负责。这是指执行计划的工作程序和时间安排。每项任务,在完成过程中都有阶段性,而每个阶段又有许多环节,它们之间常常是互相交错的。因此,订计划必须胸有全局,妥善安排,哪些先干,哪些后干,应合理安排。而在实施当中,又有轻重缓急之分,哪是重点,哪是一般,也应该明确。在时间安排上,要有总的时限,又要有每个阶段的时间要求,以及人力、物力的安排。这样,使有关单位和人员知道在一定的时间内,一定的条件下,把工作做到什么程度,以便争取主动,有条不紊地协调进行。

4、工作进度:什么时间做(when)------完成期限。

标题。

1、计划的标题,有四种成分:计划单位的名称;计划时限;计划内容摘要;计划名称。

2、计划单位名称,要用规范的称呼。

3、计划时限要具体写明,一般时限不明显的,可以省略。

4、计划内容要标明计划所针对的问题。

5、计划名称要根据计划的实际,确切地使用名称。

6、如所订计划还需要讨论定稿或经上级批准,就应该在标题的后面或下方用括号加注“草案”、“初稿”或“讨论稿”字样。

7、如果是个人计划,则不必在标题中写上名字,而须在正文右下方的日期之上署名。

正文。

情况分析(制定计划的根据)。制定计划前,要分析研究工作现状,充分了解下一步工作是在什么基础上进行的,是依据什么来制定这个计划的。

sqe晋升工作计划及目标

我司是一家以加工中心、精密数控车床为主要设备生产精密五金零件的企业,加工的产品具有较高复杂性、高精度的特点;拥有日本三轴、四轴、五轴、车铣复合设备50余台;公司在深圳市龙岗区,地理位置优越,环境好,生活条件便利;团队年轻化,拥有广阔的成长空间,现扩大生产规模诚聘以下人员,期待你的加入!

要求:25岁以上,高中以上学历,能吃苦耐劳、适应两班倒,工作细心、服从管理,两年以上调机经验,熟练修改机床程式,熟悉兄弟机和法兰克系统,掌握精密机加的加工特性,熟悉刀具的修磨等。

要求:男女不限,20-35岁按图纸要求执行现场巡检,会看懂机械加工图纸,会使用投影仪〈二次元〉卡尺、千分尺、塞规等常规测量工具,有精密零部件现场检验经验,依据图纸对产品外观检验有较强的判断能力,有一年以上五金检验工作经验优先,能适应两班倒工作制,薪资按劳动法核算,底薪2360元/月,平时加班元/小时,周六日加班元/小时,能力优秀者经考核合格后可转为月薪制。

要求:男女不限,18-40岁,在技术员指导下进行数控机床操作,经过培训会简单的量具、检具使用;要求吃苦耐劳,服从安排,能适应晚班作业,经考核合格后转正有400元/月的技术津贴,晚班补助34元/天,每日都有10-50元达标奖励,上不封顶!薪资按劳动法核算,底薪2360元/月,平时加班元/小时,周六日加班元/小时。表现优秀且学习能力较强者推荐晋升为技工岗位,享受技工薪资待遇。

公司福利:1.公司内设食堂,午餐7元/餐,两荤一素一汤,公司补贴元/餐,免费提供住宿,内设空调、热水器;2.公司定期举办员工技术和管理培训,有完善的员工晋升通道;3.公司有年终奖金、带薪年假、工龄津贴、五险、季度旅游等;4.公司管理规范,绩效制度完善,优秀员工另有绩效奖励。

2月8日(正月初八)开工。

联系人:罗小姐15889398721(微信同步)。

公司地址:深圳市龙岗区坪地街道四方埔社区同心南路8号(四方埔路口右拐直行500米)。

sqe晋升工作计划及目标

华诺家具(深圳)有限公司拥有自主品牌violino(华诺),港资企业。公司主要从事violino品牌真皮(布艺)沙发、扶手椅、茶几、床垫及海棉、pu、家具辅料等产品的设计、生产及销售。

1、外贸业务/销售助理:专科以上学历,英语听说读写熟练,有外贸销售经验优先,接受优秀应届毕业生。

2、外贸跟单:专科以上学历,cet4以上,熟练回复英文邮件,接受优秀应届毕业生/实习生。

3、外贸售后:专科以上学历,cet4级以上,能熟练回复英文邮件,协助处理来自不同市场的售后投诉工作。接受优秀应届毕业生/实习生。

4、产品设计助理:专科以上学历,美术或者绘画等相关艺术专业,需要会手绘,投递简历时请附带作品。

5、办公室文员:熟练电脑办公软件,有文员经验优先。

6、清洁工:有无经验均可,身体健康、吃苦耐劳,打扫车间卫生或者宿舍卫生。

7、qc:男女不限,有无相关经验均可,身体健康,吃苦耐劳。

8、仓管:会基础电脑办公软件,有无经验均可。

9、物料员、样办管理员:有无经验均可,身体健康,吃苦耐劳。

10、包装工、搬运工:有无经验均可,身体健康,吃苦耐劳。

11、粘棉工、装棉工:有无经验均可,身体健康,吃苦耐劳。

12、贴胶工:有无相关经验均可,身体健康,吃苦耐劳。

联系人:李小姐email:hr2@。

sqe晋升工作计划及目标

深圳市暗能量电源有限公司是一家国家高新技术企业,成立于2013年4月,占地约2万平米,员工近800人,年产值数亿。公司主要从事led照明智能驱动,应用集成电路,充电适配器,智能家居系统产品的研发、生产与销售。公司有成熟的员工个人职业发展规划和晋升通道,提供给合适候选人具有市场竞争力的薪酬福利,欢迎有志之士加入暗能量大家庭,共谋发展,再创辉煌。

一、销售业务员4名(线上、线下,无责任底薪+高提成)。

任职要求:1、专科及以上学历,电子类专业或市场营销专业尤佳,可接受应届毕业生;2、语言表达流利,人际沟通能力强,有在校社团任职经历人员可优先考虑;3、良好的工作责任心和团队意识,具备一定协调能力。欢迎有志从事销售人员前来面试。4、本职位需长期在中山、佛山等地出差。另招聘1名线上业务人员,有线上业务工作工作经验。欢迎来电咨询。

1、参与项目立项工作,参与编制项目计划;2、负责产品设计及调试,负责设计文件的输出、产品规格书、bom和组装作业标准指导书的拟制及核对确认;为设计文件的准确性和完整性负责3、主导设计的变更、评审及修改工作,及时满足公司生产的需要;4、参与产品各个阶段的评审工作;对产品的测试不通过项整改,完善产品性能;5、负责产品的试产资料提交、试产过程、试产后总结工作,完善产品致批量上线;6专科及以上学历,电子等相关专业毕业,3年以上电源工程师工作经验,2年以上电源产品独立开发能力;7、精通led电源或者应急灯电源的常规拓扑结构及工作原理,如反激,正激,半桥等;8、熟悉led电源或者应急灯电源开发流程,能主导产品的整个开发过程。

工作要求:1、负责产品设计及调试,设计文件、产品规格书、bom的拟制及核对确认;2、主导设计的变更、评审及修改工作,及时满足公司生产的需要;3、负责产品的试产资料提交、试产过程、试产后总结工作,完善产品致批量生产。4、专科及以上学历,3年以上电源工程师工作经验,2年以上电源产品独立开发能力5、精通led电源,开关电源的常规拓扑结构及工作原理,如反激,正激,半桥等;6、熟悉led电源或开关电源开发流程,能主导产品的整个开发过程,熟悉智能产品开发尤佳。

1、负责空气净化器电路原理设计、调试及测试;2、负责公司电子、电气方面技术资料的收集、汇总、归档;3、负责产品智能化系统开发,提升客户使用感受;4、解决设计、测试、生产,运行中出现的相关问题;5、收集产品需求,用户反馈跟进,持续对产品进行改进和创新;6、电子相关专业,专科及以上学历,有空气净化器设计经验优先;7、熟悉模拟电路、数字电路设计,熟悉掌握各种常用元器件和空气传感器;8、熟练使用ad、pads等常用硬件开发工具及各种办公软件。

五、sqe工程师:1名。

1.负责制程或客诉过程中的有关供应商责任的物料问题的分析与处理;2.负责iqc异常的分析和处理,并跟进、验证和结案;3.负责制订供应商现场稽查计划和推动供应商提升品质;4.主导iqc专业技能的培训,降低iqc检验风险;5.负责iqc仪器、设备操作指导书的编写;6.负责iqc检验规范的更新、完善;7.大专以上学历,3年以上sqe工作经验,熟悉led电源生产流程、品质管控尤佳;8.具备基础电子知识;9.良好沟通协调能力,能适应短期出差。

六、ie/pie工程师:1名。

1、新产品工艺设计评估与改善;2、参与新产品试产及工艺问题点的确认;3、在产品量产后制作相应产品的标准工时并建立工时数据库;4、督导技术员完成各个产品的linebalance,确保达到目标值;5、制定生产工艺流程,且对生产流程进行不断优化,以提高生产效率、降低生产成本;6、主导各个产品的pmp制作;并审核相应产品的sop;7、对治工具进行合理化评估、设计并改善;8、监督和控制生产线所出现的各种浪费现象并及时改善;9、对异常工时进行评估分析及追踪处理;10、对生产线员工及管理人员进行教育训练,推行标准化作业;11、现场改善并提升生产效率;12、完成kpi指标中costdown目标,对生产线,工作场所进行layout;13、电子/工业工程类,大专及以上学历,2年以上相关工作经验;14、熟悉ie七大手法,mod法;15、扎实的ie专业基础,熟悉精益生产,较强的分析问题的能力。

七、仓库管理员:1名。

1.负责仓库的日常管理维护事务;2.按规定工作流程进行物料的收发清点,按仓库管理制度查验数量;3.将验收好的物料按位置予以存放;4.每日物料卡账进出明细的记录与定期盘存;5.不良物料及呆废料的定期上报处理;6.物料入仓仓储位的筹划与摆放;7.盘点工作的具体执行;8、身体健康,有无经验均可。

八、qc质检员(长白班,底薪3500+绩效+加班费)。

1、根据相关要求标准,对生产过程进行检验;对于发现的不良品,跟踪处理进度,确保不良品超出预期使用;2、良好的沟通协调能力,学习能力;3、高中及以上学历,品质相关工作1年以上,有电子行业qc工作经验优先。

九、平面设计。

1、根据要求负责公司图片设计、vi设计、画册设计等工作;2、公司相关项目宣传资料的设计制作;3、配合执行策划方案,作好活动的图片设计工作;4、日常美术设计和宣传资料的设计、制作;5、根据广告运营要求,设计广告账户中会出现的图片元素;6、大专及以上学历,可接受应届生,具有开阔的思维,富有创作创新的灵感;7、熟练掌握photoshop,car或ai等平面设计软件,另外有3d建模和渲染/视频剪辑录制能力优先;8、学习能力强、积极主动、有上进心,工作态度积极。

福利与周边:1.公司设食堂,提供三餐,口味多样,工资以外均有餐补,三餐月度生活成本200元左右;2.公司包住,宿舍均备:洗衣机、空调、热水器、wifi、衣柜、卫生间、阳台等;3.入职当天签订劳动合同,并办理五险一金。传统假日均有相应礼品,春节带薪休假15天左右;4.公司为独立工业区,安全便捷。办公室新装修,环境舒适、智能;5.交通便利,100米内即有公交站,开车5分钟可上高速;6.公司对面即有大型超市,周边有沃尔玛、华润万家,坪洲百货等,皆匹配购物中心;7.公司对面为可容纳数千人小区,一室一厅500元/月左右,各类户型均备。

公司地址:深圳市龙岗区坪地街道坪^v^区同富路3号。

sqe晋升工作计划及目标

仕昌电子(深圳)有限公司座落于龙岗区坪地街道中心社区富心路27号,西临坪地湿地公园;公司环境优美,主要生产各类高端连接器以及连接线,公司实行人性化管理,广纳各方贤才。现招聘以下职位:

1、普工(长白班):多名(男女不限),有无经验均可,坐班;要求身体健康,无犯罪前科及纹身,加班按劳动法计算,订单量充足加班多。

2、成型班长:1名(薪资面议)要求三年以上领班、管理经验;能吃苦耐劳责任心、抗压能力强;熟悉连接器产品优先。(机型:住友、法那科、震雄、百科立式机等)。

3、冲压机操作员:1名要求一年以上经验;负责产品冲压,懂上下模具及调试;能吃苦耐劳且服从管理;薪资面议。(机型:金丰、振力、马特等)。

开工日期:2022年2月8日(正月初八);入职底薪2360元/月

简历投递邮箱:hr@。

地址:深圳市龙岗区坪地街道中心社区鲤鱼坝工业区富心路27号(原国兴厂内)。

有意者请带齐相关证件(本人有效身份证、一寸照片、学历证、健康证、金融社保卡等)前来公司面试。

sqe晋升工作计划及目标

1.加强督促。

2.巡视检查。

3.监理会议。

(二)日常安全监理实施程序:

1.发出口头通知,下发整改通知单。

2.召开专题监理例会。

3.签发“工程暂停令”。

4.向建设主管部门报告。

(一)监督施工安全技术措施实施:

1.安全生产责任制。

2.安全管理机构的建立及人员配备。

3.对分包单位安全生产的管理。

4.三类人员及特种作业人员的资格。

5.安全生产教育培训制度落实。

6.应急救援人员和物资、器材的配备。

7.施工安全技术交底。

(二)监督专项安全施工方案实施。

危险性较大的分部、分项工程必须按照批准的专项安全施工方案进行施工,在施工过程中需要对专项安全施工方案进行修改的,必须报原批准部门同意,不得擅自修改。监理工程师应对危险性较大的分部、分项工程专项施工方案的实施进行重点监督检查。主要包括:不良地质条件下有潜在危险性的土方、石方开挖;滑坡和高边坡处理;桩基础、挡墙基础、深水基础及围堰工程;桥梁工程中的梁、拱、柱等构件施工等(详细见附表)。

(三)及时制止违法行为。

1.高处作业。

2.机电设备使用必须满足有关规定和要求。

3.场内车辆驾驶。

4.气割、电焊作业。

5.起重作业。

6.混凝土浇筑。

7.张拉作业。

8.脚手架搭设与拆除作业。

9.大模板堆放、安装、拆除作业。

10.施工机械作业。

1.施工机械、机具的采购和租赁。

2.起重机械和设施的现场安装与拆卸。

3.起重机械和设施的检测与验收。

1.检查施工现场安全防护用品的提供及使用情况。

2.安全标志。

3.安全防护设施。

4.临时用电防护。

5.安全施工措施费用的使用。

(一)督促施工单位进行安全自检。

1.日常性检查。

2.专业性检查。

3.季节性检查。

4.节假日前后的检查。

5.不定期检查。

(二)对施工单位自查情况进行抽查。

(三)参加建设单位组织的安全生产专项检查。

新人工作计划

为了加强课堂教学,完善教学常规,能够保证教学的顺利开展,完成初中最后一学期的数学教学,使之高效完成学科教学任务制定了本教学计划。

二、学情析:

这学期我所带的班级仍是81和85,85班是普通班,基础知识水平较差,从期末考试的成绩来看,及格人数占20%;81班的总体水平比85班较好,但是从本次的考试成绩来看,成绩较为一般。及格人数只占到60%。这与我之前的计划相差还有一截儿。85班差生较多,期末成绩单位数的就有4人,针对这些情况,分析他们的知识漏洞及缺陷,及时进行查漏补缺,特别是多关心、鼓励他们,让这些基础过差的学生能努力掌握一部分简单的知识,提高他们的学习积极性,建立一支有进取心、能力较强的学习队伍,让全体同学都能树立明确的数学学习目的,形成良好的数学学习氛围。

初三数学是按照九年义务教育数学课程标准来实施的,其目的是通过数学教学使每个学生都能够在学习过程中获得最适合自己的发展。通过初三数学的教学,教育学生掌握基础知识与基本技能,培养学生的逻辑思维能力、运算能力、空间观念和解决简单实际问题的能力,使学生逐步学会正确、合理地进行运算,逐步学会观察分析、综合、抽象、概括。会用归纳演绎、类比进行简单的推理。使学生懂得数学来源与实践又反过来作用于实践。提高学习数学的兴趣,逐步培养学生具有良好的学习习惯,实事求是的态度,顽强的学习毅力和独立思考、探索的新思想。培养学生应用数学知识解决问题的能力。

本册书的4章内容涉及《数学课程标准》中“数与代数”“空间与图形”和“实践与综合应用”三个领域的内容,其中第26章“二次函数”和第28章“锐角三角函数”的内容,都是基本初等函数的基础知识,属于“数与代数”领域。然而,它们又分别与抛物线和直角三角形有密切关系,即这两章内容既涉及数量关系问题,又涉及图形问题,能够很好地反映数形结合的数学思想和方法。第27章“相似”的内容属于“空间与图形”领域,其内容以相似三角形为核心,此外还包括了“位似”变换。在这一章的最后部分,安排了对初中阶段学习过的四种图形变换(平移、轴对称、旋转和位似)进行归纳以及综合运用的问题。第29章“投影与视图”也属于“空间与图形”领域,这一章是应用性较强的内容,它从“由物画图”和“由图想物”两个方面,反映平面图形与立体图形的相互转化,对于培养空间想象力能够发挥重要作用。对于“实践与综合应用”领域的内容,本套教科书除在各章的正文和习题部分注意安排适当内容之外,还采用了“课题学习”“数学活动”等编排方式加强对数学应用的体现。本册书的第29章安排了一个课题学习“制作立体模型”,并在每一章的最后安排了2~3个数学活动,通过这些课题学习和数学活动来落实与本册内容关系密切的“实践与综合应用”方面的要求。

本章主要研究二次函数的概念、图象和基本性质,用二次函数观点看一元二次方程,用二次函数分析和解决简单的实际问题等。这些内容分为三节安排。

第26.1节“二次函数”首先从简单的实际问题出发,从中引发和归纳出二次函数的概念;然后由函数开始,逐步深入地、由特殊到一般地、数形结合地讨论图象和基本性质,最后安排了运用二次函数基本性质探究最大(小)值的问题。这些内容都是二次函数的基础知识,它们为后面两节的学习打下理论基础。第26.2节“用函数观点看一元二次方程”从一个斜抛物体(例如高尔夫球)的飞行高度问题入手,以给出二次函数的函数值反过来求自变量的值的形式,用函数观点讨论一元二次方程的根的几种不同情况,最后结合二次函数的图象(抛物线)归纳出一般性结论,并介绍了利用图象解一元二次方程的方法。这一节是反映函数与方程这两个重要数学概念之间的联系的内容。第26.3节“实际问题与二次函数”安排了三个探究性问题,以商品价格、磁盘存储量和拱桥桥洞的有关问题为背景,运用二次函数分析和解决实际问题。教科书从实际问题出发,引导学生分析问题中的数量关系,建立相应的数学模型即列出函数关系式,进而利用二次函数的性质和图象研究问题的解法。通过这一节的学习可以使学生对解决实际问题的数学模型的认识再提高一步,从而提高运用数学分析问题和解决问题的能力。本章教学结束之后,学生在已经学习了一次函数(包括正比例函数)、反比例函数和二次函数,这些都是代数函数,即解析式中只涉及代数运算(加、减、乘、除、乘方、开方)的函数。至此,学生对函数的认识已告一段落。

本章的主要内容包括相似图形的概念和性质,相似三角形的判定,相似三角形的应用举例和位似变换等。此前学习的全等是图形之间的一种特殊关系,而本章学习的相似是比全等更具一般性的图形之间的关系。全等可以被认为是特殊的相似(相似比为1),对于全等的认识是学习相似的重要基础。

本章主要内容包括:锐角三角函数(正弦、余弦和正切),解直角三角形。锐角三角函数是自变量为锐角时的三角函数,即缩小了定义域的后的三角函数。解直角三角形在实际当中有着广泛的应用,锐角三角函数为解直角三角形提供了有效的工具。相似三角形的知识是学习锐角三角函数的直接基础,勾股定理等内容也是解直角三角形时经常使用的数学结论,因此本章与第18章“勾股定理”和第27章“相似”有密切关系。

第28.1节“锐角三角函数”中,教科书从沿山坡铺设水管的问题谈起,通过讨论直角三角形中直角边与斜边的比,使学生感受到锐角的大小确定后相应边的比也随之确定,而且不同的角度对应不同的比值,这种对应正是函数关系。教科书设置了“探究”栏目,让学生通过自主探究,利用相似三角形得出结论,由此引出正弦函数的概念。在此基础上,引导学生类比对正弦函数的讨论,得出余弦函数和正切函数的定义。接着教科书讨论了“已知角的大小求它的三角函数值”和“已知角的三角函数值求角”这两种问题,这样就从两个相反方向再次强调了锐角与其三角函数值之间的一一对应关系。现在计算器已经成为学习和运用三角函数的有力工具,教科书在本节最后介绍了如何使用计算器求三角函数值以及如何由三角函数值求对应的角。第28.2节“解直角三角形”中,教科书借助实际问题背景,要求学生探讨在直角三角形中,根据两个已知条件(其中至少有一个是边)求解直角三角形,并归纳出解直角三角形常用的知识和方法。接着教科书又结合四个实际问题介绍了解直角三角形在实际中的应用,这些问题的已知条件分别属于几种不同类型,解决方法具有典型性,体现了正弦、余弦和正切这几个锐角三角函数在解决实际问题中的作用。本节最后通过对比测量大坝的高度与测量山的高度,直观形象地介绍了“化整为零,积零为整”“化曲为直,以直代曲”的数学基本思想。

本章的主要内容包括投影和视图的基础知识,一些基本几何体的三视图,简单立体图形与它的三视图的相互转化,根据三视图制作立体模型的实践活动。全章分为三节。

第29.1节“投影”中,首先从物体在日光或灯光下的影子说起,引出投影、平行投影、中心投影、正投影等概念;然后以铁丝和正方形纸板的影子为例,讨论当直线和平面多边形与投影面成三种不同的位置关系时的正投影,归纳出其中蕴涵的正投影的一般规律;最后以正方体为例,讨论立体图形与投影面成不同位置关系时的正投影。整个讨论过程是按照一维、二维和三维的顺序发展的。第29.2节“三视图”讨论的重点是三视图,其中包括三视图的成像原理、三视图的位置和度量规定、一些基本几何体的三视图等,最后通过6道例题讨论简单立体图形(包括相应的表面展开图)与它的三视图的相互转化。这一节是全章的重点内容,它不仅包括了有关三视图的基本概念和规律,而且包括了反映立体图形和平面图形的联系与转化的内容,与培养空间想象能力有直接的关系。第29.3节“课题学习制作立体模型”中,安排了观察、想象、制作相结合的实践活动,这是动脑与动手并重的学习内容。进行这个课题学习既可以采用独立完成的形式,也可以采用合作式学习的方式。应该把这个课题学习看作对前面学习的内容是否切实理解掌握以及能否灵活运用的一次联系实际的检验。六、教法和学法指导方案:

(1)注重课后反思,及时的将一节课的得失记录下来,不断积累教学经验。

(2)批好每一次作业:作业反映了一节课的效果如何,学生对知识的掌握程度如何,认真批改作业,使教师能迅速掌握情况,对症下药。

(3)按时检验学习成果,做到单元测验的有效、及时,测验卷子的批改不过夜。考后对典型错误利用学生想马上知道答案的心理立即点评。

(4)及时指导、纠错:争取面批、面授,今天的任务不推托到明日,争取一切时间,紧紧抓住初三阶段的每分每秒。课后反馈。落实每一堂课后辅助,查漏补缺。精选适当的练习题、测试卷,及时批改作业,发现问题及时给学生面对面的指出并指导学生搞懂弄通,不留一个疑难点,让学生学有所获。

(5)积极与其它老师沟通,加强教研教改,提高教学水平。

(6)经常听取学生良好的合理化建议。

(7)以“两头”带“中间”战略思想不变。

(8)深化两极生的辅导。

3.1---3.8第一周:讲评期末试卷第二十六章二次函数(12)。

26.1二次函数及其图象、性质。

3.9---3.15第二周:26.2二次函数的应用。

3.16—3.22第三周:26.2二次函数的应用26.3课题学习建立函数模型。

3.23—3.29第四周:综合小复习单元测试及讲评。

3.30—4.5第五周:第二十七章相似(13)27.1相似形。

4.6—4.12第六周:27.2相似三角形。

4.13—4.19第七周:27.2相似三角形27.3相似多边形。

4.20—4.26第八周:27.3相似多边形第。

4.27—5.3第九周:小复习单元测试及讲评。

5.4—5.10第十周:期中考试讲评试题。

5.11—5.17第十一周:二十八章锐角三角函数(12)28.1锐角三角函数。

5.18—5.24第十二周:28.2解直角三角形。

6.1—6.7第十四周:第二十九章视图与投影(11)29.1三视图。

6.8—6.14第十五周:29.1三视图29.2展开图。

6.22—6.28第十七周:综合复习一。

6.29—7.5第十八周:综合复习二。

7.6—7.12第十九周:综合复习三。

7.13—7.19第二十周:期末考试。

新人工作计划

一年的工作就要结束了,而来年的工作也是接踵而至,作为房地产的一名销售人员,我也是要做好xx年的工作计划,让自己更加清楚一年要做什么事情,哪些是更加重要的,哪些是需要我继续努力去提高的。

20xx年我要按照主管的要求,达成销售的目标,按照年度的目标去分解,制定好每月的销售计划任务,让自己每个月都明确自己要达成的目标是多少,需要销售多少套房子出去,只有将目标分解下来,一个个的去做好,那么才能在到达年底的时候完成年度的销售任务。通过分解目标,然后再有计划的去找到目标客户,去进行销售,而不是在营业部等待,那样的话是完成不了任务的。

20xx年的工作虽然做完了,任务也达标了,但是感觉有一些运气的成分在,而自己的销售能力其实还是需要进一步的去提升的,一些本来可以拿到手的客户却最后还是没有成功的拿下,而这也是我的销售能力不过关的原因,在20xx年我要去提升我的销售能力,参加一些销售的课程培训,学习一些销售的方法和技巧,让自己能在这一年的工作中做得更加的好,而不是还保持原来的样子,虽然工作也是会让自己提升,但是多学一些,能提升的更快,也是能更有把握的完成销售的目标。

20xx年有一个新的楼盘要开盘,虽然今年有了解一些情况,但是具体的如何,却是需要进一步的去了解,同时根据自己了解的楼盘情况去进行归纳和总结,转化为销售的话语来跟客户去沟通商谈。对于新楼盘来说,公司也是抱有很大的期望,希望能销售出一个好的业绩,我也是要努力的`抓住这个机会,新的楼盘来看的客户也是特别的多,只有把楼盘的情况了解清楚,那么我就能在这些潜在的客户中更好的找到有意向的客户,促成销售,最后达成签约。

新的一年,有新的任务,也有新的期盼,在新的一年,我要完成我的销售任务的同时积极的去学习,让自己的销售能力变得更好,这样也是能再促进工作完成。同时对于自己这一年所犯的一些错误,和不足的地方也是要在新的一年里改进,完善,不再犯这些错误了。我相信在20xx年,我一定可以按照计划,认真的去把工作做好的。

新人工作计划

办公室对我来说是一个全新的工作领域。作为办公室的负责人,自己清醒地认识到,办公室是总经理室直接领导下的综合管理机构,是承上启下、沟通内外、协调左右、联系四面八方的枢纽,推动各项工作朝着既定目标前进的中心。办公室的工作千头万绪,在文件起草、提供调研资料、数量都要为决策提供一些有益的资料,数据。有文书处理、档案管理、文件批转、会议安排、迎来送往及用车管理等。面对繁杂琐碎的大量事务性工作,自我强化工作意识,注意加快工作节奏,提高工作效率,冷静办理各项事务,力求周全、准确、适度,避免疏漏和差错,至今基本做到了事事有着落。

1、理顺关系,办理公司有关证件。公司成立伊始,各项工作几乎都是从头开始,需要办理相关的手续及证件。我利用自己在xx部门工作多年,部门熟、人际关系较融洽的优势,积极为公司办理各类证件。通过多方努力,我只用了月余时间,办好了xxx证书、项目立项手续xxxx产权证产等。充分发挥综合部门的协调作用。

2、及时了解xxxxx情况,为领导决策提供依据。作为xxxxx企业,土地交付是重中之重。由于xxx的拆迁和我公司开发进度有密切关联,为了早日取得土地,公司成立土地交付工作小组。我作小组成员之一,利用一切有利资源,采取有效措施,到xx、xx拆迁办等单位,积极和有关人员交流、沟通,及时将所了解的拆迁信息、工作进度、问题反馈到总经理室,公司领导在最短时间内掌握了xxxxxx及拆迁工作的进展,并在此基础上进一步安排交付工作。

3、积极响应公司号召,深入开展市场调研工作。根据公司办公会议精神要求,我针对目前xx房地产的发展情况及房屋租售价格、市场需求、发展趋势等做了详细的市场调查。先后到土地、建设、房管部门详细了解近年房地产开发各项数据指标,走访了一些商业部门如xx,xx又到xx花园、xx花园、xx小区调查这些物业的租售情况。就x号地块区位优势提出“商业为主、住宅为辅、凸现区位、统筹兼顾”开发个人设想。

4、认真做好公司的文字工作。草拟综合性文件和报告等文字工作,负责办公会议的记录、整理和会议纪要提炼,并负责对会议有关决议的实施,认真做好公司有关文件的收发、登记、分递、文印和督办工作。公司所有的文件、审批表、协议书整理归档入册,做好资料归档工作。配合领导在制订的各项规章制度基础上进一步补充、完善各项规章制度。及时传达贯彻公司有关会议、文件、批示精神。

5、落实公司人事、劳资管理工作。组织落实公司的劳动、人事、工资管理和员工的考勤控制监督工作,根据人事管理制度与聘用员工签订了劳动合同,按照有关规定,到劳动管理部门办好缴纳社保(养老保险、失业保险、医疗保险)的各项手续。体现公司的规范性,解决员工的后顾之忧。

6、切实抓好公司的福利、企业管理的日常工作。按照预算审批制度,组织落实公司办公设施、宿舍用品、劳保福利等商品的采购、调配和实物管理工作。办公室装修完毕后,在x月份按照审批权限完成了购置办公用品、通讯、复印机、电脑等设备的配置工作。切实做好公司司通讯费、招待费、水电费、车辆使用及馈赠品登记手续,严格按照程序核定使用标准。

7、做好公司董事会及其他各种会议的后勤服务工作。董事会在xxxx召开期间,认真做好会场布置、食宿安排工作。落实好各种会议的会前准备、会议资料等工作。

由于感到自己身上的担子很重,而自己的学识、能力和阅历与其任职都有一定的距离,所以总不敢掉以轻心,总在学习,向书本学习、向周围的领导学习,向同事学习,这样下来感觉自己半年来还是有了一定的进步。经过不断学习、不断积累,已具备了办公室工作经验,能够比较从容地处理日常工作中出现的各类问题,在组织管理能力、综合分析能力、协调办事能力和文字言语表达能力等方面,经过半年的锻炼都有了很大的提高,保证了本岗位各项工作的正常运行,能够以正确的态度对待各项工作任务,热爱本职工作,认真努力贯彻到实际工作中去。积极提高自身各项业务素质,争取工作的主动性,具备较强的专业心,责任心,努力提高工作效率和工作质量。

半年来,本人能敬业爱岗、创造性地开展工作,取得了一些成绩,但也存在一些问题和不足,主要表现在:第一,办公室主任对我而言是一个新的岗位,许多工作我都是边干边摸索,以致工作起来不能游刃有余,工作效率有待进一步提高。第二,有些工作还不够过细,一些工作协调的不是十分到位。第三,自己的理论水平还不太适应公司工作的要求。

在新的一年里,自己决心认真提高业务、工作水平,为公司经济跨越式发展,贡献自己应该贡献的力量。我想我应努力做到:第一,加强学习,拓宽知识面。努力学习房产专业知识和相关法律常识。加强对房地产发展脉络、走向的了解,加强周围环境、同行业发展的了解、学习,要对公司的统筹规划、当前情况做到心中有数。第二,本着实事求是的原则,做到上情下达、下情上报。真正做好领导的助手。第三,注重本部门的工作作风建设,加强管理,团结一致,勤奋工作,形成良好的部门工作氛围。不断改进办公室对其他部门的支持能力、服务水平。遵守公司内部规章制度,维护公司利益,积极为公司创造更高价值,力争取得更大的工作成绩。在办公室工作不足主要有:1、缺乏基本的办公室工作知识,在开展具体工作中,常常表现生涩,甚至有时还觉得不知所措。2、对我局各部门的工作情况缺乏全面具体的了解,从而影响到相关公文写作的进行。3、对电脑知识的掌握度较低,这直接影响到相应的工作质量。4、工作细心度不够,经常在小问题上出现错漏。5、办事效率不够快,对领导的意图领会不够到位等。

就总体的工作感受来说,我觉得这里的工作环境是比较令我满意的。是领导的关爱以及工作条件在不断改善给了我工作的动力。其次是同事间的友情关怀以及协作互助给了我工作的舒畅感和踏实感。第三就是目前正在营造形成我们局特有的“企业文化”氛围给了我工作的信心。

我知道,上面的工作表现也许不能让领导感到满意,如果完全依据这些表现来决定是否可以继续留在这里工作学习,坦白说,我自己并没有太大的信心。但我坚信自己能够在今后的工作中会表现得更好,保证让领导满意。

时间就如同白驹过隙般的流逝,迎接我们的将是新的生活,新的挑战,一起对今后的学习做个计划吧。相信许多人会觉得计划很难写?以下是小编为大家收集的,供大......

带新人工作计划

一、活动目标:

(一)教学方面。

1、正确把握新课程标准,领会教学意图。认真研究教材,熟悉本册教材,争取能从整体上把握教材内容,抓住本册教材在整套教材中所处的位置和作用,明确教学任务。

2、能够独立研究教材、处理教材,丰富学科专业知识,在教学方法上大胆尝试,在完成教学目标的基础上,力争形成自己的风格。

3、能够激发学生的学习兴趣,关注每一个学生。备课过程中好好考虑,怎样才能让他们懂学、爱学、喜欢学。注重上课过程的高效率,努力利用每一分钟,使学生的知识得到巩固,实现教学的有效性。

4、认真做好教学反思,对每堂课的成败及时地进行总结和反思,找出教学中的成功与不足之处。将在课上所遇到的问题和失误及时记录下来,积极去寻找原因,并努力寻找解决的方案。对自己在教学过程中忽然产生的灵感和好的教学方法记录下来,不断丰富自己的教学方法。

5、积极地撰写各种教学心得体会,在高效的完成学校要求的一篇教学总结的基础上,根据自己的情况再撰写一到两篇活动总结,提高自己的理论水平。

(二)自身完善方面:

1、实实在在读几本好书,多多阅读报刊和杂志,不断提高自己的学科水平,拓展自己的知识面。

2、能更好地利用网络查找资料,丰富教学素材,熟练制作上课所需要的课件,并在教学有所收获。

3、做一个有责任感、有爱心的教师,有宽广的胸怀和包容的气度,把每一个孩。

子都看成最好的,把爱给每一个学生。做一个具有娴熟教学技艺的教师,能按照教育规律和学生心理规律,智慧的、艺术的教育学生。

二、活动学习内容:

1、认真观摩师傅、师姐的示范活动,并对活动作出自己的分析,提出见解,逐步提高业务水平。

2、对于学生的教学活动做精心准备,认真上好每一节课并随时接受师傅的随堂听课,及时听取师傅的意见,并做出相应的调整,在交流中升华理念。

3、积极参加学校组织的公开教学活动,经师傅指导创编教案,进行多次试教。经常和师傅沟通,探讨在教育教学上的疑惑和想法。同步进行教育教学的方法探究,积累教学案例、论文素材。上课之前提前一天提交详案。

5.在撰写案例和论文方面,也应经常向师傅请教,请师傅指点。

6.平日里遇到什么教育教学的问题无法解决,主动和师傅交流。

7、学期结束作好总结工作。

三、活动时间。

四、徒弟成长目标:

1.通过师徒结对,拜师学艺,努力提高课堂教学水平,增强教书育人的能力。

2.通过师徒结对,提高职业道德修养、教育教学理论素质和教育教学研究水平。

3.积极参与教育教学研究,细心搜集素材,积累反思。认真撰写总结、案例。

新人工作计划

2.工资比例占销售收入的8%以下。

3.重大安全事故:0次(八级以上伤残事故)。

为确保以上总目标顺利达成,计划采取以下措施进行落实:

5.人力资源部与生产部合作,针对各一线操作人员实施安全操作培训,提高员工的安全意识,减少工伤事故的发生。

1.公司总体组织架构规划,见下图:

1.1公司总组织架构图,是各部门职能划分、岗位分配和人员配置的总体指导方向,因此董事会应将公司总组织架构图首先确定,然后各部门依此展开具体工作。

1.2预计公司总产出目标为3亿元人民币,人力资源配置约为450~500人左右。因此在此项工作方面,人力资源部计划在重点展开两方面工作:

1.2.1与各部门紧密合作,清除冗余人员,补充完善相应的部门职能和岗位职责;。

1.2.2配合生产部门实施流程再造、工艺优化,同时辅助实施岗位绩效考核,减少低产出、高成本工序和人员。

1.的招聘工作将严格依照经过公司批准的定岗定编标准执行,重点针对技术研发人员、岗位空缺人员、离职补充人员进行招聘。

2.超出定岗定编计划外的招聘需求,必须填写书面申请单交由公司相关领导批准后才实施招聘。

3.计划将浙江人才网更改为智联招聘,因浙江人才网覆盖面远不及智联招聘。(我司与浙江人才网的合作至3月份止)。

4.除网络招聘外,对于基层操作人员的招聘需求,主要采取老员工介绍、本地招聘为主。对于技术类、管理类人员招聘,将以网络招聘和结合浙江省各大人才市场现场招聘,以提高招聘成功率。

5.将有计划地与外部猎头公司合作,或通过人际关系网络,寻找符合公司需求的高端技术研发、管理人才,以提升公司技术研发团队和管理团队的总体水平,推动公司竞争力的提升。

6.20度招聘费用预算见下表:

7.各部门定岗定编见下表:

招聘费用预算:全年招聘费用合计:约110000元左右。

培训是公司员工整体水平提升的重要工作之一,怎样通过加强培训力度,并把培训工作有效地落到实处,从而提高员工的综合能力水平,提高员工的信心,稳定队伍,这将是我们重点考虑的问题,计划在全年的培训工作中,将采用集中授课、视频培训、模拟演练等形式,落实到每一项工作中,力争培训效果:

1.员工培训。

1.1新员工培训:根据招聘情况原则上每月1期,课程内容安排在过去原有的基础上再优化,并做好跟进工作,同时给予学习的知识进行考核。新员工培训分为两条路走,一是人力资源部组织实施对公司基本规章制度、安全生产类的培训,二是由所在工段负责安排对口人员负责实操指导,绑定对口负责人员。

1.2针对在试用期内的员工,人力资源部将定期提交表格给所在部门,由部门负责人或指定人员对试用人员进行考核评估,不合格者进行淘汰,合格者深化培养,从而控制新进人员的整体素质。

2.管理人员培训:中、基层管理人员的培训将是明年培训工作的重点,也是提升管理水平的途径和方法,将有选择性地针对管理瓶颈选择相应的课程,对中、基层管理人员进行培训。除从公司内部选拔有能力的人员担任讲师外,将结合外部市场选择相应的管理课程,选派相应的管理人员参加外部培训。

3.业务类人员培训:业务类人员培训课程的开发将是明年培训工作的重点和难点,根据目前业务类人员的现状,计划明年针对业务类人员主要开展两方面培训:一是安排技术人员对业务类人员实施产品培训,以使业务人员充分熟悉公司产品性能、优势等;二是选择外部合适的销售类培训课程,将有培养潜力的业务类人员送外培训,或请外部有实力的讲师到公司内部进行培训。

4.20度培训计划见下表。

5.20度培训费用预算见下表。

6.过去在公司内举行的各种培训,公司为调动员工参加的积极性,为所有参加人员提供就餐,长时间如此运作下来,造成了现在员工对待培训的不良心态,认为培训时公司提供就餐是必须的,如果不提供就抱怨或者不参加培训。人力资源部计划在将此种局面打破,不再给参训人员提供就餐,充分给员工灌输一种思想:培训是一种永久的福利。

1.根据公司现状和未来发展趋势,目前的薪酬管理体系将有可能制约公司的人才队伍建设,从而对公司的长远发展带来不良的影响。通过人力资源部对公司各阶层人员现有薪资状况的分析,公司将薪酬管理体系进行改革、使之更加科学合理势在必行。但是由于公司现有薪酬管理体系因为长期运作、结构复杂等原因,因此改革的工作也不宜急进和同时全面展开,只适合小范围逐步实施。

2.薪酬绩效管理体系改革总目标:以激励员工、留住人才为支点。充分体现按劳取酬、按贡献取酬的公平。

3.以科室、工段为单位实施薪酬绩效改革,方式为:选择科室或工段,对职位进行评估,确定职位工资,确定技能工资,根据职位特点制订绩效考核标准,确定绩效工资,结合本地区本行业的薪资水平和公司总经营计划进行评估,确定最终薪酬结构和绩效工资。

4.计划完成30%~50%的科室和工段的薪酬绩效体系改革。

5.度工资预算见下表:目标:工资总额占总销售额的8%以下。

为了稳定员工队伍,增强团队凝聚力,增加公司发展的延续性,关心员工的工作与生活,稳定员工心态,稳定关键岗位人员的流动率。员工关系的维护拟开展以下几个方面的工作:

1.强化人力资源部与员工面谈的力度:在过去人力资源部在与员工的面谈方面做得不够深入,没有真正了解员工的心态、对公司的意见和建议等,员工面谈主要在员工转正、调动、离职、调薪、绩效考核或其他因公因私出现思想波动的时机进行,平时人力资源部也将有针对性地与员工进行面谈。对每次面谈进行文记录,面谈掌握的信息必要时及时与员工所在部门经理或总经理进行反馈,以便于根据员工思想状况有针对性做好工作。

2.利用重大节假日召开员工恳谈会,从而达到调节整个团队氛围、消除员工之间的一些矛盾,起到提高凝聚力的作用。恳谈会以休闲、轻松的形式进行,由公司购置一些休闲食品,地点主要以公司会议室为主,也可以外出活动恳谈的形式。

3.策划并举办适当的业余文体活动,丰富员工的业余生活,过去公司在员工业余生活方面一直没有能够重视,员工的生活比较单调,因此为了提升员工对公司的认可和归宿感,完全有必要举行多样化的文体活动,以丰富员工的业余生活,减缓员工的工作压力,提高员工的稳定性。计划主要以体育活动和文娱活动为主。利用工余时间组织各种类型的体育运动和比赛。尽量从这些方面去满足员工的精神需求,以达到稳定队伍的目的。

4.本部门自身建设:

4.1人力资源工作作为未来公司发展的动力源,自身的正规化建设十分重要。因此,人力资源部在将大力加强本部门的内部管理和规范,严格按照现代化企业人力资源工作要求,将人力资源工作从简单的人事管理提升到战略性人力资源管理的层次,使人力资源工作结果成为公司高层决策的参考依据之一。

4.2人力资源部度自身建设目标为:完善部门组织职能、人员配置;提升部门内人员的专业技能和业务素质;提高部门工作质量要求。针对过去人力资源部人员结构不合理的现象,将重点整改:保安队伍年轻化、内部分工具体化。

4.3人力资源部在安排各部门培训的同时,着力对部门内人员的素质提升。人力资源部经理负责对下属的培训、管理和工作指导。将部门年度目标分解到部门内每个员工。做到每项工作均有责任人、完成期限、完成质量要求、考核标准。做好每项工作的跟踪落实和结果反馈,及时调整工作目标,不断改进工作方法,确保年度目标的完成。

5.针对员工关系中存在最多不确定因素的现象(保险、薪酬、录用和辞退人员)等,考虑和劳务公司建立长期合作关系,将部分员工劳动合同关系转至劳务公司,公司再与劳务公司签订用工合同,此举可在一定程度上降低公司的用工风险。(已咨询方案,每月费用为60元/人)。

6.在劳动合同续签工作上,将调整劳动合同签订时间统一固定的方式,将有针对性地选择签订不同期限的劳动合同。如表现优秀、能与公司共同发展的人员将适当延长劳动合同期限,对于表现不良、业绩不良、不能与公司共同发展的人员将控制其劳动合同的签订期限。针对某些人员合同到期则不再续签。同时针对年龄偏大的人员计划增加合同条款:如达到退休年龄,除公司需要继续返聘外,必须无条件接受办理正常退休手续。

1.行政后勤管理总方针:厉行节约、开源节流。

2.在明年的行政后勤管理工作中,人力资源部将与各部门充分沟通,出台详细制度,大力抓节约,天天抓,时时抓,严格审批每一项行政、办公费用的支出,确保其合理性,同时又能满足各部门正常工作需求。

3.办公室管理:

a.通过威盾网络安防监控系统,控制办公室人员对电脑的合理使用,减少员工上班时间从事非工作行为。

b.规范办公室纪律,与各部门负责协同实施办公室纪律管理,减少员工工作期间的随意性。由于员工考勤管理不在人力资源部,在实际考勤管理中存在一定不便以及执行不到位的情况,虽然人力资源部有突击实施过数次对员工考勤的检查,但也仅仅是收到了短期的效果,并没有形成良好的风气,如与劳务公司合作成功,则人力资源部现有的关于保险、工伤等相关事项可转移一部分给劳各公司,同时如果安装智能门禁系统,将之与考勤系统串联起来,人力资源部人员则可以腾出时间和精力对员工考勤进行重点监控。

4.办公费用预算,实际发生办公费用约55万元,因为没有详细的费用统计资料,因此不能确定准确的费用金额。(含各类办公耗材、礼品、电脑及周边设备、视频监控、网络监控等),办公费用预计在基础上下降30%,即:55万-16.5万=38.5万元。需要达到递减办公成本控制的目标,人力资源部计划从以下方面着手控制:

a.规范办公用品采购流程:目前公司办公用品采购无规范的流程,谁都可以随意直接向供应商叫货,价格、质量等方面没有进行合理的控制和比较。人力资源部将统一办公用品的采购归口,限制各部门随意采购的现象发生,针对各类采购物品进行价格比对,寻求最佳性价比的物品。

b.规范各部门领料流程:目前公司各部门在领用办公用品及不规范,各部门用量没有计划,没有审批,员工直接到人力资源部领用,有部分需要用的物品没有库存需要临时采购,导致直接影响各部门的工作进度。同时也给办公用品的采购以及人力资源部的工作秩序带来极大不便。将办公用品领料流程进行规范,对于常规用品,规定各部门每月提前做出月度的办公用品使用计划。同时要求各部门指定专门领料负责人,避免员工直接领料。严格把关领料审批手续。控制不合理使用情况发生。针对电脑设备、礼品类或大宗采购,严格把关申请审批手续,控制随意采购。

c.劳保用品发生费用约30000元左右,继续将费用控制在此范围之内,同时为员工配置两次工作服装,以提升公司形象,便于管理。人力资源部将定期对各部门劳保用品佩戴、是否按规定穿着工作服进行检查,确保物尽其用。(此项检查工作将列入安全生产标准化工作内容之一)。

5.车队管理:规范公务用车管理流程,严格控制用车申请及审批手续,把关每月用车费用统计核算工作,使公务用车更加合理化、规范化。

6.食堂:目前公司饭堂存在卫生情况不合格、有时候会有饭菜不足、各部门自行安排公务用餐等情况,将加强对饭堂各方面的监督管理工作,不定期对卫生状况进行检查,不合格要求整改;要求饭堂保质保量供应饭菜,如出现异常情况时,将与饭堂的费用结算挂钩;起各部门需要安排的公务用餐统一向人力资源部申报,不得私自安排,否则不予结算相关费用。在公司食堂实际发生的公务用餐费用约为55000元,计划在此基础上减少30%。

7.宿舍:目前员工宿舍整体无太大异常,除个别人员未经批准私自动用宿舍外,绝大部分人员均能自觉遵守公司要求。计划对宿舍安装智能门禁系统进行管理,住宿人员统一刷卡进出,杜绝非公司人员进入宿舍住宿。人力资源部定期对宿舍进行检查以杜绝安全事故的发生。同时对屡次出现太阳能充水不关、私自动用宿舍各种设施、不经许可私占用宿舍的员工,除进行经济处罚外,取消其住宿资格。综合考虑安全、卫生、管理成本等各方面因素,后续将逐步减少宿舍住宿人员的数量,从而降低风险和管理成本。

1.安全生产总目标:八级以上伤残事故为0。

a.累计发生工伤事故33起,相比39起减少了6起。基本上无太大改善,其中洪梅良工亡为重大事件,其余为轻微工伤。将继续对安全生产工作紧抓不放,除有计划地安排安全生产意识培训外,将增加安全意识考核工作,对于考核不合格的员工进行重点思想教育,或者采取调岗、待岗、劝离等措施,从而减少安全事故发生机率。

b.人力资源部将对各类消防设施的维护检查作为每月例行工作进行落实,定期进行检查维护。从而杜绝现在随意动用、损坏消防设施的现象。对于随意动用者严惩不怠。

c.将安全生产标准化工作落到实处,按照杭州市相关规定执行各项安全标准化工作,力争一次性通过三级安全生产标准化达标工作。

d.针对于目前员工佩戴劳保用品不规范的情况,将对部分特种岗位操作人员劳动保护用品的佩戴情况进行监督检查,不符合要求者责令整改,屡教屡犯者执行经济处罚或调岗处理。

e.12月有针对性地对部分员工进行体检,体检结果不合格者,视实际情况调岗、劝离处理。以减少意外事件发生。

2.安保工作:安保工作没有执行到位,人员、物品进出控制不严,保安人员年龄偏大。将调整保安人员,达到退休年龄者办理正常退休,招聘年纪较轻的人员进行替换,同时提高保安人员对门禁的控制要求,每月对保安的绩效考核落实到位。经过了解,如果将安保工作统一外包给保安公司,虽然能够将管理落实到位,但在工资成本上高于公司现在的一倍以上,因此暂不考虑将安保工作外包。

a.充分利用视频监控系统对全厂各区域进行监控,以确保各类异常事件发生时快速反应。目前使用的监控系统还存在有一些盲区,将增设监控点,确保将厂区全方位都能监控到位。(已多次跟监控供应商沟通但没有明确时间答复)。

b.拟在厂区主要进出口、宿舍主要进出口建立电子门禁系统,所有人员均刷卡进出,以确保能清晰掌控所有人员进出公司的状态。

继往开来,公司人力资源部门的现状离一个规范高效而专业的部门还有很大差距,在未来人力资源部所有人员将在发扬过去优秀的方面,努力改进不足之处,从专业人力资源管理的角度出发,力求将人力资源部打造成专业,系统,规范,高效的部门。

以人为本,人力资源部将始终围绕以人为核心来开展各项工作。同时紧密跟随公司人力资源发展战略,规范化人力资源管理的分工,力争将人力资源的管理功能和服务功能充分挖掘和发展,为公司提供优质的人力资源管理服务。

总之,人力资源作为企业的核心资源将直接决定企业的核心竞争力。因此,从公司层面,要求不仅从战略上建立具有竞争优势的人力资源管理制度,更要求把人力资源各环节的日常具体工作做细、做好、做到家,从而协助公司形成企业独有的文化和氛围,提高公司凝聚力,维护公司的创新和活力。从员工角度则是建立激励员工按照企业与员工共赢的发展之路,在企业中设计自己的职业生涯,不断提高职业技能和水平,在实现自我发展目标的同时快乐地享受生活,享受工作,与公司共同成长。

新人入职工作计划

营业员的工作程序。每日的工作重点:打卡、换装、早交接、晨会、晚例会、迎宾准备、迎宾,送宾、柜台卫生管理、销售人员考勤、管理等。每月、每周的工作:周五对促销活动内容、操作细则的学习,按照督导的要求做好价格调整、pop张贴和现场布置。每月月底最后一天参加商场盘点,负责对相关柜台出样及柜台的商品进行盘点。

总之,在这这短短的2个月中,我认识到当初选择在xx是对的。给了我成长的舞台,给了我腾飞的天空”。但是在工作中我也有很多不足处,要求我时刻以“合格人”的标准来要求自己,以同事为榜样去提醒自己,争取能做一名合格的员工,能在xx这个大舞台上展示自己,能为xx的辉煌奉献自己的一份力量。

新人工作计划

公司我叫***,是***应届硕士毕业生,师从***教授。我非常荣幸能到咱们***中心工作。我的专业是***,从事人工藻场的修复和人工藻礁的设计与投放的研究。硕士期间我曾有一年半的时间在***公司进行导师的课题研究。实验期间亦协助咱们所课题组进行鼠尾藻的人工繁育,并协助基层水产公司进行石花菜的苗种繁育。作为一个刚刚踏上工作岗位的新人,我觉得有必要正确的认识自己的优点和缺点。一个人只有正确的定位自己,正确的认识自己,才能有所为有所不为,从而创造优秀的工作业绩。

我的优点在于工作认真负责,能吃苦耐劳,会以最大努力完成领导交待的任务,而且协调能力强,善于处理人际关系等等。我的缺点在于性格过于急躁,有时候缺乏耐心,做事急于求成。这可能与年龄有关,随着经历的增加,加上自己刻意的历练,我会努力提高我的修养,戒骄戒躁,踏实工作,作出成绩。此外我的知识储备也有很大的不足。硕士期间,我研究的内容偏重于宏观,对于微观,诸如细胞、分子等方面的知识,了解不够。这与我们藻类种质中心对新一代科研人员的要求是不相符合的。在以后的工作中我会努力的去学习这方面的知识,提高自己的知识储备和知识素养。首先,“不积跬步,无以致千里”,只有脚踏实地的做好眼前的每一件事情,才能一步步的迈向成功。为此,我制定了以下两点近期的工作目标:

2、在完成单位工作的基础上加强学习,有机会的话继续深造,学习先进的科研手段,以此提高藻类中心和我所的科研实力。针对以上两点目标,我会采取以下的具体做法:

4、加强自己思想建设,增强全局意识、增强责任感、增强团队意识。积极主动地把工作做到点上、落到实处。我将尽我最大的能力减轻领导的压力。其次,“不谋万世者,不足谋一时;不谋全局者,不足谋一域”。要想把工作做好,想在某一领域有所成绩,必须对自己有个准确的定位,对自己的职业生涯有个总体的规划。我们***研究所有相当长的科研历史,尤其是藻类方面,在历史上曾经创造出令人侧目的斐然成就,这与老一辈科研人员不怕艰苦、踏实工作的敬业态度是分不开的。

但近些年来,由于各种复杂的历史原因,我们单位的科研水平出现了一定程度的下滑,***海洋所、海洋大学、**所的科研整体实力已经超越我们。我认为我们年轻一代科研人员应该有一种不甘人后,不服输,逢“敌”必亮剑的拼搏精神,以我所老一辈科研工作者为榜样,踏实工作,不骄不躁,把事业当作自己的第一生命,通过不懈的努力,让我所重现当年的辉煌,尤其是我所藻类中心在藻类研究方面应该在全省乃至全国占有重要的一席之地。我相信而且也有信心通过我们新一代科研人员艰苦卓绝的努力,这一切不会仅仅是空谈,而会切实的变成现实。我对自己选定的事业有坚定的信念,我会本着干一行爱一行的敬业精神,以不怕苦、不怕累、不怕寂寞、不焦虑、不浮躁、踏实工作、积极向上的工作态度,在工作中不断的充实自己,不虚度人生的每一分钟,在事业和生活上让自己能做到更好!以上,是我对工作的一些设想,可能还很不成熟,希望领导指正。

火车跑的快还靠车头带,我希望得到所里领导、部门领导的引导和帮助。单位领导对于我们今年这批新人,非常的重视,在生活上工作上都给予了我们无微不至的照顾,给我们添置了新床,新的办公设备,我本人真是有受宠若惊的感觉。我只有加倍的努力以优秀的工作业绩来回报所领导的关爱!

新人工作计划

首先很感谢各位领导能在百忙之中抽出宝贵的时间看我的转正小结,也很荣幸地将要成为xx人。

我从入司至今已有两个月了,这两个月里,在领导和同事的帮助下,我对工作流程了解许多,同时深刻地学习、理解了以“至真至诚,阳光服务”为核心的企业文化及各项规章制度。

首先谈谈对营业员这个岗位的认识,这个岗位属于作业类岗位,上级主管是督导,岗位的目标是通过热情、规范和高效的专家型销售服务,追求顾客满意。岗位的理念是我的微笑就是xx的微笑,我的优秀体现在每一个工作细节上。优秀、热情服务对于我们xx来说就是最大的资本,也是企业的“运行之本”。营业员岗位应具备的素质,五种销售能力,销售技巧,销售态度,热爱产品,销售热情,销售感受。良好的心态,建立良好的人际关系,包括与公司内部人员的关系和与顾客之间的.关系;认同自己所从事的职业,就是营业员是推动企业发展的力量,是顾客的导购专家。

营业员的工作程序。每日的工作重点:打卡、换装、早交接、晨会、晚例会、迎宾准备、迎宾,送宾、柜台卫生管理、销售人员考勤、管理等。每月、每周的工作:周五对促销活动内容、操作细则的学习,按照督导的要求做好价格调整、pop张贴和现场布置。每月月底最后一天参加商场盘点,负责对相关柜台出样及柜台的商品进行盘点。

其次,营业员的工作职责。销售方面:熟练操作相关流程,正确引导消费,熟悉产品类型,完成销售计划,熟悉产品知识和性能,促销活动的宣传,市场调研。服务方面:认真执行“三米原则”、“阳光服务原则”,严格是、执行“首位负责制”。环境方面:了解苏宁楼层的分布和各连锁店的分布,严格执行区域负责制。人员方面:做好新进员工的带训工作。其他方面:包括外出增援、交接、盘点。接待并协助处理顾客投诉和商品退换工作。我在公司各位领导尤其是xx督导的引领下,在2个月内,我经历了中秋活动、9月30日的夜市、国庆等活动,我学会了除了以上的内容外,还学会了周报、月报、市调报告的制作,sap系统、soa系统、e—learning系统等,以旧换新流程、家电下乡操作流程。

总之,在这这短短的2个月中,我认识到当初选择在xx是对的。给了我成长的舞台,给了我腾飞的天空”。但是在工作中我也有很多不足处,要求我时刻以“合格人”的标准来要求自己,以同事为榜样去提醒自己,争取能做一名合格的员工,能在xx这个大舞台上展示自己,能为xx的辉煌奉献自己的一份力量。

带新人工作计划

20---20--学年度第二学期已悄然来临,回顾上一学期,学期初制定的老带新工作计划已基本实现,通过开展“以老带新”工作,使刘志伟老师较快进入教师角色,并适应了我校的工作环境、生活节奏,避免了工作中走弯路、效率低下现象。在这一学期的工作中,我要一如既往的带领着刘志伟老师不断地完善自我,提高其业务水平,使她更好地服务于教育、教学工作。为了继续提高新教师的教学水平,我高一英语教研组在新学期伊始制定了新的以老带新教师培养计划。其具体计划如下:。

一、老带新分组安排。

本人陈艳红与刘志伟一组;于术文老师与叶家成一组;吕立稳老师与朱丽丽一组。

二、坚持实行集体备课集体教研制度。

通过实行集体备课,能够使新教师更好地掌握课程重点,了解教学难点,学到老教师的教学经验和教学方法。集体备课要求用外语进行,老教师梳理讲课思路,再由年轻教师进行表述,然后老教师加以指导,直到形成完整的备课教案。每周一下午进行集体教研,能够使新教师准确的掌握课程进度,紧跟着老教师的步伐一步一步的成长。

三、规范教案的书写。

教案是一线教师整个课堂教学实践活动的“术前准备”,在重视常规备课的同时,要引领和鼓励新教师凸现个性,构建个性化有特色的教学方案,做到青出于蓝而胜于蓝。作为师父,我将坚持每周审阅一次刘志伟老师的教案,从教学目标的设定,教学重难点的形成,教学流程的设计。审阅后再让其上课,课后让其书写教学反思,谈谈每一堂课后的教学感想。

四、开展教学法研究。

认真钻研业务,研究教法。如果说教案是课堂实践活动的“术前准备”,那么,教学方法就是“万事俱备,只欠东风”中的“东风”。教法在课堂实践活动中起着重要的作用。在这一学期的教学工作中,我将把自己十几年累积下来的教学方法毫无保留的传授给刘志伟老师,希望刘志伟老师能高效地将这些教法在其实际教学中应用。

五、不定期进行新老教师双向听课。

经常进行新老教师双向听课。年轻教师通过听老教师的讲课,学到老教师的教学态度、教学经验和教学风格。并且能做到学以致用,将学到的教学方法,教学风格因地制宜的应用到以后的实际教学当中,促使自己快速的成长起来。老教师在听新教师课的过程中,能够及时发现新教师教学中存在的不足,进行传帮带,促进新教师的成长。

六、加强专业理论学习。

针对新教师自身的不足,在老教师的指导下,有计划地学习专业理论知识,不断提高业务素质,更好地完成教学工作。在课堂教学中,应注重自主、互动、体验、发展等新的课程理念的贯彻落实。具体说就是课堂上应做到:“四转六让”,课堂教学要突出“两个中心”,贯彻“六项教学策略”。

七、建立教师教学水平纪录。

对新教师的教学效果,进行记载并长期保留。老教师结合纪录对新教师的教学效果进行评估,使得新教师能直观看到成长过程。

带新人工作计划

根据校情,新老师居多的特点,本学年学校制定了以老带薪制度,来提高我校教师队伍的素质,我作为相对较老的老师也对应带领了一位新老师为此,制定‘老带新’的教师培养工作计划如下:

一、坚持实行集体备课制度。

通过实行集体备课,能够使新教师更好地掌握课程重点,了解教学难点,学到老教师的教学经验和教学方法。集体备课要求必须由年轻教师进行表述,然后老教师加以指导,直到形成完整的备课教案。每周二下午进行。

二、不定期进行新老教师双向听课。

经常进行新老教师双向听课。年轻教师通过听老教师的讲课,特别是教学名师的讲课,将学到老教师的教学态度、教学经验和教学风格。老教师在听课的过程中,能够及时发现新教师教学中存在的不足,进行传帮带,促进新教师的成长。

三、开展教学法研究。

四、加强专业理论学习。

针对青年教师自身的不足,在老教师的指导下,有计划地学习专业理论知识,不断提高业务素质,更好地完成教学工作。

五、建立教师教学水平纪录。

对新教师的教学效果,进行记载并长期保留。老教师结合纪录对新教师的教学效果进行评估,使得新教师能直观看到成长过程。

本学年本着自愿结合的原则,我与本组的林老师“结对子、一帮一”。希望通过在教学、教研和教改中的交流和合作,达到共同学习、互相促进,共同提高的目的,从而进一步提高自己的教育教学能力,优化教学效果,提高教学质量,我们拟制定如下工作计划:

工作目标:

在工作中,我们将本着“共同学习,一起进步”的理念,在互帮互助的学习中共同成长。相信在我们的共同努力下,不断提高我们的教育科研水平,更好胜任教育教学工作。

具体措施:

(一)师德方面:

1、树立依法执教,为民服务的精神。首先,我们的教育活动要依法,我们将进一步学习、领会《中小学教师职业道德规范》和教学常规管理细则,严格遵守教育教学常规细则,依法治教。其次,我们将进一步树立为民服务的思想。我们的从事的职业是服务性行业,我们教学要对学生负责,对学生的家长负责,对社会负责,对人民负责,对祖国的未来负责。

2、培养爱岗敬业,团结协作的精神。谁不珍爱自己的岗位,谁就不能干好自己的工作。我们要深入学生,了解学生,面对学生;要敢于争先创优,现代教育理论和教学思想日新月异,我们将时时注重学习,同时要勇于从旧的教学思想中跳出来,开创新的教学思路,从而提高教学质量,争做新时期教学改革的弄潮儿。二是要有团结协作精神。我们的教育事业是一个团队的事业,在具体的教学过程中,我们将努力营造一种良好的合作氛围,互帮互带,取长补短。有经验有成绩大家一起分享,有困难有问题大家一起解决。

(二)教育教学方面:

在日常的教育教学中,我们将通过一起学习、互相听课、评课等形式的活动,共同探讨、研究教学中遇到的问题,寻找解决问题的方法,不断改进与完善自身的课堂教学方式,从而不断提高自身的业务素养。主要从以下几个方面来做:

1、加强学习,树立新的理念。我们将通过重温《课程标准》及解读,将理论联系到实际教学工作中,解放思想,更新观念,丰富知识,提高能力,以全新的素质结构接受新一轮课程改革浪潮的“洗礼”。树立“以人为本,育人为本”的思想。树立学生主体观、发展观,关注学生情感的体验,关注学生学习兴趣等非智力因素,重视了学生独立性,自主性的培养与发挥,使获取知识,学会学习,掌握知识和技能的过程,成为学生丰富情感完善自我,学会合作,学会做人的过程。

2、加强课堂教学的研究,提高教学质量。学习方式的改革是本次课改的核心之一。不会学习的人将是21世纪的新文盲。在教学过程中关注学生学习过程和方法,凸现发现、探究、研究等认识活动,使学习过程更多地成为学生发现问题、提出问题、分析问题、解决问题、掌握方法的过程。新课程向传统的教学方法提出了挑战。教师要走下高高的神坛,由居高临下的权威者变成学生学习的伙伴、学生发展的促进者。我们要努力营造民主、平等、互动、合作的师生关系,在与学生交往互动、合作交流中与学生心灵碰撞、情感交融中健全学生人格,完善学生个性,促进师生共同发展。

3、做好课后反思。上完每一节课后,趁记忆犹新,回顾、反思写下自己执教时的切身体会或疏漏,记下学生学习中的闪光点或困惑,积累教学经验和吸取教训,从而不断改进课堂教学,提高教学水平。

4、做好课后辅导工作,注意分层教学。在课后,为不同层次的学生进行相应的辅导,以满足不同层次的学生的需求,同时加大了后进生的辅导力度。

(三)、自身素质方面:

在工作的同时,要提高自己的自身素质。不断提升精神追求,增强职业道德,掌握教育规律,拓展学科知识,强化专业技能和提高教育教学水平。

1、多学习。一帮一结对子教师要抓紧点滴时间学习,学习先进的教育教学理论,学习身边老师的宝贵经验,学习专业知识。要让读书、学习成为自己生活的一部分。

2、多反思。自我反思是提高业务素质的基本途径。在今后的工作中,教学后要对自己的教学行为,学生的活动方式,教学目标的确定以及教学内容选择进行反思。使自己通过教学反思才能从“经验型”教师转向“科研型”教师。

3、多琢磨。继续贯彻赏识教育,以构建良好的师生关系。通过赏识学生使学生感受到自己的价值,从而增进师生、生生之间的感情。只有学生与学生之间相处得很融洽,老师与学生之间相处得愉快,才能更好地进行班级管理。同时还要多琢磨班级管理的办法,努力形成积极向上的班风。同时还要在班上开展自我教育,使学生能够自己管理自己,自己约束自己,自己教育自己,自己超越自己,从而不断进步。

公司新人工作计划

我叫xx,来自xx,我性格开朗、为人正直、容易与人相处;平时爱好打篮球、爬山和跑步。

我十分高兴也十分荣幸的加入到“xx”这个大家庭中来,那里不仅仅为我供给了一个成长锻炼、展示自我的良好平台,也让我有机会认识更多的新同事、新朋友。——借此,我十分感激各位领导,多谢您们能给我一次这幺好的机会。(鞠躬)。

我初来乍到,还有许多方方面面的知识需要向大家学习,还望在以后的工作中大家能够多多指教!

我相信,经过我们彼此之间的相互了解和认识,我们不但会成为事业上齐头并进一齐奋斗的战友,更会成为人生中志同道合、荣辱与共的朋友。

最终,我愿能和大家一道为我们共同的事业而努力奋斗!

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