业务的讲话稿(优质6篇)

时间:2023-10-03 15:37:23 作者:温柔雨 业务的讲话稿(优质6篇)

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业务的讲话稿篇一

第一,加强税收业务工作,是社会对我们的要求,更是我们本身的职责所在。税收业务工作是整个地税工作的重中之重,而税收征管工作又是税收业务工作的重中之重。我们的本职工作就是依法治税,为国聚财,地税事业的发展,最终要靠税收业务工作来推动。

第二,加强税收业务工作,是深化完善税收改革的需要。今年是我局推行新一轮机构、征管、人事制度改革的第三年,是巩固完善之年。过去的两年中,县局党组把主要精力都放在了改革的实施和营造外部环境上,今年要把工作重点转移到税收业务特别是税收征管基础工作上来,把我们的改革不断推向更深、更高层次。

第三,加强税收业务工作,是当前征管现状所迫。当前,征管工作形势严峻,基础薄弱,很多工作经不起检查和推敲。

比如,与工商、国税等部门的比对机制没有建立起来,漏征漏管多;税源监控体系不健全,税源分析大而化之;税收处罚随意性大,欠税管理不到位等等,这些问题如不迅速加以解决,必将影响地税事业的持续健康发展。

第一,上级主管部门将进一步加大对我局的支持力度。市地税局对我局推行的一系列改革给予了充分肯定,把我们的做法在全市地税系统进行了推广,并明确表态,今年市局主要领导将在时间、精力上以及对党委、政府的协调力度上给予倾斜,在干部的政治待遇、经济待遇上给予倾斜,在基础设施建设及硬件投入上给予倾斜。我们不能辜负上级主管部门的厚爱和期望,采取有效措施,尽快把存在的问题解决好。

第二,县局党组有解决问题的决心和思路。对改革中和当前业务工作中暴露出来的问题,局党组一班人始终能用正确的态度去对待,并积极想办法去解决。今年,县局在人力、物力、财力的安排上,对业务这一块给予了很大的倾斜,我们希望通过半年时间的努力要看到业务工作新起色,年底要出成果、上台阶。

第三,当前干部职工思想稳定,精神面貌较好。去年推行改革,由于很多人对改革认识不深,思想都显得很浮躁。去年10月份,局党组一班人静下心来抓思想统一,挖掘问题的根源,带头开展自我剖析,并采取一系列措施抓整改,班子和队伍的精神面貌都有了明显改观,这对我们今年的工作非常有利。

第四,我们有解决问题的能力和办法。通过认真分析和解剖,我们觉得要解决存在的问题并不难,只要大家齐心协力,肯抓肯管,敢抓敢管,善抓善管,肯动脑筋,就没有解决不了的问题。

第一,要加强业务知识的学习。社会在发展,时代在进步,为适应新的税收工作需要,大家要始终把学习和培训放在第一位。不论今年的工作岗位调整与否,都有学习的必要,绝对不能凭“老谱子”做事。

第二,要统一税政口径。一是对已经统一的税收政策,要加强学习,认真掌握;要重视新旧政策的衔接问题;综合业务股对新的政策反应要灵敏,及时开展调研,及时制定出具体实施办法;业务股今后要多发函、少发红头文件。二是对综合业务股没有明确而征管股又要及时进行操作的,由征管股直接向分管业务局长请示,统一口径后再执行。三是加强政策执行监督,及时对政策进行清理,检查是否统一,发现问题及时纠正。

第三,要明确工作重点。今年的征管工作有两大重点,一是税源管理,二是税收管理员制度的落实。实施税收管理员制度要与干部管理相结合,力戒形式主义。税源管理不等于收入管理,收入完成了不等于税源就管到位了。

第四,要理清工作思路。税收业务基础工作涵盖的内容多,涉及的范围广,什么时段抓什么工作,有什么具体要求,都要予以明确,要尽量减少重复劳动。

第五,要强化监督检查。监督检查要渗透到日常工作的各个环节之中,谁管理谁负责。在税收管理员制度的实施过程中,对税收管理员每月工作落实情况要有人检查、有人签字、有人负责,把好关很重要。

第六,要注重整体配合。一是要正确处理好领导与领导之间、股室与股室之间、领导与股室之间的关系,每个股室都是代表县局行使某一个方面的管理职能,股室之间既是平等的又是不平等的,因此,每个股室都要树立“一盘棋”的思想,互相协调配合,绝对不能各自为政。二是要正确处理好当前与长远的关系,要立足当前,考虑长远。三是要正确处理好我们与当地党委、政府和各职能部门之间的关系,广泛争取社会各届的重视、支持和配合。

最后,希望大家把这次业务工作会开好、开出成效。在后面具体工作的讨论中,大家要畅所欲言,建言献策,共同推动我们事业的发展。

业务的讲话稿篇二

我校一贯重视青年教师的培养,通过各种形式提升青年教师的专业水平。我们开展的师徒帮带、备课组内听评课、课堂教学基本功竞赛、外出交流研讨等系列活动有效地促进了青年教师的迅速成长。青年教师们在平时的教育教学工作中踏实肯干、兢兢业业,在老师和学生面前展示了你们积极向上、不断进取的精神风貌。大批青年教师在市、区、校优质课评选及指导学生参加各级各类竞赛中获得了优异成绩(李xx等参加汉滨区优质课评赛活动中均取得优异成绩;张xx在学生竞赛活动中获省级优秀指导奖;李xx等在全校性公开课活动中均获得一致好评)。还有张xx等年轻教师已成长为学科教学骨干教师,并先后在赛教中荣获省级教学能手称号。青年教师们,你们的进步之快、进步之大,使我们更加坚信汉滨初中的未来会更好。我们今天召开本次会议,一是回顾,二是反思。

一、师徒帮带工作

xx年,我们安排了41名青年教师全部参加了师徒帮带活动,一大批青年教师迅速成长起来。我们当时的做法是经常查看大家的教案、听课记录,同时对青年教师的课堂教学进行了考核和验收。如:刘xx等青年教师已成为教学的骨干力量。后来为保证此项工作更具有针对性,我们将青年教师的业务培养工作主要集中在刚走上工作岗位时间不长的老师身上,比如本学期主要是郭xx三位老师,其他青年教师业务培养工作就以备课组单位听评课的形式开展。此项工作中,老教师们认真细致评价和分析每节课,做好了教学理念和工作作风的传承工作。从总体情况来看,备课组和各位老师都能按要求完成。

二、青年教师课堂教学基本功竞赛活动

此项工作分别于xx年3月、xx年3月各开展了一次,在听课后评委的共识是:

.能体现新课改理念,学生参与度高;

2.教学设计合理,课堂张弛有度;

3.讲练结合、清晰明了。

值得改进的地方有:

.个别课堂结构不够合理,要在熟悉教材上下功夫,达到用教材而不是教教材;

2.要关注学情,我们上课的目的是使不同的学生各有所获;

3.表述要严谨,特别是概念;

此项活动中成绩突出的有:郑xx等。结合此项工作,从中选取了部分老师于xx年9月、xx年9月开展了全校性汇报课活动。

三、青年教师备课竞赛

裸备课竞赛也是我们促进青年教师业务成长的一种手段。现就xx年开展的活动做以简单的总结和反馈。

.优点

(2)有的老师不仅备教材,分析了学情,体现了备课的全面性;

(3)有的老师对每个环节的教学设计做了说明;

(4)文科老师注重了学生的个人阅读体验和语言赏析;(全xx)

(5)有的详尽具体,整个环节设计紧凑,且有反思;(柏xx)

(6)有的学法指导灵活多样;

(李xx)

(7)有的以课本习题作为问题情境引入教学,体现了探索过程。(郑xx)

2.存在的问题:

(1)对教材的知识结构理解不够完整,重、难点确定不到位;

(2)备学情、学法指导不够;

(3)教学环节过渡不合理、不自然;

(4)应备习题;

(5)延伸和拓展不够,单一就课备课;

此项活动中成绩突出的有:全xx。

老师们,教师的职业周期分为四个阶段:

(1)准备期:教龄在五年之内,这个阶段主要是打好基础,树立教学形象;

(3)发展期:形成独特的教学风格,成为骨干教师;

(4)创造期:专家型教师。

在此,我真诚地希望大家靠骄人的业绩去创造学校和自己美好的未来。

业务的讲话稿篇三

同志们:

今天,办公室业务知识培训班正式开班了。举行这样大规模的业务培训,主要是基于三个方面的考虑:一是各级领导高度重视。从中央到地方,办公室都是各机关单位的重要组成部分,各级领导对办公室的同志和工作都非常关注、关心,而且越来越重视。二是业务水平亟需提高。由于人事调整和人员变动,办公室队伍底子不清,素质参差不齐,特别是业务方面暴露出了很多问题。不解决这些问题,势必影响各单位的工作。培训就是解决这些问题的一个好办法、好途径。三是干部群众呼声强烈。干部群众对加强办公室系统培训的要求和呼声很强烈,开展培训是我们坚持立行立改、抓好整改落实的具体行动。下面,我就办公室工作和这次培训讲三点意见。

同志曾就办公室和办公室工作指出:办公室,是一个单位、一个系统、一个机构的关键部门。办公室工作如何,对党委乃至一个地方全面的工作影响很大。办公室工作做好了,各项工作的顺利开展也就有了可靠保证。之所以给予这么高的定位,我认为主要是办公室和办公室工作有四个方面的特性。

1、地位特殊。办公室是承上启下的枢纽、领导决策的参谋、推动工作的助手、服务机关的后勤,可以形象地比喻为“四个部”,即司令部、参谋部、协调部和后勤部,地位非常特殊,作用非常重要。邓小平同志在1975年搞整顿时就讲过,一个地方工作要抓住几个人,办公室主任、公安局长、组织部长。这充分说明了办公室的重要性。概括起来就是三句话:第一句话,不是领导,但影响领导。办公室的同志都是领导身边的人,在其他人看来,一言一行都有领导的影子,一举一动都关系领导的形象。第二句话,不做决策,但影响决策。办公室是决策的参谋和智囊,参谋水平高,能推进科学决策和工作落实;水平低,就会影响工作全局,甚至造成严重后果。第三句话,不代表单位整体水平,但影响单位整体形象。办公室是联系群众的纽带,也是对外展示形象的窗口。对一个单位、一个地方的印象如何,对班子的印象如何,首先看办公室。办公室工作出色,人家就会说这个地方工作不错;办公室工作草率,或者是作风生硬粗暴,人家就会说这个地方不行。所以办公室的同志,要有强烈的政治敏锐性、责任心,时刻站在全局的角度、领导的角度思考问题,想大事、谋全局,讲规矩、守分寸,不辱使命,不负重托,不损形象,不失本色。

也不见得比其他部门好,其中的酸甜苦辣大家都深有体会。所以讲,办公室每一位同志都很辛苦,加班加点是常有的事,有时候还要通宵熬夜,连周末也没有休息,写材料的同志更辛苦。但是,吃得苦中苦,方为人上人。孟子有一句大家很熟悉的话:“故天降大任于斯人也,必先苦其心志,劳其筋骨,饿其体肤,空乏其身,行拂乱其所为,所以动心忍性,曾益其所不能。”大家要把办公室的苦当作一种磨练,当作成长的一个必经的过程,树立强烈的事业心,甘于吃亏,乐于奉献,勇于担当,满腔热情干好工作。

3、大有作为。办公室工作虽然辛苦,但能锻炼人、成就人。我们所知道的,很多领导干部,上到中央,下至乡镇、科局,都是从办公室做起,都是干办公室工作出身。他们的过去就是我们的现在,他们的今天就是我们的明天。同志们对身为办公室人要有一种自豪感、荣誉感。有一位领导讲过,能干好办公室工作,就可以干好任何其他岗位的工作。这句话有两层意思:一方面,办公室工作对个人综合素质的要求很高,需要开口能讲、提笔能写、问策能对、遇事能办,非一般的人能够胜任;另一方面,办公室位居中枢,身在“兵”位,胸为“帅”谋,最能积累领导经验。在办公室呆一段时间后,综合协调能力、文字综合能力、督促落实能力、信息处理能力、快速反应能力、运行保障能力等都将得到全方位的增强,这些能力都是一名优秀领导干部必须具备的基本素质。再者,长期在领导身边工作,受领导的熏陶多,最容易从领导身上学到真本领,学到驾驭全局的真功夫,这也一个难得的机会。

4、要求很高。能够在办公室工作,必须要过硬的综合素质;能够进办公室工作,也充分说明了我们的自身能力和水平。当然,新的形势对我们的工作提出了更高的要求,领导对我们的工作也提出了更高的期望。在县委办文秘支部组织生活会上,县委书记刘卫华作为支部成员之一,在会上对办公室工作提了三点要求:一是牢记宗旨,增强责任心。办公室工作责任重大,一定要树立“为民、务实、清廉”和全心全意为人民服务的思想,站稳立场,端正态度,真正把心思用在人民群众服务谋福上,这是一个原则性问题。二是求真务实,增强主动性。要把忠诚履职作为最本质、最核心的原则和追求,主动谋事,踏实干事,坚定不移的贯彻组织和领导的指示要求,充分发挥好脑袋作用、耳目作用、手脚作用。三是为政清廉,增强感召力。办公室同志都在领导身边工作,要公私分明,洁身自好,旗帜鲜明地反对“潜规则”,当好领导的“防火墙”,带动形成风清气正的政治生态环境。

坚持问题导向是这次教育实践活动的鲜明特点。这次培训的主要目的,就是要解决好当前办公室工作中存在的突出问题,促进办公室工作上水平、上台阶,切实当好党委政府的“坚强前哨”、“巩固后院”和“核心智库”。

1、解决业务不精的问题。办公室是一个综合部门,业务性很强,调查研究、文稿起草、会议筹备、督促检查、机要保密等工作都需要一定的业务知识和专业技能。铁打的营盘,流水的兵。这几年,全县各单位办公室干部变动比较大,不少的同志没有经过专业的培训和学习,对办公室工作认识比较模糊,业务能力跟不上,通知发不好、调研搞不好、材料写不好、信息报不好的现象时有发生。因此,这次培训主要是针对办公室业务工作需要,对课程的安排进行了精心的设计,系统的为大家讲授综合、调研、信息、保密、督查、电子政务、办文办会、值班应急等各方面的业务知识,使大家对办公室工作有一个全面、深入的了解,逐渐成长为办公室工作的行家里手。

2、解决效率不高的问题。现在的领导干部特别是主要领导,不仅普遍具有较高的文化层次、较强的行政能力和丰富的实践经验,而且都是个性化领导,对办公室工作的要求越来越高。办公室的工作方法、工作节奏、工作效果能不能跟上领导的步伐,是各级办公室亟需解决的现实问题。但是在办公室中,“慵懒散拖”、办事效率不高的问题大有存在。究其原因有三:一是工作不主动。安排什么就做什么,不安排就不知道或者不想去做,缺乏未雨绸缪、超前谋划、主动作为的意识。二是相互不配合。各唱各的调,各吹各的号,互相推诿,相互扯皮,缺乏全局观和大局观,没有很好地发挥团队的联动效应和合力优势。三是业务不熟悉。领导交待工作,这也不会做,那也不会做,硬着头皮去做也事无从下手、错误百出,效率肯定不高。

2、解决工作不规范问题。办公室工作任务繁重、头绪繁多,做好办公室工作必须讲章法,讲条理,讲程序。现在办公室普遍存在工作程序不清、要求不明、随意性大的现象。比如,文件签发不走程序,逆行文、倒行文;写个材料不懂其中的套路,要领导亲自操刀;督查工作不请示、不汇报,想查就查,想督就督;遇到紧急事务,手忙脚乱,晓不得做什么等等,导致工作打乱仗、一团糟。这次培训对办文、办会、办事都有要求和界定,相关的细节工作都是我们平时工作中经常遇到的,需要特别注意的,而且印制了专门的培训教材。大家要好好地研读,深刻领会,全面掌握,以后就按培训的操作,通过规范来促进提高。

这次培训班上为大家讲课的,都是“两办”相关科室负责人,他们长期从事办公室工作,都是业务方面的行家里手,有的甚至是多面手,不仅有扎实的理论功底,而且有丰富的实践经验。希望大家珍惜机会,严格要求,认认真真学习。

1、集中精力。大家平时工作都很忙,很难抽出专门时间脱产学习,这次培训给大家集中时间学习创造了良好条件。大家一定要合理安排好自己手头的工作,沉下身子,静下心思,集中精力搞好学习培训。一方面,要克服厌倦情绪。可能有些同志不止一次来学习了,但既然来学习,就要调整好心态,真正静下心来学点知识。另一方面,要克服自满思想。不能认为自己在办公室工作时间长,实践经验丰富,觉得学不学无所谓,要以谦虚的心态对待这次学习。

2、遵守纪律。良好的学习效果,靠严格的纪律保证。这里,我明确几条:一是严格作息制度。大家要自觉遵守培训班作息时间,不迟到,不早退,不缺席。原则上不准请假,有特殊情况请假的,须经主持人批准。二是严格学习纪律。上课时间不要玩手机、交头接耳、随意走动,确保学习培训的良好秩序。三是严格生活纪律。培训期间,严禁相互请吃、请玩,中餐严禁饮酒。大家来自各单位,代表是单位形象,我相信大家能够严格遵守培训的各项纪律要求。作风办要加强督查,并将情况反馈到各单位主要领导。

3、讲求实效。这次培训班时间短,内容多,知识量大,专业性强,学习任务很重。希望大家认真上好每一堂课,扎实学好每一课内容,边学边思,学思结合,做到人到、心到、手到。同时,学习的最终目的在于应用和提高,要坚持学以致用,理论联系实际,把这次学习培训的收获转化为今后开展工作的成果,真正做到为我所用,助我提高。

同志们,办公室工作是一个难得的历练过程,我衷心希望大家珍惜这一岗位,热爱这一岗位,在办公室这片广阔天地里充分施展自己的聪明才智,共同努力把全县办公室工作提高到一个新的水平,在不断创造新的业绩中实现自己的人生价值。

最后,祝大家学习愉快,预祝培训班圆满成功!

业务的讲话稿篇四

同志们:

7月28日,市局召开了一个全市邮储业务快发展、强发展的紧急动员会,会后,我市邮政系统掀起了储蓄业务发展的一个新高潮。今天,局把11个网点的负责同志和储蓄业务员请了回来,召开全局职工大会,在储蓄业务发展方面拿出了切实可行的果断措施,目的是进一步动员全局职工自我加压,献计出力,恢复增长,加快步伐,尽快赶上全市业务发展水平。对局作出的决定,我和刘局长完全支持。同时,市局对局长几年来带领干部职工取得的成绩也表示充分理解与满意。借此机会,我还要代表市局党委向长期奋战的局干部职工致以崇高的敬意和衷心的感谢!

希望大家一如既往地团结起来,坚定发展信念,圆满完成邮政全年任务,为我市邮政新一轮改革与发展做出新的贡献。

刚才,局长做了一个很好的动员讲话,市局刘局长和李主任、崔局长也从分管角度提出了很好的意见。在他们的基础上,我想再多占用大家一点时间,就当前本资料权属,放上鼠标按照提示查看更多资料局的业务发展形势,特别是储蓄业务的得与失、利与弊简单谈点意见。

一、日趋激烈的竞争态势迫切要求局尽快实现发展观念的觉醒,抢占制高点

今年以来,在全市邮政生产经营总体向好的形势下,局发展也总体不错。

到7月底,全市邮政业务收入已经完成7543万元,完成年计划60.83%,同比增长19.46%,在全省排名第2位,继续保持了快速、健康的发展势头。而局业务收入完成720万元,完成年计划58.3%,比上年同期增长9.59%,占全市比重为9.55%。全市邮政准收支差完成3020万元,准收支差实现407万元,比上年同期增长11.20%,可以看出,邮政经济效益在增长。特别是函件、邮送广告等业务较去年有大幅增长,在全市比较突出。集邮、速递等业务增速也在30%左右。邮储收入完成了575万元,也完成了计划进度。

但是,跳出看,一些局业务发展态势强劲,速度迅猛,应该引起我们高度的、足够的重视。尤其是在储蓄业务上,日趋激烈的竞争态势要求局必须虚心地放开眼界,认真学习,必须走出一亩三分地,走出自我发展的小圈子,看看自身同别人的差距,看看自身存在的问题,进一步增强发展意识、竞争意识,进一步树立危机感、紧迫感。认真地进行对比,其实已经不是量上的不足,而是质上的差距,是前进与倒退的区别。这一切,都值得我们去思考。放开眼界,向先进局学习,看什么?学什么?我想:

从我市邮政发展要求看,最近三年,业务收入从的8263万元,到的11243万元;扭亏为盈而且实现了利润倍增;在全省连续三年夺得经济效益杯;南同蒲五局进入全省十强,收入突破千万;东山五局收入大幅增长,、等局几度成为全省增长最快的局。在全省邮政第一家通过了iso9001国际质量体系认证,率先提出发展邮游产业,成功创建了国家级文明单位。这些成绩,都是在邮储快速发展的前提下实现的,所以的发展必须置身于全市的发展中,邮储的发展必须走在全市的前面。

从邮储业务发展要求看,近几年来,我们每年储蓄增长都在8亿左右,今年目标是

8、9、10亿三个台阶。到昨天累计净增了5.79亿元。也就是说在剩余的130天的时间里我们必须增加4.2亿元的余额,才能确保三台阶任务的完成,从而使总余额顺利突破50亿。而在剩余的4.2亿任务中,局又占了一个不小的份额,有4000多万。

从各县市的情况看,局、局已经分别完成了6000、8000万的三台阶发展任务,而且局对年内净增突破1亿元充满信心,局超过一亿没有问题,、局余额净增已经超过一个亿。回过头看,我们局累计净增大概是3500万元,无论从绝对值还是市场净增占比都是靠后的。与、的绝对净增额在一个档次,市场净增占有率也仅有11%,与23%的市场占有率是不相称的。

从业务收入的要求看,今年业务收入中储蓄占到了79%。而这79%的收入靠现在3500万的净增水平是无论如何做不到的,它主要得益于年初的发展水平。换句话说,明年业务增收也主要决定在今年底的储蓄完成情况。如果今年实现7800万元的净增任务,仅这块余额就可以稳稳地拉动明年收入增长2-3个百分点。

从全省邮政十强局的要求看,局已经连续进入全省邮政业务发展十强局,如果要确保十强局发展位置,必须保证邮储这个大项不出问题。而从今年上半年的位置看,局在全省邮储收入排位是第5,而余额增长已经排到了35,如果今年赶不上去,明年收入绝对要往下落,对整体排位势必形成不利局面。

所以,完成储蓄任务,事关大局,事关邮政的明年以及更长远发展,事关邮政职工的切身利益和荣辱得失。现有的3000万增长水平不是邮政应有的水平,不符合邮政历史水平、发展环境与现有优势,不能代表和体现邮政人的创业能力与水平。在发展邮储业务的观念上,全局职工必须转变、必须统一。必须把目光放在全县、全市、甚至全省范围,必须以为戒,学警示,设警戒,敲警钟,必须以局、局为赶超目标,必须以十强位置为制高点,向前看,向上赶,向好转。

二、清醒认识,自我加压是尽快恢复快速增长的必然要求

今年以来,市局采取了一系列措施来推动储蓄业务的快速发展。5月,分别在、本资料权属,放上鼠标按照提示查看更多资料召开了两个储蓄经营分片座谈会,提出要年内突破50亿元。后来,市局在座谈会上明确要求把储蓄业务当作生命线工程来抓。再后来,市局召开了储蓄业务强发展、快发展动员大会,对出现的险峻形势及时进行了应对。市局也自我加压把全年净增目标定在10亿。再后来,对分局、局采取了果断的措施。全市上下已经形成了浓厚的加压——发展的氛围。

除了市局,就数来多了。关于,我始终有一种亲切,也有一定的理解,对邮政,从没有失望过。今天的会议,我高兴来,应该来,也值得来。第一,我认为是一个资源宝地,是一个发展基地,是一个创业福地。第二,我感觉邮政发展的底蕴深,基础好,队伍强。第三,有了这两个扎实基础,邮政职工不应该被任何困难所打倒,赶回100天的差距是绝对有希望的。

其次,有47万多人。艰苦创业、崇商观念、笃守信义的晋商文化底蕴赋予人精明强干的性格,先义后利,以义制利的品质又使人往往能立于不败之地。邮政职工中更是不乏能人,如果能够极大地调动起工作积极性,任何发展困难都会迎刃而解。

第三,的一些城市建设加快了速度,秋雨新城等大型项目进度很快,一定程度上资金压力已经缓解。社会上的违法集资等现象也基本遏制住。同时,银监局对邮政储蓄的监管工作也步入规范,对邮储骨干网点的建设给予了很大的政策支持。

因此,邮政目前储蓄发展环境相对宽松,一些影响因素在逐渐减弱,一些积极因素在逐渐显现。我们的任务就是自我加压,在我们内部机制上作文章,下工夫。通过强身健体,增强竞争力,在强手如林的对手中抢拼。纵观未来的发展,以发展论英雄、以实力论地位、以速度论成败,是我们所处时代的特征。我们面临的形势是:挑战严峻,任重道远。我们不冲破这些思想上的障碍,不冲破机制上的束缚,不克服害怕压力的心态,就不可能从根本上解决好发展的问题,就不可能打下较长时期可持续发展的坚实基础。

三、团结一心,放开手脚是压力变动力、不利化有利的必然要求

怎么做才能彻底解决存在的问题,怎么做才能使压力转变为动力,怎么做才能完成任务目标,怎么做才能真正使全局上下“动”起来、发展政策“活”起来、余额增长“火”起来。我想,最根本的一点:团结一心,放开手脚。

其实,局也一直在因地制宜地采取措施加快邮储发展。年初提出的“不管邮储政策怎么调,早增余额不动摇;不管邮储政策怎么变,发展余额最关键”思路就很正确。而且又逐渐调整了储蓄业务机构,延长了营业时间,加大了风险抵押力度,把一个储蓄点搬迁回了县局。一系列的措施在地方经济发展有所困难下,尽快扭转了余额下滑的不利局面,并且走上了较为正常的增长轨道。

但是,局余额发展缓慢的原因我们必须认真分析,防止今后继续影响发展。上次在祁县局作调研,反映出的主要问题在人,在我们内部,尤其是一些干部职工怕、冷,怕什么?怕竞争对手!怕竞争对手咄咄逼人的强大攻势,对什么冷?对储蓄发展漠不关心,高高挂起。竞争对手的强大,正是由于我们的软弱。内虚而外侵,正是由于我们内部机制的不健全,才让别人有了可趁之机。我想与祁县局相比,的因素也不外乎几个:一是人员,二是政策,三是资金。

说到人员,首先要强调团结。局长曾经说过:团结就是生产力。任何影响发展的杂音都要排除,这是领导班子的一个重要任务。在团结的前提下,要按照“思想不通换脑子、工作不力腾位子、影响发展摘帽子”的原则,树立“无功就是过”的思想,维护团结求发展的大局。要充分发挥组织力量,尤其是当前任务重、压力大,越是在这种时候,我们的党员和干部同志越要站出来,越要咬紧牙关坚持住。看看在这次储蓄超常规发展中,大家能不能起到带头作用。我们的团员青年、技术能手也要积极站出来,在业务发展中带头去干。还要动员离退休的老同志为企业发展献计献策。有人带头是好的一面,如果有人意志消沉,甚至搞歪风邪气,那就是坏的一面,我们也绝不客气。

说到政策和资金,其实就是放开手脚的问题。也就是困难不要讲,办法自己想,路要自己闯。这次有局长亲自分管储蓄业务,并制定了许多发展措施,我觉得完全体现了局领导班子完成全年三台阶任务的信心与决心。有了信心,还要放开手脚,市局是会给予大力支持的。尤其在调动职工积极性上,要让干部放开手脚干,让职工放开手脚跟着干。不要怕职工挣的多,不要怕在储蓄业务上付出的多,我们的回报更多。不要怕得罪人,今天不得罪人,明天就是永远对不起职工。一定要采取多种形式建立起一支能够力挽狂澜的专业营销队伍。一定要学习先进局的发展经验,融会到我们自己的政策中。一定要把储蓄业务作为压倒一切的工作任务,不惜代价地发展好。另外,在储蓄专业化经营的问题上,要客观实际地看待与处理,要让专业化经营的作用尽快发挥起来,促进邮储业务的发展。特别是针对农村支局储蓄发展滞后的现象,要大胆、大力采取措施。

同志们,“沧海横流,方显英雄本色”。分营几年的实践证明,局的干部职工是有能力、有水平的。希望大家在这次邮储业务发展挑战前,以时不我待的意识,立说立行的态度,义无反顾的决心,百折不挠的毅力,敢打必胜的斗志,只争朝夕的精神,不畏艰难,有所作为,大显身手。市局相信,只要局上下齐心,我们的邮储业务就一定能够净增7800万元,全市邮储净增10亿元的奋斗目标就一定能够顺利实现。

最后,衷心希望局在局长和全体职工的努力下取得优异的成绩!也祝全局职工身体健康、工作顺利!

谢谢大家!

业务的讲话稿篇五

同志们:

今天,我们在这里召开年业务发展表彰大会,这是我们实行公司化运营化的首次表彰大会,也是新形势下开创泽州通信新局面的誓师动员大会,它对于我们全体员工进一步认清形势、振奋精神、鼓足干劲,圆满完成今年的各项工作任务将具有重要意义。在这里,我首先预祝大会圆满成功。

本次会议的主要议题有:回顾年上半年以来的各项工作经验和取得的成绩、表彰在业务发展中成绩优秀、表现突出的先进集体和个人、确定我公司在下一步新形势下的努力方向。以下,受大会委托,由我做年上半年业务发展总结发言。

上半年以来,在市公司“外拓市场增效益、内抓管理强实力,提升企业综合实力”的思路指导下,我公司坚持以发展为第一要务、对内推行刚性管理,对外开展创新经营,各项业务均取得了较好成绩。

回顾上半年的业务发展,主要有以下三个特点:

一是总体经营成绩突出。

截止到上半年底,我公司固定电话完成8473部,占年计划的77。3%。绝对数、完成任务比例排名全市第一。

来电显示完成8171部,占年计划的71。5%;绝对数排名全市第一。

宽带业务完成129户,占年计划的85。4%。

业务收入完成1616。86万元,完成年计划的45。93%,较上年同期增幅11。39%,绝对值增加165。32万元。

从这组数字上可以看出:尽管今年市场竞争激烈、发展困难重重,而且又遇上了“非典”的影响。但就是在这种情况下,我们仍然保持了两位数的增长幅度,这是相当难能可贵的。

二是管理支撑效果明显。

今年以来,为做业务经营的后台支撑,我公司着重进行了三项制度改革:一是提高了一线支局长、营业员、线务员的工资待遇;二是全面实行了管理人员包片制度,把机关和支局连结成为一个发展整体;三是实行了风险抵押金制度,全面增强了公司中层管理人员的责任心。半年来,公司管理人员经常深入到基层检查,并根据支局的实际困难,共同商讨解决办法,工作方法和工作作风有了很大改观。“机关服务一线、后台支撑前台”的意识得到了加强。这些工作,都为我公司的业务发展提供了思想、组织和人员上的保障。

三是经营水平、营销能力明显提高。

一季度,我公司立足“早”字快动手,通过调拔、盘活利旧等手段合理集中用户板、号源等资源,重点满足有效益、有竞争和需求旺盛的地区。迅速开发了两节市场,一季度完成固定电话2845部、来电显示2630部,分别占计划任务的148。3%、182。6%,实现了首季开门红。二季度遭遇“非典”后,我公司一手抓防非、一手促发展,在保证安全的前提下,将13个支局化整为零,因时制宜、因地制宜地开展“电话预约、服务上门、消毒入户”的“非常”营销活动,再次取得了突破性进展。二季度完成固定电话放装5538部,占到了全年计划任务的50%。

在业务发展过程中,各经营单位的新举措、新思路和新做法不断,形成了“百花齐放、百舸争流”的大好发展局面。像川底支局,上半年累计发展来显示726部,占年计划的103%,实现了一年任务半年完。大箕支局张建伟同志积极组织员工上门清收话费,话费回收率达到163%,夺得了公司第一名。这些先进单位和他们的先进经验都是我们应当学习和发扬的!

同志们,上半年过去了,留给我们的不仅仅是成绩和荣誉,还有我们在艰苦工作培养起来的团队精神、在基层实践中积累的宝贵经验,希望在下半年,我们全体员工都能够向今天受到表彰的先进集体和个人学习。相互交流、共同提高。先进的单位百尺竿头、更进一步,后进的单位知难不退、迎头赶上!力争为我公司全面、提前、超额完成全年目标任务做出更大贡献。

谢谢大家!

业务的讲话稿篇六

同志们:

经过激烈的角逐,分行柜台业务技术比赛圆满完成了各项赛程,即将落下帷幕。参加本次比赛的领队、教练员、工作人员和参赛选手共计208人,119名选手参加了点钞、计算机记账、外币兑换、个人全能等9个项目的比赛。这次业务技术比赛是近6年来分行统一组织的规模最大的一次技术比武活动。文秘部落等支行取得了团体总分前5名,文秘部落等同志分别取得了各个单项比赛的前6名。

在此,我代表分行党委向获得名次的支行和个人表示热烈的祝贺!向大力支持和热情参与本次比赛的单位和个人表示衷心的感谢!这次柜台业务技术比赛是对全行员工技能素质的一次全面检阅,分行党委非常重视。在党委会议上对比赛的筹备事宜进行了专门研究和部署,并就获奖选手的奖励问题做出了明确的指示和要求。在赛前准备过程中,分行工会、财会处、个人业务处、科技处、党校、总务处等有关处室密切配合,精心组织,从技术、设备、生活上确保了本次比赛的顺利进行。各支行在抓好日常练兵的基础上,积极行动,优中选优,组织选手踊跃参赛,一展才能。比赛中,裁判员、计分员等工作人员高度负责,一丝不苟,确保比赛紧张有序、公平竞争;各参赛选手精神饱满,全神贯注,发挥出色,取得了理想的比赛成绩。赛后,选手们相互交流,切磋技艺,找差距,挖潜力,真正做到了“赛中比,比中学”,对于提高技能、增长见识大有裨益。

应当说,本次比赛的圆满成功是各部门团结协作、各支行大力支持的结果,也是全体参赛选手积极参与、辛勤付出的结果。比赛和练兵只是形式,提高业务技能,促进人人成才、加快我行发展才是目的。总行定于5月份举办全辖柜台业务技术比赛。我们要以最佳的阵容,最好的状态去争取最理想的成绩。这次柜台业务技术比赛既是全行的一次技术练兵,也是我们参加总行比赛的前期准备工作之一。本次比赛中选拔出来的优秀选手,分行要尽快组织集中培训,强化训练,争取在速度、准确率等各方面有新的提高,从心理素质、技能水平上做好赛前准备。各支行一定要全力支持分行的集训工作,合理安排时间,按要求调配人员,保证集训的质量和效果。

最近召开的中国农业银行人才工作会议,明确提出要在全行实施人才强行战略,启动人才培养工程。我行要在激烈的同业竞争中立于不败之地,实现各项工作持续、健康、协调发展,一靠科学管理,二靠科技进步,三靠提高员工队伍素质。我们要把业务培训和劳动竞赛作为提高员工队伍素质的根本措施,通过开展业务技术比赛等手段,在规范、提高的前提下,使参与的职工更多,技能竞赛的水平更高,调动广大员工岗位练兵、争当技术能手的积极性,争取涌现出更多的技能人才。要以提高员工的学习能力、创新能力、竞争能力和创业能力为重点,广泛开展“创建学习型组织。争当学习型员工”活动,引导广大员工树立人人可以成才的观念.树立全程学习、终身学习的理念,不断提高自己的综合素质,力争成为一专多能的复合型技能人才,更好地适应时代发展的要求。分行将进一步建立和完善有利于技能人才培养、成长和使用的激励机制和政策措施,鼓励广大员工学习技术,钻研业务,努力成才,在全行大力弘扬尊重知识,尊重技术,尊重人才的良好风气,营造浓厚的学习氛围,使技术人才、技能人才能够充分发挥其聪明才智,带动全体员工勤学本领,练好内功,努力奉献,为农行的事业增光添彩。

同志们,在全行大力推进改革,加快发展的新形势下,只有坚持与时俱进,不断提高自身素质,才能勇立改革潮头,把握住人生方向。希望全行上下以本次业务技术比赛为契机,进一步增强忧患意识、竞争意识、改革意识,顺应时代潮流,适应改革发展的要求,为实现全行20__年战略发展目标做出自己应有的贡献。谢谢大家。

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