制定计划前，要分析研究工作现状，充分了解下一步工作是在什么基础上进行的，是依据什么来制定这个计划的。计划为我们提供了一个清晰的方向，帮助我们更好地组织和管理时间、资源和任务。以下是小编收集整理的工作计划书范文，仅供参考，希望能够帮助到大家。
工作职责和工作计划篇一
1、qa工程师编制项目部质量管理体系策划书，经领导审批后下发执行。
2、qa工程师根据施工计划提出年度、月度监督检查计划。计划内容要依据质量管理体系文件，并每年监督检查要覆盖项目部所有部门和体系涉及的所有要素。
3、现场监督检查是随机的、不定时的，qa工程师对监督发现的不符合或缺陷做出记录，并将不符合或缺陷按重要性的不同以书面或口头形式通知责任方。目的在于向责任方提出改进工作的`建议，提醒责任方引起重视，纠正不符合和缺陷。
4、巡检主要针对单位工程开工、施工过程中、三级验收及监理公司参与的四级验收之前，qa工程师提前按照程序文件要求对文件包资料进行检查，避免在监理公司验收时提出不符合，同时保证施工与资料同步，避免后补资料。
6、qa工程师汇总各部门年度体系培训计划，经人力资源管理批准后，各部门组织实施。
7、qa工程师配合质监专工参与质监中心站活动，并依据有关要求整理迎检资料，对各部门的资料提前组织检查。
8、qa工程师与各部门保持密切联系，及时解决体系运行中接口不协调的问题，如无法解决可提交管理评审输入。
9、qa工程师配合好与业主及监理公司进行的各种质保监督检查活动，及时组织对检查出的质量问题进行整改，并采取纠正或预防措施。
10、qa工程师与各专业工程师、单项工程师密切配合，抓好不合格品的控制。出现不合格品，要及时进行原因分析并做好统计记录工作，采取有效的纠正预防措施，杜绝类似质量问题再发生。
11、qa工程师根据每年公司质量体系审核、日常监督检查、质量评定情况、管理评审以及顾客反映的有关问题，进行全面的汇总统计分析，找出质量体系运行的薄弱环节。以书面报告的形式反馈相应的部门，并由其制订预防措施和质量改进目标，实现质量改进。
12、qa工程师配合好公司组织的质量管理体系内审，并对出现的不符合组织整改。
13、qa工程师配合好由认证单位组织的外审，并对出现的不符合组织整改。
14、qa工程师对有关招标文件从体系考虑角度进行审查。
15、qa工程师每周不少于一次到现场检查。
16、qa工程师每月不定期对重要进货物资、监视设备、文件包等资料进行抽检。
1、qa工程师组织项目部有关人员学习贯彻执行国家计量法律、法规、法令及公司程序文件。
2、qa工程师组织建立项目部量值溯源图。
3、qa工程师建立项目部管理人员网络图。
4、qa工程师负责项目部管理部门使用检测设备的日常计量管理工作。
5、qa工程师负责项目部计量检测体系的运行及日常的监督。
6、qa工程师负责项目部计量管理信息的上传下达。
7、qa工程师负责建立项目部计量检测设备台帐，并上报企业策划部。
8、qa工程师负责项目部计量检测设备的送检工作。
9、qa工程师负责批准各部门检测设备需用计划的提出。
10、qa工程师负责检测设备的封存、报废、回收等管理工作。
11、qa工程师配合人力资源做好项目部员工的计量教育、培训工作，不断更新职工的计量知识，提高员工的计量意识。
12、qa工程师配合好公司组织的计量管理体系内审，并对出现的不符合组织整改。
13、qa工程师配合好由政府机构组织的外审，并对出现的不符合组织整改。
14、qa工程师负责监督检测设备的贮存和使用情况。
15、qa工程师每周不定期对检测设备进行抽查。
16、qa工程师每月对外包队使用计量器具的情况进行抽查。
1、qa工程师每年组织环境因素的识别与评价，汇总报批重要环境因素
2、qa工程师汇总报批环境目标、指标、环境管理方案，并监督验证实施。
3、qa工程师组织各部门编制项目部环境管理体系文件。
4、qa工程师负责与电厂、监理公司等的外部联络，接收外部相关方的投诉。
5、qa工程师组织制定项目部环境管理体系年度培训计划,人力资源负责培训的组织、落实和记录管理。
6、qa工程师参与项目部能源、资源的节约控制；参与自然灾害的防范，现场事故的预防、应急准备和响应；参与消防设计评审；参与确定生活和生产活动中的环保监测项目和关键特性；参与生产施工过程噪声、振动、烟尘、污水排放控制。
7、qa工程师为各责任部门的培训提供技术支持；各责任部门负责实施。
8、qa工程师每月对废弃物处理的情况进行监督检查。
9、qa工程师负责组织项目部的应急准备和响应，建立应急方案，并监督实施。
10、qa工程师对监测设备和仪器进行统一管理、每月进行抽检。
11、qa工程师协助处理环境事故，协助责任部门分析不符合项产生原因，制定并实施纠正和预防措施，qa工程师监督实施。
12、qa工程师配合文明施工员每周至少二次到现场检查，形成环境记录。
13、qa工程师协助、配合公司组织的内审工作；为管理评审提供需要的信息。
14、qa工程师负责接收公司的信息并及时传达；负责汇总项目部的信息并按要求上报。
15、qa工程师每月对主管部门环境特殊、重要岗位人员相关知识、技能的培训情况进行监督检查。
16、qa工程师每半年对法律、法规及其它要求的遵守执行情况进行监督检查。
1、qa工程师配合安监专工编制职业安全健康体系策划书，配合安监人员对职业安全健康体系运行的整体情况进行策划。
2、qa工程师组织编制、修订、发放项目部职业安全健康体系文件；
3、qa工程师参与安全质量会议；
4、qa工程师参与公司、项目部组织的月度、季度安全大检查。
5、qa工程师监督验证检查中提出的体系性不符合的纠正和预防。
6、qa工程师参与对工程分承包方资料的评价，并对其施加影响提出建设性意见和建议。
9、qa工程师检查各部门目标的分解和管理方案的落实情况。
工作职责和工作计划篇二
1、生产计划的编排、制定、跟进与实施安排。
2、物料计划制定。
3、物料采购审核。
4、物料管理目标达成。
5、相关部门的沟通与协调。
6、订单评审。
7、iso9000、5s的执行与督导。
8、部门人员的培训。
9、沟通仓库管理、客诉反应及客户满意度调查。
pmc跟单员
1、订单审核和编制生产指令单。
2、客户资料的建立，并负责与客户沟通与协调。
3、建立每月出货统计表。
4、出货交运安排。
5、跟催物料和生产进度。
6、物料计划实施与控制。
7、生产排程。
8、客人投诉的跟进。
9、平衡供与需之间的关系。
pmc采购
1、建立供应商评估资料及价格记录。
2、打办、询价、比价、议价、订购作业。
3、交料进度控制与逾交跟催。
4、进料品质、数量异常处理。
5、协助配合应付款整理、审查。
6、供应商考核提报。
pmc文员
1、部门人员考勤及加班申请。
2、部门文件的分发、整理、分类存放。
3、编写文件(如：内部行文，会议记录等)。
4、文件的签收、分发、传阅。
5、仓库月报表整理。
6、部门人员所需办公用品的申购与存放。
7、完成上级安排的工作。
pmc统计员
1、统计各个部门每一天的生产效率、工时损耗。
2、统计塑胶部与装配部的生产进度。
3、统计每月生产物料损耗与来料不良的成本率。
4、每周成品入库、出货与装配每周流线、加工、包装生产明细汇总。
5、统计原料进出明细。
6、职员工考核的统计。
7、报表、文件的整理及分类存放。
8、服从、完成上级的安排。
pmc仓库主管
1、规划仓库物品摆放区域。
2、负责仓管工作之安排。
3、对每月库存盘点之数据负责。
4、对每日进出帐负责。
5、持续帐、物、卡一致。
pmc成品仓管
1、成品缴库之点收核对。
2、成品出库交运处理。
3、成品保管及帐务处理。
4、成品库位规划、整理与安全维护。
5、带给有关成品库存资料。
6、滞存品库存提报。
7、每月底一次库存盘点与帐务检讨。
pmc五金、电子、包材仓管
1、进厂材料点收及不合格品退回。
2、材料发放批号管制，余料提报。
3、库位规划、整理与安全维护。
4、滞料及有价值废品之库存提报。
5、带给有关库存动态资料。
6、每月库存重点盘点与帐务核对。
7、服从上级安排，对仓库工作负责，指导下属规范作业。
pmc塑胶仓管
1、进仓胶件、喷油件点收及不合格品退回。
2、货仓依据生产指令单备料、发料、送料到车间交接。
3、当天的单据当天完成登入帐卡工作，并派发当天单证。
4、对货仓胶件进行分区、归类摆放以及防尘保护工作。
5、滞存品库存提报。
6、每月库存重点盘点与帐务核对。
7、务必经常帐务检讨，并持续帐、物、卡一致。
8、每一天下班前对货仓进行检查，并做好安全维护工作。
9、服从上级安排，对仓库工作负责，指导下属规范作业。
pmc仓库搬运工
1、负责材料的搬运工作。
2、负责成品出货搬运工作。
3、协助仓库规划与管理。
工作职责和工作计划篇三
1.对生产订单进行分析，分类编排，根据生产本事和物料配置编排适合的生产计划下达生产车间及相关部门。
2.督促物料进度。
3.订单的更改和调配;生产异常情景调整;生产进度的跟催。
4.信息的收集、整理和反馈。
5.跟进成品出货的出货安排。
6.对车间现有人力和设备统计，进行生产本事负荷评估。
7.根据公司业务部订单审核，对所有订单按优先原则(交货日期、客户等级)进行排序及订单合并。
8.根据技术部供给的各型号产品标准工时，计算出订单的耗用时间，分段把一星期内交货、月交货的订单归类汇总耗用时间。分段的订单按产品作业特点、客户归类，按出货时间排序，以利作业计划的统一安排。
9.把时间段的订单耗用时间同生产工段的正常作业时间对照，如订单耗用时间大于作业时间，需增加工作时间或增加人员、设备及外发加工，以满足订单完成;无法完成订单知会营业部与客户沟通以达延期交货。如订单耗用时间小于正常工作时间，衡量后一星期交货订单，提前安排生产，到达订单耗用时间与正常作业时间之平衡。周时间段订单编为周生产计划，由部门主管审核后提前一周发放相关部门。同样方法建立月计划，并据此制定物料需求计划。
工作职责和工作计划篇四
1.工作人员要服从游泳场负责人的管理，履行岗位职责;举止文明，服务周到。
2.工作人员要在开场前10分钟到岗，坚守工作岗位，不得擅自离开。有事需暂时离开，必须找他人暂时替岗。
3.工作人员要主动询问存衣者有无贵重物品(首饰、现金、手机、手表、寻呼机、各种证卡等)，若有让其到游泳场办公室贵重物品存放处办理存放。
4.工作人员要做到存衣者所存衣物与存衣牌逐一对照无误;无存衣牌者不能领取衣物。
5.工作人员不得让存衣者自行存取衣物。保证存衣者衣物无遗失。
6.游泳场散场后工作人员，必须检查、清理所存衣物，发现非正常情况立即向办公室报告。
7.游泳场散场后，工作人员将更衣室打扫干净，方可离开。
8.完成游泳场负责人交给的其他工作。
工作职责和工作计划篇五
1、在科主任领导和主治医师指导下进行工作。
2、负责x线诊断和放射线治疗工作，按时完成诊断报告，遇有疑难问题，及时请示上级医师。
3、参加会诊和临床病例讨论会。
4、担负一定的科学研究和教学任务，做好进修、实习人员的培训。
5、掌握x线机的一般原理、性能、使用及投照技术，遵守操作规程，做好防护工作，严防差错事故。
6、加强与临床科室密切联系，不断提高诊断符合率。