通过月工作总结，我们可以发现并解决在工作中遇到的问题，以提高工作效率。月工作总结是一种重要的自我反思和自我评价的方式，可以帮助我们发现自身的优势和短板。在写月工作总结时，我们需要用简明、明确的语言表达自己的观点和总结，让读者一目了然。以下是小编为大家整理的一些优秀月工作总结范文，希望能够为大家提供一些写作的参考和参考。
上半年县志愿者工作总结
20xx年内科二病区护理工作在院领导和护理部的正确领导下，经过全科护理人员的共同努力，较好地完成了年初制定的护理工作计划，现将一年来的工作总结如下：
一、围绕人院的精神和院训，认真树立救死扶伤的人道主义精神，认真学习有关法律法规，严格执行医院各项规章制度和护理核心制度，坚持“以病人为中心，以质量为核心”的服务理念，坚持发放病人问卷调查表，广范征求病人的意见和建议，不断改善服务态度，为病人提供优质的护理服务。
二、加强护患沟通，提高社会效益。护理人员在工作中始终坚持“以人为本”的服务理念，做到有病人入院时护士热情接待，把病人送至床边，并主动向病人及家属介绍病区环境、陪护制度，向病人介绍主管医生和护士，尽量最大限度地满足病人的要求。在繁忙的护理工作中，护理人员利用晨会交接班、治疗及夜班等时间加强护患之间的沟通与交流，向病人讲解病情的转归、饮食的注意事项及功能锻炼等，对病人及家属提出的疑问给予耐心的解释，让病人在住院期间感受亲人般的关怀和家的温暖。在今年的病人评选的最好医生和最好护士中，我科的医生周乃强和护士苏慧兰深受病人及家属的欢迎，两人被评为我院最好医生和最好护士。
三、加强“三基”“三严”培训，不断提高护理队伍的整体素质。根据护理部“三基”“三严”的培训计划，制定了我科的护理工作计划并组织实施，尤其加大了对新员工的规范化培训力度。在今年的全院急救技能竞赛中，我科选派的医生冉海莲和护士陈燕萍荣获竞赛二等奖。
四、护理教学方面，科内成立护理教学小组，组长由主管护师担任，对每一位新入科的实习护生认真做好岗前培训，尤其是患者身份的识别法，并认真落实到每一项护理操作及治疗中，同时加强带教老师在带教过程中的监督管理，做到放手不放眼。在提高学习护生的动手能力的同时，也促进了带教老师自身业务的提高。
五、加强护理安全管理，确保护理安全。病区内每月不定期进行护理安全检查，对存在的安全隐患及时提出整改。在护理人员的管理上，注意老幼搭配，加强有关法律法规的学习，严格执行各项规章制度及技术操作规程，不断提高护理人员的自我保护意识。在患者的管理上，结合今年的“患者安全目标”管理活动的要求，认真落实查对制度。加强巡视，对于长时间卧床的病人协助其翻身等生活护理，避免压疮的发生。
六、护理质量方面，科内成立一级质控小组，成员由科内的护理骨干担任，每月进行自查自控2次，结合二级质控检查结果，将存在问题及时反馈到个人，认真查找存在问题的原因，并对该原因进行认真分析，提出行之有效的改进措施，督促并限期整改，确保护理质量得到持续改进。
七、本年度的护理工作量度如下：新入院1180人，出院1189人，静脉输液12088人次，静脉输血87人次，导尿294人，膀胱冲洗1714人次，口腔护理519人次，插胃管212人，动脉采血97人，静脉采血1650人次，皮下注射1501人次，送高压氧503人次，吸氧1620人次，剪指甲235人，外送检查2976人次，测血糖460人，心电监护540人。
八、全年护理工作完成指标如下：
1、病人对护理工作满意度达95%；
2、护理技术操作合格率100%；
3、基础护理质量合格率100%；
4、分级护理合格率达90%；
5、护理文件书写合格率达95%；6、急救物品完好率达100%；
7、常规器械消毒灭菌合格率达100%；
8、护理差错事故发生率为0；年压疮发生率为0。
九、存在问题：
1、个别护理人员的自我保护意识淡薄，执行治疗时没有完全做到双人核对，输液瓶上执行者常有漏签名现象。
2、护理文件仍有漏签名及漏记录现象。
3、健康宣教不到位，病人不知晓主管医生和护士是谁，也不知道治疗用药情况。
十、整改措施：
1、加强护理人员对相关法律法规的学习，督促护理人员严格执行各项护理核心制度，加强工作责任心，提高自我保护意识。
2、加强护理人员对护理文件书写规范的学习，及时、准确完成每个病人、尤其是急危重症病人的护理记录，对死亡病人必须于抢救结束后及时记录。
3、加强与病人的沟通，可以利用床头交接班时、进行各项治疗和护理操作时、在巡视病人时多与病人或家属沟通，指导病人或家属肢体功能锻炼的方法，饮食类型、治疗用药等相关知识，以提高病人满意度。
一年来，护理工作尚有许多不足之处，护长的管理水平有待进一步提高。在新的确良一年里，将继续不断充实自己，扎扎实实工作，努力把护理工科工作做得更好。
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县志办上半年工作总结和下半年工作计划
党建目标5项考核指标均按照今年签订的目标管理责任书按时按质按量确保完成。
(12)基层党建。认真抓好了县志办党支部党建工作。自2020年3月27日成立党支部以来，加强党建工作，培养一支“业务精良、政治素质高、党性和责任心强、勇于吃苦耐劳、甘于奉献”的地方志党员干部队伍。强化了基础党务台帐整理工作，规范了党支部职能职责和服务承诺、党员服务承诺、党员亮身份、党务公开、党员积分制管理公示栏、党建工作制度等上墙工作。加强了党员会议室、活动室等阵地建设，高标准严要求，召开了2020年度组织生活会1次，严格落实“三会一课”、主题党日等制度，强化了党员的思想教育和管理工作。开展“三会一课”2次、主题党日6次，党支部书记给全体党员干部上党课2次、参加6人次，利用党员大会及时传达学习党的十九大精神以及习近平新时代中国特色社会主义思想等政治理论和党的路线方针政策;每月加强党员的积分制管理工作，按时对党员日常行为积分进行评定，开展民主评议党员工作等。创新党建工作方式，充分利用互联网+党建新模式，拓展和丰富党建工作内涵，不断提高党建工作的科学化水平，使党建工作落到实处，服务于单位各项工作和党员干部。目前，县志办党支部3名党员共参加抢认“幸福新__·党群心连心”志愿服务活动13次。创新党建工作形式，找准党员活动的有效载体，发挥好县地方志馆的党建活动场所资源共享作用，主动与县妇联党支部等联合开展主题党日活动，丰富主题党日活动内涵，使党员们增长知识，开拓眼界、增进感情和交流，提高活动质量和水平，增强基层党组织党员的凝聚力、团结力和向心力。
(13)。
深化改革工作。制定《__。
县地方志工作发展规划纲要(2020～2025)》。目前，已经起草完成地方志规划初稿，并经修改后以县志办党支部红头文件印发，预计今年6月底前向县直各单位和省、市地方志业务主管部门征求意见后，专题会议讨论研究同意后报县“两办”或县政府办印发文件贯彻落实。
县志办上半年工作总结和下半年工作计划
二、全面深化史志机构改革工作。经县志办、县委党史研究室向县分管领导和县委领导请示汇报，2020年5月22日，经__县深化党政机构改革领导小组第五次会议研究，并报经中共__县第十三届委员会第66次常委会审议通过。
根据宜编办〔2020〕7号文件精神要求，中共__县委机构编制委员会办公室印发了《关于调整__县县志编纂委员会办公室中共__县委党史研究室机构编制事项的通知》。将县县志编纂委员会办公室由县政府办公室管理的事业单位调整为县委办公室管理的事业单位。增加县委党史研究室副主任1名(副科级)，增加后，县委党史研究室领导职数为2名：主任1名(正科级)，副主任1名(兼任县县志编纂委员会办公室主任，副科级)。其他机构编制事项不变。县志办与县委党史研究室机构调整合并，对贯彻落实好党的十九大以来关于深化党和国家机关机构改革工作的战略部署，全面深化我县史志机构改革、消除体制机制等藩篱、强化史志机构的职能职责和功能作用，强化县委领导史志文化工作，提高史志文化事业的社会地位和强化作用发挥，整合好县志办和县委党史研究室人、财、物等资源(包括整合强化史志人员力量，整合《__年鉴》《中共__县委执政纪要》两本书编纂印刷出版经费，通过公开招投标等方式，节约财政资金，大大降低编纂印刷出版成本等)，提高工作效率和质量水平，对充分发挥、更好地履行和强化史志文化事业的职能职责以及更好地贯彻落实好“存史、资政、教化、育人”的史志文化工作方针，对弘扬、传承、繁荣和发展我县史志文化事业，强化县委“五位一体”建设之一的文化建设的重要作用，产生良好的社会价值和文化价值，对不断提升史志单位社会影响力和知名度，更好地服务于全县政治、经济、社会、文化建设等都具有重大而深远的历史意义和现实作用。
县志办上半年工作总结和下半年工作计划
(1)完成800册、130万字的2020版《__年鉴》编纂出版工作(市地方志办工作要求)。目前，正在编纂过程中，克服时间紧、任务重、涉及面广、人手少等困难，初稿已送出版社排版，预计今年6月底前制作完成送审稿并送县领导、县直相关单位和有关专家审核，形成修改意见;三次校对稿后形成终审稿(样书)，争取10月印刷出版，为建国70周年献礼。
(2)完成对各乡镇(街道)、全县各单位(部门)撰稿人地方志工作业务培训至少1次(自加压力)。超前谋划，已于今年1月11日召开了2020版《__年鉴》编纂工作会，以ppt课件的形式对全县100家单位撰稿人进行了2个小时的编纂业务培训，培训效果良好。
(3)完成2020版《云南年鉴》__篇6000字稿件编纂上报工作(省地方志办工作要求)。内容包括2020年__县情概况、大事记、主要领导干部名单，克服时间紧、人手少等困难，已于今年5月30日编纂审核上报。
(4)完成2020版《昆明年鉴》__篇8000字稿件编纂上报工作(市地方志办工作要求)。内容包括2020年大事记、__县情概况、四班子在职副县级以上领导干部名单，克服时间紧、人手少等困难，已于今年5月30日编纂审核上报。
(5)完成地方志书及地情资料1000册交换宣传推介和咨询服务工作(自加压力)。待2020版《__年鉴》编纂出版后完成。预计2020年末，向县人大代表和县直、垂直管理各单位发放2020版《__年鉴》700册，向县内外各单位(企业)交换县志、部门志、乡镇(街道)志、村志、家谱、其他年鉴等地方志书和地情资料300册。
县志办上半年工作总结
根据《县扫黑除恶专项斗争领导小组办公室关于进一步加强扫黑除恶专项斗争相关工作、规范基础材料的通知》文件精神，我社认真组织学习，结合我社实际制定出扫黑除恶专项斗争工作方案。
一、指导思想。
以习近平同志为核心的党中央作出的重要指示为指引，深入学习贯彻《全国扫黑除恶专项斗争督导工作方案》，坚持问题导向，精心安排，周密实施，聚焦重点，结合反腐败和加强基层组织建设，有效铲除黑恶势力滋生土壤。
二、组织领导。
为加强组织领导，成立由我社主任甲美牵头的“扫黑除恶专项斗争”工作领导小组。建立工作机构，组织开展辖区和系统内生产经营单位的扫黑除恶专项斗争工作，并落实必要的人力、物力和财力。
三、工作措施。
结合自身职能，主动承担好在扫黑除恶专项斗争中的职责任务，充分运用多种手段集中滚动摸排黑恶违法犯罪线索，加强线索梳理，对我社辖区内涉黑涉恶犯罪线索，以及危害农村治安、软暴力讨债、高利放贷、敲诈勒索等各类线索，及时向公安机关通报。
大力宣传专项斗争的重大意义，充分展示党委、政府扫黑除恶的决心和成效，体现广大人民群众对专项斗争的大力支持和积极参与，形成覆盖全社会的扫黑除恶专项斗争舆论场。实施基层党建质量提升工程，大力加强带头人队伍、党支部建设，推进基层组织设置和活动方式创新，抓好党的组织生活制度落实。切实加强对我社干部职工的宣传教育，深入宣讲习近平新时代中国特色社会主义思想，广泛宣传社会主义核心价值观，普及法律知识，弘扬中华传统美德。
县志办扫黑除恶专项斗争实施方案。
为贯彻落实中央、省、州系列专项部署会议精神和县扫黑除恶领导小组相关要求，坚决打赢扫黑除恶专项斗争攻坚仗，保障人民安居乐业、社会安定有序，结合我办实际，制定本实施方案。
一、总体要求。
(一)指导思想。全面贯彻党的十九大精神和中央、省委、州委政法工作会议精神及习近平总书记来川考察重要讲话精神，以习近平新时代中国特色社会主义政法思想为指导，牢固树立以人民为中心的发展思想，贯彻落实总体国家安全观，以“四创工程”为抓手，牢牢把握法治县、平安县建设要求，推进社会治理体系不断完善，积极相互配合当前我县开展的扫黑除恶专项斗争工作，把专项治理和系统治理、综合治理、依法治理、源头治理结合起来，统筹推进打击黑恶势力犯罪。为推动川甘青交界地区区域发展先行县再上新台阶、加快建设生态、活力、法治、文明、幸福县创造安全稳定的社会环境。
(二)基本原则。
1.坚持党的领导、发挥政治优势。在以习近平同志为核心的党中央坚强领导下，充分发挥党委总揽全局、协调各方的领导核心作用，把党的领导贯穿到扫黑除恶专项斗争各方面和全过程。
2.坚持人民主体地位、紧紧依靠群众。充分发动群众，打一场扫黑除恶的人民战争，坚持以人民为中心，以保障人民利益为出发点和落脚点，把群众支不支持、拥不拥护作为斗争准则，实现过程人民参与、成效人民评价、成果人民共享。
3.坚持综合治理、齐抓共管。积极配合各部门力量，综合运用法律、经济、行政等多种手段，各司其职、协同配合，切实形成工作合力，确保扫黑除恶专项斗争在广度、深度、力度上全面取得战果。
(三)目标任务。通过积极配合相关部门，认真开展打击通过打击黑恶势力违法犯罪特别是农村涉黑涉恶问题得到根本遏制，涉黑涉恶治安乱点得到全面整治，重点行业、重点领域管理得到明显加强，市场环境明显净化;干部队伍自身建设进一步强化;基层政权组织建设进一步加强，基层组织建设取得显著成效;基层社会治理能力明显提升，人民群众安全感、满意度进一步增强;涉黑涉恶违法犯罪防范打击长效机制更加健全，扫黑除恶工作法治化、规范化、专业化水平进一步提高。
二、组织机构。
进一步配合相关部门推动我县扫黑除恶专项斗争工作，特成立以县志办主任任组长，县志办副主任任副组长，务股室工作人员作成员的县地方志编纂委员会办公室扫黑除恶工作领导小组，下设办公室于县志办办公室，副主任兼任办公室主任，负责日常工作安排。
三、工作步骤与工作重点。
(一)工作步骤。
深入推进扫黑除恶专项斗争召开扫黑除恶专项行动动员部署会议全面提高全办的职工政治站位进一步增强开展专项斗争工作的紧迫感和责任感。全面摸排线索发动群众检举揭发对所发现的线索逐一核查在全社会形成对黑恶势力人人喊打的浓厚氛围。
结合工作职责职能攻坚克难切实巩固工作成果使人民群众安全感、满意度明显增强。
建立健全遏制黑恶势力滋生蔓延的长效机制取得扫黑除恶专项斗争压倒性胜利。
(二)工作重点。
紧紧围绕中央、国务院确定的“十类”黑恶势力打击重点，把打击锋芒始终对准群众反映最强烈、最深恶痛绝的各类黑恶势力违法犯罪，结合我办实际，重点积极参与和配合相关部门认真开展好“十一个方面”重点打击事项。
四、工作措施。
(一)坚持依法严惩，形成扫黑除恶专项行动压倒性态势。
1.全面摸排。把排查线索、摸清底数作为开展扫黑除恶专项斗争的重要基础，广辟线索来源，提高发现能力，充分运用多种手段集中滚动摸排黑恶违法犯罪线索，加强线索梳理，对我县各行业、各领域的涉黑涉恶总体情况、表现形式及成因等进行全面排查分析，做到底数清、情况明，并分类建立台账。加强对近年来信访案件、治安案件、职务犯罪案件、刑事犯罪案件、“三山一界”边界纠纷案事件的排查梳理、串并分析，深挖幕后涉黑涉恶线索。及时排查移交重点行业、领域中的涉黑涉恶犯罪线索。
2.依法严惩。支持依法严惩、打早打小、除恶务尽，始终保持对各类黑恶势力违法犯罪的严打高压态势。
(二)坚持综合治理，净化黑恶滋生土壤(完成时限3年)。
在县委、县政府的坚强领导下，充分发挥社会治安综合治理优势，推动部门齐抓共管，综合运用各种手段预防和解决黑恶势力违法犯罪突出问题。结合自身职能，主动承担好在扫黑除恶专项斗争中的职责任务，强化重点行业、重点领域监管，最大限度挤压黑恶势力滋生空间。将日常执法检查中发现的涉黑涉恶犯罪线索，以及危害农村治安、软暴力讨债、高利放贷、敲诈勒索等各类线索，及时向公安机关通报，建立健全线索发现移交机制。
(三)加强宣传引导，营造扫黑除恶良好氛围(完成时限3年)。
采取张贴标语、微博、微信等方式加强宣传报道，大力宣传专项斗争的重大意义，充分展示党委、政府扫黑除恶的决心和成效，体现我办对专项斗争的大力支持和积极参与，形成覆盖全社会的扫黑除恶专项斗争舆论场。
(四)坚持“三同步”工作原则。积极参与此项工作，将“三同步”(依法处置、舆论引导、社会面管控)工作原则扩展到查办涉黑涉恶违法犯罪案件的全过程、各环节，与宣传、网信等部门建立畅通的协调机制，努力加强正面宣传，深入解读政策、有效引导舆论。
县志办上半年工作总结和下半年工作计划
(一)群策群力、攻坚克难，确保2020版《__年鉴》编纂工作提前按质按量完成。自加压力，出版时间计划调整为10月印刷出版，为建国70周年献礼。
(二)指导相关部门做好部门志、专业志、乡镇(街道)志、村(社区)志、家谱、地情资料等文化典籍的编纂工作。指导完成《禄丰村林场志》(1907～2020)、《文化汤池》编纂出版工作，计划2020年底前出版发行。
(三)明确责任、倒排工期，全力冲刺、高质量完成2020年“大赶考”目标。突出重点，按时按质按量完成史志资料征集，影像志制作和拍摄工作，县方志馆提档升级及开发利用工作等创先争优标兵、标杆目标。
(四)全面深化地方志工作改革工作。中央、省、市、县领导顶层设计，从政策制度层面高位统筹改革地方志工作，促进其健康持续、健康、繁荣发展。
1.配合做好县志办与县委党史研究室机构调整合并合署办公后的管理和服务工作。整合人、财、事、物资源，充分发挥好机构改革后史志机构应有的作用，促进全县史志文化事业的繁荣发展。
2.中央、省、市地方志业务主管部门主要领导和县级以上党委政府主要领导多到县(区)级地方志业务部门调研基层地方志工作,深入了解和掌握基层地方志业务部门存在的人、财、物等严重困难和问题。结合党的十九大以来党中央关于深化党和国家机关机构改革工作的方案文件和会议精神的要求以及中央、省、市、县级机关机构改革工作安排,深入思考如何全面深化改革地方志工作,如何整合和改革基层地方志业务部门人、财、事,出台科学、合理、切合实际的基层地方志机构改革工作方案，更好地服务于繁荣和传承发展地方志文化事业。
(五)配足配强地方志工作经费，确保地方志工作可持续发展。将地方志工作经费纳入财政预算，地方志工作经费投入不足，每年均需要临时申请拨付工作经费，影响正常工作经费的保障和我县地方志文化工作的长远繁荣发展。每年需配备16万元地方志工作经费,自县志办成立以来,地方志工作经费一直没有纳入财政预算，争取将县志办工作经费(包括年鉴编纂、县方志馆建设)纳入2020年县财政预算。确保地方志工作经费保障到位，繁荣发展好传承好我县地方志文化事业。
(六)选优配强地方志工作骨干力量，强化地方志工作业务学习和培训力度，为地方志文化事业提供强有力的人才保障。
争取招考、选调公务员或者公益性岗位、借调工作人员1名，解决人员不足不利于开展好工作的问题。地方志工作使命光荣，责任重大，业务知识很专业、是一门广博的学问，需要有刻苦钻研精神和很强的学习能力，特别是地方志工作者，更应提高对地方志工作新形势新情况新要求的思想认识，加强业务学习能力，才能推陈出新、薪火相传地方志文化、促进其繁荣有序发展。选优配强骨干力量，加强县志办工作人员的学习和培训力度。指导好全县地方志工作业务学习和培训，指导好全县各单位、部门编纂更多的部门志、专门志、乡镇志、村志等新志，整理编纂好更多新旧志、地情资料等文化典籍，传承和保护好__县地方志文化遗产瑰宝。狠抓编鉴修志业务骨干队伍建设，给年轻同志多压担子，尽快培养业务精、政治过硬的骨干力量，提高编鉴修志的业务水平。
(七)进一步加大__地方志工作宣传力度，特别是做好微信公众号“史志__”平台的管理维护和宣传推介力度，多渠道丰富和拓展宣传内容，进一步提升其质量水平和打造精品品牌对外知名度。
(八)广泛宣传和树立我县地方志事业的先进典型事迹和道德模范人物。
(九)加强与发达地区地方志工作的学习和交流，提高工作能力和水平。
(十)较好地完成县委、县政府2020年考核县志办的其他工作任务。包括做好县志办党支部党建工作(包括党支部标准化建设、党风廉政建设等)和配合县委、县政府做好2020年所安排的扶贫攻坚工作等。
县志办上半年工作总结和下半年工作计划
(6)完成《__县地方志工作发展规划纲要(2020～2025)》起草和编制工作。内容包括指导思想和基本原则、总体目标和主要任务、组织领导和保障措施。自县志办成立以来，无全县地方志工作发展规划，解决地方志工作目标不明确，工作责任不到位的问题。目前，已经起草完成地方志规划初稿，并经修改后以县志办党支部红头文件印发，预计6月底前向县直各单位和省、市地方志业务主管部门征求意见后，专题会议讨论研究同意后报县“两办”或县政府办印发文件贯彻落实。
(7)指导完成《禄丰村林场志》(1907～2020)和《许氏家谱》《文化汤池》各500册编纂出版工作。《许氏家谱》共计10万字，已于今年2月公开印刷出版500册，《禄丰村林场志》(1907～2020)和《文化汤池》正在编纂过程中。
(8)召开2020版《__年鉴》编纂工作会议，安排部署编纂工作和签订工作目标责任书。超前谋划，已于今年1月11日高质量、高标准召开了2020版《__年鉴》编纂工作会安排部署编纂工作和与100家责任单位签订了工作目标责任书。
(9)完成创建云南省党政机关社会团体档案工作规范化管理示范单位验收认定工作。已于今年4月4日完成验收认定，自县志办成立以来，档案未规范化整理，克服人手少、任务重的困难，协调县档案局档案专门人员，从2020年9月起，在7个月时间内，指导完成档案室档案整理工作。
(10)做好微信公众号“史志__”提档升级和宣传推介工作。推送上传信息累计突破500条，关注人数累计突破1000人，不断提高社会影响力。目前，共上传地方志各类信息约400条，关注人数累计约500人，采取强化宣传推介和上传信息工作力度等措施，力争今年年底前完成工作目标。
(11)脱贫攻坚。2020年，县志办对口联系北古城镇北墩子村委会燕琼英、杨树辉、黄永开、康文富4户贫困户和周进、黄建云2户“党员连心户”，其中：县志办主任联系2户贫困户和1户“党员连心户”，其他1名党员联系1户贫困户和1户“党员连心户”，另外1名党员联系1户贫困户。2020年上半年，县志办继续加大帮扶贫困户工作力度，确保联系的4户贫困户和2户“党员连心户”早日脱贫摘帽。成立领导机构，把扶贫攻坚工作列为重要议事日程和年度考核工作重要内容，按时召开扶贫工作专题会议2次，研究解决扶贫工作实际问题。定期走访调研，精准掌握贫困户最新情况，制定切实可行的帮扶措施。每周二利用乡镇联合办公日，深入到所帮扶联系的村委会调查了解掌握建档立卡贫困户的最新情况，包括生产生活、思想状况。入户填写好各种帮扶表格材料，做好走访记录，完善建档立卡资料，掌握贫困状况。认真核对贫困户信息，全面摸清贫困户基本情况，深入分析致贫原因、贫困程度、脱贫难易等情况，准确掌握导致贫困的原因和实际需要，细化完善建档立卡资料和精准扶贫信息动态管理。2020年上半年，已经走访4户贫困户和2户“党员连心户”2次,县志办干部职工个人捐助、发放困难帮扶物资500元。
县志办年上半年地方志工作总结
(一)2020版《xx年鉴》编纂工作顺利推进，确保如期完成出版发行。一是克服人少事多的困难，做好了2020版《xx年鉴》首发仪式暨2020版《xx年鉴》编纂工作会各种材料起草和会议筹备工作。高质量地做好了《2020版〈xx年鉴〉编纂出版工作方案》《关于表扬2020版〈xx年鉴〉编纂工作先进集体和优秀撰稿人的通报》、会议通知和分管县领导讲话稿等重要文件材料的起草工作，目标责任书印刷、会议材料装订以及会议会场布置等会议筹备工作，县志办圆满做好了2020年4月4日在县政府公务楼三楼会议室召开的2020版《xx年鉴》发行暨2020版《xx年鉴》编纂工作会议各项服务工作。二是按照2020版《xx年鉴》编纂工作会议安排和要求，县志办于4月30日分门别类、收集整理了100家县直属各单位、部门和驻xx的省市垂直管理单位所承撰的稿件，并克服人少事多、编纂稿件工作量比较大的困难，组织安排县志办全体干部职工共3人(包括县志办主任)有条不紊地做好上报的100家各承撰单位文字初稿的审核、修改、编辑和统稿工作。截至2020年6月10日，已经完成70%的单位所承撰的文字初稿件审核、编辑、修改工作，预计6月底前完成剩余30%的单位所承撰的文字稿件审核、修改工作，争取7月完成文字组稿、统稿、排版等工作。
(二)较好地完成了省、市业务主管部门安排的2020版省、市年鉴编纂上报工作。于2020年5月10日前完成2020版《云南年鉴》和2020版《昆明年鉴》xx篇编纂、组统稿和上报工作，总字数约2.1万余字。
(三)指导好全县部门志、家谱和地情资料等编纂工作。一是指导禄丰村林场做好《禄丰村林场志》(1907～2020)编纂工作，现已完成组稿、统稿工作，正转入送审稿审核、完善补充资料和校对稿工作阶段。二是指导xx县《许氏族谱》编纂工作，现已完成资料初步收集整理工作，正转入组统稿、完善补充资料和校对稿工作阶段。
(四)积极向县政府申请拨付2020版《xx年鉴》编纂出版(22万元)和筹建县方志馆(8万元)等工作经费合计30万元，一定程度上缓解了县志办今年工作经费的压力。县政府主要领导和分管县领导高度重视地方志工作，会议专题研究安排了工作经费，县财政局尚未拨付2020版《xx年鉴》编纂出版工作经费22万元，已拨付县方志馆建设经费6万元。
(五)启动县方志馆建设工作。方志馆(全称为“地方。
志馆”)是收藏、查阅、展览和编撰，研究各类志书，史志著述，年鉴，史志刊物以及各类地方文献资料，为社会各界提供有关史志和地情咨询服务的产所，它是社会主义文化建设的一项重要的基础设施。是集编修，研究，收藏，服务和组织领导等功能为一体的学术研究中心，是一个地方的地方史志编修中心，地情资料信息中心，地情文化研究中心，面向社会的咨询服务中心，国情和地情教育中心，地方文献中心等。它集编修、研究、收藏、服务和组织领导等功能为一体，发挥编鉴、用志、储存、学术交流等多方面的作用，利用已有的修志成果，为地方改革开放和经济建设提供强有力的支撑和服务，也是功在当代、利在千秋、弘扬和传承地方地方志文化的大事。为深入贯彻落实国务院《地方志工作条例》《云南省地方志工作规定》和全国地方志工作会议精神，促进我县地方志、鉴、库、馆、开发服务等项工作全面、协调、可持续发展，结合xx县历史文化底蕴深厚、人杰地灵、文人墨客云集、史志文化荟萃、成果丰硕的历史需要和新形势新任务新要求和传承弘扬宣传教育的现实需要，现迫切需要加强xx县方志馆建设步伐。
2020年，县志办启动了县方志馆建设工作并到石林县方志馆考察学习先进经验。为永久性保存xx县地方志书、其他历史文化文献典籍和资料，展示地方志文化遗产，弘扬、传承和促进我县地方志文化事业繁荣发展，经过县志办多方征求意见和调研，并与县分管领导请示汇报和与县档案局协商，形成了统一的加强我县方志馆筹备建设的强烈愿望，在县国家综合档案馆内选定了100平方米的县方志馆筹建产所，列入县档案局国家综合档案馆爱国主义教育展厅设计规划方案，设收藏室、资料阅览室、陈列室。其中：设陈列室10平方米(规划设计在爱国主义教育展厅内，县国家综合档案馆一楼)，收藏室30平方米(县国家综合档案馆二楼库房)，资料阅览室60平方米(县国家综合档案馆一楼)。xx县志办现有各类地方志书1000余册(包括xx县志、xx年鉴、村志、部门志、家谱、地情资料、县内外交换的地方新旧志、地方年鉴、地方党史、其他文化艺术书籍等)，现已完成了筹建县方志馆相关地方志书统计登记造册工作并搬移到县国家综合档案馆内。由于中央、省、市无配套县方志馆建设项目资金，县财政也比较困难，但县志办勇于克服困难，积极争取县方志馆建设资金，县分管领导和县政府主要领导也高度重视此项工作，已拨付到位筹建工作经费6万元，已订购了15节(共3排，每排5组)组合式玻璃档案书柜(规格：1000×550×2200mm，每节分为双面、上下两柜)，待6月底档案书柜组装交付使用后，登记造册的地方志书再分门别类整理上架，预计可藏书3000册，县方志馆资料阅览室7月底前建设完成;我县历史文献地方志书已于5月底登记造册移交到县方志馆收藏室永久保存和收藏;县方志馆陈列室因列入县档案局国家综合档案馆爱国主义教育展厅建设规划方案，待规划方案批复通过、资金到位后即可开工建设，预计12月底前建设完成。为继承和发展“存史、资政、教化、育人”的地方志方针，为收藏、展示、传承、弘扬、交流、发展繁荣我县地方志文化事业和遗产发挥了重要的作用。
上半年工作总结_上半年工作总结
光似箭，岁月如梭，这是我从学校毕业第一次踏上工作岗位。作为一名新员工，非常感谢公司提供给我一个成长的平台，让我在工作中不断的学习，不断的进步，慢慢的提升自身的素质和才能。回首过去的六个多月，公司陪伴我走过人生很重要的一个阶段，使我懂得了很多。在此我向公司的各位领导和同事表示最衷心的感谢，有你们的关心才能使我在工作中得心应手，也因有你们的帮助，才能令我在公司的发展上一个台阶。
作为公司经营部的预算人员，在此期间，我充分的认识到这份工作的重要性，同时也发现了自己工作的差距，也使自己明确了下一步努力的方向，现对自己在公司经营部所做的工作做一下回顾和总结：
一、工作情况。
在经营部6个多月的时间中，为了更快更好地融入公司这个团队，为以后的工作打好铺垫，我加紧对公司的各项规章制度进行了解，熟悉公司的企业文化。熟悉经营部运作流程，熟悉有关水利水电建筑预算的定额，参与标书的编制。
二、对于工作新的认识。
对于预算工作，我觉得态度决定一切，对于工作如果没有一个好态度，一切也就无从谈起，只有以认真的态度、以主人翁的精神去对待自己的工作，才会实现公司利益的最大化。
三、工作中存在不足。
由于自身的局限性，对于有些细节方面处理地不是太准确，因为预算工作有一部分是需要时间和经验的积累，不过我相信经验上的不足可以通过勤奋来弥补。对相关知识情况了解的还不够详细和充实，掌握的技术手段还不够多;需要继续学习以提高自己的知识水平和操作能力，加强分析和解决实际问题的能力;同时团队协作能力也需要进一步增强等。
在今后的工作中，我会加强自身学习，结合实际，多从细节考虑，认真做好本职工作，积极配合同事工作项目。积极向同事学习，虚心请教，并以实践带动学习，全方位提高自己的工作能力。克服自己本身存在的诸多缺点，加强学习，为公司的发展壮大贡献自己的绵薄之力。
末，真诚的感谢所有的同事，谢谢你们半年多的相伴，让我倍感温暖和亲切。感谢公司能给刚毕业什么也不懂的我一个这么好的_平台，让我在这些日子里学到了太多不曾有过的东西。也真挚的希望我们在20_越走越好。
上半年工作总结_上半年工作总结
尊敬的各位领导、同志们：
大家好!
来单位工作的一年以来，在领导的关心、指导和同事们的帮助、支持下，我认真履行高新区工作人员准则并严格遵守单位的各项规章制度，力争使自己在思想觉悟和工作能力等各方面都得到提高。在本年度工作即将结束、新的一年即将来临之际，我将自己一年来在思想、学习和工作方面的进步与不足作如下总结。
一、政治思想方面。
作为一名党员，我思想进步、积极进取，强力拥护党的各项方针政策，能够辩证、理性地看待工作和问题。在当今社会快速发展的新形势下，我一直在各方面严格要求自己，勇于解剖、分析自己，努力提高自己各方面的能力，提高自身素质。鉴于自己平时在政治理论方面学习的不足，我认识到了终身学习的重要性，利用休息时间、工作之余，深入系统地学习邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观理论，时时关注国家新的政策方针。通过思想纪律作风整顿教育，我深刻地认识到，作为一名干部，要认清责任，真正树立起正确的世界观、人生观和价值观，忠实履行职责。要增强大局意识、责任意识、忧患意识，在强化服务意识上下功夫，从而保质、保量地完成工作任务。
二、业务学习方面。
作为办公室的工作人员，工作内容涉及面相对较广，这就对工作人员自身的综合素质有着较高的要求。所以我利用闲暇时间学习了公务礼仪知识、办公室日常管理制度等相关内容，并对各业务股室的业务流程也进行了了解和学习，对于不清楚的政策问题和业务办理流程，我及时向相关股室的同事们请教，以便于更好地接待来访群众，尽可能正确地回答他们所咨询的问题。同时在工作之余我自觉学习科技、管理、哲学、历史等各方面的知识，培养自己在这些方面的兴趣，以丰富的理论知识武装头脑并学以致用，坚持把学习作为自我完善和提高的重要途径，努力提高自身素质。
三、工作能力方面。
的重要性，慢慢学习抓住问题的主要矛盾和关键环节，求真务实，以服务群众作为工作的出发点和落脚点，努力强化工作措施。在日常工作中我要求自己要肯动脑筋，肯动笔头，将要办理的事件列一列，思考一下解决的方法和途径;完成的事列一列，总结经验和教训;没完成的事件列一列，分析一下原因，探讨解决的办法，逐步完善工作方法，力争使自己的工作能力得到有效提高。
回顾一年来的工作情况，我在思想、学习和工作方面都取得了新的进步，这离不开领导的关怀和同事的帮助。在新的一年的工作中，我将继续发扬自己的优点，努力改正自己的缺点和不足，不断加强政治理论学习，创新工作方法，提高工作效率和质量，加强自身建设，提高服务能力，树立求真务实、乐于奉献的精神，真正做到自重、自省、自警、自励，时刻以树立干部良好形象为自己行动、处世的准则，力争使自己各方面的综合能力再上一个新台阶。
上半年工作总结_上半年工作总结
今年的工作可以说依然是延续着老的轨迹继续发展着，但同时也留下了亲的轨迹。下面，我将本年度个人工作总结报告如下：
一、做好本职。
工作中严格律己，紧密围绕在领导周围，团结同志，不搞特殊化。按照单位作息时间不早退、不迟到，因工作周六、周日上班的特殊情况，有很多事情都不能参加，所以我尽量要求自己不请或少请病、事假，如有事提前安排好一切工作，不让活动组因我个人问题出现不能正常开展的情况出现。
工作中积极进取，积极参加、主动参加单位分配的各项任务。今年是新中国成立60周年，也是校外教育成立60周年之即，中心特制定了一系列针对新中国成立60周年的活动安排，从年初的“献给妈妈歌”为主题的三、八文艺演出;“童心、童趣、童乐”为主题的六、一广场演出;“教师节献礼”为主题的教师节汇出;到10月庆国庆的为主题的“童心祝福祖国”的十一献礼，共计四场大型演出活动，每场演出中都与每位教师配合没默契，避免一切可能出现的意外，保证每场演出的成功演出，做好后勤，呈现给每位学员、家长、观众完美的演出效果，看到孩子们的成绩。并且演出结束后，每一时间把演出全程整理成文字、图片资料上传到校外网，让更多的人了解我中心、关注我中心。
在暑期的校外网“我爱我的祖国”网上夏令营活动中，不仅要兼顾自己所要管理的两个活动小组活动情况，还要全天不间断培训其它活动小组的学员参加夏令营活动。事先制定出详细的活动计划，打印后分发给每位学员，学员上机时做到手把手教会他们网上操作过程，特别是一些农村来的学员，他们没有学习过电脑操作，更加不会上网操作，所以网上操作存在很大的困难，但经过我几天简单、易懂的教学，他们都能够熟练的上机操作，让每位学员都能更好的完成了夏令营的要求，为祖国献上自己的一位小小的礼物。整个活动结束时，我中心也成为吉林省此次参加夏令营活动排名前列的活动中心。
工作中尽职尽责，每次活动前都点名，记录学名出勤情况，保管好活动室一切备品，做好安全工作计划，范安全隐患发生，活动后清理活动室卫生，给学员们一个清新的环境。并且抽出自己休息时间打印文件，提前完成领导和同志们的要求。单位的信息化设备出现问题，及时向领导汇报，以减免重大损失。需要修理的设备，尽可能自己解决问题、自己修理，以减少单位的支出。
二、完善自我。
不断上网收集一切关于校外教育和校外教育各项活动如何开展的.资料，定期参加校外组织上视频交流会，从中吸取经验提高自我。并于今年6月份在主任的极力推荐下，有幸参加了“全国校外教育骨干教师”培训活动，7月份在主任带领下参加了长春二道少年宫举办的科普参观活动。通过两次的培训掌握了更多、更好如何开展校外科技活动的经验，打下坚实的基础。
三、开拓创新。
在未来校外教育的漫漫长路上，还有很多的问题、很多的困难摆在我的面前，这就需要我不断的创新自我、创新灵魂、创新活动。我相信只要我不断的开拓创新，一定会扬帆远航。在20__年里，我会做好个人工作计划，争取使各项工作开展得更好。
上半年工作总结_上半年工作总结
一、作为整个企业的it“管家”，首先应该对管理的资产情况了然于胸，比如说：
现在的it规模是怎样的?网络链路总长是多少?网络设备和服务器的数量、类型各是什么?都是什么品牌的?还有每个服务器上运行的数据库、中间件的类型和数量等等，这些情况都应该一个不漏、有条理地梳理清楚。
搞清楚“有什么”的问题以后，还应该做个比较，目前的资产情况和历年相比有什么变化，是增加还是减少了，这些变动都体现在哪里?这些数据整理出来，一张清晰的“资产图”便被轻松地“绘制”出来了。
二、业务构成及分析。
一个企业里，最重要的应该就是业务系统的稳定运行和增效。所以it运维管理员的总结里，必然不能缺少对业务系统保障情况的描述。
首先也应该勾勒出“业务”的大体形象：目前我们所有的业务系统有哪些?哪些是核心的业务，它们在解决何种问题，为用户提供了哪些服务?这些业务又运行在哪些服务器上，它们的运行状态如何…?这样我们先直观地把“业务系统”介绍给大家。
三、事件处理情况。
对一年中所做的事件处理情况进行汇总。你是否能说清楚it部门这一年处理的事件数量有多少?这些事件分类有哪些?哪些是重大事件?这一年里产生过哪些重大的事件?这些重大事件对整个it系统的影响是什么?是否针对此进行过全面的分析，并给到过改进的意见?采取了哪些措施保障了核心业务的sla?这些数据也有助于对全年的运维工作进行了解。
四、未来工作开展建议。
一份年终总结，除了要说清楚这一年发生的事儿，还应该能对下一年乃至未来几年的工作开展提供客观依据。并且作为一个合格的it运维管理员，眼界应该更宽一些，除了着眼于本职工作，也应该不断地关注业界的新技术、新趋势，并去分析这些新技术对本企业的it规划是否会产生影响，可能产生的影响又是什么?结合之前对业务使用情况的统计和分析，你就可以为决策者提供出一些更有意义的信息和建议：未来企业上马一些什么样的it业务能为企业可持续发展带来先机，哪些it系统需要改进以满足未来不断增长的需要等等。
上半年工作总结
预计1—6月份可达*万元，完成全年工作目标的*%。
今年年初，我院积极响应市、区各级政府号召，率先在内科推行“阳光工程”，实行内科主诊医师公开竞争上岗，拉开了医院人事分配制度改革的序幕。主诊医师负责制打破了医院原有的管理模式，通过公开、公平、公正的竞选，以及竞岗演讲，差额选出三名内科主诊医师，成立三个医疗小组，由医疗小组全面负责患者从入院到出院的全过程，对患者24小时负责。该制度试运行半年以来，医院统计报表显示出门诊病人持续增长，住院病人大幅度增长，全院经济总收入较去年同比大幅度增加，效益进一步改善，医院出现了蒸蒸日上的局面。随后，医院从建立广纳群贤、人尽其才、充满活力的干部选拔任用新机制的角度出发，人事分配制度改革进一步深化，医院先后开展了公开竞选副院长和部分职能科室副职领导干部竞争上岗，进一步体现了公开、公平、公正的选才荐才机制，从而使选择干部的视野拓宽，广开 “才”路，让更多的职工看到自己职业的成长性，起到一种激励作用，从而进一步增加了干部的责任心、使命感和管理能力。这也让医院的政务越来越公开、公正和公平。
今年3月份，卫生部召开了“以病人为中心，以提高医疗服务质量为主题”的医院管理年工作会议。随后，省卫生厅、市以及区卫生局分别进行部署和落实，我院根据医院管理年提出的“质量、安全、服务、控费”四大主题，规范文明服务、提高医疗服务质量，制定全年医院管理年计划，并要求本科室、本部门结合医疗行为过程中的热点、难点和弱点问题，进行排查，制定具体的管理年计划。同时，在今年年初，医院先后在内、外、妇推行了主诊医师负责制，通过制度创新，进一步调动了医院广大干部职工的积极性，推进了和谐医院的建设。短短半年以来，这项新机制使医院出现了一派新气象。主诊医师必须在第一时间看病人、第一时间做检查、第一时间控制病情，使抢救成功率大幅度提高，医患矛盾大为减少；推进了“和谐病区”的建设，剖宫产率明显下降，全院的医疗安全、病人满意度、医疗质量等大幅度提高，药品比例不升反降；“以病人为中心”的服务理念已深入人心，医生责任心、病人管理水平、医疗质量管理意识等都明显增强；各医疗小组之间形成健康、和谐、有序地竞争，科室之间合作精神不断增强，形成了服务、质量、效益、管理一起抓的良好局面，合作精神和团队精神不断显现，和谐病区建设初见气候。
今年3月份，为进一步提高服务质量和服务水平，体现老年病医院的优势，我院率先在全市范围内提出了护理员为普通病人提供免费的陪护服务。通过提高生活护理和基础护理质量，如协助病人进食进水、喂药漱洗、擦身洗澡、洗头、男病人理发剃须、处理大小便、翻身拍背、协助下床活动、应答病人呼唤、床铺的整理、维护病房秩序等，使得让家属把老年患者送到医院治疗时，可以上班安心、感到省心、让患者也放心，进一步体现老年病医院为老年人提供真情的服务。此项举措实行二个多月以来，受到了广大老年病人及家属的欢迎和好评。
ct是我院最大的、最昂贵的医疗设备，ct不能正常运行，我们就将是无用之人，医疗安全不能保证，挣的钱没有赔的多。所以上这两点，是我们工作的重点。各项规章制度的制定和执行是保证以上两点的必要。工作中我们严格按照要求做到设备环境达标，设备专人负责管理、定期维护、保养，保证设备正常使用，使ct设备正常使用率为100%。
医疗安全的这根弦，我们时时都绷得紧紧的。扫描、诊断我们都严格按照技术规范执行。诊断不明确的，我们把图像传到网站上，同全国影像界的同行开展了远程影像会诊提高诊断率，并已经形成制度。在不能确诊的，我们介绍患者到上级医院。我们的原则，我们能诊断的我们一定认真诊断，我们不能明确诊断的，觉不能耽误患者的病情，找准市场定位，把医疗危险减少学到习最网小。
根据说规范话，行规范事的服务活动内容的要求，我们主动组织学习，在接待患者方面，称呼病人文明用语方面、服务态度上，方便病人上，咨询解答方面上按照要求进行重点学习。通过学习，思想上更加明确，行动上更加规范。同时根据我们工作特点迅速的落实，一切从患者的利益出发，急患者之所急，想患者之所想，病人检查前准备充分，检查中认真仔细，诊断结果后耐心解答，从患者走进我们科室，到检查完成，让患者充分体验到xx医院规范化的理管和服务，让每一位来我科检查的患者及家属满意。
上半年，我科室派一名医生到上级医院进修，科内只有一名医生和两名护士，我们在人员少，工作任务重的情况下，没有叫苦、叫累，而更加主动主动认真的对待每一项工作。利用网络技术，实现与国内知名学者及专业人员的远程会诊，病例的讨论和交流，提高我们科室诊断率，我们科室利用现有设备主动开展新技术，为临床提供更多的影像依据，如微创的定位扫描技术、三围立体重新构建等，利用医学影像工作站实现数字化管理，更好的实现病例的复查、统计、病例随访跟踪，科学管理，同患者之间建立医患关系联系卡、服务电话联系及电话咨询。我们科室在保证图像质量和诊断的基础上，减少作业流程，提高工作效率，使发片时间明显加快，由原来的50分钟发片，提前到8—10分钟发片，减少患者的就医时间。科室全体职工主动参加院内外的业务学习，努力提高自己的业务素质和业务水平。不断更新知识，提高技术水平。坚持每天早读片的制度，着重讨论疑难片的诊断，不断提高全科人员的诊断水平。
我们非常重视服务质量、服务态度的提高，坚持以优质的服务来吸引病人，赢得效益，赢得发展。上半年ct检查2743人次，实现总收入为44万，较上年同期有较大的增长，5月份ct检查588人次，实现收入9、6万，创十年来单月新高。
上半年以来，通过全科同志的共同努力，较好地完成了科室各项工作任务，但工作标准和工作质量与领导的要求还有差距，思路还需要更加阔宽。在以后的工作中，要加大学习力度，以学规章制度，说规范话，行规范事的服务活动内容为指导，提高工作质量，团结一致，扎实工作，高标准完成本科的工作任务，努力实现创新的管理手段，创新的服务体系，形成勇于创新，奋勇争先的发展势头，努力实现ct科又好又快的发展。
上半年工作总结_上半年工作总结
今年共完成铝铸轧卷产品产量4294吨，比去年同比增长28%;铝锭产量322吨，同比增长16%;共实现销售收入6325万元，比去年同期增长34%;实现利税33万元，比去年同期增长12%。
现有员工队伍36人，员工平均工资达1480元/月，比去年同期增长33%。
二、主要完成的工作。
1、以人为本、搭建平台、构建和谐企业。
“以人为本”是企业永恒的经营之道。员工是企业的财富，只有真正的关心员工，充分保障员工的利益，才能让员工努力工作，积极发挥主观能动性，为企业创造财富。企业始终坚持“以人为本”的经营理念，以改善和提高员工的工资福利待遇，将员工打造成为对企业对社会有用的人作为自己的使命，一方面大力发展经济，提高物质基础，今年员工的福利待遇有了明显增长，员工的月平均工资已由去年的995元增长到现在的1480元，企业还为员工缴纳了养老保险和医疗保险，为员工解决后顾之忧。另一方面加强思想教育，增加精神食粮，充分利用企业的各种平台，努力营造和谐的企业环境。
加强党组织建设，发挥党员干部的模范带头作用。企业党支部新发展了三名入党积极分子，通过政治理论学习，他们的思想认识和管理水平有了明显的提高，在实际工作中他们以身作则，从现在做起、从部门做起、从点滴做起，处处起到表率作用。
企业组织开展一些有益员工身心健康的活动。如“推铝锭劳动竞赛”、“迎新年体育活动”等。通过比赛既煅炼了身体，陶冶了情操，又加强了交流，加深了感情，促进了团结，提高了队伍的凝聚力，营造了一个健康和谐的企业环境。
2、加强队伍建设，提升企业竞争力。
队伍建设是企业经营管理的重中之重，企业自成立以来，培养出一批志同道合、真抓实干、敢于管理、擅于管理的干部队伍，和一批爱岗敬业、不畏辛苦、任劳任怨、积极向上的员工队伍，正是在这些干部员工的努力拼搏下，企业得到了健康快速的发展。今年，企业继续加强队伍建设，努力提高干部员工的思想水平和综合素质，提升企业的竞争力。
加强干部员工的思想素质教育，引导员工从大局出发，向前看，向远看，树立正确的人生观、价值观和世界观。尤其是提高中层骨干的业务技能和管理能力，使他们成为企业发展的中坚力量。今年11月，企业推荐华世东、刘新杰、宋志山、李君等六位同志参加由清华大学emba俱乐部主办、北京时代光华高级讲师宋振杰主讲的《做的中层》干部培训，培训结束后又组织全体员工分享和学习这次培训内容。通过培训，干部员工的综合能力和思想认识有了很大的提高，工作积极性、整体凝聚力得到加强，为企业进一步的发展打下了坚实的基础。
3、完善规章制度，严抓贯彻落实。
规章制度是企业健康发展的保证，企业结合工作实际和市场形势相继出台了一系列的规章制度和政策，确保了企业的健康发展和业务的顺利展开。企业针对一些内部存在的问题，修订了《安全生产管理制度》、《员工奖惩制度》、《出差人员报销制度》、《请假管理制度》等，通过这一系列的措施，企业规章制度的执行力度明显加强，保证了企业的政令畅通，令行禁止，高质量、高效率地完成了企业布置的各项任务。同时加强了干部员工的责任感和紧迫感，使工作差错急剧的下降，确保了安全质量，受到客户的好评，为进一步拓展市场创造了有利条件。
4、开源节流，创造效益。
企业积极采取有效措施，做好开源节流工作。一方面全力拓展市场，通过相互竞争把铝铸轧卷加工费从每吨800元提高到900元，另一方面加强内部成本控制，节省开支，取得了很好的效果。首先，加强人工成本控制，实行工资制度改革，奖勤罚懒。车间工人基本工资从1200元降到900元，同时把产品提成工资增加，这样可以提高工人劳动积极性，减少生产期间请假的现象，又能在非生产期间降低企业劳动力成本支出，减少因长时间停产造成亏损的风险。通过此项措施每月可以节约工资成本3000元，工人工作效率也得到了提高。其次在管理费上严格控制，大力压缩非生产人员配置，后勤人员多是身兼数职，从去年的8人减少到今年的4人。第三，企业进出货物运费总支出每年接近百万元，为节约开支，企业与周边县市信息部加强合作，运费从每吨80元，最低时谈到60元，一项每年可节约开支十几万元。第四，教育员工从自身做起，从点滴做起，提高主人翁精神和节约意识，开展节能降耗，努力降低生产成本。最后在业务招待费上，本着花小钱、办大事、办好事、办实事的原则，采取一切措施，避免不必要的开支。
5、大力加强市场营销工作。
企业加强对原有客户的维护工作，在跟大客户苏铝铝业有限企业继续合作的同时，新开发“武汉金铝”、“徐州鑫合”等新客户，通过沟通与原来关系不睦的“徐州鑫皇”重新开展了业务，增加了市场份额，在保证产品市场占有率的情况下，加工费也得到了提升，对增加企业效益产生了积极的影响。
供应方面：通过谈判与神火股份有限企业签订了铝锭长期供货合同，解决了企业原材料的供应的难题。同时继续与永城华信以及洛阳、巩义、无锡、商丘的客户保持合作，全力保障企业铸轧生产线的正常生产。
6、加强信息化建设，提升企业形象。
信息化代表了企业管理深远的思维方法和态度的改变过程，配合了信息和资金投入的管理体系，达到最有效的管理和盈利的一个过程。企业网站不单介绍自己企业的产品，更重要的是作为接口让客户进入网站，进行业务交流，另外建立以电子信箱为基础的通讯系统，作为内部通讯和对外沟通的主要工具。企业网站内容不断得到更新，使新老客户更方便快捷的通过网站及时了解企业动态，更好的开展业务合作。同时通过在“中铝网”、“慧聪网”、“再生资源交易网”等网站发布企业供求信息，寻找潜在客户，提升企业形象，提高企业知名度。
7、技术创新活动。
创新是企业核心竞争力的源泉，正日益成为企业生存和发展的动力所在，全面提升企业的创新能力已经成为当前企业的首选。技术创新型企业是把企业竞争从单纯的生产竞争和营销竞争扩展到技术创新的竞争，把技术创新作为企业的核心职能。
企业鼓励员工在生产实践中参与技术改造和技术创新活动，凡是对节能降耗、提高生产效率、减少工人劳动强度等方面做出贡献者，将给予重奖。今年11月份企业对“冷却水温度自动控制系统”发明者李军同志给予1000元的奖励。今年10月，企业技术创新项目“循环冷却水温度自动控制系统”、“铸轧生产线铝液除气装置”、“熔炼炉节能改造”等五项技术已经通过了国家知识产权局专利申请，这标志着企业在技术创新方面已经迈出了可喜的一步。
8、项目资金申报。
针对企业发展情况，结合国家对再生金属循环利用企业的扶持政策，今年主要申报了“生产力促进中心国家配套资金项目”、“安徽省特色产业中小企业发展资金项目”、“阜阳市创新团队带头人项目”、“中小企业国际市场开拓资金项目”、“大学生就业实习补助资金项目”等，其中“生产力促进中心项目”获得国家资金扶持100万元。
9、质量管理体系。
为不断完善质量管理体系，满足相关方明确的和潜在的需求，秉承以顾客为关注焦点的理念，向顾客提供满意的产品，同时为了提高企业员工群体的质量意识和企业的竞争能力，企业决定选用gb/t19001-idtiso9001:国家标准建立质量管理体系，并依此编写了《质量手册》、《程序文件》、《一般性文件》等，保证质量体系管理满足顾客要求，并持续改进。
10、固定资产投资。
今年企业共完成固定资产投资一百多万元，其中主要有生产力促进中心项目建设投资，职工食堂扩建工程投资，新建钢构厂房3000多平方米，做地坪2800平方米，新建精炼铝锭生产线一套，新进铸轧卷生产线用铸轧辊一对，另购置3吨压块机、10吨地磅各一台，叉车、农用车、办公用车各一部。
11、取得的荣誉。
xx年企业荣获“安徽首届企业品牌百强单位”、“全国aaa级信用单位”
等称号，企业董事长荣获“界首市十大杰出青年”、“中国好人榜7月份诚实守信好人”、“统一战线先进人物典型”、“全国创业之星”、“阜阳市第二届道德模范人物”等荣誉。
三、存在的不足。
1、员工的思想水平和综合素质有待提高。
随着市场竞争的加剧，客户对员工提出了更高的要求。由于企业人员变动较大，新员工较多，员工的培训工作有待加强。
2、干部的管理水平和业务技能有待加强。
中层管理人员的工作经验、业务能力、管理水平及对外沟通能力都和企业持续发展的需要还存在一定的差距。
3、规章制度的落实还不够全面到位。
企业各项规章制度都已建立，并在实践中逐步地健全和完善，可是有了好的制度，还要去全面的贯彻落实。今年，企业在管理上出现一些漏洞，在安全质量上，没有很好地杜绝差错，就是由于规章制度没有完全落实到位，员工没有严格依照规章制度和操作流程作业。
4、安全工作出现的问题。
今年企业陆续出了几次工伤事故，其中11月份操作工马振军被铝水烫伤给企业带来了较大损失，主要责任是员工未按规定穿工作鞋，部门负责人未尽到监管责任。
5、市场营销手段还要进一步创新。
企业供应销售工作虽然取得了一些成绩，但没能取得更大的突破，由于客户较少，可供选择的余地不大，有时难免会受客户所制约。随着市场竞争的残酷性在加剧，只有及时解决市场营销的创新和有效手段问题才能更进一步的扩展业务，掌握市场的主动权。明年在继续保证现有一条生产线铝板销量的基础上，将加大非标铝锭的生产和销售。
6、资金短缺问题有待解决。
今年由于受资金短缺的限制，对生产的连续性造成一定的影响，使生产成本居高不下，影响到企业整体效益。明年追加贷款如能按期到位，将有效缓解资金困境。
上半年工作总结_上半年工作总结
20_年以来，本公司所承建的华宇-时间城项目部在公司领导的关心和支持下和各施工楼号施工人员的支持下，20_年的安全生产工作得到良好的开展，顺利完成了公司所下达的年度安全生产目标，并得到了建设单位、监理单位和当地政府的一致好评。
今年，我公司所承建的华宇时间城一期工程共分东西两区下设12栋高层2栋商铺共计20余万平方米的建设任务，工程总造价约__亿元。其中今年封顶共计9栋，其它未封顶的楼号正在紧张有序的进行施工着，二期工程计划建设6栋高层及一个地下车库，截止目前二期工程正在开挖深基坑各项工序正在有条有序的进行着。在此项目上本项目部管理人员始终坚持“以人为本”的科学发展观，加强自身建设，努力营造“遵章守法，关爱生命”的安全生产氛围。一年来在公司领导的关心和支持下，本项目施工过程未发生一起重大生产安全生产事故，顺利完成了公司的年度安全生产目标。
本年度本项目部人员始终坚持陕西方圆建工集团人员特有的工作精神以一种负责任的态度对待每一处安全隐患。现将今年的安全主要工作总结如下：
1、始终将日常检查、专项检查、定期安全检查、经常性安全检查、季节性安全检查、节假日安全检查、开工、复工安全检查、专业性安全检查和设备设施安全验收检查有效的结合起来从思想上轮廓上始终坚持大方针不变，指导思想不变的原则将每项工作做实做细。
2、日常检查中除正确对照建筑施工安全检查表的基础上，还采取“听”、“问”、“看”、“测”、“量”、“试验”等方法加大对所有楼号的日常管理力度。
3、平日工作中加大对安全生产责任制、安全目标管理、施工组织设计、分部分项工程安全技术交底、安全检查、班前安全活动教育、特种作业持证上岗、安全管理、文明施工、脚手架、基坑支护与模板工程、“三宝”及“四口”“五临边”的防护、施工用电、物料提升机与外用电梯、塔吊、其中吊装和施工机具的日常管理工作队每一个问题争取将隐患消灭在萌芽状态。
4、加大了对现场围挡、封闭管理、施工场地、物料堆放、现场宿舍、防火、治安管理、保健急救等工作的管理力度，为安全文明施工提供有效的文明施工保证。
5、及时下发“安全隐患整改通知单”。平日中本项目部人员加大对各施工楼号的检查整改力度，对发现的问题及时下发整改通知单，及时要求各楼号整改闭合。做到有整改、有闭合、有措施、有责任人、有整改时间，切实防止同类问题在同一部位再次出现，有效遏制了安全质量隐患的重复发生。
视，真正做到早抓、真抓、狠抓、实抓。
7、加大安全生产宣传力度，增强安全意识。为了切实增强本工程所有从业人员的安全生产、文明施工意识，项目部管理人员根据我们平日对各楼号施工现场的实际情况的研究，我们定期开展了“安全文明施工大检查”等专项检查，并积极利用标语、横幅等方式大力宣传安全生产标语及文明施工奖罚情况，要求各施工楼号对民工进行安全生产培训，每一个进场施工的工人都必须通过安全生产三级教育，确保特种作业人员必须持证上岗，努力提高工人的自我保护意识，不断加大安全生产教育工作，使本项目部人员的安全意识得到较大提升。
8、开展旬、月、季度专项检查，消除质量、安全隐患。今年以来，我们在加强日常监督管理工作的同时，开展了每周日安全生产、文明施工的专项检查，在夏季防高温和冬季消防防火措施上，要求各项目部积极安排好值班人员，认真开展自查自纠，发现隐患立即排除。加强了对各施工队落实整改情况的跟踪检查，努力将事故隐患消除在萌芽状态。
9、加大工人宿舍管理力度，改善工人宿舍环境。由于工人宿舍管理难度大、安全隐患大，项目部在宿舍管理方面狠下功夫，工人宿舍普遍存在宿舍卫生环境差，电线乱接乱拉及私自使用电饭煲、电炉、“热得快”等违规电器的现象，检查中发现有此类电器采取现场没收加批评教育的方式防止问题再次出现。其次还要求各楼号每天派专人对生活区公共区域进行打扫，对工人宿舍卫生采取动态管理方式，进行不定期宿舍卫生检查，并将责任具体分配到具体责任人上。
二、工作中的存在不足和今后的努力方向。
本年度以来，项目部管理人员虽然在工作上兢兢业业，人员相对较少的情况下仍认真履行自己分工范围内的职责，较好地完成了各项任务，但也存在以下不足：
2、在平时工作中，对专业知识学习的积极性不够，对相关图纸、文件、施工措施等内容掌握、理解不彻底，导致工程中仍存在一些安全质量隐患。
3、工作精度、细度不足，存在在小问题上出现错漏等现象，对此我们将继续加强自我知识修养，从而提高以后的工作质量。
4、工作创新度不够，仍存在工作死板等现象。对此在今后的工作中，本项目部人员将加强自身修养，深化专业知识的学习力度，加大钻研度，为今后的工作深化创新力度。
三、对20_年安全的工作重点。
1、20_年度本项目部将继续努力工作，根据公司要求完成年度安全管理目标，确保全年无重大伤亡事故。
2、狠抓安全教育和特殊工种持证上岗工作及机械设备的管理，凡未持证上岗人员一经发现，要求各楼号必须立即对相关人员清除出场的原则不变。
3、加强施工现场高处坠落和物体打击的防范和检查，严格按标。
准做好安全防护工作。
4、认真搞好现场巡查工作，巡查原则是发现问题，限期整改，到期复查，对违背强制性条文或存在安全隐患的部位，勒令停工整改，绝不将任何安全隐患留到下一秒的方针不变。
5、加强对公司形象的管理，我们项目每个工程都代表着我们陕西方圆建工集团的形象，体现公司的管理水平，因此本项目部在明年的工作中将要求各施工楼号继续把工作做细做扎实，做出能够体现我们陕西方圆建工集团企业文化及管理水平方面的工作。
20_年即将结束，虽然这一年在抓安全生产、文明施工管理方面做了一些工作，取得了一定的成绩，积累了一些经验，但也仍然存在着不少的问题，随着20_年的到来，本项目一定会加强针对性的措施、开拓工作思路、创新管理模式，总结经验找不足，突出重点抓落实，在今后的工作中力争取得更好的工作成绩，为陕西方圆建工集团的明天做出应有的贡献。
上半年工作总结_上半年工作总结
20_年上半年，某某公司认真贯彻落实总部年初的工作会议精神和具体要求，继续发扬创业时的艰苦奋斗精神，强化队伍建设、抓好市场营销、确保安全质量，开源节流、增收节支、大胆开拓，勇于创新，取得了较好的成绩。现将20_年上半年工作作如下汇报：
公司经过三年多的打拼开拓，已经在厦门的某某市场牢牢地站稳了脚跟。但对手今年通过捆绑式的营销模式，采取一切手段对我们进行疯狂的反扑。面对如此恶劣的市场环境，我们每前进一步都很难。但我们并没有失去信心，而是将压力转化为动力，在总部的关怀和指导下，在公司领导班子的带领下.在全体员工的齐心协力下，按照年初确立的“以人为本，打造队伍、完善管理、和谐发展”的工作方针，公司积极采取有效措施，对内加强管理，为发展打好基础，对外大力加强市场营销，以发展促巩固。上半年，公司针对市场形势和公司的实际情况，及时出台相关的制度，调整营销策略，为公司今年工作目标和经营指标的完成奠定了基础。
(一)生产经营情况。
今年1-6月份完成集装箱理货业务_万标箱，比去年同期增长_%。今年上半年财务收入共计_万元，比去年同期增长_%，利润_元，成本利润率_%。现有员工队伍_人，员工平均工资达_元/月。
(二)主要完成的工作。
1、以人为本、搭建平台、构建和谐企业。
“以人为本”是企业永恒的经营之道。员工是企业的财富，只有真正的关心员工，充分保障员工的利益，才能让员工努力工作，积极发挥主观能力性，为企业创造财富。今年上半年，公司继续坚持“以人为本”的经营理念，按照年初提出的“以人为本、构建和谐环境，促进公司可持续发展”的工作指导思想，以改善和提高员工的福利待遇。
将员工打造成为对公司对社会有用的人作为自己的使命，一方面大力发展经济，提高物质基础，今年员工的福利待遇有了明显增长，员工的工资已由去年的二千多增长到现在的三千多，公司还为员工订做了西服及运动服和运动鞋。一方面加强思想教育，增加精神食粮，充分利用公司的各种平台，努力营造和谐的企业环境。
加强党组织建设，发挥党员干部的模范带头作用。按照公司党委今年的工作计划，公司党委成立了中心学习组，将各部门长、党支部书纳入学习组，每月组织党员干部进行党课学习，由党委成员亲自主讲。通过政治理论学习，党员干部的思想认识和管理水平有了明显的提高，在实际工作中他们以身作则，从现在做起、从部门做起、从点滴做起，处处起到表率作用。
充分发挥团组织、工会的作用。团组织和工会是公司党委的得力助手，是公司与员工之间的纽带和桥梁。今年以来，公司团组织和工会在党委的领导下，组织了多项有益员工身心健康的活动。如“新年文艺汇演”、“第一届友谊杯篮球比赛”、“万人献爱心活动”等等。
各部门还针对部门员工多数是青年团员的特点，根据部门实际情况，在工作之余，组织许多年青人喜欢的活动，有学雷锋，做好事活动，台球赛，羽毛球赛活动;也有郊游，烧烤活动，极大地丰富了员工的业余文化生活，既煅炼了身体，陶冶了情操。又加强了交流，加深了感情，促进了团结，提高了队伍的凝聚力，营造了一个健康和谐的企业环境。
发挥舆论宣传作用，正面引导员工奋发向上。__从__年开始创办企业内刊《__》至今已有三十三期了，为领导与员工、干部与员工、员工与员工搭建了一个很好的沟通桥梁和交流平台。通过内刊传达了公司政策精神、指示要求。员工们通过这一平台，交流工作、学习、生活的经验与感受，对公司经营管理提出意见，参与公司的民主管理，不仅丰富了员工的文化生活，提高了员工的文化修养，还调动了员工参与管理的积极性。
今年以来，为了更好地发挥舆论导向作用，公司加大了好人好事的宣传力度，每期都设有好人好事专栏来表扬在工作中乐于奉献，爱岗敬业，有突出表现的员工。今年二月公司对《__》进行全面改版，由原先的两版扩充到现在的九版，并结合公司的实际，增加具有导向性的文章，极大地丰富了简报的内容。
提高了简报的可视性和可读性，充分发挥其导向作用。另外，各现场操作部门都创办了宣传栏，根据部门的具体情况，创办各种主题的栏目，对部门的好人好事进行宣传和表扬，对工作的特殊情况，注意事项进行宣讲。从而促进了部门的生产管理，又调动了部门员工的工作积极性。
2、加强队伍建设，提升公司竞争力。
队伍建设是企业经营管理的重中之重，公司自成立至今，已经培养出一批志同道合、真抓实干、敢于管理、擅于管理的干部队伍，和一批爱岗敬业、不畏辛苦、任劳任怨、积极向上的员工队伍，正是在这些干部员工的努力拼搏下，公司得到了健康快速的发展。今年上半年，公司继续加强队伍建设，努力提高干部员工的思想水平和综合素质，提升公司的竞争力。
继续实行干部员工动态管理，限度地激发干部员工的奋发向上，让干部有危机意识而更加努力地工作，让普通员工有“盼头”而更加努力地去学习，去提高自己的业务技能和综合能力。上半年有二名同志被聘任为部门长，有三名理货员提升了见习助理，对多名员工的工作岗位进行了调动。通过这种能者上，庸者让的竞争机制和干部调动机制，公司呈现比学赶超的局面，很好地满足了各个岗位的需要，促进了公司的发展。
3、完善规章制度，严抓贯彻落实。
规章制度是企业健康发展的保证，几年来公司结合工作实际和市场形势相继出台了一系列的规章制度和政策，确保了公司的健康发展和业务的顺利展开。但随着竞争的加剧，市场对我们提出了更高的要求，尤其在安全质量方面。上半年，公司针对一些内部差错反复出现的问题，修订了《贡献奖暂行办法》和《综合管理奖考核办法》将和部门的利益与安全质量挂钩，对差错进行严格的控制，内部差错按个计算。
一旦出现内部差错即取消评比个人贡献奖资格，干部出现内部差错，扣比率扣除安全质量奖;进一步明确对外差错的界定，即只要错误送达、传达外部单位，不管有没造成影响，都视为对外差错。只要出现一个对外差错即取消部门综合管理奖和个人贡献奖的评比。通过这一系列的措施加强了干部员工的责任感和紧迫感，使工作差错急剧的下降，确保了安全质量，受到客户的好评，为进一步扩展市场创造了条件。
今年以来，公司严抓规章制度的贯彻落实，出台了《干部的职责与权限》等规定，进一步明确了职责，使员工在贯彻落实规章制度上有人抓、有人管，而不是当作废纸一张，同时加大对责任人的考核力度，对不遵守公司规章制度的员工给予严肃处理。7月份，现场部门有位员工无视公司的劳动纪律，无故旷工，公司给予通报开除处理，并要求其承担相应的违约责任。
公司还加大了现场操作部的检查力度，出台了《现场部门月度检查内容》，对各部门规章制度的落实情况和安全生产进行检查。通过采取上述措施，公司规章制度的执行力度明显加强，保证了公司的政令畅通，令行禁止，高质量、高效率地完成了公司布置的各项任务，从而提高公司在市场上的整体竞争力。
4、开源节流，创造效益。
根据总公司年初的工作会议精神和要求，厦门分公司积极采取有效措施，做好开源节流工作。一方面全力拓展市场，争取业务，拓宽营收渠道，一方面加强内部成本控制，节省开支，取得了很好的效果。首先，加强人工成本控制。各现场操作分部实行岗位相对固定，人员统筹安排的用人机制，解决了周末作业高峰期人手不足的困难，减少各部门人员的编制。其次，实行部门成本核算。
公司各部门的经营、管理、质量和成本纳入部门月度考核，教育员工从自身做起，从点滴做起，提高主人翁精神和节约意识，努力降低成本。其次在管理费上严格控制，尽量压缩机关人员的配置。机关人员多是身兼数职，办公室人事管理员某某兼任党办秘书，在财务部会计请假回家生产后又暂时兼任公司会计。在业务招待费上，本着花小钱、办大事、办好事、办实事的原则，采取一切措施，避免不必要的开支。
上半年，我司本着审计出效益、审计防风险、审计强管理、审计促发展的原则，积极配合总部和股东对公司的审计工作。通过上述一系列的有效措施，公司成本支出得到了很好的控制，收入成本率有了明显的降低。
5、大力加强市场营销工作。
虽然今年因为几家船公司撤线和拆线，导致公司理货箱量的流失，但由于我们争取到了一些业务，从而补足了箱量，巩固了市场份额。在件杂货方面，公司加大营销力度，一有信息，及时跟进，不放过任何的机会，今年公司件杂货的理货份额有明显增长，有几个月还超过了_%。在装拆箱理货方面，加大与堆场和货主的联系，扩大合作，上半年，增加了某某物流的一块业务，特殊理货的业务量也有所增加。
公司还和相关码头加强合作，上半年公司与_码头签定了合作协议，其船边、闸口、验关台的相关理货业务已全部委托我司操作。这证明了我司的营销工作取得了成功，并且有了码头这一有力的支持者，为公司经后的发展打下了基础。
二、存在的不足。
(一)员工的思想水平和综合素质有待提高。
公司成立三年来，经过公司的引导和教育，员工的思想水平和综合素质比刚进公司时有了很大的提高，但随着竞争的加剧，客户我们的员工提出了更高的要求。
(二)干部的管理水平和业务技能有待加强。
有一批能抓管理，会拓市场的干部队伍是公司保持持续发展的关键，近三年来，公司涌现出一大批年青的干部，他们在实践中边学边干、边干边学，工作能力、管理水平和个人修养都得到了很大的提升，为公司的快速发展做出了不少贡献，但他们毕竟还年青，无论是工作经验、业务能力、管理管理水平及对外沟通能力都和公司持续发展的需要还存在一定的差距。
(三)规章制度的落实还不够全面到位。
三年来，公司各项规章制度都已建立，并在实践中逐步地健全和完善，可是有了好的制度，还要去全面的贯彻落实。今年，公司在管理上出现一些漏洞，在安全质量上，没有很好地杜绝差错，就是由于规章制度没有完全落实到位，员工没有严格依照规章制度和操作流程作业。
今年市场竞争的残酷性在加剧，只有及时解决市场营销的创新和有效手段问题才能更进一步的扩展业务，掌握市场的主动权。