2023年项目施工安全生产管理工作总结报告(实用8篇)

时间:2023-10-16 15:21:28 作者:纸韵 2023年项目施工安全生产管理工作总结报告(实用8篇)

培训工作总结是一个重要的工作环节,可以为未来的培训工作提供经验和借鉴。以下是小编为大家整理的几种常见的银行账户类型,供大家参考和选择。

项目施工安全生产管理工作总结报告篇一

为认真落实安全生产主体责任,不断提高安全管理水平,确保安全生产形势持续稳定,我校根据《市安委办关于组织开展落实企业安全生产主体责任集中宣讲“春风行动”的通知》要求,积极主动依据方案开展活动。现就“落实安全生产责任主体活动”工作开展情况总结如下:

我单位及时组织全校师生依据方案工作计划,认真进行了安全责任主体宣讲活动,为确保活动顺利开展并取得实效,特成立了工作领导小组,具体负责此项活动的安排部署、检查等。

认真组织人员。集中宣讲《安全生产法》《江苏省安全生产条例》《徐州市安全生产条例》等相关内容,通过各种方式认真落实宣讲活动。具体包括班级主题班会,学生集体宣讲,教师学习相关文件等形式。对过程中出现的问题,及时进行整改,有效推进我校安全生产主体责任的落实,切实提高安全生产管理水平。通过活动的开展,明确了主要负责人及安全管理人员的相关职责,从而提高了全体师生人员的安全意识和安全管理水平,为学校安全生产标准化达标创建工作奠定了坚实基础。

为切实落实主体责任,打牢本质安全基础,一是结合本次活动,进一步完善修订相关安全生产制度及岗位操作规程,以适应当前及今后安全管理。二是强化安全检查,对出现的问题及时彻底整改,有效遏制一切事故根源。总之,通过此次宣讲活动,我校师生积极参与,效果较好,但仍有进步空间。为此,我校以本次宣讲活动为契机,在今后的安全生产中,强化管理,狠抓落实,努力建立领导负责、分级管理、层层把关、自我约束、共同监督,持续改进的长效安全生产机制,全面提升安全生产管理水平,促进我校安全、和谐、健康、稳步向前发展。

项目施工安全生产管理工作总结报告篇二

根据部、局和段里的统一安排,行政办公室自20xx年4月未开展安全大反思大检查活动以来,严格根据上级的要求,围绕落实路局安全生产“大反思、大检查”活动的工作部署按照段里的安排,结合办公室工作特点,重点抓住消防、综治、车辆安全、文件传递和人身安全等方面内容,从思想、作风、管理、规章、设备、作业、队伍素质和思想政治工作等各个方面,全面、深入、细致、周密地开展安全生产隐患排查和整治,对排查出来的安全隐患按照先重点后一般的原则,紧盯安全生产薄弱环节,采取果断措施立即进行整治,对问题实行消号管理,确保安全生产“大反思、大检查、大整治”活动各项工作的全面落实。现将具体情况总结如下:

一、“大反思、大检查”活动开展的总体情况

1、认真学习传达上级精神,积极部署开展安全大反思大检查活动。按照上级要求,办公室于5月12日由段长×××亲自召集办公室全体人员记名学习传达济南局“4.28”铁路交通特别重大事故教训、贯彻落实铁道部“4·29”紧急电视电话会议精神和《关于在全段认真吸取济南局“4、28”特大事故教训,全面、深入开展安全大反思、大检查、大整改活动的通知》文件精神,并结合段里的部署和安排,制订出办公室开展大反思、大检查活动的具体要求、重点内容活动计划、措施及推进方案,同时,组织与会人员进行了初步的反思。5月13日再次召开反思会,组织全体人员结合本科室自身情况,认真反思查找自身存在的问题和本科室存在的问题,并写出了深刻的个人反思材料和科室自查反思材料。

2、深入排查安全隐患,采取果断措施积极整改。在深刻反思本科室存在问题和基础上,认真落实路局安全生产“大反思、大检查”活动的工作部署和开展安全生产百日督查专项行动,按照段“大反思、大检查、大整治”的安排工作,全面、深入、细致、周密地广泛开展安全生产隐患排查和整治,组织专人深入沿线各车间、工程施工点进行消防、综治和车辆安全及文件接收传递等情况进行专项检查。对查摆出的问题认真进行梳理、分类和分析,组织专题研究,逐项制定整改计划、目标、措施和时间,按照先重点后一般的原则,责任落实到人,对问题实行消号管理,限期整改到位。确保安全生产“大反思、大检查、大整治”活动各项工作的全面落实。

3、认真开展“回头看”和“再反思”,确保活动的效果和质量。根据活动的总体安排,对前二个阶段的开展情况及时开展“回头看”,围绕“大反思、大检查、大整治”活动排查和前期整治的安全隐患进行复查,对整治不到位的进行补课,做到件件抓落实、项项抓复核,防止问题的反弹,确保规章制度、安全管理、安全控制等各项标准的有效落实。全路运输安全工作座谈会召开后,办公室及时组织全体人员对刘,志军部长和胡亚东副部长在座谈会上的讲话精神,并于7月22日由段长×××组织全体人员召开再反思会,结合全路运输安全工作座谈会精神的要求,对前一段的反思和整改中存在的问题和不足之处进行深入的再反思,组织机关汽车班全体人员针对前段安全生产情况召开专题再反思,通过再反思促进全体人员进一步提高了对大反思、大检查活动重要性的认识,增强了抓安全、保稳定的自觉性。

4、巩固活动成果,确保安全持续稳定、长期可控。为确保活动取得长期实效,行政办公室坚持全面落实安全生产执行标准、规程,加强对问题和隐患的整改与排查、复查活动,对重点、难点问题采取经常性不定期复查,特别是对源头性和关键性问题加大检查力度,防止问题反弹。为巩固活动成果,全面推进安全生产常态管理,办公室坚持将大反思大检查活动与平时的日常生产相结合,将大反思大检查活动中一些好的经验做法与制订的措施纳入日常工作中去,全面强化安全生产过程控制。抓日常、盯关键、严要求、保重点,确保通过活动使安全生产基础得到进一步巩固和加强,干部作风明显好转,对运输安全工作极端重要性的认识进一步提高,抓安全管理工作的主动性明显增强,安全常态管理进一步得到落实。

二、大反思大检查活动中查出的主要问题及整改情况。

1、交通安全管理不严问题。对段机关汽车班人员、车辆调整重新调整,专人负责机关车辆台帐,派车单管理,抄油耗表、核对等工作。坚持每月召开一次道路交通安全例会,学习有关法律、法规和上级文件精神。特别是“5、20”交通事故发生后,积极协助做好事故的调查处理工作,认真组织机关汽车班全体驾驶员开展安全反思活动,深刻吸取事故的惨痛教训,认真查找自己在平时出车中存在的问题和在汽车管理中存在的问题,在段网发布了“关于进一步加强汽车的紧急通知”,并重新修订《××××段汽车道路交通安全管理办法》,加强管理,明确职责。同时加强了对各单位的车辆成本费用及驾驶员的管理。

2、防火、防爆和综治工作不够细致的问题。组织有关人员再次对全段各车间、部分班组、料库、要害部位和沿线路桥施工点进行了认真细致的检查,对检查中发现的电线路不规范、消防设施不全、消防法规落实不到位等问题,均及时要求有关部门认真整改,并做好复查销号。加大考核力度,对问题整改不力的单位,纳入安质效考核。进一步落实逐级消防安全责任制和岗位消防安全责任制,强化消防宣传教育,提高全员防火安全意识,切实加强各重点、要害部位的安全防范及综治、治保、“三防一反”等各项工作。

3、反恐维稳工作措施不严问题。奥运开幕前,办公室在做好奥运期间管内信访稳定和反恐安全方面积极加强措施的落实,进一步积极做好管内维稳工作,深入开展不安定因素排摸工作;加强对各生产要害的安全保卫工作。加强段机关、各基层车间办公室及重要物资仓库的内部安全防范,严格落实各项人防、技防、物防制度,确保管内安全稳定。积极配合公安部门加强对管内的综治工作,及时收集掌握重点桥隧资料的详细情况和看守人员名单。加强对重点人的排查工作,进一步建立完善“××站区大集体职工、离退休人员及在职人员名单”。

4、文件传递过程把关考核不严的问题。胶济线“4·28”事故发生的一个重要原因就是文件在传递过程中出现纰漏。针对这一问题,办公室在日常文件传递过程中加强了轻重缓急的审核把关,对重要文件上网发布后,能一一做到再与相关收文部门互通信息,及时了解接收情况和催收。每天对重要文件的进行催收,同时不定期对文件接收情况进行检查,并将检查情况及时挂网公布,促进了文件传输的准确性和时效性。对接收文件不及时的单位挂网通报批评,性质严重的纳入了安质效考核,确保文件传输及时有效。

项目施工安全生产管理工作总结报告篇三

首先,请允许我代表xxxxxx建筑有限公司,有幸在此与各位交流安全生产管理工作经验,表示衷心地感谢。下面就我公司项目安全生产管理工作做一简要汇报,如有不妥,请批评指正。我公司于20xx年底承接的xxxx市xxxx区xxxx村城中村改造项目(铭城)xxxx工程,由五栋单体工程和大底盘连体地下车库组成,地下1层,地上33层,总建筑面积约15万平米。从开工至今200余天,项目部安全形势稳定,未发生一起轻伤以上安全事故。在市、区、街办组织的检查中的受到一致好评。

今年以来,xxxx村城改项目在市、区两级城改部门的正确指导下,努力学习上级领导的指示精神,在各项安全生产大检查和隐患排查以及“两打击一整治”活动、“打非治违”、市安委会检查等专项活动中积极配合,制定项目整改方案,从施工现场、生活区、办公区等方面入手,自查自纠,彻底排查安全隐患,确保生产安全。

工程自开工时,项目部建立以项目经理为组长的安全生产领导小组。按规定设立了3名专职安全员,劳务公司设立2名专职安全员,各班组设立兼职安全员,按照与区办签订的目标责任书的要求,层层签定了安全生产责任制,落实到人。形成了横向到边,纵向到底的安全管理网络。制定严格的安全检查制度,对施工现场进行全方位检查,发现隐患及时整改,坚决杜绝不安全因素的存在。

1、始终坚持“安全第一,预防为主”的方针。严格按照《建筑施工安全检查标准》(jgj59-20xx)制定安全措施计划,始终把安全工作放在首位,各班组严格按照各项安全制度与措施进行交底、自检、教育。针对工作实际情况及时制定安全防护措施,保证了安全防护措施及时到位。

2、加强职工安全教育,提高员工安全意识。项目部各班组充分利用班前会开展安全教育活动,在员工中树立“我的安全我负责,同事的安全我有责,企业的安全我尽责”的思想。确保职工做到不违章作业,管理人员不违章指挥。严格按照安全操作规程,在作业中真正做到“三不”伤害。

3、安全检查:项目部坚持每天巡视、每周检查,公司对项目部实行每月定期检查和复查。设立监控室,对施工现场实施动态监管和检查,对检查发现的安全隐患制定整改措施并立即组织整改,做到“定人、定时、定措施”及时整改。

4、场地分片划分责任区,定期整理。操作面做到工完料净,及时清理,材料堆放整齐并标识。以保证操作环境的安全文明。

5、现场防火:现场设立消防区域,消防器材配备齐全,落实消防责任制和责任人。

1、安全责任重于泰山。为确保生产安全,项目部严格按照《建筑施工安全检查标准》(jgj59-20xx)的要求执行。对危险性较大的部位进行监控与跟踪。并编制针对性的专项安全施工方案。

2、公司对外脚手架、高层建筑消防、施工临时用电、塔吊等重大危险源部位举行了专门的安全知识讲座,提高管理人员及员工的安全防护意识。

3、制定安全生产应急救援预案,定期开展应急演练。提高管理人员与员工对突发事件的应急应变能力。

总之,该工程自开工以来,通过公司及项目部管理人员的共同努力,收到了明显的效果,没有发生任何安全事故。但我们清醒地认识到我们的安全生产管理工作距《建筑施工安全检查标准》(jgj59-20xx)要求还甚远。在今后的工作中,我们一定努力做到防微杜渐,警钟长鸣,防患于未然,把安全隐患消除在萌芽状态之中。到目前为止,虽然安全管理工作迈开了第一步,我们还须在各位领导的关怀和各兄弟单位的帮助下,一如既往,真抓实干,让安全管理工作更上一个台阶,为安全达标和创建改造建设项目质量安全管理示范工地而继续努力!

项目施工安全生产管理工作总结报告篇四

建筑施工项目安全生产事故时有发生,并且涉及的范围比较广泛,事故原因多种多样,而且多具有突发性的特征,因此,在施工过程中必须要强化安全生产管理,绝对不能存在侥幸心理。建筑施工企业管理人员要提高自身的安全素质,强化企业安全生产管理,完善各项管理机制,确保企业生产安全,只有这样才能保证施工项目能够顺利进行,同时也才能够降低安全风险,确保企业的经济效益。

建筑项目施工过程中,安全因素是首先要考虑的因素之一。没有安全保障,建筑施工项目是不可能产生效益的。保障建筑施工项目的安全与保证其生产进度并不矛盾,相反,处理好二者的关系,能够在很大程度上促进建筑施工项目的顺利实施。每一个建筑施工企业都必须在“安全第一,预防为主,综合治理”的国家安全生产方针下进行项目施工。不重视建筑施工项目的安全生产管理或是对安全生产与企业效益的关系认识不清都是引发建筑施工现场安全生产事故的重要原因。建筑施工企业首先要做的就是完善企业安全生产管理制度,然后严格按照安全生产规章制度进行施工,同时,在项目施工过程中要加大监管力度,对违反规定的行为及时进行处理;其次,就是要建立融洽的安全生产文化,营造良好的安全生产氛围, 提高每一个工作人员的安全意识。企业只有做到安全生产,才能保证建筑施工的质量,才能打造优秀工程,才会有良好的经济效益和市场竞争能力。因此,安全生产管理是建筑施工项目能够顺利进行的有力保证。

近年来,随着城市化进程的.推进,我国建筑业取得了很大的发展,但是建筑施工企业安全生产管理仍存在很多问题,具体表现在一下几个方面:

2.1 安全生产意识薄弱

目前,我国很多建筑施工企业,由于企业领导对安全生产管理不够重视,对建筑安全的重要性认识不足,在施工过程中,安全生产管理往往只注重形式主义,建筑工人的合法权益没有得到切实保障,主要表现在建筑施工企业没有配备或配备不齐施工必须的劳动保护用品,建筑工人的作业时间往往超出法律规定的劳动时间,工人经常处在超负荷、高强度的工作状态下,职业健康得不到保障,久而久之,工人在施工时很难保证不出现问题,这也必然会导致安全生产事故发生。另外一个方面,在施工监管过程中,很多施工企业对那些违规违章行为的重视程度不足,员工的安全生产意识不高,认为偶尔违法劳动纪律或是违章操作不会出现问题,这都很容易导致安全生产事故发生。

2.2 安全生产管理存在许多不足

现阶段,在建筑施工安全生产监管领域,我国尚未形成行之有效的监管机制,安全生产管理模式存在许多不足,与先进国家相比存在很大差距,但是我国的建筑施工规模正日益增大,这也必然会导致监管不力,无论是安全监督方式或是安全管理手段,都无法适应建筑施工项目的发展需要。正是由于这种现实状况,导致很多建筑施工企业管理基础薄弱,安全生产意识不高,他们重视的只是企业的经济效益,弄不清楚企业效益与安全生产管理之间的关系,在安全投入上往往不足,一旦发生安全生产事故,企业生产稳定局面必将遭到破坏,必然引起严重的后果。

导致安全管理存在不足的原因是多方面的,首先是目前我国建筑施工在技术基础上还存在许多问题,在建筑项目施工过程中很多比较关键的安全技术问题在研究上通常都会滞后,而有些安全技术研究成果又很难一时用到建筑施工过程上,安全技术保护措施与施工新工艺、新技术应用不同步等,导致这种矛盾现象的主要原因是由于目前我国缺乏相关的政策导向与激励措施;其次,目前我国建筑行业相关施工标准水平较低,安全技术比较落后、劳动防护用品是施工机械没有标准化,而且建筑施工企业安全生产管理人员和施工人员安全文化素质普遍偏低,对安全生产法律法规、安全管理知识、安全技术规范等方面的知识了解不多,因此,在安全管理上存在很多不足;另外一个方面,目前我国建筑施工行业,安全法律法规体系不健全,责任规定不明确,管理目标不清晰,对违法安全生产法律法规与规章制度的行为的处罚措施不是很明确,监管体系上存在很多问题。

3.1 提高安全意识

提高建筑施工企业各级人员的安全生产意识,尤其是要提高施工企业管理人员的安全生产意识。做到安全生产,才能够确保企业效益,才能够保障国家的财产安全和工人的生命安危。建筑施工企业的第一责任人一定要有强烈的安全生产意识,必须深刻认识到安全生产与企业发展的关系,贯彻国家安全生产方针与相关的法律法规、规章制度的规定。企业各级管理人员,都要树立良好的安全意识,只有这样才能保证安全生产。企业要坚持科学发展,安全第一,预防为主的观念,促使生产、效益、进度与安全的协调发展。

3.2 提高专业素质

对建筑施工企业主要负责人和安全生产管理人员尤其是现场施工管理人员进行安全培训是提高其安全文化素质的重要手段。建筑施工企业应建立完善的安全培训规章制度,定期开展安全生产培训,提高各级人员的安全意识,提高安全生产管理人员及施工工人的安全素质,公司要对培训效果采取有效的考核措施,尤其是针对现场施工管理人员,要提出更加严格的要求。培训内容哟包括国家安全生产法律、法规及规范性文件,安全生产管理知识及安全生产技术知识等内容,确保其有进行安全生产管理的能力。对现场施工人员和特种作业人员要进行强制性培训,并严格进行考核,确保其持证上岗,对违法规定的人员要严厉处罚。

3.3 健全管理制度

建立完善的安全生产管理体系制度,形成行之有效的安全管理机制,明确各级管理人员的安全职责。建筑施工企业要认真贯彻执行国家有关安全生产的政策要求,保护好施工工人的各项权益,建立完善的安全生产事故预防机制,规范安全生产措施、计划审批;要及时解决在施工过程中遇到的各种安全生产难题,提倡应用先进的安全生产技术和设备设施;一旦发生事故,要及时进行事故调查,提出明确的责任意见并及时进行整改;现场施工班组要定期组织学习,掌握公司的各项安全生产规章制度,明确安全生产事故责任划分,并且要对施工现场及时开展检查,并做好检查记录,确保施工过程的安全;现场值班人员要做好监督工作,加强施工人员的班前教育,要及时制止施工过程中出现的“三违”行为,及时检查施工现场的安全生产现状,并做好各项记录。

3.4 建设安全文化

建筑施工企业要建设优秀的安全生产文化,努力营造良好的安全生产氛围,提高各级人员安全生产的凝聚力,尤其是现场施工人员,要形成互帮互助互相提醒的良好状态。建设安全生产文化的措施主要有以下几种:首先,建筑施工企业可以定期开展各种安全生产活动,活动的内容和方式可以各种各样,比如说开展安全生产技能比赛,或是开展组织相关人员参加安全生产讲座或是召开讨论交流会议,大家可以互相提出意见和建议,探讨在施工过程中遇到的安全问题及解决的办法,探讨如何才能搞好安全生产等;其次,可以充分利用施工现场的宣传栏进行安全生产宣教,及时发布各种安全生产事故案例,引起大家的重视,对违章指挥、违规操作的行为要及时曝光,确保人人重视安全,营造良好的安全生产氛围。

项目施工安全生产管理工作总结报告篇五

20xx年初来公司上班前,我曾和安全部领导提起过,真不想到法库这个项目部来,那里太乱!原因之一就是由于层层分包的问题,班组难管理,管理欠协调,总包项目部的管理措施容易被打折,但是,一旦分包班组有了麻烦事,又全部找到你总包身上,所谓大树底下好乘凉!特别是到要钱的时候,工人们被鼓动起来的那个拼命劲,常常令人感叹!已到半年工作总结的时候,细细想来,我是能够理出诸多头绪的。对在这个特殊项目上的安全管理具有一些深刻的体会。

要能提前预见,能提前发现,并提前作出警告。由于本项目管理上的层层分包,分包班组都打着各自利益的小盘算,安全管理上就会出现协调配合问题。去年9月份我到这里后,甲方和监理均把安全责任的指挥权直接交给我,我直接指挥分包班组在施工生产中出现的安全防护问题,因此,一直感觉很得心应手。但是今年4月初我从全运村项目转来,丁祖华班组提出,我无权直接指挥他们工作,必须通过姜强分包安全员传达,所谓一级一级管理,因为姜强分包安全员是本地人,干的时间短,除交际能力较强以外,对现场防护不懂多少,而且他们之间平常关系很密切。这样做是想架空我,有名无实!直接给我的管理工作带来某种难度。为此,我首先要做的工作,就是自扫门前雪。针对现场施工中出现的实际隐患,我都在第一时间拍摄隐患图片,然后以书面形式发出限期整改的安全隐患通知单,由姜强分包项目部安全员和丁祖华班组安全员同时进行签收,限期进行隐患整改,把岗位责任分摊下去,在哪一关卡住,就必须承担相应责任。

隐患通知书中明确说明,分包单位如不进行隐患整改,安全部有权进行经济处罚外,一切后果自负!南通二建概不为拒绝履行隐患整改的班组承担连带责任!而在整改责任人签收以后,该通知书就具有了约束效应!从四月份以来,我对脚手架的搭设与加固,临边洞口防护的跟进及恢复,高支模的支撑与加固,文明施工及各种施工中临时出现的安全隐患,共发出二十多份隐患整改通知单及隐患整改图片,基本上都达到了整改的效果,从而有力地保证了施工现场的安全生产。

由于群塔作业,五台塔吊的吊运作业一直是我们在安全方面管理的重点。我到这里以后,多次开会给他们安全教育和操作知识,多次提出注意事项,和每个塔司和信号工都签订了安全协议。但是,塔司太年轻,缺乏操作经验,信号工大多未经过培训,因为操作失误出了几次小事,还是碰了这个那个的。为此,我为信号工专门编写了信号工专业指挥用语和塔司安全操作注意事项。也确实收到了某种效果。我在处理这些事情时,结合工程资金方面的实际情况,采用了人性化处理方法,力求大事化小,小事化了,力图把纠纷解决,主要是让事故责任方承担相关费用和误工补偿,同时接受了事故教训。否则,按公司程序处理,将对该班组加倍处罚!这种对事故“四不放过”的处理方式,既维护了公司利益,也有效地警告了事故责任人,确实起到了实际效果。

在今年全员职工大会召开一天后,丁祖华木工组在负一层高支模碗口架搭设中,西侧一个班组有人从碗口架上跌落,所幸无事。我通过现场察看,发现碗口架根本没有搭好,两侧碗口虚浮在上。我立即召开木工组专门会议,提醒并警告全体木工这起事故是人为的,可控的,不是意外伤害。在搭设碗口架时,必须搭好碗口,并用锤子敲击,自己搭设架子,又自己掉下来,是非常荒唐的事情。我把没有搭牢的碗口架全部拍了照片。为此,我警告,工人自己干活不负责任,班组长不管不问造成的,再有人掉下来,我就处罚出事的木工组!但是,说归说,没过了几天,又有人从碗口架上掉下来,再一次召开安全会议时,总分包管安全的、管质量的、班组长之间相互推诿,却拿不出一条实际措施。我说,出事了,都有责任,包括我!这是人为造成的,就人为控制,不能再掉人了。我提出一条规定:限一天时间进行整改。再查出一根横管,两端无碗口固定的,罚款500元一根!第二天,我带着总分包质量和安全管理人员全面检查拍照,却发现还有不少碗口两端未搭碗口,根据拍照,可以当场罚款二、三万!为此,班组长都软下来了,我当场开具了2000元罚款,要求继续整改,否则下一次罚款5000元,而且造成的一切后果和南通二建项目部无关!木工老板乖乖签字,被罚得心服口服!之后,听说过有人掉下来,却再也不敢为此来找南通二建麻烦了!对此,我认为,抓住安全工作中的细节管理,从事故源头进行有效控制,是安全管理中值得推崇的一种思路。

班组工人之间遇事脾气很火爆,动不动就打架,在我印象中打了十次八次了。每次在群架发生的关键时刻,我都会挺身而出,敢说,敢管,敢拉架。以一身勇气和正气劝阻制止打架,所以几乎都没发生多大事情。

从去年起,我就有多次成功阻止工人闹事打架的经历。记得有一天在生活区中午上班前,丁祖华的一帮钢筋工为算账打起来了,当时很激烈,有四帮人混到一起操家伙准备干起来。楼上楼下当时都站满了工人,围观的工人没人敢阻止。幸亏我及时赶到,在我吼声如雷的震怒和威严下,这帮人一个都没敢再动。其中就有三包丁祖华的两个儿子都一起参与打架。当时我说,谁敢再打,我马上开出罚单,一家一万,送到派出所再罚一家两万,反正命都不要了,罚上几万钱算什么!给我马上停下来,要么去办公室坐下来讲理,要么报警去派出所,绝不允许再打!谁敢再打,试试看!后来派出所来了,打架双方选择到办公室和谈,协调处理!

还有一次印象最深,去年发生一帮木工要工资爬高压电变压器的事情。当时是下午,8、9个工人情绪很激动,等明天上午拿工资都不答应,必须马上给发工资。当时一伙人一边用木方砸电箱,另一伙人直奔马路边去爬高压电。姜强管理人员说,去爬吧,死在上面当狗死!我想,必须管,管不住不是我个人的事,我不管,出了事故我就有责任!我紧跟过去,并跟走在后面的那帮人说,今天你们谁出这个爬高压电主意的人,和跟着一起起哄弄出人命的人,进去就是无期徒刑!而爬上去的人,死了也当狗死,一分钱都赔不到!这是国家电网,你们以身试法,绝对没有好下场!还不赶紧阻止,马上就发生大事了!没想到我的话立刻起作用了,走在后边的人一起喊着前面刚要往上爬的人,别爬了,快拉住他!并且几个人都拉,都不让爬了。我走过去,怒骂了一顿,说全部回去!这帮人都乖乖走回去了。这真是有惊无险!如果我不跟过去阻止,后果不堪设想!在今年五月下旬,还发生过木工和钢筋工为争抢塔吊准备打群架的事情。当时双方几十号工人都激动起来,操起了工具和各类家伙,冲到了一起,确实都认为无人能够阻止。幸亏我及时赶到,并且插到了两伙人中间,在我严厉的制止和呵斥下,两边的班组长带头放下了手中拼命的器械。我的心中终于石头落地。这样的事情,后来还发生过几次,由于我敢于挺身而出,一身正气和勇气,基本上都能镇住他们的邪气。偶尔也有镇不住的时候,但由于我的积极阻止和协调和其他管理人员一起配合拉架,也都没有造成什么伤害,都是有惊无险,化险为夷。

我的目标只有一个,绝对不允许打出事情来,既败坏南通二建名声,打完了事,再让南通二建收拾烂摊子,没门!因此,我一次次警告他们,杀人偿命,打人赔钱,是天经地义的事。遇事不要冲动,你冲动,就会付出代价!而且不要想有人付医药费的好事,伤害他人后果自负!和南通二建总包项目部无关,你只能为自己的冲动行为买单!

同时还得到了安监站检查人员的好评,认为中央尚城在法库算得上最好的经得起市里安全检查的项目,因此多次成为安全检查的必检项目,这也算是一种工作鼓励。另外我个人的文学创作也取得了一定成绩,最近被启东作协推荐直接加入南通作协,我期待未来的创作会有更好的成绩。

法库项目部全体管理人员在杨经理带领下,各项工作齐心协力,配合到位,杨经理具备较深的项目管理理论和扎实的实际工作能力,是一位值得我钦佩和学习的好领导!这个项目虽然由于层层分包带来安全管理上的某些难度,但我们从工作中得到了各种锻炼,提高了实践能力,并且不断悟出成功管理的经验甚至是某些失败的教训,以便将来更好地开展项目安全管理工作。在任何时候,我们以坚定地维护公司利益为基准,切实保障工人的安全权益,有效确保项目的安全生产,在本职工作岗位上作出应有的成绩。

项目施工安全生产管理工作总结报告篇六

今年我镇安全生产工作在县安委会和镇委、镇政府的正确领导下,在县安监局的业务指导下,坚持安全发展、科学发展的指导原则,以开展“六打六治”活动为契机,全面贯彻落实《安全生产法》,坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,立足事故防范,通过安全生产专项整治和安全村、平安校园创建等活动,加大宣传,突出重点,强化监管,着力隐患整改,狠抓打非治违。在全镇干部职工的共同努力,我镇的安全工作取得了一定的成绩。现将全年来工作开展情况总结如下:

继续坚持“一把手、抓到底”的安全工作机制。一是安全生产工作坚持书记负总责、镇长亲自抓,分管领导具体抓,各部门配合抓,社会各界共同抓的安全生产格局。建立健全了安全生产管理机构,及时对镇安全生产领导小组成员进行调整充实。坚持按季度召开领导小组成员会议,认真总结上季度工作,安排布置本季度安全工作,研究解决安全生产工作中存在的问题。二是镇党政主要领导带队检查安全生产工作7次,分管领导xx次,亲自参与排查安全隐患、发现问题督促整改。三是镇党委每季度至少召开一次党委会分析当前安全生产形势,部署下一步安全生产工作。全镇召开大型会议,一定会强调安全生产工作,强调各位干部要加强防范意识、增强监督责任、落实工作措施。

20xx年初,镇印发了《20xx年安全生产目标管理考核办法》,对20xx年全镇的安全生产工作进行了安排部署,明确了各村、机关单位的职责,落实了具体的措施和考核办法。

为严格履行“一岗双责”制度,使安全生产责任落实到人,达到各个安全生产领域有具体部门管,有具体人员抓,形成齐抓共管横向到边、纵向到底的局面。镇党委书记与党委委员签订了安全生产目标责任书,镇长与副镇长签订了安全生产目标责任书。镇党委、政府与相关部门(单位)、村(社区)签订了安全生产目标责任书,与镇内生产企业、施工企业签订了企业安全生产目标管理责任书,各单位、各部门与所管理对象也签订了安全生产责任书,分线签订,层层落实。

通过听取各线同志意见,镇安全生产领导小组办公室整合完善xx镇各类应急工作预案,重新制订《xx镇突发事件应急预案》,给包括安全生产在内的各类突发事件的预防、处置、总结提供了一个明确的指引方向,同时细化了各部门、各村(社区)、机关单位和各企业的责任,规定了其必须订立的制度、采取的措施,确保安全生产工作有章可循、有据可依。

根据上级安全生产工作要求和会议精神,结合本镇实际,着力开展安全生产大检查和重点领域专项整治行动。狠抓了元旦节、春节、清明节、五一节、国庆节等节前安全大检查,开展了防汛和地质灾害清理排查整治活动、道路交通安全整治活动和校园及周边环境整治活动、食品卫生安全检查等活动工作。

(一)深化水陆交通安全整治。

1.道路交通方面。xx镇联合派出所、交警中队重点查处教育了两轮、三轮摩托车主非法运营超载学生上、放学行为,清理了车辆的乱停乱放,对重点路段的路况、安全隐患、车辆进行了检查,纠正、处理违规接送学生车辆25辆。

2.水上交通方面。狠抓渡口和打渔村渡口的管理,严格规范了各种水上安全规章制度。对镇域内的渔船、自用船进行了检查,确保相关船只船体完好,机器正常,救生设备齐备。

(二)深化镇消防安全整治。针对我镇农村房屋连片情况普遍,街道狭窄,消防车难以发挥作用的'严峻防火形势。我镇主要采取三种手段确保消防安全:一是采取多种形式进行宣传,使镇消防工作深入人心。大力开展消防宣传入村进组的活动,派出宣传车在全镇范围内循环宣传消防常识;坚持落实中小学“三进”,即消防安全知识“进课堂、进教材、进思想”。二是落实措施,群防群治。各学校、医院、供电所等重点防火单位,各经营户、严格按要求配置相应的灭火器材,采取相应的灭火措施。三是落实各级各部门职责。建立健全镇派出所消防监督管理责任;明确中学、小学、供电、医院等重点防火单位主体职责;明确村干部包组管片责任制,与村民制定村防火公约。层层落实消防责任,明确职责,形成齐抓共管局面。

(三)危险化学品和烟花爆竹安全。定期检查xx镇3个加油站点、1个液化气经营点和烟花爆竹经营户。重点检查上述责任单位的经营资质、仓储点、警示标志、消防设备、物品摆放等情况,督促各经营户整改不规范行为。

(四)地质灾害预防。在汛期来临前,重点排查了各水库运营及抢险物资储备情况。汛期期间,督促各水库责任人和相关村的驻村干部、村干部做好对水库的监管。对各通村公路边的滑坡隐患点和易发点进行排查,有条件整改的完成整改,暂时无法整改的设立警示标牌。

(五)建筑施工安全。与施工单位签订了安全责任书。通过组织相关单位对施工单位进行检查,保证全镇所有工地都在规范、安全的情况下施工。

项目施工安全生产管理工作总结报告篇七

建筑施工企业年度安全生产工作总结

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20xx年度安全生产工作总结

因公司发展需要,公司着手并健全了相关科室,以便对公司各个方面进行更好的管理,保障公司不断发展壮大。我们做为公司的一员做为xx公司的一份子而感到荣幸。20xx年即将结束,下面我们就将本年度的部门工作情况做一总结。

1、工程开复工“三级安全教育”活动开展率100%;为进一步加强安全生产管理工作,安全部着重检查并督导各项目部及时对每名职工进行“三级安全教育”,加大对特殊工种持证情况的检查和专业知识培训及考试工作,检查各项目部落实安全技术交底情况。

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1、今年安全部在每星期进行一次安全生产检查的基础上,还先后进行了“脚手架工程、大型机械安全、防物体打击、防高处坠落、临时用电情况和安全资料管理”的安全专项检查。

2、本年度截至当前安全部共计开展检查xx余次,先后督促各项目部排查隐患累计xx余项,检查覆盖面包括公司所有在建工程的施工现场安全生产、文明施工、特殊工种持证情况及安全资料的管理。

3、经过定期检查和针对性检查,在一定程度上提高了我公司的安全管理水平,有效地防范和遏制了安全事故的发生。安全部还要求各项目部对下属施工班组严格要求,严格落实奖惩制度。

三、健全完善安全生产责任制和目标管理体系

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实难问题。针对这一情况我们做出了总结分析,存在安全生产工作落实难的主要原因如下;

1、项目部在安全管理分工方面不分明,这一原因普遍存在,项目部各个管理人员认为只要是牵涉安全的方面都应该由安全员来管,没有按照“管生产必须管安全”的原则明确分工。

2、因为动态安全隐患每天都存在且不断变化,因此安全员对现场隐患整改存在一定惰性,在某些方面只是为了应付公司及上级部门的检查。

3、4、施工基层人员的素质低,思想意识差。

公司某些方面正处于健全阶段,不能真正做到以安全为主,导致比如:材料不合格或供应不及时、人工不足及资金不能及时到位等情况。

综上所述是导致公司安全生产工作落实存在一定的难度。

五、20xx年安全工作重点

1、20xx年度安全部将继续努力工作,根据公司要求制定年度安全管理目标,根据管理目标确定各项工作的开展及管理,确保全年无重大伤亡事故。

2、加强安全领导小组的安全生产管理工作,各项目部加强施工现场安全管理工作,确保不发生安全事故。

3、加强安全生产教育,加强指导职工对操作规程的学习和执行。

4、加大对机械设备的管理,凡未持证上岗人员一经发现,立即

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停止作业限期换人,并按规定给予经济处罚。

5、加强施工现场高处坠落和物体打击的防范和检查,严格按标准做好安全防护工作。

6、狠抓安全教育和特殊工种持证上岗工作,各工地定期对施工人员进行安全教育,强化和巩固职工的安全意识。

7、认真搞好现场巡查工作,巡查原则是发现问题,限期整改,到期复查,超期处罚,对违背强制性条文或存在安全隐患的部位,勒令停工整改。

8、加强公司形象管理,每个工程都代表着公司的形象,体现了公司的管理水平,因此安全部在明年的工作中会同公司各部门一道,要求各项目部切实把工作做细,做出能够体现企业文化及形象的方面。

20xx年即将结束,但安全生产工作是一项长期的工作,公司领导十分重视,不论过去和现在,公司在安全问题上投入了大量的精力、人力和财力,公司安全部将以20xx年为新的起点,进一步加强对安全工作的管理,加大安全生产监管的力度,严格执行各项制度,促进安全工作更上一层楼,为公司的生产建设进一步创造良好的安全环境。

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xxxx公司工程安全部20xx年xx月xx日7

项目施工安全生产管理工作总结报告篇八

2014年,我公司安全生产工作在县建设局的指导下,认真贯彻“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,强化安全生产的管理,狠抓安全生产责任制的落实,取得了全年无安全事故发生的成绩。现就一年来建筑施工安全生产管理工作总结如下:

1、建立健全安全生产保证体系。建立内部目标责任制,明确年度内容和奋斗目标。为了提高《目标责任书》的落实程度,公司制定了工作计划,将目标管理的内容进行分解,落实到每位工作人员,并在每月的例会上通报任务完成的情况。

2、加强安全教育,提高安全意识。公司组织管理人员学习《建筑工程安全生产管理条例》等有关文件,并积极参加省市组织的安全生产业务培训学习。依据文件要求对各工地贯彻落实情况进行检查,通过学习管理人员对安全生产认识有了较大的提高。工作中做好一线从业人员安全生产教育和培训工作,对关键岗位和技术工种实行持证上岗制度,做好施工现场操作人员三级安全教育和职业技能培训工作。使广大施工操作人员能够时时注意安全生产和文明施工,改变了过去施工现场脏、乱、差的现象,提高了安全生产的整体管理水平和文明施工的程度。

3、积极开展“安全生产月”专项活动。充分借助“安全生产月”活动,组织召开动员大会,充分利用板报、标语、横幅等形式进行了宣传教育,较好地营造了安全生产的氛围。

4、加强安全生产力度,及时消除隐患,杜绝事故发生。对检查中发现的问题,发出《安全隐患整改通知书》,督促安全隐患的整改,把安全隐患消灭在萌芽状态。

通过采取以上措施,我公司安全生产呈平稳态势,全公司至今未发生过任何安全生产事故。

xx省xx县xx建设工程有限公司

2014年12月25日

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